總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

供應(yīng)室半年度工作總結(jié)篇1

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤''它負(fù)責(zé)臨床一線的各種器械,、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作，供應(yīng)室半年工作總結(jié),。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù)。所以,，我院無論在硬件,，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生,。

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),，由護(hù)理部及院內(nèi)感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,。科內(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作,。科內(nèi)人員分工明確,，責(zé)任到人,，形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,，在建筑方面做到了最合理的建設(shè),。該室位置遠(yuǎn)離污染源，又接近臨床科室,，處于相對獨(dú)立,、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,，嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū),、清潔區(qū)、無菌區(qū),。采取強(qiáng)制通過方式,，形成由“污—凈—無菌”的運(yùn)行路線，做到人流物流不交叉逆行,。地面,、墻面、屋頂光滑,，采用瓷磚貼墻,，水磨石地面，便于沖刷和消毒,，做到無塵埃脫落,，工作總結(jié)《供應(yīng)室半年工作總結(jié)》。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備,、冷熱水裝置,、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅,、降溫,、取暖設(shè)施,，購置了先進(jìn)的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

3.1醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部合理配置人力資源,，選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員到供應(yīng)室,。由護(hù)理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,?？苾?nèi)每月對工作人員進(jìn)行“三基”知識考試，定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。

供應(yīng)室半年度工作總結(jié)篇2

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤,。它負(fù)責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗,、消毒,、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽(yù),。就目前我院供應(yīng)室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān),，經(jīng)過努力,，上半年工作目標(biāo)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

我院消毒供應(yīng)室由分管護(hù)理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護(hù)理部及醫(yī)院感染管理科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作,?？苾?nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員，協(xié)助護(hù)士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作,?？苾?nèi)人員分工明確，責(zé)任到人,，形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制,。

二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵

一是不斷補(bǔ)充完善本科管理制度,、職責(zé),，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，持續(xù)改進(jìn)；二是對日常記錄的不斷補(bǔ)充完善,，它記載著工作量,、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,，是進(jìn)行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供有效的證據(jù),。

人員管理到位,，專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,，人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一,。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,，分層管理與培訓(xùn),。

三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)

1,、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負(fù)責(zé),，按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類,、清點(diǎn)登記,、清洗消毒，每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測,。包裝區(qū)要對清洗后的物品進(jìn)行目測或光源放大鏡監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,，紡織類物品放上層,、豎放，金屬器械放中下層,，手術(shù)器械包平放,，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,，同時也不少于滅菌柜容積的10%,，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監(jiān)測,、每包有化學(xué)監(jiān)測,，每天第一鍋必須做B-D測試，每周做生物監(jiān)測,，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,，實(shí)現(xiàn)追溯記錄。定期進(jìn)行無菌物品采樣,，滅菌后物品不得檢查出微生物,。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱,、鍋號,、鍋次、滅菌日期,、有效日期及簽名,，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié),。

2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,，每次2小時,；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時,；無菌物

品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次，每次2小時,； 每月進(jìn)行空氣監(jiān)測,，均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3,、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑,，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進(jìn)行濃度檢測,。每月進(jìn)行生物檢測,，其細(xì)菌含量＜100cfu/ml。

四,、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

（一）重視質(zhì)量安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測,，確保供應(yīng)物品的安全性。

1,、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器,、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進(jìn)行物理、化學(xué),、生物檢測,，保證達(dá)標(biāo),，并登記存檔，有可追溯性,。

2、清洗質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié),。因此嚴(yán)格檢查集中清洗質(zhì)量，加強(qiáng)清洗質(zhì)量檢測,，加強(qiáng)器械的除銹及保養(yǎng)工作,。每月進(jìn)行細(xì)菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。

3,、加強(qiáng)對回收手術(shù)器械、物品的管理,，首先建立物品,、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進(jìn)入消毒供應(yīng)室,，消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,，嚴(yán)格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號,，從源頭上解決了物品,、器械的使用和管理問題,，并嚴(yán)格按照清洗流程進(jìn)行操作,，加大質(zhì)控力度,，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。

