總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇一

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)x月差錯(cuò)率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

加大監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。以人為本,，加大會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。

主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。在費(fèi)用的管理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。加大團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義,。

挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。加大成本管理，減少成本性資金流失,。加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī),，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇二

又迎來新的一年，我們**也已經(jīng)兩周歲了,，自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下,，我們都看到了她的健康茁壯,、充滿活力的成長(zhǎng)?；厥走@一年來繁忙的工作,，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲,，這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬,，比xx年####萬增長(zhǎng)了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績(jī)背后,，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血,、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水,。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大,、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià),、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤,，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真,。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中,，學(xué)到的是更多的知識(shí),，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難,，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程,。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中,，我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算,、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障,。

現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下：

開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功,，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí),，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,，通過上網(wǎng)查資料,，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求,、談問題,，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展,。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率,，降低溝通成本,，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化,、測(cè)試,，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢,，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng),。

財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，如：及流程,、及流程、等提高了資金使用效益,，真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果,。

我們根據(jù)庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫房管理辦法,，把收貨,、存放、出庫,、退庫,、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地,、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作,，月底庫房進(jìn)行全面歸納,、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度,。

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能,、商品知識(shí)外,，工作的責(zé)任心、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)工作。

在這一年忙碌的工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化,、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營運(yùn)部,、采購部,、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。進(jìn)一步完善庫房管理,，實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，真正的能夠通過系統(tǒng)分析,、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化,，而且也波及到我們國家,，超市行業(yè)也受到了影響,，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪,、裁員,，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L(zhǎng)了10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛,，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力,，20xx年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年,。我們××剛剛兩周歲,，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她,、關(guān)愛她,，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作,，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇三

1、預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)撥付使用情況,。20xx年我縣農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)資金3352萬元,，其中中央負(fù)擔(dān)1943萬元,，省負(fù)擔(dān)1243萬元,，縣負(fù)擔(dān)166萬元；同時(shí)我縣還安排了貧困寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)28萬元,，另縣配套公用經(jīng)費(fèi)116萬元用于中小學(xué)維修改造,，縣財(cái)政20xx年已將資金全部落實(shí)到位。20xx年免除教科書資金614萬元,。我縣按照省,、市有關(guān)要求，在財(cái)政部門建立了“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)”中央專戶和地方專戶,，實(shí)行專戶儲(chǔ)存,，專款專用,?？h財(cái)政局和文教體局根據(jù)各學(xué)校20xx年的在校生人數(shù)，下達(dá)20xx年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,，并將資金及時(shí)撥付到位,，確保了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金安排使用情況

20xx年農(nóng)村稅費(fèi)改革專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金征收1237萬元,，其中20%用于教育,，為247.4萬元。

3,、城市教育附加征收使用情況

20xx年城市教育附加征224萬元,，全部用于教育。

4,、城市建設(shè)維護(hù)稅安排用于中小學(xué)校舍修繕情況

20xx年城市建設(shè)維護(hù)稅征收310萬元,，用于中小學(xué)校舍修用于中小學(xué)校舍修繕情況繕31萬元，占征收的10%,。

1,、保障措施落實(shí)情況。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施后,，我縣及時(shí)成立了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2、預(yù)算管理落實(shí)情況,?？h財(cái)政局制訂了曲財(cái)【20xx】17號(hào)文件《曲周縣縣級(jí)預(yù)算編制管理辦法》。⑴教育系統(tǒng)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立單位都于20xx年3月按照《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制輔導(dǎo)讀本》編制了教育系統(tǒng)部門預(yù)算表,。⑵縣財(cái)政局事業(yè)股,、教育局計(jì)財(cái)股及時(shí)將預(yù)算批復(fù)到了各基層學(xué)校。⑶按照縣財(cái)政局,、教育局要求,，各基層學(xué)校及時(shí)將年度預(yù)算內(nèi)容和財(cái)務(wù)收支情況在校務(wù)公開欄及時(shí)公示。⑷按照省級(jí)下達(dá)的控制額度,，足額安排年度預(yù)算,，有預(yù)算文本。

3,、資金管理,、撥付和使用情況。

在經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過程中,，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

