在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇一

根據(jù)和供應(yīng)商及物流公司前期簽訂的合同歸屬卸貨歸屬,。倉庫根據(jù)托運(yùn)單或訂單收貨，收貨應(yīng)注意同一型號商品歸屬一類碼放并核對箱數(shù),，如發(fā)現(xiàn)破箱擠壓的應(yīng)及時通知客服,，是否確定拒收。在收貨清點過程中,，記錄該訂單收貨時的箱數(shù),、供應(yīng)商和件數(shù)。

不足：沒有預(yù)約送貨,，之前使用得系統(tǒng)和供應(yīng)商綁定為貨主關(guān)系,，每次送貨和預(yù)約送貨,，收貨人員可以從系統(tǒng)中知道送貨時間和款號，并做好收貨安排,。在此項目中倉庫收貨人員不確定今天大概到貨數(shù)量及型號商品,，常常越庫操作，人員工作效率低下,，收貨人員對問題處理流程不明確,，qc質(zhì)檢速度較慢,。

建議：采購應(yīng)和供應(yīng)商溝通清楚到貨時間,、到貨款號和到貨數(shù)量，并及時通知收貨組告知情況,。對于加急商品,，采購應(yīng)優(yōu)先考慮訂單任務(wù)，收貨掃描組及時處理加急商品,，及時上架,。整個通知最好為早會或者下班的集會告知，以便做好人員安排,。對于收貨人員,，組長應(yīng)定期或者不定期的對其進(jìn)行操作培訓(xùn)，增加增強(qiáng)操作人員的技能,，可以不定期的舉辦技能比賽,，以激發(fā)團(tuán)隊的凝聚力和工作積極性。

每款商品,，不管是整箱或混箱,，質(zhì)檢完畢的商品都必須進(jìn)行逐一掃描驗收，混裝的需在掃描驗收后區(qū)分并打印貨品屬性及數(shù)量裝箱,。具體流程為：現(xiàn)在系統(tǒng)選擇組整箱,，撕下lpn小標(biāo)簽貼于外箱，掃描lpn標(biāo)簽,，逐漸掃描貨物,，最后，待該種貨物全部掃描完畢后按f2封箱,。當(dāng)該訂單全部掃描完畢后,，核對數(shù)量，選擇按單收貨,，等待上架,。

注意點：裝箱之前應(yīng)先掃描lpn，掃描槍掃描商品條形碼時應(yīng)傾斜45度,，為最佳掃描速度,，并在掃描完畢后按f2打印商品屬性及數(shù)量,。如出現(xiàn)整箱混件或者掃描商品和訂單不符時，應(yīng)及時停止掃描,，并在訂單空白處填寫問題商品的箱號并記錄原因,，收貨完畢后，及時填寫實收數(shù)量及掃描人,、掃描日期,。

不足：掃描槍為有線，操作不便,，經(jīng)常由于包裝人員的牽絆而造成工作延誤,，影響效率。掃描人員和工作臺高度存在高度差異,，需要操作人員站立操作,，如果操作人員坐在凳子上操作，由于太低,，手易于疲勞,，造成間斷性停歇，人員工作效率不佳,，而且經(jīng)常有人員抱怨安排不佳,。

建議：改進(jìn)設(shè)備，提高效率,，掃描槍可購無線,，或?qū)㈦娔X主機(jī)位置重新擺放，由于長時間在地上擺放,，電腦主機(jī)堆積灰塵,，偶爾造成在操作過程中主機(jī)突然關(guān)機(jī)和死機(jī)的情況，加強(qiáng)5s的推進(jìn),，這是一個長期的改進(jìn)過程工具,。對于工作臺高度，可取操作人員正常高度操作習(xí)慣,，讓操作人員順手進(jìn)行操作,，如果新貨收獲量大，可以安排操作人員定時休息時間,，組長應(yīng)以身作則,，對于操作過程中出現(xiàn)的問題和影響工作正常進(jìn)行的細(xì)節(jié)及時處理，不能單純依靠新人處理,。

掃描箱內(nèi)商品條形碼,，在移動手持槍上找到vip庫位并移至隨機(jī)選擇的庫位，混裝和開箱商品應(yīng)拆箱確定數(shù)量及屬性,，vip庫位數(shù)量及實際掃面數(shù)量不宜有偏差,。

不足：上架區(qū)域網(wǎng)絡(luò)信號不足,，rf使用效率低，人員積極性差,，對于拆箱的商品,，操作人員有時根據(jù)目測商品數(shù)量做推斷，利用網(wǎng)絡(luò)相差時間間接偷懶休息,。

建議：在上架區(qū)域布置相應(yīng)的無線路由器,，增強(qiáng)信號。對于清點開箱商品的問題,，組長應(yīng)在早會或者集會過程中明確強(qiáng)調(diào),，必須實際清點并在外箱表明數(shù)量，組長可進(jìn)行上架后的抽查或全查,，出現(xiàn)問題,，及時找出責(zé)任人,，并找出其操作故意的本意,，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和教育。對于偷懶人員關(guān)系到每天收貨組的人員安排情況,，如果操作人員空閑偷懶,，組長應(yīng)反省當(dāng)天的工作安排和人員安排是否合理，可以根據(jù)每個人員的工作情況和性格特性,，委派相應(yīng)的工作任務(wù)并進(jìn)行統(tǒng)計,，計算人員飽和度，為人員安排提供依據(jù),。

