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內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 07:59:19
內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)(20篇)
時間:2023-03-27 07:59:19     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇一

1,、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實率100%,。

3,、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。

4、加強藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),,每周清點。高危藥品有標(biāo)識,,定點存放,,定點配置。符合率98%,。

5,、落實住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,,一級護(hù)理合格率95%,。

6、護(hù)理記錄做到及時,、真實,、準(zhǔn)確。護(hù)理文書書寫合格率95%,。

7,、為病人提供專科疾病健康教育,,健康教育覆蓋率100%,,知曉率90%。

8,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,,有原因分析,并落實整改措施,。

9,、認(rèn)真落實各項護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。

10,、加強安全管理,全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,。

4、無菌物品合格率100%,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,做到一人一針一管,。

6,、積極主動接受院感知識培訓(xùn)。

1,、每月開展??浦R培訓(xùn),,護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

2,、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,,考試合格率100%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。

7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),,護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實分組責(zé)任制整體護(hù)理。

2,、注重年資新老,、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5,、不斷提高患者滿意度,,滿意度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇二

按照院護(hù)理部的整體要求和部署,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強對本科室護(hù)理工作的管理,,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2019年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

按照護(hù)理部的要求,,科室建立建全了各項規(guī)章制度。 科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,加強護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。

加強心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

為保證病房物品擺放整齊、整潔,、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,整理床單元及物品擺放,。加強對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,及時,、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

五、加強護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核,,提高護(hù)理質(zhì)量,,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,,每月制定護(hù)理考核重點,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,加強對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。 病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,,共收治新病人2048人次一級護(hù)理1981人次,危重病人493人,,搶救病人518次,,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,拔火罐344次,。

在肯定成績的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在2019年我們還要不斷提高和加強科室護(hù)理隊伍的建設(shè),,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇三

在過去1年里,,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理順利完成了各項護(hù)理工作,。

(一)思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

(二)專業(yè)知識,、工作能力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰,。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。在日常工作中態(tài)度端正,。

(三)在態(tài)度、學(xué)習(xí)方面:

嚴(yán)格要求自己,,對醫(yī)院每個季度的考核能認(rèn)真對待,,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,做到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,在閑暇時間里閱覽業(yè)余知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

(四)在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,,誠實守信,,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,,能與同事們和睦相處;,,在工作期間能互相幫助。

今后的目標(biāo):

在新的一年里,,我決心加強自身各方面的修養(yǎng),,并努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),,保持政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。

在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇四

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵,。

5、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進(jìn)一步改善,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇五

我科本著“病人至上,真誠奉獻(xiàn);以人為本,,開拓創(chuàng)新,。”辦院宗旨,,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)就20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、20xx年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下:

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),,并率先開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識,,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面 ,,急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨立完成冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,,開創(chuàng)了又一個里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨立完成又一次開創(chuàng)了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個新臺階,。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),,但在護(hù)理人員培訓(xùn),、護(hù)理安全意識等方面還需繼續(xù)努力。

二,、具體實施細(xì)則

(一)以制度為標(biāo)尺,,用人文做基礎(chǔ)。

科室的各項制度明確,,利用護(hù)理例會加強學(xué)習(xí),,并監(jiān)督落實。同時規(guī)范了流程,,讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動中,,護(hù)理人員各抒己見,很快使工作步入正軌,。我科向來本著用制度來約束人,,用情感來激勵人,用氛圍來感染人的原則,。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,,快樂工作,快樂生活,。在人員短缺的情況下,,順利完成各項任務(wù)。認(rèn)真落實護(hù)理人員對各種制度知曉率,,保證100%知曉,。

(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室,。

1,、在提高護(hù)理質(zhì)量方面

(1)充分調(diào)動每位護(hù)理人員的意識,加強護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),,發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,,堅持每周考核二次,不定時考核的原則。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

(2)護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,,并制定有效的改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn),。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯,,加大考核扣分,并與獎金掛鉤,。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,,查找原因,規(guī)范流程,,落實改進(jìn),,跟蹤評價。

(4)落實了激勵機(jī)制,,在每個月的質(zhì)量檢查中,,問題少或沒問題者獎金中適當(dāng)給予獎勵,問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理,。

2,、強化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障,。

(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細(xì)做扎實,。

(2)加強平時考核,,遇到隱患,集中討論分析,,制定相應(yīng)措施,以確保護(hù)理安全,。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,,以提高安全意識。

(3)樹立多年來的傳統(tǒng),,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,,對新入科的同志進(jìn)行教育,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識,。但個別護(hù)理人員安全意識仍待提高,。

(三)建立合理的培訓(xùn),從思想上到行動上努力落實,,使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步,。

1、落實業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃,,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計劃,,堅持落實到位。形成??谱o(hù)士培訓(xùn)的流程,,在原有專科護(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,,使之成為科室骨干,。

