“方”即方子,、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
創(chuàng)業(yè)方案篇一
近期,全國(guó)紛紛出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠措施鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè),、大眾創(chuàng)新”,。在解決創(chuàng)業(yè)者融資難問題上,中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對(duì)創(chuàng)業(yè)者融資實(shí)際需求,,為其量身打造了一站式升級(jí)服務(wù)方案,。
中信銀行房抵貸升級(jí)后,對(duì)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的注冊(cè)時(shí)間沒有強(qiáng)制要求,,只要公司具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照且在正常經(jīng)營(yíng),,客戶提供武漢市住宅或大型成熟社區(qū)配套底商即可申請(qǐng)辦理中信房抵貸業(yè)務(wù)。
針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題,,中信房抵貸允許創(chuàng)業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶,、子女)名下的房產(chǎn),申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)性銀行貸款,,適用創(chuàng)業(yè)群體更加廣泛,。
創(chuàng)業(yè)剛起步,預(yù)計(jì)3-5年才能回本,,一般銀行的經(jīng)營(yíng)性貸款僅1-3年,,對(duì)于創(chuàng)業(yè)融資者而言,前期還款壓力較大,。中信房抵貸升級(jí)后,,最長(zhǎng)可貸30年,,更有多種自由還款方式可選(按年還本等),大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還,,貸款資金使用更靈活,,成本更低;同時(shí),一次申請(qǐng)中信房抵貸額度,,在授信期內(nèi)無(wú)論個(gè)人經(jīng)營(yíng)還是者家庭消費(fèi)用途均可循環(huán)使用,。
創(chuàng)業(yè)方案篇二
我國(guó)母嬰消費(fèi)市場(chǎng)很有可能成為又一個(gè)萬(wàn)億元的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),因此開母嬰店成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選致富方式,。然而,,任何一項(xiàng)投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的,準(zhǔn)備一份科學(xué)完整的母嬰用品投資創(chuàng)業(yè)方案就顯得格外重要,,對(duì)于初入母嬰行業(yè)的嘗試者來(lái)說,,更需要一份詳細(xì)中肯的創(chuàng)業(yè)方案來(lái)指導(dǎo)。愛親母嬰生活在此分析了母嬰用品店創(chuàng)業(yè)方案所需要構(gòu)成的重要因素,,希望能對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)人士有所幫助,。
首先要對(duì)國(guó)內(nèi)母嬰市場(chǎng)進(jìn)行分析,在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未成熟的時(shí)期,,除少數(shù)大型商場(chǎng),,個(gè)體經(jīng)營(yíng)商店居多,而能夠提供規(guī)范化管理,、統(tǒng)一形象,、高品質(zhì)的連鎖經(jīng)營(yíng)店將是未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。母嬰產(chǎn)品雖然是針對(duì)特殊人群,,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有明顯的收益,,但其利潤(rùn)可觀。母嬰行業(yè)入門門檻并不高,,目前開嬰兒用品店常有兩種方式:一是加盟知名品牌店,,二是個(gè)人獨(dú)立開店,但風(fēng)險(xiǎn)偏高,。
對(duì)于做終端零售的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說,,店鋪位置的好壞是能否盈利的關(guān)鍵。如果不經(jīng)過實(shí)地調(diào)查和認(rèn)真科學(xué)的分析思考,,而是倉(cāng)促開店的話,,通常會(huì)很容易遭受失敗的打擊。愛親母嬰生活館在此總結(jié)了選擇者店鋪地址時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn),,希望能為準(zhǔn)備開店的店長(zhǎng)提供開店幫助,。 在選擇店鋪位置之前,首先要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位,,要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方,。第二,,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置,,這樣更方便顧客購(gòu)物,。第三,要選擇居民聚集,、人口集中的地區(qū),,不要在居民較少和居民增長(zhǎng)較慢的地區(qū)開店。
