時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

旅行社銷售計劃書篇一

所以,，可以選擇在這些細分市場上占有絕對市場份額。據(jù)調(diào)查,，整個南昌市,，甚至江西省旅游市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細分市場,，所以我們可以通過這個旅游市場上空白點來給自己旅行社做一個市場定位,，正如美國學(xué)者肯羅曼 珍曼絲所言：定位精義在于犧牲，只有舍棄若干要點才能重點突出,。從而使自己區(qū)別于眾多競爭對手,，避開市場競爭形成經(jīng)營壓力。利用集團公司所能帶給我們優(yōu)勢條件,，迅速占領(lǐng)市場,，成為這一市場主導(dǎo)型旅行社。爭取在明年承辦10個以上會議團,，可采取以下營銷計劃：

1.在旅行社設(shè)專門公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組,。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),，代客聯(lián)系參觀游覽項目,，代辦旅游保險，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地接送服務(wù)等,，為會議主辦方排憂解難,，做好后勤保障工作，為與會代表提供豐富而周到服務(wù),。

2.制定一句旅游業(yè)務(wù)宣傳口號,，可以通過一句瑯瑯上口宣傳口號反映出我社市場定位。我認為（讓我代理你移動）比較合適,。

3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān),、各企事業(yè)單位商務(wù)會議信息。

4.主動出擊,，承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù),。

5.提供周到而豐富系列服務(wù)。

6.加強與主辦方聯(lián)系,，形成穩(wěn)定回頭客,。

1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組,。

2,、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。

3,、根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點,，采取不面營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶,，建立完整客戶檔案,，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多，可以更容易形成客戶對我們品牌忠誠,。

4,、加強與外地組團社聯(lián)系與溝通，主動地向他們提供我們最新地接價格以及線路變化,，并根據(jù)他們要求提供所需線路和服務(wù),，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。

5,、主動地走出旅行社,，走訪南昌各大機關(guān)單位、團體,、學(xué)校,、醫(yī)院,、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷,，上門推銷我們旅游產(chǎn)品,，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價廣告宣傳,。

我社計劃明年在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,，利用沙漠景區(qū)優(yōu)惠政策，做好厚田沙漠景區(qū)團隊和散客銷售工作,。目前已和湖北海外旅游集團公司取得意向性聯(lián)系,，操作實施計劃正在籌劃之中。

1,、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品,，我們可以充分利用我們現(xiàn)在資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品，把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā) 給南昌市及周邊地市各大旅行社,，從而把各大旅行社收集來散客做成團隊形式,，從而占領(lǐng)市場。

2,、把營銷重點放在本省,、本市企事業(yè)單位和大、中專院校,，以及中小方面,，適時地進行推銷,，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游,、秋游及開展有益健康活動首選之地。

目前南昌旅游市場,，各旅行社提供市民,、可供市民選擇都是近幾年來一成不變幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況,，適時地開發(fā)出一條或幾條新旅游線路,，比如于浙江龍游石窟，九江石門澗等,，只有不斷地創(chuàng)新,，才能保持競爭優(yōu)勢，當(dāng)然新旅游線路開辟也要有顧客消費群體,，符合未來市場需求,，這也是我社明年可嘗試一項工作計劃。

旅行社銷售計劃書篇二

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，今年年初,，我被調(diào)入局辦公室工作,，一年來，我努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù),，積極發(fā)揮參謀助手作用,，履職盡責(zé)，在辦公室全體人員的共同努力下,，較好地完成了全年工作任務(wù),，但離局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望仍有一定距離，現(xiàn)將本人今年工作情況小結(jié)如下：

1,、更加注重強化個人學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)能力。俗話說“玉不琢不成器,，人不學(xué)不知道”,，今年到局辦公室工作后，我明顯感到機關(guān)辦公室跟基層政府辦公室的明顯區(qū)別,，也感到了從未有過的工作壓力,，我認為機關(guān)辦公室的行政管理、信息檔案,、人事制度,、后勤管理等各方面的工作要求都比基層更加細致、嚴(yán)謹(jǐn),，我深感能力有限,，因而在日常工作和生活中就特別注意加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱這方面的資料補課,；另外,，我還把政策法規(guī)、歷史文化,、旅游管理,、修身養(yǎng)性等方面的資料作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，例如通過學(xué)習(xí)《西藏自治區(qū)旅游條例》和《旅游管理實務(wù)》等使我對行業(yè)知識更加了解,，通過仔細閱讀《解放西藏史》使我對“老西藏精神”五句話內(nèi)涵理解得更加深刻,，通過細品《人生何必太計較》一書讓我更加懂得了“舍與得、得與失”的道理,，教我做人做事更加坦誠而豁達,，如此種種，讓我受益匪淺,。

