光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇一

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正,。

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。

通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識,。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù),；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的,；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理,；

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,；

三,、施工項(xiàng)目的成本管理；

四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏,，給自己定個(gè)位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì),。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地的工作，積極面對每一次新的機(jī)遇,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇二

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,，摸索新工藝,、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

1,、監(jiān)理的依據(jù),，主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充,、修訂的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄,、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等,。

2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),，嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。

3,、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的十六字方針,，指導(dǎo)施工。

駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè)：鄭然,。

1,、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;

2,、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,，保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

3,、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;

4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率,、時(shí)間,、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

5、及時(shí)檢測工程各部的位置,、標(biāo)高和幾何尺寸,，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可;

6,、對每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

7、對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案,，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料,。

8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批,。

9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦,。其它材料必須符合技術(shù)要求,，不合格材料不得進(jìn)場。

10,、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量,、型號、規(guī)格,、產(chǎn)地,、功率、出廠日期,、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合,。

(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。

(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性,。

(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場;審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意,。

駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,，以供所有監(jiān)理人員,、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化,。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

1,、工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備,、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料,。

2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的'工序檢查程序,，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢,。自檢合格后,，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3,、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,，對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,，后道工序不得進(jìn)行,。

4、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程,、分部或分項(xiàng)工程完工后,，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,。由駐地辦組織驗(yàn)收,。自檢資料不全的交工報(bào)告,，拒絕驗(yàn)收,。

5、中間交工證書：對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,，駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn),，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》,。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇三

20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃，以便按部就班地進(jìn)行,，能夠及時(shí)取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合、支持,。

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

2,、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位,、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn),。

3,、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方,。

4,、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會(huì)，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包,、指定分包單位、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃,，進(jìn)行審查、審批,；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況,。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。

1,、工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂,、石堆放場地必須硬底化、分隔,，生活用電必須使用安全電壓,。

2、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建,、特殊工序施工報(bào)建等）。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì),，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置,，裝料秤量,，斗車標(biāo)記。

4,、熟悉圖紙,，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,，整理記錄,。

5,、約請規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn),，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測）,。

6、復(fù)核單體放線及樁位,；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）。

7,、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì),、業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板,，用于對比檢查,。

8,、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告,。

以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn),。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇四

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對各個(gè)施工方的各種管理體系進(jìn)行檢查并監(jiān)督其運(yùn)作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)各個(gè)施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行全面審核，并提出合理化建議

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作,。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的或總體的工程報(bào)告,。

6、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施,。

7、組織工程預(yù)驗(yàn)收,，參與工程竣工驗(yàn)收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗(yàn)收。

8,、定期組織工地會(huì)議,、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作,。

9,、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況,。

10,、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，加強(qiáng)檔案管理工作。

11,、及時(shí)準(zhǔn)確地審核月完成工程量,，簽發(fā)工程款支付令。

12,、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算工作,。

13、文明施工,、安全生產(chǎn)的管理工作,。

關(guān)于本工程的幾點(diǎn)意見和要求：

1、工程如需變更時(shí),，應(yīng)盡早提出并及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,，要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響，并作出相應(yīng)調(diào)整,，盡量減少因工程變更而造成返工,、誤工損失。

2,、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,，結(jié)合施工合同的要求，編制出科學(xué),、合理的施工計(jì)劃安排,，合理的組織人力、物力,，在計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù),。

3、施工單位在安排施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮各種不利因素的影響,，并拿出一定的預(yù)控措施。施工過程中及時(shí)的對計(jì)劃和實(shí)際相比較,，找出偏差,，分析原因，有針對性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,，并予以實(shí)施,。

4、施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理力度,，加強(qiáng)對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,，做好“自檢、互檢,、交接檢”工作,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇五

1,、全面推行管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。全面開展整章建制活動(dòng),，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,，建立長效機(jī)制。一是全面實(shí)現(xiàn)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,。一季度要完成安全管理制度的修訂,，要按崗位明確安全管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行安全包保制度,，嚴(yán)格對安全責(zé)任不落實(shí)的人員進(jìn)行考核;使安全管理和考核做到制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，形成層層管安全,，人人控安全的保證體系,。二是加強(qiáng)對規(guī)章制度的規(guī)范管理。每半年對安全管理辦法,、制度和通知進(jìn)行清理,，抓好制度健全、修訂和廢止,，建立安全長效清單,，做到有章可循、有標(biāo)可依,。三是開展對安全管理制度落實(shí)情況的分析評價(jià),。要定期對安全管理制度針對性、可行性,、操作性及執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià),，抓好安全責(zé)任制、逐級負(fù)責(zé)制,、分級包保制和量化制度的落實(shí),，及時(shí)糾正制度不落實(shí)、落實(shí)不徹底的問題,。