母嬰用品店投資可多可少,,但有一個(gè)起步資金,假如低于這個(gè)資金,,那開店是很累的,,也會(huì)有壓力。以前一個(gè)店面最少面積不能少于30 平米,,低于30 平米的店面是很容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。以30 平米店為例。一般情況下,,30 平米的店租一年在30000-50000 元左右,。裝修及設(shè)備投入,50 平米左右的店面裝修費(fèi)用大概2 萬(wàn)元左右,。50 平米備貨在十多萬(wàn)元,。再加上工商費(fèi)用等其他費(fèi)用3000 多元。開一家30—50 平米的母嬰店基本上10 萬(wàn)元可入門,。
愛親母嬰生活館提醒各位創(chuàng)業(yè)人士,,開母嬰用品店前非做不可的,即以下這些前期市場(chǎng)調(diào)查:包括競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、人口,、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu),、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等,。只有對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有了深刻的認(rèn)識(shí),才能在經(jīng)營(yíng)中有的放矢,。店長(zhǎng)首先要做 市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,,因?yàn)樵谥袊?guó)經(jīng)商,就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,在產(chǎn)品定價(jià)時(shí),,盡量和對(duì)手持平,或便宜一點(diǎn)點(diǎn),,這個(gè)工作可以在裝修期間開展,。二,、一開始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上,既然是競(jìng)爭(zhēng),,就一定要知彼知已,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案,。 第三,, 開業(yè)宣傳單、會(huì)員卡,、會(huì)員表單等材料的制作,。第四,促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,,開業(yè)促銷是為店面樹立最佳形象的好時(shí)機(jī),。
創(chuàng)業(yè)方案篇三
進(jìn)入二十一世紀(jì),人們?cè)訇P(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對(duì)本身的一個(gè)個(gè)性需求,,提高日子的品味,,享受日子,因此各個(gè)職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速,,而這種相對(duì)的發(fā)展,,給咱們的投資人又帶給了無(wú)限可能的商機(jī),而關(guān)于想投身于時(shí)髦職業(yè)的人,,美甲是一個(gè)不錯(cuò)的選取,,美甲在20xx年之后,愈加是如漫山遍野一般,,不計(jì)其數(shù)的冒出來(lái),,許多人和我說,商場(chǎng)現(xiàn)已飽滿了嗎,,答案是否定的,,我說,商場(chǎng)永久不會(huì)飽滿,,而最重要的是你做不做得夠好,,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒有肯定的強(qiáng)者,,就算你是小米加步槍,,照樣可以干掉大炮和飛機(jī),咱們也相同,,就算是零起點(diǎn),,只需贏得了顧客,照樣可以變身為大品牌。
美甲職業(yè)是一個(gè)巨大的“女人”消費(fèi)商場(chǎng),,既時(shí)髦又前衛(wèi),,許多職業(yè)的投資者,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,,蓄勢(shì)待發(fā),,可是單純依“投機(jī)運(yùn)營(yíng)”的初級(jí)模式已不可行,更多的是依托效勞與技能,,來(lái)吸引顧客,。
有一流的專業(yè)技能,誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)的理念,,超值效勞的意思,,結(jié)合高端品牌定位化,大型連鎖規(guī)?;\(yùn)作將是未來(lái)的發(fā)展方向,。
美甲店運(yùn)營(yíng)定位,將呈現(xiàn)以下的幾種方式:
1,、品牌運(yùn)營(yíng)店,一般實(shí)力比較雄厚,,有的極高的品牌聞名度,。
2、效勞示范店,,主要是美甲產(chǎn)品公司為主,,如甲油,甲膠,,飾品,,美甲東西,美甲設(shè)備等,。
3,、歸納美甲店,整合美甲多項(xiàng)效勞,,手指甲,,腳指甲,以及手部護(hù)理,,腳部按摩等,。
4、個(gè)人諾言店,,一般為個(gè)人命名的小作坊或街邊店,,技能水平不錯(cuò)的,有有必要口碑效應(yīng)的,但有局限性,。
注意:美甲店的定位越精確,,越簡(jiǎn)單被顧客記住,有的是時(shí)髦為賣點(diǎn),,有的是健康環(huán)保為賣點(diǎn),,有的是高端技能為賣點(diǎn),有的是世界大牌和效勞口碑為賣點(diǎn),??梢詭Ыo個(gè)性化的超值效勞,是美甲店運(yùn)營(yíng)的制勝法寶,!
