報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇一

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理,。對(duì)我單位的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè),，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照＂誰使用、誰保管,、誰負(fù)責(zé)＂的原則實(shí)行管理，避免國有資產(chǎn)的流失,。同時(shí)我單位從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我單位物資采購行為,。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí),、發(fā)放及時(shí),。

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,，機(jī)關(guān)食堂建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作,，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購,、加工、制作及存放,，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,，餐具實(shí)行嚴(yán)格消毒，讓員工們放心用餐,，在售飯窗口堅(jiān)持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食3種以上，兩葷兩素合理搭配,。

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對(duì)辦公室,、廁所、走廊,、窗臺(tái)、紗窗,、食堂等地進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除,，清除衛(wèi)生死角,，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作。

項(xiàng)目部生活區(qū)做到定期消毒,，食堂隔油池進(jìn)行定期清掏。每個(gè)項(xiàng)目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺(tái)賬,，要求按月上傳到xx平臺(tái)進(jìn)行更新。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對(duì)各項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查并打分,，每月初對(duì)各項(xiàng)目xx錄入情況進(jìn)行檢查并打分排名上報(bào)經(jīng)理辦,。然后,，我部門將檢查結(jié)果、問題及時(shí)的反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改,。通過與項(xiàng)目部這樣及時(shí)的溝通與交流，使項(xiàng)目部生活后勤工作開展更加順利有序,。通過這種排名打分,，也能夠督促各項(xiàng)目之間的進(jìn)步,，互相比較，尋找差距,，不斷完善。

按時(shí)做好每月的考勤記錄,；月度工作計(jì)劃,；做好每月的水費(fèi)、電費(fèi),、電話費(fèi)的繳費(fèi)工作；食堂,、辦公用品等費(fèi)用支票領(lǐng)取工作。

今后需要做好在職職工藥費(fèi)單據(jù)收交,、報(bào)送等工作。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),，做好對(duì)項(xiàng)目部的日常檢查工作。做好對(duì)項(xiàng)目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查。做好機(jī)關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。完善和補(bǔ)充相關(guān)的管理制度,，強(qiáng)化后勤管理職責(zé),。加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇二

在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門、直屬各單位的大力支持,、配合下,，xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了大量艱苦,、細(xì)致的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將xx年度基本工作情況及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

第一部分主要成績

隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，xx年中心共投入1841575.48元,，對(duì)各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,，為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準(zhǔn)備,。主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1,、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，xx年，中心又對(duì)八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

2,、完成南湖路25號(hào)土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位維護(hù)與管理,。

4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,，硬化地面140平方米,，并對(duì)該院區(qū)進(jìn)行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項(xiàng)工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在經(jīng)過摸底調(diào)查,、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,，面對(duì)部分住戶的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋,，堅(jiān)持原則，清出房源7套,，并按廳分房小組辦公室意見報(bào)委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，按程序進(jìn)行分房,，辦理完畢房產(chǎn)證。

進(jìn)一步完善,、健全車隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化,、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊(duì)共行駛741986公里,，總費(fèi)用1706567.8元;今年車隊(duì)共行駛約690674公里,，總費(fèi)用為1588550.2元,。今年比去年，總費(fèi)用下降118017.6元,，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴,。

1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,，嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開支,，想方設(shè)法降低成本。今年各種會(huì)議83次涉及金額207萬元，無一差錯(cuò);并且相對(duì)于去年同類型的會(huì)議,，今年在房價(jià)上調(diào)的情況下還與去年持平,，長期以來，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦處室,、與會(huì)人員的肯定,。

2,、先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比去年多接待100多人次,，最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個(gè)),，共支出606584.5元，人均支出近20xx元,，包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,，水電、伙食等等,，該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意,。在接待過程中,，工作人員的熱情,，細(xì)致周到的服務(wù)，多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

在xx年工作的基礎(chǔ)上,，xx年，中心順利完成了對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組,。主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、退出“興華公司”的經(jīng)營,，完成與公司的清算工作。

在合作雙方的共同努力和配合下,，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成，并通過了省工商,、國稅等單位的檢查。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營,。

（1）大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際，建立,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實(shí)施細(xì)則》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫房管理制度》、《差旅費(fèi),、一般費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),，做到事無大小，均有章可循,，堅(jiān)持制度管人,，流程管事,。

（2）齊心協(xié)力，全面完成xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

公司正式運(yùn)行一年來,，共完成發(fā)行量230萬件包，實(shí)現(xiàn)銷售額3300萬元,，利潤20xx萬元,，上繳稅款810萬元,，全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo),。特別是在負(fù)責(zé)的春、秋兩季教材,、教輔發(fā)運(yùn)工作中,，公司針對(duì)可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，制訂相應(yīng)的工作預(yù)案，在車輛,、設(shè)備、人員,、后勤保障和庫容等方面,，充分組織協(xié)調(diào),，保證了“課前到書，人手一冊(cè)”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè)，發(fā)運(yùn)包件179萬件,；一般圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件。

