總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇一
我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,,履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,,對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,,每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì),只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面,,我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá),。同時(shí),,我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報(bào)表,,審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證,、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好了本職工作,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),,取得了一定成績(jī),我覺得有以下幾點(diǎn)原因:
1,、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作,,一心為公司利益著想,。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?,有著共同的一個(gè)信念,愛公司如愛家,,所以才能做好財(cái)務(wù)工作,。
2、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證,、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,,無差無漏,,有根有據(jù)。
3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上,。要將會(huì)計(jì)工作做好,就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來,,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。
財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì),。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,,提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道,,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,,也會(huì)努力做好做完,。
我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系。這樣,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,,我有如下幾點(diǎn)建議,,如有不妥,敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1,、條件允許的情況下,,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況,。
2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣,、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司,,我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員,。
3,、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),,給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,,使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí),保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
20xx年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全,,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展為目標(biāo),,以財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施,,針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問題,,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來開展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):
1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,,確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。
2、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。
4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
5,、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜,。
6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。
7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。
8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高財(cái)務(wù)核算力度。20xx年,,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,,從公司全盤和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),胸懷大局,,從大處著眼,,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,,組織編制公司年,、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。
20xx年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn)。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇二
過去的一年里,,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下:
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計(jì)銷售萬元,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,,開源節(jié)流,。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):
本年度,財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,,管理,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,,將在對(duì)及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),,會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,,對(duì)原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。
在往來核算管理方面,將對(duì)每筆銷售合同往來會(huì)計(jì)都記錄在案,,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度,、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營(yíng)的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表,、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加,。
