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2023年單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃(45篇)

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2023年單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃(45篇)
時(shí)間:2024-07-14 05:10:02     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇一

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào),,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作,??蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的`接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí),。不斷的為自己充電,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,,清潔,。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,每月最少消毒一次,。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品,。

了解所采購(gòu)文具的市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,,希望將原采購(gòu)的價(jià)格再降低點(diǎn),。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,,服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商,。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫。作為京信的一員,,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

在日常事物工作中,我遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中,,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位,;個(gè)人修養(yǎng)和能力方面,,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,,和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,提升自身素質(zhì),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”.我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階。

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

1、護(hù)理部做好宏觀管理,,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,,繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1),、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

(2),、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、夜班~時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)形不定時(shí)查房,。

(4)、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

1、通過學(xué)習(xí),,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念,,糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法,應(yīng)全盤考慮,,綜合計(jì)劃,,集醫(yī)院,、家庭,、社會(huì)等各方面力量,,對(duì)病室實(shí)施全身心、全方位,,全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇三

新學(xué)期已經(jīng)開始,,校園的各項(xiàng)教學(xué)工作已陸續(xù)進(jìn)入正常運(yùn)行。本學(xué)期我任然擔(dān)任初二(3)班的班主任,。為了本學(xué)期能順利開展各項(xiàng)工作,,為了能讓我們的學(xué)生們正在從懵懂無知的少年時(shí)代邁向青春的門檻,走向成熟的人生,,更為了幫忙他們走好青春第一步,,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際狀況,這學(xué)期我的主要工作是圍繞構(gòu)建和諧班級(jí),、端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng),,全面提升我班各科成績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)展開,,特制訂了如下班級(jí)工作計(jì)劃:

本班原有44人,,本學(xué)期轉(zhuǎn)出一人,現(xiàn)有男生24人,,女生19人,,共有43人。

1,、努力提高文化成績(jī),,爭(zhēng)取各科均分穩(wěn)定在年級(jí)前三名,其中語文,、英語力爭(zhēng)第一,;同時(shí)持續(xù)優(yōu)秀率的優(yōu)勢(shì),控制低分率,;要有意識(shí)的加強(qiáng)學(xué)生對(duì)生物和地理學(xué)科校園的重視程度,,以確保每一位同學(xué)下半學(xué)期小中考的順利過關(guān)的;配合物理教師做好物理學(xué)科的教學(xué)工作,,以保障新學(xué)學(xué)科的順利進(jìn)行,。

2、進(jìn)一步提高行為規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)學(xué)生都能做到,,限度的發(fā)展和發(fā)揮自己,,爭(zhēng)取每一位同學(xué)都能和“流動(dòng)紅旗”合一次影。

3,、鼓勵(lì)藝術(shù)發(fā)展,,努力鍛煉身體,加強(qiáng)體育鍛煉,,提升審美情趣,,提高綜合素養(yǎng),將班級(jí)的活動(dòng)和班群眾的建設(shè)融為一體,,讓活動(dòng)成為學(xué)生的舞臺(tái),。

4、進(jìn)行愛國(guó)主義,、群眾主義和理想教育,,培養(yǎng)學(xué)生的職責(zé)心、愛心和創(chuàng)造意識(shí),,是附中的精神真正落到實(shí)處。

為到達(dá)以上目標(biāo),,我們將采取以下措施:

以上為本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,,未盡事宜將在實(shí)際工作中安排穿插;同時(shí),,計(jì)劃將可能圍繞校園德育工作的重點(diǎn)和時(shí)間作些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。

㈠、德育工作

利用班會(huì),、外出學(xué)習(xí),、大型集會(huì)等時(shí)間,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生思想品德素質(zhì),,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,;特別是學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

主要工作重點(diǎn):

1,、班主任本人及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí),、生活狀況,主動(dòng)與任課老師交流溝通,,經(jīng)常與同學(xué)談心,,關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)學(xué)生的思想穩(wěn)定工作,,同時(shí)關(guān)心和加強(qiáng)上江學(xué)生周末學(xué)習(xí),、生活、安全等的管理工作。

2,、加強(qiáng)班干伍的建設(shè),。開學(xué)初重選班委會(huì),重新調(diào)整組建班委,,今年新增6個(gè)雜物長(zhǎng),,建立以班長(zhǎng)為龍頭的有力團(tuán)體,帶領(lǐng)全班同學(xué)在紀(jì)律,、行為規(guī)范,、衛(wèi)生等各方面取得更多進(jìn)步,從而切實(shí)培養(yǎng)職責(zé)心更強(qiáng),、工作潛力更強(qiáng)的班干,,使其真正成為班級(jí)的核心、學(xué)習(xí)和紀(jì)律的帶頭人,。

3,、結(jié)合校園德育工作安排,利用班隊(duì)主題活動(dòng),,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和理想教育,。如能夠開展以“教師節(jié)”“中秋節(jié)”等等為背景的有意活動(dòng),以促進(jìn)師生間相互了解的活動(dòng),,或以國(guó)慶節(jié),、元旦等節(jié)日開展愛國(guó)主義教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)情操,,還能夠采用觀看錄像,、辯論、文藝表演,、征文,、演講等不同形式,為青春期的學(xué)習(xí)生活做好充分的精神準(zhǔn)備,,幫忙學(xué)生提高明辨是非的潛力,,樹立遠(yuǎn)大的理想,確定人生奮斗目標(biāo),,做一個(gè)熱愛祖國(guó),、關(guān)心他人、有著強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感的新一代接班人,。

4,、利用自己在心里培訓(xùn)進(jìn)修班上學(xué)到的相關(guān)的知識(shí)為指導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理疏導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,,對(duì)特殊的學(xué)生建立心理健康檔案,。

5,、初二學(xué)生正處于青春發(fā)育期的關(guān)鍵時(shí)期,要嚴(yán)格他們的規(guī)范儀表,,嚴(yán)禁長(zhǎng)發(fā),、分頭發(fā)、染發(fā)現(xiàn)象,。

6,、加強(qiáng)教室的內(nèi)務(wù)整理,衛(wèi)生,、擺設(shè)要貼合要求,,爭(zhēng)取在本學(xué)期再次獲得“禮貌班級(jí)”的榮譽(yù)稱號(hào),并能夠順利通過區(qū)里優(yōu)秀班群眾的驗(yàn)收,。

㈡,、學(xué)習(xí)指導(dǎo)

1、加強(qiáng)與科任老師的交流,,并及時(shí)將從科任教師處了解的狀況間接的向?qū)W生反饋,,進(jìn)行嚴(yán)把作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量關(guān),,其中要充分發(fā)揮科代表的作用,,及時(shí)而準(zhǔn)確的將作業(yè)的收繳狀況做好統(tǒng)計(jì),建立各科目作業(yè)檢查登記簿,。落實(shí)好班級(jí)學(xué)生的培優(yōu)補(bǔ)差工作,,加強(qiáng)尖子生培養(yǎng):嚴(yán)格要求,張馳有度,。

2、注重成績(jī)突出的學(xué)生周末加強(qiáng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),;鼓勵(lì)學(xué)有余力的同學(xué)要求有超前意識(shí),,但要量力而行;配合科任教師做好尖子生的學(xué)習(xí),、生活跟蹤工作,;對(duì)于后進(jìn)生,首先做好他們的思想教育工作,,同時(shí)發(fā)動(dòng)班級(jí)學(xué)生的作用,,特別是尖子生的作用,以學(xué)生幫忙學(xué)生學(xué)習(xí),,加強(qiáng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo),,以學(xué)生互助互幫為主,班主任,、科任老師指導(dǎo)為輔,,過問學(xué)生心理和學(xué)習(xí)問題,,進(jìn)行有效的指導(dǎo)工作。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇四

在送舊迎新之際,,工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出不足,將以更務(wù)實(shí)的態(tài)度,,積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,,向管理要效益,,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)培訓(xùn),,勇于面對(duì)不足,,團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),,同心同德,努力完成工作,。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整,、完善、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展,。

1、調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,,調(diào)整目前的管理方式,,修改并完善相關(guān)管理制度,重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù),;

2,、完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理,五星級(jí)服務(wù)”的方針,,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程,;

3,、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃,、有制度、有實(shí)施,、有檢查,、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄,;

4,、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,,加強(qiáng)執(zhí)行力,,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,。

以下為20__年工程部具體工作計(jì)劃:

一、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,,服務(wù)意識(shí),,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,,到提高工作技能,,提高工作效率,改善工作形象,,做到一專多能,,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。留用優(yōu)秀骨干員工,,針對(duì)有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),,有活力,。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,,協(xié)調(diào)性,,協(xié)調(diào)好與各部門之間,,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,,責(zé)任分區(qū),,責(zé)任到人,杜絕野蠻操作,。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),,做好電梯,,中央空調(diào),配電,,供水系統(tǒng)的換季檢修,,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,,水泵,,末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全,。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4,、電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),,對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,。

5,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,,健全并按照能源,,物料,修舊利廢辦法,,控制降低物耗,,能耗成本,,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用,。

(1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān),,對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,,包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2) 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),,每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,,堅(jiān)決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

(3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象,。

(4) 貫徹落實(shí)能源管理,加強(qiáng)對(duì)各水,、電,、天然氣的使用,檢查每月抄表

并進(jìn)行對(duì)比,,水,、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,,便于部門成本控制,。

二、工程部2期接管工作

1,、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作,;

2、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬,,以便交接是進(jìn)行核對(duì),,對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

3,、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,,熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

4,、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,,制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之,,事無論大小,,要干就要干最好,,我們相信沒有最好,,只有更好,,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn)20__年注定是不平凡的一年,,

也注定了工程部最有壓力的一年,。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),,推行規(guī)范化管理,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力,,不斷改進(jìn),,不斷提升。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇五

地理學(xué)是一門研究地理環(huán)境以及地球表層自然要素,、人文要素及其相互關(guān)系的科學(xué),。地理學(xué)科具有綜合性、地域性,、開放性,、實(shí)踐性等特點(diǎn)。中學(xué)地理課程是使學(xué)生獲得可發(fā)展的地理基礎(chǔ)知識(shí)和能力,、認(rèn)識(shí)地理環(huán)境,、學(xué)會(huì)地理思維、樹立環(huán)球倫理觀念,、形成全球意識(shí)和愛國(guó)情感的一門基礎(chǔ)課程,。

初一世界地理的教學(xué)目標(biāo)是:

1.使學(xué)生知道有關(guān)世界海陸分布、氣候和海洋的基礎(chǔ)知識(shí),,以及世界人口,、人種和國(guó)家等概況。

2.使學(xué)生知道世界各大洲概況和主要國(guó)家的自然地理和人文地理特征,,人類活動(dòng)和自然環(huán)境的關(guān)系,,初步掌握學(xué)習(xí)區(qū)域地理的基本方法。

3.使學(xué)生初步學(xué)會(huì)運(yùn)用地圖了解世界各地地理事物的分布,,初步學(xué)會(huì)分析區(qū)域地理特征和地理事象的內(nèi)在聯(lián)系,,從而發(fā)展地理思維能力。學(xué)會(huì)畫簡(jiǎn)單的世界、大洲,、國(guó)家的地理略圖,,學(xué)會(huì)閱讀地理景觀圖和地理統(tǒng)計(jì)圖表。

4.使學(xué)生懂得人類共同生活在一個(gè)地球上,,必須共同保護(hù)環(huán)境;初步知道世界一些國(guó)家在開發(fā),、利用自然資源方面的經(jīng)驗(yàn)和問題;增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展以及對(duì)外開放意識(shí),培養(yǎng)全球觀念

初中階段學(xué)生的認(rèn)知水平已進(jìn)入到由形象思維向抽象思維發(fā)展的階段,,具有一定的抽象思維能力和初步的系統(tǒng)思維能力,,同時(shí)初中已開始分科學(xué)習(xí)思想品德、歷史,、地理等方面的基礎(chǔ)知識(shí),,他們的實(shí)踐、體驗(yàn)活動(dòng)開始涉及社會(huì)生活中一些較為復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象或社會(huì)事物,。因而可結(jié)合有關(guān)學(xué)科的知識(shí)和方法,,引導(dǎo)學(xué)生從社會(huì)生活實(shí)際出發(fā),學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和提出問題,,分析和解決問題,。這一階段的實(shí)踐、體驗(yàn)是在小學(xué)基礎(chǔ)上的遞進(jìn),。

我所任教的班級(jí)是我校的初一五個(gè)班級(jí),。初一學(xué)生從思維發(fā)展來看,已有較大飛躍,,學(xué)習(xí)過程中多些穩(wěn)定因素,,個(gè)別學(xué)生由于學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,課堂中會(huì)出現(xiàn)注意力不集中,、講話等違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象,,但總體來看學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性還是有的,作業(yè)也能及時(shí)準(zhǔn)確的完成,。

本學(xué)科學(xué)生比例:

初一年級(jí):優(yōu)秀:20%,,良好:21%,合格:43%,,尚努力:16%

第一章讓我們走進(jìn)地理

本章屬于教材的緒論部分,,第一節(jié)為“我們身邊的地理知識(shí)”,第二節(jié)為“我們?cè)鯓訉W(xué)地理”,。分別從情感和技能兩個(gè)方面讓學(xué)生感知地理,,說明地理學(xué)科的學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)意義、地理學(xué)習(xí)的方法與途徑,。本章的教學(xué)內(nèi)容是為今后學(xué)習(xí)地理做情感上的鋪墊與準(zhǔn)備,,引導(dǎo)學(xué)生熱愛并親近地理學(xué)科,。

教材通過“地理之謎”、“地理與日常生活”,、“地理與生產(chǎn)建設(shè)”,、“地理與風(fēng)土人情”讓學(xué)生感受地理知識(shí)的奇妙與親切,既能讓學(xué)生感受地理知識(shí)的實(shí)際意義,,又能激發(fā)學(xué)習(xí)地理的強(qiáng)烈興趣,體現(xiàn)出“地理知識(shí)無處不在,,地理知識(shí)處處有用”的特點(diǎn),。

而第二節(jié)中“我們?cè)鯓訉W(xué)地理”則通過引導(dǎo)學(xué)生畫學(xué)校地圖開始,從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)掌握地理學(xué)習(xí)的基本工具—地圖的使用,,體現(xiàn)了學(xué)習(xí)對(duì)生活有用的地理這一理念,,使學(xué)生不會(huì)感到地理僅僅是一門學(xué)科,同時(shí)是一項(xiàng)人生的技能,?!皩W(xué)會(huì)收集地理信息”、“學(xué)會(huì)思考地理問題”,、“在野外旅行中學(xué)習(xí)地理”則將興趣與方法,、情感與技能恰當(dāng)?shù)娜诤掀饋恚箤W(xué)生感受到地理是一門有趣,、有用,、值得學(xué)、能學(xué)好的課程,。

第二章地球的面貌

本章教材主要包括認(rèn)識(shí)地球,、世界的海陸分布、世界的地形,、海陸變遷四部分,。這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)地理的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)又是幫助學(xué)生確立正確世界觀,、人生觀的基礎(chǔ)知識(shí),,蘊(yùn)含著辯證唯物主義的世界觀和方法論。既是地理知識(shí)的基礎(chǔ)課,,又是人生發(fā)展的奠基課,。

“認(rèn)識(shí)地球”一節(jié),教材通過人類對(duì)地球形狀的認(rèn)識(shí)過程,,蘊(yùn)含了科學(xué)的世界觀和方法論,。教材從地球形狀和大小,地球的模型—地球儀,,能確定地球表面任何一點(diǎn)的位置,,較全面地介紹了地球。同時(shí)讓學(xué)生體驗(yàn)到了人們可以利用不同方法制作不同用途的地圖,并能根據(jù)需求選擇合適的地圖,。

“世界的海陸分布”一節(jié),,教材首先通過“世界海陸面積比較”餅狀圖、南北半球圖等向?qū)W生展示地球的海陸分布,,通過直觀形象的圖形和具體的數(shù)據(jù),,向?qū)W生傳遞了世界海陸分布的特點(diǎn)及其面積比較,學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),,也體會(huì)了一種說明問題的方法,。通過一系列直觀與抽象圖片的結(jié)合展示,以及大洲輪廓圖的繪制等手段,,讓學(xué)生對(duì)大洲大洋的面積,、名稱及其排序有了非常感性的認(rèn)識(shí)。

第三章世界的居民

本章屬于人文地理內(nèi)容,,從宏觀的角度闡述世界的人口,、人種、語言,、宗教,、聚落以及世界文化遺產(chǎn)的保護(hù)。其中最基本的內(nèi)容是世界人口,,包括人口的數(shù)量,、分布和人口問題。在此基礎(chǔ)上再講述人種,、語言,、宗教、聚落等內(nèi)容,,讓學(xué)生了解世界人口的基本狀況,,說明人口問題對(duì)環(huán)境及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,,正確看待世界的人種,、語言和宗教,了解聚落與自然環(huán)境的關(guān)系,,懂得尊重歷史和珍惜祖先留給我文化遺產(chǎn),。

本章內(nèi)容將在后續(xù)學(xué)習(xí)中自然滲透,,是零星分散在各章節(jié)中人文地理內(nèi)容的高度概括,對(duì)后續(xù)的學(xué)習(xí)具有總領(lǐng)效果。而且這些內(nèi)容與我們身邊所知,、所聞的許多事情關(guān)系密切,,建議教師授課過程中,,注重聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系時(shí)事,,通過追本溯源的學(xué)習(xí)方法,挖掘這些地理知識(shí)的歷史和現(xiàn)實(shí)體現(xiàn),,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)一個(gè)多樣的世界,,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、歷史觀,、宗教觀,、人口觀、環(huán)境與發(fā)展觀,。

氣候是人類賴以生存的重要自然條件之一,。它對(duì)人類生活、生產(chǎn)的影響是非常顯著的,,尤其對(duì)農(nóng)業(yè)來說,,他更是一種取之不盡,,用之不竭的自然資源,。

本學(xué)期地理教學(xué)在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下,根據(jù)新課標(biāo)的要求,,大膽嘗試,,運(yùn)在學(xué)習(xí)中挖掘?qū)W生的主動(dòng)性與創(chuàng)造性,教學(xué)中注重引發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,,啟發(fā)思維,,最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探究的積極性,。充分體現(xiàn)“教師主導(dǎo),,學(xué)生主體,師生互動(dòng),,生生互動(dòng)”的教學(xué)原則,,幫助學(xué)生形成“自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),,探究學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)方式,。在地理教學(xué)中注重與其它學(xué)科的整合,并幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中形成正確的情感,、態(tài)度與價(jià)值觀,。

