在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

一策劃背景：在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下，大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會,。

1（調(diào)研背景）區(qū)域：（陜郵職院）路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強(qiáng)弱程度,。

2調(diào)研目的：了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,。

3調(diào)研對象：對校外各商業(yè)人士，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員,，對校內(nèi)各老師,，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生。

4調(diào)研方法：問卷調(diào)研,，直接調(diào)研,，電話訪談。

5調(diào)研區(qū)域：郵電學(xué)院外附近各商業(yè),，行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等,。

6調(diào)研內(nèi)容：各行業(yè)占總體發(fā)展比例,，各行業(yè)發(fā)展程度，潛力水平,，行業(yè)人員分配比例,，新興行業(yè)比例，自主創(chuàng)業(yè)成功比例,，自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等,。

7調(diào)研方案實施：調(diào)研活動分為前后期，前期負(fù)責(zé)校園市場的采樣分析（重點(diǎn)抽樣,，隨即抽樣）占總活動（資源等分配）比例為30%,，后期為校外市場調(diào)查（70%）活動期間人員分配為4組，甲組負(fù)責(zé)校內(nèi)調(diào)查（人員分配占總體六分之一）,，乙組負(fù)責(zé)校外市場調(diào)查（六分之2）丙組負(fù)責(zé)信息收集,，匯總，以及整各活動的控制和活動期間費(fèi)用預(yù)算（六分之2）丁組負(fù)責(zé)資料的分析,，編制報告,，電子檔案，ppt以供參考（六分之一）,。

8調(diào)研報告：收集資料匯總,，編制調(diào)研報告,。

二環(huán)境分析：宏觀環(huán)境（外部）政治開明,，法律保護(hù)合法經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)可提供投資,，貸款,，技術(shù)成熟，文化和專業(yè)豐富,。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少,，處于“藍(lán)海”范疇,，經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險,，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定,，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持,。

三4p策略：產(chǎn)品主要采取集中配貨，降低風(fēng)險,，減少成本,，質(zhì)量保證；價格采取全國統(tǒng)一價,，防止“串貨”,；分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,，促銷，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展,。

四具體策劃方案：

1商業(yè)選址,，在交通便利處，

2布局裝飾,，以新潮,，流行，時尚的主打色（黑色）為主,，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩,。

3店名，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”

4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等,，

5商品上架展覽,，

6設(shè)店長以名，服務(wù)人員（技術(shù)操作人員）

4宣傳人員3（學(xué)生兼職）,。

7商品宣傳及市場推廣：

（1）在郵校校qq群,，校內(nèi)網(wǎng)，校貼吧,，校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊,。

（2）制作卡通人物式或手機(jī)模型的傳單，進(jìn)行全面宣傳,，

（3）通過學(xué)校廣播,，社團(tuán)，報紙等進(jìn)行宣傳,，

（4）本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,，經(jīng)銷或代銷，提供咨詢電信,，天翼業(yè)務(wù),，手機(jī)，繳費(fèi),，服務(wù)等,。（聯(lián)姻）

（5）開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅，樹彩虹橋,，彩球,，說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等，借勢造勢,，加大宣傳,，達(dá)到雙贏。

（6）本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)并,，通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨(dú)立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護(hù),，還可增加鮮網(wǎng)收益,，達(dá)到雙贏。

（7）實體店可與郵校附近零售商達(dá)成共識,，建立合作關(guān)系,，防止小區(qū)域串貨，同行業(yè)或價格戰(zhàn),，形成小部分的供應(yīng)關(guān)系,，比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出，給予本店回扣,。

五方案控制：前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名,，下設(shè)市場督導(dǎo)4名，分別控制校園市場,，校外市場調(diào)研,，策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

六方案預(yù)算：可預(yù)算經(jīng)費(fèi)＋不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)=（保守數(shù)字）20萬

七結(jié)束：此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃,，（通訊行業(yè)）但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,，其中的不足望老師指正。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會,。

1、(調(diào)研背景)區(qū)域：

(陜郵職院)路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強(qiáng)弱程度,。

2,、調(diào)研目的：

了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,。

3、調(diào)研對象：

對校外各商業(yè)人士,，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員，對校內(nèi)各老師,，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生,。

4、調(diào)研方法：

問卷調(diào)研,，直接調(diào)研,，電話訪談。

8,、調(diào)研報告：

收集資料匯總,，編制調(diào)研報告。

宏觀環(huán)境(外部)政治開明,，法律保護(hù)合法經(jīng)營,，經(jīng)濟(jì)可提供投資,，貸款，技術(shù)成熟,，文化和專業(yè)豐富,。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少，處于“藍(lán)?！狈懂?，經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力,。渠道成熟而穩(wěn)定,，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

產(chǎn)品主要采取集中配貨,，降低風(fēng)險,，減少成本，質(zhì)量保證;價格采取全國統(tǒng)一價,，防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,，促銷，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展,。

1,、商業(yè)選址，在交通便利處,。

2,、布局裝飾，以新潮,，流行,，時尚的主打色(黑色)為主，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩,。

