做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇一

1,、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量,，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認真組織實施,，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、堅持三級質(zhì)控組每季,、月護理質(zhì)量檢查，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭,，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4,、護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度。

5,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標,。同時，作好隨時消毒,、疫源地消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理安全工作長抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1),、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇二

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，加強科室內(nèi)部管理,，特別是落實各級醫(yī)護人員的工作職責。

具體做法：建立,、健全科室考勤制度在內(nèi)的各項規(guī)章制度,，對每位人員的出勤、查房等工作情況記錄在案,，每周總結(jié)一次,。

2,、進一步細化和完善科室二次獎金方案，做到透明,、公正,。堅持“多勞多得”，確實讓獎金起到獎勤罰懶的作用,，鼓勵和調(diào)動大家的勞動積極性,。

3、充分整合,、利用我們目前的醫(yī)療資源,，對三個治療單元的人員實行真正意義上的統(tǒng)一管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。

具體做法：每周各治療單元匯報各自工作情況、業(yè)務(wù)量,、工作中存在的具體問題等,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通,、及時解決問題,。必須讓本科室每位醫(yī)務(wù)人員熟知科室工作開展情況。

4,、加強設(shè)備管理,、維修和保養(yǎng)，建立使用登記制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,，對不能正常工作的機器作維修計劃，保證臨床工作的開展,。

5,、明年整形外科專業(yè)組爭取再配備一名醫(yī)生，解決目前基礎(chǔ)性工作無人完成的問題,，為搭建學(xué)科梯隊做準備,，同時便于醫(yī)生的外出進修和培訓(xùn)，確?？剖铱沙掷m(xù)發(fā)展,。

1、加強科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)：由于以往開展的業(yè)務(wù)單純,、簡單,，加之整形外科沒有單獨的護理組，現(xiàn)有人員對整形美容激光科業(yè)務(wù)相對生疏,，這種狀況急需改進,，但目前科室人員編制情況,，解決此問題的方法現(xiàn)階段只有通過科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

具體做法：堅持每周五一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習,，根據(jù)學(xué)科發(fā)展和科室目前開展工作情況安排業(yè)務(wù)講座,。待科室人員可滿足基本工作需要后盡可能安排人員外出進修學(xué)習，以保持科室業(yè)務(wù)持續(xù)不斷的發(fā)展,。

2,、根據(jù)已確定的學(xué)科發(fā)展方向，努力拓展業(yè)務(wù),，為打造特色?？频於ɑA(chǔ)。本學(xué)科的發(fā)展方向?qū)⒁猿Ｒ?guī)整形美容手術(shù),、激光治療為基礎(chǔ),，以創(chuàng)面的修復(fù)和器官再造，唇腭裂畸形矯正,，光動力療法為特色,，不斷擴大業(yè)務(wù)開展范圍，形成特色項目,，為逐步建立一個地區(qū)性的創(chuàng)面修復(fù),、器官再造和激光治療中心打基礎(chǔ)。

具體做法：利用好現(xiàn)有的設(shè)備,，激光專業(yè)組以光動力治療為特色,，逐步擴大治療范圍，增加業(yè)務(wù)收入,，為明年底更新設(shè)備創(chuàng)造條件,。整形專業(yè)組在已開展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)之上，根據(jù)每位醫(yī)生的工作培訓(xùn)情況進一步突出特色,，以點代面,。繼續(xù)將解放軍總醫(yī)院全軍創(chuàng)傷修復(fù)研究室與我科聯(lián)合開展的燒傷瘢痕患者汗腺細胞和骨髓間充質(zhì)干細胞共培養(yǎng)再生汗腺的臨床治療項目作為我科的特色項目之一推進。美容室今年擬新增微針療法,，用拓展業(yè)務(wù)范圍的辦法增加業(yè)務(wù)收入,。

3、根據(jù)科室特點加強病歷資料的管理,，疑難病例討論制度,，杜絕醫(yī)療事故，積累臨床資料,，提高臨床技能和水平,。

具體做法：疑難病例、特殊病例必須堅持討論制度,。對整形美容手術(shù)和激光治療的同意書進行修改重整,，繼續(xù)完善計算機病歷管理系統(tǒng),，加強醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故,。

