報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇一

一,、主要完成的工作

__車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓,，智者用教訓避免事故”。身為一班之長,，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。__車間就像一個大家庭,，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧,。因此,，一年來，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性,，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學習,，向書本學習,、向周圍的領導學習，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心,，責任心,。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位,。很多時候，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多,，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責,。為此,，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，員工的標準化作業(yè)情況有待改進,，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及__專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

三,、今后努力方向

加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關管理知識;本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習,，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的班組,。

班組長年度工作總結(jié)2

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,，對于我來說是一個特別的一年，我自己也沒想到,，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,，雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地方需要學習改進,，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,，所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,，都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識，在此,，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,，在這次學習起飛的起跑線上，我現(xiàn)將__年學習工作總結(jié)如下：

一,、班組長工作職責的了解

1,、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃，及時組織落實物料發(fā)放工作,，并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

2,、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理,，嚴格落實“6s”要求,，做好生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng);

3、負責工藝文件,、設備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查,、質(zhì)量狀態(tài)標識,，現(xiàn)場問題的處理、反饋,，做好重復性,、批量性問題記錄及處理結(jié)果，如實記錄工作時間,、核算工資;

4,、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流,，掌握員工的思想動態(tài)，了解員工想法,，及時分析,、反饋;

5、負責對在制品,、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6,、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,，確保方案合理、執(zhí)行嚴格,，對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄,。

7、低值易耗品,、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,，減少浪費;

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單,、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,，并組織實施;

9、負責對在制品,、成品數(shù)量的管理,、交接及工序確認，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10,、對化學品的領用和發(fā)放確保安全的使用與存放,。

二、不足之處

在這段學習期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練,，工作認識不夠,，缺乏全局觀念，對工作缺少分析,。

三,、以后的工作展望

回顧這幾月來的工作,，我在工作學習上取得了新的目標，但我也認識到自己的不足之處,，今后,，我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績,、刻苦學習,、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長,，為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：

1,、加強學習，提高學歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),，從而更好地服務公司,，服務社會;

2、在工作當中遵循實事求是的原則,，腳踏實地,，干好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查力度,，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,，同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量管理,，而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4,、關注庫存，當好領導的參謀,，平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

5,、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,，筑建起良好的氛圍;

6,、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難,。

當我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇二

時光荏苒,，xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己,，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力,，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、主要完成的工作

1,、班組的建設與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問題,。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2,、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓,，智者用教訓避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講。

3,、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,，消費者對汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此,，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過,。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序,。

4,、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧,。因此，一年來,，我積極參與車間的改善活動,，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善,。

5,、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，一直在學習,，向書本學習、向周圍的領導學習,，向同事學習,，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性,。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，具備較強的專業(yè)心，責任心,。

二,、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠,；安全培訓不到位,；檢查不到位。很多時候,，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責任,。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn),，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預防和事中控制,，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,，這需要幾個相關班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴,、細,、實”的原則，要嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實。

3,、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

三,、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我會再接再厲，認真提高業(yè)務,、工作水平,，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量,。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1,、加強學習,，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識,；

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領導的助手；

3,、加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習，加強管理,，努力使班組形成團結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍；

4,、全面完成車間交給的各項任務,，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組,。

最后,，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,，因為我會一直努力,！謝謝！

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼間20__年很快就過去了,，回首過去的一年,，在公司的正確領導和相關部門的密切配合下，我始終堅持以科學指導,，落實科學發(fā)展觀,，以“想干事、會干事,、干成事”為目標,，認真履行職責,，圓滿完成各項工作任務,。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗,，提高工作方法和效率,，克服不足。現(xiàn)將20__年工作完成匯報如下：

一,、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,，牢記“知識就是生產(chǎn)力”,。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務,，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識。

二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責,，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風,，以高度的責任感、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快,，全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加，與員工同甘共苦,。

三,、強化管理，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì),。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明了工廠當前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

四,、班組建設,，發(fā)揮班組長的帶頭作用。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此,，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,，所應采取的緊急處理措施進行指導,，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設備,，并掌握設備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

五,、抓好安全工作

強調(diào)班組建設要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加,。

5,、嚴格穿戴公司的勞動保護用品，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，生產(chǎn)車間20__年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

六,、節(jié)能，做好節(jié)約成本的工作

浪費的都是成本,，節(jié)約的都是效益,，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作，

一,、是要抓好用電,，車間生產(chǎn)在訂單少的情況下，能用一臺機生產(chǎn)的,，決不用兩臺機生產(chǎn)。

二,、是要降低刀具的管理,，針對刀具的管理我提出點要求。

1,、目前刀具的損耗率一定要控制,，車間使用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰,。

2,、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下,，不得從倉庫向外領刀具,，否則一律視為盜竊行為，通過這些方法,，就可以降低了刀具的損耗,。

