確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇一

（一）宏觀環(huán)境分析

1,、政治法律因素

（1）永川區(qū)政府對外來企業(yè)有一系列的財稅優(yōu)惠，對于世界500強企業(yè),、國內(nèi)100強企業(yè),、中國行業(yè)十強企業(yè)或投入產(chǎn)出附加值高、科技含量高,、財稅貢獻大的項目,，可實行“一事一議”，給予更加優(yōu)惠的政策,。

（2）根據(jù)重慶市人民政府《關于加快餐飲業(yè)發(fā)展推進美食之都建設的意見》（渝府發(fā)〔20xx〕104號）及重慶市人民政府辦公廳《關于印發(fā)重慶市餐飲業(yè)實施水電氣優(yōu)惠政策的辦法（試行）的通知》（渝辦發(fā)〔20xx〕246號）文件,，為促進該區(qū)餐飲業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，將給予餐飲企業(yè)在經(jīng)營中使用水,、電,、氣的政策優(yōu)惠，使肯德基得到在現(xiàn)行價格基礎上的優(yōu)惠,。

（3）交通運輸部,、國家發(fā)展改革委等聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策的緊急通知》,，由于農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”的出現(xiàn)，永川肯德基由成都供貨的渠道大大暢通,，使餐廳的后勤供應可以得到保障,，避免缺貨損失，降低了運輸成本,，保證了餐廳產(chǎn)品的價格穩(wěn)定,。

2、經(jīng)濟因素

自20xx年以來,，永川區(qū)一直保持社會消費品零售總額,、商品銷售總額、對外輻射交易額,、人均消費等四個“渝西第一”,，20xx年全區(qū)gdp同比增長17.5%，20xx年全區(qū)gdp增長18.8%,，餐飲業(yè)因此獲得快速發(fā)展,。近幾年來永川區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民的消費水平普遍上升,，人們花費在食物上的消費占總消費的比重逐漸上升,，人們越來越注重生活質(zhì)量的提高。并且,，永川處于三線城市,，投資成本相對其他一線城市要小很多。

3,、社會-人文因素

（1）永川區(qū)位于長江上游北岸,，重慶西部，人口112.31萬人,，是重慶除主城區(qū)外城鎮(zhèn)化最高的一個區(qū),，有一定的消費能力。

（2）永川市場體系日趨健全,。蘇寧電器,、國美電器、重慶百貨等一批國內(nèi)知名商貿(mào)流通企業(yè)已經(jīng)入駐,，美國沃爾瑪、新世紀百貨等國內(nèi)外知名企業(yè)也鎖定永川,?？系禄x址永川區(qū)渝西廣場，作為永川地區(qū)核心商業(yè)區(qū),，目前已形成以購物,、休閑,、娛樂、餐飲為一體的成熟區(qū)域商圈,。所以人流量極大,、設施配套齊全。

（3）當今社會文化流行于當下的飲食文化,，不再是只求飽肚或追求味道,，而是區(qū)域健康均衡飲食。使得一直追緊時尚,、實施“本土化”的肯德基也更新了他們的餐牌,，營養(yǎng)早餐順勢推出。

1,、新進入者的威脅：較大,。由于永川處于三線城市，經(jīng)濟起步較晚,、但經(jīng)濟發(fā)展速度很快,，未來市場潛力較大，市場上存在著大量的潛在進入者,。以重慶特色小吃和各種新興的中西快餐為主,，利用口味、經(jīng)營手法取勝,?？梢娖錆撛谶M入群體之龐大。

2,、行業(yè)競爭者之間的競爭程度：較為激烈,。目前永川有德克士、鄉(xiāng)村基,、妙角士,、華萊士、維克多等中西快餐10家左右,，分店數(shù)量上略勝肯德基,，規(guī)模相當，但不如肯德基的品牌效應巨大,，并且,，肯德基產(chǎn)品差異化十分明顯，具有口味與質(zhì)量的雙重優(yōu)勢,。但是肯德基需要投入的啟動資金要求較高,，初期成本投資高，競爭較為激烈,。

3,、供應商的討價還價的能力：較弱,。肯德基的供應商主要是食材供應商,，因為肯德基所需的食材是馬鈴薯,、雞肉、面包,、牛肉等比較普通生活必需品食品,，需求彈性較小，因此面臨的供應商威脅并不大,。同時,，由于肯德基采用的雞肉原料100％全都來自國內(nèi)，大約85％的食品,，包裝原料都由國內(nèi)的供應商提供,，從主動培訓測試到積極扶持，與供應商結成了關系密切的戰(zhàn)略合作伙伴,，并對其進行星級評估以及相關培訓支持,。

4、顧客討價還價的能力：較弱,。對于肯德基來說,，需要做就是面對并把握著一個龐大的消費市場，有足夠的實力讓顧客接受肯德基既定的價格,，同時,，它考慮的是怎樣才能讓更多消費者主動進來購買食物。因此肯德基一直利用有計劃的推銷活動以及跟進時尚潮流的食品來吸引消費者,。

5,、替代產(chǎn)品的威脅：較大?？系禄谟来ǖ目觳托袠I(yè)里,，競爭者較多，食物替代品多,。但比較樂觀的是,，作為以雞肉為主的西式快餐肯德基來說，在產(chǎn)品差異化上還是有一定優(yōu)勢的,，它不斷創(chuàng)新,，開發(fā)新品種，中西合璧,，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,。目前推行“本土化”的肯德基正處于開拓永川市場的初期，威脅較大。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇二

許多行業(yè)都已經(jīng)有成功的微信營銷案例,，那么醫(yī)療行業(yè)的微信營銷該如何進行呢？下面我們一起來分享以下經(jīng)驗,。

微信平臺的公共賬號限制很低,，哪怕是小的個體，也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號,，這也是騰訊為各企業(yè)進行營銷提供的便利條件,，也展示出了微信營銷的大方向。