3,、店名，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實體店“親親我的寶貝”,。

4,、商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

改革開放以來,，中國經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,，人民普遍擺脫溫飽水平進(jìn)入小康時代。隨著生活水平的提高,，人們對飲食有了更多的選擇,。即使中國傳統(tǒng)的勤儉節(jié)約觀念依然很強(qiáng)，但飲食的花銷已經(jīng)不再重要,，占據(jù)主觀意識的更多是食品的綠色,、健康,、營養(yǎng)等方面，進(jìn)而對提供食品的銷售商有了衍生意識,，就餐地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生情況,、員工健康情況、餐廳環(huán)境等有了要求,。

作為社會重要一部分的大學(xué)生,，經(jīng)濟(jì)條件的改善已經(jīng)讓大學(xué)生的生活品質(zhì)得以大大改善，大學(xué)食堂提供的食物和就餐條件已經(jīng)不能滿足需求,，所以選擇打造一家擁有價格價格低廉,、營養(yǎng)豐富、美味可口,、交通便利等特點(diǎn)的學(xué)生自助餐廳成為可能,，打造中國第一校園餐飲連鎖，這便是我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。

餐廳簡介：

本店位于大學(xué)生和教職員工居住中心地段,，針對客戶群是在校大學(xué)生、教師,、校園外來人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。由于客戶群多為四川人,，所以提供的早餐,、午餐和晚餐都以四川風(fēng)味兒為主，并配有特色冷飲和休閑餐飲等,。

早餐以四川小吃為主打特色,，包子、饅頭,、稀飯,、泡菜和雞蛋等等眾多小吃，不僅營養(yǎng)豐富,、美味可口,，而且價格低廉易于客戶選擇。

午餐和晚餐都以提供炒菜,、蒸菜和炒飯為主，客戶群中大部分都是經(jīng)濟(jì)承受能力有限的大學(xué)生,，家常小菜,、營養(yǎng)湯食、大米飯等是客戶易于接受和選擇的,。非餐期間提供各種冷飲,，如礦泉水,、汽水、果汁,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等等,。

并且由于本餐廳采用的是自助快餐的方式,，客戶可在輕松的就餐環(huán)境下享受美食，尤其是學(xué)問高,、見聞廣,、品性好的大學(xué)生，年輕的他們更喜歡緊跟時代的現(xiàn)代氣息餐廳,，干凈而不失典雅,、莊重而不失意動，美好的就餐環(huán)境和價格適宜的餐飲服務(wù),，是本餐廳的主要特點(diǎn),。

市場分析：

對于經(jīng)濟(jì)承受能力可觀的大學(xué)生而言，每月生活費(fèi)用在500元以上的大學(xué)生已成為普遍,，平均每天用于三餐正常飲食的支出在12元以上,。學(xué)校食堂飲食品質(zhì)問題是難以令學(xué)生接受的，有能力承受餐廳消費(fèi)的大學(xué)生們,，特別關(guān)心餐飲的安全和味道,，本餐廳的目的就在于為大學(xué)生提供價格經(jīng)濟(jì)、綠色安全,、美味可口,、特色鮮明、種類繁多的大眾食品,。

優(yōu)勢所在：

本餐廳經(jīng)營解決了大學(xué)食堂飯菜質(zhì)量不好,、口感差的問題，同時餐廳地理位置緊靠校園,，有利于學(xué)生們的快速就餐,，能夠為眾多學(xué)生節(jié)約就餐時間，同時我餐廳是正規(guī)化經(jīng)營,，環(huán)境衛(wèi)生有保障,，并提供免費(fèi)茶水，這些都對大學(xué)生而言很有吸引力,。

劣勢分析：

餐廳規(guī)模小,、剛起步、服務(wù)項目少，造成了餐廳在經(jīng)營上存在很多的不足,，比如趕時間的學(xué)生希望盡早上菜上飯,，而就餐高峰期會有很多學(xué)生前來就餐，餐廳人員規(guī)模過小造成人力資源不足,，繼而影響營業(yè)能力,，同時也讓學(xué)生放棄就餐，如此下去會造成客戶群的丟失,、信譽(yù)的下降,，并且小成本經(jīng)營餐廳入門條件低，同行競爭激烈,。到了學(xué)生放假回家之后的時期,，更是會存在客戶量降低，不利于餐廳的可持續(xù)健康發(fā)展,。

發(fā)展戰(zhàn)略：

完成餐廳相關(guān)手續(xù)辦理之后,，在開業(yè)之前首先應(yīng)做好的就是廣告宣傳?？蛻羧夯径际窃谛４髮W(xué)生,，并且由于在校學(xué)習(xí)都是集體生活，以宣傳單等形式發(fā)送的廣告信息,，其傳遞速度很快,，范圍也比較廣，加上店外布置一定的宣傳標(biāo)語或廣告,，廣告效果是很可觀的,。

其次要做的就是開業(yè)之后一定要提供很好的服務(wù)，并且本店主打的是自助的方式,，所以在食物材質(zhì),、烹制條件和方式、就餐環(huán)境方面要做到干凈,、清潔,，為客戶留下美好的第一印象，有利于本店迅速聚集一批忠實的長期顧客,。

