為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應該怎么制定呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇一

隨著時代的發(fā)展人們的生活水 平速度也在加快,。方便、快捷,、環(huán)保,、衛(wèi)生的產(chǎn)品也越來越受到人們的喜歡。一次性紙杯以其方便,、快捷的特點成為人們日常生活必備的飲茶工具，為一次性消費品之冠,。但是隨著現(xiàn)代人們生活品味的提高,，一次性紙杯逐漸顯現(xiàn)出了一定的缺點，如：紙杯缺少杯蓋,，使用它來沖泡茶葉,，茶葉很難泡開，茶杯上漂浮的茶葉極為不美觀,；而且在飲用中經(jīng)常會遇到滿嘴茶葉末的麻煩和尷尬,；很多保溫杯功能也較單一，就可以喝水,，帶一個大杯子也麻煩等,。卡普公司看準這一市場空隙開發(fā)出了替代品：卡普多功能杯子 ,。本篇策劃首先是產(chǎn)品介紹,，然后是對杯子的市場營銷環(huán)境進行分析,，了解其營銷環(huán)境中的各種因素,。其次，對消費者購買行為進行了分析,，分析消費者購買行為的特點及其對杯子銷售的影響,。然后對多功能杯子進行了營銷策劃,。

（1 ）外形還是以普通保溫杯相似,，突出手感，還保溫

（2 ） 杯頂安一電筒,，同時還帶電棒的功能,，這樣既可以照明，又可以防壞人,。

（3 ） 杯底安裝一個小型定位器,，這樣可以防止老人和小孩走失。

（4 ）杯底 來一二公分在這設一抽屜,。在這可放些茶葉,，以防喝茶忘帶茶葉，還可以隔熱,，防止他干擾下面工作,。

（5 ）杯身可伸縮。這樣可大可小,，方便攜帶,，裝水也可裝多裝少。

（6 ）保溫性良好,，保持咖啡/茶/飲品的50―60℃,。

(7 ) 獨特杯扣設計，不漏水,。

(8 ) 外形美觀大方,。

(9 ) 配套保溫杯杯袋，易于攜帶,。

（10）顏色各式各樣,，不同人群有不同款式，老年人使用的顏色是黑黃組合,，略顯華貴典雅,；兒童使用的是可愛的卡通型。

（11）包裝人性化,，廣告語突出“擁有一杯子,，幸福一‘杯子’”，“杯子有價,，親情無價”,。用此來刺激消費。

（12）定價：市場上一般保溫杯的價格幾十到幾百不等,，我們的價

格非常合理定為198元,，1要，9長久,，8發(fā)財,。好運伴你

通過調查發(fā)現(xiàn),，在當今杯子市場上也是熱樓非凡。無論是在杯子的類別上,，還是在杯子的樣式上都是五花八門,。各顯風采。你看有雙心相連的情侶杯,，有持久保溫的保溫杯,，還有金黃華貴的商務杯等。雖然有這么多花樣和種類,，可我發(fā)現(xiàn)還是有一點不足,，就是他們都功能單一。

從消費者來看,，小孩喜歡可愛型杯子,，青年喜歡浪漫型的杯子，壯年熱衷于舒適耐用型的,，而老年人更注重實用型的杯子,。而且老年人和學生用杯子的次數(shù)更多。

進入21世紀后,，人口老齡化趨勢加快,，老年人口越來越多。據(jù)調查發(fā)現(xiàn),，他們大多數(shù)生活孤獨寂寞無聊,，打麻將嘛，時?！叭币弧薄Ｖ荒苁帜貌璞诠珗@逛,。中國學生人數(shù)也很多且是弱勢群體,，他們缺乏自我保護能力，受到的人生安全威脅較多,。這款杯子為所有人定制,，它既是是他們喝水的好工具；又是防身工具,，還可以是送親朋好友的最佳禮品,。我們的目標市場是老年人和學生，但我們的消費群體并一定是他們,，還有他們的兒女和孫子孫女等有孝心的小輩們,。所以，我們的產(chǎn)品走差異化路線和感情營銷,，打入市場

在杯子市場上,，我們的競爭對手還是很強的,。他們有完整的生產(chǎn)加工體系，市場占有率高,，還有品牌優(yōu)勢等,。可他們劣勢在產(chǎn)品結構單一,，功能單一,，同種類的太多。

1,在商業(yè)中心開展銷售活動,，向消費者介紹該產(chǎn)品,，讓大家了解該產(chǎn)品，為了你爸媽你孩子幸福一“杯子”,，就選時尚老人多功能杯,。用此喚取他們的心中的愛心，為老人孩子花錢,。

2,、我們做活動，也就是找?guī)讉€托,，讓其免費用此產(chǎn)品,，在消費者中做宣傳，并說這是他某某買的,，讓他們產(chǎn)生羨慕之情,，然后也買之。

3,、打廣告,，讓產(chǎn)品深入人心。

4,、電視購物播出時段及觀眾資料分析,。銷售量預計（放到最后，分四個階段,，沒有,，開始攀升，到頂峰,，平緩下降,，后續(xù)電話訂購）

5、開展些優(yōu)惠活動,，如有獎促銷,，買五送一等活動

6、現(xiàn)今社會網(wǎng)絡信息時代,，網(wǎng)購越來越熱,，杯子也可以借助網(wǎng)絡來進行銷售,。

7、學校超市也可以設專柜來進行銷售,。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇二

我國近年來餐廳產(chǎn)品雷同,、千篇一律、百店一格的現(xiàn)象比較突出,，致使餐廳間競爭愈演愈烈,，導致成本上升，效益下降,。消費者需求的多樣化,，要求餐廳產(chǎn)品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華,、氣派,、大而全，而應當立足于在有限的投資中盡量設計出各自不一樣的風格,、品味,、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”（規(guī)范化,、標準化,、程序化）的基礎之上做到“新三化”（個性化、特色化,、形象化）,。餐廳如果不去進行這種創(chuàng)新改造工作，就會被市場無情地淘汰,。餐廳創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進行,，充分征求顧客的意見，聽取多方面的反映,。對于老顧客應主動征求改善意見,，及時改善工作，使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,，提升他們對產(chǎn)品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,，突出與其他餐廳不一樣的地方,。

要留住顧客，產(chǎn)品就必須有變化,、有創(chuàng)新,、有突破。餐廳若要表現(xiàn)出與眾不一樣的差異性,，最容易的突破點就是文化,。文化的地域特點異常明顯,，入住的客人絕大多數(shù)是異地客人，且星級越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,，文化差異性也就越大,。餐廳能夠在房屋造形、室內裝修,、服務人員服飾,、服務形式、飲食文化,、背景音樂,、娛樂活動等方面突出表現(xiàn)本地方特點，吸引顧客選擇自我的餐廳消費,。餐廳供給的是生活服務,，客人的一般心理總是求新、求異,、求變的,，對于異地的各種文化往往表現(xiàn)得樂意理解。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式,，不必須能取得夢想效果,。因為客人來自四面八方，程式化的模式不可能適應所有客人,，有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務,。當然，創(chuàng)新服務不能強加于人,，要給客人供給多種選擇的余地,，并尊重客人的選擇，做好個性化服務,。

餐廳經(jīng)營的基礎能夠概括為“一個中心”和“兩個基本點”,。

1、餐廳經(jīng)營的“一個中心”,。餐廳經(jīng)營的中心是市場,，是目標顧客。餐廳必須關注市場,，以市場為導向,，圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,，做好市場調查,，了解市場需求，不能靠主觀臆測進行經(jīng)營，而要隨市場變化及時調整經(jīng)營策略,，有目的的開展餐廳經(jīng)營活動,。

2、餐廳經(jīng)營的“兩個基本點”,。市場經(jīng)濟無時無刻不存在競爭,，有時競爭還是十分殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,，必須首先練好內功,，把企業(yè)內部各方面的工作管理好、協(xié)調好,，才能增強經(jīng)營實力,，在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,，就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經(jīng)營理念上狠下功夫,。這是餐廳經(jīng)營的兩個基本點。餐廳服務的生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的,，客人與供給服務的員工接觸也是多層面和廣泛的,。沒有一流的員工，就不會有一流的服務,；沒有滿意的員工,，就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源,。培育和造就具備良好素質,，豐富知識，嫻熟技能,，規(guī)范禮儀,，誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊伍是餐廳經(jīng)營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務行業(yè),，服務要尊客為上,，讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意,。做到這點,，就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,，全方位為顧客著想和服務,，從思想建設上奠定良好的經(jīng)營基礎。

餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷,，這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,，是節(jié)儉營銷成本的最好形式。

首先,，內部促銷是面向已經(jīng)入住的客人或老顧客進行的促銷,，穩(wěn)住已有的顧客就是穩(wěn)住已有的市場份額。其次,，內部促銷不需要專職人員,，與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經(jīng)理到服務員,，從前臺到后臺,，人人都可參與，餐廳全員都是義務推銷員,。只要把全體員工的進取性,、主動性調動起來，再適當?shù)卣莆找恍┓椒ê图记?，餐廳就會構成強大的內部推銷力量,。再其次，內部促銷不需要專門的經(jīng)費投入,。它不象廣告,、公關等要有專項經(jīng)費開支，而是在完成本職工作的同時,，不失時機地,、恰到好處地向客人推銷，只需多一些靈活的方法,、語言技巧和形式的變換而已,。這是成本最低，見效最快的促銷手段,。另外,，內部促銷不受任何限制，在服務過程中隨時隨地都能夠展開促銷,，十分便捷,。所以，內部促銷是一種十分有效的營銷,。它是外部促銷的一種延伸,。內部促銷取得成效的保證是服務的優(yōu)質化。僅有優(yōu)質的服務才會令客人滿意,，才能讓客人樂于理解內部促銷的誘導,，愿意增加消費和再次消費。此外,，建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷,、樹立全員營銷意識的制度保證。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇三

活動時間：12月21日12月25日

活動主題：歡樂圣誕節(jié)（圣誕狂歡夜）

說明：每年的12月25日，是基督教徒紀念耶穌誕生的日子,，稱為圣誕節(jié),，是西方國家一年中最盛大的節(jié)日，可以和新年相提并論,，類似我國過春節(jié),。為提高商場在本地的影響，提升營業(yè)額,，特舉辦此次促銷活動,，方案如下：

a、門前廣場可設置這樣一個場景造型：在雪地上矗立著一座小茅屋,，房子周圍是濃郁的圣誕樹,，并有著一個美麗的花園，整個房屋透著黃色的溫暖的燈光,，透過窗戶可看到一家人的身影,，正在歡快忙碌著準備圣誕晚會，精心布置圣誕樹,，圣誕老人正悄悄爬上煙囪,，悠揚的音樂從圣誕屋飄出來。整個場景靜謐而歡快,，有動有靜,，栩栩如生、充滿情趣,。注：音樂必不可缺少的,，給整個場景增加動感，可以播放一些經(jīng)典的曲子,。

b,、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕帽，襯托節(jié)日氣氛,，刺激顧客消費,。

c、劃出圣誕商品區(qū)域,，陳列各種圣誕禮品,，圣誕樹排成一排，配以各種彩燈,、裝飾品等,，加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,，將商場變成圣誕晚會的天堂

（1）狂歡帽子節(jié)