今年力爭在原有973項目,，國家自然基金項目資助的基礎(chǔ)上，再獲得國家自然科學(xué)基金或省自然科學(xué)基金各1項,。力爭明年能在本校招生整形外科碩士研究生一至兩名,，為盡快使科室在醫(yī)、教,、研全方位邁上新臺階打基礎(chǔ),。動員主要業(yè)務(wù)骨干積極申報基金，調(diào)動科研工作的積極性,，為科室下一步申報大項目做前期準備,。完善科室組織標本庫的`建設(shè)，這是我們下一步開展臨床科研的基礎(chǔ),，也是我們和國外研究單位合作的基礎(chǔ)和條件,。

1、加強門診咨詢服務(wù)的水平,，提高服務(wù)質(zhì)量。

具體做法：通過在崗培訓(xùn)盡快使前臺業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藛T了解我科目前業(yè)務(wù)開展范圍,，業(yè)務(wù)特色,，服務(wù)價格，徹底改變目前服務(wù)水平較低的局面,。

2,、花大力氣做好宣傳和業(yè)務(wù)拓展工作，宣傳工作與學(xué)科發(fā)展齊頭并進,。

具體做法：

（1）定期不定期在媒體作專題報道,。

（2）結(jié)合臨床工作，撲捉新聞素材,，作媒體報道,。

（3）繼續(xù)做好“微笑行動”的后續(xù)宣傳工作（正在進行中）以便使“微笑行動”的確能給科室?guī)砀嗟氖找妗?/p>

（4）針對我們的專業(yè)特色分批在院內(nèi)、校內(nèi)宣傳（正在準備中）,。

（5）明年開通科室網(wǎng)站（正在聯(lián)系中）,。

（6）制作科室簡介發(fā)放（正在準備中）。

（7）定期將科室典型病例,，新技術(shù),、新方法在科內(nèi)宣傳櫥窗、網(wǎng)站,、院內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布宣傳,。

（8）如政策容許,，可考慮與網(wǎng)站合作進行業(yè)務(wù)推廣，目前對此法在我院進行的可行性正在調(diào)研和論證,。

3,、做好相關(guān)科室的技術(shù)合作，為科室發(fā)展營造良好環(huán)境,。

具體做法：繼續(xù)做好與口腔頜面外科,、泌尿外科、乳腺外科,、血管外科,、糖尿病專科等?？频募夹g(shù)合作,，為科室的業(yè)務(wù)拓展和專科特色的創(chuàng)立建立良好的院內(nèi)環(huán)境,。

通過上述努力,，為早日使整體學(xué)科水平進入省級醫(yī)院的先進行列打基礎(chǔ)，在提高社會效益的同時努力提高經(jīng)濟效應(yīng),。以上工作總結(jié),、設(shè)想和計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

整形外科

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇三

20xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責,，將科室全年護理工作計劃制定如下：

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,，樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學(xué)習來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習機會,。

1,、鼓勵中、青年護士參加自學(xué)、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學(xué)習,，兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人。

2,、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

3、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習,，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習1——2次,，護理查房1次,，操作培訓(xùn)1——2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教,，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理。

2,、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次,。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查,、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

3,、切實做好晨晚間護理,，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,，在交接班時要向下班護士做具體報告。

5,、嚴格落實各級工作人員職責,。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量。

6,、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生,。

7、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標,。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準,、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標準,、臨床護理（基礎(chǔ)護理、分級護理,、?？谱o理、危重護理,、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標準4個方面,。

護理安全工作長抓不懈，各司其職,，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1,、我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排

排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

2,、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,，想辦法,，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者,，應(yīng)對科室物資成本本核算工作，進行認真,、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負擔,，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入,。

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

2,、采用激勵機制,，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮,。

外科護理工作計劃 外科科室護理工作計劃篇四

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班。年輕護士值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理,，現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周四基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

1,、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2,、每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。