總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

庫房年終總結(jié)篇一

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、各部門的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。建立建全了崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;與此同時(shí),，主管領(lǐng)導(dǎo)還對試劑庫房冷藏設(shè)備進(jìn)行了升級改造,，為醫(yī)院降低了能源消耗，節(jié)約了成本,，方便了試劑的.存儲與管理工作,，大大提升了庫房安全系數(shù),。具體工作總結(jié)如下：

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨,、下送,、確保主要庫存試劑的充足供應(yīng)，零星試劑及時(shí)上報(bào)采購,，定期上報(bào)庫存試劑缺損與積壓情況,，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用,。

試劑進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的試劑入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)試劑數(shù)量,、規(guī)格,、型號、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)試劑數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的試劑一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。

各類試劑的發(fā)出,，必須由主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對試劑的名稱、規(guī)格,、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續(xù)，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,，貴重原試劑要特殊保管,，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)試劑失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤點(diǎn)工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù),。

庫房年終總結(jié)篇二

藥學(xué)院素質(zhì)拓展活動工作總結(jié) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間的交流,，增進(jìn)學(xué)生會成員之間的良好感情，營造良好的部門氛圍,，形成優(yōu)良的部門文化,，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，同時(shí),，也是響應(yīng)學(xué)校提出的素質(zhì)教育,，全面提高大學(xué)生的能力，在藥學(xué)院團(tuán)委,、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我部舉辦了此次素質(zhì)拓展活動。

在活動前期準(zhǔn)備階段,，我部與藥學(xué)院各個(gè)部門通力合作,，對活動策劃、場地租借,、音響設(shè)備租借,、物品采購、場地布置,、主持人與評委的篩選,、節(jié)目與游戲安排等等確定了負(fù)責(zé)人，作出了明確的分工,，使準(zhǔn)備工作有條不絮的進(jìn)行,。

4月26號中午，在通過學(xué)生會全體成員的共同努力下,，完美的布置了活動現(xiàn)場,。下午14：00活動在輕松快樂的氛圍中開始了?；顒臃譃殚_場表演,、游戲環(huán)節(jié)、才藝展示三個(gè)大的環(huán)節(jié),，“踩氣球”、“一站到底”,、“紙杯傳水”三個(gè)游戲讓同學(xué)們盡情參與其中,，現(xiàn)場歡聲不斷，氣氛持續(xù)高漲，讓同學(xué)之間有了很好的認(rèn)識,?；顒咏Y(jié)束后，同學(xué)們都拍照留念,，在橫幅上簽名,，更是積極留下了清理場地，打掃衛(wèi)生,，使此次活動畫下完美的句號,！

本次活動從開始策劃到活動結(jié)束，準(zhǔn)備工作做得很成功,，分工明確,，組織得當(dāng)，整個(gè)過程利索且細(xì)致,，每一個(gè)活動正該如此,，從總到分都該有明確的安排，才能效率高,。每一位同學(xué)都很積極,，工作按時(shí)完成，全體學(xué)生會人員合作有力,，充分體現(xiàn)了“情系藥學(xué)院,，友愛一家人”的活動主題。

但此次活動也因?yàn)閷σ恍┦虑榈目紤]不足,，導(dǎo)致在活動當(dāng)天,，出現(xiàn)一些小紕漏。首先,，在前期活動安排里,，對一些有任務(wù)的部門沒有多次敦促，讓一些準(zhǔn)備的東西沒按時(shí)做好,，如新通部的相機(jī)問題,、宣傳部橫幅和海報(bào)的掛放?；顒舆^程中,，控場工作做得不強(qiáng)，活動漸趨高潮的時(shí)候,，局面稍顯混亂,。由于對某些裁判人員培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致在活動時(shí)裁判對游戲規(guī)則的宣讀不準(zhǔn)確,、不到位,，所以游戲的環(huán)節(jié)有點(diǎn)失控,；其次，人人參與的目標(biāo)沒有完全做到,，玩游戲時(shí)有的人參與了兩三次,，但是還是有小部分人沒有被邀請參與到游戲中去，作為聯(lián)誼活動,，是一個(gè)相互認(rèn)識的活動,，應(yīng)避免有人落單的情況，并且在動還沒有完成時(shí),，就有部分同學(xué)中途離場,，而我們并沒有安排組織人員注意該問題；最后,，音響效果也不太好,，給表演節(jié)目的同學(xué)造成不好的效果。

