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班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
一,、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí),。
二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說火車跑的快,，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。
三,、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
一年來,，本人進(jìn)一步從各方面嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮一名合格黨員應(yīng)有的模范作用,，具體情況匯報(bào)如下：
一,、思想認(rèn)識(shí)方面
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治和思想覺悟,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
二,、工作態(tài)度方面
愛崗敬業(yè),，踏實(shí)肯干，勤奮上進(jìn),，不忘初心,，積極向上，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。以“六型班組”為依托,，進(jìn)一步完善細(xì)化班組建設(shè)工作,，積極宣傳正能量,，引導(dǎo)員工行正確的事,，做正直的人,，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn),。
三,、執(zhí)行力方面
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不講客觀條件,，不消極怠工,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,；努力學(xué)習(xí),，掌握新知識(shí)，樹立新觀念,，提高新技能,；進(jìn)一步完善班組管理機(jī)制，利用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,，合理的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工,；設(shè)立反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題,。
四,、廉潔自律方面
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)提高自我,，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性,。提高自身政治素養(yǎng)的同時(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。在工作中堅(jiān)持說真話,，辦實(shí)事,，不弄虛作假，敷衍搪塞,，注重實(shí)效,。嚴(yán)于律己，寬以待人,，通過談心,、交心，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揮好群體的力量,，努力形成“心往一處想,，勁往一處使”的良好氛圍。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
回顧這一年,，我們帶領(lǐng)xx班班委會(huì),，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的導(dǎo)引下,，用心開展班級(jí)建設(shè),，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間，有必須的成果,，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：
主要表此刻學(xué)習(xí)上、思想上,、工作上等幾個(gè)大體方面,，如：
一、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力,，組織各種健康向上的活動(dòng),，并號(hào)召同學(xué)們用心參加校、院各項(xiàng)活動(dòng),，透過這些豐富多彩的活動(dòng),，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí)，在必須程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與群眾活動(dòng)的用心性,，充實(shí)了本班的校園生活,。
1。在校,、院組織部的要求下,，我們配合本班團(tuán)支部，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。
2。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品，陽光生活”等一系列主題班會(huì),。同學(xué)們用心參與,，懂得了助人為樂、安全、生命,、機(jī)會(huì)的重要性,，豐富了知識(shí)。
3,。4月上旬,，由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級(jí)活動(dòng),。在活動(dòng)中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力,。
二,、用心開展班級(jí)建設(shè)，個(gè)性是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè),。
1,。在平時(shí)，我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)向系部老師匯報(bào),，確保同學(xué)的安全，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對(duì)有部良想法的同學(xué),，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn)，使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響,。另外，我們也召集班委和寢室長(zhǎng)集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。
2,。設(shè)立意見簿，收集同學(xué)們對(duì)團(tuán)支部班委會(huì)工作的意見和推薦;建立了班級(jí)公告欄和班級(jí)qq群,，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,。
3。成立了分組的管理口號(hào),，作為班級(jí)的每一個(gè)成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上。
4,。我們以自我服務(wù),、自我管理、自我教育為班委的工作原則，以熱情,、及時(shí),、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè),。透過每半個(gè)月召開班委例會(huì)，討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),，加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),，在大型活動(dòng)中全體配合,，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和職責(zé)意識(shí),，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。
5。與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,，定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)團(tuán)支部班委會(huì)的更好發(fā)展,。
三、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高。
1。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。
2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高。每一天六點(diǎn)左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近,，練習(xí)太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉,。
3。針對(duì)晚自習(xí),，由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。
4。在期末考試來臨之際,，由班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績(jī)，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。
四,、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高,。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué),、趕,、幫,、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。
2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉,。
3,。針對(duì)晚自習(xí),，由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。
4,。在期末考試來臨之際，由班長(zhǎng),、副班長(zhǎng),、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績(jī),，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
五,、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。
1。團(tuán)支部班委會(huì)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況,。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會(huì)還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。
2,。督促宿管委員定時(shí)查寢，并定時(shí)將各寢室長(zhǎng)召集開會(huì),，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長(zhǎng)的意見和推薦。
3,。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子，送祝福,。每一個(gè)粽子都是我們對(duì)同學(xué)們深深的祝福,。
4。安排生活委員購(gòu)買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活;購(gòu)買了音響,，方便了團(tuán)組織生活和主題班會(huì)的開展,。
5,。合理安排班費(fèi)使用，安排兩位生活委員一人管錢，一人記賬,，并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級(jí)公告欄,。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來，按照采礦工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)的部署,，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》，對(duì)照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核評(píng)分表》,，結(jié)合本班組工作實(shí)際情況，在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),，具體工作落實(shí)如下：
一,、工作回顧：
1、制定本班組安全管理制度,、考核辦法,、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。
2,、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》,、“三不傷害”保證書。
3,、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項(xiàng)制度,。
4,、組織班組員工對(duì)操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,，新工進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。
5,、定期開展召開班組安全會(huì)議,，班組安全活動(dòng),，總結(jié)名主評(píng)議活動(dòng),。
6,、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)知識(shí)掌握相關(guān)操作技能,，取得良好效果,。
7,、開展班務(wù)公開,、工資透明,，工資結(jié)算做到班組員工簽字認(rèn)可,。
8,、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，落實(shí)隱患整改,，對(duì)安全部門下發(fā)的整改100%的完成。
9,、遵章守紀(jì),，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到一按時(shí)六不準(zhǔn),，立足本職工作,，建廉潔崗位，做純潔員工,，平安從業(yè),，班組員工無違章、違紀(jì)現(xiàn)象,。
10、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬的記錄,，在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“評(píng)分表”的要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。
11,、1—12月份班組實(shí)現(xiàn)采礦工段分解的各項(xiàng)安全環(huán)保控制指標(biāo),，無輕傷,，重傷,、重大設(shè)備污染事故,。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧,、團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,，班組具有很強(qiáng)的凝聚力,，爭(zhēng)取本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
二,、存在的問題：
1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。
