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最新神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 08:04:15
最新神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃(九篇)
時間:2023-03-27 08:04:15     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇一

作為一名專科護士,,一名護士長,,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強自我管理,,不斷加強自我學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)專科的新理論,、新知識與新技能,,關(guān)注本專科的前沿知識,,不斷給自己充電,,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的??频滋N來投入到本專業(yè)工作,。

作為一名護理管理者,建立一支高效,、團結(jié),、向上的急救護理團隊是管理的首要目標(biāo),同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識,,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,,必須強化護士服務(wù)意識,,引導(dǎo)護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性,。

加強科室質(zhì)量管理,,體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者,,科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計劃開展有??铺厣钠饭苋顒?,組織全科人員進行學(xué)習(xí),實施頭腦風(fēng)暴法,,發(fā)揮全體護士的積極性,,提高科室護理質(zhì)量,,并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進,。

護理培訓(xùn)需要不斷地強化,,尤其是專科理論與技能,,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,進行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),,讓護士主動參與培訓(xùn),,根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結(jié),高層級護士對低層級護士進行培訓(xùn),,提前準(zhǔn)備課件并護士長參與審核,,最后進行相關(guān)考核,力爭達到學(xué)有所用,。

在如今知識更新迅速的年代,,應(yīng)及時摒棄舊知識、舊理念,,接受新知識,、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要,。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目,,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,開展新項目1-2項,,帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與研究,,做到用數(shù)據(jù)來證實,用實例來研究,。

根據(jù)??铺厣贫ǜ敿?、更實用的兒科微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,,護士包干病人,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,,提高其健康教育的.知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”;每月召開工作座談會及護患溝通會,,了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求,征求患兒家屬的意見,,增進護患關(guān)系;同時,,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,,及時進行質(zhì)量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展,。

總之,,作為一名專科護士和一名護理管理者,,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問題,,同時也必須從自我做起,從細節(jié)做起,,帶動全科護理人員完成計劃工作,,促進本專科護理的發(fā)展,。

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇二

在新的一年里,,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,,計劃如下:

1.護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設(shè)備人員.全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,以更好配合治療護理.

2.護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的'護理延伸到病人身心的整體護理.隨時為病人著想,,主動作好病人的心理護理.改善服務(wù)態(tài)度,,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,,達到滿意度95%以上.

3.利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,,主動服務(wù),,熱情接待,主動介紹情況.做到四輕,,各項護理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵性語言,動作輕柔,,使患者感覺我們親人般的溫暖.

4.制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施.每月組織一次差錯事故討論分析,,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生.

5.嚴(yán)格消毒隔離,,消毒隔離合格率達100%.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染.

6.急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,,接到急救病人,,搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合.

7.合理收費,,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,,減少浪費及損耗.專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn).

1.加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及??萍夹g(shù)培訓(xùn),,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀,、除顫儀技術(shù).

2.護士長提高思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,,加強護理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量.

3.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,改善服務(wù)態(tài)度.任何人任何情況下都不得推諉.推廣“一對一全程服務(wù)”.

4.為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué),、等多種途徑,,使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平.

1.認真組織科內(nèi)小講課,,包括“三基”理論,,操作訓(xùn)練.熟練地配合新技術(shù)的開展.調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù),、新方法,,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,,不斷提高護理質(zhì)量.

2.根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,,組織認真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等.將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座,、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一.

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇三

20xx年,,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,并結(jié)合護理部工作計劃,,努力做好以下幾方面的工作,,強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效.

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量.

護士長經(jīng)常檢查,、督促、考評.考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施.

從細節(jié)上抓起,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進.并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目.組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,,使護理記錄得到有效的提高.

加強護理安全監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,20xx年業(yè)務(wù)完成達137%,,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,也是護理所要突破的瓶頸.雖然護士只是陪襯,,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇四

正如一句格言所講:“成功者找方法,,失敗者找借口”。每天向著目標(biāo)前進,,工作會更有充實感,。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是神經(jīng)內(nèi)科護士長工作計劃,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,在這xx年的新時刻,,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長,,做如下計劃:

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負責(zé)制訂護理并組織實施,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé),。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的`討論,,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié),提出有效的防范措施,。

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇五

20xx年,,內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題,并結(jié)合護理部工作計劃,,努力做好以下幾方面的工作,,強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效,。

尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

護士長經(jīng)常檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施,。

從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目,。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組,研究和討論護理記錄書寫規(guī)范,,通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試,,使護理記錄得到有效的提高。