（3）積極開拓第三方物流服務(wù),。

在抓好主業(yè),，全面提升核心競爭力的同時(shí),，公司充分調(diào)動(dòng)和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,，著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢(shì),，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送,；通過公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送,、全國西藥的倉儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還先后成功地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù)，建立了長期合作關(guān)系,。

3,、教育印刷廠克服多重困難,，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價(jià)平均下降了12%,；材料價(jià)格平均上漲了10%；銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%,，提高了27.69%,，在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下,，印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo)：

（1）銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元，超出了年初制定的2500萬元目標(biāo)超,，超出了xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

（2）凈利潤達(dá)210萬元,，比年初制訂的目標(biāo)增長了5%；利潤率達(dá)到8.17%,，超出了年初制訂的8%的目標(biāo),。

xx年,，教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,，公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。

第二部分主要做法和存在的問題

1,、開展凝聚力工程,，塑造勤奮、團(tuán)結(jié),、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神,。由于中心辦公地點(diǎn)分散,，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約,。為了緩和緊張的工作壓力，融洽同事間的關(guān)系,，加強(qiáng)交流與溝通，中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動(dòng),。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加,，增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通,，以便更好地提供和改進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作。

2,、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員,。中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動(dòng)，并組織集中學(xué)習(xí),、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)中心員工多讀好書,，開拓思維,，創(chuàng)新工作，形成了良好的工作,、學(xué)習(xí)氛圍。

3,、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，狠抓服務(wù)意識(shí),。由于后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制,，文化水平和綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識(shí)淡薄,，各廳級(jí)單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點(diǎn)。針對(duì)這一情況,，中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，努力提高整體工作質(zhì)量和效率。個(gè)別正式工不參加集體活動(dòng),，在受到處理時(shí)甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),，中心仍堅(jiān)持原則,，對(duì)不按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的，一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。通過制度的約束和個(gè)案處理，中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀,，服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高。

4,、修訂和完善各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人,。在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實(shí)行“無申訴”處理原則,，即只要遭到投訴，被投訴人均沒有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋,，中心將按制度規(guī)定直接進(jìn)行處罰,。在xx年的一次會(huì)務(wù)承辦中,，由于特殊原因，高教處要求特案處理,，事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流，但因?yàn)楫?dāng)時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,，沒有及時(shí)銜接落實(shí)到位，遭到了高教處的投訴,，對(duì)此，中心會(huì)務(wù)接待員,、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

長期以來,，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識(shí),、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況，參觀學(xué)習(xí),，中心各項(xiàng)工作制度還被來訪單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響,。

1、由于有關(guān)政策的變化,，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難，非常需要相關(guān)處室的大力支持,。

2,、少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺,，服務(wù)不到位,。

第三部分xx年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理，努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)工作并長抓不懈,。

2、堅(jiān)持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，積極參與事業(yè)單位改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面,。

3、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,，推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場化。

4,、在相關(guān)處室的支持下,，利用高中課改契機(jī),，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長。進(jìn)一步開辟物流市場,，擴(kuò)占全國物流市場份額。

5,、對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6,、在不違反國家政策的情況下,，努力解決機(jī)關(guān)各處室交通、接待,、通訊,、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量,。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇三

20xx年，后勤管理處把文明單位創(chuàng)建作為日常工作的重要環(huán)節(jié),，堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、注重效能、整體推進(jìn)的原則,，緊密結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,。一年以來，我們不斷完善后勤管理制度,，將后勤服務(wù)與文明創(chuàng)建緊密結(jié)合起來，從“制度建設(shè),、人員管理,、責(zé)任落實(shí)”等方面努力實(shí)現(xiàn)工作程序科學(xué)化,、工作內(nèi)容規(guī)范化、工作方式公開化,，樹立優(yōu)質(zhì)、高效,、規(guī)范、廉潔的后勤形象,。

現(xiàn)將后勤管理處20xx年度文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)如下。

1.針對(duì)我校學(xué)生公寓沒有統(tǒng)一規(guī)劃的情況,，后勤管理處在今年對(duì)所有學(xué)生公寓門廳進(jìn)行了改造，統(tǒng)一規(guī)劃制作了燈箱廣告牌,，使之形成充分發(fā)揮課堂外育人功能的文化陣地,。

2.對(duì)學(xué)生宿舍環(huán)境進(jìn)行了改造，在每幢學(xué)生公寓均增設(shè)了洗衣機(jī),、微波爐、開水房,，方便學(xué)生日常生活；針對(duì)老校區(qū)學(xué)生公寓較為老舊的現(xiàn)狀,，在暑假期間對(duì)1#、5#學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,，并為學(xué)生增加了集中曬衣場，在青年教師公寓旁新增非機(jī)動(dòng)車停車場兩處,，有效緩解了老校區(qū)設(shè)施陳舊的狀況，這些項(xiàng)目的建設(shè)也充分體現(xiàn)了我校的校園文化建設(shè)特色,。

