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最新高質量發(fā)展個人心得模板8篇

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最新高質量發(fā)展個人心得模板8篇
時間:2023-07-24 22:34:34     小編:WangJ

為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展,應堅持以供給側結構性改革為主線,,激發(fā)動能,、夯實基礎、深化改革,、擴大開放,,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關于最新高質量發(fā)展個人心得模板8篇的內容,,希望能對大家有所幫助,。

高質量發(fā)展個人心得1

推動高質量發(fā)展,是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路,、制定經(jīng)濟政策,、實施宏觀調控的根本要求。為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展,,應堅持以供給側結構性改革為主線,,激發(fā)動能、夯實基礎,、深化改革,、擴大開放,,不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

第一,,激發(fā)動能,。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展,關鍵一環(huán)是要激發(fā)發(fā)展動能,。

一是傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)協(xié)同發(fā)展驅動,。要深化大數(shù)據(jù)、新一代信息技術,、人工智能等研發(fā)應用,,大力發(fā)展高端制造、生物醫(yī)藥,、新能源汽車,、新材料等新興產業(yè)集群,綜合運用新技術,、新材料,、新工藝、新裝備和新商業(yè)模式,,加強對傳統(tǒng)產業(yè)改造升級,,實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

二是全要素生產率提升驅動,。要以重建激勵機制,、鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入等為重點,促進技術前沿拓展,。

要以糾正資源錯配,、提高資源配置效率為重點,完善制度環(huán)境,,促進資源在不同產業(yè)和不同企業(yè)之間優(yōu)化配置,,避免因機制不暢等原因導致的資源錯配。

三是三大需求協(xié)調驅動,。在投資方面,,要優(yōu)化投資結構,提升投資效益,。在消費方面,,要鼓勵業(yè)態(tài)創(chuàng)新,優(yōu)化消費環(huán)境,。在進出口方面,,要不斷優(yōu)化外貿結構,促進對外貿易平衡發(fā)展,。

第二,,夯實基礎,。

一是要大力推進自主創(chuàng)新。要瞄準國際先進水平,,健全新技術標準體系,,加大對新技術新產品研發(fā)的支持力度,加快推進新技術轉化為現(xiàn)實生產力,。要加強新技術產品的品牌建設和知識產權保護,,為各類市場主體營造公平開放透明的競爭環(huán)境,,建立有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制,。

二是大力發(fā)展先進制造業(yè)。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的核心,,抓實體經(jīng)濟一定要抓好制造業(yè),。要推進信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展,加快數(shù)字化,、網(wǎng)絡化,、智能化技術在制造業(yè)領域的應用,發(fā)展高端制造,、智能制造,,在產業(yè)鏈上不斷由中低端邁向中高端。

第三,,深化改革,。構建推動經(jīng)濟高質量發(fā)展的體制機制是一個系統(tǒng)工程,要通盤考慮,、著眼長遠,,突出重點、抓住關鍵,。經(jīng)濟體制改革必須以完善產權制度和要素市場化配置為重點,,堅決破除各方面體制機制弊端,有效激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,。

一是深化國有企業(yè)改革,,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),。

二是深化商事制度改革,,全面實施市場準入負面清單制度,加快要素價格市場化改革,,完善市場監(jiān)管體制,。

三是健全財政、貨幣,、產業(yè),、區(qū)域,、消費、投資等經(jīng)濟政策協(xié)調機制,,加快建立現(xiàn)代財政制度,,深化稅收制度改革,深化金融體制改革,。

第四,,擴大開放。擴大開放是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力,,也是高質量發(fā)展的內在需要,。

一是提高貿易競爭力。要以創(chuàng)新驅動和擴大開放為動力,,堅持鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,,加快培育競爭新優(yōu)勢,保持加工貿易政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

二是提高利用外資水平,。打造利用外資新平臺,重塑利用外資新優(yōu)勢,,不斷擴大利用外資規(guī)模,,提高利用外資質量,優(yōu)化利用外資環(huán)境,。

