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衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇一

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),。健全醫(yī)療,、護(hù)理,、功能檢查,、放射,、化驗(yàn)等各個(gè)科室,、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論,、基本知識(shí),、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療管理,，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)合理檢查、合理用藥,、合理治療,，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%,，住院人次增加15%,。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè),、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病、艾滋病,、狂犬病,、乙腦、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警,、流行病學(xué)調(diào)查,、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四,、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作,。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù),。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制,、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用,。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費(fèi)用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

六,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全,。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下,。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。

七,、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專門(mén)人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè),。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程,，力爭(zhēng)10月按期完工,，12月投入使用,。同時(shí),，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八,、加強(qiáng)黨務(wù)工作,。堅(jiān)持民主集中制,。

九,、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善管理態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因管理不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇二

一,、規(guī)范衛(wèi)生院管理,，提高管理質(zhì)量,，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象,。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“,、“三好一滿意”等活動(dòng),，堅(jiān)持以病人為中心,，繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療管理環(huán)境,，完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。__年我院將狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,，在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn);開(kāi)展醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范合格率;嚴(yán)格醫(yī)院感染防控措施,，杜絕院內(nèi)感染事件,，加強(qiáng)供應(yīng)室管理，改善手術(shù)室條件,。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作,，提高住院自然分娩率,，降低剖宮產(chǎn)率,。加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù),，完善自我,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。

二,、積極推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作，進(jìn)一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制,。在去年已通過(guò)揚(yáng)州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生管理中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和管理質(zhì)量,，今年力爭(zhēng)通過(guò)江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評(píng)選,。繼續(xù)重視開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)治療項(xiàng)目,，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭(zhēng)在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績(jī),，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥管理需求。

三,、積極穩(wěn)妥實(shí)施基本藥物制度，要統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣,，自覺(jué)執(zhí)行新政策,、適應(yīng)新規(guī)定,，重新定位衛(wèi)生院的主要職能,。開(kāi)展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南,、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進(jìn)合理用藥,，減少和避免藥品的浪費(fèi)與濫用，切實(shí)降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，讓一線醫(yī)生自覺(jué)地使用基本藥物、用好基本藥物,，并通過(guò)醫(yī)務(wù)人員的宣傳，讓群眾認(rèn)可基本藥物,，改變“貴藥就是好藥”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),，樹(shù)立“治病才是好藥”的正確理念,，在社會(huì)上營(yíng)造實(shí)施基本藥物制度的良好輿論氛圍。

四,、創(chuàng)新內(nèi)部績(jī)效考核辦法，促進(jìn)基本醫(yī)療管理更好發(fā)展,。為配合基本藥物制度的實(shí)施,，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生管理和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實(shí)際情況,，以管理數(shù)量和質(zhì)量為重點(diǎn)，對(duì)各科,、各人的考核要求細(xì)化成各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核過(guò)程做到公平公正公開(kāi),，考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核的杠桿作用,，促進(jìn)了衛(wèi)生院的醫(yī)療管理在數(shù)量和質(zhì)量上的提升,。

五、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。__年,，所有村衛(wèi)生室也將全面實(shí)行基本藥物制度，這將促使我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作,，對(duì)村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對(duì)村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重,，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)常見(jiàn)病,、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治,、健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生管理中的基礎(chǔ)性作用,。要做到對(duì)村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo)，月月有考評(píng),，衛(wèi)生院的人員定時(shí)下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計(jì)劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)決推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，盤(pán)活現(xiàn)有資源,，方便群眾就診。

六,、做好疾病預(yù)防控制工作,。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作,。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級(jí)醫(yī)生，做到對(duì)可疑病例及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,，切實(shí)發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用,。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,，規(guī)范免疫接種門(mén)診，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,。開(kāi)展健康教育,，保持健康文明的生活方式。積極開(kāi)展改廁改水工作,。

七,、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,，我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才,，并爭(zhēng)取對(duì)外引進(jìn)優(yōu)秀人才,，補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,，壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,。鼓勵(lì)全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備,。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加大宣傳力度,，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費(fèi)體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作,，對(duì)體檢結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問(wèn)題的人,，主動(dòng)跟蹤隨訪,，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。

九,、加強(qiáng)綜合治理工作，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開(kāi)展雙擁和國(guó)防教育工作，形成擁軍愛(ài)民的工作作風(fēng)。創(chuàng)造良好的控?zé)煭h(huán)境,，教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣,，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展,，響應(yīng)政府號(hào)召,，大力宣傳控?zé)煿ぷ鳎瑺?zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位,。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇三

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)管理;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線,，強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)管理的重要內(nèi)容,。

1,、成立院感控制機(jī)構(gòu),，完善制度，狠抓落實(shí),。

2,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。

3,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點(diǎn)科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門(mén)診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、堅(jiān)持會(huì)診制度,，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

5,、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件,。

6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善管理態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因管理不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者管理,。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì),，匯總檢查結(jié)果,，找出問(wèn)題,，及時(shí)整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷,、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記,、傳染病登記,、腸道門(mén)診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體管理水平,，是醫(yī)院管理形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1,、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作,。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書(shū)，認(rèn)真填寫(xiě)五種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4,、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試,。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平,。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要,。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作。

(六)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證,。

1,、加強(qiáng)藥品治理,，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé),。

2,、堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,，實(shí)行招標(biāo)溝,。

3,、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒,、偽劣藥品入庫(kù),，確實(shí)搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期,、失效,、霉?fàn)€,、變質(zhì)的事件發(fā)生,。

4、毒,、劇、麻,、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

5,、藥品采購(gòu)人員要及時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息,，保證臨床用藥。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇四

一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人,，開(kāi)放床位12張,，千人口張。從近幾年的情況看,，我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療管理外,，總體醫(yī)療管理能力低下,，衛(wèi)生院生存仍然困難,。__年全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入萬(wàn)元,，占28.9%;藥品收入萬(wàn)元,，占%;按年度決算報(bào)表反映,，總支出萬(wàn)元,。通過(guò)萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額萬(wàn)元,。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務(wù)的完成,。

(二)布局不夠合理，規(guī)?！靶?、差”問(wèn)題突出,。衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,，但相對(duì)較小,，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看，房屋,、設(shè)備,、人員,、技術(shù)，缺少醫(yī)療管理能力,，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,，如__,、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導(dǎo)致收入減少,。?

