從某件事情上得到收獲以后,,寫一篇心得體會,,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。那么心得體會該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會感悟五篇 安全生產(chǎn)重要論述心得體會700字篇一
一,、提高思想認識,,樹牢安全發(fā)展理念
習(xí)近平總書記指出,安全是發(fā)展的前提,,發(fā)展是安全的保障,。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線,。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,,對于教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立安全發(fā)展理念,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作具有重要意義,。作為簾子布公司的一名基層黨支部書記,,要牢固樹立紅線意識,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,,堅持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,,始終把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上,,牢牢把安全生產(chǎn)工作抓在手上,讓黨支部在安全生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,。
對于企業(yè)而言,,發(fā)展是硬道理,安全是硬要求。安全生產(chǎn),,重在落實,,貴在堅持。作為基層管理干部必須牢記以人為本,、安全發(fā)展理念,,站在“以人民為中心”和做到“兩個維護”的高度抓安全,要牢記“生命至上,,安全至上”,,安全不能代表一切,但可以否定一切,,牢記高質(zhì)量發(fā)展的前提是安全,。
物流管理部特崗多、特種設(shè)備多,,現(xiàn)場范圍廣,,人員作業(yè)較為分散,管理難度相對比較大,,部分設(shè)備老化,也是安全管理的一個難點,、重點,,這些問題對我們的安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。我們要持續(xù)深化“六個堅持”,,嚴格落實“四個重在”,,擺正并處理好安全與生產(chǎn)、與效益,、與民生,、與發(fā)展的關(guān)系,以安全保效益,,以發(fā)展促安全,。
二、多形式,、多舉措持續(xù)強化職工安全意識,,提高安全技能
利用部綜合例會和各班組班前會組織職工深入學(xué)習(xí)各級安全文件精神,觀看事故案例視頻,,通報正反典型,、激勵后進,營造人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍,。進一步完善各類事故應(yīng)急演練方案,,積極組織開展演練,增強職工的防災(zāi)避險意識和應(yīng)急處突能力,進一步提高物流管理部應(yīng)對各類突發(fā)事故的處置能力,。深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,,提高班組長管理能力,加強各類檢查,,從而實現(xiàn)安全“三零”目標,。
三、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,抓好黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合
以黨建促安全生產(chǎn),,全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。利用主題黨日活動,,經(jīng)常組織黨員深入作業(yè)現(xiàn)場查隱患,。利用團支部青安崗活動,加強安全生產(chǎn)引導(dǎo),,宣講安全案例,,講好安全故事。開展黨員安全責(zé)任區(qū)活動及“黨員示范崗”的爭創(chuàng)活動,,要求黨員不但要在本職崗位上做出示范,,還要帶動自己所在的班組起到榜樣示范作用,通過支部引領(lǐng),、黨員帶頭,,助力安全生產(chǎn)。
四,、凝心聚力,,扎實做好后勤保障工作
以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,深入一線,,大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動,,在炎炎夏季,及時為一線員工送去綠豆湯及防暑降溫用品,,切實做好職工在室外作業(yè)的后勤保障工作,。開展患病和生活困難職工走訪慰問活動,及時送去組織關(guān)懷,,對叉車更換減震座椅,、維修車用風(fēng)扇等,提升職工的獲得感,,幸福感,,讓職工尤其是一線職工感受組織的溫暖,確保職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定,。
安全生產(chǎn)是一場攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn),只有起點沒有終點。當(dāng)前,,我們要充分調(diào)動廣大黨員干部職工的積極性,、創(chuàng)造性,把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來,,把黨中央的要求轉(zhuǎn)化為具體行動,,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真開展思想作風(fēng)大整頓,,為公司實現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻,。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會感悟五篇 安全生產(chǎn)重要論述心得體會700字篇二
安全發(fā)展是在任何時期、任何場合都應(yīng)該牢固樹立的思想意識,。習(xí)近平總書記提出:“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,,這必須作為一條不可逾越的紅線。確保人民群眾生命安全和身體健康,,是我們黨治國理政的一項重大任務(wù),。”今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年,,“十四五”計劃開局之年,,簾子布建廠40周年,安全工作尤為重要,。
從近期安全事故頻發(fā)可以看出,,安全基礎(chǔ)依然薄弱,安全形勢仍然嚴峻,。安全責(zé)任就是政治責(zé)任,干好安全工作就是的政治,,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,,認真貫徹省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,,嚴格落實集團安全工作緊急(視頻)會議要求,,清醒認識深入開展“隱患再排查、雙基再加強,、作風(fēng)再整頓”安全集中整治活動,,守牢安全紅線底線,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展安全前提,,推動企業(yè)向世界一流邁進,。
做好安全生產(chǎn)工作,要抓住人這個關(guān)鍵因素,,安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。