及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷工作,,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。
對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過費(fèi)用預(yù)審,,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),,以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,,主要體現(xiàn)在以下方面:
我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本,、支出、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。
1,、在貨幣資金的管理上,,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,,帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。
2、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對(duì)于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,,為做到帳帳、帳證,、帳實(shí)相符。
4,、在融資理財(cái),、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門的重視,,具體資料明細(xì)如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸的款資料;部分銀行貸的款準(zhǔn)備資料;政府的財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表,、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠(yuǎn),。
1、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料。
2,、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),,及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí),。
做好財(cái)務(wù)工作,,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作,。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,,做好“傳,、幫、帶”,,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,,力達(dá)事半功倍。
財(cái)會(huì)是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識(shí)的更新,,市場(chǎng)的變化,,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,,并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,,從出納,、往來到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,,公司利益,,大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,,從自身做起,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。
一、爭(zhēng)取戰(zhàn)略預(yù)算管理,,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),,只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
二、認(rèn)真做好分析工作,,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),,針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng),。
三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),,結(jié)合法規(guī)制度,,充分分析論證,合理納稅,。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。
五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,,加大與同行業(yè),,同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,,促進(jìn)公司發(fā)展,。
六,、公司創(chuàng)辦初期,,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,,從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持與幫助,,未來我部一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,,為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇四
大家好!
xx會(huì)召開以來,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作
情況報(bào)告如下:
截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為xx元,,負(fù)債xx元,,凈資產(chǎn)xx元。
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中,,貨幣資金xx元,,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款xx元,,占資產(chǎn)總額的7.05,;固定資產(chǎn)xx元,占資產(chǎn)總額的79.43,。
需要說明的是,,今年我院購置了xx、xx,、xx等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資xx萬元,完成了上年的投資計(jì)劃,。另外,,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)xx元,其中,,專用設(shè)備xx元,,一般設(shè)備xx元,房屋建筑物xx元,。
(二)負(fù)債概況
負(fù)債中,,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款xx元和預(yù)收醫(yī)療款xx元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,,應(yīng)付社會(huì)保障金xx元,,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款xx元,,占負(fù)債總額的7.53,,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。
20xx年全年收入總額為xx元,,支出為xx元,,收支結(jié)余為xx元,。
(一)收入概況
全年收入總額為xx元,分別由以下收入類別構(gòu)成:
1.財(cái)政補(bǔ)助收入xx元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助xx元)
2.醫(yī)療收入xx元(其中門診收入xx元,住院收入xx元),,占總收入的69.71,比去年同期增長(zhǎng)了4.42
3.藥品收入xx元,占總收入的25.37,,比去年同期下降了2.33
4.其他收入xx元,,占總收入的2.02
由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入xx元,,比去年同期增長(zhǎng)了15.63%,人均完成任務(wù)xx元,,比去年同期減少了0.89%。
(二)支出概況
全年支出總額為xx元,,分別由以下支出類別構(gòu)成:
1.醫(yī)療支出xx元
(1)其中人員支出xx元
包括基本工資xx元,,津貼xx元,,獎(jiǎng)金xx元,社會(huì)保障xx元,,其他支出xx元,。
(2)公用支出xx元