建立微信平臺公眾賬號之后,，需要巧妙的完善企業(yè)的信息,，把我自身優(yōu)勢，推送自己的產(chǎn)品及服務,，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶,，是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

微信營銷公眾平臺具有豐富的功能,，操作也很便捷,，企業(yè)想要運營的內(nèi)容需要符合認證平臺的需求，利于醫(yī)療咨詢業(yè)務,，很多信息都涉及到個人隱私,，這是便需要一對一回復，還可以結合微博私信進行回復,。

微信平臺需要設有專門的客服管理,，具備一定的專業(yè)醫(yī)學知識，這一點也很重要,。

以上操作并沒有具備多大的難度,，成功的關鍵在事先的策劃及開展活動的執(zhí)行，只要用心去做,，肯定會讓商家收到意想不到的效果,。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇三

眾所周知，大學生消費市場是一個十分特殊的消費市場,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和大學擴招后,，該群體已成為初具規(guī)模的龐大的市場。我們知道,，大學生的購買欲望很強,，能把握消費潮流，然而經(jīng)濟條件決定了大學生購買趨向,。盡管如此,，大學生消費市場仍不容忽視，這個市場會給我們帶來絕對的商機。大學生群體和社會群體相比較,，有其自身鮮明的特點：

1,、時尚、新潮,、趨同,，大學生消費容易出現(xiàn)潮汐現(xiàn)象，即一個新事物,、新品牌在大學生市場會在某個節(jié)點呈現(xiàn)突然的高峰,。由于大學生有高度一致的群體認同感，加上集體生活和網(wǎng)絡通信的普及,，使大學生信息傳遞高度集中,。如在消費品方面，有過手機潮,、mp3潮,、游戲潮等。

2,、個性化,。大學生普遍追求獨特、新奇,、時髦的產(chǎn)品,。但與此同時，獨特,、新奇帶來的往往是流行,、普及。

3,、實惠,、實用，仍是大學生考慮的重要因素,。在流行和實用之間,，大學生更多的選擇實用。"價格適中"總是大學生考慮的主要因素之一,。類似的特征在促銷方式的選擇上也有體現(xiàn),，最受大學生歡迎的促銷方式是啊：打折,、派送和贈送小禮物,。

4、情感消費是大學生消費的重要組成部分,。當代大學生認為,，朋友,、師生、同學的交往,、談戀愛,，都離不開經(jīng)濟的支持。

5,、在品牌選擇上趨于理性,，但是國際品牌相對更大知名度會對大學生的決策產(chǎn)生影響。在手機,、數(shù)碼產(chǎn)品等高端消費品上，外國品牌占據(jù)強勢,。在快速消費品上,，國內(nèi)品牌與國外品牌在大學生心目中各有優(yōu)劣。,、機會分析：大學生數(shù)量多,，購買力相當可觀；而在學校周圍,，以不規(guī)范,、服務質(zhì)量低、產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障的小型商店為主,，其競爭力不強為我們進入提供了機會,；大型商超一般離學校有一定距離，部分學生會因為距離因素不選擇大型超市,。然而,，目前大學校園經(jīng)商環(huán)境混亂，許多商販不文明的行為嚴重影響氣氛,，大學生對校園內(nèi)經(jīng)商的商家和個人不懷好感,。由于受上門推銷打擾之苦，大學生討厭上門推銷之類的商業(yè)活動,。

1,、校園定位為校園渠道零售商，以網(wǎng)絡,、雜志以及實體形象店為銷售平臺,，在大學校園內(nèi)開展網(wǎng)絡營銷、雜志營銷等,，為廣大學生提供時尚優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和便利的服務同時,，為同學們節(jié)省每一分錢。

2,、同學們只要鼠標一點,，或者一個電話、一個短信，你就能在最短的時間內(nèi)收到你訂購的產(chǎn)品,，我們不同于一般的網(wǎng)上購物,，我們采用貨到付款的方式，讓你零風險的享受網(wǎng)上購物的樂趣和便利,。

3,、我們倡導的是一種購物方式的變革，我們是專業(yè)的校園渠道商,，專門為學生服務,，

我們的員工是我們大學生自己。我們的宗旨是為廣大學生省錢,，為同學們帶來便利,。因為我們實行大規(guī)模連鎖經(jīng)營，由廠家直接供貨,，同時我們省去了昂貴的租金和管理費用,，我們把節(jié)省下來的成本直接讓利給我們的客戶。

4,、購物流程：登陸,？？大學生校園網(wǎng)網(wǎng)上商城——新用戶注冊會員——點擊你所需要的商品——在購物車內(nèi)點擊確定購買——當天或第二天你就能收到你訂購的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務打開聯(lián)盈時尚消費雜志——選擇你所需要的商品——撥打我們公司的訂購電話或者編輯你所需要商品編號和你的地址發(fā)短信到公司——您就可以在當天或第二天收到你所需要的商品——貨到付款——我們?yōu)槟哒\服務團購：同類商品只要數(shù)量達到十件——在網(wǎng)上或打電話或發(fā)短信通知公司——我們將為您去選購——團購價格更優(yōu)