三是提高對外投資水平,。要創(chuàng)新對外投資方式,促進國際產能合作,,形成面向全球的貿易,、投融資、生產,、服務網(wǎng)絡,,加快培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢

高質量發(fā)展個人心得2

隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸,制度的籠子越扎越緊,,干部監(jiān)督管理也越來越嚴,。同時,脫貧攻堅,、環(huán)境保護,、信訪維穩(wěn)等重點工作任務越來越重,在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向,。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,,這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。

一,、存在的主要問題

在現(xiàn)行的體制下,,盡管有一些關愛激勵的措施和辦法,,但與干部的期望相比,還存在著一些差距,。一是關愛激勵方式方法少,。當前對干部的有效關愛激勵措施較少,即使有大多也是蜻蜓點水,,干部感觸不深,,效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡,。對干部要求多,、管理嚴、關心少,,對干部的保護還有欠缺,,容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象,。三是權責利不統(tǒng)一,。敢闖敢干的干部,在工作中出現(xiàn)問題的可能性大,,致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干,、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。

二,、幾點思考與探索

俗語說,,有奔頭才有干頭,有盼頭才有勁頭,。將“頂層設計,、真情關愛、容錯糾錯”融為一體,,形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條,,對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。

1,、強化頂層設計,,構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程,,構建起關愛激勵的長效機制,,是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設,,把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,,推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設,,讓黨員干部精神之鈣“足”起來,,讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來,;三是抓素質提升,用力解決干部“不能為”的問題,,努力打造一支懂行,、能干事的“多面手”,推動干部“能擔當”,。

2,、注重措施落地,拓寬關愛激勵干部的實踐路徑,。有了制度保障,,落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛,,把組織上的關心關愛讓干部看得見,、摸得著、接得穩(wěn),,積極鼓勵干部帶薪休假,,落實下基層補助45元、定期健康體檢,、救助患重大疾病干部等保障措施,,關懷干部身心健康,推動干部“樂擔當”,;二是化解難點問題,,積極凝聚“真擔當”的磅礴力量,專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題,;三是用活能上能下,,既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭,,推動干部“搶擔當”,。

3、提高容錯效度,,營建關愛激勵干部的政治氛圍,。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期,干部的工作任務重,、壓力大,,特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,難免會出現(xiàn)瑕疵差錯,。因此,,認準“要讓干部敢闖敢干,必須注重容錯糾錯”這個理,鎖緊責權利相統(tǒng)一的制度鏈條,,積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要,。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,,不以一丑遮百美,,讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,,用力消除部分干部“干與不干一個樣,,干好干壞一個樣”的錯誤心理,努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍,,讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路,。

高質量發(fā)展個人心得3

新世紀初,浙江遭遇發(fā)展瓶頸,。時任浙江省委書記的xxx在深入調研的基礎上,,以戰(zhàn)略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦,對癥下藥提出實施“八八戰(zhàn)略”,。“八八戰(zhàn)略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向,,為浙江不斷構筑共同富裕的基礎提供了戰(zhàn)略指引。

6月10日,,《中共中央國務院關于支持浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見》發(fā)布,,為新時代浙江,,續(xù)寫了“浙”篇“八八戰(zhàn)略”的“新樂章”,,奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”,發(fā)出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!