(2)認(rèn)真落實了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實??萍寄芘嘤?xùn)與考核,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強化了理論知識,,還加強了動手能力,。針對病人反映個別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,,經(jīng)驗傳授組等,,先后在24小時動態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。

(3)堅持每月業(yè)務(wù)查房,,有針對性的查。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,認(rèn)真落實晨會提問,。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,,制定學(xué)習(xí)計劃,,并認(rèn)真落實。

2,、構(gòu)建合理梯隊,,打造優(yōu)秀團(tuán)隊。

(1)今年培養(yǎng)??谱o(hù)士3名,。根據(jù)職稱和能力,,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,,逐步培養(yǎng)成為一名合格的專科護(hù)士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士1名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),,一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氛圍,,到技能操作,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),,使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,,融入這個集體??剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),,人際關(guān)系好。工作中時時處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,,集體榮譽感強烈,。

(四)加強科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力

只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺,,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點,,充分利用,,擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮,,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,,充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,,樹立以科為榮,以院為榮的思想,,為患者提供周到,,熱情的服務(wù),把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友,。在思想上,,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理,以病人為中心,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,充分發(fā)揮每位年青人的能動性,進(jìn)取性,,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,,先進(jìn)人物,注重小節(jié),,不斷提升服務(wù),。科室每月征求護(hù)理人員意見,,定時召開座談會,,聽取病人的意見和建議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強自身學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,。到目前收到感謝信15封,,錦旗9面,全年滿意度不斷提高,,電話隨訪無一例投訴的,。

(五)不斷提高服務(wù)能力,滿足患者的需求

1,、開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動,“護(hù)士長直通車”,,并籌備開展“空姐式示范崗”,。

2、注重細(xì)節(jié),,完善各項護(hù)理,,落實無縫隙護(hù)理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,,遵循以人為本的原則,,服務(wù)于病人開口前。

3,、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力,,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來提高,。今年分別選派3人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教,,收到良好的效果。

(六)落實教學(xué)工作,,加強新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

1,、配合開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有:

(1)急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;

(2)經(jīng)橈動脈支架置入術(shù);

(3)開展了“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動;

(4)除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理,。

2,、配合完成科研兩項:

(1)科室的一項,待鑒定,。

(2)護(hù)理二項《開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》

3,、落實教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),,護(hù)生進(jìn)入科室,,進(jìn)行入科、出科考核,。平時不定時考核,,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識,。并因人施教,,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識,。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氛圍,。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識,。

4,、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇,。

(七)其他

在物資保管,,儀器維護(hù)方面,能定期清點,,無浪費,。加強儀器的維護(hù),定時檢查,,保養(yǎng),。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。加強計劃生育工作,,做好女工工作,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱號,。堅持衛(wèi)生大清掃工作,,保證了每月兩次。堅持每日清掃,,隨時清掃,,保持病房清潔,、衛(wèi)生。

(八)整改措施

1,、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面

(1)鼓勵學(xué)習(xí),,通過參加自學(xué)考試,成人教育等,,拓寬知識面。同時科室要創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,,使其投身其中,。

(2)加強考核,利用晨會提問,,平時抽查,,進(jìn)行考核。

(3)加強每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),,并和年終的干部考核和獎金掛鉤,,使她們有緊迫感。

2,、在護(hù)理安全意識方面

(1)加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,,從思想上重視,態(tài)度上端正,,行動上準(zhǔn)確,。

(2)加強相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),,引以為鑒,。

(3)從入科開始有計劃的進(jìn)行培訓(xùn),做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法,。

(4)培養(yǎng)敏銳的觀察能力,,及時發(fā)現(xiàn)隱患。

3,、在服務(wù)方面

(1)加強主動服務(wù)意識,,不斷提高護(hù)理人員素質(zhì);

(2)繼續(xù)落實人性化服務(wù)措施,加強溝通能力,,應(yīng)用換位思考,, 不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力

(3)把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友。

(4)護(hù)士長深入病人中了解病人最需要解決問題,,及時解決,,護(hù)士長每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時解決,,及時反饋,。

(5)堅持出院病人隨訪,,落實到班次。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,,在這歲末迎新的時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作,,做如下總結(jié):

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。

十,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,,應(yīng)及時分析、鑒定,、總結(jié),,提出有效的防范措施。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇七

