總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話篇一

1.師生出勤,。上周大部分同學(xué)能積極遵守學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間。兩個(gè)年級(jí)的班主任都能在早上8：10分,，下午2：10分以前到校,，積極組織學(xué)生進(jìn)行有效的課前學(xué)習(xí)。早晨走進(jìn)校園,，就會(huì)聽(tīng)到教室里傳出的朗朗讀出聲,，下午第一節(jié)課前各班在班主任老師和科任老師的組織下，同學(xué)們都在進(jìn)行積極、主動(dòng),、有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),。

2.清潔衛(wèi)生。上周進(jìn)行了兩次清潔衛(wèi)生大掃除,，各班同學(xué)充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦,，不怕累，不怕臟的精神,，對(duì)教室,、辦公室和公共地段進(jìn)行了徹底的清潔衛(wèi)生大掃除,。很多班級(jí)在早上和下午第一節(jié)課前都有值日生對(duì)教室和所負(fù)責(zé)公地進(jìn)行衛(wèi)生保潔,。

3.兩操與集會(huì)。上周天氣很好,，兩操和集會(huì)都能順利進(jìn)行,，在班主任老師和體育老師的認(rèn)真組織下，兩個(gè)年級(jí)的兩操和集會(huì)紀(jì)律良好,，學(xué)校德育處,，團(tuán)支部，學(xué)生會(huì)和值周組對(duì)兩操進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,。

4.星期三,，中學(xué)二片區(qū)校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽在我校成功舉行。校長(zhǎng)們從關(guān)注課堂,、管理課堂到身體力行深入課堂,、引領(lǐng)課堂,，對(duì)推動(dòng)我校我區(qū)課堂教學(xué)改革必將起著極其重要的作用,。

5.星期五,，區(qū)政府教育督導(dǎo)辦公室對(duì)我校進(jìn)行了教育督導(dǎo)檢查,。檢查組對(duì)我校良好的精神風(fēng)貌和規(guī)范的辦學(xué)行為給予了高度的評(píng)價(jià),。

6.學(xué)生學(xué)習(xí)。雖然半期考試剛剛結(jié)束,，但全校師生都能以飽滿的熱情全身心地投入到了后半期的教與學(xué)當(dāng)中。辦公室里經(jīng)常可以看到老師與學(xué)生促膝談心,，課堂上大部分同學(xué)能認(rèn)真聽(tīng)講,，積極思考。

7.星期五,，兩個(gè)年級(jí)召開(kāi)了家長(zhǎng)座談會(huì),。在家長(zhǎng)們殷切的目光里，我們讀懂了什么叫"可憐天下父母心,。"希望取得好成績(jī)的同學(xué)不要陶醉在昨天的榮耀中,，清醒地看到自己的不足，才能實(shí)現(xiàn)不斷的自我超越,。更希望暫時(shí)還處在落后位置的同學(xué),，不要為昨天的失敗而苦惱，勇敢的人在挫折中崛起,，懦弱的人在失敗后永遠(yuǎn)消沉,。相信通過(guò)自己的努力，今天會(huì)比昨天好,，明天會(huì)比今天好,。

同學(xué)們，在這個(gè)文明,，充滿進(jìn)取精神的校園里,，依然有一些現(xiàn)象讓我們感到深深的憂慮：兩個(gè)年級(jí)都有部分同學(xué)上課紀(jì)律松懈，作業(yè)不認(rèn)真完成,，學(xué)習(xí)效率低下,。雖然學(xué)校三令五申不準(zhǔn)提前到校，但仍然有不少的同學(xué)在早上7：30和下午1：30半就在學(xué)校門(mén)口聚集,，早上和下午學(xué)校門(mén)口有很多學(xué)生扔下的垃圾,。初一年級(jí)仍然有部分同學(xué)在教室里和樓道里追逐打鬧，其中包括部分女同學(xué),。有些同學(xué)沒(méi)有最起碼的審美觀念,，沒(méi)有規(guī)范地正確著裝校服，在校園里偶爾還能聽(tīng)到同學(xué)們之間罵臟話,，隨手亂扔垃圾,，隨地吐痰等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在此,，我要告誡那些同學(xué)：不要把無(wú)知當(dāng)個(gè)性,，把莽撞當(dāng)純真，把愚昧當(dāng)?shù)滦?，?dāng)你懂的時(shí),，或已錯(cuò)過(guò)了!