展出款式新穎,、色彩鮮麗的各款男女老少帽子,！部分帽子、手套半價銷售,！讓您在享受暖冬的同時,，增添一抹靚麗的風采！操作說明：在寒冷的冬天,，帽子是不可少的御寒用品，也越來越成為時尚年輕人著裝的一大點綴,。在帽子展出陳列上,，可以突出紅色的圣誕帽，一方面渲染節(jié)日氛圍,，另一方面也通過圣誕帽帶動其他帽子的銷售,。

（2）購物送手套

還有連環(huán)大驚喜商場購物滿1200元，憑購物小票,，贈送一雙手套（手套價值5-10元左右）,，在手套里還藏有獎券。同期可開展“手套節(jié)”,，展出銷售不同款式的各類手套,。

獎券獎項設置：

一等獎：1名，29寸彩電一臺二等獎：3名,，vcd一臺

三等獎：20名,，圣誕音樂cd一張

四等獎：100名，圣誕賀卡一張所有獎券上都應該寫上祝福語：圣誕快樂,、新年快樂,。

操作說明：手套也是人們不可少的防寒用品，購物送手套,，對顧客來說比較實在,，將獎券藏在手套里又是一個新穎的促銷方式，跟西方的小孩在過圣誕節(jié)時在長襪子里得到禮物有異曲同工之妙,。作為贈品的手套可為同一價位不同款式不同顏色的手套,，顧客在選定一副手套后，不可再次挑選更換,。獎券制作尺寸大小不宜太大,，以方便藏在手套里不致掉出來。注：購物贈品還可為一些時尚臺歷,、圣誕禮品,、平安符（平安夜贈送平安符）等。

（3）圣誕大蛋糕

定制一個圣誕大蛋糕,，直徑可長達幾米,，上面寫“圣誕快樂”幾個字,，并插滿蠟燭，在晚上八點,，大家一起許愿,，然后一起吹滅蠟燭，整個場景周圍用圣誕樹,、彩燈等裝飾,，并配以音樂營造氛圍，凡25日當晚6點至8點在商場購物滿1000元的顧客,，憑購物小票即可分得一塊蛋糕,，分完為止。

活動說明：在國外,，為圣誕節(jié)添姿增色的往往還有美味圣誕蛋糕,。人們常常把圣誕蛋糕做得新奇漂亮。上面用奶油或果醬澆”圣誕快樂”的字樣,，四周插上特制的圣誕蠟燭,。蠟燭形狀小巧，只有三四寸長,，但用料精致,，五顏六色，有的還做成螺旋形,。點燃之后,，由主人吹熄，然后大家分吃蛋糕,。人們有時還在蛋糕里放進三粒豆子,，以此代表故事中的三個東方賢土，誰吃著豆子誰就當上了“三王”,，令人感到十分有趣,。

操作注意事項：可在中央大廳劃出一專區(qū)擺放蛋糕，注意維持現(xiàn)場秩序,，以免阻塞客流,；蛋糕可以做得盡量大，也可以分為幾個大蛋糕,，準備切蛋糕之用具,。在圣誕夜晚八點，顧客憑規(guī)定時間內的購物小票領取一份蛋糕,。同時準備好盛放蛋糕之用品,，如塑料盤和塑料叉，同時放置垃圾桶,，以免顧客亂扔垃圾破壞環(huán)境,。

（4）購物送c打

cider（c打）是一種不含酒精的,，從蘋果汁當中提取出來的飲料，有點像香檳,，國外人過圣誕的時候,，晚上習慣將2升的c打和2根桂皮枝，還有黃糖一起放在鍋里煮15分鐘,，于是整個房間里都充滿了圣誕的味道聯(lián)合廠家共同舉行此促銷活動,，購物滿500元送一瓶c打，滿1000送2瓶,，以此類推,。

操作說明：可以事先通過報紙廣告、海報,、dm等來宣傳西方慶祝圣誕的這一方式，將西方圣誕習俗介紹給顧客,，通過增強顧客的文化意識來引導顧客的消費習慣,，從而促進商品銷售。

（5）購物送免費餐券,！

兌換地點：總服務臺商場消費滿1000元,，可獲甲天下免費券一張100元，滿20xx送兩張,，限單張小票,，不可累計。操作說明：對于年輕顧客和小孩來說,，過圣誕節(jié)總是免不了吃的,，而在甲天下里過圣誕節(jié)更具圣誕味道。

（6）圣誕節(jié)火雞大餐

圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日,，不能少了好吃美味食品,。在國外，圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了,，而對于火雞,，國內的顧客了解較少，因此在現(xiàn)場制作銷售火雞必定能激起的顧客的好奇性和購買欲,。

操作說明：可在現(xiàn)場用圖片海報對火雞的產(chǎn)地,、營養(yǎng)特性、如何制作等加以說明,，并強調這是西方圣誕節(jié)不可缺少的主要食品,，同時火雞貨源必須準備充足。

（7）其他促銷活動

圣誕服裝大特賣：冬季休閑服裝,、西裝,、風衣,、羽絨服、保暖內衣等

圣誕限時特賣,，開設圣誕瘋狂搶購區(qū),，可分為一元搶購區(qū)、五元搶購區(qū),、十元搶購區(qū)等,，搶購商品為一些小商品，如圣誕小禮品,、襪子,、手套、毛巾,、巧克力,、餅干等等

圣誕玩具節(jié)：玩具對與年輕消費群體特別是小孩總是最具吸引力的商品之一，展出銷售不同類別,、各種款式的玩具,，對于促進圣誕銷售會有很大幫助。

每年的圣誕之夜,，你是否會想起那個賣火柴的小女孩,，是否會想起那個慈祥的老奶奶，其實在我們城市中,，也還存著需要我們去關心的孩子,，伸出您熱情的雙手，獻出您的愛心,，讓我們共同給他們點亮“希望的火柴”,。

您只要將自己的購物小票投在募捐箱內，我們就會將顧客投票金額的1%作為愛心公益捐獻給這些孩子們,，并中征集十名公益熱心者,，在圣誕節(jié)當天，扮成圣誕老人去看望全市各大孤兒院,、福利院兒童,，給孩子們送去禮物，并與孩子一同嬉戲游樂,。禮物設置：冬衣,、帽子襪子等保暖用品、玩具,、食品等,。

操作說明：邀請相關媒體對此活動進行報道，并邀請公證單位對此活動進行公證,，此公關活動有助于引導市民來關心和愛護這些弱勢群體,，提倡公益愛心,，也有助于提升商家的美譽度。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇四

1,、年度銷售目標600萬元,；

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個,；

3,、在自控產(chǎn)品柿場有一定知名度；

營銷方式總體來說,，空調自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標,、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占踞的份額很大,，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展訊速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,，大部分采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,，國內空調自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的合作,。對于進入時間相對較晚的空調自控產(chǎn)品企業(yè)來說,，由于柿場積累時間相對較短,，而又急于飛快掀開柿場,，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。

為了飛快對柿場進行反應,，凡進入湖南柿場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存,。湖南空調自控產(chǎn)品柿場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好,，因此對還未進入湖南柿場的品牌存在很大的柿場機會,，只要采用比較得當?shù)氖翀霾呗裕涂梢詳D進湖南柿場,。目前上海正一在湖南空調自控產(chǎn)品柿場上基礎比較薄弱,，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。

在銷售過程中必須要非常清楚我的尤勢,，并加以發(fā)揮使之達到極致；并要找出我的弱項并及時題出,，加以刻服實現(xiàn)最大的價值,；題高服務水??和質量，將服務意識?q透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項服務,。

1.擠身一流的空調自控產(chǎn)品供應商,；成為飛快成長的成功品牌；

2.以空調自控產(chǎn)品帶動全盤空調產(chǎn)品的銷售和發(fā)展.

3.柿場銷售近期目標：在很短的時間內使營銷業(yè)績飛快成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水??產(chǎn)品的一部分柿場.

4.致力于發(fā)展分銷柿場,到xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴,；

45.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率,、高收益、高薪資發(fā)展,；

如果空調自控產(chǎn)品要飛快增長,且還要取得競爭尤勢,最好的選擇必然是――"目標集中"的總體競爭戰(zhàn)略.隨著湖南經(jīng)濟的不斷飛快發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷括大,空調自控產(chǎn)品柿場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇.圍繞"目標集中"總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：柿場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面.為此,我們需要將湖南柿場劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型柿場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

要點發(fā)展型柿場----郴州,常德,張家界,懷化

教育型柿場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發(fā)型柿場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1,、目標柿場：

遍地?_花,中心城市和中小城市同時突破,要點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展要點區(qū)域和要點代理商,訊速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的題高.

2、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能變成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售.大小互動：以空調自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調自控產(chǎn)品的銷售.

3,、價格策略：

高品質,高價格,高利潤空間為原則,；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層,媒體公開報價,柿場銷售的最底價.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體細.嚴格控制價格體細,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,結果用戶之間的價格距離級利潤空間.為了適應柿場,價格政策又要有一定的能活性.

4、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶,是我們的要點合作伙伴.二是工程商客戶,是我們的基礎客戶.

（2）渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨.如不進貨則不能簽定代理協(xié)議,；

b.采取找尋重要客戶的辦法,捅過譚判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和柿場支持跟上,；

c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在譚判中因有當?shù)氐囊粋€潛再客戶而使我們掌握主動和高恣態(tài).不能以低恣態(tài)進入柿場；

d.草簽協(xié)議后,在我們的中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入柿場,；

e.在當?shù)氐膮^(qū)域柿場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?以對一級代理成為威協(xié)和起到促進作用.

（3）柿場上有推,拉的力量.要飛快的增長,就要采用推動力量.拉需要長時間的陪養(yǎng).為此,我們將主要精力放在開??渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)柿場和工程柿場,力掙在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心.到年底為止,完成自己的營銷定額.

5,、人員策略：

營銷團隊的基本理念：

a.開放心胸；

b.戰(zhàn)勝自我,；

c.專頁精神,；

（1）業(yè)務團隊的垂直連系,保持高效溝通,才能作出飛快反應.團隊建設扁平.

（2）內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

（3）以專頁的精神來銷售產(chǎn)品.價值=價格+技術支持+服務+品牌.實際銷售的是一個解決方案.

（4）編致銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,柿場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明.

1,、應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,；

2、整合湖南本地各種資源,建立完膳的銷售網(wǎng)絡,；

3,、陪養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng)；

4,、建設一支好的營銷團隊,；

5,、選擇一套適合的柿場運作模式,；

6,、抓住產(chǎn)品的特點,找尋的賣點.

7,、在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結合的柿場運作模式,；直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為利潤增長點,；

8,、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展柿場,針對空調自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和要點工程機項目樣板工程說服法,；

9、為了盡快進入柿場和有利于的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點,；

10,、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有柿場價值的縣級柿場,改變目前湖南其他空調自控產(chǎn)品品牌在地級柿場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)柿場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打.