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重,，占71.7%,，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后,，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),，管理水平不高,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門(mén)管理,，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng),，坐以待斃,。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求,。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低,，結(jié)構(gòu)不盡合理,，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,，中級(jí)職稱5人,，占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,，技術(shù)水平不夠高,，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進(jìn)出機(jī)制僵化,，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題,。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí),，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如：財(cái)務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,，但缺乏真正意義上的管理。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇五

一,、創(chuàng)建一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

按照市,、縣衛(wèi)生局的工作安排布置，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，為了順利通過(guò)市,、縣評(píng)審團(tuán)、專家組的評(píng)審驗(yàn)收,，使全院職工認(rèn)識(shí)到位,，思路清晰、以創(chuàng)促建,、創(chuàng)建并舉,。

1,、從醫(yī)院環(huán)境改造,、美化建設(shè)入手,，為職工、患者營(yíng)造一個(gè)美觀,、舒適的醫(yī)療管理環(huán)境;

2,、狠抓醫(yī)院科室及部門(mén)規(guī)章制度建設(shè),、落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn);

3、醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生均等化管理分工合作,，分工明確,、責(zé)任到人,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀(jì)律制度》,、《勞務(wù)提成方案》,。

4,、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,，全面實(shí)施國(guó)實(shí)基本藥制度。

二,、醫(yī)療管理

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提升醫(yī)療管理質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù),，20__年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計(jì)劃著重從醫(yī)療核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)幾個(gè)方面不斷深入,。

2、嚴(yán)抓管理,，核心制度落到實(shí)處

今年上半年醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,，參與科室交班,、二級(jí)查房、分組查房,，對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,，這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,，在面對(duì)科室的危重患者的重點(diǎn)管理方面，首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,，醫(yī)療組備案后及時(shí)到科室了解患者病情,、查閱病歷后,，具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,，組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量，這樣說(shuō)為冬至節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,，有效提高了科室對(duì)患者的治療率,。

3,、常抓不懈,，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量得到提高

上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運(yùn)行病歷,，終末歸檔病歷實(shí)行全部檢查一份不漏,。在運(yùn)行病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性,、二級(jí)查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計(jì)劃的合理性,、病情告知的有效性等方面,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)反饋,、及時(shí)更正;終末病例的檢查中，醫(yī)療組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性,，包括術(shù)前,、太后病例，病情變化處理,、陽(yáng)性檢驗(yàn)檢查結(jié)果的記錄分析,，醫(yī)囑執(zhí)行等。

通過(guò)嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),。在現(xiàn)場(chǎng)考核的基礎(chǔ)上更正情況，對(duì)反饋未及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)務(wù)工作考核”,，針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)處罰,。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)三基知識(shí)和臨床技能操作

醫(yī)療組從兩個(gè)方面著手,，加強(qiáng)對(duì)青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升,。

臨床和醫(yī)技科室，根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)和常見(jiàn)疾病,，制定科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃

提高臨床工程師的急救技能,，推動(dòng)急救工作再上新臺(tái)階。通過(guò)培訓(xùn)考核,，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平,，推動(dòng)了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和規(guī)范化進(jìn)程,。

5加強(qiáng)抗菌藥物合理使用的管理

織合衛(wèi)生部20__年8月份出臺(tái)的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理辦法》的要求,，我院加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物遴選、采購(gòu),、處方,、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評(píng)價(jià)的管理,。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國(guó)家基本藥物目錄》,、《國(guó)家處方集》和《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種,。

二,、公共衛(wèi)生均等化管理

1、繼續(xù)實(shí)施基本公共衛(wèi)生管理-建立居民健康檔案:

20__年上半年我院在原有基礎(chǔ)上再次入戶調(diào)查,，進(jìn)行以兒童,、孕產(chǎn)婦,、老年人、殘疾人以及管理對(duì)象為重點(diǎn)的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立,。

2,、健康教育：

健康教育是以村為單位，以村人群為教育對(duì)象,，以促進(jìn)居民健康為目的,、有組織、有計(jì)劃,、有評(píng)價(jià)的健康教育活動(dòng),。其目的是發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾樹(shù)立健康意識(shí)，關(guān)心自身,、家庭的健康問(wèn)題,。我們以醫(yī)療保健人員為主體，充分利用為居民提供各項(xiàng)醫(yī)療保健管理的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合,，適時(shí)開(kāi)展健康教育活動(dòng),，如在全科門(mén)診、預(yù)防接種,、圍產(chǎn)期保健,、疾病普查普治、體檢等各項(xiàng)工作中,，將健康教育滲透其中,，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用，提高患者和群眾的參與意識(shí),，主動(dòng)接受衛(wèi)生管理;增強(qiáng)社區(qū)居民的自我保健和家庭保健能力,，提高管理質(zhì)量，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生管理均等化,，并開(kāi)展健康教育咨詢，使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識(shí)和方法,。20__年上半年我院擬開(kāi)展知識(shí)講座9次,，發(fā)放健康教育宣傳資料5000份。

3,、預(yù)防接種：

完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng),，兒童預(yù)防接種實(shí)行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來(lái)人口在內(nèi)的適齡兒童免費(fèi)提供卡介苗,、脊灰疫苗,、麻疹疫苗、百白破疫苗,、白破疫苗,、乙肝疫苗,、乙腦疫苗、流腦疫苗,、甲肝疫苗,、麻風(fēng)腮疫苗等疫苗接種;全面掌握了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%,。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求完成兒童計(jì)免接種任務(wù),。使國(guó)家一類疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100%,，乙肝疫苗首針及時(shí)接種率≥90%,，完成擴(kuò)大免疫信息化管理資料錄入和使用。