3、提高物資的使用率,，能修磨的堅決不允許扔掉,，限度的提高刀具的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象,。

三,、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批,，班組長簽字領取,，用在哪,、干什么作了都要標明,，備注檢修項目的應當交舊領新,。

四,、從細節(jié)抓起,，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶,、隨手關燈,、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件,、圖紙等一系列不良好的習慣,，杜絕浪費,，從自身做起,。

七、強化內(nèi)業(yè)管理

為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,，切實有效地完善各項工作記錄,，及票據(jù)、文件的管理工作,，對各班組進行工作制定,，并進行質(zhì)量考核,，對各班組的各項記錄進行不定時檢查,，要求各項工作記錄準確無誤,，筆體工整、清晰,、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并對各記錄本進行妥善保管和存檔,，各種文件有專人保管，統(tǒng)領取,，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八,、不足之處

1,、應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作,，為公司發(fā)展盡心盡責

2,、對員工的思想教育工作不夠，導致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位。

3,、工作力度還不夠大,，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位,。

九,、20__年的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務,，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用。

2,、狠抓“5s”與“iso”認證管理,，確保各項工作順利完成。

3,、重點做好員工技術(shù)培訓,、崗位練習工作，打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍,。

4、抓好員工思想工作,、安全工作,、安全操作規(guī)程工作。

5,、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作,。

6、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

總之,，在20__年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，以樹立科學發(fā)展觀,。認認真真的學習,、踏踏實實的工作，完成好領導交給我的各項工作任務,。為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn),、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇四

作為綜采隊生產(chǎn)一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策,。認真貫徹落實兩級職代會,、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統(tǒng)一安排,，堅持“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié),；

一、強化學習,，提高素質(zhì)

充分利用班前,、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神,、領會xx大精神,；積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習,，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎,。

二,、強化管理，確保安全生產(chǎn)

在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全，在安全管理上,，我始終抓住目標,，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護,，防止頂板冒落,，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人,；在*防治方面,，加強下隅角管理，保證下隅角*抽放空間,；及時清理后溜道浮煤,，做到通風可靠、管理到位,，拉架時保證*抽放管道,、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面,，為了保證設備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制,，嚴格落實《機電設備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理,，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面,，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化，確保工作面達到“三平,、兩直,、一凈、兩暢通”的要求,。

三,、嚴細管理，強化班組建設

抓好班前會質(zhì)量,，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,，強調(diào)本班工作中的注意事項，認真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”,，認真開展“三基建設”工作，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核,，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量,、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查,、班后復查,，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全,。

四,、工作中的不足及改進措施

一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題,；譬如,，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡薄,；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習,，提高業(yè)務理論和管理水平,，進一步強化安全思想意識,，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識強的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇五

一年來,，本人進一步從各方面嚴格要求自己,，充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模范作用，具體情況匯報如下：

一,、思想認識方面

加強政治理論學習,，不斷提高自身政治和思想覺悟，時刻嚴格要求自己,，增強大局意識和服務意識,。時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

二,、工作態(tài)度方面

愛崗敬業(yè)，踏實肯干,，勤奮上進，不忘初心,，積極向上,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。以“六型班組”為依托，進一步完善細化班組建設工作,，積極宣傳正能量,，引導員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸,，共命運。

三,、執(zhí)行力方面

服從領導安排,，不講客觀條件，不消極怠工,，積極與領導溝通,；努力學習，掌握新知識,，樹立新觀念,，提高新技能；進一步完善班組管理機制,，利用科學的標準衡量員工,，合理的獎懲制度激勵員工；設立反饋機制,，及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題,。

四、廉潔自律方面

堅持以學習自警自勵,，以學習提高自我,，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,，增強業(yè)務知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。做到自重,、自省,、自警、自勵,。在工作中堅持說真話,，辦實事，不弄虛作假,，敷衍搪塞,，注重實效。嚴于律己,，寬以待人,，通過談心、交心,，充分調(diào)動員工的工作積極性和主觀能動性,，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇六

由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

一、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習,。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致,，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記知識就是生產(chǎn)力,。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中,。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

二,、愛崗敬業(yè),，認真履行工作職責,，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風,，以高度的責任感,、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真,、負責、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作,，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快,，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率,。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理,，放假前,，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

三,、強化管理,，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感,，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶,，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們,。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇七