根據(jù)新理念的要求,本學(xué)期的地理教學(xué)緊緊圍繞充分突出學(xué)生的主體地位,,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理知識(shí)的積極性,,使學(xué)生喜歡學(xué)、愛學(xué),,變被動(dòng)的學(xué)為主動(dòng)的學(xué),,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,構(gòu)建“師生互動(dòng)、生生互動(dòng)”的地理課堂這一教學(xué)思路,,在本學(xué)期的教學(xué)工作中做以下幾點(diǎn)設(shè)想,。

(一)增強(qiáng)教師的親合力

要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣,讓學(xué)生喜歡地理課,,就首先要讓學(xué)生喜歡地理教師,,而教師的魅力有內(nèi)在的外在的美并存。內(nèi)在的美應(yīng)該是教師的教學(xué)水平;外在的美應(yīng)有以下幾點(diǎn):教師的言談舉止,、主動(dòng)與學(xué)生溝通,、鼓勵(lì)賞識(shí)的態(tài)度、耐心細(xì)致的幫助等等,,總的說來教師應(yīng)具備教學(xué),、師德的高素質(zhì),使學(xué)生感受到我的地理教師各方面素質(zhì)都很棒,,提高我在學(xué)生心目中的地位,,增強(qiáng)教師的親合力。

(二)地理課堂模式的探索

自從新課改實(shí)施以來,,我一直采用清徐二中四環(huán)節(jié)教學(xué)模式,,結(jié)合地理教學(xué)做過大膽的嘗試,本學(xué)期仍從一切為了學(xué)生發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),,對(duì)地理課堂做如下嘗試,。

1、教學(xué)目標(biāo)的確定

在認(rèn)真分析教材的基礎(chǔ)上,,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,,適當(dāng)?shù)恼辖虒W(xué)資源,選擇對(duì)學(xué)生有用的地理知識(shí),,注重技能的培養(yǎng),,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)地理知識(shí)的基本方法,在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),,體現(xiàn)情感,、態(tài)度、價(jià)值觀,。

2,、重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理

為克服舊教材知識(shí)多,、課時(shí)緊的現(xiàn)狀,,對(duì)于重點(diǎn)知識(shí)的掌握和難點(diǎn)的突破我多用多媒體教學(xué),增強(qiáng)教學(xué)的直觀性,,有效的引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,增大課堂的容量?,F(xiàn)代教學(xué)手段廣泛應(yīng)用于地理課堂是本學(xué)期地理教學(xué)改革大膽嘗試的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

圖領(lǐng)全文培養(yǎng)能力

地圖是地理學(xué)習(xí)最主要的工具,,在地理課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行識(shí)圖,、析圖能力的培養(yǎng)非常必要,也是培養(yǎng)學(xué)生能力的一個(gè)重要過程,,所以本課我以圖為導(dǎo)線,,通過學(xué)生識(shí)圖、析圖,、動(dòng)手填圖,、討論、交流和師生間填圖,,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,,構(gòu)建合作式課堂。

知識(shí)拓展共同探究

加強(qiáng)地理學(xué)科與歷史,、藝術(shù),、軍事等學(xué)科的整合,使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)地理知識(shí)的重要性,,能夠做到學(xué)以致用,,從而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。

親身體驗(yàn)參與實(shí)踐

地理事物的位置記憶歷來是地理教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),,我采用學(xué)生親自布陣的方式,讓學(xué)生親身體驗(yàn)地理事物的分布位置,,加強(qiáng)了對(duì)知識(shí)的記憶,,符合新課改的要求。

現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

第一大周第一章

第二大周第二章(第一節(jié)和第二節(jié))

第三大周第三章(第三節(jié)和第四節(jié))

第四大周第三章(第一節(jié)和第二節(jié))復(fù)習(xí)

期中考試

第五大周第三章(第二節(jié),、第三節(jié)和第四節(jié))

第六大周第四章

第七大周第五章

第八大周復(fù)習(xí)

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇六

本學(xué)年我們要繼續(xù)圍繞“抓課程,、抓課堂、抓評(píng)價(jià)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,以推進(jìn)新課程實(shí)施為重點(diǎn),,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)研討載體,,以課題研究為先導(dǎo),,重心下移,聚集課堂,,求真務(wù)實(shí),,努力改進(jìn)教學(xué)方式,提高教學(xué)實(shí)效,,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升,。

新的學(xué)年,,新課程改革要在科學(xué)操作、整體推進(jìn),、自覺反思,、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上,把握重點(diǎn)難點(diǎn),,把握推進(jìn)節(jié)奏,,力求課程改革改出實(shí)效、改出質(zhì)量,。

1,、科學(xué)操作。深入研究新教材,,準(zhǔn)確理解教學(xué)內(nèi)容,,把握教學(xué)要求,

2,、不斷調(diào)整,。新課程推進(jìn)的過程中遇到的問題要不斷的調(diào)整,通過集體備課,、教學(xué)活動(dòng),、案例分析、反思我的課堂等活動(dòng)不斷的調(diào)整我們教學(xué)行為,。

3,、自覺反思。利用各種反思形式開展教研工作,。

①課標(biāo)教材學(xué)習(xí)深度的反思,;

②反思新課堂教學(xué)的效度;

③反思教學(xué)觀念和教學(xué)行為的改變程度,。

4,、整體推進(jìn)。鼓勵(lì)教和倡導(dǎo)教師盡可能在7-9年級(jí)實(shí)行循環(huán),,重視研究教材體系,,提高教師駕馭教材的能力。

課堂教學(xué)是課程實(shí)施的主陣地,,課堂教學(xué)效率直接影響著教學(xué)的質(zhì)量,。

新的一年里,一要加強(qiáng)新課程實(shí)驗(yàn)研究,,聚焦課堂教學(xué),,關(guān)注研究常態(tài)教學(xué),積極探索如何提高課堂教學(xué)效益的新途徑,。積極組織開展以“讀懂課標(biāo),、讀透教材”為主題的研討活動(dòng)和“人人上達(dá)標(biāo)課”活動(dòng),,以此為載體,組織教師研究課堂,、評(píng)價(jià)課堂,、改善課堂,努力提高課堂教學(xué)實(shí)效,。充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師,、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用,盤活教育資源,。二要實(shí)施有效教學(xué),,提高課堂效益。

有效性課堂要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:

①目標(biāo)上,,由單純的為學(xué)生考試而轉(zhuǎn)變到全面提高學(xué)生的素質(zhì),;

②方法上由被動(dòng)式轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力上來,變學(xué)會(huì)為會(huì)學(xué),。

③對(duì)象上由只重視少數(shù)尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生,,面向全體學(xué)生上來,樹立從最后一名學(xué)生抓起的思想,;

④要求上,,由一刀切轉(zhuǎn)變到發(fā)展學(xué)生個(gè)性上來;

⑤內(nèi)容上,,由單一的書本知識(shí)轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活,、聯(lián)系學(xué)生的生活體驗(yàn)上來;

1,、加強(qiáng)集體備課,,把握基礎(chǔ)知識(shí),,用集體智慧打造智慧的集體。

2、加強(qiáng)教學(xué)管理,,落實(shí)常規(guī)。

3,、學(xué)校要開展形式多樣的教研活動(dòng),推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)教師群體成長(zhǎng),。

教師培訓(xùn)從四個(gè)方面促其成長(zhǎng):

①認(rèn)真學(xué)習(xí)研究成果,,提升理論素養(yǎng),,站得高才能看得遠(yuǎn);

②學(xué)習(xí)研究歷史知識(shí),,提升課堂駕馭能力,;

③學(xué)會(huì)怎樣引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí);

④為青年教師成長(zhǎng)打造平臺(tái),創(chuàng)造各種條件,。

課題研究是提升教師教學(xué)智慧的有效載體,,是解決教育教學(xué)關(guān)鍵問題的有效途徑,。課題研究不要覺得太高深,要樹立“問題即課題”,、“分析即研究”,、“解決即成果”

附:主要活動(dòng)安排

九月份:

1、做好上學(xué)年末科學(xué)文化素質(zhì)調(diào)研測(cè)試初中歷史成績(jī)的質(zhì)量分析,;

2,、對(duì)全區(qū)初中生暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查征文進(jìn)行評(píng)選;

3,、制定本學(xué)期教研計(jì)劃,。

4、做好市初中歷史教學(xué)案例初評(píng)工作,。

十月份:

1,、組織骨干教師開展送課到校活動(dòng),;

2,、召開歷史學(xué)科研討會(huì);

3,、期中測(cè)試命題;

4,、參加對(duì)峪山一中教學(xué)視導(dǎo)工作,。

5、推選參加全市初中歷史說課競(jìng)賽的優(yōu)秀選手,。

十一月份:

1,、組織好全區(qū)歷史優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng);

2,、參與對(duì)鹿門中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作,;

十二月份:

1、參與學(xué)段統(tǒng)一組織的教學(xué)工作檢查,;

2,、認(rèn)真做好20xx—20xx學(xué)年度上學(xué)期期末科學(xué)文化素質(zhì)測(cè)試初中歷史的命題工作;

3,、搞好對(duì)三個(gè)年級(jí)歷史新課標(biāo),、新教材使用情況的調(diào)研小結(jié)。

4,、組織教師參加全省歷史教學(xué)年會(huì),。

20xx年元月份:

1、做好本學(xué)期科學(xué)文化素質(zhì)調(diào)研測(cè)試歷史試卷的質(zhì)量分析,。

第1—6課

第1—5課

九(上)第1—12課

第7—11課

第6—11課

九(上)第13—17課

十一月

上旬期中考試

第12—17課

上旬期中考試

第12課—15課

上旬期中考試

九(上)第18—20課

十二月

第18—22課

第16—22課

九(下)第一,、二單元

20xx年元月

復(fù)習(xí)、期末測(cè)試

復(fù)習(xí)、期末測(cè)試

復(fù)習(xí),、期末測(cè)試

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇七

初三下學(xué)期是同學(xué)們?cè)诔踔凶x書的最后一個(gè)學(xué)期,,同學(xué)們?cè)僮x最后幾個(gè)月,就要結(jié)束初中三年的學(xué)習(xí),,就要去參加中考,。中考的重要性是不言而喻的,同學(xué)們能不能把握住這最后的一段學(xué)習(xí)時(shí)間,,我們班主任的工作就十分地重要,。為了下學(xué)期更好地完成我們班主任應(yīng)盡的工作任務(wù),還幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)的更好,,所以結(jié)合我們班級(jí)的特點(diǎn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,特制作如下工作計(jì)劃。

能不能帶好班級(jí),,除了老師的教學(xué)以及同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度之外,,班主任的建設(shè)管理工作同樣很重要。班主任一定要處理好學(xué)生們生活上面的各種問題,,及時(shí)調(diào)整他們的心理問題等等,。所以我作為班主任,一定要有好的工作經(jīng)驗(yàn),,因此在下學(xué)期我講繼續(xù)向其他老師,、班主任學(xué)習(xí),多去其他班級(jí)參加聽課活動(dòng),,以及多去參加班主任教研組活動(dòng),。

最后一個(gè)學(xué)期了,學(xué)習(xí)時(shí)間也非常的緊張,,所以再用以前的不緊不慢的學(xué)習(xí)方式顯然是不行的,。所以要讓學(xué)生感受到緊迫性,知道學(xué)習(xí)的重要性,。引導(dǎo)班級(jí)同學(xué)繼續(xù)保持優(yōu)秀科目學(xué)習(xí),,查漏補(bǔ)缺;引導(dǎo)他們加強(qiáng)較為薄弱科目的進(jìn)步學(xué)習(xí),,讓他們加強(qiáng)基礎(chǔ)掌握,,讓他們把薄弱科目的提上來。在這個(gè)學(xué)期里面,,必須要做到所有的科目都優(yōu)秀,,千萬不能被某一科目給脫了后腿。

除了這類學(xué)生之外,,還有另外一類學(xué)生……讀書過于努力以至于影響休息,。我們要及時(shí)跟他們進(jìn)行溝通談心,讓他們是適當(dāng)?shù)馗淖儗W(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)時(shí)間很重要,,但是也要注意休息,。只有睡眠充足了,才能上課學(xué)習(xí)時(shí)更加有精神力,,這樣才能夠更加專注,,否則就容易精神疲勞反而耽誤學(xué)習(xí)。班主任要加強(qiáng)監(jiān)管,,督促他們每天晚上早一點(diǎn)休息,,白天學(xué)習(xí)與休息相結(jié)合。

1,、督促同學(xué)上課遵守課堂課堂紀(jì)律,,尊重老師的勞動(dòng)成果,尊重同學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,。上課不允許出現(xiàn)講話,、打鬧等影響學(xué)習(xí)的行為。

2,、教學(xué)學(xué)生上課的時(shí)候,,利用好每一分鐘,千萬不能出現(xiàn)課堂開小差,,浪費(fèi)學(xué)習(xí)時(shí)間的事情,!

當(dāng)然,我們班主任要根據(jù)具體的情形,,適當(dāng)?shù)卦黾雍透淖児ぷ饔?jì)劃!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇八

__建筑職教集團(tuán)在省教育廳,、建設(shè)廳,、勞動(dòng)廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,,在第一屆理事單位的共同努力下,,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容,、互惠互利,、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,,取得了顯著的成效,。為了促進(jìn)__建筑職教集團(tuán)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,,根據(jù)規(guī)定的活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團(tuán)實(shí)際,制定20__年度工作計(jì)劃,。

二,、進(jìn)一步延展集團(tuán)內(nèi)校際合作辦學(xué)的覆蓋面和教學(xué)一體化。一方面要繼續(xù)擴(kuò)大參與聯(lián)合辦學(xué)院校的覆蓋面,,進(jìn)一步擴(kuò)大五年制招生計(jì)劃,,為更多的學(xué)校爭(zhēng)取生源,繼續(xù)運(yùn)作“2+3”辦學(xué)模式,,在聯(lián)合辦學(xué)中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),,爭(zhēng)取在與部分學(xué)校開展對(duì)口單招合作辦學(xué)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。另一方面要加強(qiáng)教學(xué)的一體化建設(shè),,作為校際合作的重點(diǎn),,加強(qiáng)教學(xué)交流、教學(xué)研究,、教材開發(fā),,在教學(xué)方面初步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格,、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃,、統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一教材使用,、統(tǒng)一考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,有效地促進(jìn)教學(xué)資源的整合,帶動(dòng)成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,。

三,、在促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要組織__建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,,同時(shí)要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,,按照有利于調(diào)動(dòng)雙方人才參與雙向交流積極性的原則,,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。

四,、進(jìn)一步拓展深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度,。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級(jí)建筑技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地和省級(jí)建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進(jìn)行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān),。努力使集團(tuán)內(nèi)更多的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,,為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

五,、進(jìn)一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作,。加大宣傳力度,,建筑類院校與集團(tuán)內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),,逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。在教學(xué)中,校企雙方共同開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃,,教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學(xué)生,。

六、不斷加強(qiáng)校企間學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。定期或不定期地舉辦學(xué)術(shù)交流研討會(huì),,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)__建筑職教集團(tuán)會(huì)員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容,。

七,、舉辦集團(tuán)內(nèi)專場(chǎng)人才招聘會(huì)。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到__建筑職教集團(tuán)內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院將適時(shí)組織畢業(yè)生供需洽談會(huì),,建筑職教集團(tuán)內(nèi)企業(yè)可以提前與學(xué)院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,。

八,、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。__建筑職教集團(tuán)委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成教學(xué)院,,要充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì),把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,積極為集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人,,進(jìn)一步發(fā)揮已有36個(gè)工種的國(guó)家技能鑒定站為集團(tuán)內(nèi)各成員單位服務(wù)的功能,以促進(jìn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力和綜合創(chuàng)新力,。

九,、在集團(tuán)內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進(jìn)行有益嘗試。集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學(xué),,運(yùn)用企業(yè)資本建設(shè)以企業(yè)單位命名的各類體育場(chǎng)館、教學(xué)設(shè)施和培訓(xùn)中心等,,實(shí)現(xiàn)資源共享,、互惠互利。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇九

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn),、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排,。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理

1,、加強(qiáng)督促

2,、巡視檢查

3、監(jiān)理會(huì)議

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

1,、發(fā)出口頭通知,,下發(fā)整改通知單

2、召開專題監(jiān)理例會(huì)

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、建設(shè)主管部門報(bào)告

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備,;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理,;三類人員及特種作業(yè)人員的資格,;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí),;應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備,;施工安全技術(shù)交底,。

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖,;滑坡和高邊坡處理,;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程,;橋梁工程中的梁、拱,、柱等構(gòu)件施工等,。

高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛,;氣割,、電焊作業(yè);起重作業(yè),;混凝土澆筑,;施工機(jī)械作業(yè)

施工機(jī)械,、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸,;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收,。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志,;安全防護(hù)設(shè)施,;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用,;督促施工單位安全自檢,,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

20xx年,,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,,所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來展開!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十

今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序,。

20__年來主要所做的安全工作如下:

思想是行動(dòng)的指南,,__制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,,旗幟是鮮明的,,我們深知,安全工作事關(guān)國(guó)家,、社會(huì),、家庭、個(gè)人的大事,,是社會(huì)賦予我們的重任,。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度,、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1,、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力,,該投資的就要下足功夫,,在對(duì)人的教育培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,環(huán)境的控制上都做到位,。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對(duì)新入職員工開展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí),,提高員工的安全意識(shí),。

3、積極開展消防演練,。

計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,,演練內(nèi)容包括,?;肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí),,火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能,。

4,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。

今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料,,用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),。

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點(diǎn)之所在,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,,結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

6,、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),、廣泛宣傳安全知識(shí)、努力營(yíng)造安全文化氛圍,,極大的提高了員工的安全意識(shí),。

為了提高員工的安全意識(shí),公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng),,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),,并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,。

今后安全工作的重點(diǎn):

多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下四點(diǎn)抓起,,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,,從提升管理人員素質(zhì)抓起,,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),,使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十一

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20__年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20__年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一,、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),,制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營(yíng)成本,,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作:

一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),,樹立學(xué)校良好的文明形象,促進(jìn)學(xué)校更好地發(fā)展,,學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室研究決定,在全校范圍內(nèi)繼續(xù)開展市文明單位創(chuàng)建活動(dòng)?,F(xiàn)制訂如下計(jì)劃:

以“十八大”精神為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)省、市教育工作會(huì)議精神,,認(rèn)真實(shí)施省,、市有關(guān)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,,提高師生文明素質(zhì),提升學(xué)校文明程度,,進(jìn)一步完善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),,努力提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,,進(jìn)一步推動(dòng)教育教學(xué)的改革和發(fā)展。

1,、創(chuàng)市級(jí)文明單位,,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位;

2、教育教學(xué)質(zhì)量超過市直同類學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;

3,、無師生違法犯罪,,無校園安全責(zé)任事故;師生基礎(chǔ)文明素質(zhì)不斷提高,自覺遵守社會(huì)公德,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè),,更新觀念,努力適應(yīng)新的教育形勢(shì),。

1,、積極加強(qiáng)黨支部建設(shè)。利用黨課,、黨員學(xué)習(xí)日等形式,,組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)有關(guān)理論政策,,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng);繼續(xù)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng),促進(jìn)黨員同志特別是黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè),、師德師風(fēng)建設(shè)和文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng)中充分發(fā)揮模范帶頭作用,,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校工作中戰(zhàn)斗堡壘作用,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí)。本年度,,學(xué)校將組織教職工學(xué)習(xí)貫徹^v^中央,、^v^關(guān)于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現(xiàn)代化建設(shè)中極其重要的戰(zhàn)略地位,。我們要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確實(shí)施素質(zhì)教育的目的,、內(nèi)涵、范圍和重點(diǎn),明確實(shí)施素質(zhì)教育就是全面貫徹黨的教育方針,,要以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨,,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),造就“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,,把對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)嶄新的水平,。

3,、學(xué)習(xí)并掌握教育法律法規(guī)和方針政策,增強(qiáng)依法治教的自覺性,。

本年度,,學(xué)校擬組織全體教職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)國(guó)家先后頒布的一系列教育法律和法規(guī)和政策,規(guī)范學(xué)校管理,,加強(qiáng)管理力度,,提高依法治校、依法治教的水平,。結(jié)合實(shí)際情況,,學(xué)校將在本學(xué)年建立依法治教責(zé)任制、校務(wù)公開制,,使各項(xiàng)工作逐步走向依法治的的軌道,。徹底杜絕以教謀私、亂收費(fèi),、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,,真正以愛崗、敬業(yè),、樂教的實(shí)際行動(dòng)履行教書育人的神圣職責(zé),。同時(shí),學(xué)校還將進(jìn)一步關(guān)心特困生的學(xué)習(xí),,對(duì)父母因下崗,、家境窘迫的學(xué)生,要按《義務(wù)教育法》的要求,,對(duì)他們的有關(guān)費(fèi)用該減免的減免,,該全免的全免,并從收入中拿出專項(xiàng)資金來解決這部分學(xué)生的困難,,保證學(xué)校不出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)困難而使學(xué)生失學(xué)的現(xiàn)象,。

4、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),,提高教師整體素質(zhì),。

(1)強(qiáng)化職業(yè)道德教育,提高師德修養(yǎng),。為了提高師德修養(yǎng),,學(xué)校將著力實(shí)施凝聚力工程,充分發(fā)揮黨支部的龍頭作用,,建立寬松和諧的工作環(huán)境,。引導(dǎo)全校教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀。加強(qiáng)職業(yè)道德的督查,,要通過教師自查,、同事互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)參與等多種方式和途徑,,認(rèn)真排查分析存在問題,,認(rèn)真落實(shí)整改措施。完善教職工工作考核機(jī)制,,把教師職業(yè)道德教育作為教師工作考核的重要內(nèi)容,,對(duì)師德水平差,不能履行教書育人職責(zé)的教師要采取有力措施,,努力培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,。

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,發(fā)揮骨干教師的作用,。要根據(jù)學(xué)校制訂的《教師進(jìn)修暫行規(guī)定》,,積極鼓勵(lì)教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,大力培養(yǎng)青年骨干教師,,新教結(jié)對(duì),,為青年教師壓擔(dān)子、搭臺(tái)子,、引路子,、創(chuàng)牌子,引入可操作性強(qiáng)的激勵(lì)投機(jī),,通過“新秀杯”等競(jìng)賽手段,,培養(yǎng)一批校級(jí)教學(xué)能手,逐步形成人人爭(zhēng)上游,,個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),不斷引進(jìn)現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù),。要充分管好,、用好微機(jī)房、語音室,,有計(jì)劃地培訓(xùn)教職員工,,特別是45歲以下的青年教師,必希熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)媒體的使用方法,,從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)媒體的作用,。

(二)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量,,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才,。

1、貫徹黨的教育方針,,更新觀念,,解放思想。以實(shí)際行動(dòng)糾正“為應(yīng)試而教,,為應(yīng)試而學(xué)”的應(yīng)試教育思想,,堅(jiān)決克服用“一個(gè)模子”來培養(yǎng)人才的傾向,確立新形勢(shì)下的正確的教育觀和人才觀,,精心組織,,狠抓落實(shí),培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的新型人才,。

2,、堅(jiān)持德育為首,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

(1)學(xué)校要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展和思想生活實(shí)際制訂方案,。學(xué)校要做到“三愛”:愛祖國(guó),、愛學(xué)校、愛集體:“三敬”:尊敬老師,、孝敬父母,、敬重他人;“三嚴(yán)”:紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)嚴(yán)正,、禮儀嚴(yán)肅;要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自然環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì),,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的艱苦樸素教育,勞動(dòng)教育;切實(shí)開展心理健康教育,,增強(qiáng)學(xué)生承受挫折,,克服困難的能力,形成健全的人格,。要以常規(guī)教育為切入點(diǎn),,強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范,公民道德規(guī)范教育,,從小事,、從學(xué)生身邊事抓起,增強(qiáng)教育的針對(duì)性,,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

在方法上,講究多樣性,,避免簡(jiǎn)單化,、程式化,、成人化,追求效果,,學(xué)校要充分利用各種宣傳工具,,結(jié)合重大節(jié)日重大活動(dòng),全力營(yíng)造德育氛圍,。要通過升旗儀式,,通過校園文化藝術(shù)周,通過組織征文,、演講,、知識(shí)競(jìng)賽,班會(huì)觀摩等活動(dòng),,增強(qiáng)教育的直觀性,、形象性。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十三

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)科室的凝聚力,,向心力,使本科室的工作取得更好的成績(jī),。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《^v^醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),,有效遏制醫(yī)療隱患,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),,制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,,科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查,對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤,,做到懲前毖后,。在科室開展誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,,爭(zhēng)創(chuàng)平安,、文明科室,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不多收費(fèi),,少收費(fèi),堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制,。

我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,,為將來科室分科做準(zhǔn)備,。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí),科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊,,讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí),。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力,今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療,。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí),使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療,。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用,。爭(zhēng)取本年度治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次,,使之發(fā)揮更大的效果,。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì),將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作,,我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn),,工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念,,把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和??铺厣目剖摇N铱剖覝?zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科??品矫娴闹R(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),,以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù),,為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項(xiàng)目,活血化瘀,、溫腎陽,,治療亞健康狀態(tài)。

而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的??评碚撍?,科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中華腫瘤雜志,,中西醫(yī)結(jié)合雜志,,中醫(yī)雜志,腦卒中康復(fù)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),,提高診療水平,。我科專門訂購(gòu)了《^v^國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料,,對(duì)我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范,,以達(dá)到更佳療效。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),,中醫(yī)方法為依托,,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,,使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型,,使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病,。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理,,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,帶教學(xué)有所教,,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,,主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記,。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),、雙通道注射泵一臺(tái),、輸液泵一臺(tái),對(duì)危重病人的病情觀察,、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階,。在門診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門診對(duì)病房收治病人方面的力度,使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng),,

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí),,新理念,、新內(nèi)容,對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位,。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理,,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語學(xué)習(xí),增強(qiáng)與患者的溝通能力,,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),,分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,。主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,,并督促及時(shí)修改,。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控,對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%,,消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用,。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實(shí)核心制度,,完成各項(xiàng)護(hù)理工作,,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,,在20xx年底,,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作,,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí),,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),包括醫(yī)療安全,,對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù),,認(rèn)真開展談話記錄,三查八對(duì)等,,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),,做到知法守法,依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,,提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十四

1、關(guān)工委工作是以老同志為主體,,現(xiàn)職同志積極參與的關(guān)心教育青少年的群眾工作,。“要?jiǎng)訂T和組織的老同志參加到關(guān)心下一代工作中來”,,根據(jù)這一精神我校準(zhǔn)備在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,,動(dòng)員的老教師參與關(guān)工委工作,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),,在確保他們身體健康生活安定的前提下適度地開展各種活動(dòng),。我們要求每位退休教師每月碰頭一次,為學(xué)校的德育工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

2,、關(guān)工委工作要把思想政治素質(zhì)的教育放在首位,在原有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,,有針對(duì)性地開展愛國(guó)主義、集體主義,、社會(huì)主義和中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)教育,,加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,法制教育和心理教育,,預(yù)防青少年違法犯罪,,充分挖掘和利用各種德育資源和陣地,開展各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

我們要以“愛國(guó)守法,,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,,勤儉自強(qiáng),,敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范為主要內(nèi)容,與本校制定的學(xué)生一日常規(guī)管理要求相結(jié)合,,創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)和文明校園,,要主動(dòng)配合德育處、少先隊(duì)大隊(duì)部大力宣傳《憲法》,、《教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),加強(qiáng)青少年的法規(guī)和紀(jì)律教育,,使他們學(xué)法,、懂法、守法,促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)和社會(huì)安定,。

3,、家庭教育和社區(qū)教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑,為此我們要積極搞好家庭教育和社區(qū)教育,,為推進(jìn)“學(xué)校,、家庭、社區(qū)教育”三結(jié)合作貢獻(xiàn),。動(dòng)員老教師定時(shí)定點(diǎn)地進(jìn)行幫教活動(dòng),。強(qiáng)化家庭教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校是社區(qū)教育工作的一個(gè)重要組成部分,,我們要主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門的重視和支持,,因地制宜利用好社區(qū)內(nèi)各種教育資源,充分發(fā)揮其教育作用,,動(dòng)員和組織社區(qū)內(nèi)老同志投身于家教工作,,同時(shí)動(dòng)員的家長(zhǎng)參與到家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)中來,使家庭美德,、社會(huì)公德由家庭向社區(qū)擴(kuò)展,。

1、繼續(xù)深入開展“小學(xué)生日常行為規(guī)范”的養(yǎng)成教育,。圍繞創(chuàng)建“先進(jìn)班集體”活動(dòng)的開展,,促進(jìn)廣大學(xué)生良好生活習(xí)慣,、文明行為的逐漸形成,。

2、進(jìn)一步關(guān)懷弱勢(shì)群體,。在新的一年中,,充分發(fā)揮“五老”作用,動(dòng)員學(xué)校,、社會(huì)方方面面力量,,對(duì)病、殘,、孤,、貧學(xué)生給予幫助,使他們克服困難奔向理想的未來,。組織好獻(xiàn)愛心的各種活動(dòng),,開展“一對(duì)一”、“手拉手”活動(dòng),。努力做好有心理障礙學(xué)生的疏導(dǎo)工作,,著力幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生、貧困學(xué)生等完成學(xué)業(yè),;對(duì)孤兒,、盲,、聾、智障兒童要作為幫扶工作重點(diǎn)給予特殊關(guān)愛,。

3,、繼續(xù)建好用好“留守兒童之家”。通過主題教育活動(dòng)的開展,,促進(jìn)留守兒童身心健康發(fā)展,;積極做好留守兒童關(guān)愛工作,協(xié)助學(xué)校切實(shí)解決留守兒童教育和管理上的實(shí)際困難,。

4,、繼續(xù)堅(jiān)持辦好學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)校。通過開展“好家長(zhǎng)”評(píng)選表彰活動(dòng),,促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校常態(tài)化管理,,推動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)水平的逐年提高。

5,、加強(qiáng)關(guān)工委自身隊(duì)伍建設(shè),。要準(zhǔn)確把握學(xué)校關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和工作方針,,進(jìn)一步完善學(xué)校關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè),建立完善關(guān)工委工作有效機(jī)制,。積極研討創(chuàng)新工作方法,,不斷總結(jié)來自于一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,。并加強(qiáng)對(duì)外宣傳,,擴(kuò)大關(guān)工委的影響力,推動(dòng)關(guān)工委的事業(yè)健康發(fā)展,。

關(guān)心下一代工作是時(shí)代賦予我們的神圣使命,,在新的一年里,我們將認(rèn)真按照上級(jí)關(guān)工委的工作要求及任務(wù),,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,,努力扎實(shí)地推進(jìn)本校關(guān)工工作,使我校的關(guān)心下一代工作上一個(gè)新臺(tái)階

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十五

初三是整個(gè)初中階段重要時(shí)期,,我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,,不敢有半點(diǎn)怠慢,在這一學(xué)年學(xué)生心理和生理都發(fā)生了很大的變化,,對(duì)于這一變化,,學(xué)生的精神上有較大的壓力,而大多數(shù)的學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得迷茫,怎樣讓學(xué)生盡快適應(yīng)這一變化,,順利度過轉(zhuǎn)折時(shí)期,,這是我班主任的首要問題。我主要做了兩點(diǎn),;一是尊重每位學(xué)生,,盡可能滿足學(xué)生的的需要,努力的克服了固執(zhí)己見,,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,,為學(xué)生的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)愉快的心理空間。二是善待每位學(xué)生,,用真誠(chéng)的愛心對(duì)待每個(gè)孩子,。對(duì)于優(yōu)等生不掩飾他的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)改過,,努力使其達(dá)到更優(yōu)秀,,對(duì)于后進(jìn)生,不歧視他們,,努力去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),,激勵(lì)他們不斷自我完善。

一,、學(xué)會(huì)正確關(guān)愛,,營(yíng)造溫馨班級(jí)

1、把握班級(jí)情況

基本情況:我班底子薄,,大家都不愿意接這個(gè)班的班主任,,全班共有14人,有近7人無心向?qū)W,,紀(jì)律散慢,,上課經(jīng)常睡覺,、作業(yè)經(jīng)常不完成,,有三個(gè)同學(xué)上學(xué)期因打架現(xiàn)在還背有學(xué)校的處分。有部分學(xué)生曾有過頂撞老師的行為,,還有一些各方面的能力較差,,不完正家庭的學(xué)生有5人,占全班的百分之四十多,。這些都給管理好這個(gè)班級(jí)帶來了較大的阻力,。

2、用情感感化他們,,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望

在班級(jí)管理中,,今后我將努力將自己^v^與人為善^v^的愛心傾注給他們,給他們以的關(guān)注,的投入,。在班集體中,,我將設(shè)法精心營(yíng)造一種平等、和諧,、友愛的氣氛,,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地,。大膽吸收所有同學(xué)參與班級(jí)管理,,讓他們?cè)诠芾碇锌朔陨聿涣嫉男袨榱?xí)慣。因?yàn)榘嗉?jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程,。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制,。因此,,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗^v^施政^v^,,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己,、表現(xiàn)自己,、提高自己的機(jī)會(huì)。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生們的積極性,。由于學(xué)生的整體素質(zhì)較差,,即便給了他工作,還需要班主任時(shí)刻提醒他們,。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,,可能短期內(nèi)效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試,。

3,、事事落實(shí)到個(gè)人

明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán),。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,,就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,,人人都為集體作貢獻(xiàn),,人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級(jí)管理中建立起了一套^v^事事有人干,,人人有事干^v^的制度,。讓他們意識(shí)到班級(jí)的好壞與他們每個(gè)人都息息相關(guān),。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中能夠找到自己的^v^位置^v^,,覺察到自己的利益所在,,從而形成責(zé)任意識(shí)。因?yàn)樵谶@種班級(jí)中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)非常重要,。這些學(xué)生重點(diǎn)不是文化教育,,而是教會(huì)其如何做人。

1,、積極配合各科教師做好學(xué)生的思想教育工作,,工作中思想統(tǒng)一,管理要求統(tǒng)一,,及時(shí)與各科教師溝通,、交換意見,掌握課上第一手資料,。

2,、調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)、課代表工作的積極性,,使之成為各科教師的幫手,,配合教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。

3,、隨時(shí)檢查學(xué)生各科作業(yè),、測(cè)驗(yàn)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

1,、幫助學(xué)生建立學(xué)習(xí)檔案(從開學(xué)初做起),期中考試后總結(jié)學(xué)生的各科成績(jī),,并與前面的成績(jī)做比較,,認(rèn)真分析成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的原因,,班內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,,請(qǐng)年級(jí)學(xué)習(xí)好的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法等,,開展互幫互學(xué),。

2,、創(chuàng)設(shè)良好班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境,,制定下一時(shí)間段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于班主任工作始終,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決發(fā)揮班干部的監(jiān)督,、管理作用,。

3、關(guān)注^v^學(xué)困生^v^^v^問題生^v^用愛心喚起他們的熱情,,用細(xì)心發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),,用耐心幫助他們解決困難,使他們與班集體共同進(jìn)步,。

4,、發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,,定期召開班干部會(huì)議,,布置班內(nèi)工作,使他們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷學(xué)會(huì)管理自己,。開學(xué)初對(duì)班干部,、團(tuán)員各科課代表等提出具體要求,使其在班內(nèi)發(fā)揮實(shí)際作用,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《水磨溝區(qū)創(chuàng)建無煙單位活動(dòng)方案》,,參照“世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》”,貫徹執(zhí)行“公共場(chǎng)所禁止吸煙的有關(guān)規(guī)定”,,宣傳吸煙有害健康知識(shí),,更好地為干部職工創(chuàng)造良好的無吸煙環(huán)境,倡導(dǎo)健康,、文明的生活方式,,提高職工的健康意識(shí),,為創(chuàng)建一個(gè)文明、健康,、和諧的學(xué)習(xí)和工作,、生活環(huán)境,特制定我院創(chuàng)建無煙單位的工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo)

(一)成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織,將無煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作