2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,，班組安全活動(dòng)會(huì)議不夠理想,。
三、采取的措施：
1,、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能,，各司其職,，落實(shí)責(zé)任制。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組安全活動(dòng)會(huì)議盡量多角度、多方式,，讓班組安全活動(dòng)變得活潑充滿生機(jī),。
綜上所述，1—12月份我們做了大量工作,，在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時(shí),，有許多工作要做，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性,，創(chuàng)造性全員參與,，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé),，搞好安全管理,，以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，落實(shí)好安全管理制度,、采取制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、人性化的管理方式,，把本班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
時(shí)間如流水般匆匆而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我已在公司工作了兩年有余。在此之前,，造船業(yè)對(duì)我來說猶如一張白紙,，因?yàn)槲覐膩矶紱]有去了解過,，更沒有去接觸過。
在學(xué)校里,，我的專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制,。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作。xx年里一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我有幸來到了江南長(zhǎng)興造船有限公司,。進(jìn)公司以后，我被分到了模塊部,。由于在學(xué)校時(shí),，我考了一個(gè)電工中級(jí)證書，所以我選擇了船舶電工的工種,，從此以后,，我就成了一名上層建筑的電工。以前我只是在電視里見過大的船只,，沒想到,，現(xiàn)在我不但能見到，而且自己變成了一名造船工人,。
剛到廠里,，因?yàn)槲覀兌际切抡衼淼膯T工，所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn),。我們對(duì)造船并不是很了解,，有的人可以說是根本就不知道造船是個(gè)什么概念。于是部門給我們安排了一位師傅,，來培訓(xùn)教導(dǎo)我們,。從怎樣去接一個(gè)簡(jiǎn)單的日光燈開始，一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備,。教我們?cè)趺礃尤W(xué)看圖紙,，還教會(huì)了我們施工的要求和工藝，總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打基礎(chǔ),。
由于公司慢慢的步入正規(guī),，部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組。我被分到了電工2組,，在我們小組有3位老師傅,，他們?cè)诶蠌S里都干了好幾年。無論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來說,，對(duì)我都有極大的幫助,。在他們的帶領(lǐng)下，我們小組開始了第一條船的施工。從做結(jié)構(gòu)開始,，我就是邊學(xué)邊做,，遇到不懂的就馬上向老師傅請(qǐng)教，沒想到在我們小組成員的共同努力下,，竟然順利的完成了施工任務(wù),，并且得到了部門的夸獎(jiǎng)。這讓我心理覺得甜甜的,，好象感覺到成功的喜悅,。但在不久以后，我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),，那就是電纜敷設(shè),。我以前也沒做過，更不要說這么大的工作量了,?？粗菐资暗碾娎|，而且還有那么多的系統(tǒng),，分都分不清的我開始有了一點(diǎn)的恐慌,，不知該如何是好。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,，只要你用心去學(xué)習(xí),，動(dòng)手能力強(qiáng)，沒有你做不到的,。然后我被班組長(zhǎng)安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層。那是我第一次面對(duì)這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù),。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備,。剛開始做的時(shí)候，無論是圖紙,，還是哪個(gè)系統(tǒng),，我都會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫?。但幸虧有師傅的諄諄教?dǎo)和指點(diǎn),，加上同事們的幫助，我還是順利的完成了工作任務(wù),。
沒用多久,，我們小組完成了全部的施工任務(wù)，并且順利的通過了自檢,，船檢,，船東的檢驗(yàn)和認(rèn)可。一直到設(shè)備的安裝和接線，還有最后的調(diào)試階段,，我們都沒有影響到工程的進(jìn)度,。看著那一個(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來,，一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,，一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽到美妙的音樂，還有那一部部的電話都能保持正常的通話,。洗衣機(jī)也能洗衣服了,，廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了，每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來了,。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了,。看到了這些,，想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水,，加的每一分鐘的班 ，都感到無比的自豪和留戀,，而且有一種成功感,。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出，甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲,。
時(shí)間在不斷的流失,，我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長(zhǎng)，專業(yè)技能也有了明顯的提高,。于是在師傅的幫助下,，班組長(zhǎng)的安排下，我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),，那就是駕駛室,。因?yàn)轳{駛室是上層建筑的核心部分，每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開始,，駕控臺(tái),，雷達(dá)，無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里,。所以做起來更加的困難,，但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作。于是我就專心的去做,。邊做邊學(xué),，不知道的就立刻問師傅。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看,。就這樣,，在師傅的幫助下,，我第一次做駕駛室也順利的完成了。而且我還幸運(yùn)的跟著去試航,，這也是我的第一次遠(yuǎn)航,，而且是在這么大的船上。以前總是聽別人說試航怎么怎么的,，心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次,，沒想到這么快就實(shí)現(xiàn)了。
經(jīng)過幾條船做下來以后,，我才感覺到自己確實(shí)掌握了不少的東西,，我知道了船上總共有多少個(gè)系統(tǒng)，知道了每個(gè)系統(tǒng)的的作用,，了解了無線電系統(tǒng)是干什么的,，航行系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運(yùn)行。
現(xiàn)在我基本上能獨(dú)立完成班組長(zhǎng)安排給我的工作任務(wù),。還能自己去調(diào)試洗衣設(shè)備,，廚房設(shè)備，還有其它系統(tǒng),。面對(duì)一份又一份的的圖紙,，我不再陌生，不再擔(dān)心看不懂了,，遇到一個(gè)個(gè)的系統(tǒng),，我不再恐慌了，不再害怕自己完不成了,。
在今年12月份部門組織的技術(shù)大比武中,，我順利的通過了第一次初賽，接著也闖過了第二次的復(fù)賽,，進(jìn)入了決賽,。沒想到的是 在我們最后的8人決賽中，我卻沒有進(jìn)入前三名,。但是我并不氣餒，也從來沒有后悔過這次參賽,。也許正是因?yàn)槲业膶I(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)硬,，技術(shù)方面還不精湛，所以我會(huì)繼續(xù)努力的,，同時(shí)也感謝公司和部門給了我這個(gè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。
從剛開始的不知道造船是個(gè)什么概念，到現(xiàn)在的我,，自己已成為了一名具有專業(yè)技術(shù)的造船工人;從剛開始對(duì)圖紙的陌生和不只所措,，到現(xiàn)在的熟練程度，這一步步的成長(zhǎng)并不是那么一帆風(fēng)順的，其中的酸甜苦辣讓人難以忘懷,。在此同時(shí)也離不開我?guī)煾档木慕虒?dǎo)和同事們的竭誠(chéng)幫助,。我會(huì)繼續(xù)朝著遠(yuǎn)方的朝陽努力前進(jìn)的。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
x年以來,，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì),、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進(jìn),，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)
一：加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律,，安全生產(chǎn)。
“安全為天”,、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，口,，雙人交接后簽字才能離開。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。
在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè),。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。
四 ,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。
下半年,，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
回顧這一年,，我們帶_班委會(huì)，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的導(dǎo)引下,，用心開展班級(jí)建設(shè)，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,，用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間，有必須的成果,，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：
主要表此刻學(xué)習(xí)上、思想上,、工作上等幾個(gè)大體方面,，如：
一、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力,，組織各種健康向上的活動(dòng),，并號(hào)召同學(xué)們用心參加校、院各項(xiàng)活動(dòng),，透過這些豐富多彩的活動(dòng),，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí)，在必須程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與群眾活動(dòng)的用心性,，充實(shí)了本班的校園生活,。
1。在校,、院組織部的要求下,，我們配合本班團(tuán)支部，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。
2。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒,，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品，陽光生活”等一系列主題班會(huì),。同學(xué)們用心參與,，懂得了助人為樂、安全,、生命,、機(jī)會(huì)的重要性，豐富了知識(shí),。
3,。4月上旬，由班主任帶領(lǐng),。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級(jí)活動(dòng),。在活動(dòng)中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。
二,、用心開展班級(jí)建設(shè),，個(gè)性是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。
1,。在平時(shí)，我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)向系部老師匯報(bào),，確保同學(xué)的安全，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對(duì)有部良想法的同學(xué),，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn)，使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響,。另外，我們也召集班委和寢室長(zhǎng)集中討論過如何防止逃課這一行為的問題,。
2,。設(shè)立意見簿，收集同學(xué)們對(duì)團(tuán)支部班委會(huì)工作的意見和推薦;建立了班級(jí)公告欄和班級(jí)qq群,，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,。
3。成立了分組的管理口號(hào),，作為班級(jí)的每一個(gè)成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上。