回顧這一年，我們帶領xx班班委會,，在輔導員的監(jiān)督指導下,，在學院團總支學生會的導引下，用心開展班級建設,，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,，用心組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松,。其間,，有必須的成果，但是同時也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學習上,、思想上、工作上等幾個大體方面,，如：

一,、加強同學之間的友誼和班級凝聚力，組織各種健康向上的活動,，并號召同學們用心參加校,、院各項活動,，透過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充實,，在必須程度上調(diào)動了廣大同學參與群眾活動的用心性,，充實了本班的校園生活。

1,。在校,、院組織部的要求下，我們配合本班團支部,，20名同學用心參加了學校各項活動,，為支持學校工作取得了圓滿成功。

2,。由我們負責組織舉辦了“學習雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會。同學們用心參與,，懂得了助人為樂,、安全、生命,、機會的重要性,，豐富了知識。

3,。4月上旬,，由班主任帶領。組織委員和生活委員負責的大型班級活動,。在活動中不僅僅給同學帶來許多樂趣和回憶,，同時也進一步增強了班級凝聚力。

二,、用心開展班級建設,，個性是班級思想作風建設和班委建設。

1,。在平時,，我們注意同學們的思想動態(tài)。主要有心理委員負責關心同學的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認真了解同學們的去向及思想動態(tài)，及時向系部老師匯報,，確保同學的安全,，同時也體現(xiàn)同學之間要互相關心的思想,。對有部良想法的同學，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點,，使其認識到其行為對班級學風,、班群眾榮譽的負面影響。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。

2。設立意見簿,，收集同學們對團支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,，便于及時傳達各種信息。

3,。成立了分組的管理口號,，作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務，重點落實在14個班干部身上,。

4,。我們以自我服務、自我管理,、自我教育為班委的工作原則,，以熱情、及時,、高效,、務實為班委的工作宗旨，著力加強班委隊伍建設,。透過每半個月召開班委例會,，討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗,，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責，在大型活動中全體配合,，在其他活動中各司其職,，這樣就加強了班委的整體意識和職責意識，使得班級各項事務基本能夠順利完成,。

5,。與兄弟班級負責人溝通，定期交流工作,、學習經(jīng)驗,，取長補短，促進團支部班委會的更好發(fā)展。

三,、狠抓學習,，加強學習活動的開展，促進學生成績的鞏固和提高,。

1,。學習是學生的第一任務。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),，動員同學們發(fā)揚“比,、學、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍,。

2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學習委員負責牽頭成立練太極,，學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右,，班上大部分同學都出此刻籃球場附近，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備，同時還加強了身體鍛煉,。

3,。針對晚自習，由副班長負責采取簽到簽退的措施,。同學們學習用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法。同學們用心響應,，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學用心進取的精神風貌。

四,、狠抓學習,，加強學習活動的開展，促進學生成績的鞏固和提高,。

1,。學習是學生的第一任務。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),，動員同學們發(fā)揚“比,、學、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍,。

2。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學習委員負責牽頭成立練太極,，學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右,，班上大部分同學都出此刻籃球場附近，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備,，同時還加強了身體鍛煉。

3,。針對晚自習,，由副班長負責采取簽到簽退的措施。同學們學習用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。

4,。在期末考試來臨之際，由班長,、副班長,、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進”為主題的一幫一活動,，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們用心響應，都力爭在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學用心進取的精神風貌,。

五、關注同學們的日常生活,。

1,。團支部班委會時刻關心同學們的生活狀況。班里同學生病住院,，我們立即帶領班委和同學代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學生日時送上一份小禮物,。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖。

2,。督促宿管委員定時查寢,，并定時將各寢室長召集開會，總結(jié)各寢室內(nèi)務等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦,。

3。在端午節(jié),。有我和團支書為大家買粽子,，送祝福。每一個粽子都是我們對同學們深深的祝福,。

4,。安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,，用于同學們?nèi)粘ｓw育鍛煉,，豐富了同學們的課余生活;購買了音響，方便了團組織生活和主題班會的開展,。

5。合理安排班費使用,，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬，并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇八

我們在感慨時間的飛逝,、感慨歲月匆忙中度過了20__年上半年，我作為原料工段機械班大班長,，認真履行工作職責,，積極開展工作，帶領班組成員保質(zhì)保量完成了中心下達的各項任務指標，回收半年的工作歷程,，我做一個簡單的總結(jié)：