比較重要的是應(yīng)注意大學(xué)生的生活特點(diǎn),，自主可支配時間雖長，但學(xué)習(xí)的任務(wù)很繁重,，許多學(xué)生都會選擇就近就餐以縮短時間,，為了擴(kuò)大餐廳營業(yè)能力可選擇送餐上門，并且餐廳采用可降解環(huán)保材料飯盒盛送外賣,，運(yùn)輸便捷且利于客戶餐后處理,。

最后,，餐廳雖小但也是一家企業(yè),，必須有進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)才能激發(fā)企業(yè)不斷地創(chuàng)新,、努力并發(fā)展，當(dāng)經(jīng)營穩(wěn)定之后,，可以增加其它服務(wù)項目,，比如做連鎖經(jīng)營。

促銷策略：

前期宣傳注重規(guī)模要大,、強(qiáng)度要高,、力度要深、范圍要廣,，把有限的廣告投入要落實到實處,。所以經(jīng)濟(jì)實力尚弱的起步階段，將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,，避開開支巨大的硬性廣告營銷方式,，采取一整套行之有效的營銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。主打餐廳的綠色健康,、經(jīng)濟(jì)實惠等特點(diǎn),，通過制作精美的菜單、信息涵蓋量大的海報,、飲食文化手冊,、紙質(zhì)張貼廣告、低價促銷等活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,。

后期宣傳注重彰顯既有品牌和特色,，重視和老顧客的關(guān)系升華、側(cè)重吸引新顧客,，通過老顧客的間接宣傳產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng),。可視情況采用會員制,，普通會員就餐可九九折,，高級會員九五折甚至更低，家假日贈送禮品的同時給予更好的折扣,，惠顧老顧客的同時吸引新顧客的加入,。

餐廳結(jié)構(gòu)：店長兼收銀 1名 ，廚師1名,，服務(wù)生2名,。 經(jīng)營模式：客戶自助點(diǎn)菜的川菜小吃館

經(jīng)營理念：注重員工健康、營造良好就餐條件,、提供綠色美好飲食,、打造文化氣息濃厚環(huán)境

財務(wù)分析：

創(chuàng)業(yè)資金來源：向父母和親朋借貸 創(chuàng)業(yè)起步階段成本(單位：元)：場地租賃費(fèi)(年租金15000元),，天然氣、自來水,、電力,、網(wǎng)絡(luò)等預(yù)付費(fèi)(1000)，餐飲衛(wèi)生許可等證件辦理(100),，員工身體基本健康檢查費(fèi)用(300),，簡單裝修花費(fèi)(20xx)，廚具,、餐具,、桌椅板凳、儲存用的冰箱,、消毒柜等基本設(shè)施購置費(fèi)用(5000),，食物材料、配料等(20xx),。創(chuàng)業(yè)起步投入資金約為25400元,，預(yù)留1500元流通資金，即創(chuàng)業(yè)投入資金為26900元,。

財務(wù)預(yù)算及分析：

市場容量大,，食物制作、銷售周轉(zhuǎn)快,，估計每日總營業(yè)額約為2100元,，收益率32.5%，每日的毛利潤在682.5元,，廚師每月工資1600元,、兩名由勤工儉學(xué)大學(xué)生中招募的服務(wù)生月工資共計2300元。創(chuàng)業(yè)投入資金近2.7萬,，由此計算投資回收期為四個月左右,。

企業(yè)管理：

團(tuán)結(jié)才是力量的源泉，合作是發(fā)展的基礎(chǔ),。在員工,、供應(yīng)商之間建立精誠團(tuán)結(jié)、信任一致的合作信任關(guān)系是很有必要的,。尤其是與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式，通過對員工成績的直接物質(zhì)獎勵,，激發(fā)員工的工作熱情,。合理安排工作時間和強(qiáng)度，為員工的身體和心理承受能力做想,。

和供應(yīng)商確立良好的合作關(guān)系,，確保原材料的供應(yīng)價格,、質(zhì)量、速度等的穩(wěn)定,，并在信任的基礎(chǔ)上展開更為深入的合作,，讓材料的價格能夠彼此互利。同時團(tuán)結(jié)周邊群眾關(guān)系,，贏得社區(qū)人民支持,，同時注重客戶意見反饋及處理，注重經(jīng)營相關(guān)法律學(xué)習(xí),，遵紀(jì)守法利己利國。

市場風(fēng)險分析：

由于本餐廳的客戶定位是在校大學(xué)生,，根據(jù)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力而制定的中低價位營銷策略,，同時也能根據(jù)客戶的不同需求采取差異化營銷戰(zhàn)略，為不同層次的客戶提供不同的服務(wù),，獲得成規(guī)模的`系統(tǒng)性利潤,，但是餐廳要想持續(xù)經(jīng)營或者發(fā)展壯大，會受到很多方面的影響,，繼而構(gòu)成對餐廳的風(fēng)險,。