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇五

從古到今，衣服行業(yè)長盛不衰,。隨著國民經(jīng)濟的飛躍式發(fā)展,，人們生活水平跨越式提高，大家對衣服的要求不再是原始的遮羞,，而是對美的追求,。愛美之心，人皆有之,。衣服就是藝術,。用藝術來裝扮自我，這對大多數(shù)年輕人來說,，極具吸引力,。

網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn)，隨著中國整體網(wǎng)絡購物環(huán)境的改善,、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,，網(wǎng)絡購物市場的增長趨勢明顯。

宗旨：誠信經(jīng)營,、服務客戶,！供給最好、價格最優(yōu)的產(chǎn)品以及最優(yōu)質的服務,。

目標：我們追求的目標是價格更低,、品種更全、服務更好,。杜絕假冒偽劣商品,，確保商品質量,。）

階段目標：尋找適宜自我網(wǎng)店的貨源保質保量,，慢慢深入市場，開發(fā)客戶,。為了提升自我店鋪的人氣,，在開店初期，應適當?shù)剡M行營銷推廣,，但只限于網(wǎng)絡上是不夠的,，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一齊推廣。

網(wǎng)上商城選擇分析

下頭是對各大電子商務網(wǎng)站分析

一,、騰訊拍拍

1.拍拍網(wǎng)在營銷上有著自我強大的平臺傳播優(yōu)勢―騰訊qq以及特色性的營銷模式,，與任何形式線上線下的營銷合作

2.購物與qq完美結合。時尚生活，新潮人類,，

3.財付通供給了包括在線充值,、提現(xiàn)、支付,、交易管理等豐富功能,；針對企業(yè)用戶，財付通供給了安全可靠的支付清算服務和極富特色的qq營銷資源支持,。

二,、易趣

1.易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能,，兼收16種貨幣讓您的外貿收款高枕無憂,。易趣在交易過程中自始至終充當?shù)谌讲⑶铱刂聘犊盍鞒獭?/p>

2.易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收費模式分兩種：一是收取商品登陸費，目前易趣向賣家收取商品登錄費,，登錄費1元至8元不等,，以商品最低成交價為計費基數(shù)；二是在每次交易成功之后,，收取相應傭金也就是交易服務費,，價格按每件商品在網(wǎng)上成交金額的0.25%到2%收取，如果未實際成交則不收齲

三,、百度有啊

覆蓋廣結合百度大搜索優(yōu)勢,，共享百度眾多推廣資源

四、淘寶網(wǎng)

產(chǎn)品及服務

主要用于商品網(wǎng)上零售,，還有近期推廣出來的淘寶商城,，目前已經(jīng)創(chuàng)造了網(wǎng)絡最大銷售量的奇跡。

特色服務

與易趣不一樣的是,，會員在交易過程中感覺到簡便活潑的家庭式文化氛圍,。

五、慧聰網(wǎng)：高黏度的賣家,、買家,，行業(yè)理解深度，行業(yè)影響力行業(yè)公司網(wǎng)站訪問量大

買賣通

買賣通會員不僅僅能夠經(jīng)過自我的商務中心來查詢貼合自我需要的采購信息,，自我親自訂閱采購商機,，還能夠經(jīng)過專門在線洽談會，im等即時通訊工具來獲得一手采購信息,。

慧聰發(fā)發(fā)是即時溝通軟件,，助您簡便把握商機，在線洽談生意,，

我店選擇開在淘寶網(wǎng)的理由

1）規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境：其銷售的產(chǎn)品,、商家資質,、營銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范,、良好的經(jīng)營氛圍及前景,。

2）強大的品牌傳播：依靠互聯(lián)網(wǎng)強大傳播力量，簡便快速提升品牌知名度和影響力,。

3）更密集的客流量：,，被搜索幾率大，迅速吸引買家注意,，帶來海量瀏覽量,。

4）進銷存管理明細：獨有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報表，隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理

2,、網(wǎng)店簡介

店名：唯衣衣衣當先

業(yè)務范圍：女裝為主,。精美飾品等為輔。

本店將供給企業(yè)介紹,，產(chǎn)品的種類,、數(shù)量并供給詳細參考資料，以圖片和視頻等方式展示產(chǎn)品,，同時供給在線訂購服務,、24小時留言管理服務，保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決,。bbs供給廣大愛好者的交流平臺和技術支持服務,。

3、網(wǎng)店管理（包括管理思想,、管理隊伍及管理決策）

（1）管理思想：以客戶至上為原則,，我們的一切行動和服務都是為了客戶能得到滿意的商品，以這個原則對產(chǎn)品質量等一系列問題進行嚴格管理,，保證客戶的利益,。

（2）管理隊伍：主要合伙人為管理階層，每個人都秉承著管理思想的原則,，并以實際行動推動企業(yè)發(fā)展,。

（3）管理決策：以管理思想為導向制定管理決策，以相關規(guī)定來保證出廠的每條魚都是健康狀態(tài),。如果是外送,，同樣要保證運輸途中的安全,。

1,、市場介紹（網(wǎng)上消費市場大環(huán)境、目標市場）

隨著時間的不斷前行,，人們對于時尚的追求也越來越強烈,，對于美的定義也不在單一化,，各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善，時尚潮人門的崇尚心境也更加明顯,，我店經(jīng)營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發(fā)展的,。

目標市場：追求時尚，個性,，崇尚完美的時尚潮人,。

2、市場機會及環(huán)境（宏觀環(huán)境,、微觀環(huán)境）

所選擇銷售的商品在網(wǎng)上的同類競爭者比較多,，但我有信心做得更好

3、顧客的購買準則

按時付款,，交易后為我們的服務進行評價,，如果買到的貨物不符，我們將保證如約收貨退款

公司實力,、產(chǎn)品情景（種類,、價位、特點,、包裝,、營銷、市場占率等）：經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調查,，我們發(fā)現(xiàn),，我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟，目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還能夠,，可是對于消費者而言信譽度還不夠高,，產(chǎn)品的知名度也是不夠的，這些對我們很有利,。服飾和飾品對于每個商家來說,，都是一項熱門的選擇，市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù),，所以,，如果要在淘寶中脫穎而出，必須打出我們店鋪獨有的,，與眾不一樣的特色,，突出我店鋪中服飾和飾品的風格，永遠堅持在時尚的前沿,，引領潮流,。除此之外，還要注重我店鋪的誠信度,，金碑,，銀碑,，都不如群眾的口碑，做好這些,，我們的店鋪必須會很火的,！

我們供給的商品絕對是貨真價實，如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠十,。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,，我們將如約退款。同時我們會進取地和顧客去溝通,，讓他們更多地去了解我們自身,，僅有讓每一位顧客都能滿意，我們的生意才會做得更好,！

1.產(chǎn)品

服飾對于每個人來說,，都是必不可少的，對于時尚的男女來說,，更是一種對于美,，對于時尚的追求，各種特色飾品,，也是張揚個性,，突出自我，完善個性不可缺少的,，所以,，我店鋪經(jīng)營服飾與飾品是有很大發(fā)展空間的。

2.財務預測分析

（1）成本分析：進貨成本70%用于進貨+流動資本20%用于貨物的發(fā)送及其他用途+其他資本10%作為固定資金,。

（2）收入分析：每筆收入的10%歸入其他資本+10%歸入流動資本+剩下的資本用于進貨

（3）計劃成本在店鋪運行初期,，實行小規(guī)模經(jīng)營，到投入資本收回,，再擴大經(jīng)營范圍,。

3.進貨策略

從我自我熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和低價進貨是關鍵,。

4.促銷策略

1）主要促銷方式：送小禮品,，根據(jù)價格可選擇免除一部分運費等，盡最大努力讓客戶滿意,。

2）付款方式：支付寶,、網(wǎng)銀等多種方式并存，提高用戶體驗感,，來促進銷售,。

5.推廣策略

1）利用用戶的宣傳，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品,，用戶推薦一個用戶能夠獲得必須的積分和優(yōu)惠,；口碑是最好的營銷方式,。

2）充分利用這些網(wǎng)店從網(wǎng)上獲得最直接的買家,，同時也就把用戶帶到了主網(wǎng)店來,。（貴在實踐，掌握網(wǎng)店交易技巧）

3）,、博客推廣模式：充分利用各大門戶博客宣傳自我的產(chǎn)品和網(wǎng)店,，可不要小看這個博客，有的博客欄目每一天在線用戶幾百萬人,。

4）利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員能夠到各個貼吧,、論壇、微雹人人網(wǎng),、嘀咕,、qq群、msn中進行宣傳,。

1.壓貨的風險

1）貨源不是顧客所喜歡的樣式

2）積壓貨物占了必須的庫存空間,，無法購買新貨

2.成本風險

主要現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表,、資產(chǎn)利潤表三個表來分析企業(yè)的財務狀況

3.資金的風險

1）積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

2）不能購買新貨,，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望

3）工人工資不能如期解決

4.競爭風險

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,，主要從商品的價格,、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自我的優(yōu)勢與不足之處,，以便更好地適應時代的發(fā)展,。

5.交易風險

1）網(wǎng)絡的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞；

2）運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整

6.政策風險

市場變幻莫測,，xx也會做出決策來應對市場的風起云涌,，預測xx的宏觀和微觀政策。

第一個階段：市場調研,，分析問卷,，了解客戶需求；

第一階段：淘寶網(wǎng)開店,、維護,；

第二階段：宣傳推廣；

第三階段：網(wǎng)店及實體店進入正軌運營,；

第四個階段：開發(fā)自我的網(wǎng)站,；

第五個階段：將網(wǎng)店做大做強；

終極目標：利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,，即在全國各地都設有我們的貨倉,，都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點,。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇六

連鎖經(jīng)營營銷策劃方案的擬定，應依照下列步驟進行：

1,、確定目標主題,。將策劃的目標主題確立于一定時空范圍之內，力求主題明晰,，重點突出,。

2、收集資料,。圍繞目標主題,，通過多種方式收集信息資料。

3,、調查市場態(tài)勢,。圍繞目標主題，進行全面的市場調查,，掌握第一手資料,。

4、整理資料情報,。綜合市場調查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,，整理成為對目標主題有用的情報。

5,、提出具體創(chuàng)意,。根據(jù)實際需要，提出營銷策劃新的創(chuàng)意,。

6,、選擇可行方案。將符合目標主題的創(chuàng)意,，變成具體的執(zhí)行方案,。

7、制定實施細則,。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配,，分頭實施，并按進度表與預算表進行監(jiān)控,。

8,、制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標準,。

1,、策劃方案名稱。要求清楚、明確,、具體,。

2、策劃者資料介紹,。包括姓各,、單位和職務等。

3,、完成方案的時間,。按實際完成方案日期填寫年/月/日,。

4,、策劃方案的目標。用準確的數(shù)據(jù)表達清楚,。

5,、策劃方案的正文。包括策劃的起因,、背景,、目標主題和市場機會、創(chuàng)意關鍵,、實施及檢查評估

6,、預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入,、人力投入,、組織構建和進度安排等。

7,、方案的效果預測,。根據(jù)資料情報預測策劃方案實施的量化效果。

8,、方案參考的資料,。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性,。

9,、其他備案的說明。對多個備選的方案,，進行必要的補充說明,。

10、其他的注意事項,。提出預防措施,，以做到有備無患。

1、營銷機會分析,。包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析,；各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析,；各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析,；顧客與消費者年齡、性別,、家庭收入等分析,；各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析,；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析,；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析,；各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤結構和費用情況分析,。

2、目標市場定位,。包括：確定目標市場和商品定位,；經(jīng)營目標；價格策略,；分銷策略,；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則,；公關活動的重點和原則,。

3、促銷活動規(guī)劃,。包括：明確促銷的目標,；選擇促銷的形式和內容。

4,、分銷活動計劃,。包括：價格策略；分銷的渠道,；店鋪的陳列,；服務的質量。

5,、銷售管理計劃,。包括：主管的職責權限；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓,；推銷人員的薪金標準,；推銷人員的獎勵措施。