一,、安全運行方面

要求機械班全體成員時時把安全放在心上，出車前認真檢查車輛的燈光,、剎車,、方倒后鏡是否完好，在車輛執(zhí)行任務的途中,，杜絕接打手機,，戴耳機聽音樂，超速行駛,，不按規(guī)定路線行駛,，到達區(qū)域地點要聽從區(qū)域保管員的指揮，杜絕在現(xiàn)場快速行駛,，揚起灰塵,，在出入場地，盡可能杜絕物料的拋灑,，我們對卸車作業(yè)可能存在的問題,，出臺了相關的制度進行了嚴格的落實，按規(guī)定辦理作業(yè)票,，工作區(qū)域內(nèi)禁止無關人員進入,，確保安全卸車。

二,、任務完成情況

一體系投運以來,，我們機械班克服人員少，任務重的現(xiàn)實情況,，對全廠卸車物料按時間節(jié)點圓滿完成了工作任務,，在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法，嚴格按照計件進行分配,，另外,，我們采用技術(shù)比武來提高全員的操作技能，用技術(shù)杠桿來拉開檔次,，從而提高工作效率,，

工作速度。在卸車作業(yè)中,，嚴格要求司機,，杜絕違章作業(yè)，檢車車輛及車皮的損壞,，我們對火運卸車的操作程序進行深入的研究,，進一步規(guī)范火運卸車,。在突擊性任務方面無論是電廠管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復，我班組積極協(xié)助,，全程跟蹤,，圓滿完成了特殊時期的工作任務。

三,、降本增效方面

一是通過車輛過程中的使用情況,，我們發(fā)現(xiàn)鏟車前輪更換比較頻繁，經(jīng)過與維修人員商討,，對鏟車的前后輪胎進行更換使用,，有效提高了鏟車輪胎的使用壽命。二是規(guī)范了雜工的換算方式,，改變以往按時間計算的辦法,，根據(jù)工作實際，盡可能按照噸數(shù)來計算報酬,，有效提高工作效率,。三是與維修班長溝通，實行維修工包機制,，無論是司機還是修理工,，對車輛問題責任到人，發(fā)生人為損壞,，嚴格按照比例進行處理,，有效提高了車輛的使用壽命。

雖然上半年工作,，在中心領導的支持下,，工作上取得了一些成績，但也有許多不足之處,，為了更好的完善自我,，做一名合格的中鋼人，適應公司發(fā)展需求,，今后工作中我要做到以下幾點：一是克服老好人思想,，在管理上加大安全管理力度，認真總結(jié)以往的工作教訓,，杜絕事故的發(fā)生;二是加強自身管理,，深入一線，對工作不等,、不靠、不推,，管好人,，用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式,，對工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會的平臺進行表揚，帶動人人去努力工作,。

總之,，面對下半年的工作，我會盡我最大的努力把工作做好,，我將以積極的心態(tài),，擺正自己的位置，進一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法,，給中心上交一份滿意的答卷,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇九

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義,、

有價值,、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,，敬請領導及同事提供寶貴意見：

、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作，我堅持嚴格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

(二)嚴于律已，不斷加強作風,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則,，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結(jié)同志，謙虛謹慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,，做好服務工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成。

二,、工作中的不足

(一)情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴肅處理,。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領導的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。

(三)傳達和落實公司精神任務,，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化,。從小事著手,，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

(二)以“5s”標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,，是一項長期而艱巨的任務,，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實,，逐條實施,，循序完善。

(三)以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會議,，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力、共同提高,，攜手建立美好的家園,。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

(五)以節(jié)流為導向。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累,，不計得失,，緊密配合，積極進取,，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十

x年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策,。認真貫徹落實集團職代會,、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,，預防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)

一：加強管理,，嚴明紀律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口,，雙人交接后簽字才能離開,。

二、加強學習,，認清形勢,，適應節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學習會等,，擠出時間,，學習公司會議、車間文件精神,，學習理論知識,，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務,。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設,。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配,、工休假的安排,，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,，做到公平、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動,，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍,。

四 、認真總結(jié)不足,，提高工作責任心,。

加強自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故,。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質(zhì),，高標準,，嚴要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

下半年,，我將帶領全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十一

20__年以來,，我隊認真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會,、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進,，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將20__年工作做以下總結(jié)：

一,、加強管理,，嚴明紀律,，安全生產(chǎn)

“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。

二、加強學習,，認清形勢,，適應節(jié)能減排工作新要求

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會,、周二周五學習會等，擠出時間,，學習公司會議,、車間文件精神，學習理論知識,，學習崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務操作技能,。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務,。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進職工的評選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進,，個個當模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認真總結(jié)不足,，提高工作責任心

加強自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

去年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責任事故,。而在安全責任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學習,，努力提高自身素質(zhì)，高標準,，嚴要求,，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干,、紀律嚴明,、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導職工思想,，規(guī)范職工行為。