包括辦公費(fèi)xx元,印刷費(fèi)xx元,,水電費(fèi)xx元,,郵電費(fèi)xx元,,交通費(fèi)xx元,,旅差費(fèi)xx元,,會(huì)議費(fèi)xx元,,培訓(xùn)費(fèi)xx元,招待費(fèi)xx元,,福利費(fèi)xx元,,勞務(wù)費(fèi)xx元,物業(yè)管理費(fèi)xx元,,維修費(fèi)xx元,,租賃費(fèi)xx元,專用材料xx元,,圖書費(fèi)xx元,,燃料費(fèi)xx元,洗滌費(fèi)xx元,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)xx元,,提取壞帳準(zhǔn)備xx元,其他費(fèi)用xx元,。
(3)補(bǔ)助支出xx元
包括退休費(fèi)xx元,,生活補(bǔ)助xx元,住房補(bǔ)助xx元,,其他支出xx元,。
2.藥品支出xx元
3.其他支出xx元
通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入,、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律,。全年職工工資、獎(jiǎng)金,、福利共計(jì)xx元,,比去年增長(zhǎng)了12.32%,人均xx元,,比去年增長(zhǎng)了6.66%,。
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)年終總結(jié)5篇衛(wèi)生院財(cái)務(wù)年終總結(jié)5篇
財(cái)政補(bǔ)助收入xx元,,預(yù)算收入xx萬元,完成了預(yù)算收入的94.3,;20xx年業(yè)務(wù)收入xx元,,預(yù)算收入xx萬元,完成了預(yù)算收入的112,;實(shí)際結(jié)余xx萬元,,預(yù)算結(jié)余xx萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145,。
20xx年,,我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心,各項(xiàng)工作較以往均有較大提高,,資金使用更趨合理,,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù),。
20xx年,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面,,都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化管理,,使財(cái)務(wù)管理,、預(yù)算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ),。
1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。
2.為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),,在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步建立一整套預(yù)算、核算,、分析,、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。
3.根據(jù)今年任務(wù)的完成情況,,預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍保持xx萬元,與20xx年持平,,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,,力爭(zhēng)使收支結(jié)余達(dá)到xx萬元,。
各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關(guān)鍵一年,,工作任務(wù)十分艱巨,,但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全院廣大職工的共同努力,,20xx年將取得更大的發(fā)展。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇五
20xx年以來,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,較好地完成了各項(xiàng)日常工作及臨時(shí)事宜,現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效,。
(二)20xx年度,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購買和管理,、臺(tái)帳登記工作。
5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。
總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。
本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%,;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部做了全力配合,。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高,。同樣,,對(duì)合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。
一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇六
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。年初,,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。20xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作,。
1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。
1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。
2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。
6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。
7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。
9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,,11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足20xx年9月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于20xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。
10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。
1,、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2,、材料核算材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。
公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇七
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌xx年,,迎來了充滿希望的xx年,,也給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁,,更給我們運(yùn)城財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧,、思考、總結(jié)的東西,。
在xx年里,,伴隨著xx的籌建并運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部也在忙忙碌碌中隨之成長(zhǎng)并完善,,但還是存在著許多需要解決的問題:
一,、資金組織不力:
xx年無論在投資資金,還是經(jīng)營(yíng)資金上,,財(cái)務(wù)部都沒有能有效的組織好資金來源,,在很大程度上依靠了懂事長(zhǎng)彭總等領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用。而有限資金,,使投資資金促襟見肘,,使經(jīng)營(yíng)資金不能滿足原材料收購及正常經(jīng)營(yíng)所需,;財(cái)務(wù)部更談不上對(duì)外融資。
