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安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇一

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū),。

一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精,、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;

二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。

主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程,，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間,、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門(mén)的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏,、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;

三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。

執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài),、松是害”，然而在實(shí)際工作中,，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任,，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴,。

一是牢固樹(shù)立以人為本的思想,。

再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制,、去維修,，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高,。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守,、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“----”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,，才能把本單位,、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力,。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。

實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核,，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象,、內(nèi)容,、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。

根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi),，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,，安全天數(shù)長(zhǎng),，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤。

結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。

即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈,、警鐘長(zhǎng)鳴,，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇二

新《安全生產(chǎn)法》已于20--年-月1日頒布并實(shí)施了,，這是我們國(guó)家安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一件喜事,。為推進(jìn)安全生產(chǎn)依法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序提供了強(qiáng)大的法律武器,，也為我們運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供了法律支持,。從強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的位置到進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，政府安全監(jiān)管和執(zhí)法力量,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等方面入手,，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和發(fā)展要求，補(bǔ)充完善了相關(guān)法律法規(guī),，具有很多亮點(diǎn)和新意,。作為一個(gè)汽車運(yùn)輸企業(yè)，結(jié)合大理西電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司汽車運(yùn)輸分公司工作實(shí)際,，談幾點(diǎn)淺薄體會(huì),。

一、新《安全生產(chǎn)法》把加強(qiáng)事故應(yīng)急救援作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,，要求企業(yè)建立應(yīng)急救援制度和演練,。

1、公司根據(jù)地方政府安監(jiān),、消防部門(mén)的要求,，編制完善了道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)備案處理,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)相關(guān)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,，以適應(yīng)快速響應(yīng),、減少損失。

2,、公司安生部組織并制定了應(yīng)急預(yù)案和年度不少于2次的員工消防滅火,、緊急疏散演習(xí)演練。開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)火災(zāi),、車輛自燃,、人員觸電受傷、場(chǎng)內(nèi)叉車事故,、貨架坍塌等意外傷害生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案,，并有條件地報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和消防部門(mén)備案。

3,、在應(yīng)急救援時(shí)服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),，采取有效地應(yīng)急救援措施,，并根據(jù)事故救援的組織需要采取警戒、疏散等措施,，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生,，減少負(fù)面影響。

二,、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,，做好應(yīng)急管理工作。新安全法確立了“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，明確“以人為本,、安全發(fā)展”的安全理念,，表明了政府對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視有加,，同時(shí)也給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，為企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向。

1,、推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋,。應(yīng)急預(yù)案制度的修訂，結(jié)合公司的實(shí)際情況和應(yīng)急演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題,，突出企業(yè)預(yù)案與所在政府預(yù)案的銜接,，讓預(yù)案更加簡(jiǎn)明化,、程序化、圖表化,，有針對(duì)性和可操作性,。

2、健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制,。加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，有效發(fā)揮各部門(mén)間應(yīng)急處置分工配合作用，提高處置安全生產(chǎn)事故快速響應(yīng)能力,，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練,。演練的重點(diǎn)是全體員工的逃生疏散演練和重點(diǎn)部位,、崗位的災(zāi)害初期應(yīng)急處置演練。充分利用各種信息平臺(tái),，面向全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)急管理宣傳教育,，普及應(yīng)急救援消防知識(shí)，提高員工應(yīng)急救援意識(shí)和能力,，建設(shè)梯次配備,、靈敏響應(yīng)、高效運(yùn)作的應(yīng)急救援力量,。

4,、強(qiáng)化應(yīng)急義務(wù)救援隊(duì)伍建設(shè)工作。保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干,、有人會(huì)干,，而且能夠干好。加強(qiáng)重大節(jié)日期間值班,、自查力度,，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)消防安全通道暢通、不被擠占,，確保消防設(shè)施,、器材在位且完好有效，消防各庫(kù)區(qū)安全標(biāo)示清晰,。

新《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí),、預(yù)防為主”的安全理念，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界,。