副組長(zhǎng):董俊紅負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

成員:侯偉、康文霞,、江衛(wèi),、譚立千、黃建軍,、廖新亮、苗偉、王莉

(二)建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí),室內(nèi)完全禁煙;

(四)各所室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

(五)開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

(六)明確規(guī)定全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

(七)鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。

二、實(shí)施步驟

按照上級(jí)要求,,結(jié)合我單位實(shí)際,,創(chuàng)建活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:(2013年12月)為宣傳動(dòng)員階段,。我院成立工作機(jī)構(gòu),,制定方案,,部署工作任務(wù),,大力營(yíng)造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強(qiáng)全院干部職工的自我保健意識(shí)和控?zé)熥杂X性,,提高職工的控?zé)熥杂X性和控?zé)熌芰Α?/p>

第二階段:(20__年1月初—2月底)為創(chuàng)建實(shí)施階段,。全院落實(shí)專人管理控?zé)煿ぷ鹘M織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)。建章立制規(guī)范管理,,切實(shí)保障控?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效,。

第三階段:(20__年3月)自查整改階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,,整改問題,,鞏固成果建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善檔案資料。

三,、具體工作內(nèi)容及措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善管理制度

加強(qiáng)對(duì)我院控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),,按照《無煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,制定和完善一系列管理措施,,建立并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,,做到單位、所室禁煙工作有專人負(fù)責(zé),,各項(xiàng)職責(zé)有明確分工,,各項(xiàng)任務(wù)有專人承擔(dān),,圍繞創(chuàng)建無煙單位,,營(yíng)造控?zé)?、健康、文明的良好社?huì)環(huán)境,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,反復(fù)對(duì)本所室禁煙工作進(jìn)行檢查整改,,力爭(zhēng)使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化,、長(zhǎng)期化管理軌道,,確保如期實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

(二)積極開展禁煙培訓(xùn),,加強(qiáng)禁煙工作宣傳,。

通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識(shí)講座,、控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)等形式,,對(duì)職工的吸煙與被動(dòng)吸煙情況、認(rèn)知程度以及對(duì)推行無煙單位的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,,落實(shí)無煙措施,,積極開展控?zé)熃】到逃膭?lì)吸煙的職工戒煙,,降低職工吸煙率。加強(qiáng)培訓(xùn),,使職工掌握控?zé)熤R(shí),、方法和技巧,,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到日常工作中,。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號(hào)召?gòu)V大職工支持履約,。

(三)結(jié)合自身實(shí)際,,指定禁煙^v^,,加強(qiáng)巡查

建立健全無煙政策以及配套的獎(jiǎng)懲制度、考核制度,,設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員或檢查員,,定期巡視無煙措施實(shí)施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,,及時(shí)勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,,禮貌勸阻,。

通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動(dòng),各所室全面禁煙,,并有明顯的禁煙標(biāo)識(shí);對(duì)全體職工開展形式多樣的控?zé)熜麄骱徒逃?,吸煙職工?yīng)主動(dòng)減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧,,并將“吸煙危害健康”的知識(shí)融入到工作中;單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙;所有辦公室,、會(huì)議室、大廳等場(chǎng)所不設(shè)煙具;來客不設(shè)招待煙,,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設(shè)立專,、兼職控?zé)熝惨暠O(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時(shí)勸阻,,不聽勸阻者,,予以處罰,并扣除責(zé)任制相應(yīng)分值;清除在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標(biāo)志和物品,。

四,、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳,。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,,加強(qiáng)禁煙宣傳,強(qiáng)化禁煙知識(shí)培訓(xùn),,使干部職工積極行動(dòng)起來,,為實(shí)現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻(xiàn)。

(二)明確目標(biāo),,狠抓落實(shí),。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,。嚴(yán)格按照《無煙單位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》,,堅(jiān)持對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保本單位創(chuàng)建成功,。

(三)落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)本單位在禁煙工作中成績(jī)突出的所室或個(gè)人,給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問題較多的所室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,,給予通報(bào)批評(píng),。

__市城建設(shè)計(jì)研究院

____年__月__日

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十七

我自20xx年5月份進(jìn)入xxx公司,到現(xiàn)在已有xx年的時(shí)間,,主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)賣區(qū)的保潔主管工作,,像招聘人員,人才管理,、培訓(xùn),,溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,按照我司的工作要求,,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,,兢兢業(yè)業(yè),以“商場(chǎng)之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,, 在此對(duì)過去的一年做以工作心得總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,,為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

1,、以因地制宜,,分清工作重點(diǎn)。在工作中,,通過一年的培訓(xùn)及溝通,,使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池,、死角,做到便池?zé)o污物,,衛(wèi)生間干凈無異味,;地面光潔、無塵,、無腳?。粔γ鏌o污漬,。

2、恪盡職守,,遵守規(guī)章制度,。對(duì)于工作中,只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,,就能保證工具使用的長(zhǎng)期性。在紀(jì)律方面,,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,常檢查,,常監(jiān)督,做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,,使保潔工作形成良心循環(huán),。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,注重協(xié)調(diào)配合,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們大家做到了積極配合維修人員,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,,并做好維修后的保潔工作,。使我們大家都有一種集體意識(shí),積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),,維護(hù)好公司形象,。

4、親力親為,,注重團(tuán)隊(duì)合作,。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,,能與保潔員工打成一片,,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性,,就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),,不怕臟,、不怕累,及時(shí)與他們做好溝通,,做到生活上多關(guān)心她們,,有困難及時(shí)幫助她們,解決她們的后顧之憂,,使其專心工作,。

5、節(jié)能減材,,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對(duì)于工作8年的企業(yè),,早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺,在工作中,,本著節(jié)約從簡(jiǎn)的心態(tài),,兢兢業(yè)業(yè),努力付出,,提高保潔工具的使用效率,,保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例,。例:從20xx年初購(gòu)買了10個(gè)線拖把(主要賣場(chǎng)用),,經(jīng)過1年的使用,目前還有5個(gè)新的在倉(cāng)庫中,,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架,、塵推套。對(duì)于已壞的塵推架,,在保持能焊就能用的情況下,,自己主動(dòng)找人焊接。矬子一年中一個(gè)沒賣,,笤帚去年買11個(gè),,才用5個(gè),壞的不斷用鐵絲加固使其耐用,。扎水車頭經(jīng)常壞,,一年中沒買一個(gè),各類數(shù)據(jù)雖不起眼,,但能從小處入手,,從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),我深感高興,。

清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路,。管理能力還需要不斷的提高,。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,很多事情處理的不夠理想,,在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí),,多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,,做到精心維護(hù)清潔用品,,盡可能延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命,。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,及時(shí)關(guān)燈,,關(guān)水,,從一點(diǎn)一滴的小事做起。

1,、提高自己意識(shí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中,,通過“學(xué),、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn),,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自身專業(yè)知識(shí)技能,,提高管理能力,。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率,,保證工作質(zhì)量,。在工作中,不斷把握“效率,、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng),,使工作時(shí)間得到合理利用,進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,,精益求精,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。不斷節(jié)能減材,,嚴(yán)格管理物資,。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識(shí),,能修理的必定修理,,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,,提高效益,。

3、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧,,正確處理好與員工的關(guān)系,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,也是我成長(zhǎng)道路上的一筆財(cái)富,但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,,我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,在公司的指導(dǎo)下,,全身心地投入到工作當(dāng)中,在新一年里作出更大的努力,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十八

在新一屆校學(xué)生會(huì)成立之際,,回顧往屆校學(xué)生會(huì)校內(nèi)工作實(shí)情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,針對(duì)未來校學(xué)生會(huì)工作的方向,、途徑、具體實(shí)施流程,,初步擬定具有合理性,、高效性、開創(chuàng)性的校學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,,給下一學(xué)年校學(xué)生會(huì)工作提供文字參考,。

1、正確認(rèn)識(shí)工作職責(zé),,不因自身身份而視權(quán)傲物,,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄,;

2,、出色的工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),;

3,、擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時(shí)間與內(nèi)容,;

4,、含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識(shí)與責(zé)任感,;

5,、善于合作,,團(tuán)結(jié)同伴,虛心向周圍的人學(xué)習(xí),,為其他同學(xué)做好榜樣,。

(一)豐富的校園活動(dòng)

校園活動(dòng)是校學(xué)生會(huì)工作的一大特色,一直以來受到同學(xué)們的喜愛,。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,,完美呈現(xiàn)”,,提升原有活動(dòng)的品質(zhì),打造一系列全新的校園活動(dòng),。詳情見下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃”,。

(二)細(xì)致的常規(guī)工作

常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)的直接依據(jù),。檢查人員仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度是重中之重,。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,,達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),。詳情見下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃-職能部門(各部門任務(wù))”。

(三)大眾的調(diào)研工作

本學(xué)年校學(xué)生會(huì)調(diào)研工作將擴(kuò)大其工作范圍和影響力,,將調(diào)研工作常態(tài)化,,定時(shí)定期展開相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,,幫助同學(xué)們解決問題,,做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果。詳情見下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃-調(diào)研計(jì)劃”,。

(四)健全的內(nèi)務(wù)工作

校學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)建設(shè)一直以來是內(nèi)部工作重心,,本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)立專項(xiàng)小組--內(nèi)務(wù)組,,建立強(qiáng)有力的內(nèi)部反饋機(jī)制,,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì),。詳情見下文中的“內(nèi)務(wù)工作計(jì)劃”,。

(五)對(duì)外繽紛的校學(xué)生會(huì)社交活動(dòng)

外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將致力于形式豐富的外聯(lián)活動(dòng),、專業(yè)的贊助支持工作,,讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流,共同成長(zhǎng),,共同進(jìn)步,。詳情見下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃-外聯(lián)工作計(jì)劃”。

今年學(xué)生會(huì)追加了信息組。信息組將與策劃組,、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會(huì)工作需要建立的工作小組,會(huì)在未來的一年里會(huì)承擔(dān)起學(xué)生會(huì)中的許多重要工作,,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計(jì)劃不同部分有詳細(xì)介紹,。

一、職能部門(各部門任務(wù)),。

(一)辦公室

1,、保持開會(huì)通知、任命通知,、常規(guī)分?jǐn)?shù)處理等任務(wù),。期間注意催分、溝通工作,,與交分部門協(xié)調(diào)交分的方式及時(shí)間,;

2、部長(zhǎng)安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位,,責(zé)任到人,,確保工作的落實(shí)情況;

3,、協(xié)調(diào)各部門的負(fù)責(zé)情況,,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力,;

4,、與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,,建立“校學(xué)生會(huì)干事檔案資料庫”,;

5、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)整治,,月度總結(jié)工作,。將專項(xiàng)整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師,。按照月度總結(jié)的結(jié)果,,辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)名單下發(fā)至各個(gè)部門,由各部門向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗。

(二)生活部

1,、維持原有的衛(wèi)生檢查,、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

2,、與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng),;

3,、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

(三)自理部

1,、維持原有的晚自習(xí)檢查,、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

2,、繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改,;

3、與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng),;

4,、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

(四)體育部

1,、常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;

2,、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作,;

3、組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng),,如運(yùn)動(dòng)會(huì),、高一籃球聯(lián)賽等?;顒?dòng)期間體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作,。

(五)文藝部

1、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查,;

2,、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng);

3,、長(zhǎng)期對(duì)學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作,;

4、文藝部部長(zhǎng)需長(zhǎng)期觀察新部員的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織,、協(xié)調(diào)能力,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導(dǎo),。

(六)外聯(lián)部

1,、撰寫周密友好學(xué)校接待計(jì)劃和外聯(lián)出訪策劃;

2,、及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系,、往來信息;

3,、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。

(七)調(diào)研部

1,、定期舉行大型調(diào)研活動(dòng),切實(shí)改善校園生活,;

2,、定期批改校學(xué)生會(huì)學(xué)生干事值周本,整理有價(jià)值的建議,;

3,、向同學(xué)們搜集收集問題并及時(shí)反饋;

4,、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人,,說明近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,反應(yīng)搜集的問題,,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改,;

5、定期撰寫公示,,及時(shí)反饋給同學(xué),;

6、定期整理意見箱,,及時(shí)給同學(xué)回復(fù),。

(八)^v^

1、保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作,;

2,、繼續(xù)實(shí)施積分制度,該積分將納入“功勛個(gè)人”的評(píng)定,;

3,、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng),、升旗的考勤與會(huì)議記錄,;

4、對(duì)學(xué)生干部來活動(dòng)室的頻次要做定期的統(tǒng)計(jì)并提交主席團(tuán),;

5,、與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,,建立“校學(xué)生會(huì)干部檔案資料庫”,。

各部門部長(zhǎng)在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,與新部員一起解決出現(xiàn)的問題,。部長(zhǎng)每周在工作計(jì)劃中需涉及該部門中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評(píng)定中,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇十九

按照縣教育局關(guān)于教育裝備工作的要求,,為繼續(xù)加快教育裝備改造,,進(jìn)一步完善管理制度,不斷提升應(yīng)用水平,,促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,特此制定了年初工作計(jì)劃。

1,、配合縣教育局完成學(xué)校教育技術(shù)裝備硬件設(shè)備的配備工作及配齊各功能室設(shè)施,。

2、充分發(fā)揮圖書室和實(shí)驗(yàn)室功能,,更好地為教育教學(xué)做好服務(wù)工作,。

(一)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,提升實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用水平,。

科學(xué)組全體教師要對(duì)照縣局裝備室關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,提升實(shí)驗(yàn)室的管理,,促進(jìn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升,。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、制訂科學(xué)儀器使用記錄以及做實(shí)驗(yàn)的記錄,,并讓學(xué)生寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。

2,、做好科學(xué)儀器準(zhǔn)備室的管理工作,,做好新配儀器、藥品的登記工作,,規(guī)范實(shí)驗(yàn)儀器的管理和應(yīng)用,,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

3,、切實(shí)開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué),,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理,完善各種臺(tái)帳資料,,確保各類實(shí)驗(yàn)開出率100%,。

4、開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教研活動(dòng),,探索新課程改革下實(shí)驗(yàn)室建設(shè)新模式,,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的堂課效率。積極參加上級(jí)組織的科學(xué)自制教具比賽和實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文比賽,。

5,、繼續(xù)做好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境布置工作,提高環(huán)境育人的效能,。

(二)加強(qiáng)圖書室建設(shè),,提升圖書室管理水平,。

進(jìn)一步完善圖書室的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)日常工作管理,,不斷提高圖書室為師生服務(wù)的水平和效能,。本學(xué)期校圖書館室重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

1、制訂《學(xué)期圖書館室工作計(jì)劃》并認(rèn)真貫徹落實(shí),。

2,、做好向?qū)W生全開架借閱圖書工作,在班主任的配合下確保生均借閱圖書每學(xué)期7-8冊(cè),。

3,、繼續(xù)做好學(xué)生閱覽室每周有班級(jí)閱讀的開放工作,確保有始有終,。

4,、繼續(xù)做好圖書室環(huán)境布置工作,同時(shí)完善電腦圖書庫相關(guān)資料,。

5,、配合學(xué)校開展書香讀書活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)信息裝備管理,,提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平,。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校信息裝備的管理工作,切實(shí)做好相關(guān)工作,。本學(xué)期重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

1,、完成對(duì)教學(xué)樓普通教室多媒體教育裝備設(shè)備的`重裝工作。

2,、進(jìn)一步完善管理制度,,對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的信息裝備管理實(shí)行逐級(jí)管理,。

3,、依據(jù)相關(guān)要求合理調(diào)配各類信息裝備,及時(shí)做好校內(nèi)信息裝備的統(tǒng)計(jì)工作,,完成學(xué)校信息裝備的總帳與分類帳的建設(shè),。

4、落實(shí)有關(guān)專業(yè)人員對(duì)全校的信息技術(shù)應(yīng)用能力(白板使用)進(jìn)行1-2次的培訓(xùn),。

5,、鼓勵(lì)各學(xué)科教師盡可能使用信息裝備輔助教學(xué),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,。

(四)加強(qiáng)體藝等功能室管理,,促進(jìn)其它專用教室裝備管理水平的提高。本學(xué)期認(rèn)真做好其它各功能室的建設(shè)工作,,進(jìn)一步提高各功能室的工作水平,。

1,、繼續(xù)完善各相關(guān)專用教室的環(huán)境布置,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理工作,確保裝備的使用效能,。加強(qiáng)各科,、各室的臺(tái)帳資料管理,根據(jù)要求以學(xué)科為單位建立總帳與分類帳,,完善借還,、使用管理制度。各室負(fù)責(zé)人或落實(shí)人員及時(shí)寫好使用記錄,,發(fā)現(xiàn)裝備損壞及時(shí)報(bào)修,。

3、重視各室的設(shè)備使用安全,,完善安全管理機(jī)制,,確保無設(shè)備使用安全事故發(fā)生。

4,、加強(qiáng)各科各室教育裝備使用的教學(xué)研究活動(dòng),,不斷提高教育裝備使用的效率。

5,、積極組織學(xué)生參加體藝課外活動(dòng),,充分發(fā)揮各室教育裝備在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)特長(zhǎng)學(xué)生方面的積極作用,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十

隨著全球化、城市化和老齡化的不斷發(fā)展,,慢性病所導(dǎo)致的疾病負(fù)擔(dān)逐年呈上升趨勢(shì),,已超過傳染病,以心腦血管病,、腫瘤,、糖尿病和呼吸系統(tǒng)疾病為代表的慢性病,,已成為威脅我國(guó)居民的主要公共衛(wèi)生問題,。為切實(shí)加強(qiáng)并做好我市慢病防控工作,,按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)和全國(guó)慢病預(yù)防控制工作規(guī)范等文件的要求,,特制定今年慢病防治工作計(jì)劃。

1,、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作,,對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核,于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報(bào)市疾控中心,。

2、規(guī)范做好慢病篩查工作,。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率,。

3,、主動(dòng)開展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作,。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,,定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)因素水平,,高危人群每半年測(cè)量血壓1次,每年檢測(cè)空腹血糖1次,,同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理膳食,、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo),,不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,,必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防。加強(qiáng)高血壓,、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次,,以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%,,血壓,、血糖控制率分別不低于30%、25%,,提高高血壓,、糖尿病患者的自己管理知識(shí)和技能。完成20xx年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓,、糖尿病患者指標(biāo)數(shù),。