4,。我們以自我服務(wù),、自我管理、自我教育為班委的工作原則,，以熱情,、及時(shí)、高效,、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè)。透過每半個(gè)月召開班委例會(huì),，討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn)，加深了班委之間的默契,。明確各班委職責(zé),，在大型活動(dòng)中全體配合,，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和職責(zé)意識(shí),，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。
5。與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,，定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)團(tuán)支部班委會(huì)的更好發(fā)展,。
三,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高,。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué),、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。
2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉。
3,。針對(duì)晚自習(xí),，由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席,、早退的現(xiàn)象。
4,。在期末考試來臨之際,，由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng),、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。同學(xué)們用心響應(yīng)，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績(jī),，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
四,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高,。
1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的精神，刻苦學(xué)習(xí),，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。
2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極,，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右,，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備,，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉。
3,。針對(duì)晚自習(xí),，由副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到,、缺席、早退的現(xiàn)象,。
4,。在期末考試來臨之際,，由班長(zhǎng),、副班長(zhǎng)、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績(jī),，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。
五、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。
1,。團(tuán)支部班委會(huì)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會(huì)還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物,。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖。
2,。督促宿管委員定時(shí)查寢,，并定時(shí)將各寢室長(zhǎng)召集開會(huì)，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長(zhǎng)的意見和推薦,。
3。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子,，送祝福。每一個(gè)粽子都是我們對(duì)同學(xué)們深深的祝福,。
4。安排生活委員購(gòu)買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活;購(gòu)買了音響,，方便了團(tuán)組織生活和主題班會(huì)的開展,。
5。合理安排班費(fèi)使用,，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬，并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級(jí)公告欄,。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
一年來我始終不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，完成好上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，能很好與班組成員團(tuán)結(jié)一致,，下面我將20xx年工作做個(gè)總結(jié)：
一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒有堅(jiān)定真確的政治方向,，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時(shí),，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步,。有人說：一個(gè)人要成才,，必須得先做人，此話有理,。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。
二,、端正工作態(tài)度,，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí),，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平
長(zhǎng)到老,，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué)，就被落后,。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,，過兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍,。一年來,，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己,，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,，我學(xué)到了很多新的知識(shí),，如：plc編程控制原理，abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。
四,、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)
在平時(shí)的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,，其中有重慶、青海,、孝感,、恩施，宜昌范圍內(nèi)更多,，五縣三市到處都去過,。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1,、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2,、近幾年里,，我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),，各種高低壓開關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地,，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排,，做到分工明確,，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多,。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于解決了所有的難題,。那時(shí)正值炎夏,，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,，所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會(huì)上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格,。一年里,，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。
溝通無限,，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,，理解他們,，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時(shí)有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠(chéng)服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭(zhēng),，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn),。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需,。有時(shí)在家里,，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
20__年以來,，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì),、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將20__年工作做以下總結(jié)：
一,、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律,，安全生產(chǎn)
“安全為天”、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手，口交口,，雙人交接后簽字才能離開,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢(shì),，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間,，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。
三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。
四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。
去年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中,，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。
在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為。
明年,，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
在過去的一年中,，做為一名班組長(zhǎng),，深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠,、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針,、優(yōu)質(zhì)增效策略，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性,。根據(jù)分廠,、車間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起,，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙,，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。
班組長(zhǎng)就如是一個(gè)火車頭,，深感責(zé)任重大,，如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,，因此班組長(zhǎng)又是一個(gè)特殊的兵,。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理,。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神,，眼睛向下，心系全班職工,，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn),，帶動(dòng)全盤,。
因此便從重要崗位入手，主控是一個(gè)特殊崗位,，工作不確定因素大,，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從司爐操作與主控之間,，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線,，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用,。
有了一定的思路,，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長(zhǎng)為核心,、四大員為骨干的管理體系，做到凡事有人管,、凡事有人做,，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查,、自我控制,、自我評(píng)價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來看,，成效是明顯的。 搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長(zhǎng),，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者,，我始終明確一點(diǎn),，只有以身作則、身先士卒,，班員才能信得過,、聽得進(jìn)、齊努力,。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成,，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們,。
