總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇一
在施工監(jiān)理過程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,,努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,,確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
一,、質(zhì)量控制
1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用,。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋,、水泥,、砂,、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,我們宣布無效,,要求重新取樣送檢,。
2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),,從嚴(yán)要求,,不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開工后的一個(gè)月里,,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案,、組織措施,、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,,并作好技術(shù)交底,,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時(shí)候整改到位,,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),,并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。
在粉刷裝修安裝工程中,,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,,在與監(jiān)理配合方面,,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求,。
3、強(qiáng)調(diào)自檢,,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。
工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),,但問題成堆,,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),,工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,,我們拒絕驗(yàn)收,。
當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,,加快工程進(jìn)程,。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,,有的甚至低5cm—6cm,為此,,我們及時(shí)要求施工單位更換,,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤,。在鋼筋綁扎過程中,,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),,都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,其實(shí),,更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂,、石篩洗情況,,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,,以防意外因素造成
偏差,,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面,。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,,并及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,,更是在幫助他們。
4,、加強(qiáng)預(yù)控
加強(qiáng)預(yù)控,,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,,而且可以加快工程的進(jìn)度,。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個(gè)方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,,再次進(jìn)一步吃透圖紙,,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象,;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),,以及容易出現(xiàn)的通病,;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,,結(jié)構(gòu)施工階段,,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,,提醒施工單位注意起拱,,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫,。
二,、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),,月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時(shí),,請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕
上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),,要求施工單位清理工作量,,倒排計(jì)劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,,因鋼管,、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度,。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過程中,,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量,、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,,積極響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。
四,、協(xié)調(diào)工作
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期,,主要是土建工作。后期,,安裝工作全面展開,,施工隊(duì)伍很多,,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,,互相溝通;另一方面,,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,,統(tǒng)籌調(diào)整。
五,、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌,、標(biāo)語;安全用電,;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道,;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程,;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,。
六、重要工序及分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:
對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè),、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,,具體情況如下:
地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。
直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份,。 滿水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告1份,。
隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份,預(yù)拌砼合格證6份,。
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份
安裝工程質(zhì)量抽檢情況:
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
七,、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:
工程材料抽檢:
土建工程質(zhì)量抽檢情況:
檢驗(yàn)批:30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況:
檢驗(yàn)批:12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。
八、對(duì)工程竣工資料的審查意見:
經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí),、完整,,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
九,、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià),,對(duì)施工單
位竣工報(bào)告的審查意見:
常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量合格,。
查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,,工程實(shí)物觀感良好,觀感質(zhì)量評(píng)定為好,。
從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求,;滿足使用要求,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),。
施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過程,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),,符合要求。
十,、結(jié)束語
常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),,工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹立了良好的企業(yè)形象,。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇二
一、總體來說,,20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
(1)項(xiàng)目測(cè)試工作。
(2)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享,。
(3)完成所需知識(shí)的積累,。
(4)工具學(xué)習(xí)及研究,。
具體來說,,如下:
1、項(xiàng)目測(cè)試工作,。
這段時(shí)間,我主要是協(xié)助c,、y、x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試,,主要工作內(nèi)容有:
(1)對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見。
(2)對(duì)測(cè)試過程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,,并提供意見。
(3)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子,。
(4)繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。
(5)進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試,、功能測(cè)試。
(6)按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,,并提交測(cè)試匯報(bào),。
(7)進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。
2,、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享,。
這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
(1)完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。
(2)完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào),,包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作,。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量,、性能測(cè)試知識(shí)介紹、loadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流,。