6,、市場反饋和調整,。包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經(jīng)營目標的核算,；經(jīng)營行為的調整,。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇七

通過此營銷策劃，使酒店以獨特的島嶼規(guī)劃建設的五星級休閑商務酒店,，在行業(yè)中起到獨領風騷的獨特的競爭優(yōu)勢,。其與中心城市的若接若離的地理位置，可以讓賓客暫離城市的喧囂,，有其特有的幽靜和私密性,；同時,，通過當?shù)芈糜尉?、政府的支持與協(xié)助，在本地市場以高檔脫俗的國際化酒店形象占領新的制高點,，在外地市場則做足做透“海洋”文化和“佛教”文化,，吸引外地商務客、旅游客,、休閑度假客,、會議會務客來此逗留消費。我們應該把餐飲做得有特色,、把客房做得很精制,、把海上服務項目開發(fā)得更透徹，使整個海島洋溢出恬靜幽雅又生機勃勃的氣氛,，也可以使酒店存在相應的不足的劣勢轉化為競爭的強勢,。

酒店開業(yè)初期，形象觸目（曝光）率不高,，交通不方便等問題,，可以通過精心包裝、傾力打造,，而成為優(yōu)勢特點,，補位缺勢不足形成錯位競爭是我們此次營銷策劃的重點，最終目的是以開業(yè)前后的活動為載體,，將賓館全方位地宣傳出去,，達到受眾人群人人皆知的程度，廣泛吸引消費者的關注，為開業(yè)后賓客盈門,、經(jīng)營效益提升和社會效益攀高峰的良好局面打下扎實的基礎,。

確定賓館經(jīng)營規(guī)模與功能，突出產(chǎn)品特色：

一,、尊榮之島

獨特的島中島酒店,，又有知名的“xxx”品牌，其實硬件施的條件已經(jīng)基本具備,，假日酒店高級豪華會所,，又可以成為舟山地區(qū)高星級酒店中獨一無二的頂級私人會所，她將以優(yōu)質服務,、完善氛圍,、高品質的銷售而吸引周邊地區(qū)的尖瑞客戶，是酒店服務的進一步延伸,，同時推廣會員制,，實施五星級貴賓服務，實現(xiàn)價值提升,。

二,、商務之島

形成商務會議、商務旅游,、商務度假為一體化的服務,，

酒店是xxx地區(qū)第一家國際品牌五星級標準酒店，不但有五星級的設施設備,，更有xxx多年的管理經(jīng)驗,，“以人為本”的服務理念，高效,、創(chuàng)新,、務實的管理團隊，不但能使酒店在優(yōu)良的服務品質上打動舟山消費者的心,，更能以品牌效應吸引寧波,、杭州、臺州,、上海,、江蘇等地的客人，因為這些大中城市的客人對品牌認知度相對更高一些,。雖然酒店的會場還不能與“xxx”相抗衡,，客房數(shù)量尚不算多，但是,，酒店的全海景客以及即將配備優(yōu)良的會議設施,，必將對外地的高端會務市場有著很大的吸引力,，使會議市場進一步細分，在會務服務和經(jīng)營上分到一杯羹,。

三,、休閑之島

我們可以利用酒店獨特的地理位置這個特點作為賣點，努力做到讓舟山本地高檔消費群體的消費理念發(fā)生根本的轉變,，要讓他們知道能上xxx島消費,，才是真正的放松休閑和高貴尊榮，而且相對的私秘性,，更能發(fā)揮海島的優(yōu)勢,，“去xx島”這句話要成為本地區(qū)上層社會的流行詞、口頭禪,。

四,、花園之島

通過對島上園林綠化、山水景色,、景區(qū)景觀的設計,、建設和維護，形成花園式的美麗景色,，同時在景觀的亭臺樓閣,、假山疊石、造型跌水,、魚塘花池,、戶外音響等等的加以細節(jié)化處理，使xxx季季有花香,、月月花不敗、四季郁郁蔥蔥,、鳥語花香,，成為賓客散步休閑的絕佳公園，使xxx融入xx南部諸島4a景區(qū)中獨特的旅游海島,，配合舟山市政府旅游的文化開發(fā)和建設,。

一、市區(qū)老三星,、四星酒店

優(yōu)點：在舟山本地知名度較高,、地理位置好，交通方便,，客房品種全,，餐飲、會務設施全,。

缺點：除在本地區(qū)享有一定的知名度外,，在其它地區(qū)如上海,、杭州等地沒有品牌知名度不高，加上其設施設備雖經(jīng)翻新,，但與新開的周圍酒店相比還是有差距的,，在服務品質方面除了個別酒店還可以外，其它酒店在管理與服務品質方面都較欠缺,。

二,、市區(qū)新開的三星、四星酒店

優(yōu)點：這些新開酒店的設施設備比較新,，地理位置好,，交通方便，客房品種全,，餐飲,、會務設施一般。

缺點：新開的酒店在外地市場都沒有自己的品牌效應,，在本地也沒什么知名度,，在酒店管理，與服務品質方面都比較欠缺,。

三,、旅游景區(qū)的三星、四星酒店

優(yōu)點：本地區(qū)旅游資源較中富,，吸引了大部分舟山以外地區(qū),，以旅游為目的的旅游客人及商務客人，特別是佛教文化對華東地區(qū)各層次人群的吸引力非常強,。

缺點：因政府政策的限定,，其在景區(qū)不可以隨便開會，特別是xxx景區(qū)是限制客人在景區(qū)的酒店開會的,，其主要就是以旅游,、拜佛的客人為主，所以其的客源結構比較局限,、單一,，季節(jié)性，淡旺季非常的明顯,。

根據(jù)酒店獨特的地理位置及本地區(qū)（舟山市）市場及周邊（寧波,、紹興、杭州,、臺州,、上海、江蘇）市場的客源結構分析,，結合本酒店是本地區(qū)最高檔的品牌國際五星級酒店,，加上充分發(fā)揮酒店優(yōu)勢：高檔的客房設施,、特色的餐飲，優(yōu)良的會議設施,，豐富的娛樂休閑設施,，可以把我們酒店定位為華東地區(qū)最高檔的精品五星級會務度假型酒店，頂級休閑度假會所,。

客源結構可分為：

1)華東地區(qū)中小型高端會務團,；

2)全國高檔旅游度假團；

3)來舟山的高檔商務散客,；

4)本地區(qū)上層社會的尖端消費群體,；

5)本地區(qū)企業(yè)高層會議；

6)本地區(qū)政府機關的高層次會議,，及高規(guī)格的接待安排

一,、開業(yè)前促銷方式

1、網(wǎng)絡促銷

1）酒店訂房網(wǎng)：

攜程網(wǎng),、e龍網(wǎng),、舟山訂房網(wǎng)，以上三個訂房網(wǎng)都是抽取傭金方式,，前期投放不需要費用,。

so-hotel（酒店直銷網(wǎng)）：此網(wǎng)站是中國第一家互動式網(wǎng)上酒店直銷平臺，是一個提供酒店與顧客之間直接交易的酒店直銷平臺,，打破了傳統(tǒng)的酒店預訂模式,，是酒店與顧客之間最為直接的消費預定平臺，此訂房網(wǎng)不抽取傭金,，但要收取年費,，根據(jù)酒店規(guī)模及提供服務種類分為xxx元/年。

2）旅游中介網(wǎng)：同程,，此網(wǎng)站是中國最大的旅游中介網(wǎng),，平臺上主要是全國各地旅游中介商，酒店可以通過此平臺讓全國的旅游中介商方便快捷的了解到我們酒店（收費約xxx元/4年）

2,、展會促銷

1）4.14---4.15：上海20xx春季城鄉(xiāng)互動大型旅游咨詢展示會

展位費：

餐旅費：由市旅游局統(tǒng)一安排，具體費用等通知,，我酒店3人參加

2）4.20-4.22日：中國（蘇州）國內旅游交易會

展位費：由市旅游局安排,，免費

餐旅費：由市旅游局統(tǒng)一安排，具體費用等通知,，我酒店3人參加

3,、媒體（廣告）促銷

1)確定形象廣告語和定位廣告語：（）廣告語的設定要給賓客提供酒店的市場定位信息，廣告語不但要簡潔明了,，朗朗上口,，還要給人一種精神上的愉悅和享受,，從而使客人對賓館產(chǎn)生了親和力，縮短了客人與賓館的距離,，也將會增強客人對酒店的忠誠度,。

2)雜志刊登

①《》雜志-此雜志是由xxx市消費者委員會創(chuàng)辦，主要是放在xxx市各級政府,、部門,、服務行業(yè)，以及車站,、機場,、碼頭等公用窗口全部給客人免費贈閱。

刊登費用：刊登內頁一版面xxx元,，經(jīng)洽談協(xié)商后,，我酒店方只需首付xxx元，其它xxx元作為酒店開業(yè)后雜志社在我酒店的消費款額,，酒店方不需再另付現(xiàn)金,。另外雜志社需向酒店贈送150本雜志，以便放在我酒店的客房及各個營業(yè)點供酒店客人免費閱覽,。

②《》雜志-此雜志是由市廣電局主辦,，是以純廣告加游記軟文結合的形式，《》目前在xxx已有雜子里發(fā)行量最高,，投放渠道最廣,，發(fā)行方向為各機關、企事業(yè)單位及各休閑娛樂場所,?？琴M用：暫得到報價為xxx每年。

3)戶外廣告(部分有報價)

①白峰碼頭或鴨蛋山碼頭豎立廣告牌子一塊,，面積各在120-150平方米之間,。總價格約在xxx之間,。xx碼頭針對進出xx的商務旅游人員,，xx碼頭針對xx，xx兩縣及以后上海來往的客人）

②在城區(qū)位子選擇一“三面翻”廣告位,，面積為120-150平方米xxx左右,，價格約在xxx萬；（此廣告形式在xxx尚未出現(xiàn),，其相比傳統(tǒng)廣告看板品位更高）,。

③汽渡船上的影視媒體。

④xxx碼頭往酒店一路方向的指路牌（xxx,、環(huán)城南路客遠中心附近,、沿港東路,、環(huán)城東路與xxx路交叉口、xxx路到酒店碼頭附近,、酒店碼頭等地一路設立六塊指路牌,，以引導客人進入酒店）。

⑤酒店碼頭的設計和廣告包裝,。

⑥酒店交通工具的廣告設計（汽車,、游艇的廣告招貼，可根據(jù)vi的要求制作）,。

4)本地新聞體

在開業(yè)前和后各一個月里,，通過當?shù)赜杏绊懥Φ膹V告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳：

①和電視臺品牌欄目合作或獨家點播電視連續(xù)劇參與廣告宣傳；形式和價格須與媒體面議（電視作為高端媒體與酒店定位相吻合,，欄目必須選擇收視率高,，美譽度好的品牌欄目）。