正常上架商品為驗收完畢商品,，外箱貼有商品屬性及數(shù)量，上架人員將貨物從待上架區(qū)拉至揀貨區(qū)進(jìn)行隨機(jī)選擇庫位上架,。

不足：隨機(jī)選擇庫位雖然可以充分利用閑置庫位,，但是為人為隨機(jī)選擇庫位，不利于揀貨路勁優(yōu)化,。上架人員為了尋找空閑庫位,，有時沒有先掃描該庫位上是否有庫存，就直接將新貨上架,，或?qū)⑿∠渖唐飞霞苤链筘泤^(qū)域,。

建議：正常為一個庫位綁定一個商品，當(dāng)我在進(jìn)行庫位商品盤點時發(fā)現(xiàn),，同一種商品放置在同一個通道內(nèi)的`3個以上的庫位,，例如a01-01-11.a01-01-31和a01-01-41上放置的是同一種商品，但是揀貨人員在根據(jù)合并揀貨單的庫位指引找貨時,，會根據(jù)操作人員的習(xí)慣,，順手拿自己最順手的庫位,，或者庫位管理人員在發(fā)現(xiàn)貨物掉落時，隨手塞至不屬于這件商品的庫位,，造成盤點人員在盤點時發(fā)現(xiàn),，庫位上的商品和盤點單上不符，進(jìn)而再進(jìn)行盤點清點時,，發(fā)現(xiàn)一個庫位李夾藏著另外的商品,。而且在面對數(shù)量較大的商品時，盤點人員知識估算盤點,。對于該項目的商品擺放,，是否進(jìn)行一個庫位綁定一件商品？或者將同款號商品擺放至同一通道,？在充分計算好容量和商品sku時,，應(yīng)開始進(jìn)行區(qū)域性的調(diào)整，這樣不會對正常發(fā)貨造成影響,。對于4樓b區(qū)大貨上架的區(qū)域,，應(yīng)明確告知上架人員。對于上架的統(tǒng)計不能作為紙質(zhì)文件記錄,，而應(yīng)每天進(jìn)行不定期的抽查,。對于上至最上層的貨架，不應(yīng)超過兩箱以上的擺放,，以免造成潛在威脅,。

邏輯相同，但是發(fā)現(xiàn)如果該商品庫位已滿,，一些上架人員會將商品硬塞至貨架內(nèi),，庫位該商品滿后，是否重新整理或者重新編排庫位應(yīng)及時處理,。而且退貨上架中多數(shù)為臨時人員,。

揀貨單打印有庫位及待揀貨商品屬性及數(shù)量，揀貨人員根據(jù)揀貨單庫位指引需找?guī)煳?，邊揀邊分,，一個訂單對應(yīng)一件商品。

不足：有的揀貨通道較為狹窄,，有時造成人員堵塞,，有的揀貨通道較為寬敞，沒有充分規(guī)劃貨架擺放,，揀貨車分為三層及四層,，有的四層已經(jīng)重疊了三箱以上的商品，揀貨人員在低下進(jìn)行掏空,，經(jīng)常會造成貨箱壓扁掉落情況,。

建議：揀貨單應(yīng)指引揀貨人員進(jìn)行s型揀貨,，對于通道的寬窄設(shè)計，不得寬窄不一,，應(yīng)及時調(diào)整通道寬度,，對于單件的揀貨速度，有的揀貨人員甚至揀貨時間達(dá)一個小時以上,，造成工作效率低下,，除了個人技能還應(yīng)考慮本身倉庫內(nèi)存在的潛在問題：揀貨人員是否進(jìn)行上崗基本培訓(xùn)？是否告知到位,？揀貨人員是否清楚揀貨流程,？是否清楚明白？,。,。。

在新人進(jìn)行揀貨培訓(xùn)的時候,，帶人的人往往只告知你怎么找貨,，而沒有明確告知揀貨人員，現(xiàn)在的庫位可能存在兩三件商品,，或者對于一些特殊的庫位擺放位置在哪,，需要怎么去快讀辨認(rèn)揀貨單上的商品和實際揀貨商品的規(guī)格和數(shù)量。

每天都會有新員工的加入,，除了行政人事的上崗前培訓(xùn)，還需各組長或負(fù)責(zé)人對操作人員對新進(jìn)員工的年齡,、學(xué)歷,、工作年限。,。,。。

進(jìn)行綜合性評估后進(jìn)行崗前技能培訓(xùn),，在工作一段時間后,，組長要對其操作人員進(jìn)行剛能提升或者剛能加強(qiáng)培訓(xùn)，在管理過程中,，不管是現(xiàn)場還是組長或負(fù)責(zé)人都應(yīng)進(jìn)行pdca的管理,。不應(yīng)到一階段就停止了，人員流失也是成本之一,，招錯人也會對成本造成影響,。