(3)對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見。
(4)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),,在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。
3,、完成所需知識(shí)的積累。
這部分工作,,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí),、工具及技能,。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的,。主要工作內(nèi)容有:
(1)學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),。
(2)學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。
(3)學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)(保理項(xiàng)目,、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng),、工作流知識(shí))。
(4)參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn),、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)
(5)學(xué)習(xí)缺陷管理工具,。
4、工具學(xué)習(xí)及研究,。
根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,,我了解rational 測(cè)試解決方案和工具,,并進(jìn)行rational performance tester的研究,。完成對(duì)rational performance tester的研究后,,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介紹,。doc》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料,。
二、20xx年計(jì)劃,。
20xx年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,,達(dá)到以下目標(biāo):
1、能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程
2、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果
除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,,和部門所有成員一起努力,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,,有一定地位的部門,。
三、對(duì)部門建設(shè)的建議,。
在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:
1,、對(duì)人員進(jìn)行分工,,或者說是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如,,同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。
2,、強(qiáng)化制度建設(shè)。
3,、加大對(duì)測(cè)試過程的實(shí)施力度。
現(xiàn)有測(cè)試過程,,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問題,。另外,爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,可以讓測(cè)試工作更好開展,,以及獲得更好的配合。
4,、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,,很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況,。另外,,保存在個(gè)人機(jī)器上,,也不利于知識(shí)的傳播與分享,,不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外,,還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來。例如,,對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),,性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇三
年末將至,寫一篇年度工作總結(jié)是非常必要的,,那么,怎么樣寫年度工作總結(jié)呢?下面為大家提供一篇硬件工程師年度工作總結(jié)范文,,希望對(duì)大家有幫助。
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我的20xx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容,、支持、鼓勵(lì)和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,,和同事們積極樂觀的精神,。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這段時(shí)間里,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,不遲到不早退,并積極自覺參與公司的加班工作,。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,做好自己的本職工作,,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、500x改版
1)500x擴(kuò)展接口修改
2)500x版本改為nt-mb500x_v2.0
3)500xddr部分修改
4)500x項(xiàng)目文檔建立歸案
2、e7面板制作
1)e7面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作
2)e7面板鼠標(biāo)接口修改
3)e7面板項(xiàng)目文件歸檔
3,、h2面板制作
1)h2面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作
2)h2面板指示燈修改
3)h2面板項(xiàng)目文件歸檔
4,、g3面板制作
1)g3面板根據(jù)結(jié)構(gòu)制作
2)g3面板項(xiàng)目文件歸檔
5、串口板焊接測(cè)試
6,、hdmi接口板項(xiàng)目文件歸檔
7,、鼠標(biāo)切換板制作
1)按照要求制作(八路切一路)
2)項(xiàng)目文檔歸檔
3)鼠標(biāo)切換板焊
在這里我學(xué)到很多東西,學(xué)會(huì)了理解,,學(xué)會(huì)了溝通,,學(xué)會(huì)了提高。很感謝大家的支持和幫助,,我會(huì)一如既往的努力,,不會(huì)辜負(fù)大家的期望,再次感謝大家,!
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇四
光陰似箭,,歲月如梭,,輝煌的20xx已經(jīng)過去,充滿希望的20xx已在不知不覺中到來了,,現(xiàn)將20xx年從事軟件工程師的工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目方面
主要是圍繞信號(hào)機(jī)開發(fā)的各種軟件,,如信號(hào)機(jī)底層軟件、信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件,、以及為了保障信號(hào)安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測(cè)試軟件等工作,。
1,、信號(hào)機(jī)軟件開發(fā):從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了,我的工作相對(duì)來說比較單一一點(diǎn),,就是信號(hào)機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,,以及其他的部分功能,。并且現(xiàn)在這款信號(hào)機(jī)能夠兼容多家協(xié)議,。
2、防火墻軟件的開發(fā):這是獨(dú)立開發(fā),、并最終調(diào)試的一個(gè)軟件,能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號(hào)機(jī)中心軟件,,所以目前這個(gè)軟件現(xiàn)在還沒有派上用場(chǎng),,相信隨著公司的發(fā)展,會(huì)逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的,。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作:當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些,,包括設(shè)置軟件、測(cè)試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,,以及測(cè)試一些硬件模塊的好壞等,。
二,、團(tuán)隊(duì)合作
從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個(gè)人所能完成的,,正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì),個(gè)人無法稱英雄,。今年在xx領(lǐng)導(dǎo)之下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,,每個(gè)項(xiàng)目開始之前,好好的交流,、加強(qiáng)了解、對(duì)問題的共識(shí),、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì),,共同做好一個(gè)項(xiàng)目。
在解決問題的過程中,,雖然都不時(shí)風(fēng)平浪靜,,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個(gè)人的感情,。
三、工作態(tài)度
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,,每個(gè)人對(duì)待問題的看法,不管他的看法對(duì)還是不對(duì),,合理與否,或者考慮的角度是否確切,,都要好好地聆聽,至少要等他說完,,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的,。靜心!聆聽,!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高,。
四、來年工作展望
在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品,,能夠更加深入的研究下去,,比如:目前我們欠缺的信號(hào)機(jī)中心軟件,交通誘導(dǎo)屏的中心軟件,,這個(gè)兩個(gè)應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了,,如果還有時(shí)間我希望可以做xx系統(tǒng)方面的內(nèi)容,。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇五
進(jìn)行11月份以來,我礦在1220和905巷分別上馬了掘進(jìn)機(jī),,1220使用ebz200掘進(jìn)機(jī),,905使用ebz160掘進(jìn)機(jī),。再就是在903巷、591巷新開了進(jìn)綜采設(shè)備巷道,。全礦井下工作均圍繞掘進(jìn)機(jī)運(yùn)行及綜采按時(shí)上馬展開。11月份我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,以崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,履行職責(zé),,堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)方針,努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。11月份所作工作如下:
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)
提高自己的專業(yè)技術(shù)水平11月份,我在繁忙的工作之余,,學(xué)習(xí)了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)匯編》、《煤礦安全規(guī)程》以及ebz200和ebz160掘進(jìn)機(jī)使用說明書,,結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)感到新的知識(shí)又充實(shí)了自己;再就是繼續(xù)學(xué)習(xí)大同大學(xué)采礦專業(yè)本科函授班的相關(guān)專業(yè)知識(shí),,順利通過考試,爭(zhēng)取在明年順利取得本科文憑達(dá)到專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn),。
二,、注重實(shí)際工作
深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理11月以來,井下部署調(diào)整,,新上的掘進(jìn)機(jī)和新開巷道服務(wù)整個(gè)礦井下一步建設(shè),,管好用好新設(shè)備,,抓好機(jī)掘巷安全管理是重中之中,。
參與礦組織的安全大排查,并對(duì)所查隱患進(jìn)行“五定”處理,。
