總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

職工一周崗位總結(jié)篇一

一、收入情況

完成__萬(wàn)元,。完成本月計(jì)劃的__%,。其中：固話__萬(wàn)元，數(shù)據(jù)__萬(wàn)元,。

二,、積極控制成本費(fèi)用

繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度,、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷和監(jiān)督作用,。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用,。

三,、營(yíng)業(yè)款的管理

為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難,，當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),，派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門取款,。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同__核對(duì),。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司,。

四、下步工作思路

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2,、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,，并制定相應(yīng)的管理辦法。

3,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4,、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，如：統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn),、日常報(bào)帳,。確保不出現(xiàn)任何失誤。

職工一周崗位總結(jié)篇二

根據(jù)公司_年度__地區(qū)總家具銷售額1億元,，銷量總量5萬(wàn)套,，現(xiàn)就取得該成績(jī)做個(gè)總結(jié)：

一、市場(chǎng)分析

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了,。二,、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張,。

_年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較_年度增長(zhǎng)11.4%,。_年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套,。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的家具銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%,。

目前__在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及_年度的產(chǎn)品線,，公司_年度家具銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)._年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè),，到_年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%,。

到_年在__等一線品牌的“圍剿”下,，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%,。_年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;__遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題,，市場(chǎng)份額急劇下滑。__也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場(chǎng)份額也有所下滑。深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作經(jīng)驗(yàn)

1、根據(jù)以上情況在_年度計(jì)劃主抓工作：

家具銷售業(yè)績(jī)：根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月家具銷售任務(wù),。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月,、每周,、每日。以每月,、每周,、每日的家具銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的家具銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高家具銷售業(yè)績(jī)。

主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在家具銷售旺季針對(duì)國(guó)美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期家具銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司_年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通,。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在_年至_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。如“__空調(diào)健康、環(huán)保,、愛(ài)我家”等公益活動(dòng),。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的_年度的家具銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行),。積極對(duì)促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在__年8月家具銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的家具銷售促進(jìn)活動(dòng),，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的家具銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些家具銷售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì),，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

職工一周崗位總結(jié)篇三

_年的第_個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自我這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是__年_月_日,，才有幸加入__公司，成為銷售部的一名員工,，在此之前自我從未正式從事過(guò)汽車銷售工作,，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自我有所提高,，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題，工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過(guò)去,，展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第_季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

一,、第_季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情景。

2,、結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待_個(gè)有效客戶,，其中成交的有_個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

3,、銷售工作總結(jié),、分析。

(1)入職感言,。

在銷售崗位上,，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦_總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理，我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙,。我在接觸汽車銷售時(shí),，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)十分缺乏，我的工作能夠說(shuō)是很難入手的,。前兩個(gè)月,，我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶或比較車型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧,、談判工作中的幫忙，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，能夠說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

(2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),，然后以精神充沛,、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。

(3)重點(diǎn)客戶的開展,。

我在那里想說(shuō)一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來(lái)接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，僅有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

(4)自我工作中的不足,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自我的銷售技能,。

職工一周崗位總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼4月份就過(guò)去了，那么4月份我們都做了些什么工作呢?下面我來(lái)總結(jié)一下：

1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù);

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

__年4月份學(xué)習(xí)方面和綜合素質(zhì)的提升：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

2,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,。

__年4月份存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒(méi)深度,。

3,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高,。

__年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作：

1、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

職工一周崗位總結(jié)篇五

__年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)了全新的__年，在即將過(guò)去的一年里,，讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,，__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年，從校園走向社會(huì),，開始了我新的生活,，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長(zhǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，在你們的關(guān)懷,、幫助、支持下,，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。經(jīng)過(guò)一年的在__廠生產(chǎn)科的工作，所見(jiàn)及所聞都讓我感觸頗深,，現(xiàn)在就對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：

作為工廠的一名調(diào)度來(lái)說(shuō)“調(diào)”就是調(diào)整,、調(diào)節(jié)、調(diào)配,，“度”就是尺度,、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌,。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡,、指揮和監(jiān)管作用，把各個(gè)車間,、各個(gè)部門,、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來(lái)，協(xié)調(diào)起來(lái),，綜合平衡,，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節(jié)奏的進(jìn)行,，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核,，必須做的有令必行，有禁必止,，下級(jí)服從上機(jī),，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。

本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,，由于9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產(chǎn),。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材814756.32噸,，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在12月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量,。但在過(guò)去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé),，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識(shí)，圍繞公司的生產(chǎn)方針,，以身作則組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等,。堅(jiān)持和貫徹公司制度,，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、增進(jìn)自我,、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行,。

一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jī),，由于我自身能力有限和專業(yè)知識(shí)的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及__廠帶來(lái)了直接或間接的損失，一次漏接電話,，一次安排不到都有可能影響爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn),，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,，在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來(lái)了不便,，思想解放程度不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新,，意志不強(qiáng),，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠,。

為使自己的工作更進(jìn)一步,，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn)，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象,。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，彌補(bǔ)不足，以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié),、各部門的專業(yè)知識(shí)的熟悉,，及時(shí)提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

在新的一年里,，努力做到，態(tài)度端正,，實(shí)事求是,，多理解、多支持,、多配合,，少猜疑、少爭(zhēng)辯,，少職責(zé),，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里,，做一名合格的高線調(diào)度,，來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

職工一周崗位總結(jié)篇六

本周主要拜訪了浦東地區(qū)的幾家4s店,，分別有東昌大眾,、冠松浦東汽車維修中心、東昌別克特約維修站,、東昌奧迪,、永達(dá)別克,、永達(dá)浦東寶城寶馬等客戶，現(xiàn)對(duì)以上幾家客戶拜訪情況做如下的總結(jié),。

一,、東昌大眾。

1,、現(xiàn)在東昌大眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時(shí)變速箱的外修主要是他負(fù)責(zé),。

2、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是廟行大眾,。

3,、溝通內(nèi)容在價(jià)格層面上，主要圍繞的是01n,、01v,、09g的產(chǎn)品價(jià)格，廟行開出的分別是01n-4500,、01v-6000,、09g-7000，而我們孚美公司分別在這個(gè)價(jià)格的基礎(chǔ)上加了500元,。

二,、冠松浦東汽車維修中心。

1,、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是配件部的朱經(jīng)理,。

2、溝通中大概了解了下去年維修情況,，現(xiàn)合作單位是四惠,。不過(guò)由于以前也和孚美合作過(guò)所以也答應(yīng)給我們做，但也需要給對(duì)方相應(yīng)回扣,。

三,、東昌別克特約維修站。

1,、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是沈站長(zhǎng)和配件部的祝經(jīng)理,。

2、和配件部的祝經(jīng)理溝通很好,，因?yàn)樗睦砟钍钦J(rèn)為質(zhì)量和效率是第一其次是價(jià)格,，那么這樣就是孚美公司的客戶群。

3,、他們有時(shí)會(huì)找一些小當(dāng)口在做,，因以前有碰到過(guò)維修一臺(tái)箱子返修了5次以上的情況發(fā)生。

4,、同時(shí)這也是一家綜合的維修單位,，除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會(huì)維修,。