5,、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給的薪酬水平高,,店肆裝飾和環(huán)境好,,資料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年青的美甲師有著激烈的吸引力,。
在美甲職業(yè)中,,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓(xùn)上,,是下足了許多精力和時(shí)間的,,如請(qǐng)國(guó)內(nèi)外美甲名師培訓(xùn),考證等,,確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師,。一般都簽署有違約協(xié)議,1-3年不可活動(dòng),,可是,,在那些短少辦理,短少誠(chéng)信的美甲店,,仍然有超多的美甲師丟失,。
1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,,協(xié)作要有很好的默契,,要以最佳的顧客的需求為主旨,任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境,,都需求整體職工的用心協(xié)作,。
2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任,,并可以很好的把握和完成它,,做到為客戶效勞到位,,以構(gòu)成杰出的口碑宣揚(yáng)作用。
3,、美甲與顧客都有自我合理的希望,,美甲師會(huì)按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業(yè),,顧客滿足為上,,二者構(gòu)成一個(gè)杰出的共識(shí)。
4,、美甲師可以透過交流和交談,,精確的抓住顧客的心思需求,并建立起顧客對(duì)自我的信任感,,然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店,。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,,而且是有利于顧客的,,而不會(huì)認(rèn)為是在欺騙顧客的金錢。誠(chéng)信,,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言,。
6、美甲師要學(xué)會(huì)與顧客有用的交流,,學(xué)會(huì)有用交流技巧,,一起,要學(xué)會(huì)換位思考,,站在顧客的視點(diǎn)來(lái)體會(huì)顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求,。
7,、美甲師對(duì)客戶的熱情,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,,美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,,顧客還需求咱們?cè)诮涣鞯倪^程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感,。
8,、美甲店就應(yīng)擁有自我的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及效勞的方針和方向,,以求抵達(dá)更好的方針,。
顧客在選取美甲店加盟品牌的時(shí)分一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,,單一美甲不適應(yīng)此時(shí)美甲需求,。
超過60%的顧客對(duì)一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,希望到正規(guī)的大品牌美甲店,得到高品質(zhì)的'效勞和享受,,這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,,下到16歲,,上到61歲,年紀(jì)跨度之大,,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,,這也是身份的象征。
絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般,,這就給咱們職業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn),;誰(shuí)可以讓大多數(shù)的顧客滿足,誰(shuí)就有時(shí)機(jī)擁有著巨大的商場(chǎng),。是咱們每一位投資運(yùn)營(yíng)者都要深思的問題,。
總之,美甲店要有一個(gè)精確的而共同的運(yùn)營(yíng)定位,,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,,真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國(guó)外美甲品牌協(xié)作,,引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能,,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時(shí)髦職業(yè)前列,,創(chuàng)新美甲技能,,學(xué)習(xí)新的美甲潮流,讓自我走在時(shí)髦前列,,才可以做到不被篩選,。
創(chuàng)業(yè)方案篇四
其一,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,,因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定,,但利潤(rùn)空間小,條件苛刻,,非實(shí)力雄厚者不能承受,,上班族更難以問津。
其二,,選擇產(chǎn)品,,必須是真材實(shí)料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,,最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品,。其中是否存在市場(chǎng),,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。
其三,,產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高,。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,,結(jié)果市場(chǎng)一打開,,跟風(fēng)者一哄而上,市場(chǎng)很快又垮掉,,這時(shí)候最吃苦的除了廠家,,就是代理商,這樣的例子我們見過很多,。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何,,是否容易仿造,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來(lái)源是否珍稀,、獨(dú)有,,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來(lái)判斷。
其四,,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手,、三手代理商,那么,,一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠,,二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級(jí)代理商人品不好,,信譽(yù)不佳,很可能在你打開市場(chǎng)局面后將你丟掉,,以便獨(dú)食其利;上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,,廠家炒掉上級(jí)代理商,,也很可能會(huì)使你前功盡棄。
總之,,在這個(gè)問題上,,要抱一種“害人之心不要有,防人之心不可無(wú)”的態(tài)度,。
創(chuàng)業(yè)方案篇五
韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,,通過“自助燒烤”這一經(jīng)營(yíng)模式,,并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,隨后又通過加盟運(yùn)營(yíng)成功地敲開了餐飲市場(chǎng)的大門,。目前韓麗軒正蓄勢(shì)待發(fā),,以迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)向華北乃至全國(guó)市場(chǎng)延伸。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會(huì)譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”,, 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,,一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jī),,如何提高韓麗軒社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí),、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場(chǎng)提供了舞臺(tái),,更重要的是為他們提供了鍛煉能力,、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會(huì),成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”,。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練,。大學(xué)生可通過這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,以及接觸和了解社會(huì),,并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神,。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐,,大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn)、操作,、管理技術(shù),,積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí),,為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備,。
二、大賽目的
通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展,,首先為韓麗軒帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,讓各高校對(duì)韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識(shí),并由此為韓麗軒帶來(lái)良好的社會(huì)效益,。此外,,開拓學(xué)生視野,學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),,使學(xué)生在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),;活動(dòng)本身也極具挑戰(zhàn)性,對(duì)于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用,。 其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合,,提高大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力,、策劃能力、協(xié)調(diào)組織能力,,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)理念的改革,為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺(tái),,建立向社會(huì)企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)和理念的平臺(tái),,更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才。
三,、大賽組織機(jī)制
(一)主辦單位:
各高校和韓麗軒
(二)協(xié)辦單位:
xxx
四,、大賽章程
(一)大賽宗旨:發(fā)揮才干,共同創(chuàng)業(yè),,提高素質(zhì),,培養(yǎng)能力
(三)大賽的基本思路:理論探討+實(shí)踐論證
(四)大賽的參賽方式:
①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,,書寫項(xiàng)目,,實(shí)施項(xiàng)目,管理項(xiàng)目,;(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在4人左右)
(五)大賽的參賽對(duì)象:散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生
(六)報(bào)名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報(bào)名,,報(bào)名時(shí)應(yīng)帶上報(bào)名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報(bào)名。(報(bào)名表見附件一)
(七)報(bào)名時(shí)間:5月x日至xx月xx日 (具體日期待定)
(八)報(bào)名地點(diǎn):各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報(bào)名
(九)參賽要求:
(1)各參賽隊(duì)人數(shù)在4人左右
(2)各參賽隊(duì)要有屬于自己的團(tuán)隊(duì)名稱,,團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由團(tuán)隊(duì)自選
(3)參賽者提出一項(xiàng)具有可操作性的策劃,,包含宣傳策劃與行動(dòng)策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績(jī),,以此完成一份完整,、具體、深入的方案,。同時(shí),,提交一份關(guān)于團(tuán)隊(duì)店鋪如何利用、店鋪開張,、店鋪宣傳的行動(dòng)策劃,。
報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì)),。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格如果您對(duì)大賽有任何疑問請(qǐng)聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱,,或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢。
五,、大賽賽程
(一)大賽分三個(gè)階段進(jìn)行:
(1)第一階段:初賽
參賽團(tuán)隊(duì)提供宣傳方案和行動(dòng)方案,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,,旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益,,進(jìn)一步拉動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jī),;行動(dòng)方案可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,也可以是實(shí)物,,例如衣服,、奶茶、鞋子等,,但要切合實(shí)際,,不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,,發(fā)揮創(chuàng)新精神,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,,并給每一個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。評(píng)定結(jié)果會(huì)以短信的方式通知團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊(duì),。
(2)第二階段:復(fù)賽
1,、 入圍復(fù)賽的參賽隊(duì),可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見對(duì)宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,,然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)施操作(可拿提成),,操作過程中,如果需要宣傳單等宣傳工具,,可聯(lián)系組委會(huì),,由組委會(huì)提供。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報(bào)團(tuán)隊(duì)名稱,,享受優(yōu)惠服務(wù),,同時(shí)給予他們喜歡的團(tuán)隊(duì)以支持。各團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)情況(排名情況)將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊(duì)每周作一次公布,,沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽,。大賽評(píng)審委員會(huì)會(huì)通過最終業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)果評(píng)定。
