報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告 3000字篇一
作為一個(gè)年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,,xx年xx月,,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,,我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),,我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),,除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),,對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過(guò)冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,,責(zé)任落實(shí)到人,,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒(méi)有責(zé)任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),,從自身做起,,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。
監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告 3000字篇二
20xx年xx月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,,被安排在xx工地,擔(dān)任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,,至今工作已近一年了,,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),,得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):
一、工作情況
初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,,確實(shí)遇到了一些困難,,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),,在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢,、專(zhuān)檢,交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。
進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,,涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,,本人完成了與兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋xx米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作座,完成投資額xx萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設(shè)xx米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),,地下人孔井制作座,,完成投資額xx萬(wàn)元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。
二,、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,,圖紙會(huì)審,,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作,。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊,、交通設(shè)施齊備,,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線(xiàn)長(zhǎng)、區(qū)域廣,,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意,。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),,為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),,因到公司工作時(shí)間較短,,有些問(wèn)題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
監(jiān)理公司工作總結(jié)報(bào)告 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告 3000字篇三
一,、按照《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求投入工作,執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,,和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,要求各施工單位對(duì)所有施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全生產(chǎn)教育,,對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
二、審核塔吊,、施工升降機(jī),、物料提升機(jī)等大型機(jī)械的安裝,、報(bào)審、驗(yàn)收手續(xù),。要求各施工單位建立運(yùn)行,、維修、保養(yǎng)機(jī)制,,不得帶病作業(yè),。塔吊運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定,特殊工種必須持證上崗,。
三,、檢查并督促各施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,,落實(shí)安全防護(hù)措施,,每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,,并要求施工單位及時(shí)整改,、消除,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭指出,、制止,,并及時(shí)發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。
四,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),、臨電、消防,、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作,預(yù)防高空墜落和觸動(dòng)事故發(fā)生,,特別是臨電,、消防安全,要求配電系統(tǒng)按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),,總,、分、開(kāi)進(jìn)行設(shè)置,,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,。每臺(tái)用電設(shè)備配備各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制,,嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備,,保證臨電、消防安全,。
五,、針對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和形勢(shì)要求組織各施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),,督促整改落實(shí)。每月組織四次安全大檢查,。
六,、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的立即責(zé)令其停止作業(yè),,發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改,,情況嚴(yán)重的發(fā)出《工程暫停令》,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位責(zé)令停工整改,。
七,、在每周的監(jiān)理例會(huì)上,針對(duì)各施工單位的工程實(shí)際情況專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,,要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首位,,在保證安全的情況下追求工程質(zhì)量和進(jìn)度。
八,、對(duì)安全巡視,、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了復(fù)查,并要求施工單位及時(shí)整改,、消除,,從而防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
總之,,我監(jiān)理部監(jiān)理的__工程,,在總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下,沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,。在此,,我對(duì)監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來(lái)對(duì)我工作給予的支持表示真誠(chéng)的感謝。今后,,我還要繼續(xù)加強(qiáng)了解和掌握施工安全的專(zhuān)門(mén)知識(shí),,學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,在工作中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理,,督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),,使所有施工人員真正了解、做到“三不傷害”,,督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實(shí)做好自控,,只有這樣,,才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),,消除各種事故隱患,把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平,,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo),。