（一）,、產(chǎn)品戰(zhàn)略：

１,、產(chǎn)品選擇要求：符合大學生需求，價格適當,，產(chǎn)品質(zhì)量要好,，要實用。要保證期望利潤

２,、產(chǎn)品分類：

ａ,、校園品牌代理：（此類產(chǎn)品有代理商提供產(chǎn)品和相關資料，并有相應的政策支持,，不需要用現(xiàn)金進貨,。）a、知名品牌的中檔產(chǎn)品,，選擇適合大學生市場同時深受大學生喜歡的,、價格合理的品牌化妝品代理。

b,、經(jīng)銷產(chǎn)品（由廠家直購,、批發(fā)商批發(fā)）

c、新型產(chǎn)品和流行產(chǎn)品——把握潮流,、關注流行產(chǎn)品,。把握市場信息,，不斷推出適合大學生的新型產(chǎn)品，引領消費潮流,。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇四

xx衛(wèi)生用品有限公司是本土企業(yè),，該日用品公司成立于1999年，公司主要生產(chǎn)女性衛(wèi)生用品,、生活用紙及嬰兒紙尿片,。幾年來，競爭激烈的女性衛(wèi)生用品行業(yè)中,，新新西公司投入大量的資金建設并不斷完善科研設備,，本著“女性生理健康護理專家”的企業(yè)使命，新新西人不斷地創(chuàng)新研究女性衛(wèi)生用品產(chǎn)品并取得重大的突破及優(yōu)異的成績--公司研制出的根據(jù)人體結構工程學設計的新新西彈力凸型衛(wèi)生巾,，榮獲國家獨家專利產(chǎn)品,！榮獲澳大利亞國際新技術，新產(chǎn)品博覽會金獎,！榮獲香港國際新技術新產(chǎn)品博覽會金獎！

新新西是##本土一家生產(chǎn)衛(wèi)生巾的企業(yè),，其面向的消費者主要是##市及其周邊城市,。##同行業(yè)之間競爭非常激烈。新新西不僅要與本土企業(yè)競爭,，還要與外來的品牌競爭,。我們此次策劃的目的就是在對新新西目前的市場狀況的進行調(diào)研了解的基礎上，做出相應的策劃方案,，擴大新新西品牌知名度,，并為其擴大市場占有率，提高市場份額,。

（一）市場現(xiàn)狀及市場前景分析

1.目前新新西的產(chǎn)品在##本地的超市內(nèi)都有上架,，但是在一些知名的大型零售商場內(nèi)基本沒有售賣。目前新新西產(chǎn)品的普及率不是很高,，并且購買人群主要以年輕的消費群體為主,，并且大部分為在校大學生。所以,，年輕的消費者是一個很大的消費群體,，具有很大的潛在市場。

2.新新西目前的市場占有率不是很高 ,，并且知名度不是很高,。

3.據(jù)調(diào)查，新新西在大學生中的知名度還是比較好的,，這和新新西經(jīng)常在學校里面做促銷活動是分不開的,。消費者普遍認為新新西的價格還算比較適中,，對其品質(zhì)的評價還是比較好的，可見消費者對其的接受程度還是比較好的,。如果新新西的產(chǎn)品宣傳做得好做得足,，學校將是個很好的賣點。

（二）產(chǎn)品分析

1,、據(jù)調(diào)查,，新新西在##市場的占有率逐步下降，是因為渠道和終端工作沒有跟上,，出現(xiàn)終端斷貨,。

2、由于新新西在市場已經(jīng)銷售多年,，在加上前幾年銷售的市場基礎,，所以在超市有一部分點名購買的情況。而且產(chǎn)品獨特的彈力凸型結構還是受到消費者歡迎,，具有一定的市場基礎和較大的開發(fā)潛力,。

3、新新西面對的消費群體主要是15到45歲左右的人群,。其消費主要是受消費者的經(jīng)濟條件和消費觀念的影響,。##的消費水平總體上屬于中等水平，并且##的經(jīng)濟發(fā)展得還比較好,，隨著人們的消費水平提高,，對高品質(zhì)產(chǎn)品越來越青睞。

（三）競爭對手分析

從調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)分析可以看出,，在##省衛(wèi)生巾市場中,，惠好和爽妃的知名度比較高，比率也基本相近,，分別為33.60%和33.20%,，惠好稍微高點?？地悹柕闹纫脖容^高,，占18.90%.其他比率較低。而惠好,、新新西,、爽妃、康貝爾均屬于##省本土品牌的衛(wèi)生巾,，這幾個于新新西都處于同一檔次的競爭環(huán)境之中,，而從中可看出惠好為新新西最強勁的競爭對手。

綜合以上情況可知,，新新西目前的品牌知名度不高,，主要是因為品牌宣傳做得不夠好,，知名度不高，再加上產(chǎn)品在終端的鋪貨率不高,，所以產(chǎn)品的市場打不開,，市場的占有率不高。

1．機會：

1.1 本地消費者不會反感本土品牌

1.2 新新西有一定的市場基礎和忠實顧客

1.3 在地方品牌中,，還沒有在市場上形成對新新西很強的競爭力,，如果新新西的市場進攻戰(zhàn)打得好就有希望在市場上獲得更大的銷售額

1.4 消費者對新新西陳列在潛在的消費品牌，努力做好營銷把潛在消費轉換為現(xiàn)實消費

2．威脅

2.1被知名品牌的企業(yè)壓著,，地方品牌很難獲得外地消費者或者高端消費者的青睞

2.2企業(yè)受金融危機影響,，采購原材料的成本上會有變動，如果企業(yè)應對當前資金壓力調(diào)高產(chǎn)品價格,，會影響消費者的購買

2.3知名品牌不斷大量做促銷活動且大量投放電視廣告

2.4競爭產(chǎn)品具有較大的品牌影響力,，市場基礎較好,；對終端越來越重視,；對終端政策覆蓋率越來越高

3．優(yōu)勢：

3.1 制作成本不高,，有很強的生產(chǎn)能力

3.2產(chǎn)品有獨特的彈力凸型結構,，具有很強的市場競爭力

3.3產(chǎn)品處在生命周期的成長期，具有很大的發(fā)展?jié)摿?/p>

4．弱勢：

4.1 做為地方品牌,，距離知名品牌的企業(yè)還有一定距離,，知名度較低,，沒有系統(tǒng)的品牌傳播系統(tǒng)