資金組織不力,,影響了xxxx年的整體資金需求,。其根本原因是我們財(cái)務(wù)部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化,,實(shí)際行動(dòng)上沒有有效的去匯報(bào)困難,,爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)xx存在困難的了解,從而造成了資金短缺的被動(dòng)的局面,。
二,、制度不健全:
雖然我們財(cái)務(wù)部也建立了許多制度,如:
(1)物資采購流程規(guī)定,;
(2)庫房材料物資管理制度,;
(3)差旅費(fèi)報(bào)銷制度;
(4)固定資產(chǎn)管理制度,;
(5)借款及報(bào)銷流程規(guī)定,;
(6)費(fèi)用報(bào)銷憑證內(nèi)容填寫的規(guī)范要求;
(7)費(fèi)用審批程序規(guī)定,;
(8)磅房管理制度,;
(9)磅房崗位制度,
(10)廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規(guī)范性表格程序,;
但是沒有作好宣傳工作,,更沒有有力的執(zhí)行制度,甚至絕大多數(shù)員工還不知道有這樣或那樣的制度存在,,更不會(huì)去貫徹并實(shí)施制度,。特別是大多數(shù)員工是陸續(xù)進(jìn)廠的可以說對(duì)我們制定的制度聞所未聞。比如說,,我們?cè)诓牧衔镔Y管理制度中很明白的要求月底做好材料,、物資的假退庫或退庫手續(xù),但在實(shí)際工作中無論生產(chǎn)部,,還是物資部都沒有真正的將該制度實(shí)施到位,;我們?cè)诓牧衔镔Y管理制度中規(guī)定材料、物資“按類分區(qū),、掛牌標(biāo)識(shí),、過目檢數(shù)、檢點(diǎn)方便,、成列成行,、文明整齊”的要求就沒有落到實(shí)處,在這次德勤審計(jì)就暴露出回兌桶沒及時(shí)退庫,鐵箱,、鋼桶擺放不整齊,、沒有辦法去檢數(shù)的問題。
同時(shí)財(cái)務(wù)部也沒有有效的敦促有關(guān)部門去建立相關(guān)制度,,比如:臨時(shí)用工制度,;不同工作中臨時(shí)工的費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)制度;勞保用品制度,;水電管理制度,;公物損壞賠償制度,;采購市場(chǎng)調(diào)查制度等等,。這樣以來,許多事情就沒法去按一定的標(biāo)準(zhǔn)去審核,,可以說無法可依,;比如庫房的臨時(shí)用工,他們的倒庫費(fèi),、裝卸費(fèi)等是按什么標(biāo)準(zhǔn)的,、他們裝卸的不同種物資的裝卸費(fèi)當(dāng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算好了,來財(cái)務(wù)部審核,、要錢,,我們卻沒有這樣的單位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來判斷它的合理性、來審核它的準(zhǔn)確性,、合法性,。還有平整場(chǎng)地、我們投入了自己的鏟車,、甚至還雇傭了別人的鏟車,,但是雇傭的臨時(shí)工前后為平整場(chǎng)地工作一個(gè)多月,就臨時(shí)工工資高達(dá)4,。3萬元,,他們的工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣制定的,每天工作是怎樣考核的,,也沒哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際過程中簽字,,最后到財(cái)務(wù)部來審核也是沒有制度可依,被已發(fā)生的事情牽著我們的鼻子走,。以上均暴露出財(cái)務(wù)部在制度上沒有健全,,在思想上、行動(dòng)上沒有努力去宣傳和執(zhí)行制度,。
三,、計(jì)劃沒落實(shí);
我們也制定了成本、費(fèi)用計(jì)劃,,每月也向各部門下了發(fā)費(fèi)用節(jié)超計(jì)劃表,,讓各部門去監(jiān)督落實(shí),但是大多數(shù)部門把費(fèi)用節(jié)超計(jì)劃束之高閣,,對(duì)費(fèi)用的超支不聞不問,,該花的照花、超支的照樣超支,,造成計(jì)劃沒有落到實(shí)處,,主要是我們財(cái)務(wù)部不能經(jīng)常去監(jiān)督、去宣傳,、去落實(shí),,甚至沒有組織開過一次有關(guān)費(fèi)用、成本分析這樣的會(huì),。暴露出財(cái)務(wù)部從思想上認(rèn)識(shí)不夠,、重視不夠,特別是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)重視不夠,。導(dǎo)致我們計(jì)劃有和沒有一個(gè)樣,、超和不超一個(gè)樣,不能有效降低成本,、節(jié)約費(fèi)用,。
四、部門溝通不到位:
財(cái)務(wù)部在和其它部門的溝通上不到位:比如:誰來制訂生產(chǎn)計(jì)劃,、誰來計(jì)劃酶制劑,、輔料、清洗材料的消耗定額,;我們?cè)鯓影瓷a(chǎn)計(jì)劃,、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況,從而有效的控制成本的升降,;財(cái)務(wù)部應(yīng)該去敦促,,去索要,但是卻沒有厲行這樣的職責(zé),;還有,,對(duì)門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達(dá)到門市部每月有利上繳,,食堂飯菜可口,、價(jià)格低廉、同時(shí)能降低福利費(fèi)的開支,,但也是沒有有效的敦促行政部去落實(shí)管理職責(zé),;還有,對(duì)原料部的收購中怎樣有效去控制價(jià)格的變動(dòng),從而使我們既能按不同地區(qū)有適當(dāng)?shù)母邇r(jià)吸引來果農(nóng),、還不會(huì)再去暗補(bǔ)差價(jià),,從而導(dǎo)致原料成本過高,甚至還有多少差價(jià)要補(bǔ),,潛在著多少成本升高的因素,,我們沒有概念、沒有掌握,,失去了對(duì)補(bǔ)價(jià)差的有效監(jiān)督,;還有,在輔料采購中怎樣有效遏制長(zhǎng)期不報(bào)帳,,不按程序進(jìn)行報(bào)帳的采購人員,,從而造成庫房帳不能及時(shí)反映物料的入出庫情況、財(cái)務(wù)帳不能有效反映個(gè)人,、客戶往來情況,,這樣可能會(huì)導(dǎo)致潛在的損失;還有,,在生產(chǎn)上怎樣使生產(chǎn)部對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)、質(zhì)量問題能迅速反映到財(cái)務(wù)部來,,從而控制物料消耗和成本的升降等,。以上這些都反映出財(cái)務(wù)部不能和其它部門進(jìn)行有效的溝通、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)不能經(jīng)常下去到生產(chǎn)一線,、到各部門去面對(duì)面的談實(shí)際問題,、找問題、進(jìn)而去解決問題,。
五,、財(cái)務(wù)監(jiān)督不力:
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能就是反映和監(jiān)督,反映就是核算,,監(jiān)督就是監(jiān)督國家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及地方、企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,;但是財(cái)務(wù)部始終被各種日常的費(fèi)用報(bào)銷,、計(jì)帳算帳、核算結(jié)算,、各種報(bào)表,、要款打款,審計(jì)調(diào)帳,、票據(jù)整理等等問題所纏繞,,甚至在收購期間財(cái)務(wù)部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、背著現(xiàn)金在運(yùn)城市不同的銀行存款,、打款等事務(wù)忙碌,,這樣既消耗了大量精力、也浪費(fèi)了大量時(shí)間,,而磅房的各種扣雜問題,、調(diào)運(yùn)單涂改問題以及每天7—8種價(jià)格的不規(guī)律變動(dòng)等等攪的人日夜不安,這些日常事務(wù)的蹬不利,、踢不開就無從談上對(duì)企業(yè)制度的監(jiān)督執(zhí)行,。突出的表現(xiàn)就是許多制度不能建立,規(guī)定不能貫徹執(zhí)行,,比如食堂的帳,,幾個(gè)月不能整理好;門市部幾易其人帳目混亂不清,;還有,,個(gè)別部門隨便出售廢舊物資,甚至個(gè)別人把出售的款不通過財(cái)務(wù)部的正常渠道就直接支出去,,或挪做他用,;個(gè)別員工甚至不知道企業(yè)的除過支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)福利外的任何財(cái)產(chǎn)都是歸企業(yè)投資人所有這樣的概念,以上這些問題充分暴露出財(cái)務(wù)部,,特別是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)沒有整頓好財(cái)務(wù)秩序,、沒有理清思路、沒有把企業(yè)投資人的利益當(dāng)最高利益來對(duì)待,,沒有為企業(yè)所有者把好財(cái)務(wù)這個(gè)關(guān),。