3.加強(qiáng)室外各宣傳欄的整修,、整合工作,，共計(jì)整修宣傳欄16塊，新增宣傳欄8塊,，積極配合校紀(jì)委完成廉政警示牌制作120塊。

1．建設(shè)學(xué)生公寓用電收費(fèi)管理系統(tǒng),。今年5月份，我校順利完成該系統(tǒng)的建設(shè)工作,，該項(xiàng)目結(jié)合空調(diào)安裝工程，將現(xiàn)在公寓用電收費(fèi)系統(tǒng)更新?lián)Q代,，實(shí)現(xiàn)公寓收費(fèi)系統(tǒng)與校園一卡通的對(duì)接，逐步將公寓用電收費(fèi)系統(tǒng)接入校園能源監(jiān)管平臺(tái)和數(shù)字化校園系統(tǒng),。

2.智能電表系統(tǒng)改造。今年6月份，我校經(jīng)過智能電表系統(tǒng)改造,，實(shí)現(xiàn)對(duì)惡意負(fù)載的檢測(cè)，一旦系統(tǒng)識(shí)別到宿舍內(nèi)使用大功率電器,，即對(duì)使用的宿舍自動(dòng)斷電，有效遏制學(xué)生使用大功率電器,，降低了宿舍意外性火災(zāi)發(fā)生的可能性。

3.開展節(jié)能三期項(xiàng)目建設(shè),。該項(xiàng)目將有效的促進(jìn)對(duì)我校行政辦公及教學(xué)科研場所節(jié)電控制工作,。目前該項(xiàng)目已列入20xx年提升計(jì)劃,。

4．做好水電能源管理保障工作,。

（1）20xx年學(xué)校全年預(yù)計(jì)用電（不包含老校區(qū)家屬區(qū)用電）7118918.8kwh，較去年同比上升3.2%,；20xx年生均年用電量280.15kwh，較去年同比下降1.3%,。

（2）20xx年學(xué)校全年預(yù)計(jì)用水75.59萬m3，較去年同比上升1.2%,；生均年用水量29.75 m3，較去年同比下降0.7%,。

數(shù)字表明：我校全年用電用水量在科技大樓竣工投入使用和教室宿舍空調(diào)投入使用的情況下，依然實(shí)現(xiàn)了生均能耗下降的目標(biāo),，這為文明單位創(chuàng)建增添了綠色環(huán)保的色彩,。

1．廣泛宣傳,，全員參與愛國衛(wèi)生活動(dòng),。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作，進(jìn)一步提高廣大師生員工對(duì)愛國衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),，充分調(diào)動(dòng)全體師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。

2．開展健康教育和傳染病防控工作,，組織開展傳染病防治知識(shí)講座，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)對(duì)傳染病防控工作的應(yīng)急處理能力。

3．開展食品衛(wèi)生安全宣傳周活動(dòng)1次,，組織食堂從業(yè)人員培訓(xùn)5次,，舉辦食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座2次,，同時(shí)還安排專職管理人員每天上午對(duì)食堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次檢查監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄,，對(duì)不符合食品衛(wèi)生規(guī)定的，及時(shí)要求社會(huì)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行整改,。

4．對(duì)教室、機(jī)房,、圖書室,、實(shí)驗(yàn)室等公共場所安排集中消毒,，每兩周一次。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位，承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護(hù),、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作,，是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專項(xiàng)治理活動(dòng)開展以來,，我們通過堅(jiān)持以人為本，推行人性化管理和精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作,。一年來，主要從以下五個(gè)方面開展了工作,。

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，總攬工作全局

根據(jù)20xx年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排,，結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)的要求，瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并組織召開了“整臟治亂”宣傳動(dòng)員大會(huì)，嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理,，兩年初見成效，三年鞏固提高,，四年規(guī)范管理，五年大見成效”的目標(biāo)要求,，對(duì)“整臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署,，明確了措施和任務(wù),，并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃,、工作目標(biāo)和保證措施,，合理部署,，責(zé)任明確到人，做到了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)，使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。

二,、加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)動(dòng)群眾參與

活動(dòng)期間,，我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本，以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針,，始終把宣傳教育工作擺在重要位置，多次通過《水鋼報(bào)》,、電視臺(tái)等媒體，大力宣傳國家,、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》,；并通過墻標(biāo),、布標(biāo)、沿街廣播宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳,、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”，共建美好家園》倡議書等多種形式,，大造輿論聲勢(shì)，引導(dǎo)居民自覺配合,、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通過宣傳教育,，增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培育了職工群眾愛家,、護(hù)廠的高尚情操，營造了濃厚的整治氛圍,。

三,、全面部署落實(shí)，整治重點(diǎn)突出

工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,，也是水鋼發(fā)展的載體，為確保良好的廠容廠貌,，我們圍繞整治重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合,，普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。

一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū),。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生，每天堅(jiān)持對(duì)水鋼所轄區(qū)域83.6萬平方米的主干道,、支線及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn),、灑水、清洗,、保潔,。目前,，保潔工作已開始向小街背巷延伸。