多件揀貨合并揀貨單，揀貨人員根據(jù)合并揀貨單上面的箱號分類及庫位尋找商品,，并根據(jù)揀貨單提示放入相應(yīng)的揀貨框內(nèi),。

不足：揀貨車箱號多為損壞,，需要人為的辨認(rèn)，揀貨車車號多數(shù)損壞,，沒有及時打印黏貼處理,，揀貨人員部分人員為臨時人員，整體素質(zhì)偏低,，正確率較為低下,，而且rf使用的多為正式員工，揀貨效率及正確率較高,。

建議：在單量高峰時段,，聘請臨時或兼職人員也是管理人員分配手段之一，但是我們應(yīng)在計算好正常工作人員的正常工作飽和度之后再做臨時聘請動作,，在這幾天中,，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，1000多單,，人員就有30-40號人,，多少人在偷懶或者工作率低下，而且在早上上班的半小時或者一小時之內(nèi)是空白時間段,，此時訂單還未推送或者下達(dá),，我們會看到在倉庫角落里經(jīng)常有員工進(jìn)行偷懶，管理的分工應(yīng)進(jìn)行對內(nèi)和對外的結(jié)合,，進(jìn)行黑臉和白臉的相輔相成,，如果在管理隊伍中，負(fù)責(zé)人都扮演黑臉,，會對其歸屬的員工造成反感甚至叛逆,，正常的溝通交心會師員工發(fā)現(xiàn)并認(rèn)識自己，快速融入集體,，并發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的問題,，不得按部就班，按照上份的項目管理移植到此,。

jit揀貨和正常揀貨相似,，但是不需要區(qū)分箱號，揀貨人員只需要將揀貨單上的商品放入一個大箱即可,。但是應(yīng)區(qū)分地區(qū),。掃描人員先掃訂單號再注意掃描商品，最后進(jìn)行包裝,。

1. 效驗人員先掃描訂單號,，系統(tǒng)跳出該訂單號對應(yīng)的商品信息,，效驗人員再注意掃描商品條形碼并打印快遞單號,。

2. 包裝人員將效驗完成的商品進(jìn)行打包，打包袋為客戶指定袋子,。

不足：包裝臺工作面積較小，因為客戶商品會有席子等大件商品,，效驗人員需要等待包裝人員處理好大件商品,，讓出工作臺面積才能繼續(xù)掃描效驗，包裝人員會將快遞混裝至周轉(zhuǎn)筐,，造成稱重人員還需要空出時間區(qū)分快遞進(jìn)行掃描,。而且，效驗臺上的放置框為綁定在包裝臺上,，為四個放置框,，如果包裝人員包裝速度趕不上效驗人員，效驗人員就會等待或放置旁邊,。

建議：把綁定的放置框改為活動的,，效驗人員在掃描完商品后放置在框內(nèi)，逐一推送給包裝人員,，每個掃描線不限制放置框為四個,，這樣，包裝人員不用局限于四個框內(nèi)的商品,。效驗人員也不用等待局限于四個放置框,。包裝人員在包裝完商品后，及時傳送到前面,，一直循環(huán),。

稱重人員選擇好稱重快遞，先將商品放置電子稱,，掃描快遞單號,，待系統(tǒng)跳出重量并發(fā)出ok指示聲音即可結(jié)束稱重，待稱重至一定數(shù)量,，應(yīng)打印快遞交接單，快遞收貨人員逐一掃描包裹并在快遞交接清單簽字確認(rèn),，確認(rèn)收貨數(shù)量,。

不足：工作區(qū)域受限，稱重人員需要自行將包裝好的商品拖至稱重工作區(qū),，并進(jìn)行分類掃描,，工作效率較為低下，稱重人員易疲勞,。

建議：是否采用就近原則,，放置框改為滑輪式，倉庫中只有少量為帶滑輪商品框，而且商品包裝層次不一,，包裝人員應(yīng)進(jìn)行簡單的包裝培訓(xùn),，告知什么樣的商品怎么包裝，對于大件商品又改怎么進(jìn)行包裝,，客戶的滿意度很重要,，當(dāng)我們收到包裝奇葩或者包裝破損的商品，第一感覺也會差強(qiáng)人意,，我們應(yīng)最大限度減少和避免這種情況,。

1. 庫位規(guī)劃，該項目庫位分為abc三大區(qū),，3,、4、5樓均分布有揀貨區(qū)域,，a區(qū)為最靠近流水作業(yè)臺布置,，b區(qū)其次，c區(qū)多為大件商品,，庫位根據(jù)通道號+列號+層號+位號,，左單右雙，例：4a01-01-11 ,，為4樓a區(qū)1號通道第一列貨架第一層第一個,，當(dāng)你面向貨架庫位通道時，左手為單數(shù)列號,，右手為雙數(shù)列號,，揀貨人員根絕地板黏貼的通道號就可先判斷商品位置。