明年,，我將帶領全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十二

回顧這一年,，我們帶_班委會,，在輔導員的監(jiān)督指導下，在學院團總支學生會的導引下,，用心開展班級建設,，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求，用心組織開展各種豐富多彩的活動,，同時狠抓學習不放松,。其間，有必須的成果,，但是同時也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學習上、思想上,、工作上等幾個大體方面,，如：

一、加強同學之間的友誼和班級凝聚力,，組織各種健康向上的活動,，并號召同學們用心參加校、院各項活動,，透過這些豐富多彩的活動,，使同學們的精神世界得到充實，在必須程度上調(diào)動了廣大同學參與群眾活動的用心性,，充實了本班的校園生活,。

1。在校,、院組織部的要求下,，我們配合本班團支部,，20名同學用心參加了學校各項活動，為支持學校工作取得了圓滿成功,。

2,。由我們負責組織舉辦了“學習雷鋒，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會。同學們用心參與,，懂得了助人為樂,、安全、生命,、機會的重要性,，豐富了知識。

3,。4月上旬,，由班主任帶領。組織委員和生活委員負責的大型班級活動,。在活動中不僅僅給同學帶來許多樂趣和回憶,，同時也進一步增強了班級凝聚力。

二,、用心開展班級建設,，個性是班級思想作風建設和班委建設。

1,。在平時,，我們注意同學們的思想動態(tài)。主要有心理委員負責關心同學的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認真了解同學們的去向及思想動態(tài)，及時向系部老師匯報,，確保同學的安全，同時也體現(xiàn)同學之間要互相關心的思想,。對有部良想法的同學,，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯誤觀點，使其認識到其行為對班級學風,、班群眾榮譽的負面影響,。另外，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。

2,。設立意見簿,，收集同學們對團支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群，便于及時傳達各種信息,。

3,。成立了分組的管理口號，作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務,，重點落實在14個班干部身上,。

4。我們以自我服務,、自我管理,、自我教育為班委的工作原則，以熱情,、及時,、高效、務實為班委的工作宗旨,，著力加強班委隊伍建設,。透過每半個月召開班委例會，討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗,，加深了班委之間的默契。明確各班委職責,，在大型活動中全體配合,，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和職責意識,，使得班級各項事務基本能夠順利完成,。

5。與兄弟班級負責人溝通,，定期交流工作,、學習經(jīng)驗，取長補短,，促進團支部班委會的更好發(fā)展,。

三、狠抓學習,，加強學習活動的開展,，促進學生成績的鞏固和提高。

1,。學習是學生的第一任務,。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè)，動員同學們發(fā)揚“比、學,、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學習委員負責牽頭成立練太極，學英語等興趣小組,。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右，班上大部分同學都出此刻籃球場附近,，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備，同時還加強了身體鍛煉,。

3,。針對晚自習，由副班長負責采取簽到簽退的措施,。同學們學習用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們用心響應,，都力爭在期末考試中取得好成績，這體現(xiàn)了本班同學用心進取的精神風貌,。

四,、狠抓學習，加強學習活動的開展,，促進學生成績的鞏固和提高,。

1,。學習是學生的第一任務,。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),，動員同學們發(fā)揚“比、學,、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學習,，營造良好的班級學習氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會第一次例會討論,，安排了學習委員負責牽頭成立練太極，學英語等興趣小組,。同學們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點左右，班上大部分同學都出此刻籃球場附近,，練習太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準備，同時還加強了身體鍛煉,。

3,。針對晚自習，由副班長負責采取簽到簽退的措施,。同學們學習用心性強,，出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進”為主題的一幫一活動，制訂了活動方案和獎勵辦法,。同學們用心響應,，都力爭在期末考試中取得好成績，這體現(xiàn)了本班同學用心進取的精神風貌,。

五,、關注同學們的日常生活。

1。團支部班委會時刻關心同學們的生活狀況,。班里同學生病住院,，我們立即帶領班委和同學代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。

2,。督促宿管委員定時查寢，并定時將各寢室長召集開會,，總結(jié)各寢室內(nèi)務等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦,。

3,。在端午節(jié),。有我和團支書為大家買粽子,，送祝福,。每一個粽子都是我們對同學們深深的祝福,。

4,。安排生活委員購買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學們?nèi)粘ｓw育鍛煉,，豐富了同學們的課余生活;購買了音響，方便了團組織生活和主題班會的開展,。

5,。合理安排班費使用，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬,，并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十三