改革開放以來，中國的開放程度越來越高,，人們的思維意識已經(jīng)緊跟國際化,，國外的飲食觀念開始影響國人，其餐飲企業(yè)也相繼進(jìn)入中國,，尤其是以快餐連鎖為多,，國內(nèi)也有很多成規(guī)模快餐企業(yè),，很據(jù)實力的他們競爭力很強(qiáng),，對餐廳造成的威脅很大，比如肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等。

餐廳是以經(jīng)營本地特色菜為主,。酸菜,、土豆、鮮肉,、辣椒,、豆瓣、鮮魚等等而制成食物是很受歡迎的,，食物的新鮮程度決定了其品質(zhì)好壞,，繼而影響餐廳飲食提供的質(zhì)量高低,，進(jìn)一步對營業(yè)能力提出考驗，所以原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)上,，原材料市場的價格不穩(wěn)定因素會對餐廳的經(jīng)營造成影響,。

應(yīng)對措施：

要想應(yīng)對無法預(yù)測的風(fēng)險，只有加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè),，有了足夠的實力之后自然不畏懼任何挑戰(zhàn),。所以應(yīng)積極主動向老字號川菜館學(xué)習(xí)，長期的經(jīng)營中他們確立了很好的菜式,、營銷管理等,，從他們身上可惜汲取先進(jìn)的經(jīng)驗有利于自己的經(jīng)營。

其次嚴(yán)格管理餐廳員工,，較好的職業(yè)素質(zhì)是餐廳長期發(fā)展下去的保障,，同時注重客戶意見的收集與改進(jìn)。細(xì)化餐廳管理制度,，明確經(jīng)營目標(biāo)和存在問題,，并針對不斷變化的食物原料市場制定相關(guān)策略，和供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,，降低原材料價格波動過大的影響,。

最后，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律,，強(qiáng)化自身和員工法律意識,，遵紀(jì)守法按章繳稅的同時努力塑造良好的社會印象，避免不必要的法律糾紛和政府部門的介入阻礙了餐廳的正常經(jīng)營,。

發(fā)展規(guī)劃：

半年的發(fā)展初期中,，餐廳將通過積極有效的營銷策略，在校園周邊樹立自身的川菜品牌,，提升知名度,、美譽(yù)度的同時，注重和客戶的長期發(fā)展,，收回投資的同時,，積極進(jìn)行市場調(diào)研，爭取獲得更多的經(jīng)驗和資金積累,，利于未來的發(fā)展,。

發(fā)展中期就是經(jīng)營時間六個月至一年的階段，該階段中餐廳的任務(wù)是鞏固,、擴(kuò)展已有的市場分額,，爭取擴(kuò)大餐廳的規(guī)模和銷售服務(wù)布局，開創(chuàng)更大的餐廳經(jīng)營規(guī)模,，增加服務(wù)項目和附加值,，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，同時準(zhǔn)備樹立更為直觀,、易于宣傳的品牌形象,，為企業(yè)的擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

發(fā)展重要期及未來是指一年以后,，餐廳的運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，在校園周邊已經(jīng)確立了較好的影響力，在市場已經(jīng)飽和的情況下,，以特許經(jīng)營的方式,，到更多的高校周邊開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,，實現(xiàn)餐廳經(jīng)營的連鎖化,。同時招募職業(yè)能力更強(qiáng)的人才，強(qiáng)化餐廳過渡到企業(yè)的管理,，積極培養(yǎng)校園餐飲連鎖經(jīng)營管理人才，最終實現(xiàn)校園綠色經(jīng)濟(jì)餐飲品牌的穩(wěn)步擴(kuò)張,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會。

1（調(diào)研背景）區(qū)域：（陜郵職院）路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強(qiáng)弱程度,。

2調(diào)研目的：了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,。

3調(diào)研對象：對校外各商業(yè)人士,，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員，對校內(nèi)各老師,，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生,。

4調(diào)研方法：問卷調(diào)研，直接調(diào)研,，電話訪談,。

5調(diào)研區(qū)域：郵電學(xué)院外附近各商業(yè)，行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等,。

6調(diào)研內(nèi)容：各行業(yè)占總體發(fā)展比例,，各行業(yè)發(fā)展程度，潛力水平,，行業(yè)人員分配比例,，新興行業(yè)比例，自主創(chuàng)業(yè)成功比例,，自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等,。

7調(diào)研方案實施：調(diào)研活動分為前后期,，前期負(fù)責(zé)校園市場的采樣分析（重點(diǎn)抽樣，隨即抽樣）占總活動（資源等分配）比例為30%,，后期為校外市場調(diào)查（70%）活動期間人員分配為4組,，甲組負(fù)責(zé)校內(nèi)調(diào)查（人員分配占總體六分之一），乙組負(fù)責(zé)校外市場調(diào)查（六分之2）丙組負(fù)責(zé)信息收集,，匯總,，以及整各活動的控制和活動期間費(fèi)用預(yù)算（六分之2）丁組負(fù)責(zé)資料的分析，編制報告,，電子檔案,，ppt以供參考（六分之一）。