4,、傳染病防治：

《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定“國(guó)家對(duì)傳染病實(shí)行預(yù)防為主的方針”,。傳染病的控制與管理，遵循“預(yù)防為主,，防治結(jié)合,，將經(jīng)常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，迅速有效地控制和消滅傳染病,，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時(shí),，對(duì)傳染病的預(yù)防控制采取了“經(jīng)常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”,、“疫情報(bào)告制度”三個(gè)方面,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例,，繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病,、艾滋病等重大疾病防控和國(guó)家免疫規(guī)劃。

5,、兒童保?。?/p>

“新生兒保健”、“嬰兒保健”,、“幼兒期保健”,、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等,。首先建立了新生兒訪視制度,，自新生兒出生后28天內(nèi)訪視3-4次;時(shí)間分別為第3、7,、14,、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點(diǎn)內(nèi)容,。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng),、良好的生活習(xí)慣,、預(yù)防接種等。嬰兒期應(yīng)每三個(gè)月即3,、6,、9、12個(gè)月各進(jìn)行一次體檢,。幼兒期每半年體檢一次;并進(jìn)行早期教育,。為0---6歲進(jìn)行系統(tǒng)管理。0—6歲兒童保健管理率達(dá)98%,。

6,、孕產(chǎn)婦保健：

對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健,。孕早期及時(shí)確診妊娠，保護(hù)胚胎,，及早進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查,，進(jìn)入孕中期應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo),，監(jiān)測(cè)胎兒生長(zhǎng)發(fā)育,。進(jìn)入孕末期，要孕婦進(jìn)行自我監(jiān)護(hù),，注意胎動(dòng)次數(shù),，如為高危妊娠，應(yīng)適時(shí)計(jì)劃分娩,。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況進(jìn)行處理,，防難產(chǎn)、防感染,、房產(chǎn)傷,、防出血、防窒息等,。

7,、老年人健康管理：

對(duì)老年人保健的內(nèi)容與方法很多，主要有健康教育,、心理調(diào)整、調(diào)整生活方式減少健康危險(xiǎn)因素,、適宜的體力勞動(dòng)等,。因此必須進(jìn)行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調(diào)查，做出診斷,，建立老年人健康檔案,，根據(jù)老年人健康問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性管理,。對(duì)65歲以上老年人每年進(jìn)行一次全面體檢，根據(jù)特點(diǎn),，開(kāi)展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生管理,，加強(qiáng)常見(jiàn)疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生管理,，開(kāi)展重點(diǎn)慢性病篩查與病例管理,。

8、高血壓病管理：

對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,，完整歸檔,。每季度進(jìn)行一次隨訪，持續(xù)開(kāi)展健康教育,、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的健康促進(jìn)活動(dòng),。對(duì)高血壓高危人群開(kāi)展三級(jí)預(yù)防，平衡膳食,、戒煙限酒,、減輕精神壓力;對(duì)35歲以上人群就診時(shí)測(cè)量血壓。

9,、糖尿病管理：

糖尿病是慢性疾病,，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確掌握飲食治療，配合藥物治療,，達(dá)到理想控制血糖,、減少藥物用量、減少醫(yī)療費(fèi)用,、減少并發(fā)癥發(fā)生和發(fā)展,、提高病人生活質(zhì)量的目的。糖尿病治療要點(diǎn)為飲食控制運(yùn)動(dòng)療法,、血糖監(jiān)測(cè),、藥物治療和糖尿病教育。良好的健康教育可充分調(diào)動(dòng)患者的主觀能動(dòng)性,，積極配合治療,，有利于疾病控制達(dá)標(biāo)、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展,，定期舉辦糖尿病教育講座,。

10、重性精神疾病患管理：

患者喪失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)重?fù)p害。因此,，加強(qiáng)對(duì)重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。對(duì)重性精神疾病患者建立健康檔案,、隨訪、按流程提供管理,。

11,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際及20__年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)管理責(zé)任,，在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律,，認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理管理職責(zé),，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理工作，以保護(hù)全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為執(zhí)法宗旨,，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理水平和能力,，保障公共衛(wèi)生安全。

基本公共衛(wèi)生管理均等化項(xiàng)目涉及面廣,，任務(wù)重,，政策性強(qiáng)，我院通過(guò)發(fā)放宣傳單,、入戶等多種形式宣傳項(xiàng)目實(shí)施的重大意義,，讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生管理內(nèi)容，切實(shí)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,。保證公共衛(wèi)生管理均等化工作規(guī)范開(kāi)展,。全面推行公共衛(wèi)生管理工作績(jī)效考核。制定公共衛(wèi)生管理考核方案和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，保證公共衛(wèi)生管理項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)和群眾受益,。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年，我站在市農(nóng)林局和真州鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)規(guī)范的要求,，攻堅(jiān)克難抓落實(shí),，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新,，重點(diǎn)工作有突破,，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平,，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,。

一,、完善創(chuàng)建制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)要求,，年初召開(kāi)專題會(huì)議,，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神

統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識(shí)到：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，以群眾滿意為標(biāo)尺,，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，是堅(jiān)持鄧?yán)碚摵哇`行“三個(gè)代表”重要思想的根本體現(xiàn),。為保證創(chuàng)建的順利開(kāi)展，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的職責(zé)和職能,，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開(kāi),、監(jiān)督反饋,、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,、醫(yī)藥勞保管理,、動(dòng)物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序,、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理,、檢疫制度,、防疫制度、藥品管理制度等十項(xiàng)制度,，努力做到有章可循,。并要求每個(gè)站員寫(xiě)出創(chuàng)建計(jì)劃，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢(shì),，在每個(gè)月例會(huì)上進(jìn)行交流,。