4.2 提不起消費者的興趣和關注,，比如護翼太小，側漏問題依舊存在,，包裝不美觀

4.3 銷售網(wǎng)點不夠多,，對中間商批發(fā)商的監(jiān)管不夠； 終端不健全,，沒有進行市場的終端建設工作

4.4 產(chǎn)品宣傳不夠多,，只是通過促銷活動進行市場滲透，沒有大量投放廣告,，戶外廣告或者電視廣告

4.5 新新西的忠誠顧客在女大學生群體中占著比較少數(shù),，新新西產(chǎn)品質(zhì)量一般

5 問題與分析：

第一、通路的整合問題：商業(yè)分銷與學校促銷活動的協(xié)調(diào)配合,；

第二,、終端工作確立重點的問題：市場終端工作是一個基礎工作，它是循序漸進的過程,，對銷量的影響不是立竿見影的,。必須針對不同的市場狀況采用不同的終端促進策略。對于新新西在##市場的情況,，可以有計劃地組織一些關于產(chǎn)品陳列與銷售的系列比賽,，從而改善與店員的客情關系,，并激發(fā)他們對公司產(chǎn)品的銷售推薦；展開以“終端網(wǎng)絡建設和生動化陳列為主”的品牌宣傳,，穩(wěn)步穩(wěn)打,，建立市場基礎，逐步加以品牌宣傳的市場策略,；

第三,、不斷改良產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，贏得消費者的喜歡，發(fā)展新顧客,、維持老顧客,，大力宣傳廣告，提高產(chǎn)品的知名度,；完善自己企業(yè)的網(wǎng)站,，做到有別于人，突出自己的特點和優(yōu)勢,。

第四,、建立一個區(qū)域強勢組織，提高隊伍的執(zhí)行力,，加強管理與培訓,；執(zhí)行價格滲透策略，擠占知名品牌的市場占有率,；

通過swot分析,，新新西企業(yè)可以采用增長性的策略。以低成本,，高效益擴大##地區(qū)市場占有率,，面對外部威脅，新新西需搶占市場,，提高市場份額,。采用非價格手段同競爭對手相抗衡，鞏固老顧客,，發(fā)展新顧客,；

未來一年內(nèi)，培養(yǎng)自己的忠誠客戶,。上半年實現(xiàn)利潤增長率比去年提高10℅,，下半年同比增長，實現(xiàn)全年利潤增長率達20℅,。

1.營銷戰(zhàn)略

新新西衛(wèi)生巾的營銷服務宗旨：女性生理健康護理專家

2.產(chǎn)品策略

根據(jù)人體結構,，設計貼近人體結構,，第一時間集中吸收，塑造新新西凸型衛(wèi)生巾,。產(chǎn)品中間凸型緊貼人體,，使其網(wǎng)面要求更高，具有一定的彈性和透氣性,。將產(chǎn)品的結構調(diào)整為金字塔模式：塔尖為中高檔產(chǎn)品,，塔身為中檔產(chǎn)品，塔底為低檔產(chǎn)品,，來滿足不同層次的消費人群,。打破價格戰(zhàn)，使新新西最有效且最大化地區(qū)隔同類產(chǎn)品,，走向企業(yè)利潤的另個方向,。

3.價格策略

（1）數(shù)量折扣：為了維護批發(fā)商和中間商的利益和調(diào)動他們的積極性，在購買一定數(shù)量時可以給予適當?shù)恼劭?，拉大批零差價,，鼓勵多購；

（2）節(jié)日折價：可以利用一些節(jié)日,，例如婦女節(jié),、母親節(jié)、感恩節(jié)等節(jié)日,，本著以成本為基礎,，同類產(chǎn)品價格為參考，給予適當?shù)慕祪r,，使產(chǎn)品價格更具競爭力,；

（3）滲透定價：問卷調(diào)查結果顯示，大部分高校女生都接受6-8元的價格段,，所以我們可以在這個價格段中找出一個平衡價格進行銷售，力爭獲得較高的銷售額并占領一定規(guī)模的市場份額,。

（4）尾數(shù)定價：我們可以利用消費者求廉,、求實的心理，在制定價格時有意使價格帶有尾數(shù),。例如把價格定為6.9元要比7元更便宜,。

4.銷售渠道：

4.1新新西目前主要是在一些中小型超市上架，也有一些網(wǎng)上商店接受網(wǎng)上訂購送貨上門服務,，大型超市和便利商店則很少或沒有,。為了擴大銷售量，可以適當?shù)脑黾釉诖笮统泻捅?/p>

利商店的鋪貨率,。依據(jù)消費者對于衛(wèi)生用品一般都比較信賴在超市和專賣店購買的心理,，我們可以側重選擇大中小型超市,。

4.2為了調(diào)動渠道成員的積極性，促進銷售量,，我們可以通過以下的方法來激勵渠道成員：

1）數(shù)量折扣,。銷售數(shù)量越多、金額越大,，給予的數(shù)量折扣越豐厚,；

2）等級折扣。中間商依據(jù)自己在渠道中的等級,，享受相應的待遇,；

3）現(xiàn)金折扣?；乜顣r間越早,，折扣力度越大；

4）庫存保護,。使渠道成員保持一個適度的庫存量,，一免斷貨之慮；

5.廣告策略：

5.1在打開學校市場方面,，可采取直銷的方式,。在校園里招募產(chǎn)品代理員，與市有關部門聯(lián)合起來有針對性的在大專院校進行“防止傳銷進校園活動大會”,，在活動期間以各種方式大張旗鼓地進行產(chǎn)品,、企業(yè)宣傳，即使本企業(yè)的直銷方式得到廣大師生的認同不至于產(chǎn)生誤解,，又增加了企業(yè)產(chǎn)品的知名度,，同時學生們也認識到了傳銷的本質(zhì)，造福于學生,，與本企業(yè)的經(jīng)營理念相符合,。