8調(diào)研報告：收集資料匯總,，編制調(diào)研報告,。

宏觀環(huán)境（外部）政治開明，法律保護(hù)合法經(jīng)營,，經(jīng)濟(jì)可提供投資,，貸款，技術(shù)成熟,，文化和專業(yè)豐富,。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少，處于“藍(lán)?！狈懂?，經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力,。渠道成熟而穩(wěn)定,，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

產(chǎn)品主要采取集中配貨,，降低風(fēng)險,，減少成本，質(zhì)量保證,；價格采取全國統(tǒng)一價,，防止“串貨”；分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,，促銷,，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展。

1商業(yè)選址,，在交通便利處,，

2布局裝飾，以新潮，流行,，時尚的主打色（黑色）為主,，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩。

3店名,，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”

4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等,，

5商品上架展覽，

6設(shè)店長以名,，服務(wù)人員（技術(shù)操作人員）

4宣傳人員3（學(xué)生兼職）,。

7商品宣傳及市場推廣：

（1）在郵校校qq群，校內(nèi)網(wǎng),，校貼吧,，校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊。

（2）制作卡通人物式或手機(jī)模型的傳單,，進(jìn)行全面宣傳,，

（3）通過學(xué)校廣播，社團(tuán),，報紙等進(jìn)行宣傳,，

（4）本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作，經(jīng)銷或代銷,，提供咨詢電信,，天翼業(yè)務(wù)，手機(jī),，繳費(fèi)，服務(wù)等,。（聯(lián)姻）

（5）開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅,，樹彩虹橋，彩球,，說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等,，借勢造勢，加大宣傳,，達(dá)到雙贏,。

（6）本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)并，通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨(dú)立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護(hù),，還可增加鮮網(wǎng)收益,，達(dá)到雙贏。

（7）實體店可與郵校附近零售商達(dá)成共識,，建立合作關(guān)系,，防止小區(qū)域串貨，同行業(yè)或價格戰(zhàn),，形成小部分的供應(yīng)關(guān)系,，比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,，給予本店回扣。

前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名,，下設(shè)市場督導(dǎo)4名,，分別控制校園市場，校外市場調(diào)研,，策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

可預(yù)算經(jīng)費(fèi)＋不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)=（保守數(shù)字）20萬

此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃，（通訊行業(yè)）但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,，其中的不足望老師指正,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)"80后"、"創(chuàng)業(yè)",、"新新人類占領(lǐng)市場"等名詞,，很多大學(xué)生認(rèn)為"創(chuàng)業(yè)"本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰,，給自己一片更廣闊的天地,。很多人還認(rèn)為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,，甚至成為就業(yè)的主流,，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認(rèn)為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑,。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不愿意庸庸碌碌,，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。作為在校大學(xué)生,，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,，收獲大于收益。這種成功是屬于自己的,，就算失敗也不會感到遺憾,。

法國人有句話說：每個人都應(yīng)該有一雙好鞋，因為這雙鞋,，會帶你到最美好的地方去,。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的,、舒適的鞋子,，整個人的精神也會不一樣。是的,，這也是我團(tuán)隊致力的目標(biāo),。

拖鞋作為老百姓生活的必備品，不像保健品或概念性產(chǎn)品，它一百年也不會消失或者被淘汰,。中國平均每人年消費(fèi)1.5雙,，而且很多家庭都要備有客用拖鞋，那么按每雙10元來計算,，整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模,。

而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕，全校有17000余人,，其中女生占70%的比例,，團(tuán)隊成立于次背景下，主要是針對拖鞋類銷售與管理,，實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的空隙部分,。本團(tuán)隊秉承顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,，主動把消費(fèi)者放到業(yè)務(wù)的頂端,，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務(wù)。

1)團(tuán)隊簡介

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成立于20xx年3月17日,，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,，銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍,，擁有飽滿的激情和積極向上的活力,。團(tuán)隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長，相互彌補(bǔ),、學(xué)習(xí),、提高，體現(xiàn)團(tuán)隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng),。

2)經(jīng)營項目

各類男女時尚涼拖鞋

1)產(chǎn)品描述

拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,，輕松的生活。慢下匆匆的腳步,，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著,，用心體會人生,。

我們的拖鞋以時尚、舒適,、健康,、為主要元素，為顧客提供物美價優(yōu)的產(chǎn)品,，靚麗一夏,。

2)產(chǎn)品swot分析

優(yōu)勢：時尚，滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理，明碼標(biāo)價

劣勢：產(chǎn)品進(jìn)價價格較高,，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全

機(jī)會：夏季的來臨,，涼拖鞋市場需求量大

威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多,，沖擊力大

3)銷售方式

a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主

b.以擺攤形式為輔

1)目標(biāo)消費(fèi)群

針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求個性,、講求時尚的新潮一族為主要目標(biāo)客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點(diǎn)目標(biāo)顧客,。

2)市場環(huán)境分析

大學(xué)校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是精品店,、超市,、鞋店，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家,，競爭相對激烈,，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主,。

團(tuán)隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,，我們了解到一區(qū)3000左右的女生，為8-12人為一個寢室單位,，消費(fèi)人群大且集中,，消費(fèi)行為易受寢室成員影響，能形成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售,。

