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建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿五篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2024-06-17 23:01:30
建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿五篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2024-06-17 23:01:30     小編:zdfb

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建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿篇一

施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針,、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議,。

2,、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,,在參與編制施工組織設(shè)計,,施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。

3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),,嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范,,操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時,,要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。

4,、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時,,一定要有安全措施,臨時用電組織設(shè)計,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行,。

5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計,、施工組織計劃,,一定要在高速、低耗,、安全的前提下,,確保施工工期。

6,、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線,、標(biāo)高控制、定位放線,、沉降觀測,、安全施工等技術(shù)管理工作。

7,、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收,、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8,、負(fù)責(zé)編制施工技交底(包括施工,、質(zhì)量、安全施工方法,,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),,并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9,、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄,、資料的記載、簽署,、收集,、整理、歸檔。

10,、具體地解決,、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,,確保工程安全生產(chǎn)無事故,。

11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀等儀器的使用,、保管和檢測。

12,、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點,,關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查,、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施,。

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、規(guī)程制度,,以及上級的指示決議,。

2、在驗收工程質(zhì)量的同時,,督促,、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級,,采取防范措施,。

3、會同安保,、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃,,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4,、參加月,、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題,,提出整改意見及時整改,。

5、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神,,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,,嚴(yán)于責(zé)己,,帶頭執(zhí)行。

總工程師安全崗位責(zé)任書

1,、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任,。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針,、政策,、法令、規(guī)種制度和上級批指示,、決議,,并檢查執(zhí)行情況。

3,、組織、審批施工組織設(shè)計,,施工方案時要貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去,,使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況,。

4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,,對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法,。

5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,,并針對事故原因,,技術(shù)等方面提出防范措施和意見。

項目經(jīng)理安全崗位責(zé)任書

1,、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,,把安全工作列入議事日程,每月最少召開二次安全工作專題會議,,分析研究安全生產(chǎn)情況,,并有會議記錄。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,、勞動保護(hù)政策、法規(guī),、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案,,并檢查執(zhí)行情況。

3、督促,、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況,。

4、嚴(yán)格按照處,、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核,。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,不違章指揮,,制止違章冒險作業(yè)。

6,、對所管的項目施工現(xiàn)場,、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整,、齊全,、有效、符合要求負(fù)責(zé)任,。

7,、在“五同時”的生產(chǎn)活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié),、班組中去,。

8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,,并檢查執(zhí)行情況,,教育工人正確使用防護(hù)用品。

9,、組織,、參與月度安全生產(chǎn)檢查,對查出的問題責(zé)成隊,、班組限期整改,。

材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,,勞動保護(hù)政策,、法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示,。

2,、安全網(wǎng)、安全帶,、安全繩必須進(jìn)行張拉,、沖擊試驗,,合格后方可入庫驗收使用。

3,、鋼材,、水泥、商品混凝土等重要物資,,一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn),。

4、對重要物資,、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進(jìn),,并要有廠家的質(zhì)保書,產(chǎn)品合格書,。

5,、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等,購入時必須有出廠合格證明,,發(fā)放時必須保持符合安全要求,,回收后必須檢修。

6,、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品,如安全帽,、安全帶,、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。

7,、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,,應(yīng)納入供應(yīng)計劃,及時采供,。

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備,、腳手架的調(diào)度,、維修、保養(yǎng),,以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故,。

2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳,、記錄,,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真,。

3,、制定,、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修,、保養(yǎng)工作,,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生,。

4,、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動,。

5,、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,,并提出處理意見,。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,,使設(shè)備保持清潔,、整齊、潤滑,,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),。

7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),,堅持持證上崗,,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8,、認(rèn)真做好防火,、防盜、防潮,、防損等工作,。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修,、保養(yǎng),、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作,。

試驗員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示,。

2,、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定,。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿,、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗,,檢驗工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故,。

3,、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計及試配工作,,并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況,,確保工程質(zhì)量,安全無事故,。