四,、東昌奧迪,。

1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理,。

2,、溝通比較順暢有箱子會(huì)給孚美公司做。

五,、永達(dá)別克,。

1、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是朱經(jīng)理,。

2,、溝通中主要商討的是怎樣合作，因?yàn)橥ㄓ矛F(xiàn)在主要是用下屬天脈的再生件由于其價(jià)格比較高,，站里為了不丟失客戶所以還是和我們合作,。

六、永達(dá)浦東寶城寶馬,。

1,、現(xiàn)主要負(fù)責(zé)人是黃經(jīng)理。

2,、溝通中是說(shuō)到寶馬事業(yè)部和四惠簽訂了合作協(xié)議,，不過(guò)還是要繼續(xù)跟。

職工一周崗位總結(jié)篇七

第四季度__車間緊緊圍繞年產(chǎn)__噸奮斗目標(biāo),，以“提質(zhì)降耗,、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范職工安全操作行為,，踐行“三精”理念，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)第四季度工作總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)管理方面

從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機(jī)制和生產(chǎn)崗位橫向考核機(jī)制,，把生產(chǎn)指標(biāo)與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟(jì)壓力,，增強(qiáng)了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,，針對(duì)不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,，通過(guò)總結(jié)推廣先進(jìn)操作法，組織學(xué)習(xí)“五檢查,，五確認(rèn)”行為規(guī)范,，認(rèn)真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù),、練技能、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng),，提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力,。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，避免摻有雜質(zhì)的不合格品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng),。在生產(chǎn)過(guò)程中，控制好投料比,，保證雙酚a反應(yīng)完全,。

根據(jù)半成品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)替換色度偏高的氯苯溶劑,，根據(jù)離心物料的水分和加料時(shí)間的監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整離心機(jī)的料位探測(cè)器,。通過(guò)規(guī)范化的管理,，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，保證了產(chǎn)量,、質(zhì)量,、消耗等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。

二、設(shè)備管理方面

加強(qiáng)了對(duì)離心,、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的`值守監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，使設(shè)備管理由被動(dòng)性維修向預(yù)測(cè)性維護(hù),。同時(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時(shí)對(duì)問(wèn)題設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),，加大了對(duì)設(shè)備的跑,、冒,、滴,、漏的治理力度,，提高了設(shè)備利用率和完好率,。另外,，我們還通過(guò)技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能,。針對(duì)離心機(jī)料位探測(cè)器探針偏離,、易斷裂問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)技術(shù)改造將料位探測(cè)器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的背面安置加固筋,，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試運(yùn)行,，符合生產(chǎn)工藝要求,，解決了制約生產(chǎn)問(wèn)題。

三,、安全管理方面

車間利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間,，采取安全事故案例分析,、安全常識(shí)宣講等形式,，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,。通過(guò)組織安全征文,，安全生產(chǎn)格言、警句征集,，深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動(dòng),，使員工積極融入“人人想安全,、人人管安全,、人人保安全”的工作氛圍之中,，從而為安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)有力的思想保證,，實(shí)現(xiàn)三季度無(wú)工傷、無(wú)事故,。

__車間將開展好各項(xiàng)增產(chǎn),、降本、提質(zhì),、降耗活動(dòng),，積極調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)熱情，充分利用生產(chǎn)黃金期爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度,，堅(jiān)定信心,，克服困難,，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

職工一周崗位總結(jié)篇八

大家好!忙忙碌碌的第十四周過(guò)去了,，我們又迎來(lái)了新的一周。上周由我和呂鳳強(qiáng)、李桃,、趙建梅三位老師值周，上周是繁忙而又充實(shí)的一周,，雖然工作繁多,，但在全校師生的共同努力下，學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,，在此,，感謝全體老師和學(xué)生的辛勤付出。下面,，我將上周工作總結(jié)如下：

星期一早上，我校領(lǐng)導(dǎo)和五六年級(jí)學(xué)生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國(guó)夢(mèng)金帆情心手相連放飛夢(mèng)想”座談會(huì),，會(huì)上,，先由高校長(zhǎng)致辭，接著兩校領(lǐng)導(dǎo)互贈(zèng)禮物,，最后兩校學(xué)生代表結(jié)對(duì)子并互贈(zèng)禮物,。座談會(huì)收到了很好的效果。座談會(huì)后,，我校語(yǔ)數(shù)老師與清華附小老師開展了教研教改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，通過(guò)交流，老師們都受益匪淺,。中午,，在廣電局二樓舉行了“中國(guó)夢(mèng)金帆情心手相連放飛夢(mèng)想”手拉手文藝演出，演出中,，兩校師生的精彩表演贏得了在場(chǎng)各位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生,、家長(zhǎng)的陣陣掌聲,，在兩個(gè)小時(shí)的演出中，真是精彩紛呈,、掌聲不斷,。通過(guò)這次手拉手活動(dòng)，同學(xué)們真切地體會(huì)到了一份真摯的友誼,，形成了積極豐富的人生態(tài)度與情感體驗(yàn),。我想，這次與清華附小的手拉手活動(dòng),，一定會(huì)使同學(xué)們終身難忘,，同時(shí)也是我們學(xué)校工作的一大亮點(diǎn)。

星期二雙高雙普的四個(gè)工作組來(lái)我校檢查驗(yàn)收,，檢查中,，各組領(lǐng)導(dǎo)肯定了我校的工作，同時(shí)也提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,。中午縣委書記雒鳳翔,、縣長(zhǎng)劉維平對(duì)我校教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià),。星期四早上,，縣教研室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，通過(guò)檢查,，我校的各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定,。為了消除安全隱患，星期三星期四,，德育處對(duì)學(xué)生早到校進(jìn)行了嚴(yán)查,，通過(guò)整動(dòng)，星期五學(xué)生幾乎沒(méi)有早到校的,，希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。星期六早上，我校20名老師由閆主任帶隊(duì)到榆林參加了學(xué)榆林市科知識(shí)競(jìng)賽,，下午老師們都安全返回靖邊,。

上周，這么的工作歷歷在目,，井然有序,。我們度過(guò)的是充實(shí)而有收獲的一周。當(dāng)然在每項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中,，也發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)點(diǎn)與不足,。

優(yōu)點(diǎn)：

1、兩操情況良好,。表現(xiàn)在體育老師能認(rèn)真組織,，同學(xué)們整對(duì)迅速,，隊(duì)列隊(duì)形整齊，動(dòng)作規(guī)范,，班主任跟班及時(shí),，督促到位，因此,，兩操已成為我校的一條亮麗的風(fēng)景線,。

2、大部分同學(xué)課間活動(dòng)文明有序,。希望同學(xué)們能繼續(xù)保持,。

3、同學(xué)們愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)增強(qiáng)了,。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)美麗舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,，學(xué)校特意鋪了草坪、安放了休息椅,、裝飾了不同的小精靈等,，值得表?yè)P(yáng)的是同學(xué)們都懂得愛(ài)護(hù)這些設(shè)施，沒(méi)有有一個(gè)人去破壞,。希望同學(xué)們能一如既往,。