2. 流水臺布置,，一個效驗配置一位打包人員,，分為10個工作臺并排分布，包裝人員身后布置周轉(zhuǎn)筐,，2個稱重臺在包裝工作臺身后,。3樓收貨線4條，qc檢驗區(qū)也分布在3樓收貨線旁邊,。唯品會jit布置在五樓,，收貨月臺在一樓。

早上上班前一次,，為安排人員工作,，并點名。早上下班一次,，為交代上午工作發(fā)現(xiàn)的情況,。下午上班一次,，臨時工點名，并吩咐注意事項,。下午下班前一次,，總結(jié)一天工作情況并安排加班。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇二

xx年伊始,，轉(zhuǎn)眼間,，來公司已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵,、支持下,，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：

一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ,，庫房工作在公司 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，公司 的一部分資 金在銀行流動,，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹立

自己的協(xié)調(diào),、配合、服從,、團(tuán)隊服務(wù)意識,。

1， 對物料的熟知,，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知，分清各個規(guī)格,，型號,、顏色、數(shù)量、用途等,，

2,，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點和整理。

3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4 ,， 積極配合生產(chǎn),、采購，財務(wù)等的工作,，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳,。

5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫。

6,，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 ,。

7,、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損,、物料的短缺，積極主動匯報,，反映情況,， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi)，和占用資金,。

因為個人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

1,，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,，因為來公司 時間不長，對新的物料認(rèn)識有個過程 ,，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間,。這個問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ,，因為這些物料是有規(guī)格,、數(shù)量，同時還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量，每個工程 用的,，都 有相應(yīng)的擺放,，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,，當(dāng)再次使用,，會影響生產(chǎn)，安裝,、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費(fèi)不必要的時間,。

3,， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,，得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦,，做到二次使用能及時找到和發(fā)配,，具體的.如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點一下,，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫,，備后來用,。

4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性,。

因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時,，對料的準(zhǔn)確性有影響 ,，同時備料時也不方便，有的料在這里,，有的料在那里,。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ,，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行,。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

(1) 這個問題是如果不涉及公司商業(yè) 秘密的情況下,，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,，以減少不必要的麻煩 。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,，有備可查,，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求,， 對庫房管理這塊也要求越來越高,，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對公司充滿信心,，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。

最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福,，如意安康！

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇三

轉(zhuǎn)眼,，我任倉管一職已經(jīng)一個多月,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下，我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一,、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識,，如員工守則，倉庫管理制度,、流程,、運(yùn)作細(xì)則，中富用友erp等,；

二,、負(fù)責(zé)零配件倉庫入庫、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,，現(xiàn)已將部分sbo2,、sbo10、asb機(jī)型零件,，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理,、統(tǒng)計建帳，預(yù)計月底能全部完成,；

三,、跟隨同事在實踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,，已提高倉儲管理實際操作技能,。

第一步：整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,，購入領(lǐng)用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多，使得倉庫較為凌亂,，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,，預(yù)計本月20日前能全部完成。具體如下：

1）、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,，完成對零配件倉庫的清理,。將倉庫中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,，報批處理,。

2）、分類存放,，確保庫房整潔有序,、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào),、模具、油類,、機(jī)器設(shè)備等大件物品,，（一樓庫房還差貨架，還須從溫江庫房調(diào)用）,；四樓庫房分機(jī)型,、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品,；五樓庫房存放辦公桌椅,、舊電腦、舊電視機(jī)等物品,。

第二步：盤點,、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,，帳實不符?，F(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計,、庫房對零配件倉庫進(jìn)行,，一次全面盤點，并根據(jù)盤點結(jié)果重新規(guī)范建帳,，確保帳實相符,，為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成,。,。。,。,。。。

時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大。在4xx—xx度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的`業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”,。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇四

藥學(xué)院素質(zhì)拓展活動工作總結(jié) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間的交流,，增進(jìn)學(xué)生會成員之間的良好感情，營造良好的部門氛圍,，形成優(yōu)良的部門文化,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，同時,，也是響應(yīng)學(xué)校提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學(xué)生的能力，在藥學(xué)院團(tuán)委,、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部舉辦了此次素質(zhì)拓展活動。

在活動前期準(zhǔn)備階段,，我部與藥學(xué)院各個部門通力合作,，對活動策劃、場地租借,、音響設(shè)備租借,、物品采購、場地布置,、主持人與評委的篩選,、節(jié)目與游戲安排等等確定了負(fù)責(zé)人，作出了明確的分工,，使準(zhǔn)備工作有條不絮的進(jìn)行。

4月26號中午,，在通過學(xué)生會全體成員的共同努力下,，完美的布置了活動現(xiàn)場。下午14：00活動在輕松快樂的氛圍中開始了,?；顒臃譃殚_場表演、游戲環(huán)節(jié),、才藝展示三個大的環(huán)節(jié),，“踩氣球”、“一站到底”,、“紙杯傳水”三個游戲讓同學(xué)們盡情參與其中,，現(xiàn)場歡聲不斷，氣氛持續(xù)高漲,，讓同學(xué)之間有了很好的認(rèn)識,?；顒咏Y(jié)束后，同學(xué)們都拍照留念,，在橫幅上簽名,，更是積極留下了清理場地，打掃衛(wèi)生,，使此次活動畫下完美的句號,！

