總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司的安排部署,，一年當(dāng)中我是這樣做的：

一、下大力氣抓了職工食堂的工作,。人常說：“民以食為天”,。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿意,，是后勤部反復(fù)研究的課題,。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂，硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn),。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上,，通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)思考,。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購到入庫的 各種用品,、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無”產(chǎn)品不進(jìn),，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),，入庫、出庫建立了臺帳,。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,，通過改造，保證了飲用水的安全,，改善了環(huán)境衛(wèi)生,，減輕了職工的勞動強(qiáng)度。

二,、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，為解決汽車、摩托車亂放,、亂停的問題,，在宿舍樓后修建了停車場，,，解決了亂放,、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草,、樹木的栽種和移植，做到了有花,、有樹,、有綠地。

三,、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,，綠色健康”的倡議，動員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,，形成履行節(jié)約,，勤儉辦企的好習(xí)慣，帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙,、一支筆,、一度電、一滴水,、一粒米,、一兩面、一滴油等方面開始,，層層落實(shí),，從材料采購、驗(yàn)收入庫、出庫,、保管,、領(lǐng)取、發(fā)放,、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān),，增強(qiáng)了意識，營造了“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍,。

四、安全檢查,，及時消除事故隱患,。

后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,，根據(jù)工作重點(diǎn)不同,，實(shí)行日檢、周檢,、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng),；對于重點(diǎn)部位的消防安全工作,，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。

五,、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

六,、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。

辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品都有三菜一湯,，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴,；同時，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求,，每天早上中午都有出面條,、粥飯等品種；也受到員工的歡迎,。

七,、費(fèi)用使用分析，及時調(diào)整費(fèi)用控制辦法,。

后勤部每月對主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,，包括：餐廳費(fèi)用使用分析，電費(fèi),、水費(fèi),、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對計劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對比,，分析差異與變化原因,，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法，通過逐月的費(fèi)用分析報告,，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費(fèi)用的使用情況及效果,，及時采取調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。

八,、工作中的問題

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相

應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1、工作落實(shí)不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰,；工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、工作效率低,，落實(shí)工作不及時。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

3、服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要原因,。

4,、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

下一步我們的計劃：

一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,，采用請進(jìn)來或者走出去的辦法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)態(tài)度和技巧,，廚師的技術(shù)和素質(zhì),，取長補(bǔ)短，在全面提高飯菜質(zhì)量 ,、品種,、花樣等方面有一個新的飛躍。

二,、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理,，規(guī)定用電量,，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費(fèi),。

在公司的安排部署下,，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心,，認(rèn)真管理,，為早日我們的'豬場員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量,！

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇二

年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門大力支持下,，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨,，圍繞公司正常生產(chǎn),、生活秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化內(nèi)部管理及保障,，充分發(fā)揮部室職能作用,，實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故,，無重大盜竊”的“三無”目標(biāo),，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下：

保安工作是企業(yè)活動管理中的重要組成部分,，只有搞好保安工作,，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此,，首先是提高保安人員的自身素質(zhì),，注重儀表，著裝上崗,；二是強(qiáng)化出入人員管理,，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù),；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度,，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實(shí)行二十四小時值班制和夜間巡查制度,，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時化解矛盾,；六是加強(qiáng)日常的車輛管理,，按位停放、分區(qū)停放,，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn),。

后勤工作是一項(xiàng)民生,、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益,。為此,，今年來,，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨,，做了以下幾項(xiàng)工件：

1.抓綠化形象,。綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標(biāo)志,，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境,，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植,，七分打理,。在安排專人管理的基礎(chǔ)上，定期對花草,、樹木打藥,、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害,，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn),；

2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子,，折射出抓后勤管理工作的力度,，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外,，利用公司放高溫假期間,，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗,、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治,，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評,；

3.抓基建發(fā)展,。為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù),。

1）噴漆工段廠房,；

2）修建廢品專用倉庫；

3）鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修,；

4）模具基地,、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中,，力爭年底完成,。

4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶,，人口近千人,，由于居住人員比較復(fù)雜,，加之公司生活區(qū)還沒有實(shí)行水改電改，以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣,，需要以住戶的休息時間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi),，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與xxx簽定責(zé)任書,，房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤,。

5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一,，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益,。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

1）保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全,；

2）食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量；

3）在菜的品種花樣上下功夫,，葷素搭配,，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個,，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,，做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故,。

回顧過去的一年,，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在某些方面尚存在不足,，如：工作不夠主動,，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn),、消防安全等管理力度還要提高,。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

新的一年,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法,，把各項(xiàng)工作做好,。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇三