消費(fèi)能力方面也以中低水平為主,，對價格相對較為敏感。觀察了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后制定了我們的營銷策略,，產(chǎn)品選擇上要求是舒適,，時尚，符合他們追究時尚,、美觀的需求,，價格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi)。

銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點(diǎn),，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,，更加方便目標(biāo)顧客的就近購買意圖。在如此激烈的是市場上我們走的是精準(zhǔn)營銷方式,，特針對一群目標(biāo)顧客實施專業(yè)化的銷售,，充分滿足消費(fèi)者。

1)銷售策略分階段目標(biāo)

我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段,。每個階段都有不同的目標(biāo),，針對這些目標(biāo),，我們將采取不同的具體性的操作手段。

a.告知階段

以實訓(xùn)超市春季促銷為契機(jī),，進(jìn)行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,，打造本公司的知名度。

b.啟動階段

在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進(jìn)行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,，培養(yǎng)顧客對本團(tuán)隊產(chǎn)品的認(rèn)知度,，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

c.促進(jìn)階段

一系列的優(yōu)惠活動,，如："有買有送"凡購買拖鞋一雙則贈送精美禮品一份;"好事成雙"凡一次性購買兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠

2)營銷原則

a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則

我們團(tuán)隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團(tuán)隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客,，用真誠打動每一位消費(fèi)者是我們的經(jīng)營原則,。

"三心"--用心、細(xì)心,、耐心,。銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施,。

b.營銷特色：差異化營銷

作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場，理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理,。所以我們的營銷特色就是獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費(fèi)者的角度去進(jìn)行每一次的選購產(chǎn)品,，價格的制定，銷售的方式,。

因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,，重點(diǎn)是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。選擇進(jìn)入合適的市場,，如何進(jìn)貨,，向消費(fèi)者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的,，盈利只是起到一個推動作用,，所以我們團(tuán)隊推崇"學(xué)習(xí)營銷"為思想指導(dǎo)和行動理念。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,，展開了差異化營銷,，從而創(chuàng)立獨(dú)特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客,。

1)團(tuán)隊的構(gòu)成

團(tuán)隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo),。眾志成城，力量大,，成果也大,。

團(tuán)隊的構(gòu)成，具有非凡的意義,。選擇合適的人群,，合適的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇,，我們的團(tuán)隊已初步成型：

a.團(tuán)隊人數(shù)：六人

b.成員結(jié)構(gòu)：管理--張xx(協(xié)調(diào)者)

銷售--張xx李xx(創(chuàng)新者推進(jìn)者)

財務(wù)--李xx(監(jiān)督者)

采購--羅xx蘇xx(實干者信息者)

c.團(tuán)隊成員要求：大局意識,、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神,、大度,、有激情、團(tuán)隊精神,、應(yīng)變能力等,。

2)管理規(guī)劃

團(tuán)隊不同于工作團(tuán)體,因為團(tuán)隊既要求對個人負(fù)責(zé),也要求相互負(fù)責(zé).團(tuán)隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團(tuán)隊成員個人最佳業(yè)績的總合。因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,，做好管理規(guī)劃,。

a.借用第克泰特法，在這里引申為"專用時間",。團(tuán)隊每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間,，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團(tuán)隊所選項目中,，盡量不做與項目無關(guān)的任何事情,。

b.信息分享:在團(tuán)隊項目進(jìn)行的過程中,每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,我們制定特定的時間進(jìn)行信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團(tuán)隊發(fā)展有利的信息,。

c.分工與合作并存：首先團(tuán)隊成員根據(jù)自己職責(zé)做好團(tuán)隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時,，團(tuán)隊成員要積極主動幫助隊友，并按時按量完成團(tuán)隊任務(wù),。

d.會議要求：

會前團(tuán)隊各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,，不開無目的、無意義或議題不明確的"糊涂會"

聯(lián)系實際,，解決問題,，不開傳聲簡式的"本本會"

權(quán)衡輕重緩急，抓住重點(diǎn),，不開"扯皮會"

講究實效,，不開一報告、二補(bǔ)充,、三強(qiáng)調(diào),、四表態(tài),、五總結(jié)式的"八股會"

不開七時開會、八遲到,、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的"遲到會"

e.激勵政策：團(tuán)隊項目實施過程中,，根據(jù)團(tuán)隊成員為團(tuán)隊作出的貢獻(xiàn)大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵

f.在團(tuán)隊項目正式啟動時，將根據(jù)所犯錯誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響,，給予相應(yīng)處罰,。

涼鞋是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品，且受今年氣候影響,，氣溫一直很涼,，影響了涼鞋的銷量，鑒于此,，我們堅持保守的財務(wù)政策,，努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,，我們盡量降低成本,，在人員消費(fèi)上，壓縮每一分錢,，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上,，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,，走薄利多銷的銷售路線,，一方面可以增加我們的營業(yè)額，另一方面也可以加強(qiáng)我們的人脈關(guān)系,，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲,。

這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,，將決定我們利潤收入的重要管理方式,。

1)資金籌集方式

六人共集資1200元，其中采購成本為939元,，現(xiàn)總營業(yè)額為876元,。

2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元)