二是不斷規(guī)范經(jīng)營秩序,。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營和違章設(shè)點(diǎn)修車,、補(bǔ)胎,、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度,，凡達(dá)不到要求的督促整改。一年來,，共治理占道經(jīng)營100余次,，取締占道經(jīng)營攤點(diǎn)50余處。同時(shí),，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度,，確保鋼城主干道的寬暢、整潔,。

三是加強(qiáng)對(duì)野廣告的治理。我們要求各類廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內(nèi)張貼,，加大巡邏和治理力度，對(duì)大街小巷,、燈桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理,，對(duì)主干道上的野廣告及時(shí)清理,，一年來,，共清理和涂抹野廣告達(dá)100多處，共計(jì)10000多條,。同時(shí)，根據(jù)水鋼的實(shí)際情況,，規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理，要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛,。

四是治理車輛灑漏,。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地,，運(yùn)輸車輛較多，容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象,。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查，加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理車輛灑漏現(xiàn)象,。通過加強(qiáng)查處工作,，逐步遏制了載物車輛的灑漏現(xiàn)象，改變了以往前掃后漏的狀況,。

五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道,、支線巡查和監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理,。一年來，共清運(yùn)垃圾60000余噸,，確保管理范圍內(nèi)無遺留垃圾,、無衛(wèi)生死角,。

六是維護(hù)菜場的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強(qiáng)對(duì)巴西,、燒結(jié)、小車庫,、動(dòng)力山、八冶,、桃樹林六個(gè)菜場的監(jiān)管力度，取締各個(gè)社區(qū),、十字路口的攤點(diǎn)，要求市場內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類別定置經(jīng)營,，保持良好的經(jīng)營秩序。為搞好市場的衛(wèi)生,，我們定期或不定期對(duì)菜場進(jìn)行沖洗，并要求經(jīng)營戶配置垃圾筐（桶）,，保持市場的清潔,；我們還在菜場內(nèi),，將《菜場管理制度》、管理人員的照片上墻,，并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺(tái)，接受職工群眾的監(jiān)督,。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇五

20xx年，我繼續(xù)分管機(jī)關(guān)后勤和職工灶管理工作,。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下,，我認(rèn)真配合主任開展工作，以完成好各項(xiàng)工作為重心,，堅(jiān)持服務(wù)大局，保障有力,，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

我始終把加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力,、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅(jiān)持用馬克思主義,、思想來武裝自己的頭腦并指導(dǎo)實(shí)踐。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了理論和“三個(gè)代表”重要思想,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神、總書記的科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作,，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證,。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大,，除計(jì)劃性工作外，臨時(shí)性,、變化性,、突出性工作多,。所以,，我時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致,。在具體工作上：一是做好各類會(huì)議的后勤保障工作，經(jīng)常注意檢查會(huì)議室用電,、用水、衛(wèi)生等問題,，保證全局各類會(huì)議的正常有序召開,。二是毫不松懈抓好安全保衛(wèi)工作,，全年未發(fā)生一起盜竊、失火等安全責(zé)任事故,。三是搞好社會(huì)性事務(wù)工作，注重加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系互動(dòng),，積極參加社區(qū)工作會(huì)議，配合好社區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。四是做好職工灶的會(huì)計(jì)管理工作，精打細(xì)算、勤儉節(jié)約,，保證全年記賬無差錯(cuò)，會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí),。四是在單位門前修路期間,，竭力應(yīng)對(duì)多次斷水?dāng)嚯娛录米羁鞎r(shí)間協(xié)調(diào)解決,，保證單位正常辦公。五是組織配合社會(huì)完成了社區(qū)的換屆工作,。

在日常工作和生活中，我始終牢固樹立遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè),、防微杜漸的意識(shí),，在思想上進(jìn)一步筑起反腐防線。時(shí)刻用反面教材警示自己,，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。清醒認(rèn)識(shí)自身工作的任務(wù)、意義,，從而更好的為單位發(fā)展的大局服務(wù)，為廣大的人民群眾服務(wù),，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,。

雖然一年來的工作開展是成功的,，但自身仍存在著不足之處,。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，沒有用科學(xué)的發(fā)展觀去客觀地處理好工作中存在的不足,。二是工作中缺少預(yù)見性，科學(xué)地管理日常事務(wù)能力有待提高,。

針對(duì)以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持,，有我堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷地克服缺點(diǎn),，努力完善自我,，在本職的工作崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻(xiàn)，把自己的工作水平推向一個(gè)新的'臺(tái)階!

