總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容篇一
1.師生出勤,。上周大部分同學(xué)能積極遵守學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間,。兩個(gè)年級(jí)的班主任都能在早上8:10分,下午2:10分以前到校,,積極組織學(xué)生進(jìn)行有效的課前學(xué)習(xí),。早晨走進(jìn)校園,,就會(huì)聽到教室里傳出的朗朗讀出聲,,下午第一節(jié)課前各班在班主任老師和科任老師的組織下,同學(xué)們都在進(jìn)行積極、主動(dòng),、有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2.清潔衛(wèi)生,。上周進(jìn)行了兩次清潔衛(wèi)生大掃除,各班同學(xué)充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦,,不怕累,,不怕臟的精神,,對(duì)教室、辦公室和公共地段進(jìn)行了徹底的清潔衛(wèi)生大掃除,。很多班級(jí)在早上和下午第一節(jié)課前都有值日生對(duì)教室和所負(fù)責(zé)公地進(jìn)行衛(wèi)生保潔,。
3.兩操與集會(huì),。上周天氣很好,,兩操和集會(huì)都能順利進(jìn)行,在班主任老師和體育老師的認(rèn)真組織下,,兩個(gè)年級(jí)的兩操和集會(huì)紀(jì)律良好,,學(xué)校德育處,,團(tuán)支部,,學(xué)生會(huì)和值周組對(duì)兩操進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。
4.星期三,,中學(xué)二片區(qū)校長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽在我校成功舉行,。校長(zhǎng)們從關(guān)注課堂、管理課堂到身體力行深入課堂,、引領(lǐng)課堂,,對(duì)推動(dòng)我校我區(qū)課堂教學(xué)改革必將起著極其重要的作用,。
5.星期五,區(qū)政府教育督導(dǎo)辦公室對(duì)我校進(jìn)行了教育督導(dǎo)檢查,。檢查組對(duì)我校良好的精神風(fēng)貌和規(guī)范的辦學(xué)行為給予了高度的評(píng)價(jià)。
6.學(xué)生學(xué)習(xí),。雖然半期考試剛剛結(jié)束,,但全校師生都能以飽滿的熱情全身心地投入到了后半期的教與學(xué)當(dāng)中。辦公室里經(jīng)??梢钥吹嚼蠋熍c學(xué)生促膝談心,,課堂上大部分同學(xué)能認(rèn)真聽講,,積極思考。
7.星期五,,兩個(gè)年級(jí)召開了家長(zhǎng)座談會(huì),。在家長(zhǎng)們殷切的目光里,,我們讀懂了什么叫"可憐天下父母心。"希望取得好成績(jī)的同學(xué)不要陶醉在昨天的榮耀中,,清醒地看到自己的不足,,才能實(shí)現(xiàn)不斷的自我超越,。更希望暫時(shí)還處在落后位置的同學(xué),,不要為昨天的失敗而苦惱,勇敢的人在挫折中崛起,,懦弱的人在失敗后永遠(yuǎn)消沉,。相信通過自己的努力,,今天會(huì)比昨天好,明天會(huì)比今天好,。
同學(xué)們,,在這個(gè)文明,,充滿進(jìn)取精神的校園里,依然有一些現(xiàn)象讓我們感到深深的憂慮:兩個(gè)年級(jí)都有部分同學(xué)上課紀(jì)律松懈,,作業(yè)不認(rèn)真完成,,學(xué)習(xí)效率低下。雖然學(xué)校三令五申不準(zhǔn)提前到校,,但仍然有不少的同學(xué)在早上7:30和下午1:30半就在學(xué)校門口聚集,早上和下午學(xué)校門口有很多學(xué)生扔下的垃圾,。初一年級(jí)仍然有部分同學(xué)在教室里和樓道里追逐打鬧,,其中包括部分女同學(xué)。有些同學(xué)沒有最起碼的審美觀念,,沒有規(guī)范地正確著裝校服,在校園里偶爾還能聽到同學(xué)們之間罵臟話,,隨手亂扔垃圾,,隨地吐痰等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。在此,我要告誡那些同學(xué):不要把無知當(dāng)個(gè)性,,把莽撞當(dāng)純真,,把愚昧當(dāng)?shù)滦?,?dāng)你懂的時(shí),或已錯(cuò)過了!