4、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng),。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,,采取多種形式,利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日,,開展相關(guān)主題活動(dòng),。定期開展高血壓、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,,普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病防治知識(shí),控制各種危險(xiǎn)因素,,提高人群健康意識(shí),。

5、扎實(shí)做好評(píng)估診斷工作,。社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作,上報(bào)市疾控中心,。

根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神,,為推動(dòng)我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),形成示范和帶動(dòng)效應(yīng),,今年在xx區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,,其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,,定期對(duì)示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開展,根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求,,各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,,積極開展“示范單位”、“示范社區(qū)”,、“示范食堂/餐廳”的創(chuàng)建工作,,積累經(jīng)驗(yàn),不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍,,將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入,。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作。

為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè),,按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求,建立定期逐級(jí)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,,區(qū)縣疾控中心對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次。各級(jí)慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次,。

為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,各區(qū)縣疾控中心要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的慢病防治工作進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查,,市疾控中心每半年對(duì)區(qū)縣督導(dǎo)一次,并將督導(dǎo)意見及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委,、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定,確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成,,20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際,,特制定計(jì)劃如下:

堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,,堅(jiān)持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,,開展豐富多彩,、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動(dòng),不斷滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需求,,營(yíng)造積極健康向上的文化氛圍,,用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人,,為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn),。

1、社區(qū)文體活動(dòng)豐富多彩

各社區(qū)要組織所轄單位和社區(qū)文藝隊(duì)開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的群眾文化活動(dòng),,利用轄區(qū)單位和街院、小廣場(chǎng)在“五一”,、“六一”,、“七一”、和“重陽節(jié)”期間開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的社區(qū)文體活動(dòng),。文化站積極開展演講、歌詠比賽,、家庭才藝展示及各類體育競(jìng)技比賽,,將在8月份“文化活動(dòng)月”期間,利用轄區(qū)公安廣場(chǎng),,圍繞“創(chuàng)建文明城市”組織開展消夏廣場(chǎng)文藝演出,,各社區(qū)要推出一臺(tái)高質(zhì)量、高品位的大型文藝演出,,讓公安廣場(chǎng)“每周有演出”,、“每天有活動(dòng)”?;顒?dòng)形成全民參與局面,,推動(dòng)交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化,、校園文化,、體育競(jìng)技的蓬勃發(fā)展,豐富和活躍市民文化體育生活,。

各社區(qū)要做好參加第六屆廣場(chǎng)舞大賽,、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國(guó)際那大幕大會(huì),,積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演,、歌手大賽等活動(dòng),。

為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化,加強(qiáng)社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育,,各社區(qū)要按時(shí)間表組織社區(qū)課堂,、輪流放映電影,提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì),。

2,、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)

各社區(qū)文藝隊(duì)(秧歌隊(duì)、健身操,、舞隊(duì),、二人臺(tái)演唱隊(duì)、太極拳,、劍扇隊(duì))根據(jù)自身特點(diǎn),,堅(jiān)持一個(gè)社區(qū)一個(gè)特色,寬幅蓋,、遍地開花,,不斷提升文化活動(dòng)的品位。要積極參與市,、區(qū)的比賽活動(dòng),。完成上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練,,國(guó)家級(jí)各類比賽,,力爭(zhēng)獲得好成績(jī),在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎(jiǎng),。

3,、鞏固建設(shè)文化室

各社區(qū)以被評(píng)為市級(jí)示范文化室新增圖書、報(bào)刊,、雜志要達(dá)標(biāo),,圖書室、活動(dòng)室全天開放,。文化站新增圖書500冊(cè),,新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至2000冊(cè)。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十二

新春伊始,,春回大地,。隨著春的召喚,新學(xué)期如約而至,。新年新氣象,,新學(xué)期新希望。本期,,我校將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),自覺遵循教育規(guī)律,,準(zhǔn)確把握教育本質(zhì),,努力彰顯辦學(xué)特色,以營(yíng)造和美校園,,打造生態(tài)課堂,培育陽光少年作為工作重點(diǎn),,讓師生都能過上一種完整幸福的教育生活,。

1、強(qiáng)化班子建設(shè),。經(jīng)歷了上學(xué)期黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮,,學(xué)校行政班子工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率得到了進(jìn)一步的提升,。本期,,我校將繼續(xù)加強(qiáng)行政班子隊(duì)伍的建設(shè),不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象,,還要樹立積極行政,,陽光管理的心態(tài)。學(xué)校班子成員要努力樹立三種意識(shí).一是責(zé)任意識(shí):在其位謀其政,凡是有利于孩子成長(zhǎng),,教師提升,,學(xué)校發(fā)展的事必須做,不僅做好還要做細(xì)做精,,凡是給師生增加負(fù)擔(dān),,只是形式?jīng)]有實(shí)際意義的少做或不做,凡是管理者自身份內(nèi)的事盡量自已做,,不使喚人做,。二是服務(wù)意識(shí):班子成員不僅是管理者更是服務(wù)者,服務(wù)于師生,,服務(wù)于教育教學(xué)要成為常態(tài),。班子成員既要負(fù)責(zé)學(xué)校日常工作正常有序的開展,又要引領(lǐng)教師步入專業(yè)化成長(zhǎng)之路,。三是榜樣意識(shí):要求班子成員嚴(yán)格要求自己,,以身示范,凡是要求老師做到的,,班子成員要先做到,,凡是要求老師不能做的,班子成員堅(jiān)決不做,。為了保證班子成員素養(yǎng)的提升,,學(xué)校將認(rèn)真開好班子成員的三個(gè)會(huì):期初開好班子成員的計(jì)劃會(huì),,要求每位成員針對(duì)分管工作制定詳細(xì)全面的學(xué)期工作計(jì)劃;每周開好行政例會(huì),,會(huì)上要求每位班子成員針對(duì)分管工作進(jìn)行周小結(jié),,并制定未來一周的工作計(jì)劃;期末開好班子成員工作的民主評(píng)議會(huì),。勤政為民,,求真務(wù)實(shí)將是本期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作準(zhǔn)則。本期期末總結(jié)會(huì)上,,每位班子成員將對(duì)分管工作進(jìn)行總結(jié),,全體老師將進(jìn)行民主評(píng)議,以此作為考核班子成員工作實(shí)績(jī)的依據(jù)之一,。

2,、打造和美團(tuán)隊(duì)。本期,,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要求班主任和副班主任之間,班級(jí)任課教師之間,,教研組內(nèi)成員之間,,辦公室內(nèi)室友之間,語數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個(gè)人主義,,又杜絕拉小團(tuán)體,,要團(tuán)結(jié)合作,互敬互愛,,互幫互學(xué),,樹立全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為了促進(jìn)教師間的交流與協(xié)作,,本期我校將從以下幾方面著手:

一是調(diào)整作息安排,減少學(xué)生藝體活動(dòng)與課堂教學(xué)的時(shí)間沖突,。在充分聽取廣大老師的意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,,本期我校將對(duì)作息時(shí)間調(diào)整如下:取消早自習(xí)和行知課,上午上四節(jié)課,下午上二節(jié)課,下午第三節(jié)課為課外活動(dòng)課,。課外活動(dòng)內(nèi)容安排:藝體社團(tuán)活動(dòng)、中華經(jīng)典閱讀,、個(gè)別輔導(dǎo)和班務(wù)處理,。

二是明確各崗位職責(zé),細(xì)化激勵(lì)機(jī)制,。本期,,我校將進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的考核評(píng)價(jià)細(xì)則。建立《xx小學(xué)班主任與副班主任工作職責(zé)》,《xx小學(xué)教研組考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,、《xx小學(xué)辦公室考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,,《xx小學(xué)學(xué)生活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》,進(jìn)一步完善《藝體專職教師獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》,。

三是豐富教師生活,,以活動(dòng)凝心聚力。本期,,我校將努力創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動(dòng),,放松教師的身心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。利用三八節(jié)學(xué)校工會(huì)將開展女職工教學(xué)基本功競(jìng)賽和教工趣味體育活動(dòng)比賽,同時(shí)召開三八節(jié)表彰大會(huì),。四月份,以工會(huì)教職工社團(tuán)為單位開展擁抱春天,,綻放生命的社團(tuán)活動(dòng)。五月份以各年級(jí)組為單位開展迎五一,,教師才藝大比拼活動(dòng),。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機(jī)會(huì),學(xué)校青年教師組隊(duì)參加文娛表演,,由音樂組負(fù)責(zé)。

1、以xx實(shí)小遠(yuǎn)程植入式教學(xué)模式為契機(jī),,提高教師對(duì)于生態(tài)課堂的認(rèn)知。

2,、圍繞多層面課堂討論,,踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念。

本期,,圍繞構(gòu)筑生態(tài)高效課堂,,我校將開展多層面的獻(xiàn)課賽講活動(dòng):新教師上匯報(bào)課,藝體專職教師上公開課,,語數(shù)青年骨干教師賽課,,名優(yōu)教師上示范課……為保證每節(jié)課具有觀摹研討價(jià)值,要求課前以教研組為單位反復(fù)磨課,,課中以學(xué)科組為單位組織全程觀課,,課后以教研組為單位確立中心發(fā)言人輪流評(píng)課,通過研課磨課評(píng)課議課等方式,,初步建立以學(xué)生為主體,,以教師為主導(dǎo),充分激發(fā)學(xué)生自主合作,,互動(dòng)交流的教學(xué)模式,,建立師生互動(dòng)、生生互動(dòng),師生共同發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,。公開課是踐行生態(tài)課堂教學(xué)理念的一個(gè)窗口,,隨堂課更是實(shí)施生態(tài)課堂的主陣地。因此,,本期,,我校還將加大聽隨堂課的力度,繼續(xù)落實(shí)推門聽課制,,要求分管教學(xué)的行政堅(jiān)持每天深入課堂,,了解課堂教學(xué)現(xiàn)狀,診斷課堂教學(xué)問題,,指導(dǎo)生態(tài)課堂的實(shí)施,。

3、以課題研究為載體,,構(gòu)筑生態(tài)課堂教學(xué)模式,。

本期,,我校繼續(xù)深入開展兩個(gè)區(qū)級(jí)課題研究,。數(shù)學(xué)組區(qū)級(jí)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效策略的研究與實(shí)踐》即將進(jìn)入結(jié)題階段,。為了能順利圓滿地完成結(jié)題工作,課題組將在分管行政的帶領(lǐng)下集思廣義認(rèn)真撰寫結(jié)題報(bào)告,,精心準(zhǔn)備研究成果的匯報(bào)材料,不僅要保證順利通過上級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收工作,,還要將研究成果輻射給全校數(shù)學(xué)教師,造福學(xué)生,,形成漢小數(shù)學(xué)生態(tài)課堂的教學(xué)特色,提高教學(xué)質(zhì)量,,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力。語文組區(qū)級(jí)課題《xx》立項(xiàng)已有一年多了,在認(rèn)真小結(jié)階段研究成果的同時(shí),,制定下一階段研究方案,并在研究過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)理論,,積極運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐,真正體現(xiàn)課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性,,避免課題研究與實(shí)際教學(xué)兩張皮的現(xiàn)象。

在努力構(gòu)建生態(tài)課堂同時(shí),還要倡導(dǎo)高效課堂以確保課堂教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。針對(duì)我校存在的薄弱科目----英語與科學(xué),,本期我校將加大對(duì)這些科目課堂教學(xué)的管理力度,。分管行政要協(xié)同任課老師認(rèn)真分析問題原因,,尋求解決問題的措施,,并督促實(shí)施,。在實(shí)施過程中及時(shí)反饋效果,及時(shí)調(diào)整,,保證教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,。針對(duì)我校各年級(jí)存在的弱勢(shì)班級(jí),教研組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)任課老師的教學(xué)指導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)資源共享,,保證團(tuán)隊(duì)共進(jìn)。

1,、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,提升品德教育的內(nèi)涵。

本期,,我校德育工作除了繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,還要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入德育工作之中,提升品德教育的內(nèi)涵,,拓展品德教育的外延,。富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧,自由,、平等,、公正、法治,, 愛國(guó),、敬業(yè)、誠(chéng)信,、友善是社會(huì)主義核心價(jià)值觀24字基本內(nèi)容,。本期,我校德育工作將圍繞愛國(guó),、敬業(yè),、誠(chéng)信、友善開展系列教育活動(dòng),。利用每周升旗儀式的國(guó)旗下講話解讀這四個(gè)品質(zhì)的內(nèi)涵,,利用每班的班隊(duì)活動(dòng)開展主題班會(huì),利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳典型事跡,,利用每月之星評(píng)出先進(jìn)個(gè)人,,利用六一兒童節(jié)的表彰大會(huì)評(píng)出踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)班集體,。為了保證評(píng)出的班集體具有典型性和先進(jìn)性,學(xué)校將根據(jù)班級(jí)開展的主題班會(huì),,舉辦的手抄報(bào)展和學(xué)生的習(xí)作等進(jìn)行逐一量化評(píng)分,,以得分的高低作為評(píng)選的依據(jù)。除此而外,,學(xué)校還將結(jié)合區(qū)教育局宣教科的工作安排適時(shí)開展相關(guān)活動(dòng)及區(qū)級(jí)德育課題研究《小學(xué)生品格教育》,,深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育。

2,、推行陽光閱讀,,營(yíng)造書香校園。

與好書為友,,與經(jīng)典同行本期,,我校將以此為主題,全面推行學(xué)生的陽光閱讀,,努力營(yíng)造書香校園,。每班建立小書架,書架上的存書可以是學(xué)校圖書室借來的,也可是班上同學(xué)捐來共享的,。每天設(shè)立課外閱讀課,,每天下午第三節(jié)課外活動(dòng)課除少數(shù)學(xué)生參加藝體訓(xùn)練,其余學(xué)生均在教室里靜靜讀書,,或摘錄,,或?qū)懽x書心得,或開展讀書交流活動(dòng),,形式自由卻不可挪作它用,。每生準(zhǔn)備讀書摘錄本,作讀書筆記,,寫讀書心得,,不僅要求數(shù)量還要保證質(zhì)量,期末學(xué)校組織評(píng)比,。為了促進(jìn)讀書活動(dòng)順利開展,,學(xué)校將評(píng)選閱讀先進(jìn)班集體和閱讀標(biāo)兵。評(píng)選閱讀先進(jìn)班集體,,既要結(jié)合每天閱讀課開展情況,,又要結(jié)合學(xué)生摘錄本情況,,還要開展系列競(jìng)賽活動(dòng),。低年級(jí)講故事比賽,中高年級(jí)以書為友的演講比賽,,低年級(jí)的國(guó)學(xué)經(jīng)典的默寫比賽和中高年級(jí)的讀書心得的作文競(jìng)賽以及中高年級(jí)的讀書小報(bào)的比賽均作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),。

3,、規(guī)范藝體社團(tuán)訓(xùn)練,豐富班級(jí)藝體比賽,。

本期,,我校將進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校藝體專職教師的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)一步規(guī)范藝體社團(tuán)的訓(xùn)練,。利用每天下午第三節(jié)課外活動(dòng),,體育、音樂,、美術(shù),、科技和英語社團(tuán)訓(xùn)練保質(zhì)保量地開展,同時(shí)利用多方力量將開展舞蹈專業(yè)訓(xùn)練,,樂器演奏訓(xùn)練,,書法訓(xùn)練等。為促進(jìn)學(xué)生積極參與的熱情,,培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣愛好,,學(xué)校除積極組隊(duì)參加區(qū)市級(jí)比賽,還將開展豐富多彩的班級(jí)競(jìng)賽,,不但可以擴(kuò)大學(xué)生的參與面還有利于是激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,,使孩子們?cè)诨顒?dòng)中自己的教育,在競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),。本期,,學(xué)校將舉行班級(jí)廣播體操和隊(duì)列比賽、班級(jí)排球比賽和春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以及慶六一兒童節(jié)的文娛匯演活動(dòng),,初步啟動(dòng)校園足球活動(dòng),,為下期舉行班級(jí)足球賽奠定基礎(chǔ)。

學(xué)校工作千頭萬緒,,除上述列舉,,我校還將在學(xué)生安全教育,學(xué)生心理健康,、法制教育和環(huán)保教育等方面將工作做細(xì)做實(shí),,規(guī)范學(xué)籍管理,完善技術(shù)裝備,,發(fā)揮后勤服務(wù),,使學(xué)校各部門協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮效能,,再創(chuàng)輝煌,。春天孕育著生命,蘊(yùn)藏著活力,。在春天里迎接漢小的新學(xué)期,,相信全體漢小人一定積蓄了滿身力量準(zhǔn)備投入全新的工作,,培育學(xué)生成就自己!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十三

通過一年來的努力,,我們的品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,,優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務(wù)贏得了客戶的信賴,。但是,,在工作中,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足,,如保險(xiǎn)賠付率仍然偏高,,處理保險(xiǎn)拒賠案件欠缺方式、方法等等,,因此,,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時(shí)間內(nèi)的工作重點(diǎn),,在工作中,,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)車險(xiǎn)查勘、定損,、報(bào)價(jià),、核賠、醫(yī)療審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,,做到有目標(biāo),、有措施、有激勵(lì),,不斷提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,。因此,我們要切實(shí)做到:

1,、專線接報(bào)案時(shí)間控制在每案3分鐘以內(nèi),,回訪率力爭(zhēng)達(dá)到95%;查勘定損崗現(xiàn)場(chǎng)到位率力爭(zhēng)達(dá)到100%,,超時(shí)限交案率力爭(zhēng)控制在10%以內(nèi),;報(bào)價(jià)崗自報(bào)車型控制1天以內(nèi),分公司報(bào)車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi),;理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭(zhēng)達(dá)到85%,。

20xx年,我們將繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)賠付案件考核力度,,擴(kuò)大影響,,造出聲勢(shì),在包頭市場(chǎng)樹立中華保險(xiǎn)理賠服務(wù)特色。

2,、控制好車損險(xiǎn)定損質(zhì)量,確保車險(xiǎn)賠付率明顯下降,。因此我們要提高第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率,,擠壓車損險(xiǎn)賠案中的水分,切實(shí)有效地實(shí)施定損復(fù)查和核損,,加強(qiáng)對(duì)查勘,、定損工作的監(jiān)督和把關(guān)。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷作大,,我們要進(jìn)一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)理賠人員的監(jiān)督考核力度,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,,杜絕吃,、拿、卡,、要等有損公司形象利益的行為,,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔,、言語文明,、不卑不亢、耐心細(xì)致,、服務(wù)高效,,以嶄新的面貌應(yīng)對(duì)客戶,教育每一個(gè)理賠人員在做理賠服務(wù)的`同時(shí),,要做中華保險(xiǎn)的宣傳員,。