一是加強職工思想教育,。讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,真正懂得生產(chǎn)必須安全,,安全促進生產(chǎn)的道理,,使得職工認識到黨和國家對國家的財產(chǎn)和職工的身體健康與生命安全是高度負責(zé)的。態(tài)度教育是一種把那些雖然知道,,不肯執(zhí)行的人,,教育成“既懂又執(zhí)行的人”,提高他們的自覺性,,或者是把那些“不負責(zé)任,,馬馬虎虎”性格特征的人,教育成為“認真負責(zé),,謹慎細心”性格特征的人,。態(tài)度教育過程中對職工的情緒變化也不能忽視,必須經(jīng)過長時間的耐心說服和細致教育,,才能使之理解和領(lǐng)會,,并得到改變。
二是促進制度落實,。習(xí)近平總書記指出:制度的生命在于執(zhí)行,,有了好的制度如果不抓落實,只是寫在紙上,、貼在墻上,、鎖在抽屜里,制度就會成為稻草人,、紙老虎,。首先,單位要結(jié)合自身實際,,嚴格落實上級各項管理規(guī)定的同時,,進一步細化、優(yōu)化企業(yè)的安全生產(chǎn)各項管理制度,,做到不留死角,、不留漏洞。其次,,要采取多種有效途徑讓安全制度進班組,、進現(xiàn)場、到一線,,讓安全制度富有生命和活力,,達到“以制度管人”的目的,,確保企業(yè)長治久安。
三是開展安全活動,。在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,,對癥下藥、有的放矢地開展形式多樣,、主題鮮明,、豐富多彩的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,,共同構(gòu)筑安全大堤,。大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,與時俱進、勇于創(chuàng)新,,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實、作出新成效,。比如開展安全規(guī)章制度教育,,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性,;開展安全知識培訓(xùn),,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全職責(zé)制,,強化員工的安全保護,;用心搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力,、體力,,控制和減少不安全行為。透過這些方法,,使員工逐步消除思想障礙,增強“我要安全”的自覺性,。
做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,,離不開頻繁的宣傳、教育,、檢查,、督促,、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,我們的安全生產(chǎn)就會到達一個新水平,。
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安全生產(chǎn)重要論述心得體會感悟五篇 安全生產(chǎn)重要論述心得體會700字篇三
習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述既生動形象又貼切實際,,鞭辟入里的講解使大家更容易吸收和貫徹,像紅線意識底線思維,,安全和發(fā)展的關(guān)系等等,。特別是xx屆xx全會又再次強調(diào)牢牢把握統(tǒng)籌發(fā)展與安全新任務(wù),要牢固樹立安全發(fā)展理念,,一以貫之地增強風(fēng)險意識,、強化底線思維,扎實做好維護安全穩(wěn)定各項工作,,促進人民安居樂業(yè),、社會安定有序、國家長治久安,。下邊我從安全生產(chǎn)責(zé)任制方面闡述一下個人的一些看法和見解,。
一、加強各級安全管理,。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,要嚴格按照“三管三必須”(管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)要求,,開展各級安全管理工作。
建立規(guī)章,,規(guī)定各項專業(yè)范圍內(nèi),,需要做的工作內(nèi)容、頻次,、檢查,、處罰等,包括公司,、分廠,、班組三個層次。
開展專項檢查,,設(shè)備設(shè)施,、工藝、電氣等進行本專業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查,,每天進行一次日常檢查,,每周一次專項檢查,,每月一次綜合檢查及總結(jié)匯總,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患臺賬,,建立隱患臺賬,,下發(fā)整改反饋通知書,進行閉合管理,。
重點關(guān)注變更管理,,組建團隊,研究變更方案,,進行風(fēng)險分析,,針對分析出來的風(fēng)險制定相應(yīng)的防護措施。落實安全生產(chǎn)“三同時”,。及時對變更涉及操作規(guī)程進行編制或修訂,。對修訂后操作規(guī)程進行培訓(xùn),對涉及變更崗位的全體人進行培訓(xùn),,要有培訓(xùn)記錄和人員簽字,,培訓(xùn)不合格不得進行作業(yè)。異常情況處理,,加強生產(chǎn)異常,、設(shè)備故障、工藝質(zhì)量異常等異常情況的管理,,要建立異常情況臺賬(建立分廠及班組兩級異常情況臺賬),。
二、落實到具體工作中,。加大隱患排查力度,,要有舉一反三的能力,減少重復(fù)隱患,,一個廠發(fā)生的問題,,其他廠也可能出現(xiàn),要吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn),,同一類問題不要重復(fù)發(fā)生,。加強人員三級安全教育,要嚴格三級安全教育考試制度,,進行閉卷考試,,考試不合格嚴禁上崗作業(yè)。崗位應(yīng)知應(yīng)會都要掌握,,日常教育也要閉卷考試,,只有這樣才能提高員工安全素質(zhì),,降低事故發(fā)生率,。強化應(yīng)急管理,,現(xiàn)場處置方案要按4個要素編制,有針對性,、可操作性,。各分廠出過事故的部位,重點類型,、重要部位都要按20類事故類型編制現(xiàn)場處置方案,,加強演練,提高職工應(yīng)急處置能力,。做好班組管理,,公司的各項制度,各項舉措,、決策都要通過班組進行落實,,只有抓好班組管理,才能順利完成上級交辦的各項任務(wù),,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),。
做好新時代安全生產(chǎn)工作,是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn),,是踐行以人民為中心發(fā)展思想的應(yīng)有之義,,是實現(xiàn)追趕超越目標的重要保障。我們要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識,,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,,堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,,以支部建設(shè)和全員本質(zhì)安全為抓手,濃厚安全文化氛圍,,強化安全意識和安全管理,,時刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作,。