5.2在各種大中型活動期間進行“傳單式轟炸”，成本低而且增加知名度,。

5.3抓住媒體對本企業(yè)進行報道的機會,。

5.4在商場、超市等銷售門店定期進行促銷活動,。

5.5在電視,、電臺進行廣告。

新新西20xx年方案實施明細表

說明：在第一階段主要是發(fā)展新顧客為主,，維持老顧客為輔,；在第二階段主要以維持第一階段發(fā)展的新顧客，開發(fā)潛在顧客。

具體實施工作方式如下：

廣告宣傳具體流程

1,、20xx年2月印發(fā)全年宣傳手冊,。宣傳手冊內(nèi)容（包括新新西各類品種，婦科知識,，如免費給女學生提供婦科知識咨詢,，心理咨詢等；開展各類有利于少女成長的主題活動等,。）截止到3月初完成全部宣傳工作,。

2、2,、8,、10月在##市各社區(qū)、大型商場（如沃爾瑪,、北京華聯(lián),、萬達、百盛,、夢之島等）,、公車站等公共場所張貼海報宣傳。

3,、7月份重點開發(fā)潛在顧客,，以形象生動的板報形式在##市各大醫(yī)院做宣傳廣告。

4,、策劃“春天行動”計劃,，讓目標市場盡快了解產(chǎn)品。以“細菌少一點,，健康多一點”為主題,，宣傳產(chǎn)品。制定針對少女市場的電視廣告片,。在已獲得分銷覆蓋的一級城市電視臺投放,。在頻道選擇上以娛樂類、電影類頻道為主,。同時,，在重點市場可以結合公交候車亭廣告、戶外廣告牌等廣告媒體發(fā)布,。

5、路演,。深入商業(yè)區(qū)和大學校園做路演,，宣傳產(chǎn)品、并發(fā)放試用裝。以吸引購買,。

隨著衛(wèi)生巾市場競爭的日趨激烈,，已經(jīng)從原來單純的產(chǎn)品競爭上升到品牌的綜合競爭。所以,，對于新新西這樣的企業(yè)也在苦苦尋求這個突破口,。未來衛(wèi)生巾企業(yè)的競爭是品牌化、專業(yè)化,、網(wǎng)絡化方面的綜合競爭,。縱觀公司的產(chǎn)品資源和市場基礎,，我們的優(yōu)勢應該在產(chǎn)品獨特的彈性凸型結構,，所以我認為建立以“細菌少一點，健康多一點”為主題的品牌是未來市場增長的主要部分,。對于##這樣的市場,，在操作新新西品牌的時候，更適合循序漸進,，主抓終端建設和投入,，搞好基礎性工作，控制市場風險,，然后在輔之以品牌培養(yǎng),。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇五

華為技術有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地,，于1987年在中國深圳正式注冊成立,。

華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡中的交換網(wǎng)絡、傳輸網(wǎng)絡,、無線及有線固定接入網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡及無線終端產(chǎn)品,，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡擁有者提供硬件設備、軟件,、服務和解決方案,。

華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口,。

20xx年10月9日,，interbrand在紐約發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中，華為以排名94的成績出現(xiàn)在榜單之中,，這也是中國大陸首個進入interbrand top100榜單的企業(yè)公司,。[3]

20xx年，評為新浪科技20xx年度風云榜年度杰出企業(yè),。

（一）整個智能手機行業(yè)分析

據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，20xx年中國市場手機總銷量有望達到4億部,，其中智能手機占比超過92%，份額進一步提高,。相比去年,，智能手機銷量和銷售額均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

人民網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，截至目前,，安卓仍保持智能手機市場強勁主導地位，出貨量持續(xù)增長,。在中國市場,，安卓份額接近84%。apple ios,、微軟windows phone

和黑莓尾隨其后,。

圖2-1：20xx年智能手機操作系統(tǒng)占有率

20xx年，中國本土智能手機企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷投入加大,，憑借價格和渠道優(yōu)勢，在產(chǎn)品銷量和市場份額上,，與國外品牌差距進一步縮小,。同時，消費者對于華為,、小米等國產(chǎn)品牌認知度明顯提升,。此外，行業(yè)內(nèi)廠商競爭非常激烈,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,。國外知名廠商和國內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場割據(jù)的場面,。

（二）本地市場分析

濱城區(qū)本地人口達到50.39萬人（20xx年）,，潛藏消費者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進黃河三角洲建設的發(fā)展,，濱州的基礎設施建設逐步完善,，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿艽?。再加上隨著經(jīng)濟的發(fā)展因素，相比較而言,，消費者收入也會有所提高,，購買力增強，因此該地區(qū)市場潛力相對較大,。

（三）市場調(diào)研結果分析

1.消費者最為看重是什么

圖 2-2 消費者最看重的是什么的分析圖表

圖表是對消費者對于手機看中方面的分析。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,，消費者對于售后服務是最為看重的,；款式、性價比,、質(zhì)量這三方面緊隨其后,。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,，如果在售后服務上能夠?qū)ζ溥M行進一步的努力和發(fā)展,，應該是提升企業(yè)形象和品牌知名度的一個關鍵點。

2.消費者換手機的頻率

消費者更換手機的頻率分析

從圖上可以看出,，消費者換一次手機的頻率主要集中在半年到兩年這一段時間里,，可以說明兩個方面：一個是消費者對于新手機的獵奇感逐步減弱，甚至直到丟棄換新手機,；另一個就是消費者在覺得手機使用上越來越卡,，以至于丟掉。很多消費者向小編反映,，有些手機用著用著就會變得特別卡,，即便是標示著較大內(nèi)存的手機也會出現(xiàn)這個狀況，不得不忍痛割愛機,。

3.消費者購買手機渠道分析

將近四成的消費者選擇在一些手機專賣店里購買手機,，主要目的有兩個：一個是認為廠家直銷，價格相對便宜,；另一個就是質(zhì)量有保障,，方便維修服務。此外,，網(wǎng)上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道,。