4,、完善各項(xiàng)資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄,。

（二）一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進(jìn),，“三證”齊全，領(lǐng)取,、發(fā)放時都認(rèn)真檢查,，生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期,、有效期等標(biāo)記合格,，方可領(lǐng)取、發(fā)放,?？苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作，護(hù)士長每周對科室的工作進(jìn)行全面的檢查,，堅(jiān)持邊檢查,、邊整改、逐步改進(jìn)提高,。抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,，有效控制不安全因素。

各種手術(shù)器械,、器具的分類,、清洗、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機(jī)檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,，植入性器械每批次進(jìn)行，滅菌合格率達(dá)100%,；保證臨床科室的需要,。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象,。

五,、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)

消毒供應(yīng)室的工作人員進(jìn)行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項(xiàng)專業(yè)知識和技能,，如各項(xiàng)診療器械,、器具和物品的清洗、消毒,、滅菌的知識與技能,，相關(guān)清洗、消毒,、滅菌設(shè)備的操作流程,，職業(yè)安全防護(hù)原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識,。根據(jù)專業(yè)開展各項(xiàng)培訓(xùn)，更新知識,。根

據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),，參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識,、新理論、新技術(shù),。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,，形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)大家共同提高,。每月召開一次質(zhì)量分析會,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)技能,。

六,、響應(yīng)醫(yī)院全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號召，為臨床提供滿意的服務(wù),，供應(yīng)室所有物品實(shí)行下收下送,，通過下收下送,，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進(jìn)行溝通,，依托全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，相互協(xié)助和監(jiān)督，保證無菌物品使用安全,。

七,、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，建立健全各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度,。

2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，努力達(dá)標(biāo),，建立長效機(jī)制。

3,、對供應(yīng)室進(jìn)行重新的規(guī)劃及擴(kuò)建,。

4、更新設(shè)施,，增添部分設(shè)備,。

5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,，努力做好上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

消毒供應(yīng)室

20xx-7-13

供應(yīng)室半年度工作總結(jié)篇3

在院長和院領(lǐng)導(dǎo)幫助和指點(diǎn)下，完成了本院供應(yīng)室的各項(xiàng)操作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),、清洗臨床科室送入本科室污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),，滅菌間,，無菌物品存放間。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程,，要求符合人流，物流由污到潔,，氣流由潔到污的路線,，不交叉，不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念,。

二,、落實(shí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證,。 重申護(hù)理人員職責(zé),，明確各類崗位護(hù)理工作制度，各盡其職,。

1.供應(yīng)室工作制度,、

2.供應(yīng)室消毒隔離制度、

3.供應(yīng)室差錯事故登記報(bào)告制度,、

4.供應(yīng)室職業(yè)安全防護(hù)制度,、

5.供應(yīng)室清潔衛(wèi)生制度、

6.供應(yīng)室設(shè)備保養(yǎng)維修制度,、

7.供應(yīng)室去污區(qū)制度,、8.供應(yīng)室檢查包裝及滅菌區(qū)工作制度、

9.供應(yīng)室無菌物品存放區(qū)工作制度,、

10.供應(yīng)室下收下送工作制度,、

11.供應(yīng)室安全管理制度、

12.消毒供應(yīng)室查對制度,、

13.供應(yīng)室操作流程規(guī)范(職責(zé)：供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé),；供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)；回收人員工作職責(zé)）

三,、科室堅(jiān)持了每日對去污間,、打包間、消毒室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,。每周對紫外線燈管用95%酒精進(jìn)行保養(yǎng)，并記錄,。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。

四,、科室建立了記錄本：

1：供應(yīng)室消毒物品交接本,，對各科室送入的器械名稱及數(shù)量有詳細(xì)登記，并雙方簽字,。

2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內(nèi)容包括開關(guān)機(jī)時間,，儀器運(yùn)行狀態(tài)（電源、水壓,、壓力表）,，使用人簽字。

五,、設(shè)備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器,、打包機(jī),、超聲清洗機(jī)及蒸餾水機(jī)。