4,、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理,、匯總,,將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5,、經(jīng)常深入工地了解情況,,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,,測定砂石含水率,、含泥量,及時做好試塊的取樣編號,,養(yǎng)護(hù)送壓等工作,。

6、維護(hù)好試驗機械設(shè)備,,對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈,,整齊存放,,妥善管理。

7,、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗,。

8、使用商品砼時,,做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計,、記錄工作。

9,、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿,、砼強度進(jìn)行評定,并進(jìn)行動態(tài)控制,。

10,、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗,、檢測情況,以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用,,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),。

11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查,。

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1,、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級的有關(guān)安全的指示決議,。

2,、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時,、完整,、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

3,、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,,安全資料收集情況。

4,、工程竣工后,,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔,。

5,、保守機密。

6,、遵守各項安全制度,。

預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,,勞動保護(hù)條例,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,。

2,、貫徹執(zhí)行國家(?。╊A(yù)算定額、施工定額,、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定,。堅持實事求是,反對弄虛作假,,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證,。

3、參加圖紙會審,,及時提出存在問題,、提出建議,。

4、了解工程的施工條件,、方法及前后分工的情況,,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算,包括工程量,、工料物件,、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表,、工程預(yù)算書,,力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。

5,、審核工程經(jīng)營部,、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書,、設(shè)計變更,,以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。

6,、積累工程概,、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項,、預(yù)算定額的草案,,報上級批準(zhǔn)。

7,、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況,。

8、遵守工程處的安全規(guī)章制度,。

建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿篇二

建筑管理人員先進(jìn)事跡申報材料

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,大家好:

我叫xx,,是xx處的一名施工管理人員,在綜健公司工作已有3年多了,,今年主要負(fù)責(zé)了科學(xué)城,、千燈湖和深圳觀瀾等項目的現(xiàn)場管理。

在工作中,,我信守承諾,。擔(dān)任現(xiàn)場經(jīng)理人員以來,參與的施工工程幾十項,,一直堅持把誠信放在第一位,。嚴(yán)格遵守合同約定,,認(rèn)真履行職責(zé),在工期上決不拖延,,在質(zhì)量上決不馬虎,。在今年的深圳觀瀾項目的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響,,我沒有以自然條件惡劣為借口,,想盡辦法分班作業(yè),人停機不停,,搶時間,、趕進(jìn)度,確保工期如期完成,。

平時注重總結(jié)施工管理經(jīng)驗,。熱愛學(xué)習(xí),積極向老師傅學(xué)習(xí),。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,,同時,進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,,對于合同,、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理,。一是每項工程都確定工期目標(biāo),,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,,對照執(zhí)行,,決不拖延;二是實行生產(chǎn)例會制度,,總結(jié)當(dāng)日安排次日,;三是加強各部門協(xié)調(diào),各種計劃提前一周上報,,確保材料及時到位,;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源,;五是加強技術(shù)創(chuàng)新,,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝,。另外我十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,,做好項目中各工種之間的溝通,施工過程中的人力、物力,、材料,、設(shè)備及

構(gòu)配件之間的有效動作,在施工中沒有因溝通不到位而產(chǎn)生沖突,。

注重嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),,做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好,、安全生產(chǎn)管理好,。在三年的施工管理中,竣工項目合格率達(dá)到100%,,優(yōu)良率達(dá)95%,,在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,,實施科學(xué)的控制,。把工程質(zhì)量作為日常管理的中心工作,立足施工現(xiàn)場,,從班組開始把住源頭,,每道工序施工前,對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,,施工班組真正落實自檢,、互檢。進(jìn)行下一道工序施工時,,兩道工序進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字,。在我擔(dān)任項目現(xiàn)場管理的工程施工中,堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合,,員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝,,統(tǒng)一調(diào)動,實行半軍事化管理,,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),,增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,,在安全生產(chǎn)管理方面,,近兩年來不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,,落實到每道工序,、每個工種、每名工人,,嚴(yán)查安全隱患,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,較好的杜絕了事故的發(fā)生,,一直保持無重大安全事故,,受到安全管理部門的好評。