護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士應(yīng)具備的職業(yè)修養(yǎng),,是護(hù)士通過培養(yǎng),、教育、自我修養(yǎng),、自我鍛煉而獲得的一系列知識技能,、行為習(xí)慣、文化涵養(yǎng),、品質(zhì)特點的綜合,。隨著傳統(tǒng)護(hù)理向科學(xué)護(hù)理的過渡,護(hù)理體系的發(fā)展,,對護(hù)士的綜合素質(zhì)要求越來越高,,不僅與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有著密切的關(guān)系,而且還是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的決定性要素,。良好的養(yǎng)是護(hù)士從事護(hù)理工作的基本條件,,是提高整體護(hù)理質(zhì)量的重要保證。結(jié)合內(nèi)科護(hù)理特點,內(nèi)科護(hù)理范疇廣泛,,內(nèi)科病多呈慢性發(fā)展,,病情復(fù)雜多變,以藥物治療為主,,心理治療相輔,,內(nèi)科護(hù)理的組織、技術(shù)管理以及搶救是內(nèi)科的護(hù)理工作的重點[1],。新的形勢對護(hù)士的素質(zhì)提出了新要求和新任務(wù),,如何提高護(hù)士素質(zhì)已成為醫(yī)院管理的焦點。結(jié)合臨床工作實踐,,試就新形勢下我院對內(nèi)科護(hù)士所應(yīng)具備的素質(zhì)及臨床意義探討如下,。

1內(nèi)科護(hù)士思想道德素質(zhì)的要求

1.1具備政治覺悟素質(zhì)作為護(hù)士就要具備熱愛護(hù)理專業(yè)的思想和具備獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的敬業(yè)精神,當(dāng)國家有難,、醫(yī)院需要我們的時候,,醫(yī)護(hù)人員就要毫無條件地沖在最前,躬身踐行先進(jìn)性要求,,要有熱愛祖國,、熱愛人民、熱愛護(hù)理事業(yè)的精神,,把對祖國和醫(yī)院的熱愛轉(zhuǎn)化為獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的工作中,。要想做一名政治合格的白衣天使,就一刻也不能疏忽黨的政治路線和方針政策,,放松建設(shè)有中國特色的社會主義理論的學(xué)習(xí),,不能偏離人生觀、價值觀的正確取向,。學(xué)會自知,、自愛,正視自己在能力,、品質(zhì),、行為方面的弱點,力求不斷自我完善,,以人格的力量敬業(yè),,在奉獻(xiàn)中提高自己的精神境界。

1.2具備良好道德素質(zhì)良好的道德修養(yǎng)會使患者產(chǎn)生親切感,、信任感,、安全感,因此,具備了良好的職業(yè)道德是每位護(hù)士應(yīng)有的素質(zhì)。我們既然選擇了護(hù)理事業(yè),就應(yīng)肩負(fù)起救死扶傷的崇高使命,。在內(nèi)科,,大多數(shù)是老年,、慢性病患者,根據(jù)老年人身體各種功能均處于一個衰退階段,、抗病能力下降,、適應(yīng)能力差、反應(yīng)不敏感,、癥狀不典型,,且很多老年患者一身多病,一種病很可能被另一種病所掩蓋等特點,,因此,,護(hù)士要認(rèn)真細(xì)致地觀察、審慎周密地思考,,及時掌握病情變化,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取相應(yīng)措施,,以防止意外事故發(fā)生,,正確認(rèn)識護(hù)理工作的價值和意義。因此,,在內(nèi)科整體護(hù)理的過程中,護(hù)士必須將基本的職業(yè)道德和責(zé)任心自覺地,、主動地貫穿到護(hù)理的全過程之中,。要求護(hù)士對住院期間的患者進(jìn)行全面的心理護(hù)理,并進(jìn)行生物,、心理,、社會多方面的溝通。同情體貼患者疾苦,,對待患者一視同仁,,不論其貧富、職業(yè),、地位和文化,,都應(yīng)以高度的責(zé)任心認(rèn)真、及時,、準(zhǔn)確,、有效地完成各項臨床護(hù)理工作,使患者得到及時地?fù)尵戎委熀妥o(hù)理,。

1.3具備優(yōu)雅形象素質(zhì)人們常說:“相貌美高于色澤美,,儀態(tài)美高于相貌美。”護(hù)士要處處培養(yǎng)自己舉止文雅,、端莊大方,、衣著整潔、語言和藹可親,、文明禮貌,,在工作中杜絕粗心大意、不拘小節(jié)的態(tài)度,,給患者以信任感,。通過學(xué)習(xí)禮儀知識,使自己的言行舉止,、著裝更得體有氣質(zhì),,提升自身形象,增強自信心和公眾信服力,,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn),,從而滿足個性化需求的深層次服務(wù),將護(hù)理服務(wù)做得更加細(xì)致,、更加周到,。