2,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理,。成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，每季度組織召開一次安委會(huì)工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,，制定重點(diǎn)工程安全控制措施,，研究決定上季度安全生產(chǎn)評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產(chǎn)月度分析例會(huì)，總結(jié)布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產(chǎn)管理專題會(huì)檢查,、分析安全生產(chǎn)情況,，考核、布置安全生產(chǎn)工作,。要抓好安全質(zhì)量隱患問題庫管理,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)梳理，分類歸檔,，納入安全質(zhì)量隱患問題庫并在分析例會(huì)上進(jìn)行分析,，制定針對性措施，按照“四不放過”的原則,，對于檢查的問題嚴(yán)格進(jìn)行考核,。

3、全面推進(jìn)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。各級監(jiān)理要全面落實(shí)“指導(dǎo),、檢查、分析,、預(yù)防,、整改、追究”的安全管理責(zé)任,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,。一是完善現(xiàn)場安全檢查量化制度。要突出檢查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量,、質(zhì)量和覆蓋面,，提高安全檢查的針對性、有效性和預(yù)防性,。二是加強(qiáng)專業(yè)檢查指導(dǎo),。在落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度的標(biāo)準(zhǔn)上，定期開展安全質(zhì)量評估評價(jià),，促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。三是抓好監(jiān)理人員的檢查質(zhì)量,。圍繞關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地段,、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵作業(yè)，按照要求檢查、發(fā)書,、整改,、驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,，切實(shí)做到“兩個(gè)防止”,，即：防止一個(gè)單位發(fā)生的問題在另一個(gè)單位重復(fù)發(fā)生。

4,、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手,，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地,、現(xiàn)場工裝設(shè)備,、原材料、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。一是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求,，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求,。二是文明工地必須達(dá)到施工場地場容規(guī)范,，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對居民造成的影響降到最低,。三是現(xiàn)場工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度要求,，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書,，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底,，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚,、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚,。

1,、充實(shí)安全管理專業(yè)人員力量。加強(qiáng)對各級監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計(jì)劃管理,、施工組織編制、技術(shù)管理,、設(shè)計(jì)管理,、環(huán)保管理、工程驗(yàn)工、物資設(shè)備管理等方面,，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作,，建立健全各項(xiàng)目安全管理臺帳,，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改,，抓小防大,。

2、大力推進(jìn)能力建設(shè),。一是采取“請進(jìn)來,、走出去”的方式，聘請專家進(jìn)行授課,，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),。二是各監(jiān)理組長要親自抓安全教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真抓好落實(shí),，每次培訓(xùn)必須形成影像資料。三是施工單位項(xiàng)目主要管理人員和“四員一長”必須經(jīng)過部,、局組織的安全培訓(xùn);工程開工前,，必須建立固定民工學(xué)校，結(jié)合實(shí)際情況,，備齊各種培訓(xùn)教材,，配足師資力量，制定培訓(xùn)制度,、培訓(xùn)計(jì)劃,，從預(yù)算中落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)并專款專用;要建立本項(xiàng)目勞務(wù)工教育培訓(xùn)信息庫,，對培訓(xùn)過的合格人員,，實(shí)行“一人一號一證”制度，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一發(fā)證,，對無證無號的勞務(wù)工不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。四是要建立監(jiān)理人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)制度,，結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn),，針對施工過程中的新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的施工工藝和工法,，開展針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高安全監(jiān)管能力,。

3,、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)建設(shè)。施工單位應(yīng)按照“管理有效,，監(jiān)控有力,、運(yùn)作高效”原則組織架子隊(duì)，必須加強(qiáng)自控型架子隊(duì)建設(shè),，堅(jiān)決杜絕包工頭,。架子隊(duì)管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能,，并經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗,。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù),。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長的帶領(lǐng)下作業(yè),，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員,、安全員跟班作業(yè)。

4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力,。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師,，嚴(yán)格建立工作計(jì)劃管理，加強(qiáng)對施工方案的審查和施工過程把關(guān),，充分履行安全的管理職責(zé),。定期對監(jiān)理人員資質(zhì)、到崗情況,、監(jiān)理職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，對不符合要求或不稱職的監(jiān)理堅(jiān)決予以清退。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn),，每季度對全線監(jiān)理人員考試一遍,，對連續(xù)三次考試成績在后的予以清退。

1,、確保高橋墩施工安全,。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全，作業(yè)前檢查機(jī)械設(shè)備和繩索的安全性和可靠性,，起吊后下面不得站人或通行,。二是作業(yè)過程中必須專人負(fù)責(zé)起重設(shè)備指揮，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,、安全帽,。三是起重設(shè)備,、上料斗、鋼繩,、各種扣件必須經(jīng)常檢查保修維護(hù),，確保良好使用。