4、20xx年,,我們?cè)诒WC第一現(xiàn)場(chǎng)到位率的前提下,,進(jìn)一步提高第一現(xiàn)場(chǎng)報(bào)案率,加大無現(xiàn)場(chǎng)自述案核查案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的力度,,以減少假騙賠案的發(fā)生,。我部出臺(tái)拒賠案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,,進(jìn)一步降低賠付率,,增大利潤(rùn)空間,重點(diǎn)加強(qiáng)非車險(xiǎn)和重大疑難案件的調(diào)查工作,,抽調(diào)專業(yè)組進(jìn)行非車險(xiǎn)查勘和疑難案件的調(diào)查,。

5、加強(qiáng)報(bào)價(jià)管理,做好價(jià)格本地化工作,,擠壓汽車配件和修理價(jià)格中的水分,,切實(shí)做到同一車型,統(tǒng)一報(bào)價(jià)金額,。

6,、加強(qiáng)傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>

7、積極防范保險(xiǎn)欺詐,,做好疑難賠案調(diào)查處理工作,。

8、規(guī)范未決賠案管理,,嚴(yán)格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項(xiàng)規(guī)定,,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準(zhǔn)確性,,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生,。

9、加強(qiáng)內(nèi)部信息反饋,。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向承保部反饋,,以促進(jìn)公司承保風(fēng)險(xiǎn)控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,,從源頭上遏制賠付率的上升勢(shì)頭,,協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展和理賠管控的關(guān)系。

10,、加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)理賠工作的管控與監(jiān)督,。我們公司各部門及下設(shè)各支公司收集在我部門從事保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導(dǎo)性的意見和建議,,并對(duì)有幫助性的意見和建議予以采納,,進(jìn)而對(duì)保險(xiǎn)理賠服務(wù)、管理工作進(jìn)行整改,,全面提高保險(xiǎn)理賠服務(wù),、管理質(zhì)量與效率。

在接下來的時(shí)間里,,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,,以維護(hù)公司利益為目標(biāo),著力提高保險(xiǎn)理賠質(zhì)量與效率,,提升公司的社會(huì)美譽(yù)度,,樹立公司品牌,展示我們公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì),,力爭(zhēng)通過服務(wù)促進(jìn)效益,,為把我公司建成為一流現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十四

本學(xué)年我擔(dān)任了五四班的班主任工作。小學(xué)階段是人的成長(zhǎng)起步階段,,教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么,,往簡(jiǎn)單的方面說就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣?!绷己玫陌囡L(fēng)是學(xué)生各種良好的習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),,有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng),如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀(jì)的建設(shè),,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,,培養(yǎng)學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì)呢,?根據(jù)本班情況制定計(jì)劃如下:

本班共有47名同學(xué),,本班學(xué)生思維活躍,個(gè)性張揚(yáng),。但成績(jī)不夠理想,,個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣非常不好,心浮氣躁,。有些學(xué)生上課時(shí)忙著各說各的,,不善于傾聽別人的觀點(diǎn)和意見

本學(xué)年我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部的隊(duì)伍,,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,,弘揚(yáng)正氣,,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng),。

1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,,本學(xué)年,,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),,行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

2,、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),,要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),,了解關(guān)心學(xué)生,。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況,。

3,、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升,。

4,、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,,抓兩頭,促中間,,使全班形成一盤棋,,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

5,、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開班干部會(huì)議,,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,教給他們工作方法,,使他們明確自己的職責(zé),,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),,還要求他們注意班干部成員之間的合作,,齊心協(xié)力,擰成一股繩,,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6,、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,,了解他們的心理,,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,,以使班主任工作做的更好,。

7、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,,就是班主任工作,,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑,。本學(xué)年將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),,結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

8,、重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,,積極參加體育鍛煉,,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),,重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十五

20xx年是我院快速發(fā)展的第三年,,也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢(shì)的關(guān)鍵之年。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委,、市政府,、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),,擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢(shì)???,大幅度提高業(yè)務(wù)收入;繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,,理順全院管理框架,。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓,提升醫(yī)院整體管理水平,。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,完善分配制度,保障職工待遇,,繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)及爭(zhēng)取,、引進(jìn)資金力度,,保持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。使我院整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量,、管理水平躍上新的臺(tái)階。

發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張,。全院業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%左右,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元,。

1,、家庭式病房樓竣工,返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,,投入使用,,擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴(kuò)充到200張左右,,為新院在綜合病房樓竣工前,,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2,、完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù),,初步完工,為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件,。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),,根據(jù)資金到位情況,,部分或全部開工。

4,、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,,使兩個(gè)分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),。

1,、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1)規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作,。

2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科,、外科,、放療科適時(shí)分科,,核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),,及手術(shù),、放療病人數(shù)。

3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),,建立血庫。

4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀,、熱療儀等閑置設(shè)備,,發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù),。完善,、規(guī)范合作專科的的管理,,借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作,、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平,。

2,、淇濱分院骨科、普外科,、腦外科

普外科,、腦外科擴(kuò)大在全市的影響,。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

1)骨科:骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì),。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù),、骨病等項(xiàng)目,,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),,為分科打下基礎(chǔ),。

2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,,增加部分設(shè)備,。選送人員外出進(jìn)修,,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),,如腹腔鏡外科手術(shù),、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場(chǎng)部運(yùn)作,,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì),增加病人量,。要突出一至兩個(gè)專病,,提升病才質(zhì)量。

3,、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備,、人員,解放思想,,積極,、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,,保障職工待遇,,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

4,、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,,擴(kuò)大收入,實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

1,、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,,完善xx年目標(biāo),。

2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院,,直接管理新院業(yè)務(wù),,并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),各分院建立綜合辦公室,,代行職能科室職能,。

3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備,、人員)共享,,各分院不在重復(fù)購(gòu)買較高價(jià)值設(shè)備。

4,、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑH罕仨毟叨戎匾晝?nèi)涵管理工作

1,、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量

1)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動(dòng),,按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,,做好我院各項(xiàng)管理工作,為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ),。

2)完善院,、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用,。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?;⒁?guī)范化,。

3)加強(qiáng)護(hù)理管理工作,,提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),合理配備護(hù)理人員,,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,,切實(shí)保障護(hù)士待遇。

4)強(qiáng)化輔助科室管理,,加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,,提升診斷準(zhǔn)確率。

5)要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn),、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,,提高報(bào)銷比例,簡(jiǎn)化手續(xù)流程,。

6)建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,,做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

3、加強(qiáng)行政,、財(cái)務(wù),、后勤管理,為臨床做好保障,。

1)理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,,保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

3)完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

4)強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),,后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。

5),、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,,實(shí)施住院電子病歷,,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右,。進(jìn)修學(xué)習(xí)3-5人,。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核,。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng),、塑造規(guī)劃,,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,。

各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,,制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo),,針對(duì)新開展的業(yè)務(wù),運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合,,迅速打開市場(chǎng),。建立市抗癌協(xié)會(huì)、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì),。建立病人,、社會(huì)與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對(duì)機(jī)制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,,改進(jìn)我院服務(wù),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十六

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點(diǎn),、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求,,制定20xx年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排。在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。

(一)日常安全監(jiān)理

1,、加強(qiáng)督促

2,、巡視檢查

3、監(jiān)理會(huì)議

(二)日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

1,、發(fā)出口頭通知,,下發(fā)整改通知單

2、召開專題監(jiān)理例會(huì)

3,、簽發(fā)“工程暫停令”

4,、建設(shè)主管部門報(bào)告

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施

安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備;對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理;三類人員及特種作業(yè)人員的資格;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí);應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術(shù)交底,。

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過程中需要對(duì)專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,,必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意,,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ),、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱,、柱等構(gòu)件施工等,。

高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求;場(chǎng)內(nèi)車輛駕駛;氣割、電焊作業(yè);起重作業(yè);混凝土澆筑;施工機(jī)械作業(yè)

施工機(jī)械,、機(jī)具的采購(gòu)和租賃;起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)安裝與拆卸;起重機(jī)械和設(shè)施的檢測(cè)與驗(yàn)收,。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品的提供及使用情況;安全標(biāo)志;安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電防護(hù);安全施工措施費(fèi)用的使用;督促施工單位安全自檢,進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,。

20xx年,為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來展開!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十七

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃:

在工作中,,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,新的一年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新,;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在新的一年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對(duì)比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,新的一年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。

新的一年,,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付,、退回都詳細(xì)登記,,做到有案可查,變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅(jiān)信^v^辦法總比困難多^v^,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團(tuán)公司成本核算,,做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。

4,、在過去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循^v^先內(nèi)部,、后甲方^v^的對(duì)賬原則,,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),,重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,,堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十八

為了把20xx年的護(hù)理工作給做好,,加強(qiáng)護(hù)理人員的工作水平,,提高護(hù)理人員的工作能力,特制定工作計(jì)劃如下,。

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

3,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

(三),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5,、12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,、

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二、三名,。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二),、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇二十九

今年以來,,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),,向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮,。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,**公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),,上下團(tuán)結(jié)一心,,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,,好中求快,,控虧增盈工作成效顯著,預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長(zhǎng)提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo),。

為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),,分析不足,找準(zhǔn)差距,,做好明年工作安排,,現(xiàn)對(duì)一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。

一,、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個(gè)目標(biāo),、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn),、五項(xiàng)措施”要求,,結(jié)合本公司實(shí)際,相應(yīng)制定了“降本增效,,控虧增盈”新舉措,。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),確保完成xx年生產(chǎn)工作任務(wù),。

1,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好,產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成:

累計(jì)完成產(chǎn)量噸,,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%,比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,增幅為%;

累計(jì)完成銷售量噸,,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)的%,,比上年同期(上年同期為噸)增加了噸,增幅為%;

累計(jì)完成產(chǎn)值萬元,,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃萬元)的%,,比上年同期(上年同期為萬元)增加了萬元,增幅為%;

累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬元,,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬元)的%,,比上年同期(上年同期為萬元)增加了萬元,增幅為%;

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬元,,但比上年略有好轉(zhuǎn);

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬元,,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬元)的%,與進(jìn)度計(jì)劃萬元相比,,增加了萬元,,增幅%;

綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸,實(shí)際消耗公斤/噸,,節(jié)能降耗公斤/噸;

綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%,,實(shí)際達(dá)到%,超計(jì)劃%,。

從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來看,,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,綜合能耗大幅度降低,,綜合成品率有所提高,。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距,。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大,,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況

①,、重學(xué)習(xí),樹信心,,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

統(tǒng)一思想,,明確任務(wù)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效,、控虧增盈”的要求上來,。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、過緊日子的思想,。通過學(xué)習(xí)和教育,,使員工逐步樹立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí),不斷提高員工的創(chuàng)新能力,、貫標(biāo)能力,、服務(wù)能力。

②,、搶市場(chǎng),,抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

今年以來,,公司成功開發(fā)了adc10,、as10g、ac4b,、zld106,、alsi12等產(chǎn)品,承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn),,為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作,。同時(shí),加大市場(chǎng)開發(fā)力度,,成功進(jìn)入了湖南,、湖北市場(chǎng),合金產(chǎn)能得以提提高,,各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊,、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄,,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,,提高了產(chǎn)品盈利空間,增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

③,、優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī),,攻堅(jiān)克難控虧增盈

20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃20xx年 企業(yè)年度工作計(jì)劃

注重成本,增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛,、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),形成強(qiáng)大的合力,,加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作,。按照總廠要求完成了稅收自查工作,,及時(shí)按照國(guó)家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn),。

④,、強(qiáng)管理,重安全,,群策群力挖潛增效

一加強(qiáng)內(nèi)部管理,,層層落實(shí)責(zé)任,形成良性循環(huán)的工作新格局,。二是加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù),,進(jìn)一步提高設(shè)備完好率及運(yùn)轉(zhuǎn)率。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重,。四是大力抓好班組建設(shè)及創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,。嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,,細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程管理,努力降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗,。

⑤,、提素質(zhì),比貢獻(xiàn),,學(xué)有所長(zhǎng)各顯其能

堅(jiān)持人本管理,,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,通過培訓(xùn)鑒定,、技能導(dǎo)航,、技術(shù)練兵、拜師學(xué)藝等各種有效措施,,激發(fā)技術(shù)操作崗位員工學(xué)知識(shí),、學(xué)技能的積極性,利在當(dāng)前,,功在長(zhǎng)遠(yuǎn),。

⑥、保穩(wěn)定,,促和諧,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)

經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,求真務(wù)實(shí),,努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面,。充分發(fā)揮黨、工,、團(tuán)作用,,開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),,拓展工作視野,做好員工思想工作,,千方百計(jì)為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證,。

二、存在的問題

一是員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定,。根據(jù)無法預(yù)測(cè)的金融危機(jī),,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)重受到影響,難以實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn),。從而導(dǎo)致無法掌握員工的需求動(dòng)態(tài),。人力資源的渠道,、技能培訓(xùn)的層次,、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題,。二是經(jīng)驗(yàn)不足。因公司員工變動(dòng)頻繁,,素質(zhì)參差不齊,,在生產(chǎn)、操作,、調(diào)試,、運(yùn)行的技術(shù)把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理中都存在一定程度的不足,,生產(chǎn)流程協(xié)調(diào)力度也尚有一定的差距,。三是安全生產(chǎn)的深度有待加強(qiáng)。四是制度執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還沒有完全做到令行禁止,。五是員工的主人翁意識(shí)、改革意識(shí),、危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均為薄弱環(huán)節(jié),。

三,、xx年主要工作安排

一是建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)會(huì),創(chuàng)新發(fā)展,,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇三十

初中三年級(jí)的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重,,也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果一位班主任,,不能把學(xué)生放在心中的首位,,那他就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師,。班主任的工作神圣而又光榮,,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮,。所以身為班主任,,首要就是要對(duì)得起學(xué)生,其次還是要對(duì)得起學(xué)生,。為此,,現(xiàn)特將本學(xué)年的班主任工作作如下計(jì)劃:

本班共有40名學(xué)生,男同學(xué)26人,,女同學(xué)14人,。根據(jù)初中二年級(jí)成績(jī)分析,各門功課的高分率,、優(yōu)秀率,、合格率都一般,而且兩極分化嚴(yán)重,,特別是男生,,有些比較調(diào)皮,不想學(xué)習(xí),。因此,,本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn),向40分鐘課堂要效益,,向課余輔導(dǎo)要保證,。同時(shí),繼續(xù)抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教育,,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

初中三年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,,心理復(fù)雜,,起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,,思想工作計(jì)劃明顯會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展,,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,,把自己置于集體的一員,,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通,、情感交融的朋友和伙伴,,就勢(shì)在必行,。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會(huì)現(xiàn)狀,,初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,,準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí),,積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì),、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,,教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,,開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,,抓緊時(shí)間,,刻苦努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在中考取的優(yōu)異成績(jī),,為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步,。因此,班主任的思想教育工作一刻也不能松懈,。

目標(biāo):力爭(zhēng)人人都有進(jìn)步,。

班風(fēng):團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮進(jìn),、做最好的自己,。以《愛拼才會(huì)贏》為主題,以“努力,、求實(shí),、勤奮、拼搏”為主線,,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,,成功來自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn),、奮斗成就未來”來激勵(lì)學(xué)生,,促使他們樹立信心、鼓足勇氣,,最后沖刺,。

1、繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè),,帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng),。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè)直接關(guān)系的一個(gè)班級(jí)的升學(xué)水平,本學(xué)期我班要在以前的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,要認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)生的常規(guī)教育工作,,營(yíng)造一個(gè)積極向上的班集體,。抓好學(xué)生的常規(guī)教育,強(qiáng)化《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。使學(xué)生講文明、講禮貌,,遵紀(jì)守法的好少年。

2,、向?qū)W生進(jìn)行思想品質(zhì)教育,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,。提高學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī),。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,,勇于探索。為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新人才,。

3,、加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),。這是提高全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計(jì)劃,在班中全面鋪開,平時(shí)盡量多下班,,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jī),。加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系,,以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn),,要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,,并及時(shí)地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習(xí)方法,,做到“授之以漁”,,教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,,繼續(xù)開展“一幫一”活動(dòng),,盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,如運(yùn)動(dòng)會(huì),,元旦晚會(huì),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,。

5,、健全班委會(huì),明確分工,,提高學(xué)生的管理能力,。

6、認(rèn)真召開好主題班會(huì),。注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),。今年是升學(xué)的關(guān)鍵,所以要利用有效時(shí)間開展各類的學(xué)科趣味競(jìng)賽或游戲,,這樣不但對(duì)學(xué)習(xí)有好處,,而且可以提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。另外,,還要多召開關(guān)于理想,,前途教育的主題班會(huì),使他們能以最好的心理狀態(tài)去迎接中考,。

7,、重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開展工作,。初中三年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,,他們面臨著畢業(yè)、升學(xué)或者分流,,承受的心理壓力特別重,,這壓力有來自于家長(zhǎng)過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮,。如果不重視對(duì)他們的心理健康教育,,就可能造成事倍功半的效果。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就及時(shí)對(duì)癥下藥,,標(biāo)本兼治,,班主任要協(xié)助任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的談心,分析問題,,進(jìn)行家訪,,尋求和家長(zhǎng)的溝通。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,,制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo),,樹立良好的人生觀、價(jià)值觀。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

對(duì)于九年級(jí)的學(xué)生來說,,他們面臨著人生的第一選擇,。如何在忙碌的學(xué)習(xí)生活中過好初中最后一學(xué)期?我會(huì)貫徹學(xué)校的指導(dǎo)思想,,關(guān)注班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新人,。

緊緊抓住學(xué)生的思想工作,,緊緊抓住學(xué)生的日常行為規(guī)范,要求學(xué)生做好學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)做人第一,。

結(jié)合學(xué)校德育目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)特色班級(jí)群體,。努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮自己的潛能,,在中考中取得滿意的成績(jī),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生品德和行為規(guī)范教育,。