2,、更加注重工作方式方法，發(fā)揮集體作用,。辦公室工作千頭萬緒,，既繁又雜,，全年基本上都處在“人少事多”的困局中，辦公室每個人都能感到明顯的工作壓力,，面對繁重的工作任務(wù),，一開始我就認為必須發(fā)揮好小集體的合力，絕不能單打獨斗,，在工作中我盡量做到合理安排人力,、合理安排時間，按時保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)任務(wù),，但即便如此,，仍感到力不從心，時有不盡如人意的事發(fā)生,，尤其是有兩次領(lǐng)導(dǎo)講話稿,，我沒能寫好，分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的制作宣傳欄也因種種原因未能及時制作完成,。

3,、更加注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好科室團結(jié),。我局作為行署的一個工作機構(gòu),，相比之下，是一個比較小的單位,，總體上人少,，但事一點不比別的單位少，甚至在某些方面或特殊時段事情更多,、任務(wù)更重,，去末今初實行機構(gòu)改革后，單位科室分工更加細化,，責(zé)任也相應(yīng)更加明確,。

因此,，在具體工作中,，我十分注重搞好科室之間這個小集體的團結(jié)，十分注重發(fā)揮辦公室上傳下達,、左右協(xié)調(diào)的中樞作用,，我經(jīng)常給辦公室的同事們說，要把工作精力放在做事上,，特別是要多做有利于團結(jié)的事,，少說不利于團結(jié)的話，對我個人而言,，就是堅持寧做“悶葫蘆”,，不做“長舌婦”,，多做“和事佬”，絕不做“挑事精”,，因為我始終堅信,，無論家小家大，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力,、只有團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,；我經(jīng)常想，如果我們這么小的一個單位都搞不好團結(jié),，面對每年這么多的工作任務(wù),，可想而知，我們局里從上到下,、從里到外,，從書記局長到科所長再到一般辦事人員，每個人會累到什么程度,，不僅身體累,，心也累？所以我說,，“己所不欲,，勿施于人”。不管別人怎么樣,，先把自己做好,，那就是做到在日常工作和生活中對領(lǐng)導(dǎo)、對同事都能坦誠相待,、一視同仁,，同時還要廣交朋友、多交朋友,、深交朋友,。我認為，我要在局辦公室?guī)Ш眠@個頭,，繼續(xù)把辦公室的傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)繼承下去,，發(fā)揚光大，在此,，我也懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我個人和辦公室進行監(jiān)督。

1,、日常工作疲于應(yīng)付,，主動性差。造成這種情況,，主客觀原因都有,，但主要是主觀原因,，總有懶惰思想和畏難情緒，做事拖沓,、觀望,，效率不高；客觀原因就是片面地認為事情太多,，只是應(yīng)付了事,。

2、做事存在浮躁情緒,，急功近利,。從上下半年分別召開的旅游工作會和研討會來看，我明顯感到了沒有沉下心來認真做事,，但事過之后才感到一些后悔,，這個問題實際上也是我個人的缺點，今后我一定要努力克服,。

3,、遇事不能謹(jǐn)言慎行，牢騷太盛,?？赡苁且驗閭€人性情所致，也或許是涉世太淺,、心高氣傲,，有時候“穩(wěn)不住”，也不成熟,，說錯話得罪了領(lǐng)導(dǎo),，傷害了同事，還損壞了個人形象,。今后我將把這一點作為為人處事之大忌銘記在心,，加以改正。

1,、不斷學(xué)習(xí),，練好“內(nèi)功”。除剛才所述要加強理論和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)外,，我要利用好正在駐村這一有利時機,，下一步重點把“創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎(chǔ)惠民生活動”有關(guān)政策學(xué)深學(xué)透,，切實吃透各種惠民政策精神,，為民實事、辦好事,，真正維護基層穩(wěn)定,，夯實我黨的執(zhí)政根基,。