深入井下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照管理制度,、作業(yè)規(guī)程查找現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的不足,并督促施工人員按章作業(yè),,杜絕違章。
認(rèn)真執(zhí)行礦跟班作業(yè)管理制度,,按照礦排定的跟班表,,按時(shí)跟班作業(yè),,完成跟班工作任務(wù),。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
整理了培訓(xùn)資料,,按培訓(xùn)大剛、培訓(xùn)方案要求,,組織對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了員工的整體工作能力,熟悉了作業(yè)規(guī)程,,為今后的安全作業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。新培訓(xùn)了安檢人員,并組織了考試,,完善了井下安檢隊(duì)伍,。
四,、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)
我在搞好安全技術(shù)管理的同時(shí),,身為副總,,深入在生產(chǎn)第一線與職工打成一片,吃苦在前,。老是提醒自己作為一名黨員,在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用,,以自己的行動(dòng)去號(hào)召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時(shí),,保證超額完成礦上下達(dá)的入井指標(biāo),養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。
五,、與職工群眾團(tuán)結(jié)一致、樂于助人,、整體素質(zhì)有較快提高
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作風(fēng),,形成活力,,有一種積極向上的干勁,是我一直所重視的一項(xiàng)重要工作,,作為安全副總我始終堅(jiān)持自我的個(gè)人修養(yǎng)的完善和提高。一是不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,不斷進(jìn)取,按安全副總標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,要求別人作到的我要首先作到,。二是團(tuán)結(jié)同事,,與大家勾通,,研究工作中存在的問題,,共同提高,研究制定切實(shí)可行的方案,、措施,為建設(shè)峪溝傾盡自己最大的努力,。
一個(gè)月來,我按照集團(tuán)公司的要求三分之一學(xué)習(xí),,入井跟班各班次數(shù)均達(dá)到三分之一要求。雖然時(shí)間不夠,,但我利用晚上的時(shí)間補(bǔ)上。努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足,,找出差距,,努力學(xué)習(xí),,提高自己的綜合素質(zhì),,爭(zhēng)取為礦井建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒,,不知不覺中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走,。回顧以往,,機(jī)電工作有收獲也有不足,,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,,認(rèn)真執(zhí)《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì),、高效運(yùn)行。通過這以往的工作,,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào),。
一,、立足安全規(guī)程,,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),,才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,,我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口,打造2210集運(yùn)巷,、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比,,共評(píng)出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處,。
二,、機(jī)電工作完成情況
1,、以來,,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,,實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”,,重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)xx組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜,、信號(hào)電纜共計(jì)xx米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛,。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室,、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平,。
2,、由于受地質(zhì)條件的制約,,xx萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程,。全年安全順利的完成了22xx工作面,、22xx回采工作面,、21xx工作面、12xx工作面,、22xx工作面x個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝,、供水,、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成22xx工作面,、22xx工作面、22xx工作面,、21xx工作面、22xx回采工作面的撤面工作,,實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面,、供電的安全生產(chǎn),。
3,、精心組織,,順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作:
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,,機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn),,在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,,促進(jìn)了我礦煤炭銷售,。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:x月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求,,對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜xx臺(tái),、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝,并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),,實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,,兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,,采區(qū)上,、下山管路選用φ1084無縫鋼管,,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)xx米,,實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4),、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管xx米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)xx米,,φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)xx米,。
(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,,導(dǎo)線截面為lgj-185,,線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三,、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:
運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了x個(gè)工作面撤除,、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作,,累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備x余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)x公斤道軌xx米,,xx公斤道軌xx米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平:
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,,我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈xx盞,,鋪設(shè)照明線路xx米;為保證斜巷運(yùn)輸安全,,我們對(duì)11xx大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,,更換道岔xx付。
四,、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,,支架狀態(tài)差,,維修頻繁,井下大修支架共計(jì)xx部,;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,,共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)x次,;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)x次,;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修x次;500gfb發(fā)電機(jī)大修x次,,共計(jì)節(jié)約維修資金約xx萬元。
五,、20xx年機(jī)電計(jì)劃
20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我xx梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝,、壓風(fēng)機(jī)安裝,、架空乘人裝置,、無極繩絞車安裝等。對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng),,在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝,、xx灣原1回路10kv架空線路改造工程,,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房,、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等,。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇七
在過去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來,,我堅(jiān)持早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,,早行動(dòng),抓重點(diǎn),,攻難關(guān),保完成,,根據(jù)各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):
1,、空調(diào)部分
針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,,思想?yún)R報(bào)專題馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后,,組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì),要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,,同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,,依據(jù)技術(shù)先行,,施工為輔,。安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,,水暖工達(dá)到26人),本著大管先行,,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖,,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工,。在奧運(yùn)前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,,并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。
2,、通風(fēng)部分