一,、注重理論學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步,，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神,，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,，牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高,。認真學習公司的各項方針政策,，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，在工作中不斷進步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識,。

二,、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責,，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚干一行,，愛一行的工作作風，以高度的責任感,、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓,。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,，完善加強車間的日常管理制度,，并進行不定期的檢查,。我始終堅持以認真、負責,、一絲不茍為工作宗旨,，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任,，不愧對同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時,，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,，我并極時搶修外理,，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三、強化管理,，加強思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進行學習,，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動了員工的工作熱情,，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,，由于今年金融市場的危機,，我并向員工說明了工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十四

20年，在領導正確帶領下,，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果,。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設,，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標，努力向新的方向邁進,。

2,、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,，因此,，在年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,，同時為班組成員團隊學習的機會,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理

1,、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了年的安全生產(chǎn)。

三,、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四、現(xiàn)場管理得到改善,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)常

五、對設備進行技術(shù)改造,。

1,、分別對一、二,、三,、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本班組長工作總結(jié)(五篇)班組長工作總結(jié)(五篇)。

2,、通過公司組織處出學習,，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。總之,，年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2,、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中,，不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,，嚴肅處理整改責任人,。

3、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理班?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

4、安全標志仍不夠健全,。到目前為止,，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決,。

二、生產(chǎn),、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1,、交不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準備交接為由，采取應付投料的方法,，造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。

2,、設備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設備使用壽命,，又加大了設備維修資金的投入,，把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,，進行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

3、技術(shù)崗位的培訓欠缺班組長工作總結(jié)(五篇)工作總結(jié)?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的,，大家討論解決，是經(jīng)驗的,，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平

4,、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全,，落實責任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十五

在過去的一年中,，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過學習公司以及廠,、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性,。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務,，和全班職工一起,，結(jié)合實際、認清形勢,、明確目標,、狠抓落實。盡心盡責,，自覺地投身于工作實踐,，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務,。在和班組全體人員共同工作生活中,，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個帶頭的兵,。

班組長就如是一個火車頭，深感責任重大,，如何確看清道路安全運行,、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職，因此班組長又是一個特殊的兵,。自己既要懂知識會業(yè)務,，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神,，眼睛向下,，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜,，就能找出工作思路,，繼而順序漸進，帶動全盤,。

因此便從重要崗位入手,，主控是一個特殊崗位，工作不確定因素大，隨機性強,，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,，并搞好相互間的銜接與配合關系,，使之上下一條線，擰成一股勁,，這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用,。

有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心,、四大員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管、凡事有人做,，人人責任明確各負其責,，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等,。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎管理體制中,，進行自我檢查、自我控制,、自我評價,，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣,，班組管理基礎扎實了,，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,，成效是明顯的,。 搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長,，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則,、身先士卒,，班員才能信得過、聽得進,、齊努力,。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事,，自己先做;要求別人去完成的任務,，自己首先完成，在班組擺整自己的形象,，以自己的實際行動去影響班組成員,，并去帶動他們。

針對今年生產(chǎn)情況,、鋼鐵形勢嚴峻,，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措，及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,，和全班人員一起談感想,、找根源，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序,。

今年以來，生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙,，年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動等情況，班組積極配合車間領導去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細分析,、檢查的同時,，并根據(jù)具體情況分解到每個設備點、每道工序,、每個人,，并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無私奉獻,，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,，這些確實難能可貴,。

從年初開始班組制訂了相應的措施：

一,、完善了網(wǎng)絡操作技能。每周的經(jīng)濟核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡傳輸給主管人員,。

二,、設立設備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人,。

三,、加強主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無誤,。

四,、堅持每班不低于3次的巡檢，保證當班的所有設備保持在最佳狀態(tài),。

五,、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況,，班組制定了一系列的經(jīng)濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視,。

回想一年來的工作，略有所獲,，而這所獲離不開組織的關懷和指導,，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,，在自己的崗位上,，干一項愛一項，腳踏實地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,，努力學習，不斷完善和充實自我,，從自己分管的工作做起,，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自己一直所追求的愿望。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十六

xx年的時間很快就過去了,，回顧我們x班組這半年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作,，使工作做得更好,。x班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),，對于我們來說,，安全生產(chǎn)就是命令,；認真貫徹公司及廠的各項任務，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責,。在工作是我們以科學的方法進行投加,，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下,，降低氯耗指標,，確保生產(chǎn)任務的順利完成。以下是我們對xx年工作的總結(jié)匯報：

