當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇一

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1.各項工作指標完成情況：

開放床位數(shù)420張

病床使用率：106.1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù)：24405人

平均住院日：6.7天

全院實際占用床日數(shù):162506

病歷甲級率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷符合率：93.5%

手術(shù)前后診斷符合率：97%

ct檢查陽性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無菌手術(shù)切口甲級愈合率：100%

無菌手術(shù)切口感染率：0

病理診斷準確率：98%

開展成分輸血比例：99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時

以上所完成指標均達到衛(wèi)生部對二級醫(yī)院的質(zhì)控要求。

2.嚴抓病歷質(zhì)量,，提高年輕醫(yī)師書寫水平

病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點,，醫(yī)務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量管理不放松，特別自下半年開始由李院長,、牛院長,、宿院長依次帶隊醫(yī)務(wù)科、護理部,、感染科對臨床科室進行的三個月強化監(jiān)督管理以來,，不斷強調(diào)病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進行現(xiàn)場點評,，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴格的要求,，因此，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細節(jié)和完整性入手,，加強了住院志中主訴,、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,，要求主訴的描述要準確到位,，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點;現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面,、完整、系統(tǒng),，要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實際,、細致、認真,、全面的為患者查體后方可書寫,，對出現(xiàn)的陽性體征要詳實記錄，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。

對在實際檢查過程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書寫不全面、未經(jīng)詳細詢問,、臨床查體便盲目記錄既往史,、個人史、家族史,、體格檢查,、病程的病歷，嚴格按照進行處罰,，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,，普遍存在的問題有：診療計劃無上級醫(yī)師簽字;術(shù)前、輸血前必要檢查項目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,，既往史,、個人史等基本項目內(nèi)容粗略，問診不細致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時間與手術(shù)時間相沖突,，訪視內(nèi)容簡單,、流于形式;日常病程記錄不及時;患者出院時無上級醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對這些問題,，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織專項培訓(xùn)，強化醫(yī)師責(zé)任心,，爭取從根源上改正,。

為增強年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書寫水平,，醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,，根據(jù)自己實際問診、臨床查體和治療觀察后書寫住院病歷,，完成后由科室主任進行修改,，補充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點評，并將修改意見標注于原病歷中,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共評閱住院病歷370余份,，定于12月下旬在全院進行集中展評,，展評結(jié)束后對出現(xiàn)的主要問題醫(yī)務(wù)科計劃舉行三至五次院內(nèi)講座進行培訓(xùn)。

針對終末病歷,，我們依舊將病案室作為初篩點,，以及為依據(jù)，對首頁,、入院記錄、三級查房,、出院記錄等所有項目進行全面檢查和評析,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分，無乙,、丙級病歷,，甲級率100%。另外加強病案歸檔管理,，全院72小時歸檔率達100%,。

3、繼續(xù)加強核心制度落實,，更新完善科室制度建設(shè)

*年醫(yī)務(wù)科從科室實際情況出發(fā),，不斷深化十三項核心制度。參加科室晨間交班,、三級查房：堅持每周參加科室晨間交班,，督查內(nèi)容包括：參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班。另外根據(jù)各科上報大查房時間,，定期參加科室三級查房,，重點督察：分組查房、查房梯隊人員分布,、查房流程,、帶教情況、年輕醫(yī)師實際操作能力和對相關(guān)疾病知識掌握情況,、醫(yī)護質(zhì)量等,。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問題和改進意見及時反饋到科室，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況,。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點加強疑難,、術(shù)前、危重,、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論，在平時參加科室交班,、查房過程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,，醫(yī)務(wù)科也會建議科室組織討論,，并全程參與、主持,，對需要邀請其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時,，醫(yī)務(wù)科負責(zé)協(xié)調(diào)安排，保證科室人員能夠通過討論拓展疾病相關(guān)知識面,，提高科室病例討論質(zhì)量,。加強危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全,，降低醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強危重患者的跟蹤監(jiān)督，每周定期到icu進行質(zhì)量考評,，查看患者治療和用藥合理性,，需要會診的患者及時組織院內(nèi)或邀請上級醫(yī)院專家來院會診，并詳細記錄會診信息,，確保救治信息的流暢和質(zhì)量,。