緊跟共建“指揮棒”,,唱響高質量發(fā)展“尋夢曲”,。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響科學發(fā)展的“旋律”,,持續(xù)“做大蛋糕”,,從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經(jīng)濟提質”的“旋律”,;圍繞三大科創(chuàng)高地,、數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”、“415”先進制造業(yè)集群等“支點”,,借勢數(shù)字化改革,,探索創(chuàng)新驅動的發(fā)展機制;圍繞國內國際“雙循環(huán)”,、“一帶一路”建設,、長三角一體化發(fā)展等“主線”,探索聯(lián)通發(fā)展的路徑機制;圍繞營商環(huán)境,、投資環(huán)境,、政商環(huán)境等“基面”,立足溫州市創(chuàng)建“兩個健康”先行區(qū),,探索全領域改革的制度機制,。二是要奏響“鄉(xiāng)村振興”的“旋律”;念好“興”字訣,,探索以工補農,、以城帶鄉(xiāng)的長效機制,讓農業(yè)有“賺頭”,,讓農民有“盼頭”,;念好突“美”字訣,探索以深化“千村示范,、萬村整治”工程帶動鄉(xiāng)村建設的工作機制,,實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村的全覆蓋;念好“富”字訣,,探索以產權為核心的土地制度改革,,讓沉睡的“資源”變成“資產”。

緊跟共享“指揮棒”,,唱響高水平均衡“追夢曲”,。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,奏響平等均衡的“旋律”,,合理“分好蛋糕”,,從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動后富”的“旋律”,;完善收入增長和財富分配的調節(jié)機制,,釋放經(jīng)濟發(fā)展要素分配改革紅利;完善大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的扶持機制,,努力跨越“中等收入陷阱”,,不斷擴大中等收入群體,率先形成橄欖型社會結構,;完善解決相對貧困的長效機制,,加大產業(yè)開發(fā)、社會共助的力度,,確保低收入群體收入增長跑贏經(jīng)濟增長和居民收入平均增長,。二是要奏響“保障民生”的“旋律”;圍繞想群眾之所想,、急群眾之所急,、解群眾之所難等方面,,拓展為民辦實事的領域,完善為民辦實事的長效機制,;圍繞學有所教,、勞有所得、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng),、住有所居等方面,完善人的全生命周期民生服務的供給機制,;圍繞城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度,,完善多層次社會保障的有效機制,織密民生“保障網(wǎng)”,,兜底“百姓福祉”,。

緊跟共富“指揮棒”,唱響高品質生活“圓夢曲”,。續(xù)寫“八八戰(zhàn)略”的“樂章”,,奏響美好生活的“旋律”,保質“做優(yōu)蛋糕”,,從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國,。一是要奏響“精神文明”的“旋律”;創(chuàng)建高品質精神文化服務“新體系”,,推進公共文化服務現(xiàn)代化試點,,實施百城萬村文化惠民工程;打造江南特色的文創(chuàng)“新高地”,,深化文化研究工程,,打造能代表浙江的文化符號和文化標識;構建以文化力量推動社會全面進步“新格局”,,弘揚新時代浙江精神,,提升文化軟實力、塑造社會新風尚,。二是要奏響“生態(tài)和諧”的“旋律”;建立和推行美麗鄉(xiāng)村,、美麗城鎮(zhèn),、美麗城市建設標準,構建加快建成美麗中國先行示范區(qū)的長效機制,;健全源頭預防,、過程控制、損害賠償,、責任追究的環(huán)保機制,;結合“碳達峰”和“碳中和”目標,立足綠色獎補和生態(tài)補償,拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉化通道,,建立生態(tài)產品價值的實現(xiàn)機制,,在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。

高質量發(fā)展個人心得4

在農場要求深入開展“解放思想推動高質量發(fā)展”大討論活動中,,我們積極參與此次活動,,在思想上得到了進一步解放,在觀念上得到了大的更新,,進一步弘揚改革創(chuàng)新精神,,在工作作風建設上得到了提高,推動高質量發(fā)展的舉措和思路得到了進一步提升,。通過開展此次大討論活動,,使我們在如何開展項目精準對接,如何提高產業(yè)項目的高質量發(fā)展,,如何拓寬農產品的銷售渠道有了新的思路和理念,,在今后的工作中查擺問題,補足短板,,為推動產業(yè)項目高質量發(fā)展而努力,。通過此次活動和社會實踐,結合自己的工作,,體會不少,,感觸頗多。