4、好人好事層出不窮,。三(1)班李詩(shī)蓉拾到一本書,，二(1)班哈澤軒拾到5元，二(3)班賀愉翔拾到6元,，三(3)班思艾拾到彩筆一盒,，六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件。他們這種拾金不昧的精神,，值得我們每一個(gè)人學(xué)習(xí),，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都應(yīng)該具有誠(chéng)實(shí)、善良等好品質(zhì),。

上周存在的問(wèn)題：

1、早到校?，F(xiàn)象嚴(yán)重,。進(jìn)入冬季，天氣寒冷,，尤其是早上天黑,，如果同學(xué)們?cè)绲叫＃瑫?huì)存在極大的安全隱患,。希望同學(xué)們從本周起都能按時(shí)到校,。

2,、有個(gè)別低年級(jí)同學(xué)下課時(shí)在草坪的休息椅上來(lái)回走跳。同學(xué)們,，這些椅子子是用來(lái)讓同學(xué)們休息,、看書時(shí)坐的，不是我們的玩具,，再說(shuō),，你上下跑跳的話，會(huì)很不安全的,。希望同學(xué)們以后合理利用這些設(shè)施,。

3、放學(xué)時(shí),，校門口有擁擠現(xiàn)象,。表現(xiàn)在有的接孩子的家長(zhǎng)不在指定地點(diǎn)接孩子，都擁擠到校門口來(lái)接,，這樣學(xué)生排隊(duì)出校門時(shí)就顯得很凌亂,，班主任也不好招呼學(xué)生。希望同學(xué)們告訴你的家長(zhǎng)一定要在指定地點(diǎn)接你,，不能再校門口來(lái)接,。

4、放學(xué)后,，個(gè)別家長(zhǎng)不按時(shí)接孩子,。進(jìn)入冬季，天寒地凍,，希望同學(xué)們今天回去一定告訴家長(zhǎng)要按時(shí)來(lái)接,。

溫馨提示：

1、本周氣溫變化較大,，希望全體師生注意適時(shí)增加衣服,，注意保暖，以防感冒,。

2,、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上,，在我們的微笑里,，希望我們每個(gè)人都要吝嗇自己的微笑，用我們最真誠(chéng)的微笑面對(duì)老師和同學(xué),。

最后,，祝大家在新的一周工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步,，心情愉快!

職工一周崗位總結(jié)篇九

本周接管區(qū)域第二周,，從以下兩個(gè)方面總結(jié)一下,。

一，好的方面有以下幾點(diǎn)：

(1)熟悉了所管區(qū)域的零售店地理位置

(2)對(duì)日常工作也有了基本的認(rèn)識(shí)

(3)對(duì)自己區(qū)域零售店分類管理,，重點(diǎn)店面,，可提升店面會(huì)花更多的時(shí)間管理。

(4)掌握了促銷員任務(wù)量分解的一些技巧

(5)掌握了臨促資料核銷的相關(guān)工作,。

(6)與門店店主,，店員，其他促銷員都有溝通

二,，不好的方面：

(1)促銷員管理還是做的不到位,，還有個(gè)別促銷員不滿意自己的工作。

(2)還是沒(méi)有找到區(qū)域銷量提升的好的方法,。

(3)數(shù)據(jù)分析工作還是不熟悉

(4)對(duì)市場(chǎng)工作還有很多不懂得地方,，要學(xué)習(xí)的地方太多。

(5)心態(tài)還是不好,，經(jīng)常有挫敗的感覺(jué)

(6)對(duì)每天的工作計(jì)劃性還不是很強(qiáng)

(7)與促銷員的溝通還是存在一定的障礙

最大的一個(gè)不好的事情：是我個(gè)人疏忽,，錯(cuò)誤的分配了ges促銷員的任務(wù)量。我明明知道ges的促銷員工資的算法,，在分配的時(shí)候還是按照open的分配方法,，沒(méi)有在意總量是否合理。由于我的失誤給給很多人帶來(lái)麻煩和損失,，我深深的自責(zé),，也愿意承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于ges兩位促銷員本月的任務(wù)達(dá)成我會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn),，希望可以幫他們盡量達(dá)成,。如果達(dá)成情況太差，我一定給他們一個(gè)交代,。關(guān)于周末活動(dòng)說(shuō)明：

上周安排了幾個(gè)臨促,，感覺(jué)沒(méi)有效果，還浪費(fèi)公司幾百塊錢,。所以本周就沒(méi)有上臨促,。去廣百8樓的時(shí)候，店長(zhǎng)說(shuō)本周咋沒(méi)有臨促啊,，感覺(jué)店長(zhǎng)有點(diǎn)不高興,，原來(lái)臨促也是對(duì)店里的支持，也算是客情投入吧,。綜合考慮的話，上臨促還是很必要的,，在人多的時(shí)候可以幫忙賣機(jī),，也可以為五一,，十一等培養(yǎng)臨促，現(xiàn)在十一馬上到了,，我從下周開始會(huì)認(rèn)真對(duì)待周末活動(dòng),。

本周每天都感覺(jué)很忙碌，但是都在做一些瑣事,，而且做事效率不高,，分個(gè)促銷員任務(wù)量都要花很多時(shí)間。而且還出現(xiàn)很多不應(yīng)該犯得錯(cuò)誤,。還是對(duì)工作的流程不熟悉,，沒(méi)有掌握數(shù)據(jù)分析的技巧。

這段時(shí)間由于我的工作不到位,，能力有限,，給領(lǐng)導(dǎo)，同事還有促銷員帶來(lái)很多麻煩,，我很抱歉,。在以后的時(shí)間我會(huì)盡我最大的努力把工作做細(xì)致。這段時(shí)間也對(duì)我是個(gè)考驗(yàn),，考驗(yàn)我是否適合這份工作,，是否勝任這份工作。這段時(shí)間的頻頻出錯(cuò),，不知道是新人必經(jīng)歷的階段還是我個(gè)人能力有限,。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，非常感謝!

職工一周崗位總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼一個(gè)月又過(guò)去了,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫忙下,，我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、在嚴(yán)禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸,，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時(shí)檢查保安員對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情景,。

三、在安全上也加強(qiáng)防范,，陪訓(xùn)保安人員的職責(zé)感,，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

因我是剛剛才接觸管理,，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學(xué)習(xí)。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般,，不足之處主要突出在：

1,、保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,，嚴(yán)重違反了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識(shí),、以及各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)行陪訓(xùn)，以到達(dá)完善管理要求,。

2,、保安員內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)，各部門之間配合的不是很好,，平時(shí)缺少溝通,，10月22日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。

雖然在有些方面作出了些許成績(jī),，比如：注冊(cè)資金變更,，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，可我們?cè)诋?dāng)天就領(lǐng)取了新?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照,，為最快時(shí)間還貸具備了先決條件,。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進(jìn),，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟,。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí),。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,，使自我始終堅(jiān)持一種進(jìn)取向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我的工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

職工一周崗位總結(jié)篇十一

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，努力向新的方向邁進(jìn)。

2,、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造

1、分別對(duì)一,、二,、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

職工一周崗位總結(jié)篇十二

光陰飛逝,，轉(zhuǎn)眼虎年又過(guò)去了,。回首這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下，本人一年來(lái)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，思想上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作上勤勤懇懇，任勞任怨,，作風(fēng)上艱苦樸素,，務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,，努力完成年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo),。年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)年的工作總結(jié)如下：