為保證創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展，年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確各自的職責(zé)和職能,。注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)凡涉及全站重大問(wèn)題的決策，都經(jīng)過(guò)討論決定。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè),，不利用職權(quán)謀取私利,，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，自覺(jué)規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”,、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,，認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè)，教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí),，努力為農(nóng)民增收服務(wù),。

二、對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，狠抓措施落實(shí) 結(jié)合本站的自身實(shí)際工作，我們將創(chuàng)建活動(dòng)同單位具體工作緊密結(jié)合,。

年初同每個(gè)站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制,，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),，并將考核結(jié)果同每個(gè)站員的工資,、獎(jiǎng)金緊密掛鉤,。平時(shí)加大督促檢查力度,，在春秋兩次防疫結(jié)束后，組織專人進(jìn)行抽查考核,，年底兩人一組進(jìn)行互查,，保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。同時(shí),，在創(chuàng)建過(guò)程中,，我站召開(kāi)了職工座談會(huì)、服務(wù)對(duì)象,、養(yǎng)殖大戶,、社會(huì)各界及村干部座談會(huì)，并逐村發(fā)放“征求意見(jiàn)表”,，廣泛征求對(duì)獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見(jiàn)和建議,，共發(fā)放“征求意見(jiàn)表”200多份，收集意見(jiàn)10多條,，并認(rèn)真加以梳理,，確保每條建議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上,，對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真整改,，責(zé)任明確到人,，堅(jiān)持一著不讓抓好落實(shí)。一是做好新品種,、新技術(shù)的推廣工作,，我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,，擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量,，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù);同時(shí)充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。 二是加強(qiáng)防疫工作,，年初制定了全年防疫工作計(jì)劃,。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作,，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)100%,。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶,、戶不漏畜,、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求，共防疫生豬11987頭,，牛325頭,，羊218只。確保了全年w病,、豬瘟,、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求，使我鎮(zhèn)無(wú)重大疫病發(fā)生,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。 三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時(shí)到崗,，按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫并按一定比例開(kāi)展了旋毛蟲(chóng)鏡檢,。嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔自律,，自覺(jué)按照要求嚴(yán)格約束自己,，杜絕不合格肉品出場(chǎng)，確保了市民吃上放心肉,。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴(yán)禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,。 20xx年在防控禽流感工作中，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦,，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難,，出重拳對(duì)全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫,，確保防疫到位;指派專人對(duì)上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控，指導(dǎo)做好場(chǎng)地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,，建立專門(mén)檔案,，全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù)。

三,、圍繞農(nóng)民增收,，打造滿意工程 服務(wù)群眾是畜牧獸醫(yī)站一項(xiàng)重要的日常工作，本站擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)畜禽的防疫和診療任務(wù),，提高服務(wù)水平尤為重要,。

我們十分注重對(duì)全體人員的政治思想教育和知識(shí)更新，明確每月20日為站學(xué)習(xí)日,，通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)理念,。針對(duì)過(guò)去在服務(wù)上存在的問(wèn)題,，采取有效措施予以改進(jìn)，一是制定服務(wù)承諾,，并公布上墻,，規(guī)定初診及時(shí)不隔夜，復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無(wú)效,，由站組織免費(fèi)會(huì)診,，提高治愈率;二是提供信息服務(wù)，多渠道,、多方位搜集致富典型,、市場(chǎng)行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對(duì)專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù),，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度,，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過(guò)程跟蹤服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,。例如對(duì)鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍,，我們免費(fèi)為其提供疫苗,、消毒藥，幫助制定免疫方案,、消毒計(jì)劃,、飼養(yǎng)管理程序等，并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測(cè),，科學(xué)指導(dǎo)適時(shí)開(kāi)展免疫,，以及時(shí)、良好的技術(shù)服務(wù),，使得該戶全年純收入達(dá)5萬(wàn)元,。 通過(guò)一年深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，工作的自覺(jué)性有了很大的提高?？v觀一年的創(chuàng)建活動(dòng)，雖然取得了一定成效,，但還存在著許多不足,，同上級(jí)的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率,，為群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、及時(shí)的服務(wù),，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來(lái)了嶄新的20xx年,。在過(guò)去的20xx年，我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高.

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn),，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查,、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門(mén)急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題,。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴,。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評(píng)比,、季度有檢查,、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基”考試合格率達(dá)100,，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%,。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著。

開(kāi)展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),，儲(chǔ)備急診科骨干力量,，保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，*年選送進(jìn)修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人,。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,，并于年終投入使用,。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購(gòu),、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施,。公開(kāi)的方法,，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì),、交班會(huì),、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對(duì)非典型肺炎發(fā)生,，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《“非典”防治工作制度》，開(kāi)設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,，改建了傳染隔離病區(qū),，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門(mén)診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》,。

這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開(kāi)展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),，從教育入手，從患者滿意的事情做起,，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

今年,，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次,，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,。總的來(lái)說(shuō),，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇八

自從成為一名醫(yī)生后，自從開(kāi)始我的醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)后,，我就沒(méi)有后悔過(guò),，做一名救死扶傷的醫(yī)生是需要醫(yī)德和醫(yī)術(shù)的雙重結(jié)合的，我一直在不斷地進(jìn)步中,，希望自己能夠在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和不斷的生活中取得進(jìn)步,。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn),。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

3,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦嚴(yán)謹(jǐn),，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷,、治療,。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,，自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力。

4,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度,，我就會(huì)迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇九

在新年到來(lái)之際,，我們將把不平凡的__年記入歷史，翻開(kāi)新的一頁(yè),，迎來(lái)了嶄新的__年,，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、任務(wù),，努力實(shí)踐“____”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī),，黨的__大召開(kāi),，對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時(shí)在上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)攸h委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，踏實(shí)工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在新的一年里取得新的成績(jī),?；仡檁_年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作,，在疾病控制,、婦幼衛(wèi)生、項(xiàng)目工作,，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績(jī),，圓滿地完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)然也存在著一些問(wèn)題,，現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展,、落實(shí)及效果總結(jié)于下：