2,、確保砌筑工程施工安全,。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者,，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查基坑,，邊坡變化情況,。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時(shí)加固,，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外,，砌體高度超過1.2m時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過4m時(shí),，應(yīng)設(shè)上下易道,，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄,。

3,、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)安全良好后方可開工作業(yè),。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號正確清楚,，同時(shí)應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè)。三是運(yùn)梁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛,，做好防碰撞措施,，并設(shè)置專人密切觀察運(yùn)梁狀態(tài)，確保運(yùn)梁安全平穩(wěn),。四是架梁時(shí)應(yīng)做好安全可靠的防傾措施,，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒,。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺頂,，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯,、人行通道等安全措施,。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍,、防滑等安全防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓,，六級以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè),。

4、確?；鸸て繁９?、使用安全。施工單位要建立火工品儲存,、保管、使用制度,，使用前要辦理使用許可證,，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、移動(dòng),、使用,、儲存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材,。

5,、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時(shí)架子工須戴安全帽,、系安全帶,、穿防滑鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn),，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),，不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規(guī)定:久停復(fù)工工程和風(fēng)雨后應(yīng)對腳手架進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)立桿沉陷,、懸空,、接點(diǎn)松動(dòng)、架子歪斜等情況應(yīng)及時(shí)處理;三是搭架尺寸要符合規(guī)定,，不得隨意加大腳手架間距,，腳手架與墻面應(yīng)設(shè)置足夠的支撐點(diǎn)。腳手架地基應(yīng)平穩(wěn),、應(yīng)夯實(shí)或加設(shè)墊木,、墊板，腳手架斜道外側(cè)和上料平臺須綁1m高的護(hù)身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護(hù)立網(wǎng),，且隨施工升高而升高,。腳手架板要鋪滿，鋪平,，鋪穩(wěn),，不得有探頭板;腳手架在搭設(shè)過程中要設(shè)置連墻桿,，剪刀撐及必要的拉繩和吊索，高腳手架應(yīng)有良好的防電,，避雷裝置,。

6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全,。施工單位必須定制專項(xiàng)管理制度和安全卡控措施,，健全管理臺帳。設(shè)專人對大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況,、安裝,、使用、維護(hù),、拆除,、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查。使用過程中,，必須實(shí)行“一機(jī)一人”防護(hù),。必須對大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場到撤出進(jìn)行全過程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工,。

7,、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應(yīng)制訂施工方案,，明確吊裝順序,，了解吊裝機(jī)具的性能和安全技術(shù)搭設(shè)的要求;二是吊裝員應(yīng)經(jīng)過體檢，身體要適合從事高空作業(yè)并應(yīng)戴安全帽,，系安全帶,，穿防滑鞋，帶工具袋;三是吊裝前應(yīng)對起重和吊裝設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞或松動(dòng)者立即調(diào)換修好,，并定期檢查;四是起重機(jī)行駛的道路須平整、堅(jiān)實(shí),，吊裝時(shí)有專人指揮,，使用統(tǒng)一的指揮信號，操作人員必須按信號指揮工作;五是綁扎物件的吊索,、吊環(huán)要經(jīng)過計(jì)算,，綁扎方法要正確牢固;六是起吊時(shí)要保持垂直，升降要平穩(wěn),，不得超出回轉(zhuǎn)半徑斜線拖吊;七是起吊重型構(gòu)件時(shí),，必須用牽引線，不得超載;雙機(jī)或臺機(jī)起吊時(shí),，要合理分配且不得超過單機(jī)起重量的80%,，操作時(shí)要統(tǒng)一指揮,，密切配合;八是六級以上大風(fēng)、暴雨,、大霧天氣禁止吊裝作業(yè);九是非有關(guān)工作人員不得進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,，起重臂下不得站人，上下作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)隔離板或繩網(wǎng),，嚴(yán)禁站在被吊物上指揮,，嚴(yán)禁在未固定或無防護(hù)措施的構(gòu)件上行走作業(yè);十是起重機(jī)停止工作時(shí)應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走裝置，鎖好司機(jī)室門,，吊鉤應(yīng)升到高處;起重機(jī)在電線下工作時(shí)應(yīng)與電線保持水平和垂直的安全距離,，塔式或其他長吊桿起重機(jī)應(yīng)設(shè)避雷和防觸電裝置。

8,、確保深基坑開挖施工作業(yè)安全,。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌,、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案,，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查,、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定,。

9,、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)掌握氣候變化,，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲備充足的應(yīng)急物資,。

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,，繼續(xù)認(rèn)真開展對施工現(xiàn)場混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力抓好施工現(xiàn)場“六亂兩不兩假”問題的整治,，即：泥漿亂流,、道路亂臟、材料亂堆,、棄土亂丟,、機(jī)具亂放、用電亂拉,，人員配備不到位,、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假,、工序簽認(rèn)造假,。