一,、精心組織、合理安排,、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會(huì)前,，我會(huì)和上班調(diào)度作有效溝通,，及時(shí)完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，各工段存在的問(wèn)題,，在班前會(huì)中做出合理安排和調(diào)整，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,。作為一名調(diào)度,，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,、重在管人,、管人重在關(guān)心、管思想,，對(duì)人對(duì)事，實(shí)事求是,。對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生問(wèn)題,，從而拿出強(qiáng)而有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。同時(shí)，對(duì)待同事熱心幫助,，對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析,，對(duì)待困難迎難而上，對(duì)待成績(jī)不驕不躁,，對(duì)待失誤總結(jié)反思,，努力做到說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),。在生產(chǎn)中不可能不碰到問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題我一定會(huì)堅(jiān)持,，一是一,，二是二，絕不含糊,，端正自己的工作態(tài)度,，行為檢點(diǎn)作風(fēng)正派，公正公平,，一碗水端平,，才能服眾。

二,、確保安全生產(chǎn),、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，生產(chǎn)中我心懷大局，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),，時(shí)刻不忘把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和同心力作為已仁,。與各崗位員工交流思想，多溝通,，了解最新生產(chǎn)情況,。遇到突發(fā)事件，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì),、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中,，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實(shí)際問(wèn)題,。

三,、定期組織召開輪班例會(huì)

每個(gè)月召開至少兩次的輪班例會(huì)，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實(shí)際問(wèn)題,，集思廣益,，及時(shí)溝通解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

__年是不平靜的一年：__年5月22日下午,，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸，造成2人死亡,。年6月3日6時(shí)15分許,，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故，共造成151人死亡,、76人受傷,。年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難,。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘,。在班級(jí)例會(huì)上,，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度,，發(fā)生緊急事故時(shí)處理措施，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行,。

__年是嶄新的一年,，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會(huì)更重，面對(duì)新的任務(wù),、新的壓力,，我將會(huì)重新調(diào)整工作思路，以嶄新的面貌,，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，并針對(duì)不足之處鞭策改進(jìn)，我相信在年的調(diào)度崗位上,，我將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步，讓我們期待的輝煌佳績(jī)!

職工一周崗位總結(jié)篇十三

__年各項(xiàng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的大力支持下順利完成,。本崗位始終牢記市場(chǎng)品質(zhì)信息反饋工作“全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、敏感、有效”的十字方針,，積極貫徹落實(shí)公司及工廠的各項(xiàng)服務(wù)政策,，努力完成本崗位年度目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^(guò)去的__年,，信息管理崗位雖然取得了進(jìn)步，但仍然存在著不足和亟待改進(jìn)的問(wèn)題?，F(xiàn)就__年度信息管理工作總結(jié)如下：

一,、信息管理崗位常規(guī)工作完成情況

信息管理崗位在__年全年共受理各級(jí)服務(wù)單位反饋的'市場(chǎng)品質(zhì)信息514例，同比增長(zhǎng)295%,，其中重大品質(zhì)問(wèn)題9例,。接收網(wǎng)點(diǎn)開箱缺(損)件索賠申請(qǐng)47例，其中判定合格并獲工廠批復(fù)的28例,，比__年增長(zhǎng)65%;受理網(wǎng)點(diǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)更換申請(qǐng)共計(jì)61例,，經(jīng)審核合格并獲工廠批準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)更換申請(qǐng)57例，比__年增長(zhǎng)159%,。__年共處理網(wǎng)點(diǎn)合格三包索賠信息2516例,，比__年三包索賠信息增長(zhǎng)59%，全年三包索賠金額335973.40元,，同比增長(zhǎng)132.6%,。截止__年12月20日,，三包沖減核對(duì)工作統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：工廠財(cái)務(wù)對(duì)公司1-14月份返回工廠價(jià)值270216.23元的三包件實(shí)際沖減金額為290914元，實(shí)際多沖20693.8元,，扣除公司1-14月份三包件運(yùn)費(fèi)7093元后余13600.8元,。

二、本崗位專項(xiàng)工作完成情況

1,、市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)調(diào)查活動(dòng)

根據(jù)工廠服務(wù)部統(tǒng)一安排,，公司服務(wù)部在9月15日至14月25日開展了國(guó)ⅲ產(chǎn)品市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查工作。截止14月12日新疆市場(chǎng)國(guó)ⅲ產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作共調(diào)查完成hj125-8c,、8e,，gn125-2、2f及hj150-2c,、2d等六款車型合計(jì)138輛用戶車輛,，占計(jì)劃調(diào)查車輛的146%。通過(guò)13家服務(wù)單位對(duì)被調(diào)查車型外觀件裝配和涂漆質(zhì)量,，燃油蒸發(fā)系統(tǒng)工作情況及全車布線,、布管情況為重點(diǎn)并結(jié)合國(guó)ⅲ新技術(shù)結(jié)構(gòu)展開的檢查，共發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題18例/次,，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題,，本崗位在核實(shí)無(wú)誤并完善相關(guān)資料后及時(shí)反饋至工廠質(zhì)管部。

在調(diào)查后期,，公司服務(wù)部還針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的國(guó)ⅲ消聲器生銹變色及gn125-2/2f儀表檔位顯示不良等重點(diǎn)品質(zhì)問(wèn)題展開了專項(xiàng)深入調(diào)查,，市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查結(jié)果以“調(diào)查報(bào)告”形式反饋至工廠質(zhì)管部并引起重視。

2,、市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)完成情況

1),、gn125-2/2d未售車儀表線束pvc管增加漏水孔主動(dòng)服務(wù)

針對(duì)市場(chǎng)反映gn125-2、2d車輛在正常使用過(guò)程中,，由于環(huán)境濕度過(guò)大或擦洗車輛等原因造成的儀表線束內(nèi)部導(dǎo)線發(fā)霉銹蝕引起的斷路故障,，工廠服務(wù)部于__年8月25日針對(duì)該問(wèn)題采取了對(duì)儀表導(dǎo)線束增加漏水孔的市場(chǎng)主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)。

此次活動(dòng)中公司庫(kù)存的1746輛整車返修工作由服務(wù)部協(xié)助工廠派駐服務(wù)人員參與,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存及市場(chǎng)零售用戶車輛總計(jì)5914輛整車的返修工作由公司服務(wù)部統(tǒng)一安排,，網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員參與完成。主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)共對(duì)公司1746輛整車庫(kù)存和網(wǎng)點(diǎn)159輛整車庫(kù)存完成返修,，完成本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)對(duì)“庫(kù)存車輛140%完成返修”的目標(biāo)要求,，將該品質(zhì)問(wèn)題造成的市場(chǎng)影響降到了最低。

2),、hj150系列柱端螺栓裝配扭矩復(fù)緊固主動(dòng)服務(wù)