2、加強鍛煉,，積累經(jīng)驗,。一是突出抓好當(dāng)前在廣大農(nóng)牧區(qū)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)強基惠民”活動，圍繞中心工作,，多向群眾請教,，多向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要經(jīng)得起考驗和鍛煉,，豐富個人基層工作經(jīng)歷,，切實為我局工作打開新局面；二是要克服缺點與不足,，全力做好辦公室日常工作,，發(fā)揮好綜合服務(wù)作用，以良好的工作狀態(tài)發(fā)揮作用,，推動工作,，使明年辦公室各項工作再上新臺階。

3,、克服困難,，把事做好。從目前我局總體上來看,，各科室人少事多的局面很難在短時間內(nèi)有明顯改變,，作為局里的中樞機構(gòu)，雖然現(xiàn)在只靠兩三個人強撐,，但這只是暫時的,，同時，我個人家庭中也有一些現(xiàn)實困難,，這些困難都需要我在下一步工作中努力克服,，我將盡力做到不誤事，把精力放在認認真真做事上,，不向局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)提不合理訴求,。

旅行社銷售計劃書篇三

根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,，以創(chuàng)新取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝,，以價廉取勝,，以服務(wù)取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等,。所以,，我社明年在加強自身建設(shè)的同時，必須加大營銷工作的力度,，以促進我社的發(fā)展,，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，把旅行社做大做強,。

,。所以，可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額,。據(jù)調(diào)查,，整個南昌市，甚至江西省的旅游市場上,，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,，所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言：定位的精義在于犧牲,，只有舍棄若干要點才能重點突出,。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭形成的經(jīng)營壓力,。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,，迅速占領(lǐng)市場，成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社,。爭取在明年承辦10個以上的會議團,，可采取以下營銷計劃：

1.在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組?？梢蕴峁┍热绱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項目,，代辦旅游保險,，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等，為會議主辦方排憂解難,，做好后勤保障工作,，為與會代表提供豐富而周到的服務(wù)。

2.制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號,，可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位,。我認為(讓我代理你的移動)比較合適。

3.通過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān),、各企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息,。

4.主動出擊，承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù)。

5.提供周到而豐富的系列服務(wù),。

6.加強與主辦方的聯(lián)系,，形成穩(wěn)定的回頭客,。

1,、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。

2,、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分,。

3、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點,，采取不面的營銷活動,。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案,，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多,，可以更容易形成客戶對我們的品牌忠誠。

4,、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通,，主動地向他們提供我們最新的地接價格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求提供所需的線路和服務(wù),，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵,。

5、主動地走出旅行社,，走訪南昌各大機關(guān)單位,、團體、學(xué)校,、醫(yī)院,、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷,，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品,，這樣不僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價的廣告宣傳,。

旅行社銷售計劃書篇四

旅行社營銷工作是整個營銷體系中重要的分支,，旅行社新線路推出，往往先通過前期考察,，就其露營地現(xiàn)在實際情況,，旅行社營銷通過前期的市場調(diào)研，與旅行社溝通,，邀請重要旅行社參觀考察,，做好前期推薦工作，為以后的合作打下基礎(chǔ)。旅行社,、旅游飯店,、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱，旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用,。工作計劃如下幾點：

通過與高校合作,，錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實習(xí)，通過培訓(xùn)成為一個合格的銷售代表,，優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理,。通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)進行招聘,。

負責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研,、銷售，掌握市場動態(tài),，完成片區(qū)銷售指標(biāo),。

第一階段：

1、參加公司新員工培訓(xùn),，了解,、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容,、公司文化,、公司產(chǎn)品；（如：《員工手冊》,、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練,、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點景區(qū)知識）

2,、部門培訓(xùn),，了解、熟悉,、掌握企業(yè)經(jīng)營知識,、銷售途徑、銷售方法,、市場調(diào)研方法,、提高開拓和執(zhí)行能力；（如：熟悉旅行社產(chǎn)品,、旅游線路操作流程,，了解旅行社計調(diào)工作等）