（1）定制度,，嚴(yán)管理。實(shí)行農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制以來,，根據(jù)新機(jī)制帶來的新形勢(shì),，縣文教體局及時(shí)研究，相繼出臺(tái)了〔20xx〕13號(hào),、〔20xx〕1號(hào),、〔20xx〕15號(hào)、〔20xx〕50號(hào)等一系列文件規(guī)定，下達(dá)了各學(xué)校經(jīng)費(fèi)控制數(shù),，并詳細(xì)制定了日常公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn),。這些規(guī)定對(duì)編制年度預(yù)算，建立理財(cái)組織,，完善報(bào)銷程序,，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等作了詳細(xì)的說明,，特別是對(duì)各基層學(xué)校的差旅費(fèi),、交通費(fèi)、招待費(fèi),、福利費(fèi)等社會(huì)關(guān)注的費(fèi)用支出逐一進(jìn)行了細(xì)化,，規(guī)定了月最高限額，保證了資金最大限度服務(wù)教學(xué),，保障運(yùn)轉(zhuǎn),，發(fā)揮資金的最佳效益。

（2）抓預(yù)算,，提效益,。隨著國家對(duì)教育投入的不斷增加，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)有了大幅度提高,，為使國家專項(xiàng)資金發(fā)揮最佳效益,，每年初，我縣都組織各基層學(xué)校認(rèn)真編制預(yù)算,，合理安排使用資金,，對(duì)日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、額度和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)使用范圍進(jìn)行了具體明確,。像筆,、紙,、本,、掃帚、拖布,、臉盆,、水桶、球拍等所有日常辦公用品實(shí)行年度預(yù)算統(tǒng)一采購,，按時(shí)送貨,，既滿足了學(xué)校正常辦公需求，又做到了少花錢,、多辦事,，發(fā)揮了資金最佳效益。只此一項(xiàng)，每年節(jié)約資金50萬元,。

一是建立理財(cái)組織,。各中學(xué)、校部等獨(dú)立單位都設(shè)立理財(cái)小組,，各單位經(jīng)費(fèi)支出要根據(jù)年初預(yù)算情況,，由理財(cái)小組批準(zhǔn)后，方可支出,。報(bào)帳員持經(jīng)理財(cái)小組同意的合法單據(jù),，依據(jù)支出科目整理后到縣教育集中支付中心報(bào)銷。同時(shí),，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,，監(jiān)督學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，及時(shí)糾正財(cái)務(wù)工作中的問題,。在此基礎(chǔ)上,，每月召開小學(xué)校長(zhǎng)、教師代表會(huì)議,，研究,、解決出現(xiàn)的問題?？h文教體局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，黨委書記、紀(jì)委書記,、主管局長(zhǎng),、計(jì)財(cái)股長(zhǎng)為成員的高規(guī)格財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)中小學(xué)執(zhí)行預(yù)算情況加強(qiáng)監(jiān)督,，定期進(jìn)行檢查,，每月對(duì)機(jī)關(guān)、下屬單位20xx元以上的大額經(jīng)費(fèi)支出集體審批一次,，堅(jiān)決杜絕亂支出,。

二是完善報(bào)銷審批。每月上旬,，各中學(xué),、各校部根據(jù)本單位年初月預(yù)算情況向縣文教體局報(bào)本月專項(xiàng)支出用款詳細(xì)計(jì)劃，無申請(qǐng)預(yù)算的單位,，支付中心一般不撥付經(jīng)費(fèi),。大筆支出20xx元以上，經(jīng)學(xué)校理財(cái)小組研究批準(zhǔn)后,，提前兩周上報(bào)縣局理財(cái)小組審批,。經(jīng)局論證核實(shí)審批后方可實(shí)施，實(shí)施后經(jīng)局支付中心實(shí)地查看驗(yàn)收合格（屬實(shí)）后，準(zhǔn)予報(bào)銷,，克服了基層學(xué)校使用資金的隨意性和盲目性,。同時(shí)，堅(jiān)決杜絕先列支,，后補(bǔ)造預(yù)算,，凡先列支、后補(bǔ)造預(yù)算的一律不予報(bào)銷,。大型項(xiàng)目支出,，屬政府采購范圍的，必須根據(jù)預(yù)算編制時(shí)間實(shí)行政府采購,，資金由支付中心統(tǒng)一支付給供貨單位《勞務(wù)供應(yīng)商》和施工單位,。不經(jīng)過政府采購的，依照商品和服務(wù)支出的程序,，辦理報(bào)賬手續(xù),。