針對(duì)今年生產(chǎn)情況,、鋼鐵形勢(shì)嚴(yán)峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,，及時(shí)組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng),，和全班人員一起談感想、找根源,，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,，優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序。
今年以來,，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,，年末由于2號(hào)和3號(hào)窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況,，班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析,、檢查的同時(shí)，并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn),、每道工序,、每個(gè)人，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要配合的隨叫隨到,，有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見,，這些確實(shí)難能可貴。
從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施：
一,、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能,。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。
二,、設(shè)立設(shè)備五定管理,，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人。
三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,，確保操作正確無誤。
四,、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢,，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。
五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。
回想一年來的工作,，略有所獲,，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果,。我深信，一個(gè)人的能力是有限的,，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對(duì)待自己所從事的工作,，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng),，腳踏實(shí)地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí),，不斷完善和充實(shí)自我,，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望,。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,，降低成本,、提高效益，深化改革,、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針,，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開展降本增效活動(dòng),，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下,。
一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
我班組負(fù)責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、技術(shù)支持工作，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),，我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格落實(shí)省公司精細(xì)化管理的要求,，按照“共識(shí)、細(xì)化,、落實(shí)”的六字方針,，堅(jiān)持嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作，一年來,，我班組堅(jiān)持不斷完善客戶的資料工作,、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，特別是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深入開展,，更是要求我班組對(duì)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作必須有記錄,，包括資料統(tǒng)計(jì)、障礙統(tǒng)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計(jì)等,，并且按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程,，努力做到細(xì)化到人,、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核,，確保提高員工工作效率,，從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有：
1,、按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,，結(jié)合內(nèi)控，加大了對(duì)作業(yè)計(jì)劃、各種日志,、記錄表格,、安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和巡檢的檢查力度，保證內(nèi)控審查可以順利通過,，并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。
2,、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時(shí)更新,，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,，安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫(kù)程序并對(duì)該資料庫(kù)進(jìn)行不斷完善和更新,，特別對(duì)于光纖專線客戶和客戶的資料管理，對(duì)涉及到的所有信息都在資料庫(kù)中均有詳細(xì)的體現(xiàn),。對(duì)全區(qū)的ip地址進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善ip地址管理系統(tǒng),，這些都為今年的全區(qū)ip地址優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù),，理順流程,，制定并完善了fttx業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù),、數(shù)據(jù)設(shè)備維護(hù)等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、ip城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書,，并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對(duì)以上規(guī)范進(jìn)行完善,，并按照省運(yùn)維文件的要求及時(shí)更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效,。
4,、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù),、技術(shù),、安全、保密,、形勢(shì)教育等各方面的培訓(xùn),，今年累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)32次，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù),、設(shè)備,、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓(xùn)效果測(cè)試11次,，取得了良好的效果，特別針對(duì)新員工，我班組制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,，有力的提高全班員工的維護(hù)素質(zhì),。
5,、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶adsl技能競(jìng)賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績(jī),，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶adsl技能大賽,，取得了全省三等獎(jiǎng)的好成績(jī),。
6、配合網(wǎng)運(yùn)部組織開展了多次對(duì)各縣公司及營(yíng)銷中心的維護(hù)知識(shí)培訓(xùn),，其中包括城域網(wǎng)交換機(jī)的培訓(xùn)、atm設(shè)備ip化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)，還安排專人去縣局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，取得了良好的效果,，提高了縣公司維護(hù)人員的綜合素質(zhì),，為交換機(jī)權(quán)限下放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
7、為了達(dá)到內(nèi)控的要求,，我班組通過對(duì)*地區(qū)市內(nèi)97個(gè)模塊局進(jìn)行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽,，滿足了內(nèi)控的要求。
二,、強(qiáng)化維護(hù)手段,，積極開展將本增效活動(dòng)，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來,，我中心維護(hù)工作未發(fā)生重大故障，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤4ms,，實(shí)際為≤1ms;本地ip客戶考核接入認(rèn)證平均響應(yīng)時(shí)間≤8s，實(shí)際為≤3s;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時(shí)率≥99%,，實(shí)際為1%;數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時(shí)率≥96%,，實(shí)際為1%;大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時(shí)率≥99%,，實(shí)際為1%;考核電路開通及時(shí)率1%，實(shí)際為1%;重大障礙上報(bào)及時(shí)率為1%,，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo),。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,，我中心加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量,、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析,，分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺(tái)設(shè)備擴(kuò)大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備,，并新增了對(duì)atm網(wǎng)絡(luò)流量的分析,。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況，及時(shí)地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,，三月份新增城域網(wǎng)出口ge中繼一條,，通過流量調(diào)整,，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力,。由于寬帶bras匯聚ip上行設(shè)備的lpuk板卡和lpuh板卡接入客戶不同，*地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多，*地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,，通過將容量較大的lpuk板卡調(diào)整到*地區(qū)局,，并將武安ip上行的寬帶客戶及時(shí)的調(diào)整到*地區(qū)bras，緩解了由于寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,，保證了方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展,，隨后又對(duì)*地區(qū)bras資源進(jìn)行了適當(dāng)均衡，使得全區(qū)bras的資源得到了充分的利用。六月份對(duì)城域網(wǎng)核心層設(shè)備*地區(qū)局769新增加一條至*地區(qū)方向的ge中繼,，充分緩解了西部流量大的問題,，通過安排專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患并給予解決,，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展,。
2,、配合網(wǎng)運(yùn)部做好寬帶ma53綁定用戶端口工作,，截至目前全區(qū)主要縣市ma53節(jié)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)用戶帳號(hào)及端口綁定,。為了實(shí)現(xiàn)pppoe+綁定測(cè)試,，對(duì)全區(qū)ma53設(shè)備的命名重新規(guī)范并進(jìn)行命名更改,，同時(shí)我中心根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序，使得帳號(hào)綁定可以實(shí)現(xiàn)批量操作,，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成,，從人力成本上起到了將本增效的作用。
3,、對(duì)*地區(qū)路華為s816交換機(jī),、華為s8512交換機(jī)及核心層769路由器進(jìn)行了升級(jí)打補(bǔ)丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患,。并對(duì)華為ua5寬帶設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一升級(jí),，保證軟件版本的同一性。