本次活動從開始策劃到活動結(jié)束，準(zhǔn)備工作做得很成功,，分工明確,，組織得當(dāng)，整個過程利索且細(xì)致,，每一個活動正該如此,，從總到分都該有明確的安排，才能效率高,。每一位同學(xué)都很積極,，工作按時完成，全體學(xué)生會人員合作有力,，充分體現(xiàn)了“情系藥學(xué)院,，友愛一家人”的活動主題。

但此次活動也因為對一些事情的考慮不足,，導(dǎo)致在活動當(dāng)天,，出現(xiàn)一些小紕漏。首先,，在前期活動安排里,，對一些有任務(wù)的部門沒有多次敦促，讓一些準(zhǔn)備的東西沒按時做好,，如新通部的相機(jī)問題,、宣傳部橫幅和海報的.掛放?；顒舆^程中,，控場工作做得不強(qiáng)，活動漸趨高潮的時候,，局面稍顯混亂,。由于對某些裁判人員培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致在活動時裁判對游戲規(guī)則的宣讀不準(zhǔn)確,、不到位,，所以游戲的環(huán)節(jié)有點失控；其次,，人人參與的目標(biāo)沒有完全做到,，玩游戲時有的人參與了兩三次,，但是還是有小部分人沒有被邀請參與到游戲中去，作為聯(lián)誼活動,，是一個相互認(rèn)識的活動,，應(yīng)避免有人落單的情況，并且在動還沒有完成時,，就有部分同學(xué)中途離場,，而我們并沒有安排組織人員注意該問題；最后,，音響效果也不太好,，給表演節(jié)目的同學(xué)造成不好的效果。

本次素質(zhì)拓展活動總體來說還是舉辦得相當(dāng)成功,，積極的拉動了同學(xué)們對戶外活動的興趣,，也讓藥學(xué)院的同學(xué)對學(xué)生會這個集體更加的認(rèn)可、拉近了學(xué)生會各部成員的交流,，同時也讓我們素拓部的全體成員得到了很好的鍛煉,，希望以后還有機(jī)會組織一些大型集體的活動，做出更好的成績,。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇五

自從20xx年進(jìn)入公司以來,，我工作努力，認(rèn)真地完成了公司交派的各項出車任務(wù),，同時還注意安全出行,，做到了兩年安全行車無事故。現(xiàn)對這兩年的工作總結(jié)如下,。

一,、思想情況

在思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照公司的要求來要求自己,。同時，我服從隊長安排的工作,，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重,，無論隊長安排什么樣的單子,，我都會接下并認(rèn)真地完成出車任務(wù)。

二,、工作情況

兩年來,，我在司機(jī)的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，做到了安全行車零事故,?？偟膩碚f，我能在工作崗位上表現(xiàn)良好主要?dú)w功于以下幾個方面：

（一）恪盡職守,，始終做到愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)做好本職工作。我堅持做到凡事以公司為重,，在有工作需要時不論早晚或節(jié)假日是隨叫隨到,，做到了隨時接單、隨時出車,，從沒有發(fā)生過因為個人原因?qū)е虏荒馨磿r出車,，以致公司利益受損的事情。

（二）認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作,。當(dāng)了十幾年的司機(jī)的經(jīng)驗使我意識到,，只有做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，才能保證司機(jī)的安全駕駛,。因此,，每次出車回來之后，我都會對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。通過對車輛的養(yǎng)護(hù),，一方面可以保證讓車身維持在最佳性能，以延長車身零件的`使用壽命,，從而為公司節(jié)約維修成本,；另一方面，我可以及時發(fā)現(xiàn)車身存在的安全隱患,，小問題自己動手修理,，大毛病立即送修理廠維修護(hù)理，做到“有病不出車,，出車保安全”,。此外，這兩年來,，我還通過學(xué)習(xí)和實踐不斷提高自己原有的的汽車維修技術(shù),，以保證出車途中車身出毛病能及時發(fā)現(xiàn)并修好，以保證安全行車,，按時到達(dá)送貨城市,。

（三）積極做好出車前的準(zhǔn)備工作,。除了在出車前做好車子的養(yǎng)護(hù)工作外,，我還會提前查好出車的行車路線和途經(jīng)城市的天氣情況，看看途中是否會遇到地形復(fù)雜地區(qū)或雨雪大霧天氣,，以做到心中有數(shù),，為安全行車保駕護(hù)航,。

（四）出車時時刻牢記“行車萬里、安全第一”,。我出車時嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和章程,，不超速，不喝酒,，到時間就到服

務(wù)區(qū)休息,，不疲勞駕駛。此外,，遇到不利于駕駛的路況或天氣狀況時我會減慢車速,，時刻以安全行車為重，避免發(fā)生意外事故,。我熱愛汽車駕駛工作,，也喜歡養(yǎng)護(hù)車輛，我對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé),，有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,，也用自己的表現(xiàn)贏得了隊長和同隊其他司機(jī)們的認(rèn)可。