(3)第三階段:決賽
復(fù)賽勝出的隊(duì)伍,,可以在得到組委會(huì)發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,,以自己的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金情況,對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行修改(行動(dòng)方案最終要切合實(shí)際,、具有可操作性),。決賽采取現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式進(jìn)行,由評(píng)委會(huì)針對(duì)進(jìn)入決賽各隊(duì)的方案事先提出若干問題,,交由各隊(duì)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)答辯,。沒有提交行動(dòng)方案或者行動(dòng)方案不切合實(shí)際、無(wú)可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限,。決賽陳述和答辯結(jié)束后,,由評(píng)審委員會(huì)打分并進(jìn)行合議,。最后把所有團(tuán)隊(duì)召集在一起,請(qǐng)有關(guān)媒體到場(chǎng),,通過媒體效益,,組委會(huì)對(duì)最終獲勝隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎(jiǎng)(由最后一名到第一名),并對(duì)有切實(shí)可行的行動(dòng)方案的團(tuán)隊(duì),,按業(yè)績(jī)排名的情況(由高到低)優(yōu)選選定中意的店鋪(達(dá)到把活動(dòng)徹底炒作起來(lái)的目的,,推入高潮),以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊(duì)伍將的到社會(huì)實(shí)踐證書,。
六,、大賽安排
(一)日程安排:
具體日程再作安排
(二)宣傳工作
目的:將大賽的內(nèi)容、背景,、流程,、獎(jiǎng)勵(lì)措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,,力求擴(kuò)大影響,,吸引同學(xué)參賽,更好的宣傳大賽精神,。
七,、評(píng)審方法
一、評(píng)審組委會(huì)以參賽團(tuán)隊(duì)提交的宣傳方案和行動(dòng)方案為準(zhǔn),,進(jìn)行初賽的篩選,。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍將以他們的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行最終評(píng)定(業(yè)績(jī)情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性),。對(duì)于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊(duì)則依據(jù)他們的行動(dòng)方案是否切實(shí)可行,、具可操作性。
二,、大賽評(píng)比三階段:
(1)初賽:
目的:篩選宣傳方式有效,,能為韓麗軒帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的方案
(2)復(fù)賽:
目的:選出已經(jīng)為韓麗軒帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊(duì),各校區(qū)至少1-2個(gè)名額
(3)決賽:
目的:評(píng)選獲獎(jiǎng)名單,,公布大賽結(jié)果,,讓行動(dòng)方案切實(shí)可行的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)選定商鋪。
具體實(shí)施:
(1)與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談,,指出本次大賽的意義和目的,,盡可能與各高校達(dá)成一致意見,讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,,支持我們的活動(dòng),。
(2)邀請(qǐng)各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的同學(xué)首先參與,給他們提供一個(gè)直接入圍等便利通道(當(dāng)他們業(yè)績(jī)與其他團(tuán)隊(duì)相差無(wú)幾的情況下,優(yōu)先進(jìn)入決賽),。同時(shí),,讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。
(3)充分利用宣傳單,、海報(bào)、展板,、廣播等宣傳手段為活動(dòng)進(jìn)行宣傳,,利用獎(jiǎng)金(保底xxxx)+提成(每帶動(dòng)一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元)+店鋪(10-20家,3個(gè)月以上)的方式吸引更多團(tuán)隊(duì)參賽,,以此帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jī),,提高韓麗軒營(yíng)業(yè)收入。
八,、備注:
1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)
2、未盡事項(xiàng)另行通知
創(chuàng)業(yè)方案篇六
母嬰店的主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)?,他們舍得為孩子花錢,,因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,,表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng),,伴之而來(lái)的是對(duì)多功能,多樣化的產(chǎn)品,,高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求,。
母嬰行業(yè)入門檻并不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌連鎖店,,二是個(gè)人獨(dú)立開店,,其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產(chǎn)品,并且廠家直接供貨,,直接讓你站在制勝的最高點(diǎn),。
每個(gè)地方的店面位置可以分為abc三種。a類屬于鬧市,,客流量最大,,價(jià)格也最高。嬰兒用品店不一定要在a類,,但c類絕不適合,。比較理想的店面是在b類街道,最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ?,在縣城里有這樣的情況,,有些婦幼院比較偏僻,生意也不好,我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院,。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好,。
嬰兒用品店投資可多可少,但有一個(gè)起步資金,,假如低于這個(gè)資金,,那開店是很累的,也會(huì)有壓力,。
如果是加盟愛嬰島,,店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置,,最低面積,,裝修標(biāo)準(zhǔn)和最低進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,雖然加盟費(fèi)用要比個(gè)體母嬰店費(fèi)用要高,,但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn),,你將可以省心不少。而且規(guī)范化的設(shè)計(jì)和vi系統(tǒng)能讓客戶對(duì)你的信任度大幅度提升,。
開嬰兒用品店要做得事情是很多的,,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,,比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場(chǎng)調(diào)查:包括(競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、人口、店面客流量,、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu),、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等),事前多調(diào)查,,事后少煩惱,!