一、防保工作：

防疫：按照縣cdc的安排,，認(rèn)真開(kāi)展安全定點(diǎn)工作,、保質(zhì)保量完成全年的計(jì)劃免疫工作，全年新出生兒童394人,，建卡394人,，四苗接種率為94。4%,，乙肝疫苗共接種1027人/次,，其中及時(shí)接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)安排的指標(biāo)及任務(wù),。開(kāi)展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,，應(yīng)種兒童6506人，實(shí)種兒童6201人,，接種率95,。3%。

2,、開(kāi)展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開(kāi)展滅鼠工作3次,，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時(shí)配合政府開(kāi)展治理集鎮(zhèn)臟,、亂,、差。

3,、開(kāi)展集中飲用水監(jiān)測(cè)工作,，全年共計(jì)12次,，未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。

二,、疾病控制：

1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情,、災(zāi)情發(fā)生,，全年傳染病報(bào)告院內(nèi)報(bào)告18例，均為乙類傳染病,，其中：痢疾2例,，肝炎7例，肺結(jié)核4例,，腮腺炎4例,。

2、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人,，其中涂陽(yáng)人數(shù)14人,，管理率100%

三、婦幼衛(wèi)生：

全面開(kāi)展高危篩查,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，入村開(kāi)展健康教育宣傳，每月一次,，認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報(bào)告,。認(rèn)真做好嬰兒出生登記，并進(jìn)行兒童系統(tǒng)管理,，具體完成指標(biāo)：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,，已出生394人，住院分娩216人,，住院分娩率53,。6%，(比__年增長(zhǎng)3,。4%),，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人,，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,，新法接生391人，新法接生率99,。5%,，全年孕產(chǎn)婦無(wú)死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人,，5歲以下兒童死亡3例,，死亡率為12,。47%，死因?yàn)榉窝?。入村健康教育宣?17次,，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級(jí)共辦健康教育宣傳專欄87期,，覆蓋率為95%,。

四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)：

全年共醫(yī)治住院病人1132例,，比__年多收治860例,，門(mén)診病人次16121人次，比__年增加4350例,。治療過(guò)程中,，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認(rèn)真操作，未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。

全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計(jì)70萬(wàn)元,，比__年多收入35。4萬(wàn)元,，其中醫(yī)療收入36元,，藥品收入34萬(wàn)元，醫(yī)療收入占總收入的50,。5%,，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資,、福利,，收支結(jié)余3。5萬(wàn)元,。事業(yè)基金比__年增加20萬(wàn)元,。

五、項(xiàng)目工作

按照縣項(xiàng)目辦的安排,，認(rèn)真制定__年本鎮(zhèn)項(xiàng)目工作計(jì)劃,，并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，具體開(kāi)展和完成情況：

1,、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,，轉(zhuǎn)診26例，轉(zhuǎn)診率100%,，涂陽(yáng)病人14人,，涂陰病人4人，管理率100%,。

利用“4,。25世界結(jié)核病宣傳日”和平時(shí)入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開(kāi)展健康教育宣傳,，提高人民群眾對(duì)結(jié)核病的認(rèn)識(shí),，積極參與到結(jié)核病防治工作中來(lái)，相對(duì)__年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,，有了一定程度的下降,。

結(jié)核病防治工作在__年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,，督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求，認(rèn)真履行職責(zé),，確保工作質(zhì)量的順利完成,。

2、衛(wèi)viii項(xiàng)目：積極配合縣項(xiàng)目辦做好各項(xiàng)尾期工作,。

3,、降消項(xiàng)目工作：

__年全鎮(zhèn)實(shí)施降消項(xiàng)目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組,、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級(jí)衛(wèi)生人員的共同努力下,，取得發(fā)一定的工作成績(jī)，全年住院分娩共計(jì)53人,，其中平產(chǎn)45人,，剖宮產(chǎn)8人，均采取減免兌現(xiàn),。

六,、按年初工作計(jì)劃完成：

1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí),。

2,、修建衛(wèi)生廁所。

七,、存在的問(wèn)題：

1,、新農(nóng)合啟動(dòng)后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加,，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)重不足，需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干,，緊缺放射,、化驗(yàn)、臨床,、護(hù)理等專業(yè)人員,。上轉(zhuǎn)病人還多,，給群眾帶來(lái)不便。

2,、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門(mén)配合管理,。

3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足,，病床不夠使用,。

4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中,，在實(shí)施過(guò)程中,，仍存在一些問(wèn)題。

七,、下步工作思路：

1,、理清思路，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,，力爭(zhēng)__年完成業(yè)務(wù)收入90萬(wàn)元。

2,、爭(zhēng)對(duì)存在的主要問(wèn)題,，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革,。

3,、認(rèn)真解決好工作中存在的問(wèn)題，克服困難,，盡可能按要求開(kāi)展好項(xiàng)目工作,。

4、突出管理模式,，注重實(shí)效,，既要講社會(huì)效益，又要抓經(jīng)濟(jì)效益,，抓好常規(guī)防保工作,，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

5,、積極響應(yīng)上級(jí)精神,，開(kāi)展好來(lái)年新農(nóng)村合作醫(yī)療,。

6,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇十

本人在院工作近一年，后定在外科工作,，在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、政治思想方面。

本人擁護(hù)中國(guó)路線,、方針,、政策、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，堅(jiān)持改革開(kāi)放，努力學(xué)習(xí)和踐行“三個(gè)代表”重要思想,，在思想、政治及行動(dòng)上與黨中央高度保持一致;敢于批評(píng)和自我批評(píng),，能積極參加政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲，忠于職守,，踏實(shí)工作,，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正,，熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己，廉潔奉公,，實(shí)事求是,，不弄虛作假，作風(fēng)正派,，能自覺(jué)遵紀(jì)守法,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織,，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度,。待人真誠(chéng)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽,，有較好的群眾基礎(chǔ),。