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失,，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念,，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立煤氣,、采暖、浴室,、洗衣房維修,、維護(hù)及管理工作；后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作,，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道,，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人，而且涉及到財,、物,、時間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工

的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān),，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。

三,、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備,。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。

2、 員工活動的范圍較小,、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極,、主動,、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境,。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實(shí)踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。

四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動地位,，聽不完的意見，挨不完的批評,。究其原因,，既有客觀原因，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極,、主動,、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響,。

學(xué)校后勤工作總結(jié) 事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇四

1,、堅(jiān)持收支兩條線和校長一支筆的審核制度，做到帳務(wù)清楚,，?？顚Ｓ谩?jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的方針,，有目的,，有計劃的使用資金，加大了對教育教學(xué)的投資,，為教育教學(xué)和師生的生活服務(wù),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)"一費(fèi)制"全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持陽光收費(fèi)開學(xué)初召開行政會,，班主任會，教師會,，明白卡由家長親自填寫,，與收費(fèi)名單一一對應(yīng),，并在各班進(jìn)行了公示。規(guī)范了收費(fèi)行為,，并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理,。全期學(xué)校無一例亂收費(fèi)行為。

1,、制訂了安全用電制度,，每班安排用電節(jié)能員一名，每位班主任簽了安全用電責(zé)任書,，并定期不定時的到各班進(jìn)行用電檢查,。

2、由于朝陽的拆遷改建工程,，學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,，做到每天一次檢查，每周一次記載,。每發(fā)現(xiàn)一處就及時維修一處或上報有關(guān)部門,，保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行，校園平平安安,。

1,、認(rèn)真抓好安全教育工作，把安全教育放在一切工作前位,，班主任把好學(xué)生請假關(guān),，門衛(wèi)把好出入關(guān)，憑班主任老師條方可出校門,。責(zé)任到位,，落實(shí)到人，并簽好安全責(zé)任書,。保證了學(xué)校和師生的安全,。

2、抓好食堂食品質(zhì)量關(guān),，制定食堂工作人員職責(zé),，簽訂責(zé)任書，并對食堂工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每天的食品都是當(dāng)天進(jìn)當(dāng)天用完,，不留到第二天再食用。每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購買,，專人進(jìn)行驗(yàn)收,，并索取有效證件，確證食品進(jìn)貨關(guān),，每餐食品做到燒熟,，煮透,，衛(wèi)生安全。每天熟食都進(jìn)行了留樣,。無食品中毒事故發(fā)生,。為確保中午學(xué)生安全，學(xué)校制定中午值班人員職責(zé),，輪流值日,，責(zé)任到人。

1,、調(diào)整辦公室,，在三，四年級辦公室內(nèi)安裝了一臺大3p的空調(diào),，為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,。

2、把去年學(xué)生計算機(jī)室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,，保證了學(xué)校的教學(xué),，教研正常進(jìn)行。

本期為學(xué)校老師提供早餐,，使教師全身心的投入到教育教學(xué)中,。及時做好了牛奶的征訂工作，完成了50%以上的班級有：一甲,，一乙，二甲,，二乙,，三甲，四乙,，六甲,，六乙，六丙,。及時做好了學(xué)校門面的水電費(fèi)的收取工作,。

1、本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,，總務(wù)部門在財產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對各部門財產(chǎn)情況進(jìn)行摸底。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度,。對貴重物品,，攝像機(jī)，數(shù)碼照相機(jī),，dvd,，指定專人負(fù)責(zé)保管,，不能誰便亂放，入柜落鎖,，做好防盜措施,，以免造成不必要的損失，確保教學(xué)的需要,。

2,、認(rèn)真做好國有資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步抓好財產(chǎn)管理,，做到及時帳務(wù)登記,，責(zé)任到人，定期檢查,，自然損壞及時報損,，人為損壞和遺失照價賠償。學(xué)校財產(chǎn)的維修盡可能自己維修,，做到能節(jié)約就節(jié)約,，全期共計維修日光燈20盞，電風(fēng)扇五臺,，水籠頭5個,，換電源插座1個。

1,、劃分衛(wèi)生區(qū)域,，責(zé)任到人到班。定期檢查評分,，做到校園整潔,，干凈，衛(wèi)生,。

2,、衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理，做到每天一檢查,，每周一評比,，每月一公示。教室衛(wèi)生好的班級：一甲,，一乙,，二甲，三甲,，三乙,，四乙，五乙,，六甲,，六乙,，六丙，公共區(qū)衛(wèi)生特別好的班級：四甲,，五甲,，六乙。 ,。

3,、衛(wèi)生室建立了傳染病通報的制度，每月進(jìn)行2次衛(wèi)生講座,，還進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育小報的評比,，獲得市三等獎。計生工作獲得街道先進(jìn)集體,。