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇六

今年上半年,，后勤工作以“后勤不后，教學(xué)為先,，服務(wù)育人，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作，取得了一些的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

后勤組定期召開后勤專門會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)會(huì)議或有關(guān)文件精神,，總結(jié)前階段后勤工作得失,，交流工作心得,，布置后階段工作重點(diǎn),。上半年來,，后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持,，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,，物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng),、總務(wù)辦理、權(quán)限審批的制度,，規(guī)范了采購行為。嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康,。

進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度,，并加強(qiáng)了學(xué)校保安人員的考核,；簽訂責(zé)任書,，學(xué)校與處室和班主任、任課教師,、住校人員層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。學(xué)期初為了防止個(gè)別同學(xué)乘坐社會(huì)車輛上學(xué)，學(xué)校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會(huì)車輛上學(xué)的危害,，對(duì)個(gè)別騎電瓶車上學(xué)的同學(xué)進(jìn)行有效勸阻,。

加強(qiáng)安全檢查,，學(xué)校組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，并向xx及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息,；開展多種形式的安全教育工作，除了常規(guī)的國旗下講話,、主題班會(huì),、黑板報(bào)等形式外,，重點(diǎn)開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練,、消防安全卡通、漫畫比賽,、家庭消防逃生路徑設(shè)計(jì)等系列消防安全教育活動(dòng),，增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和消防意外處置能力,。

成績的取得歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。在下半年里,，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),，飽滿熱情,，投入到新的工作中去。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇七

上半年后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門，進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境,。主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù),。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理。建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升,。加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制,。

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，上半年后勤部有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形象意識(shí)，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。把好員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度,。加強(qiáng)更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間,。主動(dòng)為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

總之，后勤部依然面臨著諸多的問題,，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇八

后勤管理活動(dòng)的產(chǎn)生，是在人類靠群居,、靠組成社會(huì)共謀生存,，用以戰(zhàn)勝洪水猛獸,，成為萬物之靈和地球的主宰，并發(fā)展到享有今天這種高度的物質(zhì)和文化水平,，后勤的保障也由簡單到復(fù)雜，由手工操作到機(jī)械化,、電氣化而逐步發(fā)展起來。在古代的某些工程中，后勤保障工作做得很出色,，如埃及建金字塔，中國建故宮,、修筑大運(yùn)河和萬里長城等，不僅是當(dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展的標(biāo)志,，也是后勤管理科學(xué)的成就。

在當(dāng)時(shí)要完成這些大的工程項(xiàng)目,，除了有一批行政官員指揮,、專業(yè)人員把關(guān)外,，大量的灰、沙,、石的運(yùn)籌，成千上萬人的注吃,、行等等工作，都有專人來從事這方面的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施和管理活動(dòng)。道理很簡單,，當(dāng)一群人從事修建長城時(shí)，為了達(dá)到預(yù)期的目的,，所需要的各項(xiàng)材料和人們的生活都得安排好,，這就需要管理，因而后勤管理便出現(xiàn)了,。

施工企業(yè)后勤管理亦稱總務(wù)工作。是為施工企業(yè)職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作,。具體來說,，是指從物資、衛(wèi)生,、技術(shù)、運(yùn)輸?shù)确矫姹Ｕ鲜┕て髽I(yè)需要的勤務(wù),。后勤工作亦日益為人們高度重視，后勤工作是施工企業(yè)工作的重要組成部分,。這項(xiàng)工作做好了,，就能更好地為施工企業(yè)工作服務(wù),，為職工生活服務(wù)，還能進(jìn)一步促進(jìn)施工工作效率的提高,。

（1）施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容

施工企業(yè)后勤保障部受施工企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)，直接向施工企業(yè)負(fù)責(zé),。施工企業(yè)后勤保障工作主要內(nèi)容如下：基本建設(shè)管理（部分），施工企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理,；環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證；清潔用品,、辦公用品、電器配件等物資管理,；固定資產(chǎn)管理（設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算,；施工區(qū),、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障；施工區(qū)房屋,、道路等維修；清潔衛(wèi)生維護(hù),；施工企業(yè)宿舍管理；宿舍分配、水電管理等,；伙食供應(yīng)及管理；車輛,、人員進(jìn)出管理,；安全保衛(wèi)管理,，消防管理，安全檢查,；公車管理；災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理,；配電系統(tǒng)的建立、檢查,、維護(hù)等,，其他相關(guān)職責(zé),。

（2）施工企業(yè)后勤保障工作的職責(zé)權(quán)利

施工企業(yè)后勤保障工作的職責(zé)包括：對(duì)環(huán)境破壞行為依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力；部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力,；部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán),；部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,；部門預(yù)算與管理；其他相關(guān)權(quán)力,。

施工企業(yè)后勤部門是一個(gè)綜合性職能部門，具體負(fù)責(zé)施工企業(yè)事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作,，它所涉及管理的內(nèi)容是施工中需要的一些事務(wù),，涉及服務(wù)的對(duì)象是施工企業(yè)工作人員。施工企業(yè)后勤服務(wù)工作是施工企業(yè)工作中最繁雜最辛苦的工作之一，也是一項(xiàng)非常重要的工作,。施工企業(yè)后勤服務(wù)部門的工作存在著"雜、高,、多"等特點(diǎn),。

所謂雜就是工作繁雜,，除了后勤業(yè)務(wù)外，服務(wù)上的事也都在后勤保障部門,；所謂高就是質(zhì)量要求高，如后勤服務(wù),，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到,，如材料保障的工作，既要領(lǐng)會(huì)施工人員意圖,，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)，要求比較高,；所謂多就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性,、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,，特別是服務(wù)性工作很多是在工程施工具體環(huán)境下進(jìn)行的,，往往就處在被動(dòng)狀態(tài),。那么，針對(duì)這些特點(diǎn),，如何使施工企業(yè)后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求顯得非常重要。