二、為部隊(duì)傷病員方面,。

我作為一名軍醫(yī),，為部隊(duì)傷病員服務(wù)，是責(zé)任,，也是義務(wù),。部隊(duì)醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,，在醫(yī)療工作中,，始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊(duì)病人,，要耐心全面為官兵查體檢查,，同時(shí)進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項(xiàng)，讓他們來(lái)院好好的看病查體,，回部隊(duì)安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間，多查房,，多交流,，了解部隊(duì)官兵患者的想法，進(jìn)行有效的治療及思想上開(kāi)導(dǎo),。作為部隊(duì)醫(yī)院中的軍醫(yī),，堅(jiān)決樹(shù)立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想,，解決切實(shí)他們的困難,。

三、專業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,，專業(yè)性不強(qiáng)，但外科基礎(chǔ)較全面,，基本功較扎實(shí),。在研究生期間,，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動(dòng)手能力與書(shū)本知識(shí)有一定差距,，加強(qiáng)知識(shí)在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐，在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。

在處理傷病員的過(guò)程中,，能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)傷病員的處理得當(dāng),，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò)。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，離不開(kāi)科室之間,，同事之間配合。作為一名新同志,，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí),。

四、生活作風(fēng)方面,。

作為一名干部，在八小時(shí)之外,，嚴(yán)格要求自已,，遵守法紀(jì)法規(guī)、軍隊(duì)條令條例以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到令行禁止,，不參與黃賭毒場(chǎng)所，保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,，遵守保密制度，不向外泄密我軍情報(bào),。一年來(lái)的工作,，雖然取得了一些的成績(jī)，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,，特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高，要能勝任本專業(yè)工作，任重道遠(yuǎn),，本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),，努力工作，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,，提高論文質(zhì)量,，爭(zhēng)取為科室、醫(yī)院建設(shè),、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇十一

上半年在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,，校醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想,，提高認(rèn)識(shí)，忠誠(chéng)實(shí)踐重要思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，緊緊圍繞高校預(yù)防保健的工作重點(diǎn),，加強(qiáng)管理,，狠抓落實(shí)，圓滿完成了既定工作目標(biāo)和任務(wù),。

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級(jí)管理體系建設(shè),，鞏固成績(jī),，重在落實(shí)

1、繼續(xù)堅(jiān)持院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,。每周一上午準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),，總結(jié)上周工作，研究安排部署本周工作,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，充分發(fā)揚(yáng)民主，形成科學(xué)決策,。促進(jìn)了我院規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程,，為正確領(lǐng)導(dǎo)全院工作,，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2,、認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制度,，及時(shí)掌握科室業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài),，妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問(wèn)題，鼓勵(lì)科主任抓科室管理,、明確發(fā)展方向,、大膽開(kāi)展工作。

3,、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度,。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。定期召開(kāi)工作會(huì)議,，研究解決工作中存在的問(wèn)題和不足,，收到明顯效果。

4,、充分發(fā)揮各質(zhì)量管理委員會(huì)的職能和作用,。醫(yī)院八個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開(kāi)工作會(huì)議，重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療,、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患,，提出相應(yīng)的整改措施，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用,。

5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,，圍繞質(zhì)量管理,、安全管理做文章，取得了明顯成效,?？浦魅蔚墓芾硪庾R(shí)日趨增強(qiáng)，管理手段逐漸成熟,、管理能力不斷提高,。科主任認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法執(zhí)業(yè),、嚴(yán)格管理,、規(guī)范操作,，有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐，基本實(shí)現(xiàn)了科室的制度化,、規(guī)范化,、民主化管理，有效促進(jìn)了科室健康,、有序,、和諧的發(fā)展,，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

6,、行政后勤部門(mén)著重在開(kāi)源節(jié)流,、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風(fēng)尚,，采取切實(shí)有效措施,，開(kāi)源節(jié)流，杜絕浪費(fèi),。上半年水電費(fèi)與去年同期相比下降10個(gè)百分點(diǎn),，其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢(shì)。今年5月份,，我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)焚燒協(xié)議,。這標(biāo)志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實(shí)行全封閉專人管理,，有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流,，確保了醫(yī)療垃圾及時(shí)安全無(wú)害化處理。

二,、預(yù)防保健成績(jī)顯著,，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)

預(yù)防保健是高校工作的重點(diǎn)。醫(yī)院始終堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,，高度重視學(xué)生及廣大教職工的身心健康,，有針對(duì)性地、積極開(kāi)展多種形式的預(yù)防接種,、健康教育,、健康體檢等工作。

1,、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢,，200人的保健干部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作,。今年的教職工體檢加大了宣傳力度,，提前發(fā)放了體檢須知，準(zhǔn)備了豐盛的早餐,，體檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn),，總檢及時(shí)并提出了健康指導(dǎo)意見(jiàn)，受到廣大教職工的好評(píng),，教職工參與體檢的積極性明顯提高,，收到良好效果。

2,、邀請(qǐng)衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來(lái)我校舉辦了兩場(chǎng)大型健康教育講座,，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽(tīng)了講座,。本次講座是歷年來(lái)層次最高、聽(tīng)講人數(shù)最多的一次大型講座,。通過(guò)聽(tīng)講,，使大家對(duì)“什么叫真正的健康”，“如何正確培養(yǎng)良好的健康生活方式 ”,，“如何保持積極向上,、樂(lè)觀豁達(dá)的生活態(tài)度”，“如何正確看待生老病死”等人生實(shí)際問(wèn)題有了一個(gè)全新的認(rèn)知和感悟,，得到了一把健康快樂(lè),、盡享幸福人生的金鑰匙。

3,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)有了新的進(jìn)展,，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了人員,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了規(guī)劃裝修改造,，社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見(jiàn)成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作,，后續(xù)工作正在緊張忙碌地進(jìn)行之中,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必將發(fā)揮更大作用。