一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查:在中國(guó)經(jīng)商,,就避不開價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,在產(chǎn)品定價(jià)時(shí),盡量和對(duì)手持平,,或便宜一點(diǎn)點(diǎn),,這個(gè)工作可以在裝修期間開展。
二,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查:現(xiàn)在的中國(guó)嬰兒用品市場(chǎng)還沒有到合作雙贏的境界,,一開始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上,既然是競(jìng)爭(zhēng),,就一定要知彼知已,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。
三,、開業(yè)宣傳單制作:不管是彩色的還是黑白的,,宣傳資料是一定要發(fā)的。
四,、會(huì)員卡,、會(huì)員表單制作:因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),所以一定要實(shí)行會(huì)員制,,會(huì)員卡,、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料!
五,、購(gòu)買促銷車:這是新開店必備的促銷道具!
六,、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,,促銷方案制定。詳細(xì)資料見會(huì)員資料七,、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢,,別倉(cāng)促開業(yè)!很多店主都會(huì)用“試營(yíng)業(yè)”來(lái)解釋開業(yè)時(shí)招待不周,,但客戶絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闶切麻_店就對(duì)你多一些寬容,,感覺不好就是不好;感覺產(chǎn)品貴了就是貴了,;不滿意就是不滿意,,不要怪消費(fèi)者沒有寬容心,因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦?,由此可見,,試營(yíng)業(yè)只是商家對(duì)工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。
愛嬰島售后服務(wù)完善,,在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松,,更成功!
1,、(采購(gòu)訂貨輕松安全)愛嬰島與ibm,、用友、微軟整套智能零售運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),,可單機(jī)操作,。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費(fèi)詳情。
2,、(強(qiáng)大完善的倉(cāng)儲(chǔ)配貨系統(tǒng))愛嬰島在各地?fù)碛谐笠?guī)模的自有倉(cāng)庫(kù),,并配備專業(yè)配送團(tuán)隊(duì),,確保訂單及時(shí)發(fā)貨。
3,、(營(yíng)銷推廣專業(yè)團(tuán)隊(duì))愛嬰島組建有完善的線下營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,配合優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷活動(dòng),讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍,。
4,、24小時(shí)細(xì)致的售后服務(wù)
創(chuàng)業(yè)方案篇七
綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長(zhǎng),。店面受地理位置,,當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,飲食用餐環(huán)境,,人際關(guān)系,,投資實(shí)力,同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),,投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響,,投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,謹(jǐn)慎決策,。做事先做人,,投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),不能弄虛作假,,不能以劣充好,,更不能使用任何有害健康的物質(zhì),寧可一人吃一千次,,不愿千人吃一次,。經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞,是理念,,是誠(chéng)信,,聚少成多,聚沙成塔,,堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中取勝,。根據(jù)我的個(gè)人考察和見解,了解到南寧市是個(gè)生活水平相對(duì)較快的城市,,整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念,。
在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我覺得南寧有著優(yōu)厚的條件,。首先,從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多,,所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊,。其次,,根據(jù)多方面的考察綜合,本地區(qū)人對(duì)各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展,。再次,,本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè),對(duì)于愛好美食的南寧人民,,我很有信心做好此項(xiàng)目,。但要正真做好,還需要從實(shí)際出發(fā),,綜合各項(xiàng)條件,,做到具體問題具體分析。
二,、策劃的目的:以公交車的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,,打響本店的旗號(hào)。
二,、前期準(zhǔn)備:
1,、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》、《策劃方案》,、《培訓(xùn)手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí),。
2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考,。
3,、提供公司所獲榮譽(yù)證書復(fù)印件供乙方備案。
4,、提供招聘,、招商、宣傳標(biāo)語(yǔ),、宣傳單,、開業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿。
5,、應(yīng)乙方的要求,,我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,包括:包間,、大廳,、卡座、廚房,、液化氣總控室,、走道,、廁所、收銀臺(tái)及門頭的形狀,、尺寸,、用材等。
6,、提供專用鍋,、碗、瓢,、盆,、灶、桌,、椅,、燈箱及服裝圖案樣本。
7,、提供餐巾紙,、筷套、專用詩(shī)詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿,。
8,、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。
9,、在裝修過程中,,若有疑難問題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系。
10,、應(yīng)乙方的要求,,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn),、供貨商的簽約談判,、菜單的制作、市場(chǎng)調(diào)查,、商圈分析,、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調(diào)試,、廣告宣傳,、營(yíng)銷策劃、實(shí)戰(zhàn)演練,、試營(yíng)業(yè)等,。
11、開業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,,人員必須培訓(xùn)到位,,對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),,總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo),確保本店開業(yè)一炮打響,、一炮走紅,。