不斷完善激勵(lì)約束考核機(jī)制,。進(jìn)一步修訂完善激勵(lì)約束考核辦法，通過每季度定期對施工單位的檢查,、評價(jià)和考核,，不斷激勵(lì)和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動(dòng)性。

各級監(jiān)理要充分認(rèn)清安全工作面臨的新形勢,、新目標(biāo)和新任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué),、不懈怠”的要求,，全面落實(shí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和專業(yè)負(fù)責(zé)制,。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照監(jiān)理現(xiàn)場安全檢查量化制度要求,，采取日常巡查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,、定期檢查,、不定期抽查等方法，全面掌握安全生產(chǎn)第一手資料,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動(dòng)，增強(qiáng)全員保安全的責(zé)任感,，激發(fā)全員保安全的積極性;要堅(jiān)持以人為本,，切實(shí)關(guān)心職工生活，形成全員保安全的強(qiáng)大合力,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇六

(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)

6.應(yīng)急救援人員和物資,、器材的配備

7.施工安全技術(shù)交底

(二)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施

危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,，在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改,。

監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方,、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ),、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱,、柱等構(gòu)件施工等(詳細(xì)見附表)

(三),、及時(shí)制止違法行為

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇七

為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo),、工期目標(biāo),、安全文明治理目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo),、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo),。在20xx年度，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo),。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。

1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備,，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,；2、督促施工單位抓緊組織施工力量,；3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

（1）監(jiān)理部將會(huì)對合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度,、季度為檢查時(shí)間段,，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,。

（3）安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患。

1,、事前控制

（1）嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,，對不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對其做強(qiáng)制性干預(yù),。

（2）本工程合同工期相對較緊,，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控，加強(qiáng)進(jìn)度檢查,，以保證合同工期,。

2、事中控制

（1）按照審批的.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,，主要檢查手段有：工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù),。

（2）對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因,，從而采取有針對性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo),。

3,、事后控制

（1）查最終進(jìn)度情況，謹(jǐn)慎,、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤；

（2）協(xié)助處理爭議和索賠,，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù),；

（3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，并進(jìn)行歸類,、編目,、建檔。

監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇八

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,，要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。

其具體要求：

(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對危險(xiǎn)性

大,、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查,。

(二)在檢查目的的前提下,，列出檢查的項(xiàng)目、檢查的內(nèi)容,、檢查的重點(diǎn),。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)，每天應(yīng)巡視到位,、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。

3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,，并做好相應(yīng)的記錄,。

4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工,、違規(guī)操作,、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,。

(一般問題可以口頭處理,，嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng)。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇九

根據(jù)目前情況,，20xx年本電站將有三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,，即：yj-12標(biāo)、yj-22標(biāo),、yj-32標(biāo),。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn),，制訂個(gè)人工作計(jì)劃,。如下：

yj-12標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分，其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收，住宿樓暫未施工,。20xx年12月26日,，建設(shè)單位召開了住宿樓專題會(huì)，對住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求,，對住宿樓設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行了集中會(huì)審,。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會(huì)成為明年的施工重點(diǎn),。

yj-22標(biāo)土建施工已完成,，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,，20xx年5月30日將全部完工,。

yj-32標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化,、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響,。就目前現(xiàn)狀，20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn),，只能邁入20xx年,，工期需待進(jìn)一步確定。

住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,，建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,，我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù)，做到施工依據(jù)充分,。待住宿樓施工后,，仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn)，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。

yj-32標(biāo)施工單位整體水平差,，技術(shù)人員匱乏，開工以來質(zhì)量意識提高不多,，而且還存在著較多變更手續(xù)不全,、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題,。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,，督促業(yè)主、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,，加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理,。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標(biāo)段的完工日期重新確定。

總體來說,，20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,，我仍對施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站,，做好監(jiān)理試驗(yàn)檢測,。督促各標(biāo)段對進(jìn)場原材料如鋼筋、水泥,、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土,、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報(bào)告，加大監(jiān)理平行檢測,、跟蹤檢測頻次,，杜絕不合格材料用于本工程。

做好各標(biāo)段的工序驗(yàn)收,、單元驗(yàn)收,，對驗(yàn)收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評定，參加分部工程驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收,，參與各類監(jiān)理工作報(bào)告的編寫,。

5、按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的要求,，加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,，對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止，并及時(shí)向安全監(jiān)理工程師反應(yīng),。加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)方面知識學(xué)習(xí),，并報(bào)名參加相關(guān)考試。

6,、記錄好監(jiān)理日志,，尤其是阻工、窩工等不利于工程建設(shè)的事件,。

7,、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計(jì)量工作，完善臺賬,。

8,、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高知識層面,，積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn),、學(xué)習(xí)及考試。