3)財務(wù)預(yù)算(單位：元)

4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析

截止20xx年5月10日，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊總投資1200元,，總采購成本939元(包含交通費(fèi)),，總營業(yè)額876元,，總庫存約337元,。經(jīng)理人員,，銷售人員,，采購人員，財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算,。

5)財務(wù)走勢

由于天氣轉(zhuǎn)熱,，接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),，企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升,，同比增加約80.37%，預(yù)計總營業(yè)額為1580元,。

6)財務(wù)總結(jié)

在這次創(chuàng)業(yè)實踐中,，實現(xiàn)總營業(yè)額2456元，總利潤736.8元,，在接下來兩個月,，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)水平，把這兩個月的銷量提升起來,，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程,，使每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗。

1)機(jī)會

a.隨著夏天的到來,，氣溫的升高,，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適,。

b.拖鞋是夏天大家必備的物品,，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品,。

c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,，因此，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,，尤其有新款出來時,。

d.隨著新的夏天的到來，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了,，會促使他重新購買拖鞋,。

e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤,，可以更方便顧客選購,。

f.可以有效利用認(rèn)識的人，進(jìn)行廣泛宣傳,。

2)威脅

a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。

b.由于我們自身的資金限制,，使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富,。

c.由于今年雨水較多，氣溫回升也不是很明顯,，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多,。

d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,，各成員的課余可支配時間也不盡相同，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定,。

3)應(yīng)對之策

a.我們無法做到與便利店的款式多樣,。但我們可以在服務(wù)上勝過他們，我們可以提供更多更好的售前,、售中,、售后服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動顧客,，爭取更多的回頭客,。各成員加強(qiáng)在銷售技巧方面的學(xué)習(xí)，提高成交率,。

b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,，我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進(jìn)貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān),。

c.對于今年雨水較多,，影響室外擺攤的問題，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,，從而使因天氣原因引起的損失達(dá)到最小,。

d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配,，達(dá)到提高在室外擺攤的頻率,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,，提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

廣西師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位：

（1）育才校區(qū)：20xx年4月16日下午（周六）——20xx年4月17日（周日）

（2）雁山校區(qū)：20xx年4月22日（周五）——20xx年4月24日（周日）

（1）育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

（2）雁山校區(qū)：校園主干道

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個學(xué)生攤位,，鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品（在學(xué)校允許范圍之內(nèi)）,，自負(fù)盈虧,。

（2）報名時間：育才20xx年4月7日——20xx年4月13日

雁山 20xx年3月16日——20xx年4月20日

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

（4）經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

（6）學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價位80元，具體位置抽簽決定,，抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室,。

2、商家展賣：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位，由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣,。

（2）報名時間：育才20xx年4月7日——20xx年4月15日

雁山20xx年3月16日——20xx年4月20日

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個雨棚,。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費(fèi)按攤位號的不同具體商談價格,。

3,、跳蚤市場：

（1）分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域,，通過二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識,，樹立正確的發(fā)展觀,、價值觀。

（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦,。

（3）報名時間：育才20xx年4月7日——20xx年4月13日

雁山20xx年3月16日——20xx年4月20日

（4）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

（5）每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品,。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金,。

（6）活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù),。

（7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會辦公室,。

4,、趣味抽獎

（1）活動時間：4月16日晚19:00——22:00

（2）活動地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

（3）活動形式：

1）設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：

a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法，同時起到宣傳的目的,，增加人氣,。b.作為本次活動的咨詢點(diǎn)，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù),。

2）“購物得卷有驚喜”：

a.在活動第一天期間,，同學(xué)們在所有的創(chuàng)業(yè)街?jǐn)偽簧舷M(fèi)一次均可獲得一張購物券。

b.同學(xué)們累積3張以上卷,，即可在活動第一天當(dāng)晚即憑借此卷參與我們當(dāng)晚的趣味抽獎活動,，獎品抽完為止。

3）趣味抽獎：

①在圖書館前,，同學(xué)們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格,。

②獎品設(shè)置多樣：

一等獎：精美筆記本

二等獎：肥皂、簽字筆

三等獎：橡皮擦,、鉛筆,、棒棒糖

趣味獎：整蠱、搞笑,、祝福語等

4）活動負(fù)責(zé)人： 何靜 13647735357

5,、“金牌商家”評比活動（育才校區(qū)）

（1）活動時間：4月17日下午

（2）活動地點(diǎn)：大學(xué)生書店處的校園主干道

（3）活動對象：針對所有有意愿的商家

（4）活動形式：

a.由商家自主報名，報名費(fèi)50元,，活動方劃分一個特定的區(qū)域給商家進(jìn)行為期半天的免費(fèi)展賣,，活動方提供桌子一張

（已經(jīng)參與商家展賣活動的商家優(yōu)惠參與此項活動）。 b.在每位參賽商家攤點(diǎn)處設(shè)置一個展板,，供過往購物的同學(xué)們以大眾投票（貼笑臉）的方式進(jìn)行投票,，最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。