第二階段：

1、根據(jù)市場目標(biāo),，細化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研內(nèi)容,，確定拜訪計劃,，做好調(diào)研表及拜訪日志；

2,、負責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪,、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶,；

3,、邀請重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察，確定合作方式,，建立良好的合作關(guān)系,；

4,、在實際操作中熟悉市場動態(tài),；

第三階段：

1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社,、客戶的情況,，并及時向上級遞交書面報告；

2,、認真做好訪客日志記錄,、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況,、旅行社廣告上線情況,、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求,，及時將有關(guān)情況向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,、反映；

3,、負責(zé)了解所轄區(qū)域的市場信息,，積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時整理、匯報,，以便公司對該區(qū)域的市場掌控,、調(diào)整；

4,、負責(zé)重要團隊,、大型團隊的銜接、接待工作,；

5,、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質(zhì)量,，并將問題反饋至公司,；

6,、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能,；

7,、建立合作旅行社的檔案；

8,、負責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作,；

9、負責(zé)公司政策調(diào)整,、重大活動舉辦的信息傳達工作,；

10、負責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的'欠款,；

11,、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批；

中國人口主要密集省份在：河南,、山東,、四川、廣東,、江蘇,、河北、湖南,、安徽,、湖北、北京,，中國經(jīng)濟最發(fā)達的省份主要是：廣東,、浙江、江蘇,，主要是沿海,、沿江省份。所以重點業(yè)務(wù)片區(qū)在：華東,、華北,、華中、華南及臺港澳地區(qū),。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在：西南,、西北及東北片區(qū)。

第一階段（10人）

（1）,、華中地區(qū)（湖北,、湖南、河南,、江西）2名

（2）,、華北地區(qū)（北京,、天津、河北,、山西,、內(nèi)蒙古）2名

（3）、華南地區(qū)（廣東,、廣西,、海南）臺港澳地區(qū)（臺灣、香港,、澳門）2名

（4）,、華東地區(qū)（山東、江蘇,、安徽,、浙江、福建,、上海）4名

第二階段（銷售代表19人+客戶經(jīng)理6人）

（1）,、華中地區(qū)（湖北,、湖南,、河南、江西）2名

（2）,、華北地區(qū)（北京,、天津、河北,、山西,、內(nèi)蒙古）3名

（3）、華南地區(qū)（廣東,、廣西,、海南）臺港澳地區(qū)（臺灣、香港,、澳門）4名

（4）,、華東地區(qū)（山東、江蘇,、安徽,、浙江、福建,、上海）6名

（5）,、西北地區(qū)（寧夏、新疆,、青海,、陜西,、甘肅），西南地區(qū)（包括四川,、云南,、貴州、西藏,、重慶）2名

（6）,、東北地區(qū)（遼寧、吉林,、黑龍江）2名

注：客戶經(jīng)理由第一階段表現(xiàn)優(yōu)秀的銷售代表晉升,。

附表一：旅行社市場調(diào)研內(nèi)容

旅行社市場調(diào)研表調(diào)研內(nèi)容旅行社名稱：聯(lián)系人及職務(wù)聯(lián)系電話（手機）規(guī)模主要客源主要產(chǎn)品年接待量公司地址信息渠道信息反饋合作意向調(diào)研人：上級主管：日期：

附二：拜訪計劃（江蘇、上海,、安徽,、山東、浙江,、江西,、福建旅行社）

第一階段：以華東片區(qū)為主體，從揚州,、鎮(zhèn)江,、南京、常州,、泰州,、南通、無錫,、蘇州,、上海等300公里范圍城市按有近及遠的原則逐步展開。

第三階段：重點業(yè)務(wù)片區(qū)市場炒熱后,，對輔助業(yè)務(wù)片區(qū)（西南,、西北及東北片區(qū)）進行拜訪，尋找合作契合點,，形成合作,！

附三：拜訪日志拜訪日志

客戶名稱：

拜訪時間：2010年月日

（字?jǐn)?shù)不限，請記錄拜訪時間,，拜訪人,，拜訪過程，拜訪中遇到的問題,，客戶意見及建議）備注：每次拜訪完成后,，及時上交拜訪日志。如無法及時上交,，請按日期順序排列后,，再上交,！