20xx年12月26日

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十

面對即將成為過去的xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十一

進(jìn)入xxxx年以來,，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)處室的的支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神,，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段,，

堅(jiān)持“抓經(jīng)營，贏得市場,；抓資質(zhì),，拓寬市場；抓管理,，促進(jìn)效益”的經(jīng)營方針,，以開展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī)，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)對公司創(chuàng)新管理,，全休職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定，在建項(xiàng)目管理有序,，公司在開辟了新的局面,，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)情況,。全年新簽合同金額xxx萬元，完成經(jīng)營產(chǎn)值xxx萬元,，上交局工會(huì)管理費(fèi)xxx萬元,，

2、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況,。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目xx個(gè),，工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí)。

3,、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，按國家政策依法納稅。公司依法納稅,，無涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,，運(yùn)營正常。

4,、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，做真、做實(shí),、做規(guī)范情況,。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求，積極穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求，委托中介機(jī)構(gòu)對注冊資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程,，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

5、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況,。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。

。工作會(huì)議后,，公司立即組織召開全體職工會(huì)議,，全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，理清工作思路,，按照會(huì)議要求，結(jié)合實(shí)際對目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,，與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書,，制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次,。

還針對公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,，了解工作動(dòng)態(tài),。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局,，實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,，鞏固老市場，開拓新市場,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，開辟了經(jīng)營工作新局面,。

1,、順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略,。近期,，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏,，順應(yīng)市場規(guī)律,，對省內(nèi)外市場大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場。

2,、完善經(jīng)營格局,，提升工作經(jīng)營工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場得市場,，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制,。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量,；公司上下密切配合，面向市場搜集信息,。在公司建立了縱向到底,、橫向到邊的經(jīng)營格局。

3,、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,，開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),，鑒此，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,，在監(jiān)理任務(wù)相對萎縮的情況下,，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng),，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,，早跟蹤,，早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程,、引哈濟(jì)黨工程,、會(huì)寧北部供水工程、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),，設(shè)計(jì)進(jìn)展情況,。

，我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制,、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制,。在制度建設(shè)方面，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，對員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》,，明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路,。

在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書,，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫,、管好一片,，使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面,，公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸，完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作,，明確了監(jiān)理人員職責(zé),、工作方法和程序。在財(cái)務(wù)管理方面,，公司針對項(xiàng)目產(chǎn)值大,、利潤低的問題，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,，全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng),，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

在質(zhì)量管理方面,，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,，對項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)出整改通知,，對存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象,。

公司成立了安委會(huì),，確立了公司安全管理機(jī)構(gòu)，逐級簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，加強(qiáng)安全考核力度,。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,，編制安全應(yīng)急預(yù)案,。

12月開展冬季安全大檢查，要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查情況,。公司全年共組織各類安全檢查6次,，消除安全隱患5項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故。

改革對公司來說是一個(gè)永久的課題,，只有在實(shí)踐過程中不斷改革完善,，公司才會(huì)有活力。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對改革的要求,，扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,，委托中介機(jī)構(gòu)對注冊資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程，并到工商部門進(jìn)行變更記載,，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),，只有熟悉管理,、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識,，才能正確行使監(jiān)理職能,。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí)，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力,，組織新員工培訓(xùn)6期,，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。

公司開展這一活動(dòng)以來,，廣大員工積極響應(yīng),，總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處,。

開展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,，公司對此項(xiàng)活動(dòng)高度重視，召開了動(dòng)員會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、傳達(dá)了相關(guān)文件精神，明確任務(wù),、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來,。公司有x名干部參加雙聯(lián)活動(dòng)，聯(lián)系貧困戶x戶,。x名干部進(jìn)村入戶都在x次以上,，入戶天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定，建立了長期的聯(lián)系制度,。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款xxxx元,，通過宣傳政策、疏導(dǎo)情緒,，反映民意,、促進(jìn)發(fā)展，深入群眾,、鍛煉了干部,。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》,，填寫了入戶工作日志,、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo),。

積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng),，提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，進(jìn)行了動(dòng)員部署,，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，制定了實(shí)施方案，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,，組織職工集中學(xué)習(xí)4次,，通過發(fā)放征求意見表、上門走訪,、召開座談會(huì),、設(shè)置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和建議,，制定整改方案,，并逐一落實(shí)了整改措施。通過一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績和落實(shí)制度方面，取得了有效突破,，提升了公司整體素質(zhì),。

廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性,。按局紀(jì)委的部署要求,，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”,。

（一）堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大檢查力度。一是抓責(zé)任制落實(shí),。深入學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,，針對反腐倡廉工作任務(wù)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人,，與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化檢查力度,，每半年對各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政責(zé)任檢查,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí),。