作為一名招商局的基層工作人員,,查擺日常的工作中,,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng)新,,創(chuàng)造性的開展工作力度不夠,。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,,以農場的多方優(yōu)勢為基礎,,以推動農場產業(yè)項目高質量發(fā)展為目標,切實樹立創(chuàng)新思維,,積極地與央企,、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡,積極推介農場,,爭取引進更多的高質量的項目企業(yè)在農場落地建廠,。

作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,,勇于創(chuàng)新,,有針對性的進行項目對接,。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場的各方優(yōu)勢,通過企業(yè)信息庫,、微信平臺和各省市招商代表等渠道,,做好農場綜合實力的宣傳推介工作,開展精準招商,;二是“筑巢引鳳”,,結合農場現(xiàn)有園區(qū)發(fā)展情況,做好進一步的產業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設,,提高農場招商引資的硬件環(huán)境,,為即將前來投資建廠的企業(yè)提供優(yōu)越的營商環(huán)境;三是依托平臺開展“走出去”招商,。利用好共青團組織,、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎,借助中介力量,,整合項目資源和市場資源,,開展聯(lián)合招商、以商引商,、項目信息推廣,。兼顧省內、省外兩個方向開展“走出去”招商,。小微企業(yè)和內部創(chuàng)業(yè)孵化以省內為主,,省外主要以進企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主,,計劃分別赴北京,、天津、河南,、廣東,、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動,。四是通過此次社會實踐活動,,借助招商推介平臺,采取線上線下推廣“北共青”系列農產品,,結合農場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略,,配合做好農場農產品銷售的各項工作。

在今后的工作中,,要結合本部門實際,解放思想,,創(chuàng)新工作方法,,繼續(xù)發(fā)揚北大荒精神,,立足本職崗位,為推進農場產業(yè)項目高質量發(fā)展而努力,。

高質量發(fā)展個人心得5

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,,是企業(yè)發(fā)展的內在推動力,引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。2018年,,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,,同時還有優(yōu)秀的集團文化,。通過深入學習,自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識,。它教導我們要內強素質,、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們日常的工作中,。在以后的工作中,,自己也將進一步明確“我們的客戶是誰?”,、“我們怎么做客戶才會滿意”,,“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產的責任是適時的將低成本,、高質量的產品交付客戶,。對于精益辦來說,我們既有內部客戶又有外部客戶,。對于內部客戶,,我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求,,按照精益生產原則,,優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本,,實現(xiàn)準時化,、柔性化生產需求。

對于外部客戶,,我們講求如何保證產品質量,。精益辦將聯(lián)合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措,,把質量管理工作延伸到生產過程,,促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革,。

同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,,做任何工作都要永葆激情,,在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,,精益生產也在強調充分發(fā)揮員工的積極性,,提質增效,促進公司目標的圓滿達成,。在集團優(yōu)秀文化的.影響下,,精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進,,提升標準,,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率,、“不爭第一就是在混”的激情,,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產在公司結出更大的果實,。

學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領,、文化聚力,始終堅持廉政工作準則,。“約法三章”,、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則,、真抓實干的要求,。根據(jù)對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德,、能,、勤、績,、廉”,,全方位的進行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,,真正融入到精益辦的文化血脈中,,成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶,。同時,,強化自己務實工作的作風,整體布局公司精益生產推進工作,執(zhí)行嚴肅到位,,加強下屬員工過程指導與點檢,,以過程保證結果,。深入學習“干部‘八不用’”,,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī),、主動拓展視野的能力,,做到終生學習,持續(xù)提升,。

新時代呼喚新?lián)?,新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動力,,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質量發(fā)展貢獻更多力量,。

高質量發(fā)展個人心得6

4月29日,,寶業(yè)湖北建工集團學習大講堂開講,高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學習龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》的心得體會,。