三、具體實(shí)施:
1,、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作,。從小規(guī)模的店面做起,占地用量在兩百平方左右,。此方面最終要的.就是店面的租金問題了,,正確的了解本地區(qū)的租憑水平,盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置,。大概概算如下:(見附表1)
2,、注冊(cè)商標(biāo),登記注冊(cè),,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù),。
4、有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念和手段,。如:經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)于品質(zhì),;以德經(jīng)商、以質(zhì)取勝忠于人本,。高低結(jié)合法:在開業(yè)初期,,以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù),、較低廉的價(jià)格迎接顧客,??梢院芸熠A得顧客,、樹立形象、打開局面,,實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng),。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間,,有效促提高消費(fèi)率,。企業(yè)精神:務(wù)實(shí)創(chuàng)新,追求卓越,。
5,、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際,地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用,,做好進(jìn)購(gòu)貨物的保質(zhì)保價(jià),。最主要的還是硬件采購(gòu),,它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估,,建議使用電磁爐,,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情,。食品采購(gòu)指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個(gè)很麻煩的事情,,最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商,。)
6、正式營(yíng)業(yè)后,,通過具體的問題做出具體的分析,,積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以此走向成熟的步伐,。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)(開火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,,這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,建議多和那些搞過的師傅多交流,。)
7、應(yīng)注意的事項(xiàng):
1)產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>
2)管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,有獨(dú)立管理運(yùn)營(yíng)的能力,。
3)火鍋的味道,小料,,涮品是否有特色,,在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi)。
4)整體風(fēng)格,,施工,,裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位。
5)店址的選擇上需附合開店的標(biāo)準(zhǔn),,如l門臉,,停業(yè)位,面積,,結(jié)構(gòu),,周邊環(huán)境,商圈份圍,,廣告位,,相關(guān)手續(xù)證件,排風(fēng)排煙,水電氣,,合同時(shí)間,,租金價(jià)格,等需分析了解,。
6)對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解,,會(huì)控制和分析資金的管控。
7)人員的管理能力,。
8)采購(gòu)行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析,。
四、個(gè)人總結(jié):
主要客源:本餐飲老少皆宜,,主要適合學(xué)生,,青年,,白領(lǐng)階層,,小團(tuán)體聚會(huì),,家庭聚餐,。口味分區(qū)明確,,重淡結(jié)合的鴛鴦鍋,。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化,,一般學(xué)生都能承受得起,。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅,,氣氛香濃,是大家都樂意前往的消費(fèi)場(chǎng)所,。我個(gè)人覺得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素:不是因?yàn)殚_店面成功,,而是因?yàn)橄矚g,堅(jiān)持,,付出,,實(shí)操,才成功的,,把一件事作到底,,不成功也會(huì)成功的??偠灾?,有志者事竟成,,理性決策,,人性待人。
創(chuàng)業(yè)方案篇八
為貫徹落實(shí)市,、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)工作任務(wù),,進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,,培育經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力,,經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,制定20xx年中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動(dòng)實(shí)施方案,。
全民齊發(fā)動(dòng),,創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)一流
成立實(shí)施“中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
1月10日至2月20日
全鎮(zhèn)黨員,、干部,、群眾、務(wù)工返鄉(xiāng)人員,、退伍軍人,、社會(huì)未就業(yè)人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人(員工)、大中專學(xué)生等群體,。
1,、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動(dòng)員大會(huì)。定于20xx年1月20日召開,。創(chuàng)業(yè)辦會(huì)同黨政辦負(fù)責(zé)組織,。
2、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)
組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團(tuán),,講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)技能以及當(dāng)前熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)責(zé)任人落實(shí),。(附后)
3,、創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村(居)
元旦、春節(jié)期間,,結(jié)合文化進(jìn)村(居)活動(dòng)開展創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村(居)活動(dòng),,營(yíng)造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍。此項(xiàng)活動(dòng)由文廣服務(wù)中心負(fù)責(zé),,各村(居)協(xié)助,。
4、創(chuàng)業(yè)者新春座談會(huì)
春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會(huì),,進(jìn)一步宣傳市,、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,,堅(jiān)定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心,,提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng),,工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會(huì)議時(shí)間的確定,、人員的組織工作。