上個(gè)星期,,學(xué)生很忙,,老師很忙,,追求今天比昨天更好的人更忙,。祝愿每位老師和同學(xué),今天比昨天好!祝福每位老師和同學(xué),,明天,,心想事成!
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容篇二
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的,。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體員工對(duì)我的信任和支持,。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),,增加員工收入責(zé)任重大?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>
一,、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,,風(fēng)雨同舟
一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成非一木之材;大海之潤(rùn)非一流之歸,。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,,重大問題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,,充分聽取意見,,集思廣益,,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,,促進(jìn)發(fā)展,。
二,、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信,、情感,、責(zé)任和程序”八字管理理念
主張“以人為本,,守法誠(chéng)信”,,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。
因此,,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感,、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛崗,、求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作,通過宣傳,、培訓(xùn)以及制度建設(shè),,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù),、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全,、質(zhì)量,、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,,為公司樹立良好的信譽(yù),,為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ),。
三,、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作
作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),,還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí),、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,。因此,,去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策,、法規(guī),依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)督,、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,,深入分析公司管理,、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理,、設(shè)備管理等工作的不足,,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。之所以開展這項(xiàng)工作,,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少,,改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢(shì)在必行,。
四、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位
自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,,我不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野,、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示,、決定,,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人,。
五,、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作
招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題,。今年,,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,,多種渠道多種方式并行,,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,,取得了可喜成績(jī),。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議,,通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、調(diào)整投標(biāo)思路和策略,、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的,。
六、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個(gè)人的工作,,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距,。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為,、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題,。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新,。不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電,,個(gè)人素質(zhì)難以提升,。今后,,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟,、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,,解決包括企業(yè)管理,、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容篇三
20xx年,是我們xx單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、負(fù)重奮進(jìn)、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來,,我在上級(jí)黨委和公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,,把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來,,力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:
一、突出安全管理,,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,,安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件,,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,,始終把安全工作作為重中之重,堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),,一以貫之的抓好公司安全工作。
1,、落實(shí)基本制度,,提升基礎(chǔ)管理,。針對(duì)以往的慣性問題,本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思,。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,而是漸進(jìn)發(fā)展的,,是量變到質(zhì)變的過程。對(duì)慣性違章重視不夠,、查改不力,不安全因素積累到一定程度,,就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,,就會(huì)造成問題,、事故的發(fā)生。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,,強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問題發(fā)生必不可少的手段,。
本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門,開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,,查找安全隱患,,整改安全問題,,完善問題閉環(huán)管理,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度,、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),,公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。
2、加大檢查監(jiān)控,,確?,F(xiàn)場(chǎng)可控,。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑,。去年年初,本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,,對(duì)盯控部位,、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,,對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,,使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化,、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),,引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行,。
二是本人作為班子成員親歷親為,,帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,帶頭履行好崗位職責(zé),,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)xx次,,時(shí)間達(dá)多個(gè)小時(shí),檢查發(fā)現(xiàn)安全問題xx個(gè),。特別是在春運(yùn),、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,,深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“檢查”活動(dòng)中,帶頭查關(guān)鍵,、查隱患,、嚴(yán)“兩紀(jì)”,、剿“兩違”,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,較好的發(fā)揮了模范表率作用,。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格責(zé)任考核,。從嚴(yán)管理,,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),。本人作為第一管理者,,在安全管理上,,真抓真管真考核。在安全問題面前,,不留情面,,不講功績(jī),誰要砸職工的飯碗,,公司就要讓他丟飯碗。一至十二月份共對(duì)xx人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資萬余元,,對(duì)部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,,調(diào)整了工作崗位,。
二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展
去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,,本人帶領(lǐng)全員不等不靠,主動(dòng)出擊,,鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,,開發(fā)新客戶,向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入,,向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,經(jīng)過艱苦拼搏,,實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
1,、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯。去年,,通過強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,,確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn),。一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展,本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門,、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,,對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理,、分析,,選取重點(diǎn)客戶,,確立項(xiàng)目開發(fā)突破口,。特別是對(duì)待等重點(diǎn)客戶,,親自上手,優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作,。