同時醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，將科室制度進行更加規(guī)范,、細致的分類,，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊、十三項核心制度分冊,、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊,、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊,、醫(yī)療文書,、處方管理、特殊藥品管理制度分冊,、醫(yī)療安全制度分冊六大項,，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),，徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象,。另外,，我科還進一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、“三基三嚴”考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項活動記錄,，凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評細則進行處罰,。

4.圓滿完成上級各項醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底，醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動檢查,、“全國百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書檢查”,，通過檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項管理制度、管理規(guī)范和級各類流程的建設(shè),，針對每次反饋的不足及時尋找問題根源,，制定改進措施，加大改進力度,，努力做到檢查一次,、提高一次。特別在5月底“全國百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動中,，醫(yī)務(wù)科同時承擔(dān)著“全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師實踐技能考試”德州考點的任務(wù)，面對任務(wù)重,、時間急,、人員分配不足等諸多難題，我科迎難而上,，加班加點,，在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標自查表”進一步強化各項預(yù)警機制，建立各類患者管理流程,，規(guī)范和整理各項活動記錄,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗收后我科各項工作完全符合要求，執(zhí)行力度超過90%,，綜合指數(shù)位居全市前列,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、醫(yī)療安全

1.認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴格按十三項核心制度、醫(yī)療工作制度,、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開展管理工作,。如強化危重癥患者的重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動，同時加強科內(nèi)及全院會診工作的合理開展,，力爭將每次會診落到實處,，并有效執(zhí)行。09年共組織參加疑難,、危重等會診16次,通過會診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。

2.加強知情告知,，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理,，是確保醫(yī)療安全的有效途徑,，為此醫(yī)務(wù)科在加強對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，著重從細節(jié)入手,，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進行批評教育的同時責(zé)令其及時補充改正,。

3.以提高病歷書寫質(zhì)量為途徑，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過程中重視一般查體,、勤于和患者溝通，通過細節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過程中存在的不足,，做到從細微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

醫(yī)院能夠長期健康發(fā)展,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,，特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，先后引進了大批醫(yī)護人員,，因此,，必須創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題,。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會的支持下，不斷調(diào)整管理思路,，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項人才培訓(xùn)計劃和方案,，努力為醫(yī)院發(fā)展儲備人才。

1.進一步加強崗前培訓(xùn)力度：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院相關(guān)法律,、法規(guī),，制度規(guī)范的了解，使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,，自20xx年7月27日開始,，醫(yī)務(wù)科、護理部,、感染科,、人事科聯(lián)合組織了為期一個月的崗前強化培訓(xùn)，宿長軍副院長在培訓(xùn)伊始講話并對培訓(xùn)人員提出了嚴格要求。培訓(xùn)涉及醫(yī)療,、護理工作制度,、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,，分十五個課時講解,，培訓(xùn)結(jié)束后進行綜合考試，不合格者不得上崗,，經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,，95%達到85分以上。

2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院,、**醫(yī)院,、*醫(yī)院、*醫(yī)院,、*醫(yī)院,、*醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心,、nicu、病理,、麻醉等專業(yè),。派出各類短期學(xué)習(xí)班、研討會共130余人次,，對進修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座,，保證他們學(xué)到的新知識、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高,。

3.20xx年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共81人，其中進修人員11人,，1127工程14人,，“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人,，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。另外我院還承擔(dān)了xx縣中醫(yī)院的18名進修人員的實踐教學(xué)任務(wù),，截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成，xx縣中醫(yī)院對我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定,。

4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一,、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)(20xx年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,，培訓(xùn)人員達4000余人次;組織全院理論知識考核四次,，共考核800余人次，合格率99%,。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作

自**年四月份開始,，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,，處理各項具體申報籌備工作,。為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參加培訓(xùn)。截至六月初各項申報表和?？魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。