六,、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規(guī)范,，再逐漸上手。

以上工作是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品,，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進(jìn)行診療活動時做到慎獨(dú),，行為上遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則,，供應(yīng)室也失去其最終的意義,。

1.逐步完善清洗，檢查包裝,，滅菌,，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),，對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測,。每個滅菌包按科室分別存放,，包外都注明科室，物品名稱,，鍋號,，鍋次，滅菌日期,，有效日期,，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用,。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度,，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測,。還有做的不足的地方,，比如下收下送，因受房屋建筑限制,，無直接運(yùn)輸通道,，目前還不能按院感要求來進(jìn)行下收下送。

2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多,，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下,，可安排一個人到供應(yīng)室?guī)兔Γ?/p>

以上概括了20xx年上半年供應(yīng)室工作進(jìn)展情況，接下來對20xx年下半年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望：

1.設(shè)備及設(shè)施配備：據(jù)本院情況而定,。

2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式,，確切地說應(yīng)是CSSD集中式管理模式,。也就是說，供

應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械,，器具和物品清洗消毒,，滅菌。它是個獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室,，服務(wù)涉及面廣,，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重,。它是達(dá)到控制院內(nèi)感染,，保障醫(yī)療質(zhì)量的重心。供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平,。CSSD的管理體制是在院長,，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，這樣效果更好,。

3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。

4.查閱一些相關(guān)的規(guī)章制度和崗位職責(zé),，保留符合院感要求的內(nèi)容,，再依據(jù)CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé),，工作流程,，并陸續(xù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達(dá)

5.建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作,，認(rèn)真聽取意見,，對工作加以改進(jìn)。

前臺：自試營業(yè)以來綜合科共接診178個客人,，配合診治客人140個,，做根管治療48個，拔牙20個,，補(bǔ)牙21個,洗牙29個,，修復(fù)17個，其他27個,。

這些只是我個人的設(shè)想。供應(yīng)室要達(dá)到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,。

供應(yīng)室半年度工作總結(jié)篇4

消毒供應(yīng)室根據(jù)《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心（CSSD）考核細(xì)則》（20xx年版）和《深圳市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價細(xì)則》,，結(jié)合院目標(biāo)及科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

二．護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)

1,、根據(jù)消毒供應(yīng)室的發(fā)展及我科實(shí)際工作情況,，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應(yīng)室器械申領(lǐng)報(bào)廢制度、消毒供應(yīng)室設(shè)備安全管理制度,、消毒供應(yīng)室與臨床科室聯(lián)系制度,，修訂了消毒供應(yīng)室包裝密閉完好性復(fù)核制度、消毒供應(yīng)室滅菌過程監(jiān)測制度,、消毒供應(yīng)室貴重物品回收下送制度,，根據(jù)查對制度修訂了包1、包2,、包3和發(fā)班崗位職責(zé),，修訂了各種專科器械清洗和包裝流程,。關(guān)注危險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),，及時疏理以保證質(zhì)量安全。

2,、由于近半年來無菌包出現(xiàn)濕包現(xiàn)象嚴(yán)重,，經(jīng)過與廠家工程師分析，認(rèn)為蒸汽飽和度不夠,，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導(dǎo)致濕包發(fā)生,。經(jīng)過系統(tǒng)維修維護(hù)，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩(wěn)定,，專為所有含金屬器械包進(jìn)行滅菌工作,，2號、3號滅菌器僅為敷料進(jìn)行滅菌工作,。為保證無菌物品滅菌質(zhì)量,，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態(tài)向護(hù)理部及設(shè)備科遞交了書面報(bào)告，得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部以及設(shè)備科的重視和支持,，準(zhǔn)備進(jìn)行更新,，現(xiàn)為設(shè)備更新程序中。

3,、為了實(shí)施廣東省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心管理的通知》,，二級以上醫(yī)院口腔科、手術(shù)室等設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室應(yīng)納入全院消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一管理的要求,，我科于本年度4月份對手術(shù)室（除腔鏡外）所有?？破餍颠M(jìn)行回收、清洗,、包裝和滅菌工作,。對口腔科診療器械消毒進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，定期督導(dǎo)和給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對高危器械回收到消毒供應(yīng)室進(jìn)行處理,，以保證口腔科診療器械消毒質(zhì)量,。