4,、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,，堅(jiān)持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，繼續(xù)加強(qiáng)與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，做好傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診、會(huì)診工作,。本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病9種144例,，其中：細(xì)菌性痢疾33例，感染性腹瀉14例,，結(jié)核病11例,，水痘20例，腮腺炎3例,，風(fēng)疹42例,，麻疹4 例，梅毒2例,，乙型肝炎15例,。轉(zhuǎn)診47人,，隔離90人次,，及時(shí)阻斷了傳染病在我校的流行與擴(kuò)散,，保障了學(xué)生的身心健康，確保了學(xué)校的安全和穩(wěn)定,。

5,、201x年初全國(guó)流行手足口病，我院同樣經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。我們按照上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門(mén)的有關(guān)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療” 的防治原則，成立了手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了應(yīng)急預(yù)案,，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展形式多樣的宣傳、咨詢及具體指導(dǎo)工作,，發(fā)放宣傳資料5000余份,，在社區(qū)開(kāi)展咨詢及具體指導(dǎo)工作3次。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、指揮有力,、措施到位，在我院未發(fā)生一例手足口病患者,，未引起手足口病在我校的流行與擴(kuò)散,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,。由主管院長(zhǎng)牽頭,，公共衛(wèi)生科具體操作，深入學(xué)生食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查6次,，下發(fā)整改通知9份,。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。

7,、預(yù)防接種2123人次,，其中計(jì)劃免疫917人次，其它1206人次,。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的安排,，我們?cè)趮D女保健、兒童保建,、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作中也都做了大量的工作,，取得了好的成績(jī)。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的xx大精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。同時(shí)，突如其來(lái)的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員,，床位使用率44%,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元,，其中藥品收入占52.6%;人均門(mén)診費(fèi)用為74.84元,，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。

從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

三,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年,，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面,，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋,，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門(mén)急診工作中,，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),，贏得了病人的信賴。

四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比,、季度有檢查,、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基”考試合格率達(dá)100,，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品,、物品完好率為100%,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展了彩超,、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),，儲(chǔ)備急診科骨干力量,，保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，xx年選送進(jìn)修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取,，我院門(mén)診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用,。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調(diào),，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題,。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房,、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科,、藥械科,、防保科的辦公環(huán)境,，也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。

年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái),、心電監(jiān)護(hù)、起搏,、除顫儀一臺(tái),、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái),、麻醉機(jī)一臺(tái),、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階,，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件,。

六、預(yù)防保健工作不斷健全今年,，堅(jiān)持對(duì)xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì),，做到上情下傳,，下情上報(bào);預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%,，新生兒乙肝疫苗接種率為98%,，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例,，轉(zhuǎn)診18例,，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利,，xx地區(qū)參保率達(dá)85.9%,。

一體化管理工作中，按六個(gè)統(tǒng)一的要求,，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道,，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購(gòu)進(jìn)藥品170萬(wàn)元，確保了藥品質(zhì)量,，降低了虛高藥價(jià),。為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,，摸底、調(diào)查,、動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,，篩查孕婦651人，高危孕婦49人,，全年住院分娩632人,，高危住院分娩率達(dá)96%，住院分娩率達(dá)95.6%;

七,、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”,、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介,、科室簡(jiǎn)介,、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療,。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助,，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系,，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確,，相互協(xié)作,，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,、改進(jìn),，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時(shí),，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。

八、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理,，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。

同時(shí),，加大了院務(wù)公開(kāi)制度,，公開(kāi)的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購(gòu),、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施,。公開(kāi)的方法,，除以職代會(huì)為主要載體外，以院周會(huì),、交班會(huì),、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對(duì)非典型肺炎發(fā)生,，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《～xx年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》,，開(kāi)設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”,，改建了傳染隔離病區(qū),，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門(mén)診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生考試吧版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》,。

并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件，逐步完善各項(xiàng)工作規(guī)范,。在排查疫情中,，家庭隔離觀察432人，住院隔離觀察1人,，至本年7月3日全部解除觀察,，無(wú)“非典”疫情。通過(guò)廣泛宣傳防“非”知識(shí),，院內(nèi)全體職工通力協(xié)作,，我院防“非”工作取得可喜成績(jī)，院黨支部和分別被湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進(jìn)基層黨組織’和‘先進(jìn)個(gè)人’”榮譽(yù)稱號(hào),。十,、抓思想政治教育，營(yíng)造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。

在實(shí)踐中,，一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),，在學(xué)習(xí)方法上,，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況,、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作,，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對(duì)改革,，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進(jìn)了醫(yī)院改革,。

十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個(gè)二衛(wèi)生管理年,，根據(jù)《xx鎮(zhèn)xx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，在全院開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng),，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。

這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開(kāi)展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo),，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn),，從教育入手，從患者滿意的事情做起,，從患者不滿意的的地方改起,，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,，堅(jiān)持糾建并舉,，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

十二,、抓黨團(tuán)組織建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名,，團(tuán)員26名,，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們?cè)卺t(yī)院改革和發(fā)展中,，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺(jué)增強(qiáng)改革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來(lái),，發(fā)揮了黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

十三,、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活,、陶冶職工情操,，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì),，而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。

今年,，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奮斗的精神,，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能,。全年共組織宣傳義診活動(dòng)4次，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,。在幫扶工作中,，給衛(wèi)生院援助六孔無(wú)影燈一臺(tái)，資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,，減免特困病人醫(yī)療費(fèi)用24000余元,，為紅十字會(huì)、困難病人捐款7000余元,，體現(xiàn)了廣大職工奉獻(xiàn)愛(ài)心,、扶危濟(jì)困、博愛(ài)助人的人道主義精神和中華民族“一方有難,，八方支援”的傳統(tǒng)美德,。

總之，200x年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭,，圓滿完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇十三

20--年,，我院護(hù)理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士通力協(xié)助下,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，提升服務(wù)質(zhì)量，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍改革創(chuàng)新,，圓滿地完成護(hù)理各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人高滿意度,?？偨Y(jié)如下：