總之,，兩年來,，我在政治上、思想上,、行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，踏踏實實工作,，取得了比較好的工作成績,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好工作。最后,，祝愿我們樂道物流生意蒸蒸日上,！

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇六

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的.素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運(yùn)動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫

一個月過去了,，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí) ,、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運(yùn)動,，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇七

一年的實習(xí)生涯轉(zhuǎn)眼即逝,，回想去年這個時候正在學(xué)校里躊躇要去哪個地方實習(xí)，而現(xiàn)在已經(jīng)過了整整一年,，藥學(xué)系實習(xí)總結(jié),。如今回頭，想說的已太多太多,。提筆之際,，便已感受到自己再不是從前那個只會飯來張口，衣來伸手,，花著爸媽零花錢的小女生了,，而是成熟懂事，為工作為生活為家庭而努力奮斗的社會小青年,。

從去年三月份開始我就來到深圳一致醫(yī)藥有限公司參加工作,，平時在學(xué)校里學(xué)的是藥學(xué)專業(yè)知識,，很想有機(jī)會到外面做一些關(guān)于本專業(yè)之類的工作，使專業(yè)知識基礎(chǔ)更牢固,，技術(shù)更全面,。來到一致以后，我主要是在藥店里做零售工作,，這讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里沒有學(xué)到過的東西,。起初剛開始工作的時候，常常抱著一顆忐忑不安的心,，生怕自己會做錯事給店里給顧客帶來麻煩,。但是經(jīng)過代教老師長時間的悉心培養(yǎng)和照顧，慢慢熟悉店里的各種流程和各種用藥安全知識防范之后,，讓我感覺到其實在藥店工作也不是一件特別困難的事情了,。

每天早上8點開始工作，第一件事就是要打開電腦系統(tǒng),。之后再把店里各方面的衛(wèi)生搞好,，讓顧客看起來舒服。沒有顧客進(jìn)來咨詢的時候,，我就會在一旁一遍一遍地看著說明書，認(rèn)真了解常用藥的知識和用法,。不懂的問題就會請教代教老師,。老師是個很認(rèn)真很有耐心的人，每次我有什么不懂的'問題,，她都會把她知道的仔仔細(xì)細(xì)認(rèn)認(rèn)真真地告訴我,。所以，在那些日子里我最感謝的認(rèn)就是她,。除了掌握用藥的技巧之后,，還要學(xué)會店里的各項管理工作。比如說來貨,，退貨,，盤點等等，實習(xí)總結(jié)《藥學(xué)系實習(xí)總結(jié)》,。但是這些學(xué)起來比較容易,，難的就在于和顧客之間的溝通，面對各種各樣的顧客,，必須要用各種各樣的語言去靈活變通,。還記得我第一次接待的顧客是一個腳受傷的老人，行動不便一拐一拐地從店外走過來,，因為店門有道檻,，沒辦法只好扶她進(jìn)來,。然后仔細(xì)詢問她需要什么藥品，哪里不舒服,，完了之后,，她顫抖地從口袋里拿出幾張紙幣遞給我。然后我又小心翼翼地把她扶出店門外,，看著她一臉感激的表情,，我的內(nèi)心也特別地欣慰。這是我的第一個顧客,，也許這輩子都會深深記得,。面對老人我們必須得謹(jǐn)慎小心，但是也有一些無理取鬧得顧客上門,，不過任憑顧客怎么刁難,，為了保持公司和店里的形象，我們必須得微笑面對每一個顧客,，不能任性,，不能沖撞顧客。

就這樣我從三月份一直工作到七月份,。但是計劃永遠(yuǎn)趕不上變化,，七月份回到長沙考試后，我便沒有再回到深圳一致,。因為我想多嘗試一下別的藥店里的管理模式,。后來便來到了長沙的老百姓大藥房。這家東塘的大藥店算得上是湖南省規(guī)模最大的藥店了,，果然一走進(jìn)來就甚是氣派,，店內(nèi)工作的人也是多不勝數(shù)，比起在深圳一致四個人工作的那個小藥店,，這個店算是特別大了,。這家店每天的銷售工作都做得很不錯，從陳列,，擺設(shè),，衛(wèi)生等工作上來看都做得井井有條。不過這家店屬于多元化管理,，食品,，日用品，藥品,，機(jī)械類產(chǎn)品都有銷售,，不少顧客進(jìn)來都會有疑問，這到底是超市還是藥店,。面對顧客這樣的問題,，又是考驗我們語言能力的時候了,，必須得解釋得讓顧客既能心服口服，又能安心地使用我們的藥品,。從而讓顧客放心,，也不損害店里的形象。