4.對于華為品牌認知度的分析

消費者對于華為這個品牌是否知曉的回答

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇六

1.營銷環(huán)境分析

2.消費者分析

3.產(chǎn)品分析

4.競爭對手分析

1.市場定位

2.產(chǎn)品定位

1.目標策略

2.訴求策略

3.表現(xiàn)策略

4.媒介策略

1.廣告目標

2.廣告時間

3.廣告區(qū)域

試駕活動

自駕游

jeep品牌誕生于1941年，在二戰(zhàn)中成為美國軍方指定用車,。在長達4年的戰(zhàn)爭中,，jeep在戰(zhàn)場上的不俗表現(xiàn)成為美國軍人眼中的機械勇士。至今jeep品牌已有70余年的歷史,，一直被認為越野車的代表,，更是勇敢者的玩具。

第一部分：市場綜述

1.營銷環(huán)境分析

20xx年1-12月,，累計銷售65.88萬輛,，同比增長47.15%,，增速超過上年21.87個百分點。

20xx年,，我國suv市場的高速發(fā)展為我國汽車市場的繁榮錦上添花,，做出了重要的貢獻。20xx年,，suv產(chǎn)銷分別為133.80萬輛和132.60萬輛,，同比大幅增長103.38%和101.27%。

20xx年,，中國suv市場需求旺盛,，增長明顯，高于乘用車總體增長速度,。全年suv產(chǎn)銷完成160.26萬輛和159.37萬輛,，同比分別增長19.78%和20.19%；suv占乘用車總量比重同比繼續(xù)提高,，對乘用車整體增長起到重要作用,。

20xx年1-8月份，國內(nèi)suv累計生產(chǎn)1287222輛,，同比累計增長32.62%,；累計銷售1265864輛，同比累計增長30.47%

2.消費者分析

在消費者不斷認同suv的大空間,，良好的舒適性和通過性的基本條件下,，消費者會更深層次的理解suv,人們開始追求更為專業(yè)的suv。城市suv和硬派suv就應運而生,，這是人們對suv功能的細分,。

jeep的產(chǎn)品線遍及各個價位，從20萬至120萬,，從都市suv指南者到大切諾基srt8,。主要的消費者為私營企業(yè)主、中高收入白領,、城市精英以及越野愛好者,。

綜合分析，目標客戶的年齡在28-40歲,。該層次的群體,，經(jīng)濟基礎較好，收入穩(wěn)定,。優(yōu)秀,、沉穩(wěn)、個性,，敢于追求不一樣的生活方式,，熱愛旅行,，喜愛冒險，追求良好的生活品質(zhì),。

對于這個群體,，年收入在15萬到60萬之間。喜愛jeep粗獷的風格,，追求一種美式的獨特生活,。

3.產(chǎn)品分析

作為suv鼻祖jeep品牌在都市suv細分市場的代表車型，jeep指南者有著極高的知名度,，它的進口身份和純正suv血統(tǒng)在消費者心中具有舉足輕重的`地位。近幾年,，jeep指南者持續(xù)發(fā)力,，20xx年銷量增幅高達101%，成為中國銷量最大的進口緊湊型都市suv,，而在今年前兩月,，銷量同比增長達到25%，是性價比最高的進口都市suv,，實力不容小覷,。

jeep指南者擁有同級最強的全路況能力，freedom drive全時四驅(qū)系統(tǒng)可以輕松滿足都市舒適駕駛,，亦可在郊外如履行地,。jeep指南者搭載的被譽為“都市黃金排量”的d-vvt鋁制發(fā)動機、配合cvt六速手自一體無極變速廂,，不僅帶來強勁動力,、靈活操控、平順駕乘感受,，更提供了低至8.7l的百公里油耗,，讓消費者盡情享受淋漓暢快的四驅(qū)動力而不用顧忌燃油消耗。

擁有與jeep大切諾基的相似前臉的指南者,，被車迷們親切地稱為“jeep小切”,，除了保留家族式進氣格柵和梯形輪眉設計，指南者融入了年輕,、時尚的都市摩登風格,。值得一提的是，為了滿足都市年輕人對個性的追求,，jeep指南者還推出了炫黑版車型,，經(jīng)過熏黑處理的前大燈以及七孔進氣格柵，將酷黑運動風格發(fā)揮的淋漓盡致,。

jeep自由客同樣是一款中型suv,。與指南者不同,，自由客不僅僅注重公路性能，還保留了jeep家族原有的越野血統(tǒng),。粗獷的外形,、強悍的越野能力，是美式suv的最好代表,。

自由客裝備一臺2.4l直列四缸發(fā)動機,，最大功率125千瓦（170馬力），最大扭矩220牛米,，搭配cvt變速箱,，為其提供了充足的動力。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇七

每個女孩心里都有一個夢：在金色的季節(jié)里,，手捧潔白的鮮花,，身穿大大拖尾的婚紗，輕挽愛人的手,，站在圣潔的教堂里,，舉行一個神圣的教堂婚禮，接受主的祝福,，與愛人共同許下今生的誓言…

婚禮時間：20xx年12月20日

星期二

婚禮地點：臨沂天主教堂

婚禮前兩周：發(fā)送請柬,，到教堂的應該是雙方父母、主要親屬和特別親近的朋友,，其他大部分賓客可直接請他們到舉辦婚宴的飯店

婚禮前一周：進行新娘的皮膚護理和發(fā)型修剪,，同時與神父聯(lián)系進行一次彩排，與攝像師,、化妝師等人隨時保持聯(lián)系,，及時得到關于婚禮當日應注意問題的提示

婚禮前兩日：與即將參加婚禮的賓客落實到場時間和具體人數(shù)，布置教堂,，精心準備兩個花籃送到教堂以示對圣母的敬意

婚禮當天流程：6:30新娘開始化妝,，要求8:00前完成7:00花車布置完成，新郎準備出發(fā)迎接新娘 8:00新人共同前往教堂參加婚禮 9:00教堂婚禮開始 10:00在唱詩班的頌歌中,，婚禮結束,，在和神父、來賓合影留念后,，在繽紛的花瓣雨中走出教堂,。教堂前留影。 11:00新人到達婚宴現(xiàn)場