由于工廠前期生產(chǎn)的(大長(zhǎng)江工廠7月30日前生產(chǎn),，常州豪爵鈴木工廠7月31日前生產(chǎn))hj150系列(含hj150-a、hj150-2c,、hj150-2d)發(fā)動(dòng)機(jī)導(dǎo)向輪螺栓存在容易松動(dòng),、脫落的問(wèn)題,，公司服務(wù)部于8月22日下發(fā)對(duì)市場(chǎng)庫(kù)存車輛和用戶投訴該問(wèn)題的車輛導(dǎo)向輪螺栓進(jìn)行加固處理的服務(wù)通知，通知要求對(duì)公司庫(kù)存2892輛整車及各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存車輛進(jìn)行全部檢查后再銷售,，對(duì)用戶投訴的部分車輛進(jìn)行加固檢查,。

本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)共檢查加固公司庫(kù)存車輛2892輛，其中南疆庫(kù)爾勒庫(kù)房整車1624輛,，烏魯木齊庫(kù)存整車1268輛,。由于本次主動(dòng)服務(wù)車型系各網(wǎng)點(diǎn)主銷車型，網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量較少,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)返修的庫(kù)存數(shù)量合計(jì)為157輛,，嚴(yán)格執(zhí)行了公司“檢查后再銷售”的服務(wù)政策，有效維護(hù)了豪爵產(chǎn)品美譽(yù)度,。

3),、庫(kù)存en150j邊箱架及尾警燈服務(wù)

因工廠前期生產(chǎn)的部分en150j車輛存在警燈桿下座襯套脫粉、警燈進(jìn)水及邊箱支架不良等問(wèn)題,，為維護(hù)品牌聲譽(yù),，工廠服務(wù)部決定對(duì)存在上述問(wèn)題的車輛于__年9月5日至14月15日進(jìn)行市場(chǎng)服務(wù)處理。新疆市場(chǎng)該車型庫(kù)存數(shù)量為6輛,，分別存放在烏魯木齊整車庫(kù)房和喀什光大公司整車庫(kù)房,。公司服務(wù)部于__年15月2日完成對(duì)該車型6輛整車的服務(wù)處理工作，并將主動(dòng)服務(wù)更換下的配件包裝防護(hù)好后于14月23日隨當(dāng)月三包件返回工廠配件部沖減,?？κ补獯蠊緟⑴c返修人員的勞務(wù)費(fèi)已于15月7日兌付完畢，本次主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已圓滿結(jié)束,。

三、信息管理工作中存在的問(wèn)題

1,、工廠召回急件返回周期過(guò)長(zhǎng)

通過(guò)對(duì)__年全年工廠召回件返回周期統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，新疆市場(chǎng)返回工廠急件的平均周期為70天(含發(fā)動(dòng)機(jī)和車架)，與工廠要求的返件周期不得超過(guò)7天的標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),。主要原因有以下幾點(diǎn)：

1),、由于未開展針對(duì)工廠__年7月份下發(fā)的《關(guān)于“市場(chǎng)國(guó)ⅲ產(chǎn)品故障件快速返廠要求”的通知》的學(xué)習(xí)，造成對(duì)工廠召回件訂購(gòu)費(fèi)用上的顧慮,，致使部分工廠召回的急件在公司訂購(gòu)配件時(shí)按照普通配件訂購(gòu)方式訂購(gòu),，新配件到貨周期過(guò)長(zhǎng)延誤了故障件返回的周期。

2),、網(wǎng)點(diǎn)在返回故障件時(shí),，由于縣、市托運(yùn)部到貨周期過(guò)長(zhǎng)且部分托運(yùn)部存在的壓貨情況,，造成部分工廠召回急件在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)貨日期后一個(gè)月才能收到,，嚴(yán)重拖延了故障件返回周期,。

3)、工廠急件召回的故障件在通過(guò)城際班車發(fā)運(yùn)時(shí),，由于辦理的拖運(yùn)手續(xù)簡(jiǎn)單,，常常遭遇提貨困難和丟失配件等現(xiàn)象，造成網(wǎng)點(diǎn)返回的故障件無(wú)法按時(shí)返回工廠,。

4),、因網(wǎng)點(diǎn)4s系統(tǒng)中維修記錄功能并未使用，加之用戶信息沒(méi)有及時(shí)維護(hù),，造成在公司服務(wù)部下達(dá)急件召回通知后網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法聯(lián)系到用戶車輛,，故障件無(wú)法及時(shí)收集返回。

5),、部分單位在新車型品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生后因無(wú)配件儲(chǔ)備且懼怕用戶投訴,，故而多采取維修或調(diào)整處理，品質(zhì)問(wèn)題表面看似已經(jīng)排除,，其實(shí)仍存在安全隱患。在公司要求返回故障件時(shí),，因網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管對(duì)工廠召回故障件工作的不理解,，存在消極應(yīng)付現(xiàn)象，造成返件不及時(shí),。

綜上所述,，在__年信息管理工作中將重點(diǎn)提升工廠急件召回質(zhì)量和縮短返件周期。

2,、市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題反饋不夠及時(shí)且不全面

在__年信息反饋工作中發(fā)現(xiàn),，各服務(wù)單位反饋市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)信息的周期為2.97天，無(wú)法做到及時(shí),、全面,、準(zhǔn)確、敏感,、有效,。通過(guò)公司服務(wù)部不斷的宣傳和信息管理崗位對(duì)公司政策的貫徹實(shí)施,，各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)基本可以杜絕“漏報(bào)”市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題現(xiàn)象,，但“遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1),、網(wǎng)點(diǎn)在向公司提交三包索賠信息時(shí)集中處理本月市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題,。部分網(wǎng)點(diǎn)在月末返回三包件時(shí)集中收集并向服務(wù)部集中反饋本月市場(chǎng)出現(xiàn)的各類品質(zhì)問(wèn)題，造成市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和反饋，增加了因產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題造成的市場(chǎng)抱怨程度,，延誤了工廠針對(duì)該品質(zhì)問(wèn)題的改進(jìn)進(jìn)度,。

2)、部分網(wǎng)點(diǎn)在向公司提供《市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題反饋單》時(shí),，其內(nèi)容填寫含糊不清,，對(duì)故障發(fā)生的原因及故障損壞程度描述不清，缺少對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題的檢查和基本判斷,。甚至部分網(wǎng)點(diǎn)在給用戶維修保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后無(wú)記錄,，在向公司反饋時(shí)以電話描述替代《市場(chǎng)品質(zhì)反饋單》，造成必要信息(車架號(hào)信息)不完整,。

3),、因工廠急件召回的故障件多系新產(chǎn)品配件，網(wǎng)點(diǎn)多是無(wú)該配件儲(chǔ)備,。部分單位因覺(jué)得工廠急件召回加大了自身的工作量,，有時(shí)還會(huì)造成用戶投訴，出于對(duì)工廠急件召回工作的不理解而造成部分單位在反饋市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題時(shí)表現(xiàn)出“疲于應(yīng)付”的狀態(tài),，市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題反饋質(zhì)量不高,，信息描述不準(zhǔn)的現(xiàn)象層出不窮。

3,、市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查分析工作滯后__年信息管理工作中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題較多,，但能給工廠提供有價(jià)值的品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查報(bào)告卻只有9份，其中市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查報(bào)告4份,，分別是14月8日提交的gn125-2發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,，5月30日提交的gn125-2系列發(fā)動(dòng)機(jī)異響問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，5月16日提交的hj150-a氣缸頭異響問(wèn)題調(diào)查報(bào)告和2月23日提交的hj150-a發(fā)動(dòng)機(jī)敲缸異響問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,。能提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告也只是停留在分析查找故障原因的基礎(chǔ)上,，無(wú)法找到市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題有效的解決辦法或改進(jìn)方案，調(diào)查報(bào)告質(zhì)量亟待提高,。