針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,,我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé),,結(jié)合工程的實(shí)際,,積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝,。在沒有精裝修圖紙的情況下,,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),,實(shí)測(cè)實(shí)量,繪制樣板詳圖,,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,,并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3、給排水部分
因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排,,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,,其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,,施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,,我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,,一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,,同時(shí)合理安排施工工序,。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通,、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%,。
4、材料,、設(shè)備部分
到任后,我積極和公司設(shè)備材料科同事配合,,審核前任股長(zhǎng)留下的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并針對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行核對(duì)。在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下,,我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前填寫材料計(jì)劃單,,使材料能夠及時(shí)到場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的連續(xù)性,。設(shè)備方面,我同技術(shù)人員一起對(duì)專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù),、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),,并依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給設(shè)備材料科,,以作為供貨依據(jù),。
5,、供暖方面
奧運(yùn)過后,,收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知,考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題,、xx項(xiàng)目部供貨的問題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對(duì)于今年冬季供暖影響非常大,。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管,、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨,而且施工時(shí)間又非常緊,,導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。為此,,我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求,,倒排工期,在設(shè)備未到場(chǎng)的情況下,,打破常規(guī),將空調(diào)供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝,,并在監(jiān)理會(huì)上講道理、擺事實(shí),,爭(zhēng)得甲方,、監(jiān)理的同意,。在分集水器到貨時(shí)間上,因通博公司訂貨時(shí)間晚,多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,,終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨,。在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器,,還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道,,難度可想而知,。在這樣的施工條件下,我組織專業(yè)技術(shù)人員,、工長(zhǎng)、質(zhì)檢和xx項(xiàng)目部全體管理人員,,召開生產(chǎn)安裝會(huì),會(huì)上安排各部施工順序,。
助理工程師年度工作總結(jié) | 助理工程師年終工作總結(jié) | 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇八
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助,。單位寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),,使我融入公司這個(gè)大家庭,,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),,是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下總結(jié)匯報(bào),。
1.在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能:
1),、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責(zé),。
2),、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),;國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。
3)、結(jié)合市場(chǎng)方面,、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。
4),、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí),;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,,做出正確的原因分析,、判斷,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故,;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施,。
2.通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):
1),、檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞,。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
2)、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄,;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實(shí)施這項(xiàng)工作,,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3),、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育,、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育,、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知,、工具使用、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖,、質(zhì)量概念等〉,,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比,。
4)、不合格品的管理,;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度,這樣不利于質(zhì)控工作展開,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),,不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇九
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),,以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),,讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。
對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。
1 ,、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求
工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),,能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況。
2 ,、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分
工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià),;由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),,采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。
3 ,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,,工程實(shí)施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。
3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì),、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況。
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,,提高人員素質(zhì),,通過努力工作取得業(yè)主信任。
3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,,采取何種措施和技術(shù)方案,,取得什么樣成績(jī),,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。
(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,,重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程,、方法和措施,,以及控制標(biāo)準(zhǔn),,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。
(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況,。
(3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等,。
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。
3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇十
常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程,于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工,,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),,最終于20xx年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。
在施工監(jiān)理過程中,,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,,努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一,、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,,要求材質(zhì)證明齊全,,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋,、水泥、砂,、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,,我們宣布無效,,要求重新取樣送檢,。