今后,,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,要用具體行動表明我是綜健的一名工程管理人員,努力做一名“把信送給加西亞”的人,,以嶄新的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),。

建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿篇三

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門來對我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,。在此,,我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中,多多指出我我工作中的不足,,以便對今后工作的改進(jìn),。我在2008擔(dān)任杭州雙峰乳業(yè)項目工程管理區(qū)間,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,,加強自身專業(yè)的學(xué)習(xí),,以提高在現(xiàn)場的業(yè)務(wù)操作能力。本緊緊圍繞“投資控制,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)”這條主線和雙峰項目的自身特點來進(jìn)行工作。現(xiàn)就工程情況和這一年的履行職責(zé)情況,、工作亮點,、工作不足之處匯報如下:

一、工程情況

杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技改項目于2007年4月20日正式動工,,2008年6月19日組織土建工程的預(yù)驗收工作,,2008年8月1日開始老廠的正式搬遷工作,2008年8月22日土建工程的整體竣工驗收合格,。

1,、項目概況

項目名稱:杭州新希望雙峰乳業(yè)有限公司150噸/日乳品加工廠搬遷技

改項目

項目內(nèi)容:項目按150噸/日總體規(guī)劃,分兩期實施,,一期工程完成后

形成年產(chǎn)乳制品23725噸,、液體飲料10950噸,、消毒牛奶10950噸、糖果糕點182.5噸的生產(chǎn)規(guī)模,。

建設(shè)性質(zhì):搬遷技改

投資概算:項目總投資9025萬元,,其中固定資產(chǎn)投入5550萬元,流

動資金3475萬元,。其中土建投資約1850萬元,。

建設(shè)地點:項目選址于余杭區(qū)運河鎮(zhèn)章家河村。

建設(shè)規(guī)模:使用土地面積45.26畝,,新建廠房和附屬設(shè)施15607㎡.建設(shè)周期:2007年4月20日至2008年8月22日

2,、項目組成及主要內(nèi)容

本項目由以下子項組成:

a、1#廠房:(包括收奶,、前處理,、配料、發(fā)酵,、殺菌,、洗瓶洗箱、灌裝,、包裝,、成品庫、原料庫,、包材庫,、cip清洗、反滲透水處理,、檢測化驗,、機修、更衣,、辦公區(qū)等)

b,、輔助車間(高低壓配電、制冷空壓,、豆奶,、奶粉)

c、汽修車間

d,、污水處理站

e,、倒班宿舍

f、傳達(dá)室,、大門

g,、廠區(qū)附屬工程(廠區(qū)道路、監(jiān)控,、路燈,、綠化,、圍墻、土石方

等)

二,、履行職責(zé)情況

一),、現(xiàn)場管理履行情況

為確保該工程的投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo)按計劃完成,建設(shè)、設(shè)計,、監(jiān)理,、施工單位共同協(xié)作,根據(jù)施工要求,,堅持在施工現(xiàn)場協(xié)同工作,,在重要施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的銜接中,,保證施工方有管理人員跟班,,監(jiān)理旁站、巡視,、現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)有問題及時進(jìn)行現(xiàn)場整改,且每周一召開工程例會,,討論工程進(jìn)度,、質(zhì)量等問題,及時提出解決

方案,。使整個工程在施工過程中做到安全生產(chǎn),、文明施工、工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,,順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。

1、基礎(chǔ)工程

本工程基礎(chǔ)處理設(shè)計采用薄壁預(yù)制樁,,打樁至設(shè)計標(biāo)高后經(jīng)勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、業(yè)主,、施工單位共同對樁基進(jìn)行驗收并按設(shè)計要求進(jìn)行堆載試驗,達(dá)到要求后才進(jìn)行下道工序的施工,。

2,、主體工程

主體結(jié)構(gòu)分項工程隱蔽前,經(jīng)余杭質(zhì)檢站,、設(shè)計抽檢,,監(jiān)理,、業(yè)主檢查驗收合格,砼未發(fā)現(xiàn)有蜂窩,、露筋,、崩模、等現(xiàn)象,,砼表面光滑平整,。磚砌體施工過程中,對墻拉筋,、構(gòu)造柱,、砂漿飽滿度、墻體平整度,、垂直度作了重點檢查,。