我非常珍惜這次實習(xí)的機(jī)會,，雖然一年的工作時間不長,，但這次工作收獲對我來說卻有不少。我感覺在知識,，技能,，與人溝通和交流，動手能力等都有了不少的提高,。最關(guān)鍵的是我心態(tài)更加平和了,。要做到不怕辛苦，勤奮好學(xué),，對人寬和的能力可不是一朝一夕的事情,。這次實習(xí)，不但鞏固了我的藥學(xué)知識,，而且也增強(qiáng)了我的團(tuán)隊協(xié)作能力和畢業(yè)就業(yè)的信心和勇氣,。另外通過這一年在外的拼搏，還讓我對這個社會的發(fā)展現(xiàn)狀有了一定的了解,，也對自己將來的事業(yè)規(guī)劃有了一定的認(rèn)知,。有了資本就不會再怕就業(yè)危機(jī)，就不怕社會上的磕磕碰碰,。所以,，這次實習(xí)是一件非常有意義而且難忘的考驗和經(jīng)歷,。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇八

光陰似箭,，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,，20xx年已經(jīng)來,。回想著過去,，面對著現(xiàn)在,，展望著未來。有自我進(jìn)步提升的喜悅,，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚,。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化,、單小料雜的挑戰(zhàn),。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。

20xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報告如下：

1、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號,、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重訂購了一批貨倉物資收付卡,，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無送貨單物料暫存區(qū),。

3、為了避免找不到料,，及找料所花費(fèi)的時間太長,，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶,、每個機(jī)型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示。

4,、對倉區(qū)域破舊,、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。

5,、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo),，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。

6,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1,。8米且大件輕物堆高不超過6層,，電池堆放高度1。2米且不超過6層,，三大件高度不超過1,。5米，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

7,、項目終結(jié)倉儲進(jìn)行物料盤查,，為了pmc做好及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù),。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤查,。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人,、盤點數(shù)量的組成（整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少）,。

8,、通廣,、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項如下：

a,、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對溫度,、濕度,、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,， 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標(biāo)示）,。

b、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對所有電子料,、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,，做到防靜電管理。

c,、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住,。

d,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放,，做到防混,、防塵管理。

e,、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,，明確高度和堆層要求,。

f、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過去的20xx年,，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,，總結(jié)起來主要有以下兩大點：

1、人員執(zhí)行力低,，工作被動,，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞,，也沒有功勞”,。 2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂,；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪希徊糠止ぷ鞑粔蚣?xì)致,，不夠深入,，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯,、用錯,，個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰,；ng物料跟進(jìn)不及時,，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理,；前加工物料總是有多放少放,，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。

1）堅持早會制度,，做好點名,、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作,。

2）現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈,，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,。多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，聽取好的建議,。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

3） 制定年度培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,，使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通,，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合pmc和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品,，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象,，合理利用空間。

4）通過培訓(xùn),、每天稽核,、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平，對每項要求下去的工作,，要跟進(jìn)去檢查,，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次,。

5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,，要求倉管員的庫存信息卡、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100% ,、b類物料達(dá)99%,、c類物料達(dá)98%。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次,。

6）當(dāng)天的'帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時了解物料庫存情況,，時時更新來料匯總?cè)請蟊?。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

7）倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。20xx年我將建立倉庫庫位表,，每周將對庫位表定時更新，所有貨架,、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表,，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對倉區(qū)物料所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識,，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換,，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料,。

8）督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,，制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力,。

9）為了使倉庫物料做到帳,、卡、物三者相符,，將這列為對倉管工作的重點考核指標(biāo),，要求倉管員每個月對管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后,，對倉管不上報盤點差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價值,。20xx年每月的自盤中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進(jìn)行互盤）,，以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點完成之后一定要上交盤點差異報表,。

10）為了加強(qiáng)對收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單,，按客戶做好來料匯總表,，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對來料到貨送檢完成的狀況,，及時將狀況更新在來料匯總上，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。

11）生產(chǎn)車間退料不及時,，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫，超時退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。不管是良品還是不良品退料,，退料時都需按退料流程操作,，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來,，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格,、數(shù)量,、機(jī)型號寫上，再送iqc檢驗簽名蓋章,。

12）針對現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象,，現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料、不良物料分倉區(qū)上報,，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果,，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走,、該報廢的報廢,，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料,、不良物料處理完以后,，每月最后一天倉管員提報自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的重檢,，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調(diào)走,。

13）對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。針對前加工物料多放少放：

a.對放配件（說明書、服務(wù)清單,、保修卡,、電池、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線,、充頭,、皮套）人員實行定位定崗，固定天天做一樣的事,，不隨意更換人員崗位,；

b. 開線前召集員工，告知工位物料的辨別,，所要生產(chǎn)的數(shù)量,，每個工位按樣對照備料或加料；

c.備料時要將原標(biāo)簽和實物對照后放入各工位的固定樣板袋中,，收線清尾時將實物放入最后一個包裝盒或回歸物料原包裝箱中,；

d.開線前最少1小時內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗確認(rèn)用料的正確性，便于備料,；開線生產(chǎn)時再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗確認(rèn),，預(yù)防批量性錯誤；

e.按要求數(shù)量備料,，將說明書,、電池、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線,、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；

f.針對配件（說明書,、服務(wù)清單,、保修卡、電池,、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線、充頭,、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示,，便于責(zé)任追溯。（紙張大小和原來一樣如圖）：