六、費(fèi)用,、成本控制不力:
對(duì)于費(fèi)用,、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,,但是在大處上財(cái)務(wù)部沒有把眼放遠(yuǎn),,比如因異物,樹脂等影響的質(zhì)量問題而造成的產(chǎn)品直接損失,、回兌產(chǎn)品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握,、甚至財(cái)務(wù)部壓根就沒有直接得到有關(guān)生產(chǎn)一線信息,而是很常時(shí)間后間接的才知道因質(zhì)量在造成企業(yè)利益的大量損失,,更不能給領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)提供相關(guān)損失報(bào)告,,這不能不說明財(cái)務(wù)部在保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整,資產(chǎn)保值,、增值上作的不到位以及在費(fèi)用成本控制上的不力,;同時(shí),,在小處上來講,財(cái)務(wù)部也沒有控制好,,比如王總就發(fā)現(xiàn)了裝卸工用刀割蘋果包裝袋,,造成了大量的爛果、使產(chǎn)量會(huì)降低,,使成本會(huì)升高,,但財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員卻沒有經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線去調(diào)查、去發(fā)現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致成本上升的的因素,、從而不斷的堵塞漏洞,、進(jìn)一步降低成本。還有對(duì)各部門的招待費(fèi),、汽車費(fèi),、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等沒有有效的手段去降低,、去控制,,比如在開會(huì)時(shí)用的'喝水紙杯,行政部的閆志偉就發(fā)現(xiàn)太浪費(fèi),、建議用個(gè)人喝水杯,,而財(cái)務(wù)部人員卻視而不見;還有辦公用筆為什么不能用藍(lán)黑墨水,、而非要每月購置大量的簽字筆呢,?以上這些充分說明財(cái)務(wù)部,從思想上沒有把費(fèi)用,、成本的控制落到實(shí)處。
七,、反饋信息不及時(shí):
信息的及時(shí)性非常重要,,它會(huì)及時(shí)給決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策信息,但是作為企業(yè)數(shù)據(jù)信息源的財(cái)務(wù)部卻不能連續(xù)的,、及時(shí)的,、全面的、系統(tǒng)的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測(cè),、決策信息,。表現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)催要時(shí)才慌忙整理供數(shù)據(jù),比如,、每隔2—3天就要給懂事長(zhǎng)彭總提供資金信息,、但是財(cái)務(wù)部工作人員隔一段時(shí)間就忘記了數(shù)據(jù)的提供、每當(dāng)彭總再催要時(shí)才又想起來,,這是典型的思想不夠重視,,意識(shí)不到信息的重要性的表現(xiàn)。
八,、思想認(rèn)識(shí)不到位:
xx雖然是新建立的,、大部分員工是新加盟海升這個(gè)團(tuán)隊(duì)的,對(duì)海升的管理理念,,海升的內(nèi)控程序,海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握,但是作為財(cái)務(wù)人員,,每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神盡快進(jìn)入腳色,比如出納,、付款員的工作就是要細(xì)心再細(xì)心,,認(rèn)真再認(rèn)真,不能有一絲一毫的差錯(cuò),,出現(xiàn)差錯(cuò)就是直接損失,,必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)把它大量的財(cái)產(chǎn)特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的現(xiàn)金交給我們?nèi)ス芾?,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作,,認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,愛崗敬業(yè),。但是我們的財(cái)務(wù)人員對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的一而在,,再而三的叮嚀認(rèn)識(shí)不足,過于相信了自己的能力,,伴隨著自己的惰性行為而重復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò),。
作為財(cái)務(wù)人員就是要把企業(yè)的所有資料歸集、分配,;整理,、匯總,形成規(guī)范化的信息資料,,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供,,但是從財(cái)務(wù)部的磅房員工到財(cái)務(wù)部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識(shí),不能創(chuàng)造性的發(fā)揮,,不能向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)信息的缺點(diǎn),,比如磅房軟件的缺陷是不進(jìn)行日處理就不能隨時(shí)掌握即時(shí)付款信息,但沒一個(gè)人員主動(dòng)提出它的缺陷而要求改動(dòng),。還有,,我們按裝卸隊(duì)領(lǐng)頭人的名字做為蘋果收夠人,以方便計(jì)算各裝卸隊(duì)的工資,,但是沒有一個(gè)人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)收購程序就不能進(jìn)行這樣的匯總,,總以為這都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,得過且過,,最后還是通過趙總協(xié)調(diào)王晉鋒作了簡(jiǎn)單取數(shù)修改,,臨時(shí)解決了問題,;這些問題充分暴露了我們財(cái)務(wù)部員工從思想認(rèn)識(shí)的不到位,不能把企業(yè)的利益和自己的工作容為一起,。
九,、對(duì)外公關(guān)上不成熟:
我們財(cái)務(wù)部不但要在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上到位,還必須在對(duì)外關(guān)系上處理好,,這是企業(yè)得以順利經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)利益最大化的需要,但是我們財(cái)務(wù)部在對(duì)外公關(guān)上不成熟,,沒有和相關(guān)的業(yè)務(wù)部門處理好關(guān)系,,這就給我們?cè)谑聞?wù)處理上帶來不便,比如在銀行不能為海升融資,,在稅務(wù)不能為企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展而創(chuàng)造條件,。
以上九條充分說明我們財(cái)務(wù)部在過去的xx年還存在許多需要解決的問題,許多需要改進(jìn)的方法,,許多必須從深處提高的思想認(rèn)識(shí),,許多我們必須檢討的地方,特別是部門領(lǐng)導(dǎo)需要檢討的地方,。
xx年已經(jīng)到來,,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部必須深刻檢討,,認(rèn)真總結(jié),,提高認(rèn)識(shí),改正缺點(diǎn),,努力把xx年財(cái)務(wù)部的工作作好,,為xx的運(yùn)營(yíng)作出我們應(yīng)該做的工作。
財(cái)務(wù)部