鋼結(jié)構(gòu)制作時,監(jiān)理公司派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督構(gòu)件加工,、焊接等工序過程,,對進(jìn)場鋼構(gòu)件及輔材,由監(jiān)理工程師,、業(yè)主代表進(jìn)行全面檢查,,符合設(shè)計、規(guī)范要求后,,施工單位方進(jìn)行現(xiàn)場組裝矯正,。安裝過程中,采用測量儀器進(jìn)行安裝就位,,監(jiān)理工程師,、業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查,從而保證了鋼結(jié)構(gòu)的安裝質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),。

3,、裝飾工程

本工程所使用的內(nèi)墻瓷磚、地板磚,、pvc扣板,、鋁扣板、硅鈣板,、鋼化玻璃,、鋁塑板等裝修材料在進(jìn)場時均檢查驗收合格后才使用,保證了裝修工程質(zhì)量,。

(1)樓地面:1:2水泥砂漿找平,,非金屬耐磨地面面層厚3mm,施工完畢后經(jīng)檢查,,表面平整,、切割縫基本順直,,色澤一致,耐酸磚,、拋光磚,、花崗巖等地面施工程序符合規(guī)范要求,完工后局部接縫不平,,施工單位按要求作了整改處理,,并驗收合格,樓地面線條順直,,顏色均勻一致,,平整度較好,無空鼓,、缺棱掉角等現(xiàn)象。

(2)抹灰:墻面,、頂棚抹灰過程中,,施工單位對檢查出的空鼓、龜裂,、陰陽角不方正,、平整度差和接槎不平的地方作了認(rèn)真整改,并驗收合格后方進(jìn)行涂料的施工,。

(3)門窗:本工程采用了木門,、塑鋼門窗、大玻璃隔斷?,F(xiàn)場安裝上下口采用扁鋼固定,,幾何尺寸、材質(zhì)厚度及剛度符合設(shè)計要求,,門窗開啟靈活,,防火門的防火級別符合設(shè)計要求和消防要求,各種門窗安裝后經(jīng)檢查驗收,質(zhì)量合格,。

(4)吊頂工程:采用輕鋼龍骨,、,吊頂?shù)臉?biāo)高,、尺寸,、造型和鋁扣板、pvc扣板,、硅鈣板均符合設(shè)計要求,。吊桿、龍骨和飾面材料安裝牢固,,飾面材料潔凈,,顏色均勻,,交接嚴(yán)密,各道工序施工質(zhì)量合格,。

(5)玻璃油漆工程:玻璃裁割尺寸基本正確,,安裝牢固,無裂縫,、損傷和松動現(xiàn)象,,密封膠粘接牢固,玻璃潔凈,。油漆涂刷均勻,、顏色一至、無流墜,、起皮,、咬色、透底等不良現(xiàn)象,,經(jīng)檢驗符合設(shè)計和規(guī)范要求,。

4、屋面工程

在施工過程中,,水泥石屑找平層施工前,,砼面層清掃干凈,無雜物,找平層厚度、坡度,、平整度達(dá)到設(shè)計要求,,水汽晾干后表層涂刷冷底子油后貼sbs卷材防水層翻至女兒墻上15cm,粘貼牢固,,無開裂,,接頭嚴(yán)密,不起皺,,屋面工程完工后經(jīng)檢查,,質(zhì)量合格。

5,、水電安裝工程

從預(yù)埋到安裝,,位置準(zhǔn)確,各設(shè)施及附件安裝牢固,,所用原材料和每道工序均檢查驗收合格,。給水管和消防管經(jīng)實驗合格;絕緣電阻和防雷接地電阻檢測合格,,排水管道灌水試驗暢通,,無泄漏,通水試驗符合要求,給水管清洗符合要求,,通電試驗符合要求,。