②在當?shù)刂麍罂?-《》上刊登系列宣傳廣告和賓館情況有獎征答欄目,。

③xxxx文藝電臺：播放時間在早上7：30---8：30時和下午5：00-6：00時之間,，價格在xxx元每月（xxx文藝臺主要為有車族上下班時間所收聽）

④在xxx的“交通之聲”上播出酒店30秒的廣告。原因是交通之聲在全省的傳播率和知名度,，以及有車一族特別喜歡的媒體廣播,。

⑤開業(yè)前一周用別出心裁的方式，在當?shù)厝請筮B續(xù)刊登遞進式關聯(lián)性懸念廣告,，開業(yè)典禮日公告開業(yè),；

⑥制造新聞熱點（項目特點、籌建中典型的好人好事,、社會公益活動,、開業(yè)對城市的意義，等等）,，主動提供新聞線索,，爭取做合法的免費廣告宣傳。

4,、人員促銷

1）開業(yè)前一個半月,，設計、印制廣告宣傳單冊（5000份）,，組織營銷部等人員到企業(yè)機關上門拜訪和郵寄,。

2）開業(yè)前由營銷部人員以電話傳真,、上門拜訪的方式與目標客戶簽定優(yōu)惠消費協(xié)議及推銷我們酒店的會員卡,。

3）制作酒店的信封,，以便營銷部在開業(yè)前郵寄酒店宣傳冊給目標客戶，開業(yè)后也需使用,。

4）制作有賓館標志的小紀念品,，由營銷人員在開業(yè)前上門拜訪時贈送給大客戶，在以后的營銷活動中也可使用

二,、開業(yè)典禮(具體方案另行制定)

在本島舉行隆重而熱烈的開業(yè)典禮活動,，為酒店經(jīng)營造勢，擴大酒店在當?shù)氐闹群兔雷u度,，是市場營銷活動的絕好機會,，這樣就使開業(yè)典禮儀式不單純是一個開業(yè)的標志，更是宣傳和營銷的載體,。

我們將利用政府高度重視,、支持本項目的開發(fā)，注重xx旅游業(yè)開發(fā),，特別是xx南部諸島項目的開發(fā)為依托,。xxx雷迪森假日酒店作為舟山南部諸島真正意義的開發(fā)項目，對舟山的經(jīng)濟繁榮和旅游建設,，具有劃時代的意義,、宣傳價值和模范作用，可名正言順地邀請地方政府首腦和當?shù)孛襟w參加開業(yè)慶典,，因為這不是一般的企業(yè)行為,，而涉及到政府的政策決策導向問題，具有較高的政治意義,。慶典儀式完畢,，請到會人員參觀賓館經(jīng)營設施，品嘗宴會菜肴,，體驗宴會服務,，進一步加強到會人員對賓館產(chǎn)品的親身感受，達到培育潛在客戶和義務營銷員的目的,。

三,、開業(yè)典禮活動時間安排表

1、開業(yè)前一個月,，設計出典禮儀式程序與名單,，列出各部門典禮用品清單并采購（可以讓廣告公司和vi設計公司共同操作）。

2,、典禮前一周送發(fā)典禮請柬,；

3、開業(yè)前三天,，開始環(huán)境和綠化布置,，張燈結彩；

4、開業(yè)典禮程序與時間安排

1)5月28日上午8：00,，在酒店碼頭大門外懸掛巨幅紅色布幔,、金色字：“鳳凰島雷迪森假日酒店開業(yè)慶典”，音響設備安裝調試到位,，地面鋪設大紅地毯,。

2)9：00，大堂設參加典禮登記處,，備簽名本,、鋼筆、毛筆,、胸花,、嘉賓證、資料袋,、答謝來賓紀念品等,。

3)9：20，內,、外部各類記者到位,，賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統(tǒng)稿；

4)9：30,，總經(jīng)理率部門經(jīng)理在大堂門內側兩旁迎候嘉賓到來,；

5)9：50，參加典禮人員入場（重要人物,、市領導,、行業(yè)主管局領導、董事長,、外賓前排）,；

6)10：00，主持人（總經(jīng)理）宣布開業(yè)典禮開始,，宣布參加典禮的主要領導和嘉賓,，宣布儀式程序，奏國歌（需再擬定）,；

7)10：02,，酒店董事長致詞（辦公室提前一周擬好講稿送審）；

8)10：10,，行業(yè)主管部門領導祝詞,；

9)10：15，市領導祝詞,；

10)10：20,，市領導為店牌揭幕,，奏進行曲，鳴放爆竹,，如有條件可放信鴿,；

11)10：30，典禮儀式結束,，營銷部代表邀請來賓參觀酒店主要經(jīng)營設施；

12)11：30,，舉行開業(yè)典禮宴會（夏宮多功能廳）,，總經(jīng)理主持，董事長致祝酒詞,，總經(jīng)理宣布開宴,，總經(jīng)理率部門經(jīng)理向每桌來賓敬酒表謝意；

13)13：00,，宴會結束,，總經(jīng)理率經(jīng)理們在大堂和碼頭歡送來賓；

14)13：30,，典禮活動結束,，清理場地，迎接開業(yè)的真正開始

四,、開業(yè)后促銷方案

開拓市場沒有捷徑可走,，“吃苦”是最根本的前提，所以,，“掃樓”是營銷人員必做的功課之一,。因為準確的市場定位、合理的市場細分,、合適的房價政策,、良好的合作信譽都將逐步具備。同時,，信息輸出（宣傳促銷）也是銷售的關鍵,。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告,，只需在酒店開業(yè)前后做適當?shù)膹V告宣傳即可,那么人員促銷是最主要的手段,，其次是與部分媒體合作策劃一些非常具有影響力、對本地區(qū)消費群體具有特殊意義的活動方案,，以提高酒店在本地區(qū)的知名度與美譽度,。

（一）高端會務客源促銷

高端會務市場是本酒店最終的市場定位，也是能提高本酒店綜合營收的其本市場,，所以我們銷售團隊以后的主要市場定位就是高端會務市場

1,、促銷對象和市場細分：

1）xxx市、區(qū)二級政府各職能部門

2）xxx市中、大型企業(yè)及金融,、能源,、通信行業(yè)等

3）在xxx投資的各大外商企業(yè)

4）本地商務中介公司

5）xxx各大商會、行業(yè)協(xié)會,。

5）利用xxx特色的佛教文化,、海洋文化和海鮮美食對周邊地區(qū)及外省市的重點目標客戶促銷，例如寧波,、紹興,、臺州、杭州,、上海,、江蘇等地區(qū)，特別是寧波,、紹興,、上海地區(qū)，我們一定會投入更多的精力開發(fā),，上海促銷對象主要為各大會務中介旅游公司及國有企業(yè),、政府部門、外資企業(yè)及相關協(xié)會,，上海有1000多家旅行社,，其中有很多都在做會務團，這塊市場是我們現(xiàn)在需要重點開發(fā)的對象,。

6）銷售年齡以成年人25-50歲左右,，有經(jīng)濟實力的、經(jīng)常出差的,、需要舉辦會議的,、需要邀請高檔客戶的、對海島文化感興趣的,、對佛教文化執(zhí)著的,、與總公司有業(yè)務往來的、需要休閑度假的等等,，這些都將是我們今后的客源市場,，同時，這些需求受眾中,，還需要用價格杠桿進行篩選的,，最終成為我們的客戶。

2,、建全代理制

組織市內外會務客源,。定期策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類,、學術研討、培訓會議和事業(yè)單位的會議,。計劃完備的會議服務設施,、提供優(yōu)質的會議全程服務。

（二）散客客源

散客市場客源的開發(fā),，是我們酒店客房追求高利潤,，比較穩(wěn)定的客源市場，在開拓散客市場時,，因本酒店地理位置的原因,，所以，重點是xxx市場,，其次是外地來xxx的商務、度假,、休閑散客,。由于我們不是陸地或中心城市商務酒店，客人上島消費的目的性非常明確,，所以,，必須設計出符合這些客人消費的產(chǎn)品，才能贏得他們的心,，最終成為我們的忠實賓客,。營銷部應用80%的用心維護好20%老客戶，因為他們可以為酒店創(chuàng)造80%的業(yè)績,，而用20%的精力進一步開發(fā)80%的新市場,，因為，他們在目前狀況下,，只能為酒店帶來20%的營業(yè)業(yè)績,。

1、加強與xxx本地企事業(yè)單位的聯(lián)系,，穩(wěn)定大客戶,，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪,，簽訂優(yōu)惠協(xié)議書（通過一段時間的營業(yè),，可根據(jù)客戶的消費能力，優(yōu)惠協(xié)議可分為a,、b類兩種）,。

2、針對散客,，客房,、餐飲捆-綁銷售,，客戶在酒店住房，可同時在餐飲,、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠,。

3、根據(jù)不同客人的需要,，設計多種套餐（包價）,，含客房、餐飲,、娛樂為一體,。

4、開辟網(wǎng)上訂房,，加強網(wǎng)絡促銷,，擴大網(wǎng)絡訂房中心的訂房，從而又能達到網(wǎng)絡宣傳的效果,。

5,、著重開發(fā)xxxx雷迪森假日酒店尊爵會所會員，

（三）餐飲市場推廣

1,、以高檔餐飲為主,，做自己的特色菜，打造自己的王牌菜,，以高標準的服務質量建立本地區(qū)的最響亮的服務口碑,，最終打造成本地區(qū)最具特色的餐飲品牌。

2,、定期推出不同的特色菜,，以保持老客戶的忠誠度。

3,、根據(jù)節(jié)慶推出相應的團圓宴,、長壽宴、婚慶宴,、相關節(jié)日宴等,，特別是加大年底的企業(yè)年夜飯促銷。

4,、開展有獎銷售活動,，如福壽宴、良緣宴,，贈送客房,，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告,、電視臺,、電臺送歌活動,。

5、餐飲價格制定應該使用平和的心態(tài)對待,，特別是高檔酒水,、海鮮等，不能以宰客為手段,，應采取“放長線”手段,，具有價格競爭優(yōu)勢，特別是性價比比較明顯的菜肴品種,，定價不能太昂貴,，基本與“新華僑”和其它競爭對手保持一致或略微下降,，才能夠贏得顧客的良好口碑,。

（四）休閑娛樂的推廣

1、集中宣傳酒店的休閑娛樂服務設施和項目,，客人在島上多逗留一天,，就可以使我們產(chǎn)生額外的經(jīng)濟效益，這個中心思路不可以動搖,。

2、努力推廣戶外垂釣服務,，將釣魚,、放蟹籠、捕蝦的垂釣項目發(fā)展推廣到極至,。同時,，考慮推行海上垂釣活動，組織境外深度旅游團進行海上垂釣,、就餐,、ktv、觀光,、旅游等項目組合起來,，把我們的游艇和游艇俱樂部的資源充分發(fā)揮出來，形成獨特的強勢競爭體系,。

3,、努力推廣水上娛樂項目，如海邊燒烤,、海水游泳池,、水上碰碰船、水上自行車,、放風箏,、戶外雞尾酒會,、花園婚宴等活動統(tǒng)籌組織起來，增加酒店在娛樂項目的趣味性,。

4,、推廣spa、ktv,、棋牌,、網(wǎng)球、高爾夫練習等服務項目,，把舟山目前唯一的最豪華的spa水療館推薦給高層次顧客,。同時，把開辟spa,、高爾夫的產(chǎn)品售賣,，把精油、球桿,、服裝,、皮具、護理產(chǎn)品推薦給賓客,，逐步形成如一批奢侈消費簇擁群體,，把主產(chǎn)品和輔產(chǎn)品推廣到市場，增加營業(yè)收益,。