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),，更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的是關(guān)系到你我他。 眾所周知,，在傳統(tǒng)的安全管理工作中,，始終貫穿著“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)行之后,，體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確,。因此，現(xiàn)在又將“三不放過(guò)”改為了“四不放過(guò)”,，加大了發(fā)生事故后的處理力度,。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法,，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，即使再加多幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”,、“預(yù)防為主”的理念,，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界,。

安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦。安全是電力企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與電力企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，電力企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

因此,，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念,，堅(jiān)決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工,、不安全不建設(shè),、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全,。

以下是我看完新《安全生產(chǎn)法》的幾點(diǎn)心得：

一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)：從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確

認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、提高思想認(rèn)識(shí)：近幾年,，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視,，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō),，在當(dāng)前形勢(shì)下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任,，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解安全是否決性指標(biāo),，，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題,。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲管理辦法,，做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí)，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是全員,、全過(guò)程、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，職能部門(mén)監(jiān)控,，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),，建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把生產(chǎn)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān),。

四、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題和沒(méi)有最好只有更好的理念,，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),，防范各類事故的發(fā)生,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，我認(rèn)識(shí)到,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展,。

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇四

全國(guó)人大會(huì)20xx年8月31日表決通過(guò)關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定，新法正式公布!我們集團(tuán)作為在安全評(píng)價(jià)行業(yè)資深的甲級(jí)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),，全體員工在公司總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下對(duì)新《安全生產(chǎn)法》(簡(jiǎn)稱新法)進(jìn)行了認(rèn)真,、細(xì)致、深入淺出的學(xué)習(xí),，并以各部門(mén)為單位組織了新法“有獎(jiǎng)問(wèn)答”活動(dòng),。

我和各位同事都積極搶答，氣氛活躍又緊張!通過(guò)這次學(xué)習(xí)我對(duì)新法有了更深的理解和體會(huì),，使我更加深刻認(rèn)識(shí)到了我所從事的職業(yè)的重要性!新《安全生產(chǎn)法》將成為我今后工作,、學(xué)習(xí)中的指路明燈!

作為一名安全評(píng)價(jià)行業(yè)的普通從業(yè)人員，我談一談我對(duì)新法的認(rèn)知和體會(huì)!

首先,，新安全生產(chǎn)法,，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的擺位,、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任,，政府安全監(jiān)管定位和加強(qiáng)基層執(zhí)法力量,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個(gè)方面入手,，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和發(fā)展要求，補(bǔ)充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，主要有十大亮點(diǎn):

一,、堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)安全發(fā)展;

二、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制;

三,、強(qiáng)化“三個(gè)必須”,，明確安全監(jiān)管部門(mén)執(zhí)法地位;

四、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處,、開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé);

五,、進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;

六、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度;

七,、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度;

八,、推行注冊(cè)安全工程師制度;

九、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度;

十,、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度;

另外,，此次安全生產(chǎn)法的修改在賦予監(jiān)管強(qiáng)制手段上有了突破：

一是擴(kuò)大了負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門(mén)的查封扣押權(quán)，此舉對(duì)及時(shí)解決違法問(wèn)題,、恢復(fù)秩序意義重大,。

二是為了保證監(jiān)管的實(shí)效性，修改后的法律提出了一些協(xié)同監(jiān)管的具體措施,，如對(duì)拒不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè),、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備等決定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)可采取通知有關(guān)單位停止供電,、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，直至決定得到執(zhí)行,。

再次,，新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。

綜上所述,，我們可以看出新《安全生產(chǎn)法》不僅彌補(bǔ)了舊法的不足與漏洞,，而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本，尊重生命”的人文精神,?！叭恕弊鳛榘踩a(chǎn)的核心意義得到了進(jìn)一步詮釋，安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)得到了充分體現(xiàn),，也使得安全生產(chǎn)法制更加向人性化方面進(jìn)步!