6、項目安全控制與管理

為了確保工程安全,、順利,、按質(zhì)按量的完成,項目辦建立工程安全管理制度,,明確各管理檢查人員職責(zé)分工,,落實到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,設(shè)立安全員每天對工程進(jìn)行安全巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄,。在施工現(xiàn)場封閉后,聘請了專業(yè)保安人員對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行管理,,對出場物資設(shè)備一律實行出門條制度管理,,確保施工現(xiàn)場和物資的安全。除配合經(jīng)開區(qū)建設(shè)監(jiān)察大隊,、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查外,,工程部安全檢查小組堅持每周組織監(jiān)理單位、各施工單位相關(guān)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查,,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題與隱患及時要求施工單位進(jìn)行整改,,保證了在整個建設(shè)過程中未發(fā)生任何人員傷亡和施工安全事故,。

二),、加強學(xué)習(xí)、提高自身工作能力

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行的施工規(guī)范和法律法規(guī),;

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司下發(fā)的《基本建設(shè)項目管理實施辦法》,、《建設(shè)工程項目招標(biāo)及工程合同管理實施細(xì)則(試行)》,、《 施工現(xiàn)場監(jiān)理管理實施辦法(試行)》、《 建設(shè)工程文件整理歸檔實施細(xì)則》

三,、工作亮點

1,、主車間卸貨月臺設(shè)計院原設(shè)計1g-

2、1g-

3,、1g-7號圖 錯誤,!未找到引用源。軸東面5米卸貨月臺,,q軸北面3米卸貨月臺,,外邊線原設(shè)計打預(yù)制樁和上、下所設(shè)基礎(chǔ)梁,、連系梁,、框架梁,,月臺地面雙層雙向配筋。審核圖紙后,,根據(jù)自己的施工經(jīng)驗和地勘報告,,最后取消打預(yù)制樁和其他配筋,改為素混凝土擋墻和素混凝土地面,,此項變更可節(jié)約投資約14萬元,。

2、1 j-02,、1j-03號圖,常溫奶庫房,、內(nèi)包材庫、原料庫,、外包材庫原設(shè)計貼地板磚,,審核后根據(jù)已建工程的經(jīng)驗改為非金屬耐磨地面,此項變更可節(jié)約投資約11.2萬元(2800*40=112000)

3,、原設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)○

6,、○12軸跨度為45米,根據(jù)實際情況把這兩品鋼梁改至○

5,、○13軸,,跨度變?yōu)?.5米多跨連接,此項變鋼梁重量減少12噸,,綜合增加的混凝土柱,,節(jié)約投資約7.5萬元。

4,、原設(shè)計室外排水和主車間排水有多處地方打架,,且滿足不了乳品工廠的使用要求,我對室外和主車間所有排水管進(jìn)行了修改,,修改后可直接節(jié)約投資15萬元左右,。

5、原設(shè)計室外奶倉基礎(chǔ)不合理,,設(shè)計過于保守,,進(jìn)行變更后,可節(jié)約投資約1.5萬元,。

四,、工作不足之處

1、對當(dāng)?shù)氐慕ㄖ闆r了解還不夠,;

2,、對當(dāng)?shù)亟ㄖ牧狭私獠粔蛏钊耄?/p>

3、對和工藝密切的工程預(yù)見性還不夠深入,有待提高,;

4,、和工藝生產(chǎn)人員溝通不夠,需進(jìn)一步多了解,;

5,、對乳品工藝的學(xué)習(xí)還不夠,需加強工藝和生產(chǎn)設(shè)備的學(xué)習(xí),;

6,、和領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通不夠。

建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿篇四

目hse經(jīng)理以來,,本著全心全意為工程服務(wù),,盡心盡力做好項目安全管理的工作態(tài)度,嚴(yán)格認(rèn)真,,張弛有度的工作作風(fēng),,兢兢業(yè)業(yè),恪守職責(zé),,使該項目的安全管理工作有序不亂,,從根本上保證了項目的順利進(jìn)行。

為做好項目施工的安全綜合管理工作,,我主要從以下幾個方面做出了努力:

一,、認(rèn)真細(xì)致編制了各種hse管理文件。項目開工前,,根據(jù)我公司制定的項目管理辦法及有關(guān)制度,、類似工程的施工經(jīng)驗、目前的資源狀況及施工現(xiàn)場條件,,組織hse部認(rèn)真編寫了施工組織設(shè)計,、臨時用電用水措施方案,、冬雨季施工方案,、hse管理方案等重要施工方案中的相關(guān)部分。hse管理計劃是項目hse部工作的指導(dǎo)性文件,,明確了“安全以防為主,,健康以人為本,環(huán)境以治為先,,追求體系本質(zhì)優(yōu)化”的安全方針和“死亡事故為零,,財產(chǎn)損失事故為零,可記錄事故為零,,環(huán)境事故為零,,火災(zāi)事故為零,車輛事故為零”的安全目標(biāo)。

二,、嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,,保證各種安全防護(hù)措施的落實。赫克力士項目作為外資項目,,對安全提出了更高更規(guī)范化的要求,,hse部轉(zhuǎn)變觀念,改變作風(fēng),,積極配合外資管理公司要求,,按照其先進(jìn)管理模式,嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理工作,。始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在安全管理制度方面,施工前,,對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,考試審核;對特種作業(yè)人員須進(jìn)行專項安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的安全工作制度,。在施工過程中,,實行每周“定點、定時”的安全周會制度,,會議上及時總結(jié)上周安全工作情況,,指出工作中存在的問題,重大安全隱患,,對工作中好的方面予以表揚,,不好的方面及時指正,必要時下發(fā)整改通知單,,同時指出本周的安全工作重點;各施工隊伍應(yīng)做組織班前安全作業(yè)交底會議,,并采集相關(guān)照片上交項目部存檔。在安全防護(hù)措施方面,,ppe,、安全三寶的使用、各種安全硬圍護(hù),、安全標(biāo)識等方面都按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,。

三、注重施工現(xiàn)場文明施工,,提高全員安全意識,。按照文明施工的要求,施工現(xiàn)場材料堆放必須符合規(guī)范要求,,界定專門材料堆放區(qū)域,,分類擺放,并張貼相關(guān)安全標(biāo)志;施工區(qū)域雜物如道路工程多余鋼筋模板,、焊接作業(yè)的焊條焊渣等應(yīng)及時清理,,保持清潔;施工余料及時放回材料堆放區(qū),廢料做好回收利用工作;不斷加強安全的宣傳教育工作,,提倡全員管安全,,進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個作業(yè)人員都有安全職責(zé),規(guī)范自己,,監(jiān)督別人,,“人人管安全,,安全為人人”,,讓作業(yè)人員意識到安全不是應(yīng)付,更不是被管制和約束,,安全是實實在在的為自己好,為自己的生命安全著想,,慢慢地讓每個職工在思想上提高了安全意識,。

這一年以來,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的一致認(rèn)可,多次獲得了管理公司頒發(fā)的安全獎,,赫克力士也取得了項目自開工之日起19萬安全人工時的優(yōu)異成績,,實現(xiàn)了“死亡事故為零,,財產(chǎn)損失事故為零,,可記錄事故為零,環(huán)境事故為零,,火災(zāi)事故為零,車輛事故為零”的安全目標(biāo),,在思想上整體提高了項目管理的安全意識;在技術(shù)上掌握了更多規(guī)范的安全防護(hù)措施;在管理上吸取了外資管理模式和方法,,一方面補充和完善了項目安全管理方法,,另一方面也積累了豐富的安全管理經(jīng)驗,,為今后項目規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

建筑業(yè)個人先進(jìn)事跡材料 建筑工程管理個人先進(jìn)發(fā)言稿篇五

xxx同志主要事跡

xxx同志自2006留學(xué)歸國后,,通過參加xxx大學(xué)生入職招聘考試進(jìn)入xxx工作,期間曾經(jīng)在物流配送中心送貨部和綜合部工作,,現(xiàn)任物流配送中心送貨部副主任。xxx在進(jìn)入物流配送中心工作后,,一直為人謙虛,、待人熱情、工作積極主動,、為物流配送中心的自動化改革和創(chuàng)新,物流流程的優(yōu)化和提效做出了突出的貢獻(xiàn),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都親切地稱呼他為小趙,,大家都十分喜歡他,,并對他在工作中取得的成績表示贊賞和認(rèn)同。

