總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品質(zhì)文員工作總結(jié)生產(chǎn)文員工作總結(jié)篇一

回顧20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門的配合下,，品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，客戶抱怨件數(shù)、品質(zhì)銷退率,、品質(zhì)成本率等各質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成,。在這一年里，除了在工作上取得的成績(jī)及對(duì)工作內(nèi)容有更好的掌握之外,，通過工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了一定的成長(zhǎng),。

品管部門的主要職責(zé)是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的,。這一年來,，雖然品管部都是新進(jìn)人員，對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白,，但在大家的共同努力下,，無論是進(jìn)料、出貨,、制程的檢驗(yàn),，客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)行,。品管部門從發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、預(yù)防問題再發(fā)生的方向入手,，加強(qiáng)來料及出貨的管控,，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時(shí),，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門,、供應(yīng)商之間的信息的傳達(dá)與溝通，及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問題,，改善品質(zhì)問題,。

能夠明確共同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作,，在工作中互相學(xué)習(xí),、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有一定的幫助,。

通過這一年的學(xué)習(xí),，我對(duì)品質(zhì)管理也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，從中學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí),。在為人處事方面也收獲頗多。

雖然在這一年里大家都有做出一定的成績(jī),，有一定的成長(zhǎng),。但是，不管在工作上還是個(gè)人,，都有許多尚待提高的地方,，針對(duì)目前工作中存在的不足，希望在新的一年里能夠不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,。此外在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

品質(zhì)文員工作總結(jié)生產(chǎn)文員工作總結(jié)篇二

從我進(jìn)入到公司以來,，學(xué)到了很多,，也收獲了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,，使我在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門的職責(zé)所在,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益獲淺,。

1,、品質(zhì)部各記錄的統(tǒng)計(jì)工作、以及負(fù)責(zé)品管人員考勤的登記、記錄報(bào)表,、文具的收發(fā),、管控工作。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)程序文件,、資料、其它文件的收發(fā),、存檔,、受控管理工作。

2,、收集原材料使用品的rohs測(cè)試報(bào)告,、以及提供有效的報(bào)告資料滿足客戶要求。

在這半年里,，收獲了很多,，感悟了很多。就像rohs和reach從當(dāng)初的一無所知到現(xiàn)在有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,。對(duì)于很多工作從開始的依樣畫葫蘆漸漸的也有新的想法,。

在工作中也有很多不足之處，例如：在工作上也處于被動(dòng)完成工作的狀態(tài),，沒有積極主動(dòng)要求完成力所能及的工作,。與領(lǐng)導(dǎo)和同事缺乏溝通，有些事情本來輕而易舉就可以完成,，卻因?yàn)楠?dú)立獨(dú)行而浪費(fèi)很多寶貴的時(shí)間,。同時(shí)也出現(xiàn)過很多的錯(cuò)誤，像在環(huán)保的提供方面,，由于對(duì)rohs和reach認(rèn)識(shí)不到位,，最初提供給客戶的rohs報(bào)告里面夾雜reach報(bào)告。但前車之鑒,，后事之師,，這些錯(cuò)誤讓我不斷成熟，以后在處理問題可以避免相似錯(cuò)誤,，對(duì)各方面的問題也將考慮的更加全面,。

1、在環(huán)保方面了解不夠,，在與供應(yīng)商溝通時(shí),，不能很專業(yè)的對(duì)各種問題進(jìn)行回答。在以后的工作中,，要不斷的給自己充電,，拓展自己的知識(shí),，以減少工作中的空白和失誤。

2,、在公司已半年多,，但對(duì)生產(chǎn)線各工藝流程不了解，在以后的工作中會(huì)多去生產(chǎn)線學(xué)習(xí),，相信這對(duì)以后的'工作和生活來說,，都是一種收獲。

品質(zhì)文員工作總結(jié)生產(chǎn)文員工作總結(jié)篇三

俗話說：隔行如隔山,，初來本公司時(shí),，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同,，確實(shí)有過束手無策,，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解,。在這短暫的兩個(gè)多月里,，通過對(duì)一定量客戶的拜訪，回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解,，也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ),。

現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

二、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作

我是十月份來到公司工作，在公司系統(tǒng)集成部門擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,，協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作,。為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，在余限的時(shí)間里,，和部分政府,，各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門，采購部門,，及主要決策人進(jìn)行溝通,，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎(chǔ),。