大講堂上,,高總講話指出,躬逢偉大的新時代,,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉變發(fā)展思路,、明確發(fā)展目標,苦練內功,,全面提升企業(yè)核心競爭力,;要強化精細過程管控,,加強團隊協(xié)作,搶抓市場機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個項目、樹一座口碑,、交一幫朋友”,。高總強調,,集團全體員工要切實履職盡責、恪盡職守,,公心在前,、私心在后,,以企業(yè)主人翁意識做好事,、做成事,助力企業(yè)高質量發(fā)展,。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題,,高總指出,,抓好安全管理等于抓效益,,安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,,要戮力同心抓好安全生產管理工作。高總強調,,寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學習,、相互交流,、相互促進的平臺,希望通過舉辦主題多樣,、內容豐富的分享交流活動,,提升企業(yè)管理團隊的素質和企業(yè)管理整體水平。

大講堂上,,方菲,、呂敏、丁涌等十四位獲獎征文作者分享學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會,,他們緊扣“正思想,、振精神、走正道”主題,,結合個人工作,、學習和生活中的切身體會,,從不同層面、不同角度闡述對高質量發(fā)展的理解與認識,。

集團黨委書記李漢明宣讀集團表彰學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報,。據(jù)通報,本次征文得到廣大員工積極響應,、大力支持,,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,,評出征文一等獎1名,、二等獎2名、三等獎3名,、紀念獎8名,。

集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理,、學習《怎么做實現(xiàn)高質量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,,共130余人參加大講堂學習。

高質量發(fā)展個人心得7

當前,,x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點上,。面對新形勢,要立足新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念,、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展,;大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”,,加快構建具有x特色的現(xiàn)代產業(yè)體系;大力實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”,,加快形成最佳發(fā)展環(huán)境,;大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)展現(xiàn)代化,、生態(tài)化、特色化,、精品化農業(yè),,建設富裕秀美鄉(xiāng)村;大力推進普惠性,、基礎性,、兜底性民生工程,增強人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感,。

建設革命老區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)。堅持質量第一,,效益優(yōu)先,,轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構,,轉換增長動力,。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質量,不斷提高全要素生產率,,不斷提高創(chuàng)新驅動力,,實現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟的高科技、高質量,、高效率發(fā)展,,為全國革命老區(qū)高質量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗,、提供示范,。

建設全國產業(yè)轉型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,,依托現(xiàn)有產業(yè)基礎,,建設具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產業(yè)基地,。推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合,,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,推動傳統(tǒng)產業(yè)和高新技術深度融合,,培育新增長點,,形成新動能。加強產業(yè)對接,,吸引承接一批先進制造業(yè)企業(yè),,培育若干先進制造業(yè)集群。深化科技體制改革,,建立產學研用深度融合的技術創(chuàng)新體系,,使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產業(yè)轉型升級的重要力量。

建設中部地區(qū)崛起先行區(qū),。推動現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展,,提高關鍵領域自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化營商環(huán)境,,積極承接新興產業(yè)布局和轉移,,擴大高水平開放,堅持綠色發(fā)展,描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷,,在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先,。

建設生態(tài)文明建設引領區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置,,啟動“新時代的山江湖”工程,。推進山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理,強化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能,,積極探索生態(tài)文明建設新模式,,開辟綠色崛起、綠色惠民新路途,,保持生態(tài)質量全國老區(qū)領先地位,,為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。

建設“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區(qū),。利用承東啟西,、溝通南北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢,,加快現(xiàn)代化立體交通體系建設,,構建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū),、海西經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略大通道,,高起點打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”,高質量發(fā)展“增長點”,,交通樞紐“經(jīng)濟區(qū)”,。

建設紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的保護和開發(fā)力度,,充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢,,大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游,,提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設水平,,打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。

高質量發(fā)展個人心得8

科技創(chuàng)新是國家強盛和民族興旺的動力源泉,,一個國家和民族的創(chuàng)新能力,,決定著國家和民族的前途命運。中央經(jīng)濟工作會議強調,,科技自立自強是促進發(fā)展大局的根本支撐,,只要秉持科學精神、把握科學規(guī)律,、大力推動自主創(chuàng)新,就一定能夠把國家發(fā)展建立在更加安全,、更為可靠的基礎之上,。貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神,,必須堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,。