5、組織招聘會(huì)
培訓(xùn)月期間,,工貿(mào)辦按照上級(jí)要求組織好人員參加招聘會(huì),。
6、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動(dòng)
培訓(xùn)月期間,,積極開展培訓(xùn)月氛圍營(yíng)造工作,,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報(bào)道力度,,推進(jìn)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進(jìn)程不斷深入,。
全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動(dòng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措,各相關(guān)單位和責(zé)任人要高度重視,,扎實(shí)做好培訓(xùn)的師資選配,、培訓(xùn)對(duì)象組織、培訓(xùn)過程管理等各項(xiàng)工作,,確保培訓(xùn)工作細(xì)化于形,,落到實(shí)處。
創(chuàng)業(yè)方案篇九
經(jīng)濟(jì)型汽車美容店對(duì)店面規(guī)模,,店面位置要求不高,,通常一個(gè)店在2~3個(gè)門頭,門口有足夠的停車地便可經(jīng)營(yíng)專業(yè)汽車裝潢美容店,。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū)、商業(yè)區(qū),、4s店配套等汽車聚集處,,這樣客戶的覆蓋范圍會(huì)比較廣,有利于店面新增客戶的拓展,。
汽車美容,、汽車貼膜、汽車電器,、汽車裝具,、汽車精品是目前國(guó)內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù),是汽車美容行業(yè)的利潤(rùn)主要支撐,。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的施工流程,、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理,、技術(shù)要求等環(huán)節(jié),,對(duì)管理和經(jīng)營(yíng)的能力要求較高,導(dǎo)致做專業(yè)美容項(xiàng)目不少初學(xué)者心里沒底,。在現(xiàn)有市場(chǎng)中,,很多人對(duì)這個(gè)行業(yè)非常看好,,但是苦于不得其法,。其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好。
專業(yè)汽車美容店前期投資不多,,人員數(shù)量要求不多,,但要求精干,最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一,。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕,,但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)型投資,。
投資金額:6萬(wàn)元左右,。
經(jīng)營(yíng)面積:80平方米。
工作人員:2到4人,。
投資項(xiàng)目:汽車美容,、汽車改色。
投資經(jīng)驗(yàn):汽車美容及改色相對(duì)于汽修來(lái)說,,比較容易經(jīng)營(yíng),,投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,可以省去許多前期投入,,資金介入量相對(duì)較小。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,,資金的回籠期在6到8個(gè)月之間,。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說,風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),,但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)值較低,。
利潤(rùn)空間:經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?,毛利率?0%左右,其中的凈利潤(rùn)一塊可以有所增長(zhǎng),。
專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當(dāng)?shù)卣w市場(chǎng),,最佳的營(yíng)銷方式是口碑營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來(lái)擴(kuò)大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最佳營(yíng)銷手段,??诒疇I(yíng)銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本,店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長(zhǎng)的二個(gè)翅膀,。
創(chuàng)業(yè)方案篇十
如果你想開設(shè)一家美甲店,,開店之前,,首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研,了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,,給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,,然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。
美甲店的選址是非常重要的,,也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在,。如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流,自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況,。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū)),。
真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,,而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),,才能提供一流的服務(wù),。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù),。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),,必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí),。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),,高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。
專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要,。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣,,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。 所以,,我們建議,,專業(yè)的美甲店,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具,。
雖然目前有很多美甲師,但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué),、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí),職業(yè)素養(yǎng)也不高,,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,,也不注意衛(wèi)生狀況。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,,不守規(guī)矩,,不是很好管理,。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,,最好找“學(xué)院派”的美甲師,,這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。
如果你有了合適的地點(diǎn),、有了富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)美甲師,,你可以選擇自己來(lái)獨(dú)立開店。