部門培訓(xùn)：

一、了解,、熟悉,、掌握企業(yè)經(jīng)營知識，企業(yè)經(jīng)營的主要產(chǎn)品,；

二,、了解、熟悉,、掌握銷售架構(gòu),；

三、市場調(diào)研培訓(xùn),；（市場調(diào)研的定義及工作流程）

四,、通過一些案例分析、講解,，讓營銷人員掌握銷售方法及技巧,，培養(yǎng)其堅持不懈的營銷精神；（案例：安徽恩龍營銷排頭兵項年宏）

五,、了解,、熟悉、掌握旅行社產(chǎn)品,、線路,。旅行社的產(chǎn)品是將旅游六要素（食、住,、行、游,、購,、娛）整合到一起，附加導(dǎo)游優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，這就是旅行社的主要產(chǎn)品,，熟悉旅行社常規(guī)線路（如：三日游、二日游）,，從而在拜訪與旅行社客戶交流的時候有共同語言,；

六、了解,、熟悉,、掌握旅游線路操作流程，旅行社計調(diào)在操作過程中的作用,，從而讓銷售人員明確該拜訪誰,，找誰推薦露營地,，有的放矢。（旅行社計調(diào),，在整個旅游線路中起十分重要的作用,，主要體現(xiàn)在，旅游用車預(yù)定,，旅游景區(qū)的接洽,，旅游住宿安排，旅游餐飲安排,，團隊結(jié)束后的客人意見調(diào)查等,。）

旅行社銷售計劃書篇五

目前雖然**地區(qū)受經(jīng)濟危機、物價上漲等因素影響,，**旅游市場面臨一定的威脅,，但仍具有較大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼嗽诖杭?，我們要面對新一年的契機,，應(yīng)該推出新的旅游產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場。根據(jù)市場調(diào)查顯示,，生活在**北部的**人,，在春季比較傾向于前往江南水鄉(xiāng)旅游，感受小橋流水人家,、輕風(fēng)細雨的江南風(fēng)采,，同時在冬天的壓抑下，更多人希望在春季外出旅游踏青,。

目標(biāo)市場一：公司白領(lǐng);由于把大部分白領(lǐng)在室內(nèi)工作,，長期壓抑，更期望外出旅游放松;

目標(biāo)市場二：中小學(xué)生;在春天大部分中小學(xué)會組織學(xué)生外出春游,，這正是一個很大的市場;

三,、旅游產(chǎn)品產(chǎn)品名稱：“江南水鄉(xiāng)六朝古都二日游”

四、銷售目標(biāo)及預(yù)算本產(chǎn)品在**月份銷售數(shù)量到達銷售總額的百分之**,，銷售預(yù)算為**萬元,。

五、銷售渠道及促銷方式

根據(jù)鹽城本地市場的特點,，要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結(jié)合的方式,。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類方式,，反復(fù)針對旅游產(chǎn)品本地進行宣傳;同時可以加派營銷人員對團隊客戶群進行上門銷售,。另一方面間接銷售，通過與本地其他旅行社及組團重點客戶中介溝通聯(lián)系，簽訂協(xié)議,，給予適當(dāng)利潤,，使其幫助本社宣傳旅游產(chǎn)品，并且代為招來顧客,。

促銷方式主要有廣告促銷,、直接促銷和間接促銷三種方式。根據(jù)本產(chǎn)品及本地市場情況,，應(yīng)采用三種方式相結(jié)合,。針對散客，采用廣告促銷,，在鹽城晚報上刊登廣告,，設(shè)計精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等;針對團隊客人，可采取人員上門推銷,、電話促銷的方式向大型企業(yè)及中小學(xué)等目標(biāo)市場進行促銷,。同時對于來往密切的vip顧客，可以利用公關(guān)促銷方式及禮品促銷,，向他們推銷我社的新產(chǎn)品,。

1、20xx年1月,，考察旅游目的地,，落實旅游產(chǎn)品，選擇聯(lián)系地接社,，聯(lián)系旅游用車,。

2、20xx年2月,，宣傳旅游產(chǎn)品,，咨詢接待工作。

3,、20xx年月,，再次核對旅游路線產(chǎn)品、地接社及用車,，培訓(xùn)導(dǎo)游人員等。