（二）堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學(xué)習(xí)制度上,，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃,、有記錄,、有考核、有學(xué)習(xí)心得,。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個(gè)結(jié)合”,，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合,。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，3—4月開展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí),。5—6月開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),，7—9月積極開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，集中觀看了一次警示教育片,，還利用王懷忠案,、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。

（三）堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除腐敗滋生的土壤,。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí)，提醒干部職工要注意廉潔自律,，自愛自重,。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是凡大宗辦公用品采購,，均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,，層層審批，進(jìn)行陽光操作,，對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,，大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用。

（四）堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,，總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí),。公司對涉及公司投標(biāo)活動(dòng)、總監(jiān)任命,、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議，形成了各項(xiàng)決議,，每項(xiàng)會(huì)議的議題,、議程、決議的形成,，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí)，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智,。

一年來,，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，制定了工作計(jì)劃和爭當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)安排,，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，有針對地研究,、解決相關(guān)問題,，講黨課4次。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展的全過程,，積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，使公司黨建和精神文明建設(shè)工作，邁上了一個(gè)新高度,。

1,、公司目前承攬的項(xiàng)目較多，但人員短缺矛盾凸顯,，特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員,，已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。

2,、公司無辦公場所,，年內(nèi)搬家兩次，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難,。

3,、公司資質(zhì)單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求,。

,，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地做好以下工作,，確保完成全年任務(wù)目標(biāo),。

第一,、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同,。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求,、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作,。

第二,、以完善制度為抓手,，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,，完善制度軟管理,，有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè)，做到職責(zé)明細(xì)化,，業(yè)務(wù)程序化,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，著力提高監(jiān)理服務(wù)管理能力,。

第三,、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委保持一致,。

第四,、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施，加大安全質(zhì)量檢查力度,，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響,，生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行,。

第五、加強(qiáng)對在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,，根據(jù)實(shí)際情況,，通過開辦講座，派員培訓(xùn),，組織觀摩等方式,，大力開展職工的再教育，使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

總之,，做好今后的工作，困難多,，任務(wù)艱巨,。因此，我們要始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局相關(guān)處室的支持配合下，認(rèn)清發(fā)展形勢，把握機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),，使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動(dòng)，

努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、流程化、精細(xì)化,、信息化,，在公司內(nèi)逐步形成機(jī)制活、職責(zé)清,、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好,。為多種經(jīng)營工作做出更大貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十二

1、積極爭取上級主管機(jī)關(guān)和有關(guān)部門的支持,，加大農(nóng)機(jī)安全資金投入,、夯實(shí)農(nóng)機(jī)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、全年農(nóng)機(jī)安全經(jīng)費(fèi)投入不低于xx萬元,。

2,、充分利用農(nóng)機(jī)安全協(xié)會(huì)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳教育力度,，增強(qiáng)農(nóng)民的安全意識。

3,、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院563號令賦予的執(zhí)法職能,，加強(qiáng)對田間作業(yè)機(jī)械和自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢查和管理，杜絕重大農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生,。同時(shí)積極配合有關(guān)部門深入開展好“黑車非駕”,、違章載人等違法違規(guī)行為的整治和預(yù)防道路交通事故的專項(xiàng)安全活動(dòng)，消除事故隱患,，遏制重,、特大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)控制在州,、縣下達(dá)范圍內(nèi),。

4、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,，加強(qiáng)監(jiān)理裝備設(shè)施和規(guī)范化建設(shè),，掌握農(nóng)機(jī)辦證系統(tǒng)知識，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦證,。

5,、按上級要求，對已上牌的變形拖拉機(jī)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),，強(qiáng)化對變形拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn),，同時(shí)注重駕駛員的考核工作，從源頭上嚴(yán)把駕駛證申領(lǐng)關(guān),。

6,、積極協(xié)助主管部門，實(shí)行定崗,、定員,、定責(zé)，提高監(jiān)理人員待遇,，完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

7,、加強(qiáng)對機(jī)手的安全誡勉談話,，強(qiáng)化農(nóng)民安全生產(chǎn)意識，積極轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)注冊登記率，檢審率和駕駛操作人員的持證率,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十三

20xx年,，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機(jī)總站、xx市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,，以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn)，以預(yù)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,、保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,，積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),，現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

20xx年工作回顧

（一）農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù)方面

截至20xx年11月30日,，全市拖拉機(jī)新入戶125臺；聯(lián)合收割機(jī)新入戶115臺,；拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺,，聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺。

2、拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員業(yè)務(wù)方面

全市舉辦拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止，已考完8期,，考試核發(fā)拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人，拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證到期換證233人,；舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）,。

3,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面

全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議5次（分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會(huì)議,、傳達(dá)xx市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會(huì)議）,，召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì),、辦公會(huì)議6次，與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站,、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份,，與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份，通過農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份,。

（二）農(nóng)機(jī)事故情況

全面完成20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),，全年在道路以外的田間、場院上,，沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,，事故的三項(xiàng)指標(biāo)均為0。