一、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)導(dǎo)診管理,，有序安排病人就診,。規(guī)范新入院病人流程，為病人提供生活上的便利,。廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理工作意見(jiàn),，對(duì)存在問(wèn)題查找原因，提出整改措施,。對(duì)出院病人進(jìn)行電話隨訪,，主動(dòng)詢問(wèn)病人的康復(fù)情況并記錄詢問(wèn)內(nèi)容。

二,、規(guī)范病房管理,，保持整潔環(huán)境

病房?jī)?nèi)外保持安靜、整潔,。治療室,、換藥室、處置室工作有秩序,，物品存放整齊,，空氣新鮮。按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,、落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人護(hù)理。

三,、提升質(zhì)量管理,，加強(qiáng)監(jiān)控力度

1、保證消毒監(jiān)測(cè)和護(hù)理安全,。按醫(yī)院內(nèi)感染標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)各科室的治療室、換藥室,、產(chǎn)房,、手術(shù)室的空氣、物表,、使用中的消毒劑,、護(hù)理人員和手術(shù)人員的手進(jìn)行微生物監(jiān)測(cè)，每月對(duì)滅菌鍋進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),，每次監(jiān)測(cè)均達(dá)標(biāo)。對(duì)醫(yī)療廢物規(guī)范管理,，組織全院護(hù)理人員和衛(wèi)生員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物的分類及處置,。

2、保證救護(hù)車處應(yīng)用備急狀態(tài),。急救物品準(zhǔn)備齊全,，各種物品放置合理,，位置固定，整潔有序,，及時(shí)補(bǔ)充,，確保搶救物品處于備用狀態(tài)。每周主班人員全面檢查一次,，每月護(hù)長(zhǎng)至少全面檢查一次,。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量,，提高臨床服務(wù)

1,、建立了護(hù)理質(zhì)量考核制度，護(hù)理部人員不定期深入科室檢查,、督促,。

2、組織護(hù)長(zhǎng)夜查房每周一次,，及時(shí)了解和掌握全院夜間護(hù)理工作情況,，進(jìn)一步提高夜間護(hù)理工作質(zhì)量。

3,、每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)大檢查,，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，有效的提升全院護(hù)理質(zhì)量的一致,。

五、重視人才培養(yǎng),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1,、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及護(hù)士禮儀。

2,、護(hù)理部每月組織安排護(hù)長(zhǎng)輪換主持全院性護(hù)理業(yè)務(wù)講座,，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí),。

3,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，組織理論考試和技術(shù)操作考試,。

4,、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要為?？萍膊∽o(hù)理,。

5、鼓勵(lì)護(hù)士參加護(hù)理大專班，扎實(shí)專業(yè)知識(shí),，提高學(xué)歷,。

6、派送一名護(hù)長(zhǎng)和兩名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn),，回院后安排院內(nèi)講課,。傳授外院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù),，并應(yīng)用于臨床工作中,，使護(hù)理工作進(jìn)一步提高,。

回顧20--年的工作,，雖取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、病房管理有待提高,，陪人多、病人自帶物品過(guò)多,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，未根據(jù)病情及時(shí)協(xié)助病人取正確體位,。

3,、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。

4,、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不戴口罩,。

5,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記,、涂改等缺陷,。

衛(wèi)生院年終個(gè)人總結(jié) 衛(wèi)生院年終總結(jié)報(bào)告篇十四

二0xx年，法庫(kù)縣中心在縣委縣政府的支持下,，在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣醫(yī)院全院干部職工的共同努力下，各方面工作都取得了很大進(jìn)步,，糾風(fēng)工作得到了加強(qiáng)和提高,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持以鄧小平理論和“*“重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以改革發(fā)展和制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)行風(fēng)工作,，堅(jiān)持行業(yè)作風(fēng)管理責(zé)任制度和責(zé)任追究制度,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，誠(chéng)信服務(wù)，切實(shí)改進(jìn)和提高醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，無(wú)論大會(huì),、小會(huì)都強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì)律》,、《省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定》等法律法規(guī)，教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂危害,，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂行為的自覺(jué)性,，做到依法行醫(yī)，誠(chéng)信為民,。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高綜合服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立誠(chéng)信衛(wèi)生服務(wù)理念,，建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)制度，同時(shí)進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制度,，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4、實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)工程,，設(shè)電腦滾動(dòng)字幕公開(kāi)藥品價(jià)格和社會(huì)服務(wù)承諾制,，各科室收費(fèi)價(jià)格和社會(huì)服務(wù)承諾制，各科室收費(fèi)價(jià)格都上墻,，防止亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，醫(yī)院實(shí)行微機(jī)化管理，每天都給患者“一日清單“讓老百姓花明白錢(qián),，看明白病,。

5、規(guī)范用藥,，合理檢查,。嚴(yán)格要求臨床醫(yī)生要合理檢查,、合理用藥。讓老百姓花最少的錢(qián)治病,，減輕老百姓負(fù)擔(dān),。

6、年對(duì)50余種藥品實(shí)行了降價(jià),，讓利于老百姓,。

7、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”,，如有違犯一經(jīng)查實(shí),，按上崗責(zé)任書(shū)，輕者罰款,，重者下崗,。

8、嚴(yán)禁藥品臨床促銷,，對(duì)藥品超過(guò)招標(biāo)價(jià)的四種藥：銀杏達(dá)莫,、頭孢克洛、骨肽頭孢哌酮,、舒巴坦鈉已停止使用,，并對(duì)其余藥品進(jìn)行了降價(jià)處理。

9,、積極接待群眾投訴,，對(duì)有違紀(jì)人員，按醫(yī)院管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰,。

20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1630萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。這是全院干部職工共同努力的結(jié)果,。今后要繼續(xù)抓好這方面的工作,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，為病人提供方便,、快捷,、周到、熱情的服務(wù),，為全縣人民的健康保駕護(hù)航,。