三是嚴(yán)格程序?qū)忩?yàn)?？h教育支付中心人員負(fù)責(zé)對(duì)原始單據(jù)的真實(shí)性,、合法性、有效性進(jìn)行認(rèn)真審檢,，原始憑證包括名稱,、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名,、經(jīng)辦人員簽名或蓋章,、接受憑證單位的名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及實(shí)物的原始憑證還必須填寫實(shí)物名稱規(guī)劃,、計(jì)量單位、數(shù)量,、單價(jià),、金額、小寫和大寫金額合計(jì),，同時(shí)有稅務(wù)部門或財(cái)政部門監(jiān)制章和填制單位印章,，對(duì)不規(guī)范,、不合理,，記載不準(zhǔn)確，不完整,、審批手續(xù)不全的原始憑證予以退回,，堅(jiān)決拒付。

（三）中職助學(xué)金發(fā)放情況。按照上級(jí)文件精神,，保證每個(gè)學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué),，促進(jìn)教育公平，職教中心制定了助學(xué)金發(fā)放實(shí)施方案,，成立了“中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金”領(lǐng)導(dǎo)小組,，并安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金實(shí)行分賬核算,，?？顚Ｓ谩?duì)于學(xué)生的助學(xué)金,，職教中心直接將助學(xué)金轉(zhuǎn)入受助學(xué)生銀行卡個(gè)人賬戶,，20xx年收到中職助學(xué)金102萬元。20xx年春季,，發(fā)放助學(xué)金70.425萬元,，秋季發(fā)放助學(xué)金94.425萬元，20xx年共發(fā)放助學(xué)金164.85萬元,，助學(xué)金足額按時(shí)發(fā)放到受助學(xué)生手中,。

（四）高中助學(xué)金發(fā)放情況

高中助學(xué)金從20xx年秋季開始發(fā)放。秋季收到152.1萬元,，全部以銀行卡形式發(fā)放到學(xué)生手中,。

（五）教育集中支付分中心運(yùn)行情況。我縣教育集中支付分中心于20xx年7月1日成立以來,，不斷完善服務(wù)設(shè)施先后配備了微機(jī)安裝了金算盤財(cái)務(wù)軟件,，實(shí)行了微機(jī)記賬，較早地實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,。20xx年又全部更新了高配置軟件,，對(duì)中心工作人員的財(cái)務(wù)管理，起到服務(wù)好基層,，加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn),，達(dá)到高效廉潔之目的。

首先我們制定了《中心工作人員手則》,、《中心財(cái)務(wù)管理制度》,、《中心工作人員服務(wù)承諾》等規(guī)定，以此來約束工作人員規(guī)范報(bào)銷程序,。

其次,，實(shí)行定期、不定期報(bào)賬制度,。為服務(wù)好基層學(xué)校,，我們規(guī)定每月分兩次集中報(bào)賬,，即每月上旬8-10號(hào)和每月下旬23-25號(hào)報(bào)賬，遇有特殊情況,、急需支出,，支付中心隨時(shí)報(bào)賬。

第三,、加強(qiáng)資金的管理和使用,。根據(jù)省市關(guān)于農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的改革精神，按照我縣財(cái)政局關(guān)于《曲周縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合我縣教育系統(tǒng)實(shí)際,，我們制定了《嚴(yán)格管理程序，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律強(qiáng)化教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的暫行規(guī)定》,。該規(guī)定對(duì)編制年度預(yù)算,，建立理財(cái)組織完善報(bào)銷程序加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理作了詳細(xì)的說明，特別是對(duì)各基層單位的差旅費(fèi),、交通費(fèi),、招待費(fèi)、福利費(fèi)等社會(huì)關(guān)注的費(fèi)用支出規(guī)定了月最高限額,，保證了資金最大限度的服務(wù)好教學(xué),，發(fā)揮資金的最佳效益。第四,、認(rèn)真實(shí)施預(yù)算審核管理制度,，在具體工作中，基層學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用由基層學(xué)校理財(cái)小組和教育局領(lǐng)導(dǎo)來作監(jiān)督,，中心規(guī)定凡20xx元以上的開支需提前編制預(yù)算,，列清詳細(xì)支出項(xiàng)目由基層學(xué)校理財(cái)小組審核后再上報(bào)教育局財(cái)務(wù)審核小組進(jìn)行審核，這樣避免了基層學(xué)校使用資金的隨意性和盲目性,。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇四

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成,。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2，同比增長(zhǎng)27.4,，增加支出2312627.8,。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成,。5,，完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3，同比降低10.5,，減少支出171939.2,。

3、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—1元,，較計(jì)劃進(jìn)度—828.4元增虧252.7元,。

近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年,，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核,，年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將治理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過銀行賬戶的清理歸并,，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng),、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著“嚴(yán),、

深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī)。但是,，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,，做好20xx年工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的'更大的貢獻(xiàn)！