作為一名安全評(píng)估中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,，我著重關(guān)注了新修訂的安全生產(chǎn)法如下幾條：

第十三條規(guī)定：“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù),、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，依照法律,、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù),。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位委托前款規(guī)定的機(jī)構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù),、管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé),?！?/p>

第六十九規(guī)定：“承擔(dān)安全評(píng)價(jià)、認(rèn)證,、檢測(cè),、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其作出的安全評(píng)價(jià),、認(rèn)證,、檢測(cè)、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé),?！鄙鐣?huì)中介組織違反規(guī)定的，須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

安全生產(chǎn)工作除了強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任,、加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，鼓勵(lì)從業(yè)人員參與外,，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,。與原安全生產(chǎn)法相比，新修訂的安全生產(chǎn)法在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制方面進(jìn)行了補(bǔ)充和完善!

我深深的為此感到欣慰!中介機(jī)構(gòu)的作用和地位進(jìn)一步的得到了法律的肯定,，這對(duì)于我們從業(yè)人員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很利好的消息,，將會(huì)進(jìn)一步減少我們今后在從業(yè)過(guò)程中的困難和阻力!

通過(guò)這次對(duì)新法的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了從事安評(píng)工作的信念,，同時(shí)也為我能為安全工作貢獻(xiàn)一份自己的力量感到高興和自豪!我相信,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們所有同事團(tuán)結(jié)一心,、共同努力,，一定會(huì)把我們的公司做得更加壯大，一定會(huì)讓我們的事業(yè)更加輝煌!

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇五

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，事關(guān)職工群眾的切身利益,。全力確保安全生產(chǎn)，我們必須做好五個(gè)到位,。五個(gè)到位中的干部跟班到位,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)演變成隱患排查到位,，這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著五個(gè)到位更加成熟。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團(tuán)安全思想的不斷創(chuàng)新,，使五個(gè)到位更加切合實(shí)際，干部帶了頭,，職工有勁頭,。干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要,，也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,。長(zhǎng)久以來(lái)，干部跟班到位已經(jīng)成為職工的一種良好的工作習(xí)慣,，而隱患排產(chǎn)到位使職工都擔(dān)當(dāng)起一份職責(zé),，使職工形成一種責(zé)任感和使命感，讓職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極去解決問(wèn)題,。從干部帶頭排查隱患到職工自覺(jué)排查隱患,，這是一個(gè)跨越，也是我們職工的一份責(zé)任,。

隱患的排查是安全生產(chǎn)的重中之重,，要求職工都去發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患,，才能無(wú)盲區(qū),，無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空檔,、無(wú)縫隙,。職工長(zhǎng)期工作一線，他們工作在一線的每一個(gè)地點(diǎn),，更能及時(shí)掌握發(fā)現(xiàn)每一地點(diǎn)的安全情況,。及時(shí)的上報(bào)、處里隱患對(duì)安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用,。隱患的排查不僅僅局限在工作操作,，它還包括思想的隱患排查，習(xí)慣的隱患排查,。每個(gè)白班的接班人員都要對(duì)操作場(chǎng)地進(jìn)行巡視排查,，今天的隱患絕不留到第二天。我們站的手板道岔,，每個(gè)值班員接到計(jì)劃之后都要再去確定一下岔子的開(kāi)放位置,，這樣做正是對(duì)思想隱患的一個(gè)排查。調(diào)車人員檢查車輛要求兩面檢查就是對(duì)習(xí)慣的一個(gè)隱患排查,。

安全措施：我們鐵路線的安全措施錯(cuò)綜復(fù)雜,，涉及面廣,，影響大，有工作中的安全措施,，比如站上配備的鐵鞋,，卡具，移動(dòng)報(bào)警閥,，路燈等等都是是一些安全措施,。還有人為管理道口，立交橋,，線路的封閉等,，是屬于一個(gè)線路上對(duì)社會(huì)人員的一個(gè)安全措施。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車安全,。

現(xiàn)場(chǎng)管理到位：現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)以上兩點(diǎn)起到制約的作用,，現(xiàn)場(chǎng)有隱患有措施，對(duì)隱患的整改,，措施的實(shí)施,，人員的工作，必須要管理到位,，這樣才能保證發(fā)現(xiàn)隱患解決隱患,，制定措施實(shí)施措施。