加強護理安全監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的`歸因分析,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年,,20xx年業(yè)務(wù)完成達137%,,如何在這個基礎(chǔ)上有所突破,這不僅僅是擺在科主任面前的難題,,也是護理所要突破的瓶頸,。雖然護士只是陪襯,但我相信:優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗?/p>

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇六

20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,,結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx工作計劃如下:

1,、加強護理管理,在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,,?!岸摇贬t(yī)院護理要求為目標(biāo),保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

3,、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)??谱o理的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會文件精神和工作要求,,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的'工作流程,,發(fā)揮責(zé)任組長作用,,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察,、健康教育,、心理護理和生活護理,為患者提供全程,、連續(xù),、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧,,提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3,、加強護士分層管理,,明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé),制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護士,。分級培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作。

4,、結(jié)合??铺攸c,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,,完善服務(wù)細節(jié),,開展特色,確立優(yōu)質(zhì)??谱o理服務(wù)品牌,。

5、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,,不斷改進護理服務(wù)工作,。

1、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),,按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,,重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,加強??萍寄艿呐嘤?xùn),強化她們的學(xué)習(xí)意識,,具體措施:

1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、護理核心制度,。

2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí),。

3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,技能操作計劃,,并準(zhǔn)備好課件,,組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,記錄成績,。

4)護理查房時提問護士,內(nèi)容為內(nèi)科護理常規(guī),,基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識

5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好,。

2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進入的每一位實習(xí)同學(xué),,都要給予科室的崗前培訓(xùn),,并制定實習(xí)生帶教計劃,予以??浦R講課,,進行??评碚摵筒僮骺己耍细窈蠓娇呻x科,。

1,、消毒物品合格率達到百分之百

2、做到下手下送,,更好為臨床服務(wù)

3按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護理質(zhì)量

4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,,真正做到無菌,、滅菌。

5.刷洗,、消毒,、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量,。

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇七

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù),,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學(xué),,造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,,我會抽時間,,找時間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,,能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和安排,,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧,,學(xué)習(xí)提升自己,獲取的途徑會從護士長,,同事之間獲取,,還會通過自我學(xué)習(xí),主動汲取知識和養(yǎng)分,,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,避免自己因為一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙,。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,,溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,,在給病人治療之前,,診斷之前,,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,,得到病人同意之后我們才會采取行動,,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的'建議,,當(dāng)然都會站在病人的角度去考慮問題,,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時對所有的病人都一視同仁,尊重病人,,也會善待病人,,減少與病人的沖入,在與病人相處的時候多尊重病人,,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,,彼此要相互體諒,,把溝通做好,也要重視,,不能制作一個不知聲的人,,這樣對于病人,對于家屬都不好,,想要做好就要給他們更多的幫助,,潤物細無聲,做要做的好,,做的細致。

每天的工作得按時,,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,,做好自己分內(nèi)的是,,把我好自己的工作節(jié)奏,對到工作充滿熱情,,給病人看病不能三心二意,,一切都必須要安全正確,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,,避免病人因為服食用過期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導(dǎo),,通知相關(guān)人員,做好防范工作,,把每日的工作都牢記在心中,,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作,。

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇八

20xx年神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。

1.不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等,。

5.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.責(zé)任護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的'理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。

1.每日晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。

2.每季度進行??茟?yīng)急預(yù)案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.利用早晨會由責(zé)任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。

4.并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

5.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,提高護士應(yīng)急能力,。

1.設(shè)立專人做好健康宣教,出院隨訪工作,。

2.不定期的組織病人及家屬集中授課,,講授康復(fù)知識,家庭護理知識,,提高病人生活質(zhì)量,。

3.認真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

神經(jīng)內(nèi)科護士工作總結(jié)及計劃 神經(jīng)內(nèi)科護理年度工作計劃篇九

1.各護理小組認真組織實施,進行考核,,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。

2.以過細,、過精、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細化,,并親自參加各小組工作的實施,,查看實施的效果。

3.加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理,。每月對新入的、實習(xí)的護理人員進行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),,加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)督工作,。

進一步充實整體護理的'內(nèi)涵,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提,!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

按分級護理服務(wù)級別,,分層級管理,,主管護師負責(zé)的范圍,護師負責(zé)的范圍,,護士負責(zé)的范圍等,。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人,。

根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)計劃,,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將采取多種渠道,,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

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