一,、提高職工思想意識,，加強了班組建設

為提高班組建設的全面發(fā)展，完成班組的各項任務,，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā),，落實到每一位班組成員,，以調(diào)動職工的用心性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識,，用心建立禮貌崗位,，對廠里及車間下達的臨時性任務，做到了準確,、無誤,、高質(zhì)量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,，我們十分重視衛(wèi)生建立工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設的重要方面,。我們根據(jù)廠,、車間要求，結(jié)合自身特點,，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃,，持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務,。

二,、實行成本管理，增強節(jié)能意識

節(jié)能降耗,，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措,。根據(jù)源水水質(zhì)狀況，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標,，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值,，核算出其成本,，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,，并將其折算為實際成本,，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識更強了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù),。

在我們的共同努力下,，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標,，其超標的原因有很多方面：1,、水質(zhì)變化異常，源水中藻類和細菌含量過高,，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染,；2、雨量過大,，造成水質(zhì)嚴重污染,，水中出現(xiàn)異味，濁度過高,；3,、天氣炎熱，氨氮含量過低,，采取的是折點后,，余氯為自游性余易揮發(fā),，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量,；4,、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

三,、總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足

工作已經(jīng)結(jié)束,，我們總結(jié)成績,，找出不足，在今后的工作中,，加強克服不利因素的潛力,，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整量,，以最科學的方式進行投加,，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標,。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神,，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務,，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使x班組的工作更上一個臺階,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十七

尊敬的馮老師：

我自年9月?lián)螣崮?201班班長,，至今已半年有余。在擔任這一職務的半年里,，在您和班主任吳老師的指導下,，在各位班委的配合和共同努力下，我在班級整體上開展了一些工作,、活動?，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：

一、主要工作完成情況：

1,、定期組織班會,，班委會。上學期,，共組織班會四次,，班委會兩次，分別針對入學須知,，活動月活動,，期中,，期末總結(jié)安排，班委職責強化等方面進行統(tǒng)籌安排,。這是一個新生的班集體,，及時的工作總結(jié)，下期工作目標與規(guī)劃對統(tǒng)一思想,，增強班集體意識產(chǎn)生較好的影響,。

2、參加華電年度團校學習,。團校課程是為培養(yǎng)優(yōu)秀班級學生干部組織開展的,。通過在團校一個月的學習，了解掌握了大學班委工作的總體情況,，規(guī)范了個人工作方式方法,，學習到了一些先進的管理技巧，增強了個人情商,。并且,，在此過程中與團支書組織編寫了《熱能1201班班級手冊》，制定了班規(guī),。

3,、參加院里班級風采展示。在該活動中,，我調(diào)動班級同學,，結(jié)合班級手冊挖掘班級風采，與團支書等共同配合,，在展示會上獲得“優(yōu)秀班集體”稱號,。

4、牽頭組織班級學習及文體活動

a) 與學習委員組織開展學習交流活動,，并且制定學期班級學習計劃,。在班委努力和同學們的配合下，我班在期末考試中取得了零掛科的佳績,。

b) 在十月活動月中,，協(xié)調(diào)各班委帶動全班同學參與到包括合唱，籃球賽,，辯論賽等活動中,，并取得不錯的成績。

c) 配合生活委員動員各宿舍參加優(yōu)秀宿舍評比,。

5,、聯(lián)誼。在年末，我與團支書共同組織了本班與電氣1206班的元旦聯(lián)誼,，增進了同學友誼,，擴大了人際交往。

6,、公益活動,。動員大家以班級的名義參與了校“志愿班級”活動,，并有一次前往動物保護中心進行公益勞動,。

二、工作中存在的問題及努力的方向：

1,、班級組建不久,，部分同學對班級活動態(tài)度較冷漠，對班級事務不夠熱情,，在本學期,，我將繼續(xù)組織開展活動,，吸取以往經(jīng)驗,，改進不足，用獎勵等方式將同學們的熱情提升到一個新的高度,。

2,、在工作中，自己有時顯得不夠耐心,，總體工作完成了,，但細節(jié)仍需注意。

3,、還要進一步出好學習和工作關系,，多與老師同學溝通交流，爭取在后一學期的工作上有質(zhì)的飛躍,。

此致

敬禮!