通過(guò)對(duì)比工廠“質(zhì)量匯報(bào)會(huì)”上其它兄弟公司市場(chǎng)調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),，因?yàn)闆](méi)有深入市場(chǎng)調(diào)查且缺少事實(shí)依據(jù)和相關(guān)資料說(shuō)明，服務(wù)部提供的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容缺少說(shuō)服力,，品質(zhì)問(wèn)題原因分析查找工作相對(duì)滯后。

4,、網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息錯(cuò)誤比例呈上升趨勢(shì)

在__年全年處理的2516例網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息中,，車架號(hào)錯(cuò)誤的比例在逐月上升，12月份的錯(cuò)誤車架號(hào)信息占合格信息總量的5%,。由于公司服務(wù)部缺少對(duì)該項(xiàng)錯(cuò)誤項(xiàng)目的審核流程,，公司無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)上傳的用戶檔案信息錯(cuò)誤，造成網(wǎng)點(diǎn)帶有錯(cuò)誤車架號(hào)的用戶檔案信息上傳至工廠。錯(cuò)誤的用戶檔案信息被網(wǎng)點(diǎn)再次用于三包索賠時(shí),，會(huì)造成公司在向工廠索賠時(shí)因出現(xiàn)“車架號(hào)信息錯(cuò)誤”而影響三包索賠,。

四、工作問(wèn)題改進(jìn)方向及目標(biāo)__年信息工作已經(jīng)結(jié)束,，通過(guò)回顧全年的工作發(fā)現(xiàn),，信息管理工作還存在很多不足和亟待改進(jìn)的地方。針對(duì)信息管理工作中暴露出的重點(diǎn)問(wèn)題,，準(zhǔn)備在__年的工作中主要從以下幾個(gè)方面提升信息管理工作質(zhì)量：

1,、針對(duì)工廠召回件返回周期過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，在__年信息管理工作中將建立網(wǎng)點(diǎn)返件方式登記制度,，對(duì)不具備急件返回條件的地區(qū)在登記后向工廠提出申請(qǐng)：當(dāng)該地區(qū)所在網(wǎng)點(diǎn)遇到工廠急件返回要求時(shí),，故障件由網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員使用郵政“特快專遞”發(fā)貨，如遇特殊情況可直接發(fā)往工廠,，避免普通發(fā)運(yùn)方式帶來(lái)的周期過(guò)程或丟失因素,。

另外，在直屬網(wǎng)點(diǎn)大力推廣聯(lián)誼4s系統(tǒng)使用,，特別是“維修保養(yǎng)記錄”功能和用戶信息管理功能的使用,，及時(shí)記錄用戶車輛維修保養(yǎng)項(xiàng)目和保養(yǎng)周期，及時(shí)維護(hù)用戶變更信息,。對(duì)月度用戶車輛故障進(jìn)行匯總分析,，一方面可以全面掌握本地區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題并及時(shí)反饋各類品質(zhì)問(wèn)題，另一方面也可以在需召回市場(chǎng)件時(shí)確保及時(shí)與用戶取得聯(lián)系,，還便于市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的回訪跟蹤工作,。

2、針對(duì)__年信息管理工作中出現(xiàn)的市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)反饋不及時(shí),，反饋信息不全面等問(wèn)題,，在__年工作中將通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1)完善市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題回復(fù)制度

市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題反饋工作回復(fù)制度從__年1月份開始執(zhí)行，信息管理崗位堅(jiān)持跟蹤工廠對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反饋的每一例市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題處理結(jié)果或意見(jiàn),，并將工廠處理意見(jiàn)第一時(shí)間反饋至網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管,。這一制度的執(zhí)行有效的提升了網(wǎng)點(diǎn)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的積極性。但由于該制度還不夠完善,，存在著最終處理結(jié)果周期長(zhǎng),，跟蹤困難等原因，造成回復(fù)給網(wǎng)點(diǎn)的部分反饋只能是工廠的初步處理意見(jiàn),，無(wú)法有效回復(fù)網(wǎng)點(diǎn)工廠針對(duì)該問(wèn)題的最終處理結(jié)果,。針對(duì)這一現(xiàn)狀，在信息管理工作今后的工作中將建立長(zhǎng)期跟蹤機(jī)制,，力爭(zhēng)將每一例市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題工廠的最終處理結(jié)果都回復(fù)給網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管,，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員積極性,。

2)修改公司市場(chǎng)品質(zhì)反饋管理辦法

修改《新疆公司新產(chǎn)品市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)收集與反饋工作管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”)，降低對(duì)積極主動(dòng)反饋市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)單位的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),，使該“管理辦法”更具操作性,。如此同時(shí)，修改“管理辦法”中對(duì)未及時(shí)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的處罰標(biāo)準(zhǔn)及處罰項(xiàng)目,，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)?shù)奶幜P來(lái)提升網(wǎng)點(diǎn)返回市場(chǎng)品質(zhì)情報(bào)的積極性,。

3)加大新產(chǎn)品配件儲(chǔ)備，降低用戶投訴

對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)主管對(duì)應(yīng)公司召回急件時(shí)的“消極態(tài)度”,，在__年工作中除增加“市場(chǎng)品質(zhì)反饋工作培訓(xùn)”外,，還應(yīng)加大網(wǎng)點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品配件的儲(chǔ)備力度，避免因配件儲(chǔ)備不到位造成的用戶投訴發(fā)生,。只有有效避免用戶投訴才能有力的支持市場(chǎng)故障件的召回工作和提升市場(chǎng)品質(zhì)信息反饋工作質(zhì)量,。

3、針對(duì)__年信息管理工作中暴露出來(lái)的市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查分析工作滯后現(xiàn)狀,，計(jì)劃在__年的工作中,，針對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品大量上市及新疆市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)制定《市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查分析流程》。根據(jù)市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題分析需要,，按照《市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查分析流程》內(nèi)容開展市場(chǎng)調(diào)查分析工作,，最終完成市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題調(diào)查報(bào)告或處理意見(jiàn)。

另外,，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)反饋市場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題時(shí)內(nèi)容描述錯(cuò)誤及信息采集方面欠缺的現(xiàn)狀,，除展開有針對(duì)性的培訓(xùn)外，對(duì)沒(méi)有取證條件的單位采取由公司使用其勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)一購(gòu)買相關(guān)硬件配發(fā)的措施進(jìn)行提升,，通過(guò)提升,，使網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員能夠具備獨(dú)立處理區(qū)域內(nèi)重大品質(zhì)問(wèn)題的能力。

4,、針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)三包索賠信息中車輛信息錯(cuò)誤比例逐月上升的實(shí)際情況,，在__年信息管理工作中將結(jié)合公司整車調(diào)度提供的車輛原始信息，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)返回的三包索賠信息進(jìn)行車輛信息的逐一篩選,，對(duì)三包索賠信息中用戶檔案出現(xiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)核對(duì)并糾正,。杜絕因網(wǎng)點(diǎn)提供的三包索賠信息錯(cuò)誤而影響公司三包索賠工作。