1.4具備職業(yè)語言素質(zhì)語言是醫(yī)療活動中一個重要的手段。著名醫(yī)學(xué)家希波克拉底曾說過:“有兩種東西能治病,,一是藥物,,二是語言?!闭Z言是人類感情交流,、互相溝通的工具,是傳達(dá)信息的物質(zhì)載體,,它集中反映出人們的文化素質(zhì),,道德修養(yǎng)?;颊咴谧≡浩陂g,,心理上發(fā)生很大變化,他們由原來的健康人角色轉(zhuǎn)換為患者角色,,各方面會感到不適應(yīng),。環(huán)境的陌生、經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),、病痛的折磨等,,使他們不僅需要休息、診治,,更需要醫(yī)護(hù)人員的理解,、尊重,、幫助和照顧。結(jié)合內(nèi)科患者的心理特點,,例如:甲狀腺功能亢進(jìn)的患者大多數(shù)脾氣急躁,,極易發(fā)怒,護(hù)士應(yīng)給予諒解,,促進(jìn)其心理平衡,。因此我們要求護(hù)士在語言上要做到態(tài)度溫和謙虛,談吐文雅有度,。護(hù)士首先要使用禮貌語言,,其次,護(hù)士在與患者交談時要面帶微笑,,音調(diào)不宜過高,,頻率不宜過快,注意使用激勵性語言,,多給患者以鼓勵和安慰,。但應(yīng)避免那種缺乏內(nèi)心情感,純粹是客套的漫無目的的閑聊,。護(hù)士的語言可治病也可致病,,生硬粗魯?shù)恼Z言可成為惡性刺激,使冠心病,、高血壓患者產(chǎn)生厭惡,、煩躁、不適等心理,,從而誘發(fā)心絞痛,、高血壓危象等。反之文明,、謙虛,、和藹,、親切的語言會使其心平氣和,、內(nèi)心樂觀、充滿希望,、樹立信心;同時也能促進(jìn)護(hù)患關(guān)系,,利于患者早日康復(fù)。對護(hù)理工作而言,,溝通有著特殊的意義,。它可維護(hù)及增進(jìn)護(hù)患的良好關(guān)系,可獲得有關(guān)患者健康的全面信息,,可澄清及解決臨床工作中發(fā)生的糾紛,,可直接疏導(dǎo)患者情緒上的波動,,并可作為健康教育前的準(zhǔn)備工作。

1.5具備良好的心理素質(zhì)護(hù)士的情緒變化,,尤其是面部表情,,對患者及家屬都有著直接的感染作用,在護(hù)理工作中,,對待患者的態(tài)度始終如一,,無論遇到什么煩心的事,悲傷,、高興都拋到腦后,,要擺脫自己的情緒,超越自己,,超脫自己,,要善于自我調(diào)節(jié),使自己的心境在緊張疲勞的工作中保持最佳狀態(tài),,用積極的情緒去感染和影響患者,。例如:患者發(fā)生大出血、或窒息,、示波儀上出現(xiàn)室顫,,護(hù)士應(yīng)鎮(zhèn)定自若,按照搶救步驟穩(wěn),、準(zhǔn),、快,同時安慰患者和家屬,,消除患者緊張,、恐懼的心理,使患者達(dá)到最佳心理狀態(tài),。健康的心理,,是健康行為的內(nèi)在驅(qū)動力。護(hù)士良好的心理素質(zhì),,表現(xiàn)在應(yīng)以積極,、有效的心理活動,平穩(wěn),、正常的心理狀態(tài)去適應(yīng),、滿足事業(yè)對自己的要求。

2內(nèi)科護(hù)士專業(yè)素質(zhì)的要求

2.1深厚的??评碚撝R素質(zhì)護(hù)理學(xué)不僅是臨床醫(yī)學(xué)中的一門非常重要的學(xué)科,,而且隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和相關(guān)學(xué)科的互相滲透、交叉,,它的內(nèi)涵和外延在不斷地擴(kuò)充與發(fā)展,,護(hù)理科學(xué)的知識量正在迅速地遞增,,知識更新的周期則越來越短。作為一名內(nèi)科護(hù)士除具有一般常用的護(hù)理知識外,,還應(yīng)熟知各種疾病的病因,、病理生理、臨床表現(xiàn),,診療方案及病情觀察;掌握??瞥S盟幬锏膭┝俊⒆饔?、用途,、不良反應(yīng)及配伍禁忌;具有豐富的搶救危重患者知識,除此以外,,還應(yīng)有較高的心電圖專業(yè)知識,能正確識別各種心律失常,,分析異常心電圖及各種采集標(biāo)本的檢驗結(jié)果,。具有實事求是、勇于鉆研的科學(xué)精神和較高的科學(xué)理論水平,。護(hù)士只有掌握了大量的理論知識,、熟悉了各種疾病的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,才能及時準(zhǔn)確地觀察到病情變化,,隨時向醫(yī)師提供可靠情況,,防患于未然或使疾病控制在萌芽狀態(tài)。例如:高血壓患者,,當(dāng)突然發(fā)生惡心嘔吐,、眩暈、劇烈頭痛,、視力模糊等癥狀時,,應(yīng)立即為患者重測血壓,,若血壓顯著增高,,即為高血壓危象的先兆,應(yīng)立刻報告醫(yī)師,,并配合做好處理,,這樣才有效避免嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生,。由此可見,常抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的專業(yè)知識水平,,才能自如地面對各種復(fù)雜情況,并針對有著不同要求的對象高質(zhì)量地做好各項護(hù)理工作,。