教堂儀式流程：

1,、來賓入席,；

2、奏樂（結婚進行曲）、親友點蠟燭,；

3,、牧師領唱歌班進場；

4,、牧師宣布婚禮開始,；

5、伴郎,、伴娘,、新郎陸續(xù)進場；

6,、女方家長執(zhí)新娘進場（全體起立）

7,、女方家長入席

8、唱歌班吟唱圣歌（或有關婚姻的歌曲）

9,、禱告,、獻詩；

10,、神父證婚；

11,、新郎,、新娘簽字：

12、新郎新娘互戴婚戒,、宣誓,；

13、獻詩（祝福的話）,；

14,、謝恩（新郎新娘向雙方家長獻花或行三鞠躬禮，向來賓致謝）,；

15,、禮成。

教堂儀式重要環(huán)節(jié)：

新郎在伴郎的陪同下,，在圣靈前等待新娘,；新娘身穿白色婚紗，頭帶鮮花,，手捧捧花,，在《婚禮進行曲》的伴隨下，由父親攜領,，緩緩走向圣靈前,，交付給新郎，婚禮開始……

神父面對新婚人和祝賀者，新娘在他的右側,，新郎在左側,， 宣讀：主啊，我們來到你的面前,，目睹祝福這對進入神圣婚姻殿堂的男女,。照主旨意，二人合為一體,，恭行婚禮終身偕老,，地久天長； 從此共喜走天路,，互愛,，互助，互教,，互信,；天父賜福盈門；使夫婦均沾洪恩,；圣靈感化,；敬愛救主；一生一世主前頌揚,。

質(zhì)問：在婚約即將締成時,，若有任何阻礙他們結合的事實，請馬上提出,，或永遠保持緘默,，神父接著說： 我命令你們在主的面前，坦白任何阻礙你們結合的理由,。 神父對新娘說：（新娘名）,，你是否愿意這個男子成為你的丈夫與他締結婚約-無論疾病還是健康，或任何其他理由,，都愛他,，照顧他，尊重他,，接納他,，永遠對他忠貞不渝直至生命盡頭- 新娘回答： 我愿意。 神父又問新郎：（新郎名）,，你是否愿意這個女人成為你的妻子與她締結婚約-無論疾病還是健康,，或任何其他理由，都愛她,，照顧她,，尊重她，接納她，永遠對她忠貞不渝直至生命盡頭- 新郎回答： 我愿意,。

宣誓

新郎面對新娘拉起她的右手,，說： 我以上帝的名義，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的妻子,，從今日起,，不論禍福，貴賤,，疾病還是健康,，都愛你，珍視你,，直至死亡他們放下手,。然后新娘舉起新郎的手： 我以上帝的名義，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的丈夫,，從今日起,，不論禍福，貴賤,，疾病還是健康,，都愛你，珍視你,，直至死亡 ,，他們放下手。祝福與交換婚戒

神父對戒指企求主賜福： 主啊,，戒指將代表他們發(fā)出的誓言的約束,，然后神父拉起新娘和新郎的右手,，說： 新娘新郎互相發(fā)誓畢接受了戒指,。我以圣父圣子圣靈的名義宣布你們結為夫婦。上帝將你們結合在一起,，任何人不得拆散

神父祝福新人道： 圣父圣子圣靈在上,，保佑你們，祝福你們,，賜予你們洪恩,；你們將生死與共，阿門,。我主洪恩與你們同在,。 新娘與新郎站起身來面對面。神父說：（新娘名）,，（新郎名）,，我已見證你們互相發(fā)誓愛對方，我感到萬分喜悅向在坐各位宣布你們?yōu)榉驄D，現(xiàn)在新郎可以吻新娘了,。 夫婦親吻

宴會流程：

12:40樂隊奏樂,，賓客陸續(xù)進入餐廳，可以享用餐前開胃小菜和飲料,；

13:10 新人進入餐廳后上第一道菜,，侍者們給客人斟香檳，重要來賓致辭,；

13:40 開胃菜后,，新郎新娘跳第一支舞。伴郎伴娘及其他客人隨后進入舞池一起跳舞,；

14:00 重新入座等待主食,；

14:30上甜點的同時，繼續(xù)舞會,；

15:00 新娘拋花束,，未婚女性朋友搶捧花；

15:20新郎新娘一起切蛋糕,；

15:30新人在客人們間穿梭為他們的光臨表示感謝,；

16:10宴會結束，新人送賓客

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇八

最成功的莫過于讓客人在前一年的年夜飯現(xiàn)場當場預訂了下一年的飯,，這說明顧客對于當天的飯菜和服務滿意度極高,，目前這種情況對于大多數(shù)飯店來說還不算太多，只在一些有口皆碑的老字號品牌身上會出現(xiàn),，這就對廣大餐飲行業(yè)工作者提出了要求,，爭取在年夜飯的當天，無論是菜品還是服務都做到完美無缺,，能夠直接為下一年的年夜飯市場爭取份額,，這是最終目標。

前一年的春節(jié)市場結束后,，到下一年之間,，有許多的節(jié)日，其中大部分節(jié)日都可以拿出來,，認真地做幾場節(jié)日營銷活動,，其目的并不直接在于提升當日的營業(yè)額，更多的則是在做口碑營銷宣傳,，爭取更多讓顧客滿意的機會,。

其中母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日餐廳可著重展現(xiàn)善于布置溫馨的氛圍,；情人節(jié)以及圣誕節(jié)等西方節(jié)日可以表現(xiàn)出餐廳的創(chuàng)新和新意,；對于重陽節(jié),、中秋節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日則需要著重表現(xiàn)出對于傳統(tǒng)文化的重視。當然,，無論哪個節(jié)日營銷活動,，都需要表現(xiàn)出菜品的美味。