（一）制定全年工作安排,，落實(shí)工作任務(wù)

20xx年1月9日,，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機(jī)總站要求和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際，制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》,，并下發(fā)給各農(nóng)機(jī)區(qū)域站,。《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的 拖拉機(jī)掛牌,、駕駛員培訓(xùn)考核,、駕駛證到期換證、拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)等工作任務(wù),，同時(shí)規(guī)定農(nóng)機(jī)總站將對各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,，對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報(bào)批評甚至處罰,。《市20xx年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動(dòng)了全體監(jiān)理人員的工作積極性,，全體監(jiān)理人員心往一處想,，勁往一處使，大家比著干,、幫著做，為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

（二）積極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作

為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作,，全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生，按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署,，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》,。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為：①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛,、酒后駕駛,、人貨混載等行為；②拖拉機(jī)違法載人行為,；③拖拉機(jī)不按時(shí)年檢,、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無證駕駛拖拉機(jī)行為,；⑤拖拉機(jī)無牌行駛行為,。

我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門，在拖拉機(jī)通行量大,、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,，加大對無證駕駛、無牌行駛,、違法載人,、酒后駕駛、疲勞駕駛,、超速超載,、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,，清除監(jiān)管工作盲點(diǎn),，確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí),，加大重點(diǎn)區(qū)域,、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度，采取一切有效措施,，切實(shí)消除事故隱患,，有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)共查處無證駕駛行為41人,，無牌拖拉機(jī)27臺,，不按時(shí)年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺,，非法改裝的拖拉機(jī)45臺,，超速超載的拖拉機(jī)33臺，酒后駕駛6人,，違法載人的拖拉機(jī)6臺,。

（三）認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)

1、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

6月16日（全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨?，市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),，市委常委、常務(wù)副市長蔡芳林出席活動(dòng)并作講話,。我總站積極參與,，派出黃鵬翔副總站長、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長等6人,，抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板,，拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識,、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒?dòng),。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次,，散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份,。

2、積極承辦xx市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)

為進(jìn)一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng),、指揮,、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,，6月25日,，xx市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)。該應(yīng)急演練活動(dòng)由我農(nóng)機(jī)總站承辦,，xx市各縣（市,、區(qū)）農(nóng)機(jī)局長、分管安全生產(chǎn)的副局長,、安監(jiān)站長,、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動(dòng),。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動(dòng)取得圓滿成功,。這次應(yīng)急演練活動(dòng)鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力,，提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力，取得了較好的社會(huì)效果,。

（四）積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作

根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號）和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號）,，我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作,。

1,、召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查工作匯報(bào)會(huì)

11月3日，我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長會(huì)議,，主要是匯報(bào)這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況,，綜合各站的匯報(bào)情況,，有下面4個(gè)工作亮點(diǎn)：

⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效,。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會(huì)列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn)，雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,，積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為,，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作，使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡,，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表,。

⑵南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁,、市農(nóng)機(jī)總站副總站長黃鵬翔親自帶隊(duì),，鎮(zhèn)政府、交警,、農(nóng)機(jī)三個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛、無牌行駛,、不按時(shí)年檢,、違法載人等行為，有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生,，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢穩(wěn)定,。

⑶雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢，針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn),，加大田檢路查工作力度,，積極聯(lián)合交警部門，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕駛,、無牌行駛,、不按時(shí)年檢等行為,，其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。

⑷加大對重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)場所,、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度，定期和不定期對農(nóng)機(jī)修理點(diǎn),、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查,，確保無農(nóng)機(jī)事故。

分頁閱讀第1頁：市農(nóng)機(jī)局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁：加大安全檢查工作力度

2,、加大安全檢查工作力度

農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,，是提高農(nóng)機(jī)“三率”的有效手段，是清除事故隱患的重要措施,。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)中,，我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,，促進(jìn)機(jī)手主動(dòng)參加的年審,，杜絕違章行為?？傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員,，一起奔田間地頭，走作業(yè)場院,、上鄉(xiāng)村道路,，對農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無證駕駛,、無牌行駛,、超速超載、違法載人,、非法改裝,、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)取得駕駛證,，對無牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌,，對無年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,，通過安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)共查處無證駕駛?cè)藛T49人，無牌機(jī)車72臺,，超期不年審86臺,，警告87次,，限期整改違法行為75起，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得階段性成效,。