2.2扎實的臨床實踐能力隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,護(hù)理工作在醫(yī)院的范圍不斷擴(kuò)大,新的護(hù)理理論不斷拓展,,護(hù)理人員的知識結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,,因此要注重護(hù)士實際工作能力的培訓(xùn)和基礎(chǔ)文化的學(xué)習(xí),從寫好護(hù)理病歷,、記好交接班報告,、描記清楚護(hù)理觀察開始,提高護(hù)士的文化素質(zhì),。我院大型儀器設(shè)備先進(jìn),,各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)日益增多,,這就需要護(hù)士:敏捷反應(yīng)的觀察能力,、善于動腦學(xué)習(xí)的能力,普及推廣的教師能力,、熟練的護(hù)理操作技能,,只有這樣才能滿足患者生理、心理,、社會,、文化的需要,以期減輕病痛,,早日康復(fù),,尤其對危重患者的護(hù)理是內(nèi)科護(hù)士一項重要而嚴(yán)肅的工作,要求護(hù)士必須縝密地全面地觀察,,及時分析病情的發(fā)生和發(fā)展,,操作熟練,配合默契,,遇到搶救時當(dāng)機(jī)立斷,,采取緊急措施,因此,,從危重患者的護(hù)理中可充分反映出護(hù)士的工作能力,。

2.3精湛的護(hù)理技術(shù)操作具備高超、嫻熟的護(hù)理操作技術(shù),,將軀體治療與心理護(hù)理融為一體,,是護(hù)士角色功能的具體體現(xiàn),。內(nèi)科護(hù)理單元的技術(shù)管理是根據(jù)內(nèi)科各專業(yè)疾病的特點,在護(hù)士長的統(tǒng)一安排下,,定期地有針對性,,有條理的組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點突破技術(shù)難關(guān),,在護(hù)理工作中,,只有刻苦耐勞,一絲不茍,,耐心細(xì)致,,配以精湛的護(hù)理技術(shù),才能發(fā)揮最大的工作效益,。要有相應(yīng)的實際操作能力,,熟練掌握和應(yīng)用基礎(chǔ)護(hù)理的操作技巧,掌握??茡尵戎R及各種高新技術(shù)的操作,。能夠?qū)Χ喙δ鼙O(jiān)護(hù)儀、除顫儀,、呼吸機(jī),、主動脈氣囊反搏泵、輸液泵及微量注射泵等儀器的使用,、維護(hù)和簡單的修理,,掌握各種參數(shù)和數(shù)據(jù)的正常值。此外,,護(hù)士還應(yīng)掌握氣管插管,、心肺復(fù)蘇、電除顫,、深靜脈置管,、危重 患者搶救時動、靜脈一針見血等難度較大的護(hù)理操作,,以便在搶救患者時得心應(yīng)手,,提高危重患者的救治率。作為一名護(hù)士要在每項技術(shù)操作,、執(zhí)行每項醫(yī)囑,、護(hù)理每個患者的過程中,不但知其然而且知其所以然,,克服不求甚解的作風(fēng),,努力鉆研業(yè)務(wù)并和臨床實踐相結(jié)合。如在搶救患者時,動作要快,、反應(yīng)靈敏、忙而不亂,,準(zhǔn)備工作做在前,,對意外出現(xiàn)的情況能估計到并給予及時處理。在工作中頭腦冷靜,、善于思考,,多問幾個為什么。注意在工作中總結(jié)教訓(xùn),、積累經(jīng)驗,。要懂得藥物的藥理、疾病的發(fā)病機(jī)制,、人體的正常生理與病理,,密切觀察病情變化及生命體征,及時準(zhǔn)確地向醫(yī)生報告,,即使是醫(yī)生不在的緊急情況下也能妥善的處理好患者的搶救工作,。因此,熟練的護(hù)理操作技術(shù)是一個優(yōu)秀護(hù)士應(yīng)具備的基本條件,,除了常見的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)外,,對現(xiàn)崗位的專科護(hù)理技術(shù)應(yīng)精通,,能穩(wěn),、快、準(zhǔn),、好地完成各項護(hù)理工作,,高超的護(hù)理技術(shù)不僅能大大減輕患者的痛苦,而且能增強自己的自信心,,給人一種美的享受,。