上個(gè)星期,，學(xué)生很忙，老師很忙,，追求今天比昨天更好的人更忙,。祝愿每位老師和同學(xué)，今天比昨天好!祝福每位老師和同學(xué),，明天,，心想事成!

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話篇二

我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持,。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè),，增加員工收入責(zé)任重大,。回顧一年多來(lái)的工作,，主要有以下幾方面：

一,、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，風(fēng)雨同舟

一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。大廈之成非一木之材;大海之潤(rùn)非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,，做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,，重大問(wèn)題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益,，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,，促進(jìn)發(fā)展,。

二,、注重企業(yè)文化建設(shè),，提倡“誠(chéng)信,、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念

主張“以人為本,，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家,，共同發(fā)展”,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn),。

因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信,、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳,、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三、不急功近利,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作

作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),，還要把握各方面的信息,，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí),、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策,、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,，深入分析公司管理,、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理,、設(shè)備管理等工作的不足,，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作,，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少,，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行,。

四,、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位

自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì),、開(kāi)闊視野,、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示,、決定,，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,，并以此影響教育自己的家人。

五,、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作

招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提如何擴(kuò)大施工份額,，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題,。今年,，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入,，多種渠道多種方式并行,，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,，取得了可喜成績(jī),。與此同時(shí),，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率,，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。

六,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題,。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面,，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新,。不改革,，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼;不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升,。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想覺(jué)悟,、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理,、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話篇三

20xx年,，是我們xx單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年,。一年來(lái)，我在上級(jí)黨委和公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來(lái)的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一、突出安全管理,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件,，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重,，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),，一以貫之的抓好公司安全工作。

1,、落實(shí)基本制度,，提升基礎(chǔ)管理。針對(duì)以往的慣性問(wèn)題,，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思,。問(wèn)題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進(jìn)發(fā)展的,，是量變到質(zhì)變的過(guò)程,。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力,，不安全因素積累到一定程度,，就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，就會(huì)造成問(wèn)題,、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問(wèn)題發(fā)生必不可少的手段,。

本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門(mén),，開(kāi)展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患,，整改安全問(wèn)題,，完善問(wèn)題閉環(huán)管理,，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，持之以恒的抓好抓牢。通過(guò)狠抓問(wèn)題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。

2、加大檢查監(jiān)控,，確?，F(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑。去年年初,，本人親自組織職能部門(mén)進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,，對(duì)盯控部位、時(shí)段,、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,，對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化，使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化,、制度化,。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付,、馬虎,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹(shù)立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為,，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé),，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)xx次,，時(shí)間達(dá)多個(gè)小時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題xx個(gè),。特別是在春運(yùn)、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則,、率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定,。在“檢查”活動(dòng)中,，帶頭查關(guān)鍵、查隱患,、嚴(yán)“兩紀(jì)”,、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，較好的發(fā)揮了模范表率作用,。

3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格責(zé)任考核,。從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),。本人作為第一管理者，在安全管理上,，真抓真管真考核,。在安全問(wèn)題面前，不留情面,，不講功績(jī),，誰(shuí)要砸職工的飯碗，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對(duì)xx人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資萬(wàn)余元,，對(duì)部分發(fā)生安全問(wèn)題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位,。

二,、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領(lǐng)全員不等不靠,，主動(dòng)出擊，鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)新客戶,，向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入，向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過(guò)艱苦拼搏,，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效明顯,。去年，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,，確保了開(kāi)發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)銷開(kāi)發(fā)效果初步顯現(xiàn),。一是為確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得進(jìn)展,，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,，對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理,、分析，選取重點(diǎn)客戶,，確立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突破口,。特別是對(duì)待等重點(diǎn)客戶，親自上手,，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)抓好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。