本次素質(zhì)拓展活動總體來說還是舉辦得相當(dāng)成功,，積極的拉動了同學(xué)們對戶外活動的興趣,，也讓藥學(xué)院的同學(xué)對學(xué)生會這個(gè)集體更加的認(rèn)可、拉近了學(xué)生會各部成員的交流,，同時(shí)也讓我們素拓部的全體成員得到了很好的鍛煉,，希望以后還有機(jī)會組織一些大型集體的活動，做出更好的成績,。

庫房年終總結(jié)篇三

本人于xx年11月07號進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,，回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個(gè)部門的員工,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲存管理。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4）為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

6）為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7）防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

11）：為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s,，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān),。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

13）,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

14）時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

16）為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控,，

18）生產(chǎn)車間退料不及時(shí),，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19）對于訂單物料報(bào)欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，不勝感激！

庫房年終總結(jié)篇四

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時(shí)間里,，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng),，從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,，負(fù)責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”的原則,，理清工作思路,，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣,，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位,，牢固樹立“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”服務(wù)意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),，為教育教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學(xué)校餐廳擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?？梢哉f,，餐廳后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過這半個(gè)學(xué)期的工作,，在主任的指導(dǎo)下,，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,，將餐廳的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與餐廳的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,，把餐廳的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障,。

從xx年9月我全面接手餐廳工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開，要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,，光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,，本學(xué)期在人員不足的情況下，我對餐廳員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,，對餐廳管理采取了一帶一,，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式,。讓餐廳各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出，并提出改進(jìn)措施,，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，我利用一切機(jī)會幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范,、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)，服務(wù)于全校師生,，服務(wù)于社會,，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了,，我們的工作是在從事教育,，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),，使總的工作得到了有效進(jìn)展。

從每周一開始,，堅(jiān)持開早會,，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨天的全面工作,，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,，對餐廳的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識上,，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

餐廳在“規(guī)范”落實(shí)的工作中,，采取了多方面的措施：

1、對原料的采購,、驗(yàn)收,、入庫、出庫,、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收,。

2、對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理,，分工清楚,，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3,、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二,、三晚餐糖水,，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強(qiáng)壯的身體,，能更好地投身教學(xué),。

4、在對員工的日常管理中,，我們制度加情感用自己的行動去管理,，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下,，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變,。

5、開學(xué)初由于人員變動太大,，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,，故馬上對餐廳全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,，雖然,，此時(shí)餐廳連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，忘我工作，餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可。

庫房年終總結(jié)篇五

倉庫是我們廠重要的地方,，這半年來經(jīng)歷了很多,，作為倉庫的組長，上半年的工作是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的經(jīng)歷,，做到倉庫的組長我很珍惜,，記得自我當(dāng)初來到xx工廠的時(shí)候就是一個(gè)小小的倉庫職工，堅(jiān)持了幾年,，自我不斷的在努力,，在倉庫的成長讓我喜歡了那里，我對自我工作也充滿著自信,，這半年來我我還是一如既往的對自我倉庫管理工作盡職盡責(zé),，做到相對優(yōu)秀，不管在什么階段我不會忘了自我的職責(zé),，自我身為倉庫組長的職責(zé)就是嚴(yán)格的遵守廠里的制度,，把我們的倉庫打造成一個(gè)良好的環(huán)境，此刻我對這半年工作總結(jié),。

一,、倉庫工作資料

每一天按照各部門的要求發(fā)貨，進(jìn)貨,，進(jìn)取的配合各部門的工作,，對于廠里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時(shí)候,，我自我會親自的確認(rèn)，確保貨物齊全,，這半年來,，我真的感受到了自我的職責(zé)，不能夠絲毫的放松,，半年時(shí)間,，入庫的材料是xx噸，對照了表單這個(gè)數(shù)額沒有一點(diǎn)錯誤,，準(zhǔn)確的到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn),，一共發(fā)出了xx噸，我堅(jiān)決按照公司的要求在做事情,，自我身為倉庫組長我也明白平日里需要我花很多的時(shí)間去核實(shí),。

當(dāng)然自我的工作資料不僅僅是有這些，協(xié)調(diào)我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,，我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系,，不輕易地去為難，安排好每一個(gè)人的工作，在有一些突發(fā)情景的時(shí)候,，及時(shí)的做好應(yīng)對的準(zhǔn)備,，倉庫工作是一個(gè)需要花費(fèi)很多精力的工作，在工作的時(shí)候我們每一個(gè)人都需要打起精神,，上半年我做到了這一點(diǎn),，協(xié)調(diào)好各成員的工作。