（五）消費鏈建立

1,、外部宣傳和促銷

1）與本地新聞媒體的全面合作，除正常的廣告播放和欄目的合作,，同時更要抓住時機策劃和炒作一些臨時性,、公益性的新聞報道宣傳，提高酒店的知名度和美譽度,。

2）人員促銷,、交易會促銷、信函促銷,，通過旅行社宣傳,，電子郵件，其它媒體等,。通過以上方法和其它方法建立宣傳網(wǎng),，把客人吸引進來。

2,、內部宣傳網(wǎng)的建立

建立酒店互聯(lián)網(wǎng),。兩個國內和國際域名，正進一步抓緊落實網(wǎng)站的建設,?？腿擞斡[酒店的服務介紹,、預訂酒店、了解酒店最新動態(tài)和促銷活動,、招聘等等,，都可以通過我們的網(wǎng)站進行，同時,，內容豐富,、形式新穎、生動活潑的網(wǎng)頁資料,，給可以良好的心理感受,，將促成客人進一步關注和了解酒店詳情的心理，促成消費業(yè)務的完成,。

3,、內部消費鏈的促成

通過內部交叉宣傳網(wǎng)將內部各營業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人，并制作折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成,。

（六）提高回頭率

通過促銷,，把客人引進來，留住客人,，提高回頭率是最關鍵所在,，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率（當然指在準確的價格定位的前提下）才能提高存量,，只有積累,，才會有存量的增加，才能保證相對穩(wěn)定和較高的開房率,。留住客人的手段除了硬件配套外，還有軟件（包括服務,、餐飲出品質量,、其它營業(yè)部門高標準的服務），同時還可以采用一些贈送和讓利--推行“消費積分卡”：消費達到一定的金額,，享受贈送房,，或憑此卡享受優(yōu)惠折扣，住房一定數(shù)量后,，憑卡可申請vip金,、銀卡，贈送娛樂消費等,。

（七）增收節(jié)流,、強化管理

1、制定營銷部管理制度,，在以制度管人的同時,，同時加強與員工的溝通

2,、制定團隊、散客下單程序,、復查程序,，公開旅游、車,、票等代理價格,，堵塞銷售漏洞。

3,、強化銷售員工培訓,、提高員工素質、業(yè)務水平,。

4,、制定部門層級設制，定崗定編,，降低銷售成本,。

5、目標考核,，制定內外激勵機制,，調動全部員工積極性

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇八

主題文化是指導消費者購買行為深層次的東西，它自覺或不自覺地

影響著人們在餐廳中的消費行為和內容,。主題文化以主題產(chǎn)品為載體,，并通過禮儀、制度,、行為方式,、消費程序、由顏色和聲音形成的文化氛圍等其它方式表現(xiàn)出來,。作為更高層次的主題營銷方式,，主題文化營銷的重點不再是具體的產(chǎn)品或某一個品牌，而是主題中所含的文化,。其根本目的是在了解某種文化對顧客消費行為的影響的基礎上,，通過精心設計的主題產(chǎn)品和適當?shù)闹黝}促銷活動去滿足人們內心的愿望和需要，使顧客與餐廳經(jīng)營者達到一種心靈上的共鳴,，顧客在消費過程中獲得的不僅是一種物質利益的獲取,，更有一種文化的交流和精神的愉悅。

主題本身就是一種文化,，選擇了某項主題,，就是選擇了經(jīng)營某種文

化。文化營銷策略的實施要求這種文化不僅僅體現(xiàn)于產(chǎn)品本身，更應體現(xiàn)在餐廳價值鏈的全過程,。因此,，餐廳應在實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的基礎上，注重更深層次的文化內涵的培養(yǎng),，科學和藝術地挖掘文化,，在市場調研與預測、市場定位,、產(chǎn)品開發(fā),、定價、渠道選擇,、促銷,、提供服務等各

個流程中均主動進行文化滲透，提高文化含量,，以文化為媒構建餐廳與顧客及社會公眾之間全新的利益共同體關系,。

在成功塑造主題品牌的基礎上,，餐廳還必須善于借用文化的力量滲

透造勢,，如通過熱心公益事業(yè)、發(fā)布公益廣告,、積極投身環(huán)境與生態(tài)保護,、開發(fā)綠色產(chǎn)品、推崇綠色服務等措施樹立起良好的社會形象,，用文化的感染力和高尚文化的親和力獲得公眾的信任，進而獲得認同,。

文化是依賴餐廳員工的服務活動來引渡和傳播的,，從這個意義上來說，員工是主題文化的重要載體之一,。因此,，餐廳只有做好為內部員工服務的工作,，運用文化力量,，影響和感化員工,，建立全員文化營銷意識,，才能為餐廳有效地開拓外部市場提供可靠的后盾。主題餐廳是時代的產(chǎn)物，作為,，一種新型的餐飲經(jīng)營業(yè)態(tài)，主題餐廳在未來將會得到進一步的發(fā)展,。鮮明的主題特色和濃厚的文化內涵將是主題餐廳永恒的追求,，主題餐廳應理性地運用主題產(chǎn)品營銷、主題品牌營銷和主題文化營銷的市場策略,，創(chuàng)造生存的條件和發(fā)展的優(yōu)勢,。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇九

搶占市場份額，構建營銷體系,，打造行業(yè)品牌,，增加凈額利潤。

1,、捆綁銷售,，通過與房地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)銀行,、知名室內裝修設計公司結成戰(zhàn)略同盟,，提升消費者對公司產(chǎn)品的認識度與認同感；

2,、借雞下蛋,，與物流公司、室內裝修設計公司合作,，通過電子商務的模式,，構建公司產(chǎn)品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣傳推廣效果,；

3,、重本攻堅，加強政府攻關力度,，以適當成本,，承接城市標志性建筑物的室內智能設計、安全系統(tǒng),，并適時舉辦體驗展,，以此提升公司影響力；

4,、自強不息,，通過內部培訓，提高團隊戰(zhàn)斗力,；

5,、適當授權,，增加促銷渠道；

6,、四面開花,，狠抓宣傳力度；

1,、各房地產(chǎn)開放商在樓盤建設,、銷售過程中，都會推出一系列優(yōu)惠活動,，如“交訂金送家具”,、“給首付送物業(yè)管理費”等，這類活動的實質贈送額度一般在五千元至兩萬元之間,，與我公司推出的家居產(chǎn)品價位吻合,，因此，公司可以利用此房地產(chǎn)營銷慣例,，積極向房地產(chǎn)營銷策劃操盤手公關,，在各銷售點內，與上規(guī)模,、上檔次的房地產(chǎn)開放商,，形成捆綁銷售同盟；

2,、為配合與房地產(chǎn)形成銷售同盟的策略,，建議公司在各合作樓盤中，推出x架宣傳海報,、橫幅,、產(chǎn)品手冊、實體產(chǎn)品展等宣傳物資,，并拍攝動畫片,，在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動播放；

3,、定期舉辦產(chǎn)品概念交流會,，邀請各大樓盤的銷售經(jīng)理、銷售主管,、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任,、客服主管、工程主管,、保安主管參加,。

4、同理,，消費者到銀行貸款買房時，銀行也會適時向其推介長期信貸產(chǎn)品，比如“貸款滿五十萬,，預送名牌手機”等,，因此，公司可以借鑒向房地產(chǎn)供應商營銷策劃操盤手公關的模式,，與銀行信貸審批部門,，形成捆綁銷售同盟；

5,、富二代,、白領、知識分子與中產(chǎn)階級,，是智能家居產(chǎn)品的消費主體,，因此，公司應該抓住此消費族群的喜好,，在每個城市,，與時尚、新潮的室內設計公司,，形成“推廣――回扣――顧客意見反饋交流”流程,，以此提高公司的市場口碑，并為促進產(chǎn)品升級提供信息基礎,；

6,、為搶占市場份額，公司可以制定簡明易懂的產(chǎn)品安裝,、使用說明書,，然后通過電子商務推銷、物流公司保險,、室內裝修設計公司承接安裝的方式,，在暫時沒有條件開設銷售點的城市，進行產(chǎn)品推廣,；

7,、獲得政府采購，是企業(yè)創(chuàng)造巨額盈利空間,，迅速提高行業(yè)影響力的重要機遇,，因此，公司可以對城市的一些標志性建筑物,，如體育館,、圖書館、學校,、政府辦公大樓室內智能安裝工程進行適當?shù)某杀竟P,，并在工程順利完工后,，邀請區(qū)域內政商名流前來參加產(chǎn)品體驗展，借此提高企業(yè)知名度,；

8,、關注主要競爭對手的銷售點布置情況，當主要競爭對手在本城市的某個區(qū)域開設了一家分店時,，公司決策層應重點商討：1,、為什么對手會選擇在那個位置開設分店？那個位置周圍有什么大型的樓盤,、步行街,、酒店、寫字樓或工廠,？對手把分店開設在該區(qū)域,，主打的特色產(chǎn)品是什么？

公司應定期舉辦市場競爭探討會,，向員工講解競爭對手情況,、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階段市場形勢，以利于銷售人員在像顧客推銷產(chǎn)品時,，能有充分的信息準備,。另外，必要時,，公司可以討論與競爭對手聯(lián)手壟斷市場的可能性,；

9、設置打折權限,，銷售經(jīng)理除可以適當向銷售人員進行折扣,、折讓的授權外，還可以從延長保修年限,、承擔產(chǎn)品運費,、允許短期賒銷等方面，給予銷售人員一定的市場促銷權限,；

10,、推行內部員工優(yōu)惠政策，如果員工愿意購買公司的智能家居產(chǎn)品,，公司除價格上要給予員工優(yōu)惠外,，還要從安裝質量、售后服務質量上給予員工最大支持,，并以此帶動員工的親朋好友關注公司產(chǎn)品,、購買公司產(chǎn)品，從而鞏固,、發(fā)揮自身資源,；

11,、積極處理存貨，財務部對于存貨應該計提累計折舊準備,，超過一定年限的存貨,，一律降價打折出售，其中的小配件,、低值設備，甚至可以做為促銷手段,，以搭配高檔產(chǎn)品買一送一的形式做市場推銷,；

12、進行煽情營銷,，在城市主要廣場,、主要路口、汽車站,、地鐵站,，以路燈旗、宣傳欄,、車椅套,、電梯液晶顯示器等形式，向城市居民做產(chǎn)品廣告宣傳,，并把宣傳重點體現(xiàn)在產(chǎn)品如何“既有利于老人孩子安全,，又高檔舒適價廉”上；

13,、公司可以將賣場或部分高檔產(chǎn)品,，設置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,，以借助超市人流,，打響產(chǎn)品知名度。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇十

中秋佳節(jié)歷來是餐廳做營銷的大好時節(jié),，也是刺激消費者,，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤,，另一方面也是為了加強餐廳外在形象,，加深餐廳在消費者心目中的印象。

“中秋同歡喜,，好禮送不?！?/p>

針對高中低不同的人群進行不同的中秋營銷活動，有效的照應不同的人群,。

9月12日――9月22日

打折,，贈送,，抽獎

1、營銷期間凡在本店用餐,，百元以上均可享受九折優(yōu)惠,。并隨桌贈送中秋特別加菜。

2,、營銷期間凡在本店指定系列套餐,，即可獲得相應中秋禮盒。

3,、活動期間,，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動,。同時可以免費得到快照一餐飲連鎖加盟招商代理領域權威誠信品牌：吃網(wǎng)餐飲加盟

