總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司的安排部署,，一年當(dāng)中我是這樣做的：

一,、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一,，如何讓干部職工吃的放心滿意,，是后勤部反復(fù)研究的課題。實際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前,，而是迎難而上，通過組織大家認真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全,、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的 各種用品,、物品,、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無”產(chǎn)品不進,，腐爛變質(zhì)食品不進,，入庫、出庫建立了臺帳,。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進行了全面改造,，通過改造，保證了飲用水的安全,，改善了環(huán)境衛(wèi)生,，減輕了職工的勞動強度。

二,、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為解決汽車,、摩托車亂放,、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場,，,，解決了亂放、亂停問題,。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進行了花草,、樹木的栽種和移植，做到了有花,、有樹,、有綠地。

三,、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,，綠色健康”的倡議,，動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約,，勤儉辦企的好習(xí)慣,，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆,、一度電,、一滴水、一粒米,、一兩面、一滴油等方面開始,，層層落實,，從材料采購、驗收入庫,、出庫,、保管、領(lǐng)取,、發(fā)放,、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān)，增強了意識,，營造了“節(jié)約光榮,，浪費可恥”的濃厚氛圍。

四,、安全檢查,，及時消除事故隱患。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部每年對安全檢查項目進行了分類,，根據(jù)工作重點不同，實行日檢,、周檢,、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對性更強,；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防,，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生,。

五、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

六,、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴,；同時,，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,；為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種,；也受到員工的歡迎。

七,、費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法。

后勤部每月對主要費用支出項目均進行費用分析,，包括：餐廳費用使用分析,，電費、水費,、燃氣費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

八、工作中的問題

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相

應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1、工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

3,、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

5,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

下一步我們的計劃：

一,、進一步抓好職工食堂工作,，采用請進來或者走出去的辦法，認真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗,，服務(wù)態(tài)度和技巧,，廚師的技術(shù)和素質(zhì),，取長補短，在全面提高飯菜質(zhì)量 ,、品種,、花樣等方面有一個新的飛躍。

二,、進一步搞好節(jié)能降耗工作,，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理,，規(guī)定用電量,，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費,。

在公司的安排部署下,，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心,，認真管理,，為早日我們的'豬場員工搞好后勤保障貢獻力量！

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇二

年,，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn),、生活秩序為中心,，強化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用,，實現(xiàn)了全年“無治安刑事案件,，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目標,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。就一年來的工作情況總結(jié)如下：

保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作,，企業(yè)的一切工作才能有序的進行,。為此，首先是提高保安人員的自身素質(zhì),，注重儀表,，著裝上崗；二是強化出入人員管理,，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負責(zé)人審簽的出門證,，對外來人員進廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù),；三是嚴格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠,；實行二十四小時值班制和夜間巡查制度,，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解,，及時化解矛盾,；六是加強日常的車輛管理，按位停放,、分區(qū)停放,，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實現(xiàn)了“三無”目標達到了年初簽訂的考核標準,。

后勤工作是一項民生,、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益,。為此,，今年來，本著“服務(wù)于生產(chǎn),，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨,，做了以下幾項工件：

1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分,，也是后勤管理水平高低的標志,，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象,。常言道：三分種植,，七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上,，定期對花草,、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護,，有效防止病蟲害,，使苗木成活率達到了綠化標準；

2.抓衛(wèi)生重環(huán)境,。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子,，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū),、辦公樓和職工公寓保潔外,，利用公司放高溫假期間，重點對衛(wèi)生死角,、生產(chǎn)車間和倉庫門窗,、墻面做了專項的除銹與整治,，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評,；

3.抓基建發(fā)展,。為擴大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù),。

1）噴漆工段廠房,；

2）修建廢品專用倉庫；

3）鑄造車間手工段漏雨進行維修,；

4）模具基地,、“棚戶區(qū)改造”。工程項目前期工作正在進行中,，力爭年底完成,。

4.房電水費收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶,，人口近千人,，由于居住人員比較復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒有實行水改電改,，以至房電水費收繳工作比較繁瑣,，需要以住戶的休息時間為準逐一上門抄表收費，為完成公司下達的收繳任務(wù),，后勤部與xxx簽定責(zé)任書,，房電水費的收繳直接與工資掛鉤。

5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度,。職工食堂是后勤工作中的難點之一,，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

1）保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；

2）食堂工作人員強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,；

3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配,，營養(yǎng)配餐,，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,，做到飯菜質(zhì)量與價格合理,。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

回顧過去的一年,，雖然基本完成了公司下達的各項任務(wù),，但在某些方面尚存在不足,，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理,、安全生產(chǎn),、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進,。

新的一年,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地的工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高，完善自己的工作能力,，借鑒好的工作方法,，把各項工作做好。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇三