三,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作

為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作,。

四,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，堅(jiān)守崗位。

五,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

總結(jié)今年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在下半年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好明年年工作計(jì)劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

品質(zhì)文員工作總結(jié)生產(chǎn)文員工作總結(jié)篇四

品質(zhì)管理指以質(zhì)量為中心,，以全員參與為基礎(chǔ),，目的在于通過讓客戶滿意而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑、今天本站小編給大家為您整理了品質(zhì)文員

月工作總結(jié)

20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,，追求完美,，為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè),、踏實(shí)苦干,，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年,，我們先后攻克種種技術(shù)難題,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,，更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門的各項(xiàng)要求。也就在這一年,，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在鼠年即將到來之際,，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本年度的工作主要包括寧波x項(xiàng)目,、寧波x二期技改項(xiàng)目(包括新x分離單元、x罐區(qū),、x罐區(qū)的土建,、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難,。尤其是x二期技改項(xiàng)目x光化單元,，包含超多的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝,，時(shí)常要交叉作業(yè),，并且還應(yīng)對(duì)著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜,、繁瑣,。

管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測(cè)ⅱ級(jí)合格管線數(shù)量較多,，無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度,。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對(duì)性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案，不斷的對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙,，吃透了施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù),，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過程，使我們所干工程都是合格的,，并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程,。

目的投標(biāo)工作。

其次,，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性,、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn),，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向,，堅(jiān)定不移的走“新,、特、精”強(qiáng)企之路,，強(qiáng)化施工管理,。

20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：

1、完善質(zhì)量管理,，健全

規(guī)章制度

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上,，要求管理人員和施工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo),。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行,，從而避免試壓后出現(xiàn)割口,、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出現(xiàn),，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,。同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查,。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視,，每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查,。同時(shí)，用心配合監(jiān)理,、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全,、質(zhì)量大檢查。每周六透過例會(huì)形式,，反饋檢查結(jié)果,，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式,，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題,。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工作的主動(dòng)性和用心性得以提高,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào),、跟蹤和反饋狀況,，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,，由資料員收集,、分類、編號(hào)、呈送,、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,，保證所有工序有據(jù)可查,，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。

在技術(shù),、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,，一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn),，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,，要求特種作業(yè)人員持證上崗。透過有計(jì)劃的培訓(xùn),，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。透過精細(xì)化的質(zhì)量管理,，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性,，自覺發(fā)奮地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí),，這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次,，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。無論是新同事，還是老同事,，無論誰遇到問題,、困難和困惑，我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備帶給幫忙,。這一年以來,，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織個(gè)部門對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料進(jìn)行培訓(xùn),，多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置,，各負(fù)其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。

1。技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,。為加快提升部門綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，做好帶頭指引作用,，使他們快速成長(zhǎng)起來，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

2,。施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響，不得只顧前,，不顧后,，應(yīng)綜合思考，采取合理施工工藝,。

3,。對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià),，使得施工班組心服口服,。

4。施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,，應(yīng)對(duì)具體問題具體討論，相互促進(jìn),，相互學(xué)習(xí),。

5。我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足,，主要表此刻對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上,，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對(duì)技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的,、系統(tǒng)的培訓(xùn),，部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理,，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用,，尤其在焊條使用中，成本意識(shí)淡薄,，造成較大的浪費(fèi),。下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度,，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，盡量做到面面俱到，從土建,、安裝到電器儀表,，發(fā)奮使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展，成為復(fù)合型人才,。針對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長(zhǎng),。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行技術(shù)交流，提高認(rèn)識(shí),，同時(shí)進(jìn)步,。

二、技術(shù)會(huì)審

方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,，透過開會(huì)形式討論可行性,，最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤,，而延誤工期,。

三、加強(qiáng)資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分,，故在資料管理方面,，須從源頭抓起。做到來往文件務(wù)必登記,，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的,，及時(shí)跟催。

四,、精細(xì)化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1,、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心和職責(zé)意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件,、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，要有計(jì)劃、有考核,，使管理人員了解相關(guān)制度,、標(biāo)準(zhǔn)、文件;進(jìn)一步加大精細(xì)化宣傳,、教育力度,，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動(dòng),，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