4,、在全省率先開展了華為ua5和ma53寬帶設(shè)備帳號(hào)和端口的綁定測(cè)試工作，并初步測(cè)試成功,。由于我中心測(cè)試工作進(jìn)展較早,，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對(duì)各型號(hào)的bras和dslam進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試成功后將在全省進(jìn)行推廣,，通過測(cè)試為我公司下一步的寬帶賬號(hào)和端口綁定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備mpls條件的mpls的部署,。通過此次部署,，我公司今后可以開展跨域的業(yè)務(wù),，對(duì)市場(chǎng)部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8,、實(shí)施了ip地址回收工作,。
三、面向用戶,、面向市場(chǎng),，做好業(yè)務(wù)支撐
我班組按照部門一貫倡導(dǎo)的“維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)”的大經(jīng)營(yíng)觀念，整個(gè)維護(hù)工作緊緊圍繞以效益中心,，加強(qiáng)對(duì)客戶,、對(duì)市場(chǎng)的支撐力度，全力作好后臺(tái)支撐工作,。
2,、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺(tái)帳，并結(jié)合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實(shí)際情況分別為其制作了客戶電路應(yīng)急預(yù)案,。為了實(shí)現(xiàn)大客戶等級(jí)化我中心安排對(duì)大客戶電路用不同顏色的插塞來進(jìn)行識(shí)別;為了體現(xiàn)對(duì)大客戶單位的差異化服務(wù),，我班組定期對(duì)金牌大客戶進(jìn)行巡檢，并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行報(bào)告,。
3,、在省公司網(wǎng)管中心指導(dǎo)配合下完成了對(duì)寬帶vpdn技術(shù)的測(cè)試工作，并對(duì)*地區(qū)市體彩大客戶利用該技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)工作,，涉及體彩客戶約3余戶,。
4、全年為幾十個(gè)大客戶制作了大客戶電路接入方案,，并到各個(gè)大客戶提供支撐數(shù)十次,。配合大客戶服務(wù)部積極對(duì)教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進(jìn)行技術(shù)支持，并完成了多個(gè)校校通客戶改ip專線的工作,，尤其是對(duì)于*地區(qū)區(qū)電教站，我中心前后對(duì)該客戶進(jìn)行了1余次技術(shù)支持,。
5,、面對(duì)福彩窄帶客戶不斷增長(zhǎng)的情況，我部積極協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)中心,，新增了窄帶a81接入服務(wù)器至*地區(qū),、*地區(qū)匯接局中繼4條，滿足了客戶數(shù)量增長(zhǎng)的需求,。
6、為了及時(shí)了解縣公司以及各營(yíng)銷中心寬帶維護(hù)情況,，我中心安排專人到中華南營(yíng)銷中心、*地區(qū),、*地區(qū)、*地區(qū)等縣分公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,，并深入到客戶家中進(jìn)行了解，掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問題并制定了相應(yīng)的措施,，取得了很好的效果,。
四,、抓緊安全生產(chǎn),，強(qiáng)化安全意識(shí)
一年來，我班組認(rèn)真貫徹公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作,。
1,、全年圓滿地完成了*地區(qū)局、*地區(qū)局,、*地區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)備的安全整治工作,，并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),。
2,、加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，在職工中樹立“安全第一”的觀念,。組織員工進(jìn)行保密制度,、交通安全、安全生,、消防安全,、防汛安全等安全教育達(dá)4余次，安全知識(shí)答題8次,，配合部門進(jìn)行消防演練4次，并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅(jiān)持每周一次安全培訓(xùn)和每周一次安全檢查的制度,。通過采取檢查,、培訓(xùn)及實(shí)際演練相結(jié)合的辦法,，全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和應(yīng)變能力,。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著火事件中,，我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并安全的將火撲滅，為公司挽回了損失,。
4,、加強(qiáng)了機(jī)房安全防火、防汛工作,。始終把安全防火,、防汛當(dāng)作安全工作的重中之重，開展了經(jīng)常性的安全檢查,，要求班組員工熟練“四懂,、四會(huì)”，熟練掌握初期火災(zāi)撲救,、防毒面具佩戴,、消防水帶連接、滅火器等操作,。
5,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢，通過充分發(fā)揮ids和掃描等網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描,、入侵檢測(cè)等方面的作用,，完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細(xì)化日常維護(hù),、權(quán)限管理,、檢測(cè)分析和安全防范流程，有力地抵制了外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊,。
第二部分：20xx年工作思路
20xx年我班組以內(nèi)控工作為契機(jī),，不斷完善基礎(chǔ)管理制度，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè),，健全綜合分析,、安全管理、故障分析等制度,，強(qiáng)化維護(hù)支撐和服務(wù),，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,，提高維護(hù)效益，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，深入開展員工培訓(xùn)教育,，提高員工綜合素質(zhì),，積極開展將本增效活動(dòng)，不斷提高維護(hù)水平,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標(biāo)一體工作的開展,，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善部門管理制度,，優(yōu)化管理流程,，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)部門維護(hù)工作效率最大化和效益的最大化,，確保順利通過各項(xiàng)審查,。
2、持續(xù)深入開展各種形勢(shì)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,，鼓勵(lì)員工勤于思考，敢于創(chuàng)新,，深入開展學(xué)習(xí)型班組,，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高維護(hù)人員的素質(zhì),。
3,、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源,，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率,，做好資源分析預(yù)警工作,，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源,，使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作,，從管理和技術(shù)入手,，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和改造,，有效地開展將本增效工作。
4,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性,。加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練,，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提高全員應(yīng)急操作能力,。
5,、積極配合計(jì)劃建設(shè)部工程建設(shè),。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機(jī)房搬遷工作,。結(jié)合各項(xiàng)工程的建設(shè),，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性,，進(jìn)一步完善城域網(wǎng),、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的分析,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐,，繼續(xù)不斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益,，圓滿完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo),。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描,、入侵檢測(cè)等方面的作用,，不斷完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細(xì)化日常維護(hù),、權(quán)限管理,、監(jiān)測(cè)分析及安全防范流程，預(yù)防外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊,。
7,、堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作,，抓好行風(fēng)建設(shè),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。
8,、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)航,，進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作,，加強(qiáng)大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢，提供差異化服務(wù),，在維護(hù)人員中樹立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,，主動(dòng)為客戶、市場(chǎng)提供服務(wù),，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試,、開通以及維護(hù)服務(wù)工作。
9,、加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度,，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能力的深挖掘，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度,，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
作為綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng),，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。按照綜采隊(duì)的統(tǒng)一安排,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)；
一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)
充分利用班前、后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神,、領(lǐng)會(huì)xx大精神；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。
二、強(qiáng)化管理,，確保安全生產(chǎn)
在班前會(huì)上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo),，在頂板管理方面,，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落,，在移架和采煤機(jī)割煤過程中,，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在瓦斯防治方面,，加強(qiáng)下隅角管理,，保證下隅角瓦斯抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤,，做到通風(fēng)可靠,、管理到位，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道,、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好,；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時(shí)處理,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，確保工作面達(dá)到“三平,、兩直、一凈,、兩暢通”的要求,。
三、嚴(yán)細(xì)管理,，強(qiáng)化班組建設(shè)