6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識更新,、促進科室學(xué)科發(fā)展,，3月份醫(yī)務(wù)科在院委會的大力支持下，為全院技術(shù)人員定購了“09年版三基三嚴”醫(yī)療分冊,、醫(yī)學(xué)影像分冊,、檢驗分冊共345套，并于6月份再次為各臨床科室訂購臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,，涉及到病理學(xué),、血液學(xué)、心血管外科學(xué)等42個學(xué)科,，內(nèi)容細致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評。

*年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步,，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進工作中的不足,，爭取取得更大的成績,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇二

一年即將過去，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,，共同努力，緊緊圍繞“團結(jié)自律,、用心服務(wù),、節(jié)約成本、保障運行”的工作要求,，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,，持續(xù)改進，服務(wù)臨床,，勤懇工作,，為醫(yī)院提供強有力的后勤保障！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：

一,、用水管理

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費,。

二、用電管理

1,、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)（巡查,，每周發(fā)電機開機，記錄等）,、修復(fù)x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電,；

2,、對醫(yī)院用電線路進行巡查，對xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?，保障了公共照明又?jié)約了電費,，使各種電線路安全運行；

3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達x余次,。

三、空調(diào),、鍋爐管理

1,、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進行了更新改造，對熱交換器進行系統(tǒng)檢修；

2,、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目,；

3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進行了清洗,；

4,、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達臺次，冰箱x余臺次,，能做到有報修計劃及時維修,，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展；

5,、加強了鍋爐的管理,，對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢,。

四,、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。今年年初,，醫(yī)院更換保潔公司,，通過加強管理，提高大家愛院,，敬院,，服務(wù)醫(yī)院的意識，調(diào)動大家的工作積極性,，從規(guī)范性,，標準化入手，全面提高保潔人員的服務(wù)水平,，同時對整個園區(qū)進行硬化,，綠化，美化,，整治院內(nèi)臟,，亂，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五,、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步,，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足，爭取取得更大的成績,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇三

18年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,；

今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,；

x月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,；

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作,，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干，團結(jié)奮進地忘我工作,，真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學(xué)精細,，整個工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排，持續(xù)加強和提高,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇四

xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。 現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、 平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

六、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇五

20xx年是簡單而不平凡的一年,，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈,，因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能,，整體工作績效,，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度,，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升,。今年xx醫(yī)院物業(yè)辦對工程部服務(wù)的眼科樓、醫(yī)技樓,、新病房大樓,，各病區(qū)護士站進行了維修服務(wù)滿意度調(diào)查，平均得分分。也充分肯定了對工程部維修服務(wù)的工作能力給予了認可,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，規(guī)劃前景,，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、工程部克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作,。為及時處理科室的報修,，每天安排專人負責(zé)維修處理和巡查工作。做到接報及時,、處理及時,，減少返修率。當(dāng)報修工作較多時,，及時調(diào)配其他員工支持,。今年工程部接到維修單張，完成張,，修繕率在%以上,。工程員工個個都不怕臟、不怕累,，克服種種困難,，先后完成了負x樓xx個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通,。

2,、新大樓公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關(guān)后,，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,，同時也達到了節(jié)能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡,、超負荷運行情況,，線路對地絕緣性能是否良好。各病區(qū)病房的照明燈光維修,。對康復(fù)中心,、超市安裝照明,、動力電度表工作，加強電費管理,，防止電費計算誤差,。

3、在樓頂上的消防管道,、排風(fēng)管道由于風(fēng)吹日曬,，油漆脫落，有的已生銹,，嚴重影響管道的使用壽命和美觀,，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風(fēng)管道除銹刷漆,。

4,、在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第x季度著重對新大樓,、眼科樓,、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水,，存在各類遺留問題進行匯總,，并且以備忘錄的形式已向院方匯報，并請院方協(xié)助解決,。

1,、請x有限公司對xx醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2,、定期設(shè)備電機進行加黃油,、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。

3,、定期對眼科樓、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室,、病房空調(diào)室內(nèi)風(fēng)機過濾網(wǎng)清洗。

4,、定期對配電設(shè)備維護和清掃除塵,。

5、定期對生活水池排污清洗,。

1,、為了降低電能的消耗，針對公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設(shè)定時間自動開及關(guān),；使用計算機,、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,，要盡量減少待機消耗,；根據(jù)合理光照的原則，限盞照明,；根據(jù)實際需要,，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全,，滿足光照亮度的前提下,，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法，減少電耗）,。