第一,，正確處理施工企業(yè)的中心工作與后勤工作的關(guān)系,。

施工企業(yè)后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于施工企業(yè)的中心工作，協(xié)助施工企業(yè)做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，但是作為后勤工作部門，施工企業(yè)后勤保障部門又有自己的工作,，如日常后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了,，也有利于促進(jìn)施工企業(yè)的中心工作，正確處理好兩者的關(guān)系,，要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,，既要集中力量抓好后勤工作,，又要適當(dāng)分工，加強(qiáng)施工企業(yè)中心工作,，做到施工企業(yè)中心工作與后勤工作兩不誤。

第二,，理順管理與服務(wù)的關(guān)系。

施工企業(yè)后勤保障部門是施工企業(yè)的綜合性職能部門,，擔(dān)負(fù)著一定的管理職能，比如車輛管理,、后勤管理等等,，它關(guān)系到施工企業(yè)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施,，決不能忽視。但是,，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中,，是服務(wù)的手段和途徑，是施工企業(yè)后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在實(shí)際工作中,，要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則，不斷改進(jìn)管理手段,，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。

施工企業(yè)后勤部門作為施工企業(yè)的綜合性職能部門,，對(duì)施工企業(yè)至少應(yīng)履行三個(gè)職能：

一是管理職能,，

二是服務(wù)作用，

三是協(xié)調(diào)作用,。

協(xié)調(diào)工作是施工企業(yè)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),，是受工程管理委托處理各種問題,，解決大大小小施工環(huán)節(jié)的工作,，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的，它范圍很廣,，滲透到后勤服務(wù)工作的方方面面，后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),，都兼有協(xié)調(diào)的職能。如材料管理中,，有兩個(gè)部門同時(shí)要求材料,，又是同工程,，而且是同一天，在兩個(gè)部門均無特殊的情況下,，這就需要后勤部門與兩個(gè)部門之間協(xié)調(diào)，力爭材料保障而不耽誤工程施工,。

因此,，搞好協(xié)調(diào)工作是做好施工企業(yè)后勤保障工作的重中之重,。另外要做好全方位的服務(wù)工作，后勤管理有涉及日常事務(wù)以及一些高度復(fù)雜事務(wù)的處理,，因此服務(wù)面比較廣，需要做好全方位的服務(wù)工作,。除此之外,，施工企業(yè)后勤保障工作需要做好管理方面的工作,，如宿舍分配、部門考核等,，做到管理出效益。

1,、做好施工企業(yè)后勤保障的實(shí)施

施工企業(yè)后勤保障實(shí)施都包括人員、材料,、設(shè)備,、方法以及過程管理等,，也正是這些因素決定著最終的施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量。

（1）人的因素

施工企業(yè)后勤保障參與人員包括直接參與工程項(xiàng)目的后勤決策者,、后勤組織者、后勤指揮者和后勤具體操作者,。人的因素是施工企業(yè)后勤保障的主要原因，包括有許多后勤保障技術(shù),、管理,、環(huán)境和變故造成的后勤管理問題最終也常常歸結(jié)到人身上,。施工企業(yè)后勤保障領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),、施工企業(yè)后勤保障工作人員的素質(zhì)，都在不同程度上影響著施工企業(yè)后勤保障,。重視施工企業(yè)后勤保障人員綜合素質(zhì)的考察,、加強(qiáng)施工施工企業(yè)后勤保障人員的專業(yè)上崗培訓(xùn)、選擇施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)較高員工,，都是施工企業(yè)后勤保障的前提。

（2）資源因素

首先是施工企業(yè)后勤保障材料,。施工企業(yè)后勤保障材料包括原材料、成品半成品,、以及施工中用到的后勤相關(guān)材料是工程施工的后勤保障條件,，沒有施工企業(yè)后勤保障材料就無法施工,。所以，加強(qiáng)施工企業(yè)后勤保障材料的管理,，是提高施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量的保證，是創(chuàng)造正常施工條件,，實(shí)現(xiàn)成本控制和進(jìn)度控制的前提。

其次,，機(jī)械設(shè)備因素。施工后勤保障機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)后勤保障的重要物質(zhì)基礎(chǔ),，是現(xiàn)代化施工企業(yè)后勤保障中必不可少的設(shè)施,。

最后是環(huán)境因素,。在施工企業(yè)后勤保障的實(shí)施過程中要應(yīng)對(duì)影響施工企業(yè)后勤保障的環(huán)境因素采取有效地措施，嚴(yán)加控制,，這些因素涉及環(huán)境的各個(gè)方面，可能對(duì)施工企業(yè)后勤保障形成影響,。

（3）過程管理因素

只有了解了施工企業(yè)后勤保障過程的基本程序，把握住施工企業(yè)后勤保障過程各階段劃分的要求,，掌握施工企業(yè)后勤保障過程全過程的基本思路,，才能有效地保障施工企業(yè)后勤保障過程各階段的質(zhì)量。因此,，過程管理能夠大大的提高施工企業(yè)后勤保障的整體性。