抓好班前會(huì)質(zhì)量,，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng),，認(rèn)真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作,，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求,，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量、行為規(guī)范,、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查,、班中排查,、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全,。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來,，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題,；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高,；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等,。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng),，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍,。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。
2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,，因此，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。
二,、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn),。
三,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng),。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善,。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，
宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng),。
五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。
總之,，__年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位,，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。
3、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,，
落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。
三,、質(zhì)量方面：
1,、成品顏色不一：原因：管理不到位。
方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查,。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位,，對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,，沒與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,，沒及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理
3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督
4,、產(chǎn)品外觀大小不均,，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，調(diào)整配方(3)管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造
四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效,。
五,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
六,、技術(shù)改造方面：
1,、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程,，
而在工作完成后,，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì),，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目,。
2,、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了,，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對(duì)策,，找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”,。
七,、培訓(xùn)方面：1、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了,，就是我本人，實(shí)事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。
八,、環(huán)境方面：1,、由于雙粉、篩分控制不好,，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果。
九,、個(gè)人存在問題：
1,、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。
2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性,。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性,。因此，在今后的工作中,，對(duì)已經(jīng)安排的工作,，要善始善終，自己不能解決的問題,，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決,。3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，
應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。
4,、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通。
為切實(shí)抓好__年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：
1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理。(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用,。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,，對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰),，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。(4)對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對(duì)待,，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓,，把事故消滅在萌芽之中,。
2、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄,，每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比，作為年終考核的依據(jù),。(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度，提高產(chǎn)量,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。(3)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、防板結(jié)劑,、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗,。
3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如色澤,、顆粒因素加大管理力度，著色劑,、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量,，確保色澤一致，顆粒均勻,，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié),。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間,、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并上報(bào)處理。(3)積極與物資部,、質(zhì)檢部溝通,，特別是對(duì)自備袋包裝的原料，落實(shí)好具體含量再使用,，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定,。
4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，確保滿足銷售需要,。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門的溝通交流，
使原材料的物流更加趨于合理,，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本。
5,、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放,，加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人,，每月由車間主任對(duì)設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施,，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵(3)強(qiáng)化“5s”管理，將“5s”管理制度化,，規(guī)范化,，每星期對(duì)車間不低于二次的檢查，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào),。
6,、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件,，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能,。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量,、質(zhì)量和改善工作環(huán)境、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本,，并量化到每個(gè)班次,，超支自負(fù),，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì),。7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),、做好環(huán)境保護(hù)工作。將車間粉塵工作列入__年工作的重點(diǎn),，集思廣益,，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境,，增加公司效益。
綜上所述,，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
子在川上曰：逝者如斯夫,。緩緩地,，歷史的舞臺(tái)即將落下xx年的帷幕。春華秋實(shí),，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個(gè)xx人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況。
xx年里,，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過程中,，對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議,。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后,，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題,。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組，合理安排,，做到分工明確,，達(dá)到了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見,，在班前班后會(huì)上，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,，但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,，為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會(huì)上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格。一年里,，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn)，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時(shí)間開單維修以保證各工序正常運(yùn)行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，一有情況立即報(bào)告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。
溝通無限，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,，理解他們,，幫助他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時(shí)有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠(chéng)服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫，據(jù)理力爭(zhēng),，功夫不負(fù)有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個(gè)瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳，直接影響了生產(chǎn),。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時(shí)之需,。有時(shí)在家里,，有時(shí)在下班途中，有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時(shí)，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時(shí)間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計(jì)個(gè)人的得失而且毫無怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好!