2,、空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗（因能源主要為電，故可以認為是能耗）約占醫(yī)院總電的%,。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識,，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

1）夏季溫度設(shè)置范圍26～28℃為宜,，冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

2）做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,，防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入,；確保無人不開空調(diào)，人走關(guān)機,，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象,；按操作規(guī)定正確操作，嚴禁病人操作,，妥善保管遙控器,，下班前必須關(guān)閉空調(diào)；晚上值班的,，應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源。

3）定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,，以免影響回風(fēng)效果,。

4）為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效,，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段,，引入獎罰制度,，在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能指標,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇六

醫(yī)院后勤主要工作是采購,、供應(yīng)、維修,。采購是全院財產(chǎn),、物資的計劃采購;供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電,、供氣,、供油(鍋爐、發(fā)電機房),、供應(yīng)物資;維修是保證水通,、電通,、氣通,，不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,，發(fā)奮做到職工滿意,、病人滿意。1,、立足本職,，認真做好物資采購,、供應(yīng)工作,。20xx年全年共完成財產(chǎn)、物資,、辦公材料等采購,、供應(yīng)任務(wù)240萬元，比20xx年增加60萬元,，增長率達33%;2,、電工房、中心制氧,、中央空調(diào)實行24小時值班制度,，有效地保證全院用水、用電,、用氧,、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務(wù),。3,、后勤保障科負責(zé)全院供水管道,、排水管道、供電線路,、制氧設(shè)備,、供氧管道、空調(diào)管道,、病床呼叫系統(tǒng),、家具等的維修任務(wù)，維修工作量大面廣,，為保證維修工作順利開展,，科室將維修人員分為水工、電工,、制氧,、空調(diào)四個專業(yè)組，分科室將維修任務(wù)對各個專業(yè)組和維修人員進行分工,，同時又相互協(xié)作,，有些維修人員身兼數(shù)職，但他們?nèi)蝿谌卧?，隨叫隨到,、接報必修，一年來完成各項維修任務(wù),、更換照明裝置等共一千多項,，有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用,。4,、加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機,，不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,，責(zé)成承包

人對防蒼蠅、防老鼠,、防霉變采取有效措施,，杜絕變質(zhì)食品上桌;對物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結(jié)合的評分法，科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生狀況進行突擊檢查,，及時與物業(yè)公司人員溝通,，督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率。(在全院護士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認真檢查和評比中,，一月份得分達不到標準要求,，咱們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費，期望透過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展),。20xx年后勤保障科有下方一些想法：1,、20xx年全院物資供應(yīng)和水,、電的耗用有一個較大幅度的增長，個性是電的消耗,，年電耗249。5萬元,，20xx年到達了414,。4萬元，09而增長率到達66%,，大大超過全院收入的增長率,，推薦院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,，有效地控制支出的增長,。2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,，造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,，給管理帶來困難，推薦院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高,，同時能給現(xiàn)有人員一個進修領(lǐng)悟的機會,，這對提高人員的整體素質(zhì)會有一個促進作用。3,、期望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設(shè)施,，如供配電設(shè)備時能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進，同時對相

關(guān)人員操作,、使用,、維護進行培訓(xùn)，以便新大樓移交啟用后能順利進行操作,、維護,、保養(yǎng),。4,、遵照院務(wù)公開的要求，科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標的方式,，在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時發(fā)布消息,，讓有興趣的商家來投標，期望能降低一些采購成本,。一,、保衛(wèi)科：一年來，科室全面落實各項安全防范措施,，不斷提高全院治安綜合防控潛質(zhì),，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件,、無重大治安案件、無重大自然災(zāi)害事故的“三無”目標,，為我院各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)：1,、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動中，堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，認真落實上級制定的各項規(guī)章制度，堅持每周三開一次例會,，組織全體人員進行思想政治領(lǐng)悟和工作討論,，每周五、六進行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),，每月進行一次考評,，明確職責(zé)，嚴明紀律,，明確獎懲,。透過各種形式的領(lǐng)悟、交流,，切實提高大家的工作用心性和職責(zé)心,，在各項工作中更加盡職盡責(zé)，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ),。2,、成立醫(yī)院警務(wù)室，加強保安隊伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,，隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,，維護科室秩