職工一周崗位總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒……_年歲末將至,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之檻,。回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果,，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪，讓我度過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,。一年來(lái),，公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，逐漸提升自我的素質(zhì)和才能,。同時(shí)又有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，使我懂得了很多,，令我明白的人間的溫情……

回顧這一年的工作歷程,，作為公司的設(shè)計(jì)人員，工作取得了一定的成績(jī),，在完成了公司的既定目標(biāo)的同時(shí),，也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成設(shè)計(jì)工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,，特進(jìn)行階段性工作總結(jié)。

一.日常工作介紹

在這一年中我主要負(fù)責(zé)廣東鍛壓,、騰勝真空,、東方紙箱廠等客戶的訂單工程設(shè)計(jì)任務(wù)。工作情況概括如下：

1.收到商務(wù)部工程信息定單,，核對(duì)erp,，清楚定單的工號(hào)、圖號(hào),、數(shù)量,、材料、顏色無(wú)誤,。編制工時(shí)單等等,。

2.初步審核客戶藍(lán)圖，核對(duì)清楚圖紙的批次,、總/分圖號(hào)檢查有無(wú)遺漏,、重復(fù)，是否有更新的圖紙等等,，并及時(shí)反饋,。

3.根據(jù)藍(lán)圖結(jié)合本廠工藝拆分圖紙，編制下工單,、開料單,、展開圖、外協(xié)圖等,。遇到藍(lán)圖不詳,、工藝難點(diǎn)及時(shí)溝通客戶及車間，保證產(chǎn)品工藝性能和生產(chǎn)加工順利進(jìn)行,。

4.編制材料及輔料計(jì)劃,、領(lǐng)料單,、外協(xié)圖紙，完成整套圖紙制作,。仔細(xì)復(fù)查后交由領(lǐng)導(dǎo)審核,，最后分發(fā)車間。

5.產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)階段,，適時(shí)了解生產(chǎn)情況,，生產(chǎn)異常及時(shí)跟進(jìn)并反饋客戶，了解生產(chǎn)中制作工藝狀態(tài),，做到心中有數(shù),。

6.跟進(jìn)及處理客戶反饋單和退貨產(chǎn)品，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，防范同類錯(cuò)誤,，溝通相關(guān)部門做出合理化改進(jìn)。

7.做好各種單據(jù),，藍(lán)圖,、樣品、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)的歸檔保存工作,，以備查閱,，退還/銷毀作廢圖紙。

二,、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

在最初時(shí)間里,，我對(duì)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新事物比較陌生,，出現(xiàn)過(guò)很多的錯(cuò)誤,，給生產(chǎn)及品質(zhì)造成了不小的負(fù)面影響。在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下,，取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)作為技術(shù)部中的一員,，生產(chǎn)鏈條的第一關(guān),，我深深覺(jué)到自己重任在肩并有幾點(diǎn)體會(huì)。

1.工作要有責(zé)任心,，保持對(duì)事情能敢于負(fù)責(zé),、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作完美和提高的第一保障，反之敷衍了事則一事無(wú)成,。比如說(shuō)有一件事情對(duì)公司造成了損失,，大家都不理或者規(guī)避責(zé)任的話，就會(huì)造成惡性循環(huán),。長(zhǎng)此以往,，品質(zhì),、效益、乃至企業(yè)生存都無(wú)法保障了,。

2.工作要細(xì)心,，這個(gè)是很明了的，不細(xì)心的話是做不好事的,。對(duì)于技術(shù)部門來(lái)說(shuō)就更加突出了，任何一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能造成不可挽回的巨大損失,。

3.工作要虛心,，虛心是指工作時(shí)向比你優(yōu)秀或比你擅長(zhǎng)一些的人討教。同時(shí)也夠承認(rèn)錯(cuò)誤,，接受別人意見(jiàn),。一個(gè)人無(wú)法萬(wàn)能的，一個(gè)能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短的團(tuán)隊(duì)才能無(wú)往不利,。就好比方打籃球,，一個(gè)靠團(tuán)隊(duì)配合比一個(gè)靠打個(gè)人進(jìn)攻的球隊(duì)要輕松的多，順暢得多,。

4.學(xué)習(xí)要有恒心,，它是指持之以恒的毅力;堅(jiān)持達(dá)到目的或執(zhí)行某項(xiàng)計(jì)劃的決心。說(shuō)白了有了它才能學(xué)好技能,，才能在以后的職場(chǎng)中立于不敗,。

5.工作要有自信心，自信心是日常生活中常常談起的一個(gè)概念,，順境中我們感覺(jué)不到它,，當(dāng)面對(duì)困難或挑戰(zhàn)時(shí)就顯出它的重要來(lái)了。比如現(xiàn)在我接到一個(gè)從沒(méi)有涉及的工程任務(wù),，首先自己就覺(jué)得做不好,，打了退堂鼓，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我超越了,。

職工一周崗位總結(jié)篇十五

“光陰似箭”,，轉(zhuǎn)眼之間，我們的學(xué)習(xí)生活已步入第18周,。

再過(guò)幾十分鐘,，初三的同學(xué)們就要進(jìn)入中考考場(chǎng)，面臨人生的第一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，在這里,，我們預(yù)祝他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)。現(xiàn)將上周學(xué)校工作總結(jié)如下：

一,、學(xué)校主要工作

1,、由黨政辦牽頭的迎接全國(guó)文明城市復(fù)查有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,。

2、星期二下午1：10分,，學(xué)校行政,、初三年級(jí)主任共同研究中考工作，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)作了周密的安排部署,。

3,、在年級(jí)主任和班主任的精心安排下，七年級(jí),、八年級(jí)分別在星期三,、星期四完成月考工作。

4,、星期五上午11：00,，教務(wù)處組織了初三畢業(yè)班的考前培訓(xùn)。

5,、后勤處加緊對(duì)校園的維護(hù)與改造,。

6、由教育處牽頭的區(qū)片藝術(shù)節(jié)和慶建黨九十周年慶?；顒?dòng)的準(zhǔn)備工作忙而不亂,。

二、上周值周中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

1,、七年級(jí)和八年級(jí)大部分班級(jí),，衛(wèi)生、紀(jì)律都很好,，課堂精神面貌良好,。在餐廳就餐的文明習(xí)慣基本養(yǎng)成。

2,、大部分同學(xué)都能堅(jiān)持見(jiàn)到老師或來(lái)賓見(jiàn)面問(wèn)好的文明禮貌要求,。

3、勤奮好學(xué),，維護(hù)學(xué)校,、班集體榮譽(yù)的同學(xué)越來(lái)越多。

4,、班主任工作扎實(shí)推進(jìn),，創(chuàng)新越來(lái)越多。

三,、不足之處

1,、極個(gè)別同學(xué)故意損壞公物的現(xiàn)象嚴(yán)重。(再次重申學(xué)校公物賠償制度：①、自然損壞的,，學(xué)校負(fù)責(zé),。②、無(wú)意損壞的,，照價(jià)賠償,。③、惡意損壞的加倍賠償,，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分),。