監(jiān)管檢查到位：監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現(xiàn)場(chǎng)的管理的情況,、措施的實(shí)施情況,、隱患的查處情況，都需要去監(jiān)管,，去檢查,，監(jiān)管檢查是對(duì)我們安全的又一層保障。

責(zé)任追究到位：責(zé)任的追究是對(duì)上面四個(gè)到位不到位的處罰,，也是一種監(jiān)管,，我們調(diào)車的試風(fēng)簽字本，站上的隱患排查登記本,，貨運(yùn)交接本,，等等都是牽扯到責(zé)任人的問(wèn)題，有的牽扯的是內(nèi)部職工,，而有的就要牽扯到我們服務(wù)的對(duì)象,，所以責(zé)任的追究不單單是對(duì)我們單位安全的一種制約，也是對(duì)服務(wù)對(duì)象一些安全問(wèn)題上的制約,。

五個(gè)到位的環(huán)環(huán)相扣,，辯證統(tǒng)一，層層遞進(jìn),，內(nèi)涵更加豐富,，更符合自身工作實(shí)際,。我們會(huì)努力實(shí)施五個(gè)到位，因?yàn)樗鼤?huì)為我們自身安全,、單位生產(chǎn)安全以及涉及鐵路的人員安全可以提供更加有力的安全保障,。

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇六

20xx年8月31日公布的新《安全生產(chǎn)法》將于20xx年12月1日頒布實(shí)施，這是安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一件大事,，為推進(jìn)依法治理,，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序提供了強(qiáng)大的法律武器，也為我們的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提供了法律支持,。新法認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神，從強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的擺位,、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任,，政府安全監(jiān)管定位和加強(qiáng)基層執(zhí)法力量、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個(gè)方面入手,，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和發(fā)展要求,，補(bǔ)充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，具有很多亮點(diǎn),，結(jié)合應(yīng)急處工作實(shí)際,，談幾點(diǎn)淺薄體會(huì)。

一,、新《安全生產(chǎn)法》把加強(qiáng)事故應(yīng)急救援作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,，建立應(yīng)急救援的制度

一是建立全國(guó)統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立全國(guó)統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),。縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)建立或者確定本行政區(qū)域統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與各級(jí)人民政府建立的突發(fā)事件信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,。

二是國(guó)家加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),。國(guó)家建立礦山、危險(xiǎn)物品,、公路交通,、鐵路運(yùn)輸、水上搜救,、油氣田事故應(yīng)急救援基地和應(yīng)急救援隊(duì)伍,?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),，建立或者確定相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，并配備必要的設(shè)備,、設(shè)施和器材。

三是政府應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資,。縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)安排一定數(shù)量的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援資金,，儲(chǔ)備必要的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援物資,，用于重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,。

四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案,，并定期進(jìn)行演練,。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況適時(shí)修訂。

五是應(yīng)急救援費(fèi)用的承擔(dān),。因事故救援發(fā)生的費(fèi)用,，由事故發(fā)生單位承擔(dān);事故發(fā)生單位無(wú)力承擔(dān)的，由所在地人民政府解決,。

六是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。參與事故搶救的部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),，采取有效的應(yīng)急救援措施,，并根據(jù)事故救援的需要組織采取警戒、疏散等措施,，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生,。

二、貫徹新《安全生產(chǎn)法》,，做好應(yīng)急管理工作

新法確立“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，確立“以人為本,、安全發(fā)展”的安全理念,，表明了黨和政府對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視有加,，同時(shí)給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，也為今后一段時(shí)間內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向。

(一)強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋

把應(yīng)急預(yù)案管理作為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案評(píng)審,、備案制度，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇彶楣ぷ?加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,、評(píng)審和備案的監(jiān)督指導(dǎo),，確保應(yīng)急預(yù)案編制率達(dá)到100%，并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領(lǐng)域,。應(yīng)急預(yù)案的制定,、修訂，結(jié)合本地,、本單位的實(shí)際情況和應(yīng)急演練中暴露出的問(wèn)題,，突出企業(yè)預(yù)案與政府預(yù)案的銜接，要探索應(yīng)急預(yù)案“簡(jiǎn)明化,、程序化,、圖表化”的方法，切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性,、可操作性,。