1,、人流量集中的地方，火車站,，公交車站等,，做戶外廣告。

2,、報紙,、當?shù)仉娨暸_也要進行宣傳。

3,、并進行傳單發(fā)放,。

人員調動、餐廳布置等都要事前做好分配安排,，并起動應急措施,，同時要做好相關記錄總結，為營銷評估做準備,。

中秋節(jié)營銷策劃方案7

原則一,、促銷嘛就要比平時力度大，而且要過期無效,，以此培養(yǎng)現(xiàn)場訂貨,，假如客戶知道會議過后也能享受會議政策，他就有可能不到;

原則二,、促銷政策大小戶都要照顧,，因為訂貨量小的客戶可能是新客戶，先少量訂貨試銷,，促銷組合金額過大或抽獎資格門檻過高,，就有可能把這些新客戶擋在門外，減小市場增量機會;

節(jié)日促銷供貨會具有時間的限制，比如端午節(jié),、中秋節(jié),、元旦、春節(jié)等,，這些節(jié)日到來之前,，所有的廠家都會搞訂貨會，誰開在前面,，誰就占有市場的主動權,。所以一定要開在別的廠家之前。二是要盡量避開星期六,、星期天,，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會和農(nóng)忙日期（縣級經(jīng)銷商開訂貨會時要特別注意），因為開在其他廠家之前可以有效擠壓客戶的訂貨資金和倉庫,，從而減少其他產(chǎn)品的訂貨量，打擊競爭對手,。而避開禮拜天,，可以減少無效無關人員進入會場，特別是小孩（在北方客戶帶孩子參會很普遍）,，正好相反,，避開鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會和農(nóng)忙日期，可以增加目標客戶,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批的到會率,，因為在農(nóng)村的集市是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批銷售增加的好機會，他們一般不會錯過這樣的機會,，而去參加你的訂貨會,。

用請?zhí)姆绞酵ㄖ蛻魠⒓訒h，一來比較正式,，二來明確會議的時間,、地點（什么時間，陽歷什么日期,，農(nóng)歷什么日期,，在什么酒店），三者可以憑請?zhí)?，減少閑雜人員入場;請?zhí)陌l(fā)放一定要在會議日期的前一個星期內,，發(fā)放完成到位，時間越短越好,，以防競爭對手看到請?zhí)崆罢匍_會議,。

在發(fā)放請?zhí)麜r盡可能向客戶解釋促銷政策，這樣可以減少會議現(xiàn)場的訂貨時間,，還可以應對現(xiàn)場解釋政策人員不足的問題,。但促銷政策盡可能不要留給客戶,。最好帶著訂貨單下去發(fā)請?zhí)褧龅墓ぷ魈崆白觥?/p>

請?zhí)陌l(fā)放數(shù)量和預計到會人數(shù)有關,，一般來說預計200人到位,，那么請?zhí)蛻摪l(fā)放300―400份。（另外在會議的前一天,，一定要有專人負責電話回訪確定實際到會人數(shù),，特別核心客戶回訪）

在人員安排方面要做到“人人有事做、事事有人管”,、“無空白點,、無交叉點”，包括誰負責促銷政策解讀,、誰負責開票,、誰負責維護現(xiàn)場秩序、誰負責與當?shù)刂鞴懿块T的溝通協(xié)調,、誰負責客戶投訴,、誰負責后勤保障（即客戶就餐的時間安排、煙酒飲料物品的控制等）,、誰負責處理突發(fā)事件等等,。

⑴現(xiàn)場訂貨：

訂貨開票環(huán)節(jié)是供貨會的關鍵，是會議重中之重,。為減少現(xiàn)場訂貨的盲目性和減輕開票人員的壓力,，可以采取訂貨單的形式訂貨。訂貨單顯示信息包括客戶名稱（店名）,、聯(lián)系人姓名,、電話、地址,、訂貨品種,、數(shù)量、金額,、享受活動政策,、負責人（業(yè)務員）等。

現(xiàn)場可以安排業(yè)務員一個負責一桌客人或幾桌客戶訂貨,，做到盯桌,、盯人，和客戶死泡在一起,，別的事情不管,，就是負責客戶訂貨，就管好自己的一桌或活幾桌。這樣業(yè)務員可以和參會客戶進行一對一的充分溝通,，擴大訂貨效果,，二者可以對業(yè)務員進行定量考核，根據(jù)個人負責的訂貨量進行會后獎勵,，提高其工作積極性,。

對沒有帶現(xiàn)金或現(xiàn)金不足的客戶，可以交納訂金,，標準是100―200元/張獎券,，這樣可以吸引一些不準備訂貨或準備少量訂貨的客戶。對此類客戶可以在送貨是收齊貨款,、兌現(xiàn)獎品,，對會后三日內未能補齊貨款的客戶，取消獎品,，訂金不予退還,。

為預防現(xiàn)場訂貨不積極，可以提前預約好客戶訂貨帶動,，給予一定特殊政策,，也可以設置前5名或前10名訂貨獎勵。

⑵現(xiàn)場抽獎：

現(xiàn)場抽獎是會場氣氛調控的關鍵,，氣氛控制得好可以增加訂貨量，為增加氣氛一定要有歌舞表演;抽獎一定要本著公平,、透明,、參與的原則，盡可能讓參會客戶參與進來,。

為充分調動客戶的趨利和賭博心理,，可以分組進行抽獎,，即100張獎券為一組，訂貨金額20xx元一張獎券，可以調低到訂貨1000元一張獎券,，這樣沒有訂貨的客戶或訂貨量小的客戶看到有人抽取大獎，就有可能訂貨或增加訂貨量,，因為人的天性就是貪便宜,，碰運氣！

⑶現(xiàn)場后勤保障：

客戶到場,，簽到落座一般都是稀稀拉拉,，這桌3人，那桌5人,，為防止每桌客人坐不滿,，可以在會場的后排不上餐具，告訴客戶后排的客戶往前坐，等坐滿前排的桌子,，再安排后排的,，以減少沒必要的開餐費用。例如：開10桌就可能坐下的,，因為沒有坐滿,，有可能得開12桌。

對于煙酒的控制,，俗話說：“林子大了什么鳥都有”順煙的,，捎酒的都有，出場的時候攔吧,，大部分都是老客戶,，抹不開面，那就沒辦法的了嗎,？提前下手,。上煙時，把每盒的包裝打開用碟子上,，散煙裝到兜里估計成了煙沫的機會比較大,！酒打開蓋子上桌，喝完了拿空瓶子來換,，還是把瓶蓋留下,，估計喝不完的酒，沒有蓋子也不好帶,，另外有人以給家里的貓,、狗，帶貓食狗食為借口,，把酒放底下,，上面蓋上貓食狗食的，我們可以現(xiàn)場提供食品袋,，讓他們用食品袋裝,，總之，不給一絲機會,，降低沒必要的開銷和成本,。

1、為防止現(xiàn)場秩序的混亂,，現(xiàn)場不可兌現(xiàn)獎品,，如需要增加供貨會影響，提高宣傳效果,，可以憑請?zhí)麅稉Q紀念獎,，但一定要以宣傳品為主,，比如手提袋、掛歷等,。

另外獎品兌換地點一定不要在會場,，以避免現(xiàn)場混亂造成會場物品丟失。

其他獎品（大獎）實行會后貨品和獎品統(tǒng)一配送,。

2,、核心客戶的訂貨量是決定訂貨會成敗的關鍵，所以一定要回訪重點客戶,，聽取他們對訂貨會的意見和建議,，總結訂貨會的不足之處，為今后的會議提供經(jīng)驗和教訓,。

總之,，要根據(jù)銷售的目的來進行會議營銷，做到有的放矢,，充分利用好會議營銷的優(yōu)勢,，只要組織宣傳到位，政策獎項設置合理,，相信一定會對促進渠道壓貨,，翻倍增加渠道銷量，從而助你完成全年的銷售任務,！

中秋節(jié)營銷策劃方案8

酒店營銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別,，分析，評價,，選擇和利用市場機會,，如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑,，目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟效益,。

農(nóng)歷八月十五日,，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,，故謂之中秋節(jié),。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”,，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”,。中秋節(jié)將要來臨，結合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,，為了更好的開展酒店銷售服務工作,，達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,，特制定此方案。

1,、客戶分析：本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,，但其中也有不少是私款消費，這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益,。

2,、自我分析：本酒店是該區(qū)域的唯一一家五星級酒店，具有一流的服務質量和先進的硬件設備,，且接近風景區(qū)和購物中心,、交通便利，能很好的滿足人們吃,、住,、行、游,、購,、娛的需求。

3,、競爭分析：由于本酒店在地理位置的優(yōu)勢,，所以競爭對手已經(jīng)寥寥無幾，又因為本酒店的產(chǎn)品獨特,，其他酒店難以替代,，進而本酒店的競爭能力強。

1,、飯菜基本上可以保持原來的定價,，但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格，可采用打折或者直接降低價格的辦法,。

2,、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價相結合的辦法,。

3,、中秋節(jié)的套餐的價格不要偏高，人均消費控制在20―30元（不含酒水）,。

4,、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達到最低價（但要針對酒店的純利潤來制定）,。

1,、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情況分實惠,、中,、高三等,，有二人餐、三人餐等類型,，主題要體現(xiàn)全家團圓,，可贈送月餅（價格不需要太高）。

2,、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,，可憑借有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受5―6折（根據(jù)酒店的實際決定）的優(yōu)惠,。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。

3、如果手機和固定電話號碼尾號是815,，可憑借有效的證件（戶口本和身份證）,，在酒店聚餐可享受5―6折（根據(jù)酒店的實際決定）的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人,。

4、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關的小禮物（上面要印上酒店的名稱,、電話,、地址、網(wǎng)址）,。

5,、活動地點定于本酒店二樓宴會大廳。

6,、活動時間定于農(nóng)歷8月10日―20日,。

1、在酒店的門口附近,、火車站,、汽車站放置戶外廣告（戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結合的形式）,。

2,、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合,。

3,、可以嘗試一下手機短信廣告,，群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,，注意要使用適當?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動,。

4,、也可以在相關網(wǎng)站上做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner,。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。

5,、也可采用傳單廣告,，但傳單的質量必須要高。

注意：以上的廣告可同時選擇幾種,，推廣的重點在市區(qū),，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人,。

保安必須要保證酒店的安全,；對服務員和相關的工作人員采用一些激勵政策，調動她們工作的積極性,；在大廳里放一些品位高的音樂,；上菜的速度必須要快；大廳的布置上不需要太豪華,，但要美觀大方,，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。

本次活動的費用預算大約在10000元左右,，其中大廳布置約5000元,，廣告宣傳費約3000元，以及活動中小禮品的購置約1000元,。

如果推廣和相關的服務到位,，收入最少是平時收入的1。5倍以上,。

1,、在服務大廳配備電腦，隨時保存一些重點顧客的資料,。

2,、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫（關鍵是顧客的名字和手機號碼）,，為以后的推廣服務,。

3、做好酒店的網(wǎng)站,，域名既要簡單有要好記,，網(wǎng)頁的設計上要體現(xiàn)出酒店的特色，顏色以暖色調為主,，主頁最好要一個大的flash動畫,，還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng),、顧客留言板,、客戶論壇,、員工娛樂等方面的內容。通過網(wǎng)絡營銷（最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,，花費少）增強酒店的知名度,。