2、強(qiáng)化精細(xì)化管理,，劃清職責(zé),。理順流程，落實(shí)職責(zé),，提高執(zhí)行力作用,。

3、用心開展精細(xì)化管理預(yù)防活動(dòng),。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動(dòng),，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件,、工藝流程,、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件,，檢驗(yàn)時(shí)做到心中有數(shù);將精細(xì)化管理工作規(guī)范化,、程序化、制度化,。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),，20xx年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工必須會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，抓質(zhì)量,、講效率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

一,、工作收獲

在這幾個(gè)月,，作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)

崗位職責(zé)

1、來料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取、不誤取,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種來料的物理化學(xué)性質(zhì),，及合理檢驗(yàn)存放。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過程,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在檢驗(yàn)的過程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn)。目前我已掌握了所有輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是他們教會(huì)了我這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)處理需要扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基本功,，在平時(shí)工作中，讓我學(xué)到了很多計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),。記錄數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我一直本著“求真?wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào),。做到無誤報(bào),、無謊報(bào)。

二,、感想及體會(huì)質(zhì)量管理部工作總結(jié)1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確保自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,。偶爾工作中會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生，從而讓我在工作中盡快地成長(zhǎng)起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考,、不斷學(xué)習(xí)

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時(shí)間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，這會(huì)使我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。

三,、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2,、在與別人打交道中由于性格原因,，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那里學(xué)到更多的知識(shí)。

一,、工作收獲

在過去的一年里,，作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備,。

1,、取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取,，不少取,、不誤取。并認(rèn)對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,，以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí),。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過程,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗(yàn)的過程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn),。我是化學(xué)專業(yè)畢業(yè),，可畢竟畢業(yè)3年沒用過自己的專業(yè)知識(shí)，依然忘記了不少,，再者,，食品的檢驗(yàn)主要用的是微生物方面的知識(shí)，大學(xué)雖有接觸,，但畢竟知識(shí)皮毛,，所以剛開始花了很多精力對(duì)微生物檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，是他不厭其煩的教會(huì)了我這些,。

3,、數(shù)據(jù)處理質(zhì)量管理部工作總結(jié)數(shù)據(jù)處理是檢驗(yàn)工作的后續(xù)，在平時(shí)工作中,，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涗浢宽?xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),。本著“求真務(wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和存檔。

4,、工藝試驗(yàn)

每種新品的生產(chǎn)都必須以工藝試驗(yàn)為依據(jù),，20xx年共做工藝試驗(yàn)30余次，平均每月3次試驗(yàn),，涉及品種20種,，包括現(xiàn)在工藝已經(jīng)成熟的蘋果、芒果等8種水果,，再到現(xiàn)在還未確定生產(chǎn)的哈密瓜,、榴蓮等，另外還涉及蔬菜如：豆芽,、西紅柿等,，藥材：三七,、天麻、蘆薈等,。特別是蘋果,、梨、桃等水果的護(hù)色工藝試驗(yàn)對(duì)大生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)意義,。

5,、樣品的準(zhǔn)備

針對(duì)供銷部臨時(shí)的樣品需求，按時(shí)的進(jìn)行包裝和郵寄;需要進(jìn)行工藝試驗(yàn)的,，及時(shí)安排進(jìn)行工藝試驗(yàn),，完成試驗(yàn)并且郵寄等。

6,、倉庫管理

同時(shí),，倉庫管理也是我第一次接觸的工作，讓我再一次深深體會(huì)到了規(guī)劃的重要性,，規(guī)劃的前提是計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃再來整體規(guī)劃，適當(dāng)?shù)奈恢脭[適當(dāng)貨品,，避免在配貨過程中存在找不到貨,，及找貨時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他工作效率,。 入庫： 貨品按批次,、品種依次堆放到相應(yīng)位置，對(duì)入庫單,，核查無誤方可入庫,。出庫，按照先入先出的要求出庫,，與銷售單的核對(duì)對(duì)應(yīng)數(shù)量,，核對(duì)無誤方可放行出廠。

二,、自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不便和造成領(lǐng)導(dǎo)不必要的麻煩,，以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、在工作和與人打交道過程中,，由于性格原因,，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交流從他們那里學(xué)到更多的知識(shí),。