2、個(gè)別同學(xué)晚上就寢后從樓上翻越陽(yáng)臺(tái)離校上網(wǎng),。(重申：①,、如果出現(xiàn)安全事故，學(xué)校概不負(fù)責(zé),。②、學(xué)校將加大處分力度,。)

3,、個(gè)別班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生不到位或未按時(shí)到位。提醒班主任每天到校后必須檢查本班公區(qū)衛(wèi)生情況,，不到位的立即整改,。從本周開始，如果上課后衛(wèi)生不到位的,，由班主任負(fù)責(zé)打掃,。

4、校內(nèi)不穿校服的現(xiàn)象屢禁不止,。(要求統(tǒng)一穿新校服)

同學(xué)們,，本期工作已進(jìn)尾聲，本月25,、26,、27日是期末考試時(shí)間。要享受收獲的喜悅,，就要付出耕耘的艱辛,，成功的路就在你們腳下，希望你們腳踏實(shí)地,，刻苦學(xué)習(xí),，用每一個(gè)小小的成功去放飛希望的夢(mèng)想。

職工一周崗位總結(jié)篇十六

回顧__年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，同事們的關(guān)心幫助下，我通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

一,、思想上

積極參加學(xué)習(xí),，關(guān)心國(guó)家大事，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，上要求進(jìn)步,，具有較高的覺(jué)悟。工作上,，本人能忠于職守,，嚴(yán)于律已，工作勤懇,，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程,、提高效率，更好地完成工作,。學(xué)習(xí)上,，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。我從沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,，不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平,，并通過(guò)了__營(yíng)銷員的考試,。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù),，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二,、今年取得成績(jī)

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加崗位培訓(xùn),、考試，不斷提高自身素質(zhì)。

三,、存在的主要問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠,。新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。

二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想,，這是自己素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

針對(duì)以上問(wèn)題,，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,、國(guó)家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,。

二是增強(qiáng)大局觀念,，努力克服自己的偶爾消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo),、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為郵政員工,，我更要不斷加強(qiáng)自己的__業(yè)務(wù)技能水平,，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,，高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng),、有能力,、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才,?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,，我將憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的和熱情,，為我熱愛(ài)的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春,。

職工一周崗位總結(jié)篇十七

_,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年,。

我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下,、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí),，積極工作,，同心協(xié)力,，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將_工作總結(jié)：

一,、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)_互聯(lián)網(wǎng),，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二,、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年,，為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化，針對(duì)我們旅_業(yè)在不同的季節(jié),、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時(shí),、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行,。

1、年初,，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____子女并簽訂了勞動(dòng)合同,。

2、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里,，我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試,、體檢等方式逐一篩選，共有_被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次,，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液,。

3,、認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,，是人力資源部的一項(xiàng)重要工作,。過(guò)去的一年里，在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià),，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,，在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況,，促進(jìn)了各部室的工作開展,。

4,、_月份，我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,，充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,，我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,，在經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施;

5,、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序。

6、去年末,，我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,，這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

四,、_工作設(shè)想

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，將下一年度的工作設(shè)想如下：

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,，通過(guò)后組織實(shí)施,。

2、完成職工工齡確定工作,。

3,、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

4,、干部,、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

5、整理檔案,，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù),。

6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施_員工崗位培訓(xùn),。

7,、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8,、及時(shí)做好人員調(diào)配工作,。

_的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展,、大發(fā)展的催化劑,，在感悟著過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石,。

職工一周崗位總結(jié)篇十八

七月份,我公司在做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)貫徹“生命至上,、安全發(fā)展”主題,，鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，深化隱患排查治理,，嚴(yán)查各類“三違”現(xiàn)為,，持續(xù)保持安全生產(chǎn)紅線高壓意識(shí)，保證了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故,現(xiàn)將本月安全重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),。

一,、召開月度安全工作會(huì)，部署落實(shí)安全工作

于_年7月5日組織召開了六月份安全工作會(huì),，傳達(dá)了公司安全會(huì)的文件精神,對(duì)我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的各類安全隱患進(jìn)行了分析匯總;同時(shí)對(duì)七月的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

二,、召開安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作專題會(huì)

于_年7月24日召開了七月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作會(huì),，就本月安全培訓(xùn)考核出現(xiàn)的各類安全培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行了分析梳理,就上月安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析了存在的問(wèn)題,，及時(shí)安排整改落實(shí);并就八月份安全培訓(xùn)效能監(jiān)察工作進(jìn)行安排部署,，明確工作目標(biāo)，健全完善安全培訓(xùn)制度,，切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,，改善安全培訓(xùn)管理水平

三、落實(shí)雨季“三防”安全管理工作

作為月度安全工作重點(diǎn)之一,，我公司對(duì)雨季“三防”工作情況進(jìn)行再排查,、再布置、再落實(shí)。針對(duì)近期雨水較多情況,，我們密切關(guān)注天氣狀況,，及時(shí)發(fā)布強(qiáng)降水、雷電,、高溫等氣象信息;同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部消除麻痹大意思想,，要對(duì)基坑開挖等特殊作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提前做好基坑及其周圍的排水工作,。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項(xiàng)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)，現(xiàn)已全部進(jìn)行整改,。

四,、繼續(xù)開展隱患排查治理

公司于7月9日對(duì)木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開展了隱患排查,，查出安全隱患2項(xiàng),。針對(duì)查出的安全隱患，公司安全檢查組責(zé)令責(zé)任單位及有關(guān)人員高度重視,，找準(zhǔn)原因,，立即著手整改，切實(shí)消除隱患,。并將整改結(jié)果上報(bào)安全管理部,，并由公司安全管理部相關(guān)人員進(jìn)行了復(fù)查，確保所有隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

五,、開展月度安全管理考核工作

按照月度安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，對(duì)兩家廠隊(duì)開展了六月份安全管理考核,，考核全部合格,。考核共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題9項(xiàng),，已下發(fā)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位限期整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

六,、開展安全培訓(xùn)效能考核工作

于7月24日開展了安全培訓(xùn)效能考核工作，對(duì)各廠隊(duì)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)管理,、培訓(xùn)實(shí)施,、培訓(xùn)效果進(jìn)行了全方位監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4項(xiàng),，已下發(fā)整改通知書,，要求各廠隊(duì)對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真分析,，明確整改方式、整改時(shí)限,，整改,。

七、開展施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，于7月26日開展了施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查,，對(duì)在建工程的模板支撐體系、起重機(jī)械,、土方開挖,、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)管控情況,、主體責(zé)任落實(shí)情況、“一工程一措施”落實(shí)情況等進(jìn)行了詳細(xì)檢查,。共檢查出安全隱患2項(xiàng),，均在現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書,，要求責(zé)任單位高度重視,，找準(zhǔn)原因，責(zé)成專人進(jìn)行整改落實(shí),，確保隱患閉環(huán),，安全施工。

八,、在施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全培訓(xùn)

于7月3日在__低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目部進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),。30余名現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接受了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員管理制度,、違章操作的危害以及正確使用個(gè)人防護(hù)用品等方面的安全知識(shí)培訓(xùn),，教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從最基本的防護(hù)用品安全帽、安全帶著手,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,，在施工過(guò)程中做好安全防護(hù)工作，筑牢安全生產(chǎn)思想防線,。