(二)健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制

針對(duì)目前安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置力量分散，調(diào)度指揮,、資源整合不暢的現(xiàn)狀,，進(jìn)一步深化和完善部門(mén)之間,、部門(mén)與企業(yè)之間,、市級(jí)與區(qū)縣之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。定期組織研究應(yīng)急管理工作的對(duì)策和措施,，分析各行業(yè),、領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援形勢(shì)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)應(yīng)急管理和事故救援工作的信息,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,，有效發(fā)揮各部門(mén)及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用，提高處置安全生產(chǎn)事故的快速協(xié)同響應(yīng)的能力,，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。構(gòu)建應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動(dòng)工作制度，努力形成資源共享,、裝備互補(bǔ),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急協(xié)作體制。

(三)督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練

督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握本崗位相應(yīng)的事故防范措施和應(yīng)急處置程序,，提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)、監(jiān)督,，尤其是督促高危行業(yè)企業(yè),、有重大危險(xiǎn)源的企業(yè)要定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，演練的重點(diǎn)是企業(yè)全體員工的逃生疏散演練和重點(diǎn)部位,、崗位的應(yīng)急處置演練,。充分利用微博、微信等信息平臺(tái),，面向社會(huì)公眾開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育,，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高應(yīng)急救援意識(shí),。

(四)加快安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺(tái)建設(shè)

全省安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺(tái)建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段,。平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持做好頂層設(shè)計(jì)的原則，注重與其它系統(tǒng)的融合互通,，避免形成信息孤島,。一期項(xiàng)目的主要任務(wù)是搭好平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)核心功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。軟件基于地理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)友好的操作界面,，可實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源的快速直觀查找、移動(dòng)值班,、按需要自動(dòng)統(tǒng)計(jì)有關(guān)事故信息和應(yīng)急資源信息,，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)的功能需求，同時(shí)可將安監(jiān)人員從繁瑣的事故報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)中解放出來(lái),。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍建設(shè)工作

推進(jìn)各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，大力加強(qiáng)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步明確職能,，充實(shí)人員，完善相關(guān)制度,，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu),、編制、職責(zé),、人員,、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)“六落實(shí)”,，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向基層和企業(yè)延伸,，保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干,、有人會(huì)干，而且能夠干好積極,。督促,、指導(dǎo)大型危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè),。培育和扶持省級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專業(yè)骨干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn),、考核,、應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力,，建設(shè)梯次配備,、靈敏響應(yīng)、高效運(yùn)作的應(yīng)急救援力量,。

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇七

任何工作都離不開(kāi)管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中,，管理工作占有舉足輕重的地位,，安全生產(chǎn)工作體會(huì)。筆者結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識(shí),。

每一,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí),。

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍,。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管,，形成黨政工團(tuán)一齊抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，專職人員具體抓,，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系,。其次,，還要大力開(kāi)展“抓活動(dòng)”，“開(kāi)好會(huì)”,，落實(shí)“三個(gè)不”的安全生產(chǎn)系列活動(dòng),。

抓活動(dòng),，就是要抓好每年開(kāi)展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬(wàn)里行”,、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,、“黃河車輛專項(xiàng)整治”、“安全演講”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng),。以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),，提高安全工作的管理水平,。

開(kāi)好會(huì)，就是堅(jiān)持開(kāi)好“月,、季,、年”會(huì)，每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)議,，每季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì),，年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸,，防患于未然,。

落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),，安全組織措施,、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位,。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作,。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

第二、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,。

要充分利用時(shí)間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容,。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),，通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核,，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,，無(wú)證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容,、形式,、效果等-----環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",，實(shí)現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變,。

第三、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須做到超前預(yù)防,。

為做到安全無(wú)事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,，分析安全形勢(shì),，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃,、有針對(duì)性有目的的開(kāi)展檢查,。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查,，不留死角,，避免走馬觀花。以“寧聽(tīng)職工罵,，不聽(tīng)職工哭”的原則,，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,，對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo),，下至班組成員,，一追到底，決不遷就,。只有這樣,，才能使他們引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題,。但是,，事故是絕對(duì)的，安全是相對(duì)的,，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,，安全工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以避免的,。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來(lái),，不準(zhǔn)我不備”。這就要求我們樹(shù)立積極的預(yù)防思想,，常抓不懈,，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