二,、學(xué)習(xí)跟提高

不僅僅是自我的本分工作,，我還需要不斷的學(xué)習(xí)，跟一些老員工去請教,，不因?yàn)樽晕沂莻}庫的組長就自傲,，跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時(shí)候也會收獲不少，在工作的時(shí)候我總是會不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗(yàn),，必將倉庫是我需要花很多時(shí)間管理地方,，每一次除了問題，我不會給自我找什么理由,，也不會從員工上頭找原因,，很多時(shí)候我需要結(jié)合自我的，在這件事情本身上頭找原因,，一件事情做的不好,，我會多次的反思自我，堅(jiān)持好心態(tài),，自我工作就需要這樣一個(gè)良好的心態(tài),，出庫工作是如此，做好一件事情也是一樣,。

三,、自身的不足

經(jīng)常性的去想自我的不足,，組為倉組長我又時(shí)候也會有一點(diǎn)懶惰,，什么一些不是那么重要的事情，自我就不管不問,，倉庫是一個(gè)需要打起精神的工作,，我會在今后多加注意的,。

庫房年終總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼，我任倉管一職已經(jīng)一個(gè)多月,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,，我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

三,、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,，已提高倉儲管理實(shí)際操作技能,。

第一步：整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,，購入領(lǐng)用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多，使得倉庫較為凌亂,，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,，預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成。具體如下：

1）,、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,，完成對零配件倉庫的清理。將倉庫中損壞,、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,，報(bào)批處理。

2）,、分類存放,，確保庫房整潔有序、貨位清楚,。零件倉具體分為三個(gè)庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào),、模具、油類,、機(jī)器設(shè)備等大件物品,，（一樓庫房還差貨架，還須從溫江庫房調(diào)用）,；四樓庫房分機(jī)型,、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品,；五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦,、舊電視機(jī)等物品,。

第二步：盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳,。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,，帳實(shí)不符。現(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù),、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、庫房對零配件倉庫進(jìn)行,，一次全面盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,，確保帳實(shí)相符,，為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成,。,。。,。,。。,。

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4xx—xx度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”,。

庫房年終總結(jié)篇七

xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間,，來公司已經(jīng)有九個(gè)月了,，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,，作為一名庫管,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵、支持下,，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在作以下總結(jié)：

一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ,，庫房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分,，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),，對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,，公司 的一部分資 金在銀行流動，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,， 是資 金流動的部分實(shí)物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松,。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力，樹立

自己的協(xié)調(diào)、配合,、服從,、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。

2,，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。

3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

4 ,， 積極配合生產(chǎn),、采購，財(cái)務(wù)等的工作,，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳,。

5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫。

6,，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 ,。

7,、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損,、物料的短缺，積極主動匯報(bào),，反映情況,， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi)，和占用資金,。

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正、改善和解決,。使自已更好的能在公司 發(fā)展,。

1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司 的物料情況不能全方面的了解 ,，因?yàn)閬砉?時(shí)間不長,，對新的物料認(rèn)識有個(gè)過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程 工地時(shí),，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,，拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,， 不應(yīng)該自己私自取 ，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量,，每個(gè)工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放,，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,，首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用,，會影響生產(chǎn),，安裝、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本,，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

3,， 安裝完成后的工具等亂堆亂放,，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,，具體的如膠槍等能及時(shí)清理 ,。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,，備后來用。

4,， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對料的準(zhǔn)確性有影響 ,，同時(shí)備料時(shí)也不方便,，有的料在這里，有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5,， 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行,。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求,， 對庫房管理這塊也要求越來越高,，同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對公司充滿信心,，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福，如意安康,！

庫房年終總結(jié)篇八

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的`錯誤,，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”，沒有造成過大的損失,，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等，報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，落實(shí)防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符,。

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對,。

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年出貨數(shù)量為：

庫房年終總結(jié)篇九

光陰荏苒,，歲月如梭。xxx不知不覺在指尖悄然逝去,，xxx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。xxx年倉庫主管如下：

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會,，提高內(nèi)筆科,，加快了各類信息的流動,，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作,；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留。

xxx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即有苦勞,，沒有功勞。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展；

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗,；

在xxx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3、建全倉庫流程,；

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的`任何一項(xiàng)工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；

從帳,、物、卡相符程度,；報(bào)料及時(shí),；庫容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；

a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),，b、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7,、員工培訓(xùn)；

培訓(xùn)計(jì)劃,，對員工進(jìn)行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展,！

庫房年終總結(jié)篇十

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作總結(jié)

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會,，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。

2,、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作,；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,；

6,、加大了物料的追蹤工作；