二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)x公司生產(chǎn)實(shí)際情況,,本人制定了開展的運(yùn)作方案,同時(shí)積極尋求主管部門的支持,、配合,,及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,,保證了貨源及時(shí)裝運(yùn),,實(shí)現(xiàn)三方共贏,。三是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,,明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位,、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,,堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí),市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效,。
2,、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展,。
運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高,。為項(xiàng)目增量發(fā)展,本人多次聯(lián)系匯報(bào),,積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,召開了合作會(huì)議,,得到認(rèn)可和運(yùn)力支持,,為xx項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ),。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量萬噸,,同比增加辦理量近萬噸,。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。
根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理,、“*”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,,本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況,對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽(yù),、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,,選擇了五家合作單位,,開展了全程物流合作,,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,,實(shí)行合同,、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,,制定了推進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任到人,,包保到位,促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo),。
3、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范,。嚴(yán)格了合同的簽訂,、履行和報(bào)審,加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同份,履行份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問題,,為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用,。二是資金管理不斷規(guī)范,。
不斷完善資金集中管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,,一年中,,公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬元,,未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范,。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng),,進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治,,設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入,,共計(jì)投入xx萬元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù),。
三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,維護(hù)民生和諧
科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任,作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,,更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針,全力提高職工收入,。20xx年職工人均收入xx萬元,實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo),。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,集中抓好民生實(shí)事,。先后對(duì)進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工,、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金,。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線,、解決在一線,,及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問題。經(jīng)過共同努力,,今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,,沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件,,沒有發(fā)生重大群體性事件,沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,,確保了公司和諧穩(wěn)定,。
四,、突出廉政建設(shè),打造務(wù)實(shí)清廉形象
作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,,認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施,,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,,進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,,增強(qiáng)干部防腐拒變能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則,,凡是重大事項(xiàng),、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問題,都通過黨政聯(lián)席會(huì)議,、經(jīng)理辦公會(huì)等形式,,充分論證,集體決策,。
一年時(shí)間里,,主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議xx次、經(jīng)理辦公會(huì)xx余次,,研究解決了xx余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問題,,保證了決策的科學(xué)化和民主化。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理,。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,,嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督,。全年辦公費(fèi),、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi),。四是堅(jiān)持廉潔從政,,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,,正確、審慎地行使手中的權(quán)力,,不搞任何形式的特殊化,,從嚴(yán)要求自己,管好身邊人員和親屬,,清白做事,正派做人,,維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象,。
五、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),,提升自身業(yè)務(wù)技能
一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn),、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng),。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),撰寫心得體會(huì),。三是堅(jiān)持勤思考,、重應(yīng)用,把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng),、走訪基層網(wǎng)點(diǎn),,及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問題的能力,。
20xx年公司工作所取得的一些進(jìn)展,,靠得是上級(jí)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持、組織整體作用的發(fā)揮,、班子成員的真誠(chéng)合作和廣大干部群眾的共同努力,。我雖然全身心投入工作,但與上級(jí)和組織的要求,,與廣大干部職工的期望還有較大差距,,還有許多不足。比如,,對(duì)鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,,分析還不深,研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲,,不很注意方式;與同志們談心交心不多,,抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒。對(duì)于這些問題和不足,,我決心在今后的工作中努力加以克服,,懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話內(nèi)容篇四
同志們,,____年即將過去,,我們一起回顧過去,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取過去存在不足的教訓(xùn);我們一起展望未來,不斷進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓。
一,、一年來工作回顧
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,,正確理解公司的總體部署和要求,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,,有據(jù)可依。
眾所周知,,沒有規(guī)矩,,就不成方圓,項(xiàng)目部自組建以來,,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,,針對(duì)遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),,先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強(qiáng)了員工按章辦事的'意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,,確保工程如期開工,。
項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,,一個(gè)部門,,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,,常言說的好,,一看門,二看路,,三看花草樹就是這個(gè)道理,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂,、保安崗?fù)?、水、電,、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算,、合同起草與鑒定,施工管理,,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37.8萬元。這些工作的完成,,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。
三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。
一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,,大家心往一處想,,勁往一處使。積極向上,,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,,無不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,,防波堤外側(cè)理坡約450米,,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,完成了二處石場(chǎng)的征用,,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”____同志,,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),,他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的____同志,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無聞地加班加點(diǎn),,他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的____同志,,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。