過程管理作為施工企業(yè)后勤保障的一個(gè)核心部分,，對(duì)施工企業(yè)后勤保障有著重要的意義,，可以說只有過程中的每一個(gè)部分做得好,，才會(huì)導(dǎo)致總體最優(yōu)，施工企業(yè)后勤保障最佳,。

2、提高施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)

施工企業(yè)后勤工作具有"雜,、高、多"等特點(diǎn),，而要做好這項(xiàng)工作,，歸根到底是要人具體去克服,、去做、去落實(shí),，毫無疑問，人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。因此，配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,，既要符合其個(gè)性特點(diǎn),，要會(huì)管,、善管。具體說,，我認(rèn)為應(yīng)具備以下凡種基本素質(zhì)：

第一、要有變通處理問題的能力。

第二,、要有處理人際關(guān)系的能力。

第三,、要有區(qū)別輕重緩急的能力。

第四,、要有會(huì)管善管的能力,。

第五,、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

另外,，施工企業(yè)后勤保障工作人員要經(jīng)常與部門、基層打交道,，為部門、基層搞很多服務(wù),，承擔(dān)大大小小的行政管理工作,。因此，在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),，不能拖拉；說話要有分寸,，不能信口開河；辦事要有板有眼,，不可隨心所欲,；待人接物要平易近人,，不能盛氣凌人等等。

3,、構(gòu)建后勤保障體系

在進(jìn)行施工項(xiàng)目策劃過程中，就需要把后勤保障列入重點(diǎn)策劃。在保障中,，需要有嚴(yán)密的組織，周密的計(jì)劃,，有序的實(shí)施，及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理各種不平衡性,，增強(qiáng)保障中可能產(chǎn)生問題的預(yù)見性,，提高協(xié)調(diào)力,，促使保障較好落實(shí)到實(shí)處。如在項(xiàng)目策劃時(shí),，安排1—2名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門策劃后勤保障工作，在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地勘察時(shí),，專門列出后勤保障的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)影響后勤保障的各種因素進(jìn)行全面的調(diào)查了解,。

除此之外，把后勤保障成本納入總體成本考慮,，可少發(fā)生不可預(yù)計(jì)的成本,。在組織工程項(xiàng)目施工,，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁,。還要明確保障重點(diǎn)對(duì)象，做到心中有數(shù),，如在施工環(huán)境不是很好的區(qū)域需要重點(diǎn)注意這一點(diǎn)，如飲水,、醫(yī)療等方面,。

4,、增強(qiáng)施工企業(yè)后勤保障工作主動(dòng)性

施工企業(yè)后勤保障工作又是管理性質(zhì)的工作，沒有嚴(yán)格的施工企業(yè)后勤保障管理，搞好施工企業(yè)后勤保障是難予想象的,。有了健全的制度還必須狠抓落實(shí)，制度再好,，不落實(shí)也是一紙空文。施工企業(yè)后勤保障人員要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，同時(shí)還要不怕得罪人,，如果“怕”字當(dāng)頭,，不敢接觸敏感事件,，不敢解決棘手問題,，是絕對(duì)履行不好施工企業(yè)后勤保障工作者職責(zé)的。

施工企業(yè)后勤保障工作是否有聲有色,，最終要體現(xiàn)在中心工作任務(wù)的完成上,。施工企業(yè)后勤保障工作要超前謀劃，后勤工作者要爭取主動(dòng)，“急前方所急,，想前方所想”。如果中心工作不能取得明顯成績，或者不能正常開展，就是后勤工作沒有做好。

后勤工作者必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，主動(dòng)積極地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。甘當(dāng)“綠葉”樂作“陪襯”施工企業(yè)的各項(xiàng)工作才能迅速發(fā)展。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇九

一年來,，我們后勤中心全體同志在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的支持幫助下,，緊緊圍繞全局中心工作。經(jīng)過大家的艱辛努力,，較好地完成了本股室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作水利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障?，F(xiàn)將我后勤中心一年來的具體工作匯報(bào)如下：

后勤工作瑣碎繁雜擔(dān)憂極其重要,，單位對(duì)后勤保障工作的要求也越來越高，這就要求我們后勤人員具有很強(qiáng)的工作作風(fēng),，嚴(yán)格遵守《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》,、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待規(guī)定》以及中省市縣針對(duì)公務(wù)車等方面的相關(guān)規(guī)定,，在確保后勤保障的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)把日常開支，共同創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān),。后勤服務(wù)工作使局機(jī)關(guān)工作的重要一環(huán)，所以以勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)干好后勤服務(wù)工作，搞好管理服務(wù),，對(duì)本工作負(fù)責(zé),，對(duì)單位和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開展才能提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障,。

后勤中心的工作職能就是為機(jī)關(guān)搞好服務(wù),，后勤保障,，工作千頭萬緒,，無論是上級(jí)單位的檢查驗(yàn)收,，還是人大及政協(xié)的視察工作：無論是距離組織召開的春訓(xùn)會(huì)、總結(jié)會(huì),、還是各股室牽頭負(fù)責(zé)的單項(xiàng)工作，都需要我們后勤中心要緊密配合,。我們今年圍繞本職職能，今年我們主要做好了一下幾方面工作：