（五）切實(shí)抓好年度檢驗(yàn)工作

年度安全技術(shù)檢驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施,，也是集體體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體，通過年度檢驗(yàn)使拖拉機(jī)的安全技術(shù)性能得到提高,。為保證年度檢驗(yàn)工作的落實(shí),，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，把檢驗(yàn)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，加大領(lǐng)導(dǎo)力度,，突出加強(qiáng)對年檢工作的組織管理,。做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí),，考核嚴(yán)格,；各農(nóng)機(jī)區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé),，積極組織,、周密部署,，制定可行措施,，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員開展好自檢自查,，抓好源頭管理,，做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)工作，促使機(jī)手積極參加年檢活動(dòng),。在檢驗(yàn)過程中檢驗(yàn)員嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),，確保檢驗(yàn)質(zhì)量。堅(jiān)持每一臺拖拉機(jī)都必須檢驗(yàn),，重點(diǎn)把握制動(dòng),、燈光、方向等項(xiàng)目,，不合格的必須進(jìn)行修理,，合格后辦理手續(xù)，從而確保檢驗(yàn)質(zhì)量,，并在檢驗(yàn)工作過程教育拖拉機(jī)駕駛員,，提高駕駛安全責(zé)任意識，簽訂農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)責(zé)任書,，從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理,。

（六）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

好的工作離不開好的隊(duì)伍,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,，其素質(zhì)的高低,，關(guān)系到農(nóng)機(jī)政策能否落到實(shí)處，關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的形象,，關(guān)系到農(nóng)機(jī)手對農(nóng)機(jī)部門的信任程度,。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過錯(cuò)追究制，明確責(zé)任,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，強(qiáng)化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé),，熟練掌握相關(guān)知識，提高工作技能,。認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、《廣東省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，堅(jiān)持依法行政,，以法律法規(guī)為依據(jù)，全面履行農(nóng)機(jī)監(jiān)督理職責(zé),。

1,、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省,、外市入戶的拖拉機(jī),，注冊地農(nóng)機(jī)部門無力管，管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管,，發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任,，擾亂了拖拉機(jī)管理秩序；這些拖拉機(jī)由于掛外省,、外市號牌,，每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴(yán)重,，增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素,，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

2,、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利,，拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來管。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無權(quán)管,、交警無力管的局面,，這樣助長了拖拉機(jī)躲避年檢的行為，農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大,。

3,、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多，還缺乏管理力度,。

1,、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針,、政策,，把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況。

2,、抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,，認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,。

3、抓好拖拉機(jī)年檢工作,，對安全性能低,、差、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛,。

4,、做好20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),。

5,、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動(dòng),，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無證駕馭,、無牌行駛、不按時(shí)年審,、超速超載,、酒后駕駛、非法改裝,、假牌假證等違法行為,。

6、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

7,、健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作,。

8、健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理制度,，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作效能,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十四

（一）、形勢分析

20xx年,，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實(shí)施,，《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）》已進(jìn)入征求意見階段，《江蘇省水運(yùn)工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表（20xx版）》在20xx年10月開始施行,。 近幾年,，國家及地方已新出、修訂了大量的法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等，對建設(shè)工程的質(zhì)量及綠色建筑,、綠色施工方面提出了很高的要求,，政府及相關(guān)行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格。監(jiān)理企業(yè)必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)一步提升,，努力與時(shí)俱進(jìn)才能適應(yīng)新的形勢,。對于監(jiān)理行業(yè)來說，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機(jī),，所以對新形勢的跟進(jìn)和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得尤為重要,。

（二）、總體思路及工作重點(diǎn)根據(jù)以上分析,，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：

1,、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī)、規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的更新動(dòng)態(tài),，做到及時(shí)收集，及時(shí)發(fā)布,；

2,、繼續(xù)對總工辦技術(shù)資料庫進(jìn)行更新、整理,，更好的為一線服務(wù),；

3、加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目過程跟蹤,，利用網(wǎng)絡(luò)積極與現(xiàn)場人員溝通,，做到開工時(shí)及時(shí)收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔,；施工中及時(shí)收集監(jiān)理過程信息；交工后及時(shí)索要交工證書和電子資料并掃描備案,，盡力為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有效信息,；

4、加強(qiáng)對監(jiān)理資料的管理,，做到開工前提供所需要的模板,、過程中主動(dòng)詢問、收尾時(shí)及時(shí)提示（但前提是希望項(xiàng)目有指定資料員,，這項(xiàng)工作方可有的放矢）,，盡可能使竣工資料按時(shí)、按質(zhì)移交,。

5,、加強(qiáng)對公司網(wǎng)站的管理與相關(guān)人員的溝通，以便提供相關(guān)監(jiān)理工程圖片,，新的一年我們會(huì)加強(qiáng)這塊對外窗口的添補(bǔ),。

6、積極學(xué)習(xí)法規(guī),、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等,。

（三）對公司的建議

1、建議對監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)立資料員一站到底制,；

2,、建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制；

3,、建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況妥善解決部門負(fù)責(zé)人缺失的問題,。

監(jiān)理年度工作計(jì)劃 監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇十五

(一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二),、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查

(三),、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查