序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊伍的建設(shè),，加強對保安隊伍的裝備投入,，安排專項資金為警務(wù)室配備了攝像機、數(shù)碼相機,，為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽,、對講機、警棍,、警繩,、催淚瓦斯等裝備，公安局桐山派出所警務(wù)人員還對我院協(xié)警隊伍進行專業(yè)訓(xùn)練,，資料包括法律法規(guī),、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊伍形象建設(shè),，大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質(zhì)和處理各項事件的應(yīng)變潛質(zhì)。3,、透過合理排班,，保證監(jiān)控中心,、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領(lǐng)導(dǎo)來我院舉辦消防安全知識培訓(xùn)班,，不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護人員進行消防器械使用培訓(xùn)，增強醫(yī)護人員的消防安全意識,，提高人員應(yīng)對突發(fā)性安全事故的潛質(zhì);用心配合相關(guān)科室對院內(nèi)醫(yī)托,、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應(yīng)，快速處理;與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作,，一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，其中盜竊案為22起,，為群眾挽回損失1萬3千余元，幫忙無主病人54人次,，處理醫(yī)療糾紛8起,，治安案件6起,，理解各類報警190余次，幫忙解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,，組織警務(wù)室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定，在保護醫(yī)院職工和病人的性命財產(chǎn)工作中作出了用心的

貢獻,。4,、排除火險隱患，確保消防安全今年以來,，科室利用上級衛(wèi)生行政部門,、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實狀況檢查的契機，結(jié)合迎接醫(yī)院等級評審,，對消防安全隱患進行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設(shè)備進行一次徹底檢查及試運行,，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測和消卷簾門的運行,，保證所有消防設(shè)施時刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線,、不安全開關(guān),，消除火災(zāi)事故隱患。

20xx年計劃：1,、根據(jù)三級醫(yī)院的要求,，在維護好醫(yī)院正常秩序的同時，繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;2,、在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺防汛準備工作,，在各低洼地帶準備充足的沙包,，臺風(fēng)來臨之前將滯留在危險地帶的人員和物資進行安全疏散、轉(zhuǎn)移,，發(fā)奮將損失降到最低限度;3,、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，計劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門的支持,，進行一次消防疏散演習(xí);4、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊,、通道、庫房和配電間,，給護士長對病房的管理造成困擾,，存在不安全隱患，計劃新的一年將配合護理部,、后勤保障科等對病房的培護制度進行規(guī)范,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好,。xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇八

20xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

一,、認真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

二,、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，用心開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督。以前,，我院食堂一向采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,，基本上到達了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，后來又修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有x人，精神病患者達x人,。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位職責(zé)制的認識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

三、堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

四,、立足本職，用心做好物資采購工作

每逢重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

五、專業(yè)創(chuàng)新,，持續(xù)用心進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作狀況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，透過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認識服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。 同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù),。 在平時工作中不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在一些問題,，例如，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,，還 需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。 為此,，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三,、實施節(jié)能減排細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣,，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科室全體同仁共同的努力,，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

大家好,，我叫孫--，現(xiàn)任后勤科長,，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下,。

首先我闡述一下后勤科職責(zé)，它是負責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,，具體職能是房屋維修,、基建、動力,、電氣設(shè)備維修,、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,，干好本職工作。20--年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進的一年,，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗收,，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強創(chuàng)新思維,，做出工作前瞻性計劃,。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo)，做好后勤服務(wù)工作,。首先樹立院興我興,、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個人的生存發(fā)展,。

一,、電氣設(shè)備各方面

帶領(lǐng)維修人員主動巡視各病房巡視線路，排除隱患,，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題，從而節(jié)約物資與人力成本,，具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動巡視病房,，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整，期間數(shù)次自主焊接水箱,、室外水管等,，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡單加固,。從實際出發(fā),，我們完成了系統(tǒng)維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;經(jīng)常性巡視,、維修窗戶限開問題,，維修