2.4敏銳的病情觀察力內(nèi)科護(hù)士是否具有敏銳的觀察力是衡量護(hù)士心理品質(zhì)的首要標(biāo)志。護(hù)士除觀察患者的體溫,、脈搏,、呼吸、血壓等生命指標(biāo)以外,,還應(yīng)觀察患者的細(xì)微的外表行為,、軀體動作、語調(diào)等變化,,以便了解患者的內(nèi)心活動和機(jī)體變化的情況,。患者的病情及心理狀態(tài)是復(fù)雜多變的,有時患者身體或心理微小的變化,,恰是某些嚴(yán)重疾病的先兆,。護(hù)士只有具備敏銳的觀察能力,才能首先發(fā)現(xiàn)這些變化,,做到“防患于未然”,。

2.5強烈的求知欲現(xiàn)代內(nèi)科護(hù)理特點是以科技為先導(dǎo),需要護(hù)士運用現(xiàn)代護(hù)理技術(shù),,維護(hù)患者的身心健康,,配合醫(yī)療,解除患者痛苦,,促進(jìn)其全面康復(fù),,從而提高患者的生命質(zhì)量。而由于目前護(hù)理隊伍的現(xiàn)狀和知識結(jié)構(gòu)的限制,,難以開展護(hù)理科研和技術(shù)革新,,無法促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,部分護(hù)理人員學(xué)歷低,,外語水平低,,難以吸取發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗。而改變護(hù)士的現(xiàn)狀,,就需要培養(yǎng)護(hù)士自身的求知欲,,使其專業(yè)知識更加深厚,以適應(yīng)新形勢的需要,。而作為內(nèi)科護(hù)士僅僅對本專業(yè)有較深的造詣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還應(yīng)該加強自然科學(xué),特別是生物醫(yī)學(xué)方面知識的學(xué)習(xí),,以及人文和社會科學(xué)知識的學(xué)習(xí),,只有這樣才能真正理解患者和幫助患者。因此,,要孜孜不倦的學(xué)習(xí),,以強烈的求知欲,攝取知識營養(yǎng),,而達(dá)到不斷提高自己的知識品位,。

總之,作為一名內(nèi)科護(hù)士,,不僅要忠誠于護(hù)理專業(yè),,忠誠于患者,還必須有扎實的專業(yè)理論知識和熟練的操作技術(shù),。在科技迅速發(fā)展的當(dāng)今,,護(hù)理也是在不斷發(fā)展,,不斷地更新,作為護(hù)士決不能滿足于現(xiàn)狀,,要有強烈的危機(jī)意識,,刻苦學(xué)習(xí),奮力拼搏,,以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的需要,。護(hù)士素質(zhì)的優(yōu)劣,不僅使護(hù)士和醫(yī)院會給各類公眾留下深刻的印象,,同時也是直接影響醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵因素,,護(hù)士在人們頭腦中的形象不僅直接影響著社會對護(hù)士職業(yè)的評價,,同樣也深刻影響到護(hù)士在社會中的地位,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇八

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,踏實苦干,,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一.護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”精神,。樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,。

二.全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,護(hù)理人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對2次,,每日護(hù)士長參加查對1次,詳細(xì)核對病危,,病重一級護(hù)理,,測血壓,各項護(hù)理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,,并嚴(yán)格交接皮膚病情,,治療!加強了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,,午間護(hù)理,,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū),。

三.注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),。購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

四注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度堅持了以病人為中心,。以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,,護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片,做b超,、心電圖,,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五.加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

光陰似箭,從x月份上任護(hù)士長近一年的時間已經(jīng)過去,,回望過去,,由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,推陳出新,,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,增強科室凝聚力!充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,,讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇九

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,。對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、臨床護(hù)理質(zhì)量

1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,落實率100%,。

3、急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。

4、加強藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),,每周清點。高危藥品有標(biāo)識,,定點存放,,定點配置。符合率98%,。

5,、落實住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,一級護(hù)理合格率95%,。

6,、護(hù)理記錄做到及時,、真實、準(zhǔn)確,。護(hù)理文書書寫合格率95%,。

7,、為病人提供??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,,知曉率90%,。

8、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,,有原因分析,,并落實整改措施。

9,、認(rèn)真落實各項護(hù)理,,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。

10,、加強安全管理,,全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生。

二,、院感工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法。

4,、無菌物品合格率100%,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,做到一人一針一管,。

6、積極主動接受院感知識培訓(xùn),。

三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、每月開展??浦R培訓(xùn),,護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

2,、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,,考試合格率100%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。

7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),,護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%。

四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實分組責(zé)任制整體護(hù)理。

2,、注重年資新老,、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5,、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛,、投訴

五、存在的問題

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

3,、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運行。

這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

一:完善病房設(shè)施,加強病房管理:

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機(jī),6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品,。

并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于水平。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員,。

一年來,有效的病房管理保證了icu(的日常工作。

二:建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度:

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中。

不斷完善和修改草案,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。

這一年來,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十一

在這20xx年的新時刻,,我就擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長,做如下計劃:

1,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

2,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。

4,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。

5,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。

6,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

7,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

8,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

9,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié),提出有效的防范措施,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十二

20xx 年,,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,并結(jié)合護(hù)理部工作計劃,, 努力做好以下幾方面的工作:

加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效,。

一,、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量。

二,、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制

護(hù)士長經(jīng)常檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫

從細(xì)節(jié)上抓起,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。并將護(hù)理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項目,。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組,研究和討論護(hù)理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,,使護(hù)理記錄得到有效的提高。

四,、加強護(hù)理過程中的安全管理

加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,,

10 年業(yè)務(wù)完成達(dá) 137% ,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,,也是護(hù)理所要突破的瓶頸。雖然護(hù)士只是陪襯,,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十三

在新的一年來臨之際,,我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:

一、提高護(hù)士理論,、技術(shù)水平

1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),,每月底堅持專科理論小考試,,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束,,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,,其目的加深并鞏固個人理論知識,,樹立個人自信心,提高個人語言表達(dá)能力,。

3,、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),,考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核,。

4、按時,、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實際操作任務(wù)。

5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。

二,、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,,以病房照明燈無損壞,、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理,。

2,、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,,病房固定物品定點放置,。

3、每周更換一次床單位,,有血漬,、潮濕必須立即更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1,、每周一按時更換消毒液,,周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。

2,、掌握無菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護(hù)士的無菌操作觀念,。

3,、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。

4,、配置藥物時,做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。

5,、穿刺失敗,,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒,。

6,、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。

7,、做好病區(qū)終末消毒工作。

四,、加強護(hù)士責(zé)任心

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2,、防止差錯事故的發(fā)生,,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,,剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束,,減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。

3、工作完成的真實性,,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造,,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

4,、中夜班實施坐班制,,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,,做好溝通進(jìn)行處理。

5,、對差錯事故的發(fā)生,,進(jìn)行分析總結(jié)。

6,、定期組織學(xué)習(xí),,加強責(zé)任心的培養(yǎng)。

五,、做好醫(yī)護(hù)溝通工作

1,、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問”,、“不清楚就問”,、“不明白就問”。

2,、尊重醫(yī)生,,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理,。

3,、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭取為病人做到最好的診療護(hù)理工作,。

4,、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取

六,、提高護(hù)理文書質(zhì)量

1,、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。

2,、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫,,將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,,對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論,,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性,。

3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄,。

4,、按時、按質(zhì)上交出院病歷,。

七,、提高服務(wù)水平

1、做好科室新入病人的接待工作,,微笑服務(wù),,認(rèn)真宣教。

2,、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo),。

3、認(rèn)真為患者解答各種難題,,做到尊稱不離口,。

4、為出院患者做好飲食指導(dǎo),、用藥指導(dǎo),。

加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十四

按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,,通過加強對本科室護(hù)理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),??剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度。 科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,加強護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。

加強心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,及時,、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點,,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,加強對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。 病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,,共收治新病人2048人次一級護(hù)理1981人次,危重病人493人,,搶救病人518次,,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,,推拿477次,,針灸671次,拔火罐344次,。

以上是內(nèi)科20xx年的護(hù)理工作總結(jié),,在肯定成績的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護(hù)理隊伍的建設(shè),,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十五

按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護(hù)理工作的管理,,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),。科室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將20--年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

一,、 科室人員分工明確,,加強護(hù)理人員職責(zé)制度管理

按照護(hù)理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度,??剖易o(hù)理人員按工作量明確分工,實行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,,加強護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

二,、以患者為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護(hù)患溝通,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅持以患者為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷患者的基礎(chǔ)上,為患者提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重患者的人格尊嚴(yán),重視患者的人格心理需求,,以最大限度地滿足患者的生理及心理需求,。

首先,管床護(hù)士熱情接待新入院患者,,把患者送至床邊,,主動向患者或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在患者住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點。了解和關(guān)注患者的心理,、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中??剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難。

加強心理護(hù)理,,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與患者的溝通,、交流,以不歧視,,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

三、加強病房管理,,為患者創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為患者進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,,為患者做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅、患者感到舒,。

四,、加強消毒隔離,嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為患者處置,做到一人一針一管一帶,,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,,及時,、認(rèn)真地做好登記?;颊叱鲈汉?,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

五,、加強護(hù)理文件書寫及各項護(hù)理工作的定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點,,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強對危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,真實,,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。

六,、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì),加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)

為了更好的服務(wù)于患者,,讓患者減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

一年來(1—11月)我科總收入37042220,。00元,共收治新患者2048人次一級護(hù)理1981人次,,危重患者493人,,搶救患者518次,搶救成功505次死亡13人,,靜脈輸液20426次,,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,,肌肉注射1938次,,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,,穴位按摩492次,,推拿477次,針灸671次,,拔火罐344次,。