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去,，對過去的不足,，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結(jié)果來證明我們的努力，人爭一口氣,、佛爭一柱香,，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作,，一同創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴,。庫房管理員年終總結(jié),。

感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次發(fā)展的機(jī)會,！感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！感謝同事們給我的幫助、支持,、鼓勵,！

謝謝你們！

最后祝公司在新的一年里生意興隆,，訂單多多,，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績,！

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇九

騰格里工業(yè)園區(qū)20xx年度個人工作總結(jié) 一年以來,，在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

一 ,、立足本職，確保行車安全

回顧這一年來的工作,，自已能夠努力工作,，認(rèn)真完成組織上、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)和勞動,，不斷提高自己的`政治素質(zhì)和思想覺悟,。 我作為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想,，確保生命財產(chǎn)的安全,。多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅信“車行萬里路,，開好每一步,，十分把握七分開，留下三分防意外”,。駕車中來不得半點馬虎,，必須要集中精力，按章操作,，常言道：十次事故九次快,，思想麻痹事故來。因此自己能夠時時把安全二字放心間,，行車時處處想到安全,，多年來確保安全行車。

二 ,、突出重點,，做好出行保障

駕駛員的工作本質(zhì)就是為單位做好服務(wù)，以服務(wù)為本,，決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車,，做到車在哪里人就要在哪里，平時能夠保持車輛整潔,、衛(wèi)生,、干凈，讓領(lǐng)導(dǎo)有一種舒適感和親切感,，多年來不分時間,、地點，我能做到隨叫隨到,，以自身行動,，

來樹立起能吃苦耐勞的形象。

三,、愛護(hù)車輛,，確保保障暢通

在車輛維修方面，自己做到了先請示后修理,，先報告再執(zhí)行,，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理,，力爭做到能小修決不大修,，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用,，確保車輛始終處于最佳狀態(tài),，在出行任務(wù)途中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故,，沒有因為車輛故障而影響領(lǐng)導(dǎo)的工作開展,，確保了各項出行任務(wù)的順利完成。

四,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，服從管理

在日常工作中我能夠團(tuán)結(jié)同志，幫助,、善待他人,，求真務(wù)實、埋頭苦干,、自覺做到個人利益服從集體利益,、局部利益服從全局利益。求真務(wù)實,，埋頭苦干,，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,，勤奮工作,，熱情服務(wù)，步調(diào)一致,，圓滿完成行車的工作任務(wù),。

總之，一年來,，我能認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展,，取得了一定的成績。但我深知,，取得的一點成績,，是在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度,，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好本職工作。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇十

本人于xx年8月入職xx公司,，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望xx年,，力爭在xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭肇洠瑐}庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

3、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6、提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1x15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇十一

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,，迎來的是xxxx年新的開始,，在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，歲將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié)：

二、通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,。

2,、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。

4,、認(rèn)真做好財務(wù)改革后的用友的錄入,，必須保證用友錄入的及時性和準(zhǔn)確性。

5,、做好庫存實數(shù)的`記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。

1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實貨物實數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對應(yīng),。

2、對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

3,、對于庫存的貨物，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃庫房地面，在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作,。

這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美!

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)!

一、工作問題及處理方案：

1,、對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符,。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過定期培訓(xùn)，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化管理。對相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo),，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩,。

2、處理問題不及時：庫房工作人員入庫時未能及時通知質(zhì)檢檢驗,，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩,。對庫房相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時解決,，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,。

3,、對庫房賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠,。庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門,，其他部門的工作就可能牽連到庫房，一些問題可能就會在庫房暴露,，這樣的情況是無法避免的,，但是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩,。

4,、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利,。

5,、庫房規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。

二,、工作計劃：

1、對每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)管,，控制收發(fā)物料

2,、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。

3,、制定盤點計劃并如期進(jìn)行,。

4、制定庫房定期專業(yè)知識培訓(xùn)計劃并實施,。

5,、制定庫房管理制度。

6,、庫房詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題,、數(shù)量不準(zhǔn),、貨物缺少與庫房無關(guān),，請業(yè)務(wù)部門配合庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨,。

8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必須和庫房人員辦理退庫手續(xù),，避免一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生,。

9、采購部門配合庫房做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是庫房通知采購人員訂貨,，采購人員應(yīng)該看到生產(chǎn)通知單提前做好采購工作)以上內(nèi)容是我目前對庫房提出的問題,，改善的方案以及庫房短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力,，把庫房部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊,。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展。

總之,，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了,，有的時候也覺得自己有經(jīng)驗,，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,，使自己當(dāng)時也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了,，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步,。

庫房年終總結(jié)報告 庫房年終總結(jié)個人篇十二

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的`錯誤,，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失,，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等，報采購部進(jìn)入采購程序.

所有來料經(jīng)品管部驗收后,，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況,，落實防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

平時對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務(wù)審查核對,。

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計,，全年出貨數(shù)量為：