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
xx年9月25日到船廠景程公司報(bào)到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,，在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù),，10月1號(hào)開始正式來到公司安全組，安全管理實(shí)習(xí)至今,，經(jīng)過三個(gè)月的安全管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn),、要點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)我最近一段時(shí)間的工作情況做以總結(jié)并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做以簡(jiǎn)單闡述：
經(jīng)過三個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),，我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作有了一定認(rèn)識(shí),，并且可以自己處理一些現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會(huì)了自己填寫《涂裝申報(bào)手續(xù)》,、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場(chǎng)安全問題反饋單》,，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步,，我很感謝他們?cè)谖夜ぷ魃蠠o私的幫助,。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理一些異常問題和安全突發(fā)事件，當(dāng)時(shí)我司在建的(57000t—19#,，17#,，21#，24#,，19100t—5#船),，我開始進(jìn)行了解造船基本情況,，并熟悉我們安全員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn),，由于我司的安全主管同時(shí)也我的“傳,、幫,、帶”師傅,，他對(duì)我進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作介紹,，我才開始認(rèn)識(shí)造船,，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步,，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,，他曾告訴我說：“作為我們安全管理人員每一天面對(duì)的工作都不一樣,，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣,，那么我們就要做到：要有自己的性格,、有自己的工作方法和方式,。只要是自己認(rèn)為是對(duì)的就要大膽去做,，有想法,、有創(chuàng)意就大膽去實(shí)施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺,。在(57000t—16#)船上施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)期間,，我自己明白了船在船臺(tái)建造期間要把防高墜、防物體打擊,、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做,。船臺(tái)期間的是多工種,、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，絕對(duì)不可以馬虎大意,。
在11月份我得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn)，在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,，要先填寫涂裝申報(bào)單,，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,，拉好警戒旗,，將防火,、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉(cāng)室通風(fēng),，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí)，及時(shí)通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào),、不規(guī)范的現(xiàn)象如：?jiǎn)T工不帶安全帽，安全帶,，勞保用品穿帶不規(guī)范等,，在進(jìn)行涂裝作業(yè)時(shí)無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對(duì)這些習(xí)慣性違章，我們及時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理,。
在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè),，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西，雖然自己有在船臺(tái)實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識(shí)的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,，至今我一直對(duì)我們廠的腳手架和倉(cāng)室通風(fēng)問題很感興趣，并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方,。
對(duì)與20xx年的工作計(jì)劃我會(huì)在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),，虛心請(qǐng)教，全方面的完善自己,，勝任自己的安全管理工作,，讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會(huì)繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉(cāng)室通風(fēng)問題改良，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上是我在參加工作以來對(duì)自己實(shí)習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計(jì)劃有不成熟和認(rèn)識(shí)不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
在這不平凡的一年中,，我們_電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一,、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方式方法,。
(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使,，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成。
二,、工作中的不足
(一)情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅(jiān)決,。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。
三,、今后的努力方向
(一)深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,，循序完善,。
(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。
(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為_人,，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累,，不計(jì)得失，緊密配合,，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
尊敬的馮老師：
我自年9月?lián)螣崮?201班班長(zhǎng),，至今已半年有余。在擔(dān)任這一職務(wù)的半年里,，在您和班主任吳老師的指導(dǎo)下,，在各位班委的配合和共同努力下，我在班級(jí)整體上開展了一些工作,、活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況：
1,、定期組織班會(huì),，班委會(huì)。上學(xué)期,，共組織班會(huì)四次,，班委會(huì)兩次，分別針對(duì)入學(xué)須知,，活動(dòng)月活動(dòng),，期中,，期末總結(jié)安排，班委職責(zé)強(qiáng)化等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。這是一個(gè)新生的班集體,，及時(shí)的工作總結(jié)，下期工作目標(biāo)與規(guī)劃對(duì)統(tǒng)一思想,，增強(qiáng)班集體意識(shí)產(chǎn)生較好的影響,。
2、參加華電年度團(tuán)校學(xué)習(xí),。團(tuán)校課程是為培養(yǎng)優(yōu)秀班級(jí)學(xué)生干部組織開展的,。通過在團(tuán)校一個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解掌握了大學(xué)班委工作的總體情況,，規(guī)范了個(gè)人工作方式方法,，學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)的管理技巧，增強(qiáng)了個(gè)人情商,。并且,，在此過程中與團(tuán)支書組織編寫了《熱能1201班班級(jí)手冊(cè)》，制定了班規(guī),。
3,、參加院里班級(jí)風(fēng)采展示。在該活動(dòng)中,，我調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué),，結(jié)合班級(jí)手冊(cè)挖掘班級(jí)風(fēng)采，與團(tuán)支書等共同配合,，在展示會(huì)上獲得“優(yōu)秀班集體”稱號(hào),。
4、牽頭組織班級(jí)學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)
a) 與學(xué)習(xí)委員組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，并且制定學(xué)期班級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,。在班委努力和同學(xué)們的配合下，我班在期末考試中取得了零掛科的佳績(jī),。
b) 在十月活動(dòng)月中,，協(xié)調(diào)各班委帶動(dòng)全班同學(xué)參與到包括合唱，籃球賽,，辯論賽等活動(dòng)中,，并取得不錯(cuò)的成績(jī)。
c) 配合生活委員動(dòng)員各宿舍參加優(yōu)秀宿舍評(píng)比,。
5,、聯(lián)誼。在年末,，我與團(tuán)支書共同組織了本班與電氣1206班的元旦聯(lián)誼,，增進(jìn)了同學(xué)友誼，擴(kuò)大了人際交往,。
6,、公益活動(dòng)。動(dòng)員大家以班級(jí)的名義參與了?！爸驹赴嗉?jí)”活動(dòng),，并有一次前往動(dòng)物保護(hù)中心進(jìn)行公益勞動(dòng)。
二,、工作中存在的問題及努力的方向：
1,、班級(jí)組建不久，部分同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)態(tài)度較冷漠,，對(duì)班級(jí)事務(wù)不夠熱情,，在本學(xué)期，我將繼續(xù)組織開展活動(dòng),，吸取以往經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足，用獎(jiǎng)勵(lì)等方式將同學(xué)們的熱情提升到一個(gè)新的高度,。
2,、在工作中，自己有時(shí)顯得不夠耐心,，總體工作完成了,，但細(xì)節(jié)仍需注意。
3,、還要進(jìn)一步出好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,，多與老師同學(xué)溝通交流，爭(zhēng)取在后一學(xué)期的工作上有質(zhì)的飛躍,。
此致
敬禮!