新一輪科技革命帶來歷史性機遇

縱觀人類歷史,,科技改變了人類的生產方式和生活方式,并極大地促進了人類社會的進步,。在21世紀,,創(chuàng)新已經(jīng)變得無所不在,科技成果轉化為商業(yè)應用的速度越來越快,。在全球發(fā)展的整體格局中,,誰能抓住創(chuàng)新的機遇,誰就能搶占發(fā)展的先機,。

在任何困難和風險面前都從來不放棄,、不退縮、不止步的自強精神,,是中華民族的偉大品格,。在當今時代背景下,創(chuàng)新精神是自強精神的最好體現(xiàn),。要自強,,必創(chuàng)新;

唯創(chuàng)新,,才自強,。在中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局交織激蕩的關鍵時期,我們唯有自強奮進,,矢志不移堅持自主創(chuàng)新,,凝神聚力提升國家創(chuàng)新能力,才能在危機中育先機,、于變局中開新局,,為中華民族的偉大復興提供堅強的科技支撐。

科學是推動歷史前進的磅礴力量,。人類歷史上的每次科技革命和產業(yè)革命,,都會引發(fā)世界科學中心和產業(yè)中心的轉移,并重塑世界格局,。歷史表明,,大國崛起無不以強大的科技創(chuàng)新能力為支撐。歷史思維幫助我們看清楚大勢,,幫助我們預判并把握時代的機遇,。當今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命、產業(yè)變革,全球科技創(chuàng)新空前活躍,,全球創(chuàng)新版圖正在重構,。世界新一輪科技革命和產業(yè)變革同我國轉變發(fā)展方式出現(xiàn)了歷史性的交匯,我們面臨著千載難逢的歷史機遇,,同時也面臨著史無前例的嚴峻挑戰(zhàn),。

深刻分析出現(xiàn)科技短板的深層次原因

當前,我國科技事業(yè)發(fā)展還存在著一些突出問題,。對此,,我們需要徹底分析更深層次的原因,透過現(xiàn)象看本質,,只有找到問題的癥結,,我們才有可能真正解決制約我國現(xiàn)代化建設、妨礙我國經(jīng)濟發(fā)展轉型的科技短板,。

關于“卡脖子”問題,。“卡脖子”技術往往具有戰(zhàn)略性、壟斷性,、復雜性的特征,,一般在短時間內既無法替代又難以突破。“卡脖子”技術涉及復雜的知識結構和最基礎的技術理論,,也涉及大量關鍵裝備,。解決“卡脖子”問題往往需要長期高投入和高度協(xié)同的科研攻關,并依賴完善的技術應用環(huán)境和產業(yè)生態(tài),。

關于基礎研究問題,。基礎研究是為了獲得新的知識,,不以任何特定的應用或使用為目的,,一些技術研發(fā)及技術應用的競爭實質上是基礎學科實力的比拼,一些關鍵核心技術的發(fā)展往往要依靠基礎研究的積累和突破,。必須解決對基礎研究重視不夠和投入不足的問題,,既要增加基礎研究經(jīng)費,又要給基礎研究更大的發(fā)展空間和寬松的管理政策,。

關于科技成果轉化問題,。科技成果轉化是利用科技成果形成新技術,、新工藝,、新材料、新產品的過程,。高效的科技成果轉化機制能夠極大提升現(xiàn)實生產力水平,,有力推動經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,。目前,我國很多科學研究停留在論文發(fā)表和專利申請階段,,科技創(chuàng)新止步于“最后一公里”,,研究產出與產業(yè)實際需求還存在一定的差距。

要真正解決科技短板問題,,還需要對科技工作、對科學研究和技術開發(fā)活動的客觀規(guī)律進行深入思考,,以期基于規(guī)律的認識,,實事求是地針對問題精準發(fā)力。