以上是內(nèi)科20--年的護(hù)理工作總結(jié),在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在20--年我們還要不斷提高和加強科室護(hù)理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十六

在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護(hù)理水平,,完善護(hù)理質(zhì)量,,計劃如下:

一、改善服務(wù)態(tài)度,,提高護(hù)理質(zhì)量

1,、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次,,加強與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,以更好配合治療護(hù)理。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護(hù)理,。改善服務(wù)態(tài)度,,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,達(dá)到滿意度95%以上,。

3、利用晨會,、護(hù)士例會,、護(hù)理查房等各種形式增強護(hù)士的服務(wù)意識,,主動服務(wù),熱情接待,,主動介紹情況,。做到四輕,各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,。

6,、急救藥械完好率100%,交接班時認(rèn)真核對,,接到急救病人,,搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

7、合理收費,,遇有疑問及糾紛及時核查處理,,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

二,、加強護(hù)士修養(yǎng),樹立“天使”形象

1,、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及??萍夹g(shù)培訓(xùn),,要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀技術(shù),。

2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強護(hù)理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,,切實提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務(wù)”,。

4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課,、參加自學(xué)、等多種途徑,,使護(hù)士不斷接受新觀念,、新知識、新方法,,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動態(tài),,提高護(hù)理能力和水平。

三,、搞好護(hù)理教學(xué)

1,、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,,包括“三基”理論,,操作訓(xùn)練,。熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護(hù)士積極性,,鼓勵開展新技術(shù),、新方法,,使今年開展的項目更加成熟,,減輕患者痛苦,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,,新人員多的情況下,,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大 安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn),、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十七

20--年里,,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,,工作量繁重的重重困難,,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,,認(rèn)真實施,,嚴(yán)格執(zhí)行--省"血液透析基本操作規(guī)程",堅持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下:

一、健全制度,,認(rèn)真落實各項工作制度,,確保醫(yī)療護(hù)理安全

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,并落實到實際工作中,。

2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3.堅持查對制度,,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,,上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理差錯,、事故發(fā)生,。

二、加強學(xué)習(xí),,重視提高護(hù)士整體素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊伍

1.加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,,保證各項成績達(dá)標(biāo)。

2.加強相關(guān)知識學(xué)習(xí),,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,,以全國20--版"血液凈化操作規(guī)程"作為工作指南,--省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范各項操作,,嚴(yán)格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法",,"消毒管理辦法"加強消毒隔離管理,確?;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全,。

3.更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食,、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量,加強護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),,提高人性化服務(wù)理念,,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,加強主動服務(wù)意識,開展護(hù)理服務(wù)

我們透析科所面對的是一特殊的群體,,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,易使患者產(chǎn)生失落感,,對生活失去信心,,同時由于透析時間長,生活治理能力下降,,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用,,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,,善于掌握每個透析患者的心理特點,,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對待疾病,,患者改變對疾病的認(rèn)識,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,,使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,,以提高生活質(zhì)量。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十八

一年的時光消失,,作為一名護(hù)士長以下是我的工作計劃

1、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

2、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé),。

4,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。

5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。

6,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

7,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄,。

9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇十九

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,內(nèi)科護(hù)士長 工作總結(jié),。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé),。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作,。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果,。

六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,,工作總結(jié)《內(nèi)科護(hù)士長 工作總結(jié)》,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié),提出有效的防范措施,。一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和-諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

內(nèi)科護(hù)士長年度工作總結(jié)篇二十

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃,。對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,落實率100%,。

3,、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。

4、加強藥品的安全管理,,專人負(fù)責(zé),,每周清點。高危藥品有標(biāo)識,,定點存放,,定點配置。符合率98%,。

5,、落實住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目,認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,,一級護(hù)理合格率95%。

6,、護(hù)理記錄做到及時,、真實、準(zhǔn)確,。護(hù)理文書書寫合格率95%,。

7、為病人提供??萍膊〗】到逃?,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%,。

8,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報,,有原因分析,并落實整改措施,。

9,、認(rèn)真落實各項護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。

10,、加強安全管理,全年無大的護(hù)理差錯發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法,。

4,、無菌物品合格率100%。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,做到一人一針一管。

6,、積極主動接受院感知識培訓(xùn),。

1、每月開展??浦R培訓(xùn),,護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。

2,、每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年4次,,考試合格率100%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,。

6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。

7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),,護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%,。

1、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實分組責(zé)任制整體護(hù)理。

2,、注重年資新老,、能力強弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,,使護(hù)士對工作滿意度96%,。

4、護(hù)士長每天對科室危重病人進(jìn)行評估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5,、不斷提高患者滿意度,滿意度達(dá)96.5%,。全年無護(hù)理糾紛,、投訴

1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強,,存在工作欠主動的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化,。

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