c.為最終的獲獎商家頒發(fā)特制的牌匾,，并同意免費(fèi)為其做一定的校內(nèi)宣傳,。

(5)活動負(fù)責(zé)人：葉興強(qiáng) 0773-2992792

6、“首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果匯報大賽”：

（1）時間：4月份

（2）活動對象：所有參與創(chuàng)業(yè)街自主創(chuàng)業(yè)實踐的團(tuán)隊或個人

（3）活動意義：在這個就業(yè)情勢尤其是大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀日益嚴(yán)峻的時代,，大學(xué)生們逐漸開始尋在新的就業(yè)出路,，因此自主創(chuàng)業(yè)成了一種不可抵擋的趨勢。就此現(xiàn)狀,，我們舉辦此活動,，一是為了給大家一個相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，二是為了給我校在校大學(xué)生提供一個展示自己創(chuàng)意的平臺,，鼓勵大家大膽創(chuàng)新,、開拓自己的思維視野。

（4）比賽形式：本年度參與創(chuàng)業(yè)實踐的所有團(tuán)隊必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)成果的匯報，相關(guān)方面的老師進(jìn)行成果的評比,，評選出一二三等獎的有關(guān)團(tuán)隊在后續(xù)的交流會上進(jìn)行各自此次創(chuàng)業(yè)實踐的展示,，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、分享的目的,。

（5）獎狀等級和數(shù)目設(shè)置：視情況而定,。

活動進(jìn)程：

一、上交紙質(zhì)版的“創(chuàng)業(yè)實踐成果匯報”材料

截止日期：4月25日下午6:00（材料交與校學(xué)生會辦公室）,。

二,、成果評比及獲獎公示（時間待定）

三、獲獎團(tuán)隊上交電子版的參賽須知：電子版ppt材料

截止時間：另行通知（有關(guān)細(xì)則可于學(xué)生會辦公室咨詢）,，

四,、創(chuàng)業(yè)交流會暨成果展品頒獎儀式

屆時會邀請相應(yīng)的老師作為現(xiàn)場指導(dǎo)及回答大家的提問，及對本次創(chuàng)業(yè)成果匯報的優(yōu)秀團(tuán)隊頒發(fā)獎狀,。（時間待定）

五,、后期宣傳工作的落實

（一）活動準(zhǔn)備：

1、調(diào)查分析

（1）問卷：3月上旬發(fā)放問卷調(diào)查表,，了解和收集廣大同學(xué)對于商業(yè)街的意見和建議。

（2）座談會：3月上旬與各學(xué)院實踐部召開座談交流會,，共同探討商業(yè)街運(yùn)作模式和具體工作方案,。

2、邀請函：3月中旬向廣大商家發(fā)放邀請函,，邀請參與我校商業(yè)街活動,。

3、協(xié)議書：4月初擬定協(xié)議書,，分別與進(jìn)駐商家,、創(chuàng)業(yè)學(xué)生、二手市場攤位申請學(xué)生簽訂合作協(xié)議,。

4,、盈虧率調(diào)查表：制作調(diào)查登記表，及時登記商業(yè)街期間商家與廣大同學(xué)的盈虧率,，以更好總結(jié)工作已經(jīng)更好的為廣大同學(xué)創(chuàng)造和提供更好的服務(wù),。

（二）宣傳報名階段：

4月初分別在育才校區(qū)、雁山校區(qū)食堂門口設(shè)立宣傳報名點(diǎn),，向廣大同學(xué)發(fā)布活動相關(guān)信息,，分發(fā)報名表，并現(xiàn)場解答同學(xué)對于活動的疑惑,。

（三）活動現(xiàn)場：

（1）現(xiàn)場由校實踐部主要負(fù)責(zé),，其他部門協(xié)助。

（2）安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)音響，在活動過程放些音樂烘托氣氛,，并通過音響對活動進(jìn)行不定時的介紹,，宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序，并報道一些在活動進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情,。（若有同學(xué)遺失或拾到物品,，也可以通過此進(jìn)行廣播）

（3）設(shè)置咨詢學(xué)生會服務(wù)點(diǎn)，安排人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,，防止不法行為發(fā)生,；有工作人為同學(xué)們排憂解難，并保證人流通暢,，讓同學(xué)們放心采購,。

（4）現(xiàn)場由安排記者進(jìn)行全程跟蹤拍攝，并會采訪部分同學(xué)和工作人員,，為后期宣傳總結(jié)做準(zhǔn)備,。

（5）用餐時間安排工作人員分階段分批次的進(jìn)行用餐，活動秩序要始終維護(hù),。

（6）活動結(jié)束后清理活動場地,。

（四）活動總結(jié)：

1、將物品流向表整理分析并存檔,。

2,、各學(xué)院學(xué)生會實踐部對本院的活動進(jìn)行總結(jié)，并書面（配電子檔）上交給校學(xué)生會實踐部一份,，校學(xué)生會實踐部負(fù)責(zé)整理和存檔,。

3、校學(xué)生會實踐部對活動資料進(jìn)行整理,，并舉行“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)”成果展,。

4、各媒體的報道宣傳,。

廣西范大學(xué)學(xué)生

20xx年3月30日