二是為提高開(kāi)發(fā)運(yùn)作效率,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)x公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本人制定了開(kāi)展的運(yùn)作方案,，同時(shí)積極尋求主管部門(mén)的支持,、配合，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn),，實(shí)現(xiàn)三方共贏。三是在加大營(yíng)銷開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,，堅(jiān)定不移地抓好開(kāi)發(fā)措施落實(shí),，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。

2,、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。

運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高,。為項(xiàng)目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報(bào)，積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，召開(kāi)了合作會(huì)議,，得到認(rèn)可和運(yùn)力支持，為xx項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ),。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量萬(wàn)噸，同比增加辦理量近萬(wàn)噸,。二是開(kāi)發(fā)了一批“門(mén)到門(mén)”全程物流項(xiàng)目,。

根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“*”服務(wù),、“門(mén)到門(mén)”服務(wù)要求,，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況，對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽(yù),、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位,，開(kāi)展了全程物流合作,，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,，實(shí)行合同、臺(tái)賬,、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,，制定了推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人,，包保到位,，促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo),。

3,、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范,。嚴(yán)格了合同的簽訂,、履行和報(bào)審，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同份，履行份沒(méi)有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題,，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用,。二是資金管理不斷規(guī)范,。

不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬(wàn)元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán),。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范,。開(kāi)展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治,，設(shè)備完好率達(dá)到100%,。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計(jì)投入xx萬(wàn)元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù),。

三,、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入,。20xx年職工人均收入xx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo)。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,，集中抓好民生實(shí)事,。先后對(duì)進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金,。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線、解決在一線,，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)共同努力，今公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪事件,，沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件，沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定,。

四、突出廉政建設(shè),，打造務(wù)實(shí)清廉形象

作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施，取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)干部防腐拒變能力,。二是堅(jiān)持民主集中制原則,，凡是重大事項(xiàng)、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，都通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議,、經(jīng)理辦公會(huì)等形式，充分論證,，集體決策。

一年時(shí)間里,，主持召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議xx次,、經(jīng)理辦公會(huì)xx余次，研究解決了xx余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問(wèn)題,，保證了決策的科學(xué)化和民主化,。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,，嚴(yán)格抓好資金的使用,、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，正確,、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化,，從嚴(yán)要求自己,，管好身邊人員和親屬，清白做事,，正派做人,，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。

五,、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)技能

一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn),、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，撰寫(xiě)心得體會(huì),。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng),、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

20xx年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級(jí)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,、組織整體作用的發(fā)揮,、班子成員的真誠(chéng)合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,，但與上級(jí)和組織的要求,，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足,。比如,，對(duì)鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問(wèn)題，分析還不深,，研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲,，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒,。對(duì)于這些問(wèn)題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話篇四

同志們,，____年即將過(guò)去，我們一起回顧過(guò)去,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來(lái),，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

一,、一年來(lái)工作回顧

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下,，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依,。

眾所周知,，沒(méi)有規(guī)矩，就不成方圓,，項(xiàng)目部自組建以來(lái),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理、衛(wèi)生管理,、日工作匯報(bào)、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為,，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的'意識(shí),，提高了員工按章辦事的自覺(jué)性,。

二是積極備戰(zhàn)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開(kāi)工,。

項(xiàng)目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門(mén),，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說(shuō)的好,，一看門(mén),，二看路，三看花草樹(shù)就是這個(gè)道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)通力合作下,，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所,、食堂,、保安崗?fù)ぁ⑺?、電,、路、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹(shù)的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算、合同起草與鑒定,，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬(wàn)元,。這些工作的完成,，為促進(jìn)工程順利如期地開(kāi)工建設(shè)提供了有力的保障。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開(kāi)展工程建設(shè),。

一個(gè)中心，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作,，大家心往一處想，勁往一處使,。積極向上,，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神,，無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米,，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護(hù)岸基床拋石并理平170米，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,，完成了二處石場(chǎng)的征用,，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志,，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí)，他靜悄悄地起床為大伙燒開(kāi)水,，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的____同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),，仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),，他不計(jì)個(gè)人得失，努力工作,，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問(wèn)題而努力工作。