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十八

我自從進入公司電焊工行業(yè)后,，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上,，不多言,，不多事，服從分配,、勤奮好學,，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

首先在思想政治方面,，本人積極響應國家學習“三個代表”重要思想理論政策，認真貫徹黨的基本路線,，方針和政策,，執(zhí)行國家和本公司各項管理條例和管理制度，抽空時間從報刊,、雜志,、書籍、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學習馬克思列寧主義,、*思想,、*理論等重要思想，努力提高自己的政治素養(yǎng),，以便能更好的為公司及部門工作服務,。

其次在工作方面，有句熟話說“做一行就要愛一行”,，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,，為了搞好工作，提高自己的專業(yè)水平,，我虛心向公司領導及從事此行業(yè)的前輩學習,，采取他們的長處補己之短，然后自己摸索鉆研實踐,，逐步熟悉領會電焊的基本要領,，明確了工作的程序、方向,，不斷提高工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。而且工作中我態(tài)度端正,，堅守崗位，認真負責,，完成自己任務的同時還能協(xié)助其他同事完成任務,，熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，工作質(zhì)量優(yōu)秀，效率高,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,，多次獲得公司領導和同事的好評及被評為公司的先進工作者。

最后總結(jié)多年來的工作,，成績和進步有目共睹,，但仍然有需要改進的地方，比如施工中材料的放置安排不足,，往往是這個事情完了后到處找需要的材料進行下個工作,，因此端誤了很多工作時間。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細心程度,，已經(jīng)取得一定效果,，相信不久后這個毛病就能改掉。

展望未來,，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種電焊相關知識,，并用于指導實踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,，使管理科學化，操作規(guī)范化,，施工機械化,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情,、細致地的對待每一項工作,。

4、積極推廣和應用“新科學,，新技術(shù),，新工藝，新材料”,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇十九

一年來在上級領導的關心支持下,，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領導交給的各項工作任務,，并取得了學習上的收獲，思想上的進步,，業(yè)務上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難,，不懼艱險,，開拓進取，增強了大局意識,、全局觀念,，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一.加強本班組隊伍思想建設,，提高業(yè)務技能

隨著公司日新月異的發(fā)展,。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求,。因此,，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的,，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血,。在實戰(zhàn)中練兵,，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、素質(zhì)特別過硬的武裝押運班組,。我八班還認真學習了重要思想,，提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平,。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合,。嚴格遵守各項規(guī)章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己,、恪盡職守、鞭策他人,。通過這些措施,，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性,，所以對我們來說,，上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此，所以我八班特別注意強調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻,，要求組員講大局、講工作,、講風格,、講奉獻。常言道,，功夫不負有心人,。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責,，防范工作得到了進一步加強,。在和營業(yè)網(wǎng)點的

庫包交接上，組員都做到了文明,、熱情,、嚴格、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評,。

三.努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下,、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì),，組員們紛紛出主意想辦法,，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大,，押運工作的形勢仍然嚴峻,。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,，因此如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故,，的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,，化條件為機遇，;并采取確實有效的措施,，終于把領導的重托,、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故,。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛,，同時也領略了成功的歡欣,。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓,，總結(jié)經(jīng)驗,。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來,，在今后的工作中我八班將在押運中心和一部的領導下,，進一步加強本班的押運任務及各項工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高工作水平,。繼續(xù)保持與網(wǎng)點員工友好密切配合的關系.熱情的服務。確保安全地完成各項押運任務,，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻,。

鐵路班組長年度工作總結(jié) 班組長年度工作總結(jié)報告篇二十

時光荏苒,，光陰似箭，自代班以來,，已有一個月之久,，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學到了很多東西,，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后,，我仔細端讀試卷良久,，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足,。以下是我做班組長工作的一些總結(jié),。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間,，無意識的卷袖,，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì),、設備運轉(zhuǎn),、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,，而有選擇性的做到防護,，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后,，包括班中巡查期間,，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微,。對此,，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位,，切實做好員工的安全防護工作,。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬,，包括他（她）的人品、性格,、愛好,、處事作風,、工作能力等諸多方面，針對不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,，做到人盡其才,，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,，真誠的關心,。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵,，以及對其的信任,，讓他（她）體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系,、同事關系,，我們還是互相支持、關心的朋友關系,。當然,，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信,。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者,。

因為管理者不是員工,，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量,，你需要說你好的人的支持,，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,，好壞恰恰能做到互補,。譬如自己帶班以來，從當初師傅的接班時的百般刁難,、錙銖必究,，老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏,，委實給了我巨大壓力,，深感管理是一門很深的學問,，是一種藝術(shù)。對于無理取鬧的員工要予以顏色,，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子,；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論,、實踐,、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強,；對于年輕員工,，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三,，再犯同樣錯誤,，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,，想讓每個人都得到領導的肯定與認可,，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了,。

當然,，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺,，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧,。

最后,，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話,，在上級面前要做好下級的工作,，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行,。

總之,，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多,，深知自己在現(xiàn)場管理,，人員管理，生產(chǎn)管理,，甚至包括自身管理方面還有很大的不足,，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心,！