1,、嚴(yán)格按照中央的“八項(xiàng)規(guī)定’和紀(jì)委要求，對(duì)公務(wù)用車使用嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁公車私用，合理調(diào)度車輛，確保下鄉(xiāng)，出差等公務(wù)車輛。本著厲行節(jié)約的原則辦理車輛相關(guān)手續(xù),，節(jié)假日車輛實(shí)行封存管理。

2、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好省市業(yè)務(wù)部門,，縣級(jí)四大班子及有關(guān)部門的公務(wù)接待工作,，服務(wù)大局,，合理控制公務(wù)接待開支,。由專人負(fù)責(zé)公務(wù)接待工作,，從頭至尾，確保服務(wù)到位。

3,、為確保機(jī)關(guān)后勤的保障工作持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我們嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，按照領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)做好辦公用品的采購供應(yīng)工作,，克難攻堅(jiān),，確保機(jī)關(guān)的日常辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、圓滿的完成了局機(jī)關(guān)各類文件的排版及文印工作，各種會(huì)議材料打印制作,，項(xiàng)目工作的設(shè)計(jì)打印等工作,。統(tǒng)籌兼顧,，分清輕重緩急，完成了各股室,、各類材料的打印工作。

5,、做好各種會(huì)議及大型會(huì)議、年終總結(jié)工作考核會(huì)及集體活動(dòng)等會(huì)議的籌備,、安排等后勤服務(wù)工作,。聯(lián)系會(huì)議場所，購置會(huì)議所需物品,，季度例會(huì)的下鄉(xiāng)用車安排工作,。

6,、圓滿完成局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)的管理、登記及我局固定資產(chǎn)卡片錄入和清查上報(bào)工作,。按照政府、財(cái)政局和國有資產(chǎn)局文件的要求,，全面清查、核查本單位的國有資產(chǎn)數(shù),，確保國家的每件物品在冊(cè)登記,，受國家的管理和監(jiān)督,。完成了政府要求的機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房摸底、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,，完成了縣大樓和政務(wù)信訪服務(wù)中心大樓平面圖繪制及上報(bào)工作，確保機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房在不超標(biāo)的情況下正常使用,。

7,、完成對(duì)機(jī)關(guān)大樓的管理工作,。大樓管理工作具體到方方面面，如水,、電、暖,、降溫設(shè)施、電子信號(hào)的傳送（電腦,、電話）,、衛(wèi)生的整潔,，安全等工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，維護(hù)及時(shí),，直接影響到了機(jī)關(guān)各辦公場所的能否正常工作，所以,，雖微不足道，卻至關(guān)重要,。

8、由專人圓滿的完成了辦公大樓的安全保衛(wèi)工作,，有效的防范了幾次突發(fā)事件和盜竊行為,，有了這樣的安全保護(hù),，所以我局機(jī)關(guān)大樓近幾年無一例不安全和盜竊事情發(fā)生，也為我單位各領(lǐng)導(dǎo)和同志能安心的工作做好了基礎(chǔ),。

9、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

回顧一年的工作，我們后勤中心雖然自感覺做的認(rèn)真仔細(xì),，一絲不茍,，但還存在一些細(xì)小服務(wù)做的還不夠到位,，有些突發(fā)情況的處理缺乏創(chuàng)新，各種制度還要完善,。在以后我們后勤人還要繼續(xù)不斷完善工作中的不足,，加強(qiáng)股室對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，克服困難,，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更全面細(xì)致的為全局工作的后勤保障做出貢獻(xiàn),。

單位后勤工作總結(jié)報(bào)告 單位后勤年度工作總結(jié)篇十

20xx初以來，我科圍繞中心工作部署,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與兄弟科室通力協(xié)作,，扎實(shí)有效地開展工作,，按照“以管理于服務(wù),，以服務(wù)促管理”的工作思路，牢固樹立服務(wù)與保障意識(shí),，充分發(fā)揮管理、服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一定成績?，F(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：

本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來抓，開年以來,，本科堅(jiān)持組織全科工。

后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作,，本科人員從單位實(shí)際出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理,，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用,，在物資采買中，通過網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),、貨比三家、集中采買等方式方法,，在既保證物品質(zhì)量,，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面,，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支,，能自己動(dòng)手解決的,，堅(jiān)決不請(qǐng)社會(huì)人員來維護(hù)保養(yǎng)。

元月份至今,，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。

（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理,，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理,，如樓頂漫水,，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修,。

（三）協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。

（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作,，做好儀器檔案管理，建立各種應(yīng)急預(yù)案,，完善倉庫的管理體制,。

（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫,，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬活動(dòng)”,、“5-12紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng),。

（七）建立了氯氣消毒室，并通過了市環(huán)保局的驗(yàn)收,，杜絕了此類安全隱患。

（八）加強(qiáng)了普法教育,，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%,。