科學技術研究和相關活動具有如下特征:目標的不確定性,、領軍人才及關鍵人員的重要性,、項目規(guī)劃的科學性、項目執(zhí)行的剛性與柔性,、人的主觀能動性,、條件環(huán)境的依賴性、思想交流的開放性,、全球化背景下的競爭性等等,。這些特征值得我們深思,需在尊重科技規(guī)律的基礎上采取科學合理的方式和手段去管理科技工作,。

實際上,,在討論“卡脖子”問題時,我們還需要意識到科學技術正面臨著新一輪大爆發(fā),,需用全面的,、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀念去看待科學技術的發(fā)展趨勢,,去科學統(tǒng)籌科技規(guī)劃的制定,。科技革命,、產業(yè)革命一方面為大國崛起提供了難得的機遇,,另一方面也提出了新的挑戰(zhàn),只有在競爭中搶得先機,,才能夠提升國家的科技競爭力和國家綜合實力,。在嚴峻的全球科技競爭中,我們除了要運用好戰(zhàn)略思維,、辯證思維外,,還要用好底線思維。

起而行之,,構筑民族復興的強大科技支撐

要堅定不移地貫徹新發(fā)展理念,,起而行之,,用自強精神和創(chuàng)新精神,為大國崛起提供有力支撐,。

構筑良好的學術生態(tài),。學術生態(tài)反映了學術品位,良好的學術生態(tài)是學術水平持續(xù)提升的重要保障,。要努力建立堅守誠信,、崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索,、敢于擔當,、寬容失敗的學術生態(tài),堅決排除非學術因素對學術的干擾,。一方面,,學術誠信是良好學術生態(tài)的前提,是每個人在學術活動中必須堅守的道德規(guī)范,。學術不端行為不僅損害科學界的公平,、正義,而且褻瀆了科研工作者,、科學家的形象,。學術活動不容半點雜質,對一切學術不端行為的唯一態(tài)度就是“零容忍”,。另一方面,,科學合理的學術評價對于學術共同體的價值取向至關重要。應創(chuàng)新人才評價機制,,建立健全以創(chuàng)新能力,、質量、貢獻為導向的科技人才評價體系,,形成并實施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的評價制度,。學術評價倡導什么、反對什么,,對于學者有著重要的引導作用,,對形成良好的學術生態(tài)有著重要的影響。為此,,要樹立正確的評價導向,,堅決克服唯論文、唯帽子,、唯職稱,、唯學歷、唯獎項等傾向,。要辯證地看待數(shù)量與質量的關系,,數(shù)量的指標往往好操作,、易執(zhí)行,但并不真正代表質量,。在科技領域,,量變不一定必然導致質變。

發(fā)揮大學基礎研究主力軍的作用,。大學具有關注長遠,、人才聚集、學科齊全的獨特優(yōu)勢,,在推動基礎研究方面有著不可替代的作用,。大學是人才聚集的地方,大學的重要職責是追求和傳授學問,、探索和擴展人類知識邊界,大學產生的重要研究成果不斷推動著社會發(fā)展進步,。大學同時也是學科交叉匯聚的地方,,學科交叉點往往是新的知識生長點、新的科學前沿,,是最有可能產生重大乃至革命性突破的地方,。大學還是重要創(chuàng)新思想的發(fā)源地。大學具有關注長遠,、氛圍寬松的特征,。基礎研究的價值往往在短期內并不明顯,,基礎研究的結果往往不能預設,。研究者需要“自由飛翔”的環(huán)境,,自由的廣度決定了飛翔的高度,。