充分利用晨會(huì)和班會(huì)的時(shí)間,,促進(jìn)學(xué)生健康自己的意識(shí)的形成,抵制不良思想和行為的誘惑,,形成良好的行為習(xí)慣和品德,,幫助學(xué)生分析自己潛在的優(yōu)勢(shì)或幫助他們找到合適的人生道路。讓他看到希望,,讓希望燃燒光芒,,照亮他的人生。要進(jìn)行理想,、道德,、意志教育,正確對(duì)待“升學(xué)”,、“就業(yè)”等問題,,既要有奮斗的方向和目標(biāo),又要做好迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,。

另外,,班主任應(yīng)該是一個(gè)人格高尚的人,清正廉明,,明辨是非,,立場(chǎng)堅(jiān)定,用自己的人格力量感染學(xué)生,給學(xué)生以信任感和敬佩感,,這是班主任工作的基礎(chǔ),。

總之,以上思想政治工作可以極大地幫助學(xué)生培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí),、主動(dòng)性和勇于探索的精神,。思想政治工作是班主任工作的靈魂。

2,、鼓勵(lì)學(xué)生的信心

(1)以身作則:個(gè)人修養(yǎng)的榜樣,,努力學(xué)習(xí)并取得巨大成就的榜樣,敢于拼搏的榜樣,,走在別人前面并最終趕上別人的榜樣,,偉人、名人和民間故事的榜樣,,尤其是他們畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡,。

實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他制定目標(biāo),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

面對(duì)挫折,他實(shí)事求是地分析失敗的原因,,指出成功之路,,以及此時(shí)他所擁有的優(yōu)勢(shì),激發(fā)他的斗志,,強(qiáng)調(diào)人不應(yīng)該只關(guān)注一城一地的得失,,而應(yīng)該著眼于人生的大局。明確一點(diǎn),,一時(shí)的努力不會(huì)一下子帶來好的結(jié)果,,需要長(zhǎng)期的努力。

簡(jiǎn)而言之,,班主任應(yīng)該是激發(fā)學(xué)生自信心的煽動(dòng)者,。“自信是人生成功的一半,?!?/p>

3、培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),,提高學(xué)習(xí)效率是班主任的經(jīng)常性工作,,也是貧困生轉(zhuǎn)化的中心。班主任講解一般的學(xué)習(xí)方法,,特別是其作用和意義,,逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,,課前準(zhǔn)備,認(rèn)真上課,,課后及時(shí)復(fù)習(xí),,反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí),。需要重復(fù)安排,,了解后采取措施糾正,并根據(jù)各科具體情況全面指導(dǎo)具體科目的學(xué)習(xí)方法,。

(2)加強(qiáng)科學(xué)用腦,、個(gè)人心理調(diào)節(jié)、科學(xué)休息方法,、記憶方法,、科學(xué)體育鍛煉、營(yíng)養(yǎng)搭配,、腦科學(xué)的思想教育為差生上輔導(dǎo)班創(chuàng)造條件,,讓他們感受到老師在和全班一起努力,,營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬晃防щy的氛圍,。

(3)編織興趣小組作為學(xué)習(xí)和扶貧小組,,可以讓學(xué)生教學(xué)生,提高他們的集體自力更生能力,,同時(shí)也可以讓小組中的學(xué)生將自己的能力提高到一個(gè)新的水平,。

調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間的投入,,基礎(chǔ)加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo),,拓展學(xué)生知識(shí)面,。教育學(xué)生要注重課堂知識(shí)的學(xué)習(xí)和課外知識(shí)的吸收。課內(nèi)和課外的知識(shí)相輔相成,。學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)是貧困生轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的核心。

4,、加強(qiáng)班級(jí)管理

(1)學(xué)生交流,,掌握每個(gè)學(xué)生思想,、學(xué)習(xí),、生活的動(dòng)態(tài),。在課堂上定期或不定期地進(jìn)行書面調(diào)查,,使他們能夠反映教室宿舍紀(jì)律,,整潔,,學(xué)生關(guān)系等問題,,以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中存在的問題,,從而及時(shí)指導(dǎo),,修改和跟蹤班級(jí)的管理,,也可以向?qū)W科教師指出問題,,以便修改教學(xué),,通常,,早自習(xí),,早自習(xí),,下午自習(xí),晚自習(xí),,以及自習(xí)時(shí)間到教室了解班級(jí)情況。觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,從中了解學(xué)生。簡(jiǎn)而言之,,日常管理在于花時(shí)間和努力工作,,以使班級(jí)處于班主任的有效監(jiān)督之下選擇班干部,,大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗬镩_展活動(dòng),,同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo),讓他們盡快成熟起來,,有效地管理班級(jí),。

(2)學(xué)科要求,。班級(jí)管理要制度化。不體罰學(xué)生不代表不懲罰學(xué)生,。學(xué)生要明白遲到早退逃學(xué)打牌賭博該怎么辦,。主要在于對(duì)耐心和罰款孩子的批評(píng)教育,“量力而行”的懲罰,,與家長(zhǎng)聯(lián)系告知學(xué)生自己的劣跡,讓犯了錯(cuò)誤的學(xué)生身心都過不去,,被學(xué)校嚴(yán)懲,。在對(duì)待不改變教育的學(xué)生時(shí),,要用學(xué)校的紀(jì)律和父母老師一起做出他的保證,。只要他們?cè)俜缸?,就要?jiān)持保證,,逼他懸崖勒馬,,回頭,。同時(shí)要監(jiān)督他們,,多和他們溝通,,給他們信任,。

總之,,班主任工作要從理想和思想教育入手,,以提高學(xué)習(xí)能力為核心,,以學(xué)科管理為手段,,全方位調(diào)動(dòng)積極性,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助,;

2,、控制人員流淌率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理,。年度人力資源部工作目標(biāo)之九:

本部門自身建設(shè)一、目標(biāo)概述:

長(zhǎng)期以來,,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。至今很多企業(yè)還連續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構(gòu)中,。公司自建立人力資源部以來,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)懷,。人力資源部的自身建設(shè)也正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)特別重要,。因此,,人力資源部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,,將人力資源工作從簡(jiǎn)樸的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。

人力資源部年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能,;完成部門人員配備,;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),;提高部門工作質(zhì)量要求,;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

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為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作,,按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,,制定20__年健康教育工作計(jì)劃,。

一、總體目標(biāo)

圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo),,采取有效途徑和措施,大力開展健康教育,,普及健康知識(shí),,廣泛開展控?zé)熁顒?dòng),,使廣大職工衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng),干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,,精神狀態(tài)得到全面改善。

二,、工作任務(wù)

(一)完善健康教育體系,。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室,負(fù)責(zé)抓好健康教育工作,。

(二)每季度組織開展一次文體活動(dòng),。鼓勵(lì)職工開展業(yè)余體育鍛煉,提高身體素質(zhì),。

(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,,建立控?zé)熞?guī)章制度,,開展控?zé)熜麄?,開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)職工健康的生活方式,。

(五)落實(shí)職工體檢制度,,年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次全面的體檢。

(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng)的要求,,完善健康教育工作檔案。

三,、有關(guān)要求

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以深化課改為核心,,以推進(jìn)農(nóng)村課改為重點(diǎn),深化我市初中學(xué)科“教法,、學(xué)法,、考法”改革,,進(jìn)一步落實(shí)新課程教育教學(xué)理念,,提高我市初中教學(xué)水平和質(zhì)量,。

1,、深化課程改革

重點(diǎn)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)第一線,,加強(qiáng)農(nóng)村課改的指導(dǎo)工作,,研究農(nóng)村學(xué)校新課程實(shí)施途徑與方法,召開農(nóng)村初中課堂教學(xué)改革展示活動(dòng),。繼續(xù)收集與研究新課程實(shí)施中存在的問題與對(duì)策,,撰寫學(xué)科年度新課程教學(xué)總結(jié)報(bào)告。召開學(xué)科教學(xué)研討會(huì),,總結(jié)課程改革取得的初步成效,,及時(shí)推廣,,提高新課程實(shí)施質(zhì)量,。

2,、推進(jìn)校本教研

3,、狠抓師資培訓(xùn)

做好新課程備課培訓(xùn)工作。倡導(dǎo)開展“主動(dòng)·合作·探究”的培訓(xùn)方式,,研討優(yōu)秀課堂教學(xué)案例,,探索優(yōu)秀課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),,提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量。

做好新課程骨干教師研究班的培養(yǎng)工作,,以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體師資隊(duì)伍的發(fā)展。通過省,、市學(xué)科教學(xué)論文、課堂教學(xué),、教學(xué)案例三項(xiàng)評(píng)比鍛煉和提高教師專業(yè)水平。

重點(diǎn)研究和指導(dǎo)農(nóng)村骨干教師的專業(yè)成長(zhǎng),,總結(jié)優(yōu)秀個(gè)案加以推廣,。

4、繼續(xù)專題研究

初中各學(xué)科要積極探索因材施教的方法與途徑,。語文學(xué)科著重研究綜合性學(xué)習(xí),,數(shù)學(xué)學(xué)科著重研究合作性學(xué)習(xí),英語學(xué)科著重研究分層次教學(xué),,科學(xué)學(xué)科著重研究探究性實(shí)驗(yàn)教學(xué),思想品德,、歷史與社會(huì)學(xué)科著重研究開放性教學(xué)評(píng)價(jià),。各學(xué)科要加強(qiáng)學(xué)科特長(zhǎng)生培養(yǎng),并重點(diǎn)研究后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提高,。各學(xué)科還要積極探索有效的小班化教學(xué)模式,。

5,、深入評(píng)價(jià)改革

以促進(jìn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展為評(píng)價(jià)宗旨,深入教學(xué)評(píng)價(jià)改革,。認(rèn)真做好中考評(píng)價(jià)分析,研究新課程初中學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),,召開中考質(zhì)量分析會(huì)議,,發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)日常教學(xué)評(píng)價(jià)研究,,尤其要研究學(xué)生綜合素質(zhì),、課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的評(píng)價(jià)方法,。精心編制學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)試卷,為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)材料,。

6、開發(fā)地方課程

開發(fā)九年級(jí)地方專題課程《活力xx》,。調(diào)查研究七年級(jí),、八年級(jí)地方專題課程《山水xx》,、《文化xx》實(shí)施情況,,召開課堂教學(xué)研討會(huì),,推廣優(yōu)秀課例,,發(fā)現(xiàn)問題及對(duì)策,推進(jìn)我市地方專題課程實(shí)施,。

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人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”,、我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階。

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理,,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1),、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,,重點(diǎn)查房,。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、夜班~時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)形不定時(shí)查房,。

(4),、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn),,手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。

1,、通過學(xué)習(xí),培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。樹立整體護(hù)理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法,應(yīng)全盤考慮,,綜合計(jì)劃,,集醫(yī)院,、家庭、社會(huì)等各方面力量,,對(duì)病室實(shí)施全身心,、全方位,,全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

由于村黨員年齡偏大,,文化水平偏低,加之有少部分黨員出外工作,,使教育管理工作難度更大,影響我村基層黨組織的建設(shè),。針對(duì)這一情況,,在20xx年我們要開展以下幾項(xiàng)工作:一是對(duì)村黨員進(jìn)行詳細(xì)資料整理,根據(jù)黨員的年齡,、行業(yè),、文化等特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo);二是設(shè)立3個(gè)黨小組,,完善管理架構(gòu);三是實(shí)施黨小組長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)助,,調(diào)動(dòng)積極性,,同時(shí)制定相應(yīng)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)工作責(zé)任感;四是對(duì)農(nóng)村黨員要嚴(yán)格組織生活制度,開展民主評(píng)議活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng),提高黨員素質(zhì),。

針對(duì)我村村領(lǐng)導(dǎo)班子不健全這一難題,恰逢20xx年村換屆選舉,,我村力爭(zhēng)在今年村換屆選舉中,完善領(lǐng)導(dǎo)班子;另外,,由于上級(jí)對(duì)農(nóng)村要求越來越規(guī)范,,我所在的樊家川村雖然擁有黨員活動(dòng)室,,但由于所在時(shí)間較久,,存在屋頂排水不暢,、院子需硬化等維修問題,,因此,,在20xx年我村要努力爭(zhēng)取鄉(xiāng)政府的支持,,維修好村黨員活動(dòng)室,,使它成為既可提供休閑好去處又可作為開社員大會(huì)的場(chǎng)所,。

繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,。計(jì)劃生育,,是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事,,是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。尤其是在我們這樣的農(nóng)村,,百姓的家庭條件尤為艱苦,,每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來更多的家庭負(fù)擔(dān),。晚婚晚育,,少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。20xx年我村要廣泛開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”,、“婚育新婚進(jìn)萬家”、“少生優(yōu)生”等宣傳教育活動(dòng),。引導(dǎo)廣大居民群眾樹立科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新觀念,,營(yíng)造濃厚的計(jì)劃生育法治氛圍,。

今年,,我村的衛(wèi)生工作圍繞創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村的總體目標(biāo),,強(qiáng)化“以人為本”的理念,,從根源上治理臟亂差的局面,使我村的居住環(huán)境有了很大的改善,,從而努力營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的樊家川村,。

我所在的村殘疾人、老年人較多,,今年我村要加強(qiáng)

扶貧幫困,,努力搞好社會(huì)保障工作。村干部要及時(shí)掌握本村的殘疾人,、老年人的生活狀況,,努力為他們提供最好的服務(wù),。積極做好法規(guī)和政策的宣傳,,及時(shí)發(fā)放救濟(jì)款。

新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,這兩項(xiàng)工作已經(jīng)成為我村的常規(guī)性工作,。特別是針對(duì)今年合療費(fèi)用的調(diào)整,,農(nóng)民是否能夠按期繳費(fèi)成為一個(gè)比較棘手的問題,,我村要早動(dòng)工,,早做村民的思想工作,力爭(zhēng)我村的這兩項(xiàng)工作提前圓滿完成,。

作為遠(yuǎn)程教育的站點(diǎn)管理員,在新的一年要組織村民多觀看一些農(nóng)業(yè)技術(shù),、黨的方針政策、普法節(jié)目等,,使我村村民能夠跟上時(shí)代的步伐,,成為有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。

今年是換屆選舉年,,在今年的換屆選舉工作中,,我村要提前做好換屆選舉的宣傳及動(dòng)員工作,讓村民熟悉換屆選舉的法律法規(guī)程序,,嚴(yán)格按照法律程序來選,,選出村民滿意的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、代表,。

另外,在新的一年,,作為村的書記助理,,要做好一些常規(guī)工作,,如:禁牧工作,、防火防汛工作,、安全生產(chǎn)工作,、督促村民進(jìn)行棗果樹管理以及文檔工作等,。

總之,在新的一年里,,我會(huì)更加更努力的學(xué)習(xí),樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,努力提高自己的思想覺悟和工作效率,,為把村建設(shè)成一個(gè)富強(qiáng)民主,、文明,、綠色整潔的新農(nóng)村而努力工作!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的保證,,為了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制和目標(biāo)管理責(zé)任制,,扎實(shí)抓好今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),我村特制訂工作計(jì)劃如下:

一,、建立健全的村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,完善工作考核辦法。各單位各村主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,,明確分管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理責(zé)任,,要與所在地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任狀,。建立安全生產(chǎn)基本工作制度,。

二,、應(yīng)有一名以上的專職安全生產(chǎn)管理人員,,并保障相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi),,提供必要的工作條件,。

三、村將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,,分析、布置,、督促、檢查各村單位安全生產(chǎn)工作,,及時(shí)認(rèn)真研究解決存在的安全生產(chǎn)突出問題。做好安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳,、檢查臺(tái)賬和事故處理臺(tái)帳,。

四,、村建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查制度,,每季檢查不少于一次,,社每月檢查不少于一次。根據(jù)上級(jí)政府和有關(guān)部門的部署,,深入開展專項(xiàng)安全整治工作。切實(shí)加強(qiáng)道路交通,,公眾聚集場(chǎng)所,,煙花爆竹,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑,、樹新小學(xué)等重點(diǎn)單位的隱患整治工作,,要實(shí)施跟蹤監(jiān)督、檢查,。制定必要的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

五,、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患的排查整治工作,,成立義務(wù)消防隊(duì)和特大火災(zāi)和重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援隊(duì),,在每季度的安全生產(chǎn)工作例會(huì)中強(qiáng)調(diào)消防工作的部署及對(duì)策,,開展居住建筑消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)和開展消防安全示范村評(píng)比活動(dòng)。組織開展消防安全的宣傳檢查和治理工作,。

六、要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管,、安全生產(chǎn)執(zhí)法、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn),、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、事故調(diào)查處理等法定職責(zé),,確保安全監(jiān)察執(zhí)法工作到位。

七,、組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,大力宣傳法律法規(guī)和方針政策,。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織開展群眾性安全生產(chǎn)科普教育,,普及安全生產(chǎn)知識(shí),。

八,、做好應(yīng)急救援及事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,,本地如有發(fā)生傷亡事故,,尤其是重,、特大事故,,村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織救助,,采取一切可能的措施,,將事故損失降到最低限度,注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),,并按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

xx年是我院快速發(fā)展的第三年,,也是我院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確定勝勢(shì)的關(guān)鍵之年,。醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:在市委、市政府,、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機(jī),。繼續(xù)加快新院及社區(qū)項(xiàng)目建設(shè),,擴(kuò)充病床數(shù)量,打造優(yōu)勢(shì)???,大幅度提高業(yè)務(wù)收入;繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理,,理順全院管理框架,。把內(nèi)涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來抓,,提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,完善分配制度,保障職工待遇,,繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)及爭(zhēng)取、引進(jìn)資金力度,,保持醫(yī)院快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。使我院整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺(tái)階,。

發(fā)展預(yù)期目標(biāo):新院開放床位達(dá)到200張。全院業(yè)務(wù)總量,、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)30%左右,,業(yè)務(wù)收入突破2500萬元。

1,、家庭式病房樓竣工,,返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,,投入使用,,擴(kuò)充病床100張左右。使新院病床由70—100張左右擴(kuò)充到200張左右,,為新院在綜合病房樓竣工前,,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2,、完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù),初步完工,,為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件。

3,、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),,根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工,。

4,、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,使兩個(gè)分院增加病床80張,,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),。

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),,迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