第四,、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法

(1)解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,，正確處理好安全與效益,，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系,，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,，眾所周知，“安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),。如果一個(gè)單位的安全秩序良好,，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展,。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生,，生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起,。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感,、自豪感,。試想，沒(méi)有安全保障的單位,，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的,。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會(huì)有保障,，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在,。

(2)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，特別是安全第一責(zé)任人,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,，安全狀況就好,，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé),、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,，責(zé),、權(quán)、利不清,，責(zé)任制也很難落實(shí),。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,，使之充分發(fā)揮作用,。這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制。

(4)積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制,，超前預(yù)防,，減少和消滅事故。

(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,，提高設(shè)備可靠性,。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性,、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制,。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,，有效防止設(shè)備過(guò)維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，提高設(shè)備利用率,。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此，確保設(shè)備安全,。

安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)200字 安全生產(chǎn)法的心得體會(huì)篇八

新的《安全生產(chǎn)法》自20xx年12月1日起施行,，通過(guò)對(duì)比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確,，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制,，進(jìn)一步要求強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān),。

現(xiàn)結(jié)合本職工作,，我談一下對(duì)如何貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)：

一、加強(qiáng)職工安全思想認(rèn)識(shí)的重要性

人只有有了安全意識(shí),，才會(huì)有安全行為,；有了安全行為，才能保證安全。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識(shí)主要環(huán)節(jié),，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心,，把“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，真正體會(huì)到“安全第一,，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時(shí)組織班隊(duì)長(zhǎng)以上人員召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，每次會(huì)議堅(jiān)決把“安全工作”放在一切工作的首位,，車間班組通過(guò)召開(kāi)班前班后會(huì)、每周一題練習(xí),、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

二、創(chuàng)建和諧,、團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的工作氛圍

和諧的企業(yè)氛圍是指整個(gè)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽,，員工之間互相尊重,，互相信任，上下級(jí)真誠(chéng)相待,。和諧的工作氛圍如同潤(rùn)滑劑,，能大大促進(jìn)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一心,，向著共同的工作目標(biāo)努力,，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素,，減少事故發(fā)生的機(jī)率,。在實(shí)際工作中，班組長(zhǎng)經(jīng)常及時(shí)向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,，然后公司針對(duì)具體情況及時(shí)進(jìn)行溝通和幫助,，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中,，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行,。

三、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格遵守操作流程

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的,，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，生產(chǎn)工藝、原料,、設(shè)備,、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗(yàn)已不適合新發(fā)展的要求,，人類對(duì)安全的認(rèn)知無(wú)止境,，對(duì)安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過(guò)制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳,，讓安全理念深入人心,，讓員工從被動(dòng)變主動(dòng)去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),，減少事故的發(fā)生,。

四,、通過(guò)安全培訓(xùn),、技能培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

從目前全國(guó)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來(lái)看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條,。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn),，并建立相應(yīng)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)的時(shí)間,、內(nèi)容,、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過(guò)培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知,、應(yīng)會(huì),、應(yīng)做能力，減少事故發(fā)生的機(jī)率,。對(duì)于晉源春公司來(lái)說(shuō),，火災(zāi)防范是安全工作的重點(diǎn)，公司定期對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn),。截止現(xiàn)在,，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對(duì)能力,。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患治理排查工作。

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,，采取技術(shù),、管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,。晉源春公司的原材料都是易燃物品,，機(jī)器設(shè)備幾個(gè)月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),，針對(duì)這種情況，晉源春公司每周安排專人對(duì)廠區(qū)管材,、原料,、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍,，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時(shí)進(jìn)行處理,，杜絕安全事故發(fā)生。

總之,，國(guó)家頒布新的《安全生產(chǎn)法》,，意義重大，亮點(diǎn)頗多,，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容,，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中。按照總公司的整體部署,，做好安全工作,。