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,，休息時愉快安逸,。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好,，也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,，任勞任怨地工作著,，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻,，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立煤氣、采暖,、浴室,、洗衣房維修、維護及管理工作,；后勤部門是一項綜合管理工作,，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道,，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人,，而且涉及到財、物,、時間和空間,。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工

的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻,。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎,？”“對食堂有什么建議嗎？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措,，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,，更包含了所有參與的員工們,，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點一滴的改善和進步,，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極,、主動,、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境,。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施,，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要,。

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見,，挨不完的批評,。究其原因,，既有客觀原因，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極、主動,、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇四

1,、堅持收支兩條線和校長一支筆的審核制度,，做到帳務(wù)清楚，?？顚Ｓ?。堅持發(fā)揚勤儉節(jié)約的方針，有目的,，有計劃的使用資金,，加大了對教育教學(xué)的投資，為教育教學(xué)和師生的生活服務(wù),。

2,、嚴格執(zhí)行城區(qū)"一費制"全免的收費標準，堅持陽光收費開學(xué)初召開行政會,，班主任會,，教師會，明白卡由家長親自填寫,，與收費名單一一對應(yīng),，并在各班進行了公示。規(guī)范了收費行為,，并將亂收費行為納入學(xué)校目標管理,。全期學(xué)校無一例亂收費行為。

1,、制訂了安全用電制度,，每班安排用電節(jié)能員一名，每位班主任簽了安全用電責(zé)任書，并定期不定時的到各班進行用電檢查,。

2,、由于朝陽的拆遷改建工程，學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,，做到每天一次檢查,，每周一次記載。每發(fā)現(xiàn)一處就及時維修一處或上報有關(guān)部門,，保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進行,，校園平平安安。

1,、認真抓好安全教育工作,，把安全教育放在一切工作前位，班主任把好學(xué)生請假關(guān),，門衛(wèi)把好出入關(guān),，憑班主任老師條方可出校門。責(zé)任到位,，落實到人,，并簽好安全責(zé)任書。保證了學(xué)校和師生的安全,。

2,、抓好食堂食品質(zhì)量關(guān)，制定食堂工作人員職責(zé),，簽訂責(zé)任書,，并對食堂工作人員定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天的食品都是當(dāng)天進當(dāng)天用完,，不留到第二天再食用,。每天所進食品都在指定地點購買，專人進行驗收,，并索取有效證件,，確證食品進貨關(guān),，每餐食品做到燒熟,，煮透，衛(wèi)生安全,。每天熟食都進行了留樣,。無食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學(xué)生安全,，學(xué)校制定中午值班人員職責(zé),，輪流值日，責(zé)任到人。

1,、調(diào)整辦公室,，在三，四年級辦公室內(nèi)安裝了一臺大3p的空調(diào),，為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,。

2、把去年學(xué)生計算機室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,，保證了學(xué)校的教學(xué),，教研正常進行。

本期為學(xué)校老師提供早餐,，使教師全身心的投入到教育教學(xué)中,。及時做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲,，一乙,，二甲，二乙,，三甲,，四乙，六甲,，六乙,，六丙。及時做好了學(xué)校門面的水電費的收取工作,。

1,、本學(xué)期為了進一步改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,，總務(wù)部門在財產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對各部門財產(chǎn)情況進行摸底,。加強教學(xué)設(shè)備保管工作的力度。對貴重物品,，攝像機,，數(shù)碼照相機，dvd,，指定專人負責(zé)保管,，不能誰便亂放，入柜落鎖,，做好防盜措施,，以免造成不必要的損失，確保教學(xué)的需要,。

2,、認真做好國有資產(chǎn)清查工作，進一步抓好財產(chǎn)管理，做到及時帳務(wù)登記,，責(zé)任到人,，定期檢查，自然損壞及時報損,，人為損壞和遺失照價賠償,。學(xué)校財產(chǎn)的維修盡可能自己維修，做到能節(jié)約就節(jié)約,，全期共計維修日光燈20盞,，電風(fēng)扇五臺，水籠頭5個,，換電源插座1個,。

1、劃分衛(wèi)生區(qū)域,，責(zé)任到人到班,。定期檢查評分，做到校園整潔,，干凈,，衛(wèi)生。

2,、衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理,，做到每天一檢查，每周一評比,，每月一公示,。教室衛(wèi)生好的班級：一甲，一乙,，二甲,，三甲，三乙,，四乙,，五乙，六甲,，六乙,，六丙，公共區(qū)衛(wèi)生特別好的班級：四甲,，五甲,，六乙,。 ,。

3、衛(wèi)生室建立了傳染病通報的制度，每月進行2次衛(wèi)生講座,，還進行了衛(wèi)生健康教育小報的評比,，獲得市三等獎。計生工作獲得街道先進集體,。