一整年的活動下來,，積攢人氣,，開拓名聲，提升口碑,，無疑是為自身做個穩(wěn)扎穩(wěn)打的宣傳,。

距離春節(jié)還有三個月的時候，就可以全面開放年夜飯預訂工作了,，提前做出的一些方案和計劃也都可以適時地公布出來,。但需要注意的是，此時的預訂一般來說只是“占座”,，并不算是真正的預定,，顧客還不能點出當天菜品和知道價格。現(xiàn)在預留信息只能保證“會有座位”,。一位顧客無奈地說這叫“摸黑”訂飯,。

對此，一位資深餐飲業(yè)管理者說,，越到年底菜價,、米價等原料價格變化越多，很難預計到除夕當天會是什么情況,，“如果現(xiàn)在就把價格定死,，過年的時候菜價一漲，飯店就白忙活了,，所以只能盡量往后拖延出菜單的時間,。”

到距離春節(jié)還有一個月的時候,，各家飯店的菜單和價格一般都已經(jīng)出來了,，而這個時候,，關于年夜飯籌備工作也正式地一項一項開始了,。從年夜飯精美套餐的制定，到放假調(diào)休計劃和當天人員的輪班值日,，基本都已經(jīng)進入了籌備安排規(guī)劃的時期,。

確定好后，需要反復檢查,，因為這時候距離春節(jié)還會有一些時間,，如果發(fā)現(xiàn)什么疏漏,，還有補救的機會。對于各種服務細節(jié)一定要反復揣摩,，因為細節(jié)是最容易提升滿意度的地方,，越是細微之處，越要做得貼心如意,，這樣才容易抓住顧客的心,。

一定不要忘記再次和顧客確認預訂信息，包括人數(shù),、座位,、套餐、菜品,、是否自帶酒水,、有無忌口、有無老人兒童,、有無特殊要求等,，事無巨細，需要了解顧客的全部基本信息,。另外則要注意,，為打響年夜飯站好最后一班崗，最后一周的每一桌客人依然重要,，不能想著年夜飯就忽略了眼前的客人,。最后則是注意食品安全，本來是合家團圓的歡喜日子,，如果因為飯店飲食出現(xiàn)了身體方面的問題,，那對于飯店的打擊是致命性的。

把握好一年時間的脈絡線,，才能夠不徐不疾,，穩(wěn)步向前，最終打下年夜飯市場的一壁江山,。

營銷策劃方案目錄 營銷策劃方案3000字3500字篇九

20xx年春節(jié)即將到來,，在新的一年里，你是否已經(jīng)準備好了新的目標向前沖刺,，回顧20xx年,，我們已成立有x年的歷史了，在這段時間我們成功的開出了5家分店,，并通過特價讓利促銷,、抽獎、贈品贈送活動,、及其他促銷活動和公益性的活動,，不斷的建立忠實顧客和開發(fā)新顧客,、提高公司的銷售業(yè)績、樹立品牌形象,。屆時!新的一年里,，我們將會以大型的促銷活動來回報顧客，使顧客朋友走進人本就有新的感覺,，新的實惠,、新的收獲!

1)春節(jié)賀歲禮送新春

2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)

3)情人節(jié)感受溫馨浪漫

20xx年x月x日—20xx年x月x日

內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色,、黃色)

1.場外布置：

1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動宣傳),。

2)外包柱按門店的實際情況統(tǒng)一進行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(1250px),，要求美觀,。

4)10家門店各制作豎副8條，各門店進行費用聯(lián)系,。

5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m*2m),。

6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口，內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動主題(由營銷科統(tǒng)一制作).

2.場內(nèi)布置：

1)門店pop標識用春節(jié)專用標識,，海報及廣告牌,，貨價帖字。

2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,，燈籠及帖字樣,，氣球、彩幅,，以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布,。

3)促銷場地內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片，特價信息,，活動內(nèi)容等,。

4)一條街制作噴繪一張(材料為kt板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。

5)制作吉祥門,，按商場的春節(jié)陳列方向進行設計,。

通道布置：

1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設計制作).

2)根據(jù)促銷場地實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛,。

年貨陳列專區(qū)：

1)區(qū)上方用彩燈,、氣球、楓葉,、小燈籠,、彩旗,、黃色錫紙等裝飾品裝飾,，把整個專區(qū)的輪廓框出來,。

2)貨陳列進行食品專區(qū)的陳列，并在上方懸掛“年貨街”字樣的pop,，統(tǒng)一使用kt板進行制作到位,。

3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以pop標注,，建議全部用槍紙標價,。若專區(qū)在主通道或入口處，在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個拱門,，彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式,。

樓道口：

1)可用kt板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。

2)樓道墻壁上可噴繪海報張貼(活動內(nèi)容及喜慶圖案),，或用張貼春節(jié)喜慶剪花,，布置時盡量偏高，以免顧客摘取,。

3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的布置,，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條,、氣球,、中國結、彩燈等物資進行裝扮.

3.員工布置及服務用語

1)統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,，每位員工必須佩帶,。

2)春節(jié)期間員工服務用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀臺的收銀員穿戴唐裝。

1)特價商品促銷

具體的特價商品類型：以冬季商品年貨,、佳節(jié)禮品為主,。主要包括營養(yǎng)保健品、啤酒,、葡萄酒,、補酒、南北貨,、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞、沖調(diào)食品禮盒等,。其中增加生鮮,、熟食、水果,、海鮮干貨等,，以上商品均可重點陳列，并可做為一條街來陳列,。

2)贈品促銷

聯(lián)系30種以上商品進行買贈活動,，具體有買贈的商品有：保健品,、補酒、糧油制品食用油,、休閑糖果蜜餞,、沖調(diào)食品禮盒、廚房用品等,。

贈品由廠商提供贊助,。(由門店及營銷科共同執(zhí)行)

1)廠商大型文藝促銷活動.

2)廠商做大型的文藝活動，進行輪回演出,，提高客流量和銷售,。

3)聯(lián)系廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備,。

晚報,、年貨dm海報、活動噴繪海報,、條幅,、電視臺宣傳、廣播宣傳等,、宣傳車,、自行車宣傳隊。