1)規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2)合理布局病區(qū),,腫瘤內(nèi)科,、外科、放療科適時(shí)分科,,核算獨(dú)立,。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù),、放療病人數(shù),。

3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),,建立血庫,。

4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,,發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

完善,、規(guī)范合作??频牡墓芾?,借鑒其市場(chǎng)運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,,推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平,。

2、淇濱分院骨科,、普外科,、腦外科

普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響,。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

1)骨科:骨科塑造名醫(yī),、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì),。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù),、骨病等項(xiàng)目,,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),,為分科打下基礎(chǔ),。

2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,,增加部分設(shè)備,。選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,,開展微創(chuàng)外科手術(shù),,如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),,通過市場(chǎng)部運(yùn)作,,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì),,增加病人量,。要突出一至兩個(gè)專病,提升病才質(zhì)量,。

3,、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營(yíng)銷手段,,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),。

4,、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,,實(shí)現(xiàn)收支平衡,。

1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,,兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,,完善xx年目標(biāo)。

2,、適時(shí)將總院職能部門遷入新院,,直接管理新院業(yè)務(wù),并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),,各分院建立綜合辦公室,,代行職能科室職能。

3,、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備,、人員)共享,,各分院不在重復(fù)購(gòu)買較高價(jià)值設(shè)備,。

4,、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作

1,、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,,提高醫(yī)療質(zhì)量

1),、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,,做好我院各項(xiàng)管理工作,,為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2),、完善院,、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?;?、規(guī)范化。

3),、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,,提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),合理配備護(hù)理人員,,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,,切實(shí)保障護(hù)士待遇。

4),、強(qiáng)化輔助科室管理,,加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準(zhǔn)確率,。

5),、要加強(qiáng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合病人費(fèi)用管理,,提高報(bào)銷比例,,簡(jiǎn)化手續(xù)流程。

6),、建立健全設(shè)備的各種管理使用規(guī)章制度,,做好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

3,、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù),、后勤管理,,為臨床做好保障

1)、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,,保證醫(yī)院高效,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

3),、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。

4)、強(qiáng)化后勤管理工作,。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),,后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的`滿意度,。降低醫(yī)院運(yùn)行成本,。

5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實(shí)施住院電子病歷,,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ),。

xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3—5人,。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”,、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核,。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,,培養(yǎng),、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,。

各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作,。制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,制定市場(chǎng)責(zé)任目標(biāo),,針對(duì)新開展的業(yè)務(wù),,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合,迅速打開市場(chǎng),。建立市抗癌協(xié)會(huì),、腫瘤專業(yè)學(xué)會(huì)。建立病人,、社會(huì)與醫(yī)院的反饋,、應(yīng)對(duì)機(jī)制,做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作,,改進(jìn)我院服務(wù),。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

在已經(jīng)到來的xx年里,世界在發(fā)展,,時(shí)代在前行,,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發(fā)展,,為了跟進(jìn)時(shí)代進(jìn)步的腳伐,,我也制度了相應(yīng)工作計(jì)劃并提出一些自己小小的建議。

a,、回復(fù)交期 每個(gè)訂單下單后我將及時(shí)回復(fù)的交期,,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,,盡量滿足客戶的要求。

b,、貨物的跟進(jìn) 產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會(huì)有這樣或者那樣的狀況出現(xiàn),,以致延誤了出貨,此時(shí)和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要,。在和生產(chǎn)部門的溝通時(shí),,我會(huì)盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時(shí),。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話,、發(fā)貨日期、單號(hào)等信息反饋給客戶,,以便客戶查詢和簽收,。

c、產(chǎn)品的改進(jìn) 公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,,我們?cè)趩⒂眯缕窌r(shí),,首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可使用,,若他們不接受,,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿足他們的需求。

d,、回訪和溝通 對(duì)于老客戶的回訪,,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是一定要送出問候和祝福的,,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情,。在平時(shí),我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,,平常可以通過電話qq eami等聯(lián)絡(luò)感情,。如果方便的話,,可以登門拜訪客戶,,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶反映的問題,,我們會(huì)作為重點(diǎn)來解決,,及時(shí)把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺,。當(dāng)然對(duì)于一般客戶的問題我們也不會(huì)忽略,。總之要維護(hù)客群關(guān)系,,溝通是關(guān)鍵,。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

對(duì)于公司的職員來說,,熟悉公司的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,公司可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,,建議公司經(jīng)常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓我們對(duì)咱公司的產(chǎn)品更加了解,。此外,,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,如果有時(shí)間的話,,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),,讓大家成長(zhǎng)得更快。還有,,工作之余我們可以開展一些活動(dòng),,比方爬山,游泳,、乒乓球賽,、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,,創(chuàng)辦自己的月刊,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

為了加強(qiáng)本單位的交通安全管理工作,增強(qiáng)師生的交通安全意識(shí),,減少交通違章,,預(yù)防交通事故,促進(jìn)本單位內(nèi)部交通安全工作的開展,,交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本計(jì)劃,,以此來指導(dǎo)本學(xué)年交通安全工作。

一,、 指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^,、教育部的文件精神,,積極完__縣教委安委會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全工作,,防止中小學(xué)生發(fā)生交通事故,,切實(shí)保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。

二,、 具體工作措施

2,、定期召開工作例會(huì),專題研究學(xué)校文明交通安全工作,,做到年初有計(jì)劃,,年終有總結(jié),工作有考核,。

3,、與本單位所有司機(jī)及私車駕駛員簽定責(zé)任書,明確各自職責(zé),,確保安全無事故,。

4、建立本單位所有司機(jī)及私車駕駛員,、車輛安全檔案,,便于管理。

5,、加強(qiáng)對(duì)教職工交通安全法宣傳的工作力度,,不斷提高其交通安全意識(shí)。

6,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識(shí)的宣傳教育,。利用校園廣播、宣傳欄,、黑板報(bào)等陣地教育宣傳交通安全知識(shí),,提高學(xué)生交通安全意識(shí)。

7,、認(rèn)真開展“小手拉大手”活動(dòng),,深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動(dòng),。

8,、為本單位司機(jī)創(chuàng)造條件,確保其按時(shí)參加教委安委會(huì)組織的例會(huì)學(xué)習(xí),。

9,、提醒廣大教職工、司機(jī),、學(xué)生家長(zhǎng)按時(shí)檢修自己及其子女所用的車輛,,確保其狀況良好,,防患于未然。

10,、認(rèn)真貫徹落實(shí)__縣教育系統(tǒng)大型活動(dòng)審批制度,,確保學(xué)校組織各種大型活動(dòng)安全無事故。

11,、加強(qiáng)校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè),,以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。

12,、認(rèn)真做好教委安委會(huì)布置的其它臨時(shí)性工作,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷,曾在多個(gè)公司工作,,先后擔(dān)任維修工,,車隊(duì)主管,檢驗(yàn)員,,調(diào)度等職,,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。目前我作為車間主任,,對(duì)本公司維修部人員和工作流程極為熟悉,,對(duì)車間主管這一崗位有自己的見解。

在我新的一年的工作計(jì)劃中,,下面幾個(gè)方面作為主要的工作來做:

5s規(guī)范是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的寶典,但是部分職工對(duì)它重視不足,。我將督促每個(gè)組長(zhǎng)監(jiān)督組員,,確保每個(gè)職工嚴(yán)格遵守5s體系,對(duì)違反條例者視情況進(jìn)行教育,、處罰,。

過去個(gè)別員工紀(jì)律散漫,上班時(shí)間睡覺,,不服從調(diào)度……這些行為不但造成部門工作效率低下,,而且嚴(yán)重影響公司形象。我將強(qiáng)化管理,,督促員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,,認(rèn)真完成各項(xiàng)交給的任務(wù)。對(duì)故意違反公司紀(jì)律者,,將按照公司規(guī)定給予處罰,。鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)各種維修技能,勇于探索,,善于實(shí)踐,,努力提高維修效率,,對(duì)表現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班組的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),。每周我將和各個(gè)組長(zhǎng)總結(jié)本周工作,分析存在的問題,,提出解決辦法,,及時(shí)了解組員的思想動(dòng)態(tài)。

現(xiàn)有部分班組的搭配沒有考慮技術(shù)互補(bǔ),,使得各個(gè)小組能力參差不齊,。比如說組長(zhǎng)不在,組員常常不能完成技術(shù)含量高的工作,,造成維修時(shí)間太長(zhǎng),。所以我將對(duì)個(gè)別小組成員進(jìn)行人員調(diào)整,做到技術(shù)互補(bǔ),,新老結(jié)合,,提高維修效率。

以上就是我在新的一年中的工作計(jì)劃,,希望自己在新的一年里有所成長(zhǎng),!

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

一、目標(biāo)概述:

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動(dòng)合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實(shí)施方案:

1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作,。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動(dòng),,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),,還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):

1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠(chéng)度,、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng),。

四,、目標(biāo)責(zé)任人:

第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:

1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

20xx年下半年度我校將嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指導(dǎo)方針,,結(jié)合“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、規(guī)范服務(wù)”相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化,。

范化管理水平的提高

以規(guī)范化達(dá)標(biāo)為載體,,以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標(biāo),把“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓(xùn)管理工作中,,做到遵紀(jì)守法,服從統(tǒng)一管理,,積極參加繼續(xù)再教育工作,,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)以律己,寬以待人,,在教學(xué)工作中做到車容車貌整潔,,衣著端莊,語言文明,,熱情服務(wù),,耐心指導(dǎo),尊重學(xué)員,,不得侮辱,、歧視學(xué)員。嚴(yán)禁教練車停放在公共娛樂,、浴室飯店門口,。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要,、收受任何財(cái)物或其他利益,,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,,嚴(yán)格遵守持證上崗培訓(xùn),、隨場(chǎng)教練、隨車教練等工作規(guī)范,;規(guī)范場(chǎng)地教學(xué)行為,,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場(chǎng)教學(xué),嚴(yán)格按照公安,、運(yùn)管批準(zhǔn)的道路和場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練,。堅(jiān)持安全第一,文明行車,,做好愛車?yán)9ぷ?,確保教學(xué)車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓(xùn)練的要求,嚴(yán)禁酒后駕車,,無證培訓(xùn)和串崗,、脫崗教學(xué),嚴(yán)禁超載,、超速,。

嚴(yán)格按照教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)順序、內(nèi)容,、時(shí)間要求培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員培訓(xùn)計(jì)時(shí)工作規(guī)范,,不得縮短培訓(xùn)時(shí)間或者減少培訓(xùn)內(nèi)容,,確保培訓(xùn)質(zhì)量,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用原則,如實(shí)認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄和教學(xué)日志,,杜絕使用“跑碼機(jī)”,、假指紋等現(xiàn)象。

對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,,從而節(jié)約資源,,使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖?、低排放,、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn),。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實(shí),,目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

進(jìn)一步完善教練員管理制度,,明確目標(biāo)責(zé)任,,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,,法令法規(guī),,按章操作,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),,嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法。堅(jiān)決做到有法可依,,有法必依,,必須做到勤政,廉潔,,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,,不斷提高社會(huì)的評(píng)價(jià)與知名度。繼續(xù)堅(jiān)持教練員繼續(xù)再教育工作的開展,。

加強(qiáng)教練員的安全教育和安全意識(shí),,與教練員簽定安全責(zé)任狀,進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,,要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,,必須按要求去做,,不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,,確保100%的安全訓(xùn)練,,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),,保證學(xué)員出入平安,,保證每月不少于一次安全活動(dòng)。

著重注意實(shí)力的增強(qiáng),,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,,要形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì),。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),,一切從學(xué)員的利益出發(fā),,做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,,駕校的中心工作應(yīng)該是,,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,,享受學(xué)車,,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念,。在融洽、和睦,、整潔,、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),。

2,、進(jìn)一步完善設(shè)施配備和服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行了庫位調(diào)整,,安裝大功率照明燈,,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

4,、科學(xué)訓(xùn)練,,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員復(fù)雜,,層次不齊,,做到了因人施教,,學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,,教學(xué)方法不斷改進(jìn),,由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。

5,、校風(fēng)廉政,,確保學(xué)員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),,堅(jiān)決杜絕吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象,。

將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,,責(zé)任到人,。

1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,,對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,,及時(shí)排除,。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測(cè),,定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,,使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,,節(jié)能降耗,。提高車輛的運(yùn)行效率。

2,、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí),。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),,倡導(dǎo)輕踩油門,、少踩剎車、怠速熄火,、常檢胎壓,、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排工作,。

繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動(dòng),,我校將繼續(xù)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,,進(jìn)一步完善各類臺(tái)帳,,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,,歸類擺放整齊,,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)對(duì)教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,,統(tǒng)一“江蘇駕培”標(biāo)識(shí),,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱,。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練,。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,,嚴(yán)格按照^v^制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),,規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄,。同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,,主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。

1,、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,,集思廣益。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,,把責(zé)、權(quán),、利落實(shí)到人,。

3、20xx年駕校設(shè)想將開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論,。由于近幾年來,,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,,在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),,達(dá)到駕培行業(yè)要求的^v^和諧駕培,、品質(zhì)駕培^v^呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)——社會(huì)責(zé)任,?

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,,2x10年我校在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),,但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,,2x11年我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),,一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

新一學(xué)期的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn),。我們都知道,,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級(jí)組成的,班級(jí)是學(xué)校的重要成員,,它的一言一行都將影響著學(xué)校,。如何才能將班級(jí)工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的,。有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體,。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠(chéng),,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝,!為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,,特制定班主任計(jì)劃如下:

暑假剛結(jié)束,,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)不能馬上適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來說是極其約束的,。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),,并且內(nèi)容要近一點(diǎn),,小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),,時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育,。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:

1,,充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),,加強(qiáng)教育,。

2,合理利用升旗儀式,,重大節(jié)日,,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),,國(guó)慶節(jié),,少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,,培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感,。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,,學(xué)會(huì)生活,。

3,充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,,使學(xué)生心中有他人,有集體,。

一個(gè)班級(jí),,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,,我從以下幾點(diǎn)入手:

1,,課堂紀(jì)律

首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。這樣學(xué)生既感到有趣,,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律,。由于是孩子們自己制定的,,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是說到就要做到,。

2,課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說,,病從口入。收拾好衛(wèi)生,,既能使身體健康,,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,,個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好三勤,;桌椅勤清,,物品勤擺,兩操勤做,。

2,,班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,,晚分派值日生清掃,,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。對(duì)于主動(dòng),,及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的,,而班干部卻是班級(jí)管理的小助手,。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)生活,,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

還給孩子們一個(gè)金色的童年,。這學(xué)期,,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn),。我相信,只要關(guān)愛孩子,,尊重孩子,,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙,。上述措施只是我對(duì)班級(jí)本學(xué)期的初步打算,,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn),。

九月:

1,、報(bào)名注冊(cè)

2、打掃班級(jí)及公共場(chǎng)地衛(wèi)生

3,、了解學(xué)生暑期生活,,書面小結(jié)

4、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育

5,、慶祝教師節(jié)

6,、刊出班報(bào)、校報(bào)

7,、開展安全教育月活動(dòng)

8,、推普周活動(dòng)加強(qiáng)安全教育

9、布置教室環(huán)境

十月:

1,、慶祝國(guó)慶黑板報(bào)比賽

2,、老人節(jié)慰問活動(dòng)

3、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)

4,、板報(bào)刊出

十一月:

1,、 家長(zhǎng)會(huì)

2、 主題隊(duì)會(huì)

十二月:

1、 踢毽子比賽

2,、 計(jì)算過關(guān)

3,、 迎元旦校詩歌朗誦比賽

4、 班報(bào),、校報(bào)刊出

一月:

復(fù)習(xí),,做好學(xué)生的思想工作

3、安排寒假生活

總之盡量給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,、生活環(huán)境,,使學(xué)生形成良好的習(xí)慣。使班級(jí)各方面的成績(jī)有較大的提高,。

單位年度工作計(jì)劃 公司年初工作計(jì)劃篇

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入萬元,,計(jì)劃支出 萬元,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1) 賓館計(jì)劃收入10萬元

(2) 旅游船只收入5萬元

(3) 上壩收費(fèi)3萬元

(4) 綠化收入萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入萬元

(7) 勞務(wù)輸出收入11萬元

總計(jì)收入萬元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1) 工資支出總額為15萬元

(2) 提取三金萬元

(3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)萬元

(4) 勞動(dòng)保護(hù)萬元

(5) 電話費(fèi)萬元

(6) 差旅費(fèi)萬元

(7) 辦公費(fèi)萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金萬元

(10) 招待費(fèi)萬元

總計(jì)劃支出為

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬元人民幣,。若局里作出計(jì)劃,,對(duì)賓館投資,,進(jìn)行一定程度的改造,,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,,標(biāo)底為12萬元人民幣,。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),,讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力,。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果,。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來,。

如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃,。如全局職工也沒有人承租,,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān),。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān),。

在安全上,,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,,做到開會(huì),、檢查必有記錄,做到安全第一,,預(yù)防為主,。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,,經(jīng)常檢查,,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工,、員工與顧客,、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力,。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,,實(shí)行公開競(jìng)標(biāo),。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬元,、萬元,、萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),,再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),,如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo),。

對(duì)船只的管理上,,尤其在安全上,必須遵守國(guó)家,、省,、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行,。在公司的管理上,,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,,公司也不能對(duì)其放之不管,。對(duì)船只、船員的管理上,,做到定期,、不定期的檢查、督促工作,,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中,。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo),,競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,,承租底價(jià)為3萬元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,,依據(jù)工作量掛牌管理,,做到經(jīng)常檢查,、經(jīng)常督促,,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,,按局里的要求,,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

5.房屋出租

今年的房屋出租,,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,,有的現(xiàn)在還沒有還清,,所以重新招租,簽字交錢,。

在管理上,,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟,、哪一戶租房者是誰,、租期、租金等等,,及時(shí)管理到位,。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補(bǔ)齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,,抓好冬春的修剪工作,,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,,來保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,,也使果園生產(chǎn)有后勁,。

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,,被退回,,不僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,,影響職工工作的安置,。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,,殺了給職工分肉,用來回流資金,,盡最大努力地回收其所占用的資金,。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,,來展示自己的能力,,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路,。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),,充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,,讓他們參政議政,提出合理化建議,,起到集體的作用,。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會(huì)討論通過后再實(shí)施,,增加透明度,。

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