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé),克服困難,，不懼艱險(xiǎn),，開拓進(jìn)取,，增強(qiáng)了大局意識(shí),、全局觀念,，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以押運(yùn)中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及押運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的,。一年來我班組主要做到了以下幾項(xiàng)工作：
一.加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展,。安全押運(yùn)工作更為重要,，押運(yùn)中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的押運(yùn)工作也提出了更高的要求。因此,，作為武裝押運(yùn)人員，軍事化管理及軍事訓(xùn)練是必然的,，軍事訓(xùn)練都和我們平時(shí)的工作息息相關(guān)，平時(shí)多訓(xùn)練,，戰(zhàn)時(shí)少流血,。在實(shí)戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、素質(zhì)特別過硬的武裝押運(yùn)班組,。我八班還認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要思想,，提高了政治素質(zhì),牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,，工作中我們堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己,、恪盡職守,、鞭策他人。通過這些措施,，進(jìn)一步完善了班組的押運(yùn)監(jiān)管機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標(biāo),。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻(xiàn)
由于武裝押運(yùn)工作的特殊性,，所以對(duì)我們來說，上班與下班,、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因?yàn)槿绱?，所以我八班特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),，要求組員講大局,、講工作,、講風(fēng)格,、講奉獻(xiàn)。常言道,，功夫不負(fù)有心人,。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé),，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的
庫(kù)包交接上,，組員都做到了文明,、熱情,、嚴(yán)格、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng),。
三.努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故
目前在城市交通非常擁擠的情況下,、如何應(yīng)用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質(zhì),，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論,，隨著安全押運(yùn)工作的難度越來越大,，押運(yùn)工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。社會(huì)上的不安定因數(shù)和不良文化對(duì)安全押運(yùn)的影響還比較大,，試圖干擾我們正常工作的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，因此如何努力實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作安全無事故,，的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,，化條件為機(jī)遇，;并采取確實(shí)有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)押運(yùn)工作及車輛的安全無事故,。
以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對(duì)執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
我八班的兄弟們都是好樣的,，新的一年即將到來,，在今后的工作中我八班將在押運(yùn)中心和一部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)本班的押運(yùn)任務(wù)及各項(xiàng)工作,，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高工作水平,。繼續(xù)保持與網(wǎng)點(diǎn)員工友好密切配合的關(guān)系.熱情的服務(wù)。確保安全地完成各項(xiàng)押運(yùn)任務(wù),，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻(xiàn),。
班組長(zhǎng)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十
時(shí)光荏苒,，20年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司車間的要求,，較好的完成了自己的本職工作，并且通過努力,，自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn)。在這段時(shí)間了,，我學(xué)到了很多,，如怎樣管理車間員工，怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級(jí)的關(guān)系,，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn),、提高他們的積極性……作為一名基層管理者，工作中有苦有樂,，偶爾有些許惆悵,，但更多的是喜悅!現(xiàn)將20年的工作情況總結(jié)如下：
一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),。
1,、充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，將公司每階段的精神,、任務(wù)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求和目標(biāo)。2,、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,，加強(qiáng)與班組成員的溝通交流,，引領(lǐng)全組人員踏實(shí)奮進(jìn)。
二,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、場(chǎng)地清掃得到加強(qiáng)。
1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。
2,、組織好保潔人員及時(shí)做好發(fā)貨后場(chǎng)地清掃工作。
三,、貨物清點(diǎn)管理得到加強(qiáng)。 無論早晚及時(shí)清點(diǎn)盤查貨物,，做好相關(guān)貨號(hào)登記工作,。盡量做到不發(fā)錯(cuò)一樣貨，不收錯(cuò)一件貨,。四,、配合車間主任，狠抓安全管理不放松,。
1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,。
2、充分利用例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析近期的安全生產(chǎn)情況,，將車間或總廠發(fā)生的安全事故，無論大小,，認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。
任何事物都想硬幣一樣,，有著正反兩個(gè)方面。除去成績(jī),，去年的工作中我們也有些許差強(qiáng)人意的地方,，作為班組長(zhǎng)我深為愧疚，但是我會(huì)在今后的工作中不斷完善自己,，爭(zhēng)取做得更好,，有一分熱發(fā)一分光,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭(zhēng)取做一名更優(yōu)秀更合格的文明班組長(zhǎng),。
新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我會(huì)再接再厲,，認(rèn)真工作，對(duì)同事對(duì)公司負(fù)責(zé),，為公司和車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力,。我決心在接下來的一年中，在保持前有成績(jī)的基礎(chǔ)上做到以下幾點(diǎn)：1加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面
2本著實(shí)事求是的精神,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，真正做好車間主任等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手
3加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,，關(guān)愛同車間員工，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍,。 4認(rèn)真全面的完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)
最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的關(guān)心與厚愛,，因?yàn)槲視?huì)一直努力,，謝謝