打造大學和企業(yè)創(chuàng)新“雙引擎”。大學和企業(yè)的合作要跳出成果轉化的舊模式,,要構建戰(zhàn)略層面的校企長期合作關系,,建立新型的產學研協(xié)同創(chuàng)新體系。要進一步完善大學與企業(yè)之間高水平人才流動機制,,確??茖W家與工程師之間,、大學與企業(yè)之間在人才培養(yǎng)和供給方面保持持續(xù)深入的對話與合作,共同面向未來產業(yè)發(fā)展的人才需求,,打造產教融合的人才培養(yǎng)新體系。一方面,,大學要加快提升自身的創(chuàng)新能力,。大學要通過整體性,、系統(tǒng)性、協(xié)同性的改革,,不斷推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化,,從頂層設計和整體布局上對世界一流大學創(chuàng)新體系建設進行系統(tǒng)謀劃和長遠思考。要加強學術共同體建設,,打造一流的學術生態(tài)和學術文化。要完善學科布局,,進一步推動學科交叉,。要加強對基礎研究的長期穩(wěn)定有力支持。要加強重大創(chuàng)新平臺和科研攻關團隊建設,,瞄準國家重大需求開展有組織的科研,。要推進科教融合,增強科研的育人功能,。要主動謀劃,、提前布局,牽頭和參與國際大科學項目,,不斷提升創(chuàng)新水平,。另一方面,企業(yè)要加大對創(chuàng)新的投入并發(fā)揮主力軍作用,。大學推動創(chuàng)新,,更多是從科學本身的邏輯出發(fā),去探索未知領域,,從而給予人類社會發(fā)展持續(xù)的內在驅動力,。企業(yè)則更多地從科技發(fā)展的外部需求入手,有效地配置各類創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素,,從而成為推動創(chuàng)新的強大外部動力,。同時,重大的科技創(chuàng)新突破往往能夠孕育出世界級的高科技企業(yè),。歷史上,,計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術的誕生和發(fā)展催生了微軟,、蘋果,、谷歌,、亞馬遜等企業(yè)。因此,,我國高科技企業(yè)要抓住科技革命帶來的重大機遇,,樹立創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂的觀念,發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用,,使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成,、科技成果轉化的生力軍,打造科技,、教育,、產業(yè)、金融緊密融合的創(chuàng)新體系,。

要加快完善國家創(chuàng)新體系,。當前,世界各國之間的科技競爭在更深層次上是國家創(chuàng)新體系的競爭,,目的是爭奪未來競爭主導權,。歷史經(jīng)驗表明,工業(yè)革命發(fā)生時,,一批關鍵核心技術的突破,往往能夠推動一個或若干個新的主導產業(yè)迅速發(fā)展,,同時也伴隨著創(chuàng)新方式和創(chuàng)新體系的變革,,為后發(fā)國家通過提高創(chuàng)新體系整體效能實現(xiàn)趕超提供了重大機遇。以智能化為重要特征的第四次工業(yè)革命,,融合信息,、智能制造、生命,、材料等眾多科技,,會帶來未來百年人類社會的重大變革,導致全球產業(yè)競爭格局的重新調整,,也為重構國家創(chuàng)新體系提供了重要的窗口期,。黨的十九屆五中全會強調,“完善國家創(chuàng)新體系,,加快建設科技強國”,。國家創(chuàng)新體系的整體效能是未來技術和產業(yè)競爭決勝的關鍵。為此,,要加強頂層設計,,建立多方參與、充分論證的頂層決策咨詢機制,。要完善重大項目組織管理模式,,明確責任制,,健全適應市場機制的創(chuàng)新管理模式。要完善基礎研究有效引領和支撐攻克關鍵核心技術的激勵政策和人才培養(yǎng)模式,。要強化知識產權保護體系,,為中小型科技企業(yè)成長提供良好環(huán)境。要全面推進技術創(chuàng)新國際合作,,促進以吸引全球優(yōu)秀創(chuàng)新人才為重心的新一輪對外開放,。

在我國即將進入新發(fā)展階段的關鍵時期,我們要深刻領悟把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐的重大意義,,樹立更加強烈的使命感和責任感,。堅持“四個面向”,抓住科技創(chuàng)新發(fā)展的新機遇,,進一步完善科技創(chuàng)新體系,,以創(chuàng)新增添發(fā)展動力,積極服務國家科教興國戰(zhàn)略,、人才強國戰(zhàn)略,、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。

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