2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),,從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改,。在主體工程開工后的一個(gè)月里,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案,、組織措施,、人員安排,、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,,保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位,,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,,分別開了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。
在粉刷裝修安裝工程中,,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性,;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求,。
3,、強(qiáng)調(diào)自檢,,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。
工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),,但問題成堆,,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),,工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收,。
當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,,及時(shí)為其指出,,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程,。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤,。在鋼筋綁扎過程中,,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),,更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),,我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,在砼澆搗時(shí),,我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成
偏差,,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。
通過跟蹤檢查和抽檢工作,,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法解決問題,,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。
4,、加強(qiáng)預(yù)控
加強(qiáng)預(yù)控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度,。
我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,因此,,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個(gè)方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通??;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,,作好技術(shù)交底和工序交底,。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫,。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),,請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕
上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),,要求施工單位清理工作量,,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,,因鋼管、模板用量較大,,周轉(zhuǎn)存在困難,,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,,以確保工程的進(jìn)度。
三,、投資控制
在工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付,。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,,慎重對(duì)待,,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書,,逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。
四、協(xié)調(diào)工作
我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,,主要是土建工作,。后期,,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,,互相溝通;另一方面,,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,,統(tǒng)籌調(diào)整。
五,、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌,、標(biāo)語,;安全用電,;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,,并嚴(yán)守操作規(guī)程,;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
六,、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:
對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè),、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,,具體情況如下:
地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄,、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊,、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份,。
直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份。 滿水試驗(yàn)報(bào)告,,屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告1份。
隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份,,預(yù)拌砼合格證6份。
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份
安裝工程質(zhì)量抽檢情況:
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。
七,、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:
工程材料抽檢:
土建工程質(zhì)量抽檢情況:
檢驗(yàn)批:30份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況:
檢驗(yàn)批:12份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
八,、對(duì)工程竣工資料的審查意見:
經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,,真實(shí)、完整,,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
九,、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià),對(duì)施工單
位竣工報(bào)告的審查意見:
常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量合格,。
查驗(yàn)工程實(shí)物,、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,工程實(shí)物觀感良好,,觀感質(zhì)量評(píng)定為好。
從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿足使用要求,,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),。
施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過程,,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),符合要求,。
十、結(jié)束語
常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作,,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),,工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹立了良好的企業(yè)形象,。
助理工程師年度個(gè)人工作總結(jié) 助理工程師個(gè)人總結(jié)篇十一
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個(gè)大家庭,,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),,是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況,、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下總結(jié)匯報(bào),。
1.在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能:
1)、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責(zé)。
2),、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),;國(guó)家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3),、結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。
4)、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí),;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,,做出正確的原因分析、判斷,,及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn),、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
2.通過這段時(shí)間的工作,,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):
1),、檢驗(yàn)工作使用文件情況,;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事,,不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理,。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件,。
2)、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄,;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn),。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄,、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,,實(shí)施這項(xiàng)工作,,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3),、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位,有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育,、培訓(xùn),。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作,。
我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育,、培訓(xùn)〈如:aql運(yùn)用、機(jī)械知識(shí),、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知,、工具使用,、儀器認(rèn)識(shí),、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉,,并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比,。
4)、不合格品的管理,;現(xiàn)階段的不合格品管理無詳細(xì)的記錄亦無臺(tái)帳式制度,,這樣不利于質(zhì)控工作展開,,往往使同樣的問題重復(fù)出現(xiàn),不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生,。