4、為了各區(qū)域間建筑及環(huán)境更加符合要求,，于本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進(jìn)行改造,，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔墻拆除，直接擴(kuò)大為敷料包裝間,，避免了敷料在地上包裝的局面,；在原干熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環(huán)節(jié),，提高了器械封口包裝質(zhì)量,；器械包裝與敷料包裝分開是環(huán)境質(zhì)量控制的重要措施。

5,、加強(qiáng)各區(qū)域安全管理,，建立各區(qū)域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區(qū)域出現(xiàn)的問題,，組織該區(qū)域工作人員進(jìn)行討論,、分析、提出不安全因素,，及時修訂制度和指引,，避免再次發(fā)生該事件。

6,、加強(qiáng)工作人員內(nèi)涵建設(shè),，提高工作人員整體素質(zhì)。今年四月份至6月份選派外出學(xué)習(xí)的工作人員共 10人次,，每月組織各區(qū)域工作人員進(jìn)行?？浦R和操作技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵工作人員不斷充電,，以提升自身綜合素質(zhì),。

三．工作中存在不足

1、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理,；

2,、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng),，追溯不完善,；

3、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性安全意識,；

4,、運(yùn)輸過程質(zhì)量不保證，路途遠(yuǎn),，運(yùn)輸車不符合要求；

5,、未將手術(shù)室與口腔科設(shè)立的小型消毒供應(yīng)室未完全納入消毒供應(yīng)室管理,。

四．下半年工作目標(biāo)

1、完善各種制度和工作指引,，備6月-7月份深圳市醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,。

2、按照甲級甲等醫(yī)院評審質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)工作,，積極參與甲級醫(yī)院評審工作。

3,、繼續(xù)落實(shí)《規(guī)范》要求,，提高無菌物品質(zhì)量。

4,、書面報(bào)告申請對電瓶車進(jìn)行更新,，要求購置符合標(biāo)準(zhǔn)的下送回收車。

5,、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通,，申請安裝自動化信息管理系統(tǒng)。

6,、加強(qiáng)全科工作人員的?？浦R及崗位技能培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)處理能力及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防知識,。

供應(yīng)室半年度工作總結(jié)篇5

20xx年我科室將以病人為中心,，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照護(hù)理部的工作計(jì)劃與本科室工作相結(jié)合,，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作,。不斷改進(jìn)供應(yīng)室的工作流程,，嚴(yán)格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高,。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，本科室切實(shí)加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，建立切合實(shí)際的學(xué)習(xí)制度,，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。半年來我科重點(diǎn)開展了以下工作：

一,、20xx年我科室堅(jiān)持以人為本在業(yè)務(wù)院長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)供應(yīng)室工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，成立供應(yīng)室質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。 組長：王德薔

成員：黃翠蘭 何麗 司小龍

二、認(rèn)真開展護(hù)理人員的“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次全面考核,。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作,，大家工作中相互理解,，相互支持。

三,、積極推進(jìn)供應(yīng)室質(zhì)量改進(jìn),，健全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)十六項(xiàng)制度,，規(guī)范科室人員的行為,。

四、堅(jiān)持下收下送,，潔污分裝,，每天對下收下送籃進(jìn)行消毒處理。外包布一用一洗一換,。無菌金屬器械和棉布分類包裝,，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊,，每日用三氧機(jī)對空氣進(jìn)行消毒,。

五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求,，對重復(fù)使用的污染物品進(jìn)行消毒,、洗滌、滅菌的.雙消毒原則,，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗,，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。

六,、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米,，最重不超過7kg。

七,、包內(nèi)無缺件,，捆扎方式正確，包外標(biāo)識有名稱,、負(fù)責(zé)人,、滅菌日期和有效期,。無菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過程標(biāo)記，且不少于5Ccm長,。包內(nèi)有批示卡,，監(jiān)測滅菌效果。

八,、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi),，室內(nèi)空氣每日進(jìn)行三次消毒。