下面將對其主要事跡進(jìn)行簡介:

一,、思想進(jìn)步、學(xué)習(xí)力強,。

xxx同志雖然曾經(jīng)在國外接受教育,,但是他心懷祖國,,熱愛人民,追求真理,,積極向黨組織靠攏,。入職xxx后,,他就馬上遞交了入黨申請書,,并積極主動請求參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)和組織生活,,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”理論,,期間遞交思想?yún)R報和學(xué)習(xí)心得十余篇,被物流配送中心列為入黨積極分子和培養(yǎng)對象,。2008年,xxx參加了xxx副科級干部競爭上崗考試,,并最終以廣州市筆試第一,、面試第一,、總分第一,三個第一的優(yōu)異成績競崗成功,。他在做好日常工作的同時外還認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí),,把理論和實踐結(jié)合起來,,撰寫了多篇學(xué)術(shù)論文,并多次在行業(yè)

1內(nèi)的論文比賽中獲獎,,其中論文《年周轉(zhuǎn)量20萬大箱以上大型卷煙物流配送中心運作微觀分析》入圍xxx學(xué)會2008年年會優(yōu)秀論文,,并收錄在xxx學(xué)會(2008)學(xué)術(shù)論文集內(nèi),。

二,、踏實嚴(yán)謹(jǐn),、樂于奉獻(xiàn),。

xxx同志在物流配送中心工作和生活的過程中,,給同事們最大的印象是為人謙虛,、踏實嚴(yán)謹(jǐn),,樂于助人,。他是一名留學(xué)英國并專攻物流學(xué)的海歸碩士,是物流配送中心最高學(xué)歷的員工之一,,但是他并沒有因為學(xué)歷高而恃才傲物,目中無人,,相反,他在待人處事各方面表現(xiàn)出非常的謙虛和踏實,。他經(jīng)常虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請教管理經(jīng)驗,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的發(fā)展歷史,主動向一線員工了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)和開展情況,,經(jīng)常和一線員工一起送貨,、一起分揀,和各項物流設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)員們一起安裝和調(diào)試設(shè)備,。他善于團(tuán)結(jié)同事,,樂于助人,,無論是份內(nèi)還是份外的工作,哪怕是很小的事情,,只要力所能及都必將盡心盡力做到最好,,在同事們的心目中有較好的口碑。

三,、精于業(yè)務(wù),、執(zhí)行力強。

xxx同志本身是物流專業(yè)畢業(yè)的,,他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)對口,,加上多年來一直在物流配送中心工作,專業(yè)知識加上經(jīng)驗的積累,,目前已基本上精通物流配送中心包括卷煙倉儲,、分揀、配送,、車輛和信息在內(nèi)的各項業(yè)務(wù),。他經(jīng)常兼職擔(dān)任企業(yè)的新員工培訓(xùn)講師,向新員工講授物流配送中心的各項業(yè)務(wù)知識和技能,。作為物流配送中心為數(shù)不多的高學(xué)歷員工,,xxx在處理好送貨部日常管理工作的同時,還經(jīng)常需要撰寫各種解決方案和分析報告,,繪制各種設(shè)計和規(guī)劃藍(lán)圖,,他為了按時完成好這些任務(wù),經(jīng)常主動加班,,直到完成工作才下班,。因此,領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的各項任務(wù)基本上都能夠按時或提前完成,,而且完成質(zhì)量較高,,基本能夠做到領(lǐng)導(dǎo)放心,同事滿意,。