病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決,。其它問題如閉路電視不清,、門鎖把易松動脫落問題也在計劃逐步解決中。

二,、房屋院地維修方面

室內(nèi)小面積批白問題,，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落,，已自主解決,，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢。

三,、物業(yè)方面

每天督促各病區(qū)的保潔人員,，做好本職工作，盡力為患者提供一個整潔的,、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時守崗;保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運工作,。

總之,，20--年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應(yīng),，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時,，工作中也享受到了為集體,、為單位、為同事付出的充實和喜悅,，在奉獻中找到了人生的意義和價值,。

當(dāng)然,，工作中，我也出現(xiàn)問題和不足,，我會力爭做好,，并做的更好!

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十一

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新的形勢下，立足本職工作,，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責(zé),。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

二、明確責(zé)任目標,，全面做好后勤服務(wù)工作,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修,、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點,，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實處,。

1、加強管理,，認真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況,，現(xiàn)場監(jiān)測,，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,，并按規(guī)定給予處罰,。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核,、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺,。(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強水電管理，做好水電使用和維修工作,。

落實管理崗位責(zé)任制,，實行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

4,、綠化環(huán)境,、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境,。

半年來,，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元,，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境,。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5,、加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范。

三,、20xx年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量：3329噸,，金額：14647.60元。

2.1-5月份耗電量：39155度,，金額：34186.25元,。

3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好。xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作的加強,。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶6,。50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5·50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十三

20xx年上半年,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃,、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量,，并作分別統(tǒng)計。

2,、了解市場價格,，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

三,、加強氧氣、消防,、污水處理管理

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放,、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力。深得消防管理部門的好評,。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人,。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護,、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象

我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標,。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十四

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

一,、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

二、精心開展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三,、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作

首先，為降低運營成本,，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督。09年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,；

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,；

另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有xx人,，精神病患者達xx人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識,；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員,。

四,、堅守崗位，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

五、立足本職,，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

六、專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識,！”。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十五

時光飛逝,，20xx年在繁忙和充實中度過，一年來,，總務(wù)的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,，由于大家較好地履行了職責(zé),，發(fā)揮了各自的優(yōu)點,，較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù)。

后勤管理工作觸及面廣,、雜,，一年來總務(wù)科以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

政治思想方面：認真學(xué)習(xí)馬列主義,、偉人的思想,、偉人的理論，和三個代表的重要思想,，加強本身的思想和世界觀的改造,，使自己的思想政治跟上時代的步伐，加強本身的政治思想素質(zhì)建設(shè),，認真貫徹擁戴中國我黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁戴社會主義制度和黨的各項方針政策，果斷貫徹單位的各項規(guī)章制度,。

我主要負責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過量存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟習(xí),、清楚,。

在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時處理，處理不了時請專業(yè)職員來處理,，做到不耽誤正常工作的運行,。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，美滿地完成了xx年的后勤和倉庫保管工作,。

存在的主要題目：要進一步學(xué)習(xí)理論知識，進一步改進工作方法,，進步工作效力,，從而進步工作能力。在工作中固然能夠美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，但是在實際工作中我仍存在著很多不足,，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠,，思想熟悉有待于進一步進步;工作經(jīng)驗不足，在實際工作中不免有些彎路,，工作效力需進一步進步,。在今后的工作中，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，進一步進步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠傳授更多親身經(jīng)驗，進而避免工作中的失誤,，進步工作效力,。

今后，我將在工作中堅守崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作。為單位建設(shè)盡到自己最大的氣力,。

在新的一年里我為自己制定了新的目標,，要向其他同事學(xué)習(xí)，揚長避短,，相互交換好工作經(jīng)驗,，共同進步，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本職工作,，弄好調(diào)和、當(dāng)好顧問,、弄好服務(wù),，密切配合，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十六

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

第一,，認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象,。

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時間緊,、任務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,。可以說,，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

第二,，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大,，對醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定,，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的,。另外,，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員,。

第四，堅守崗位,，及時完成維修任務(wù),。

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

第五，立足本職,，積極做好物資采購工作,。

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此,，我科將從以下幾個方面做起：

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修，以適應(yīng)實際工作的需要,。

五,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十七

201x 年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、 醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年，在院 部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù) 思想，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要,，求真務(wù)實， 齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié) 如下：