三、總結(jié)及展望

品質(zhì)文員工作總結(jié)生產(chǎn)文員工作總結(jié)篇五

,、ipqc,、oqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，周報(bào)表,，月報(bào)表收集分類存檔,。

2.對(duì)qc、ipqc,、oqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表,，周報(bào)表，月報(bào)表上體現(xiàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,。

3..受控文件的修改及發(fā)放,。

4.新進(jìn)設(shè)備操作指引，保養(yǎng)項(xiàng)目及要求的相關(guān)文件起草,。

5.文件變更申請(qǐng),，具體文件的修改及受控發(fā)放。

內(nèi)部審核計(jì)劃的制定及審核的實(shí)施,。相關(guān)記錄的做成,。

7.管理評(píng)審計(jì)劃的制定及審核的實(shí)施。相關(guān)記錄的做成,。

8.供應(yīng)商的年,、月度審核計(jì)劃的制定及審核的實(shí)施。相關(guān)記錄的做成,。

9.年度,，月度員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)的具體實(shí)施,。記錄表的填寫,，考核記錄的做成及歸檔,。

10.年度,、月度、周,，設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定及保養(yǎng)的實(shí)施,，保養(yǎng)記錄的收集審核及分類歸檔。

11.原材料來料異常的通知,，材料異常數(shù)據(jù)錄入及存檔,。

12.供應(yīng)商原材料來料異常的《糾正預(yù)防措施》的發(fā)放、追蹤,，對(duì)《糾正預(yù)防措施》有效性的考核及評(píng)估,。

13.供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)分析,。

14.客戶投訴的《糾正預(yù)防措施報(bào)告》《8d》報(bào)告的回傳、

15.供應(yīng)商環(huán)保檢測(cè)報(bào)告的收集管理,，更新提醒,。

16.與供應(yīng)商環(huán)保協(xié)議、品質(zhì)協(xié)議呢,、等的簽署追蹤,。

xx.客戶滿意度的統(tǒng)計(jì)分析。

xx.對(duì)公司所有測(cè)量,、檢測(cè)設(shè)備的管制,，編號(hào)，對(duì)測(cè)量?jī)x器及工具的校驗(yàn),。校準(zhǔn)報(bào)告的做成,。

各部門首件檢情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查及監(jiān)督，各部門首件檢查記錄整理存檔

19.5s檢查的具體實(shí)施及相關(guān)記錄的做成,。

20.各部門開出的《品質(zhì)異常報(bào)告書》的發(fā)放,、追蹤、回收,、統(tǒng)計(jì)分析,。改善措施有效性的追蹤。

21.異常返工耗時(shí)的統(tǒng)計(jì),，及內(nèi)部異常損失扣款的統(tǒng)計(jì),。

22.所有打樣的《樣品承認(rèn)書》的制作及提供。

23.客戶投訴及內(nèi)部異常的統(tǒng)計(jì)分析,。

24.品質(zhì)月會(huì),、周會(huì)相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

25.會(huì)議重要議題的記錄,。

26.需發(fā)文通知的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的編制,，及發(fā)放。

27.所有的.《產(chǎn)品可靠性測(cè)試報(bào)告》報(bào)表的填寫,。

28.全檢組計(jì)件日?qǐng)?bào)表的數(shù)量尺寸金額的確認(rèn)審核,。

29.部門員工的考勤情況的檢查登記?？记谟涗浀拇_認(rèn),。

30.部門工具文件領(lǐng)用及管理。

31.客戶投訴及內(nèi)部重大異常的相關(guān)信息在資料上做相應(yīng)的提醒及記錄,。

32.公司內(nèi)部流程中資料袋異常的聯(lián)絡(luò)通知,，各工具資料袋借用、交接、相關(guān)信息的核對(duì)的檢查及監(jiān)督,。

33.公司各部門提報(bào)的欠數(shù),、欠放損數(shù)，的處理及通知,。

34.公司質(zhì)量體系中尚不健全的qc檢驗(yàn)報(bào)告填寫及補(bǔ)充,。

35.各部門設(shè)備保養(yǎng)的實(shí)施情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

36.對(duì)公司所有測(cè)量,、檢測(cè)設(shè)備的管制,，編號(hào)，對(duì)測(cè)量?jī)x器及工具的校驗(yàn),。校準(zhǔn)報(bào)告的做成,。

37.協(xié)調(diào)部門主管完成上級(jí)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。