四,、立足本職、做好參謀,。

xxx同志目前的工作主要是協(xié)助送貨部主任做好卷煙配送到戶的日常管理,,同時作為大物流工程物流功能設(shè)備小組的成員,還負(fù)責(zé)大物流工程物流流程的規(guī)劃和設(shè)計,、物流設(shè)備的選型和評估,。物流配送中心送貨部是xxx管理人員、車輛和貨款最多的基層部門,在目前工作環(huán)境和作業(yè)場地等硬件條件較差的情況下,,日常管理工作量和難度較大,,涉及服務(wù)質(zhì)量、人員與財產(chǎn)安全,、企業(yè)運作成本,、員工生活與福利等多個方面。

在日常的工作中,,xxx經(jīng)常深入一線幫助送貨員解決工作上和生活上的困難,,積極向一線員工宣傳企業(yè)文化,,及時向一線員工準(zhǔn)確傳達(dá)行業(yè)和企業(yè)的各項方針和要求,,定期和送貨部主任一起走訪市場、拜訪分局,,及時了解客戶對配送工作的需求,,溝通和咨詢各分局的銷售計劃和策略,并制定相應(yīng)的服務(wù)方案,。平時他能高效準(zhǔn)確地執(zhí)行和完成送貨部主

任交辦的各項指令和工作,,在送貨部主任外出公干或休假期間,他能較好地統(tǒng)籌和管理好部門日常的各項工作,,做到大膽履行職責(zé),,勇于承擔(dān)責(zé)任。為了更好地降低物流成本和提高工作效率,,他經(jīng)常向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)和送貨部主任提出建議,,其中包括提出自動裝箱機實施方案;提出用一維碼代替rfid電子標(biāo)簽作為一號工程出入庫掃碼的解決方案,;提出實施配送車輛耗油評比和分析的辦法等,,期間撰寫建議、分析報告和實施方案數(shù)十篇,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。

在大物流項目的規(guī)劃上,xxx充分發(fā)揮其專業(yè)特長,,較好地完成了大物流項目前期的物流平面規(guī)劃和工作流程設(shè)計,。在物流設(shè)備的選型和評估上,他本著效率優(yōu)先,,控制成本的原則,,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實開展工作,提出了開放式碼頭和封閉式碼頭相結(jié)合代替全封閉式碼頭的創(chuàng)新思路,;根據(jù)大物流作業(yè)場地的特點,,結(jié)合xxx卷煙銷售結(jié)構(gòu),提出使用自動化立體高架倉庫代替平面高位庫的建議;提出了用8條立式分揀線代替組合式分揀線的解決方案等,。這些建議較好地滿足了在充分使用原有設(shè)備的前提下,,新購設(shè)備技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先且成本較低的要求,為大物流土建工程設(shè)計與施工的順利推進(jìn),,以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基礎(chǔ),。

面對大物流項目推進(jìn)過程中遇到的各種困難,他能做到沉著應(yīng)對,、冷靜分析,,把負(fù)責(zé)的各項工作都盡可能提前完成。他一方面定期參加物流工程例會,,密切關(guān)注土建建筑工程規(guī)

劃進(jìn)度,,提前完成物流作業(yè)平面設(shè)計,提前向工程建設(shè)小組提交各項設(shè)備的施工大樣和要求,,同時主動向物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)匯報大物流的工作進(jìn)展,;另一方面積極聯(lián)系各種物流設(shè)備的供應(yīng)商,提前做好設(shè)備的選型,、評估和招標(biāo)工作,,并抓緊時間跟進(jìn)合同簽訂的各項事宜。大物流工程主體設(shè)備(立體倉庫,、自動分揀線)合同已于2008年3月簽訂,,裝卸貨碼頭設(shè)備合同也于2008年年中簽訂完畢,合同的提前簽訂成功地使企業(yè)躲過了各種原材料價格高峰期,,為企業(yè)節(jié)省了投資成本,。

2009年將是xxx大物流配送中心建成和投入使用的一年,xxx物流業(yè)務(wù)將在發(fā)展的大潮上譜寫出嶄新的一頁,。我們有理由相信xxx同志將繼續(xù)發(fā)揮務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn),、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神,,繼續(xù)低調(diào)做人,、潛心做事、用心想事,,在做好參謀的同時,,為xxx高質(zhì)量的卷煙物流配送工作做出更大的貢獻(xiàn)。

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