一,、加強理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服 務(wù)的理念,。

認真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思主義,、毛澤東思想、鄧 小平理論,、 “三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,，樹立正確的世界 觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng)，提倡奉獻精神,， 全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù)。

二,、 加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),， 落實崗位責(zé)任制。

沒有規(guī)矩就沒有方圓,， 法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本準則,，是我們工作的合 格尺度,。我們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制 度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,，認真 履行崗位職責(zé)的自覺性,，努力完成各項工作任務(wù)。

三、 加強科學(xué)文化知識,， 專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。

建設(shè)一個招之能來， 來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊,。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜，不同 工種有不同的專業(yè)之術(shù),，有不同的崗位職責(zé),，要完成不同的工作任務(wù)， 就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服 務(wù),。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時,，加強科學(xué) 文化知識的學(xué)習(xí)，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，單崗位工種還要雙技 術(shù)知識學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識學(xué)習(xí),。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿 足臨床一線的需求,，多、快,、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

四、千溝萬壑點滴匯,，歷盡艱辛到海洋,。

經(jīng)過幾年的艱辛，經(jīng)過千 萬人的努力,，一座新醫(yī)院終于在新的一年開始屹立在 縣城中,。 新 醫(yī)院項目建設(shè)從 20xx 年立項到 年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的 土建工程、裝飾工程,、安裝工程,、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程,、中 心供氧工程,、空氣凈化工程、通風(fēng)工程,、中心負壓工程,、給排水工程,、 排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工 程,，于 年 1 月 11 日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營,。之后,，全體項 目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收,， 做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料,，管理文件資料,、信 息文件資料等，積極配合區(qū),、市、縣督察的各項迎檢工作,、整改工作,、 不斷完善項目建設(shè)工作。 不斷努力,，在完善一期工程的同時,，開展二期工程的規(guī)劃、申報工 作,，同時已完成了 縣 120 急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批,、 項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準,，落實了建設(shè)資金 501 萬 元,， 修繕東院職工之家 3500 平方米， 設(shè)置 ktv,、 圖書館,、 圖書閱覽室、 兵乓球場,、桌球場,、氣排球場、棋牌室等為職工豐富文化生活提供了 場所,。 裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等 20xx 多平方米、康體部 1000 多平方米,，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準備了場所,。

五,、 完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。

在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒 用品供應(yīng)中出車 2500 多臺次， 工人數(shù)千人日次; 物資辦公用品供應(yīng) 100 多萬元;中心供氧 20xx 多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床 以及各科室的需要。 加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人 等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),， 年 1 月-11 月食堂服務(wù)收入 240 多萬元,。 六、加強院容院貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境,。

㈠落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制， 保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境 的衛(wèi)生清潔,。

㈡綠化美化醫(yī)院,，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠 化面積 15000 多平方米,。

㈢積極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工 程任務(wù),。

六,、存在問題。

后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在 提高，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。 ㈠后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,，需要加強 學(xué)習(xí),，不斷完善自身建設(shè),。 ㈡有些管理項目不到位,，不完善，如固定資產(chǎn)管理,。 ㈢未做到量化管理,、社會化管理,。

七、201x年工作計劃

㈠繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí),，法律法規(guī),、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),，職業(yè)道德知識學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高后勤 人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平,。

㈡進一步落實崗位責(zé)任制,，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確 保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),。

㈢進一步解決存在的問題,。

㈣推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè)， 確保 120 急救中心項目在 201x年 6 月底前建成投成,。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營,，規(guī)劃老年人醫(yī)療 保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作。

㈤做好職工之家住房房改工作,。

㈥逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化。

醫(yī)院后勤年終總結(jié) 醫(yī)院后勤個人年終總結(jié)篇十八

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在**年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認識和服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品。依據(jù)市場價,，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運行有，開水房,，進行組合運行,，設(shè)即可,。洗衣房原有兩人，實行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務(wù)項目,，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計量,、通訊,、車輛管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造,、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù),。

在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。