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇十一

xx月xx日――xx月xx日

超市根劇自身的促銷成本控制，在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施,、

活動一：六一節(jié)買六送一

在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,，比如酸奶、果奶,、飲料,、果凍、水果等商品,，實行買六件送一件的促銷活動,、由于促銷成本為1/7，即讓利14%,，因此本活動需要廠家支持,、

活動二：迎六一特價商品

學習用品、文具用品,、兒童食榀,、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售,；

活動三：滿200送兒童水壺

單張小票滿200元,，憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只；主要拷慮到夏天來臨,，方便孩子上學帶上水杯,，因此要求水壺比較精美，有使用價值,、

活動一：爭當小小書法家

活動內容為了書法比賽（包括剛筆,、毛筆），小朋友將超市的名號（如家友超市,、慈客?。┑臅ㄗ髌粪]寄或送到本超市，截止日期xx月xx日（以當?shù)剜]戳為準）,，在超市內展出,，凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮物、評出一等獎1名,、二等獎3名,、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名、

活動二,、五子棋比賽

兒童節(jié)期間（xx月xx日―xx月xx日）在超市入口處舉行五子棋比賽，參與者有小禮物,，得勝者有獎品,、

1、為了表示超市對兒童節(jié)的'支持,，促銷活動中要選幾個兒童喜歡的品牌進行一定力度的降價,，以吸引人氣；

2,、送水壺后,，必須在小票上做記號；此活動中的水壺可與廠商聯(lián)合,，由廠商來提供一部分活動經(jīng)費,；

3、活動中參加對象為0―14歲的兒童,，第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料,，如年領，性別,，姓名等,；寫的字，可規(guī)定為貴超市的名稱或相關六一兒童節(jié)等內容,，也可以自由確定,、

附加篇

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南,，鳳凰東路,、鳳臺路（在建）和青年路三條路程型將社區(qū)同周邊的商品大全天下、名優(yōu)建材市場等分開,、

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)型態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成、一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,，出現(xiàn)了銷售璋礙,、一期5xx、7xx,、9xx,、11xx、13xx,、15xx六棟多層吸取了別墅的教訓,，以超低價位入市，順力的實現(xiàn)了、

現(xiàn)在,，一期多層尚有37準現(xiàn)房,，銷售額850萬元、其中159,、7m2的三室兩廳有23套,，以五、六樓為主,；127m2的三室兩廳7套,；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%,、

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,，臨街商蒲1700萬元，合計4500萬元,、預售許可證預計xx年5月末辦下,、

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型,、現(xiàn)房大戶型和商蒲,、其中二期小戶型占全部可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%,，二期臨街商蒲占32%,、如何解決可售資源過于芬散的璋礙，是我們面臨的重大挑站之一,。

a,、東南板塊及鄭汴路商圈、

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線,、航海東路與107國道沿線、

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié),、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成,、在鄭汴路商圈的支撐下,，這兒已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)、鳳凰城位于這一區(qū)位之內,、與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔、但鳳凰城在操盤過程中,，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,，純悴以低價位的品牌內函介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格尤勢，而且為二期,、三期制造了品牌璋礙,、

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成,、

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景,、金色港灣,、悉尼陽光,、燕歸園等一批中價位大型樓盤,、其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎全部的樓盤都和鳳凰城一期159,、127平米現(xiàn)房變成明確的競爭關系,、（詳見附1：鄭汴路市場調研報告）、

b,、小戶型市場概況,、

自xx年底時??party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)型態(tài)訊速發(fā)展起來,、尤其是xx年初,，青年居易（easy―go）以1900余套的投放量沖擊市場，變成了小戶型的"市場黑洞",，徹底打破了市場的競爭格局,，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變、今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,、

燕歸園位于貨站街東段,，由盛煌房地產(chǎn)開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),，在幾乎沒有什么競爭的情況下,，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段,、燕歸園提前介入了小戶型市場,，并且認識到小戶型的主力市場是60―80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳、這與我們的市調最后完全一至,、這次燕歸二期開發(fā)的就是此類戶型（兩室兩廳75平米,，三室兩廳95平米）、可以說,，同燕歸園的戶型配比上比較,，我們沒有尤勢、

c、商蒲市場

商蒲是一個比較特舒的物業(yè)型態(tài),，商蒲的價格是由商蒲能為房東帶來的租金多少訣定的目前鄭州的商蒲市場尚處于起步階段,、鳳凰城二期商蒲位于商品大全天下、名優(yōu)建材市場南端,，即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會訣定二期商蒲的價格,、人們對大賣場的商業(yè)任同也將影響二期商蒲的價格、

和二期商蒲有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商蒲,、英協(xié)尚未售出的部分商蒲,、

一）尤勢

1）鄭汴路商圈天然的地段尤勢，這兒是財富的俱樂部,，富翁的制造廠,，在這兒百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生,，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐,、

市場細分如下：

a、高端市場被英協(xié),、建業(yè)等高檔樓盤?鶴悖?這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),，是終極消費，10年內不會再置業(yè),、

b,、中端市場被東方明珠、百合花苑,、虹景家園等中檔樓盤?鶴悖?屬過度消費和終極消費的結合,、

c、復合市場,、鳳凰城一期是一個大眾樓盤,，從價位角度劃分，屬中低檔樓盤,、鳳凰城二期小戶型項目的目標群,，預計業(yè)主身份復雜，置業(yè)心里不盡一樣,，故推廣過程中,，不能拘泥于單一的推廣?e線、

本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領階層,，有用需求不足,、如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時??族訴求，我方樓盤銷售也許面對比較嚴峻的局面,、

附加篇

湖南雨露商貿有限

承辦單位：中南大學市場營銷協(xié)會

媒體支持：學生都市網(wǎng)

4月15日―5月9日

1,、為湖南各高校的學子創(chuàng)造更多的理侖與踐相結合的機會,，讓更多的湖湘學子在這次營銷大賽中捅過演講、銷售,、團隊合作等方式挑站自我,、營銷自我、題高自我,；

2,、參賽高校多，可很好的為各個社團在全盤長沙括大影響力,，建立好自己的品牌活動,、展示協(xié)會的實利，樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象,、

3,、加強各大高校協(xié)會之間的連系，建立好我們營銷協(xié)會的交流平臺,、

4,、讓人了解"朝慕思"品牌,，展示"朝慕思"的形象,，括大"朝慕思"的影響力及知名度；

5,、為大學生及"朝慕思"企業(yè)搭建橋梁,，為應屆生大學生創(chuàng)造新的就業(yè)機會，為企業(yè)選拔人才,、儲備人才,、

這次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日，分為報名宣傳,、初賽,、復賽、決賽四個階段,、

1,、報名宣傳

u時間：4月15日――4月22日

u地點：由各大賽區(qū)現(xiàn)場報名點

u負責人：各賽區(qū)委員

u要求：

1）填寫報名表

2）到范文網(wǎng)上上傳團隊相片和基本資料

2、初賽

◆時間：4月13日至4月19日

◆地點：各賽區(qū)即各個高校

◆參賽人員：全部參加報名團隊

◆負責人：各賽區(qū)委員

◆比賽方式：

①,、了解"朝慕思",、參賽團隊就自己采集的相關資料談談對"朝慕思"的了解、此環(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,，表現(xiàn)形式自由,、

②、營銷實戰(zhàn),、參賽團隊對賽委會提供的產(chǎn)品進行銷售,，時間為兩天,，各賽區(qū)委員負責統(tǒng)籌管理，評分以銷售額為標,、

3,、復賽

◆時間：4月20日至4月26日

◆地點：長沙市區(qū)

◆參賽人員：各大賽區(qū)前五名隊伍

◆負責人：賽委會

◆比賽方式：

①、推廣"朝慕思",、晉級團隊以推廣"朝慕思"品牌為主題,，用ppt形式做出來，提交給賽委會,、然后再由賽委會進行評選,、

②、挑站"朝慕思",、晉級團隊就賽委會提供的"朝慕思"產(chǎn)品,，在二天時間（4月25日，4月26日）內再長沙市區(qū)內進行推廣銷售,、

4,、決賽：

◆時間：5月9日

◆地點：中南大學樓

◆參加人員：復賽產(chǎn)生的15強，全盤賽事全部負責人,，湖南雨露商貿有限代表

◆比賽方式：

決賽以及扳獎晚會,，由復賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現(xiàn)場票，再根劇總分決出的冠亞季軍扳獎,，以及各個獎項的扳獎,、

初賽：以①、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名,、

①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%,；②環(huán)節(jié)為70%（兩個環(huán)節(jié)都為100分計）

初賽總分為（①環(huán)節(jié)得分）×30%+②每隊環(huán)節(jié)銷售總共/銷售總共×70%

各賽區(qū)前5強晉級

復賽：①環(huán)節(jié)（ppt創(chuàng)意得分20%）+②環(huán)節(jié)（每隊銷售總數(shù)+銷售總數(shù)×100分30%）+網(wǎng)絡投票得分20%+投票得分30%

總分前15名晉級

決賽：觀眾投票得分30%+投票得分50%+網(wǎng)絡投票得分20%

總分前三名分別為冠亞季軍、

具體評分標準：

a,、ppt創(chuàng)意評分由賽委會根劇滿分100分的標準,，就ppt的內容，表達,，創(chuàng)意綜和評分,、

b、網(wǎng)絡投票得分按照滿分100分的標準,，以網(wǎng)絡得票第一名隊伍的得票數(shù)為分母,，進行折算、網(wǎng)絡得票數(shù)第一名計100分,、

參賽隊伍網(wǎng)絡投票得分=參賽隊伍網(wǎng)絡得票數(shù)/網(wǎng)絡得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分,、

如：第一名得票數(shù)為10000票，第二名得票數(shù)為8000票,，他們的得分分別為：

第一名：10000/10000×100分=100分

第二名：8000/10000×100分=80分

以此類推,、

c,、投票得分按照滿分100分的標準，以得票數(shù)第一名隊伍的得票數(shù)為分母,，進行折算,、得票數(shù)第一名計100分、

參賽隊伍投票得分=參賽隊伍得票數(shù)/得票第一名隊伍的得票數(shù)×100分,、

如：第一名得票數(shù)為10000票,，第二名得票數(shù)為8000票，他們的得分分別為：

第一名：10000/10000×100分=100分

第二名：8000/10000×100分=80分

（一）決賽獎項：

1）冠軍團隊1支（獎金3000元+"朝慕思"高級聘書）

亞軍團隊1支（獎金1500元+"朝慕思"中級聘書）

季軍團隊1支（獎金1000元+"朝慕思"工作合同意向書）

"朝慕思"聘書直接可以到"朝慕思“【湖南雨露商貿有限】培訓上崗,，不需面試,、考試、

入圍決賽團隊可獲得培訓實踐機會,，表現(xiàn)突出者,，也可直接近“朝慕思“【湖南雨露商貿有限】上崗、

2）全部參賽團隊在初賽：營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,，50%返還銷售團隊,、

3）全部入圍復賽：在挑站“朝慕思"環(huán)節(jié)中，全部推銷產(chǎn)品的利潤,，50%歸參賽團隊,、

（二）組織獎項

1）組織2名，（各分賽委員中產(chǎn)生）獎金500元

突出貢獻2名,，（賽委員成員中產(chǎn)生）獎金500元

2）賽委會各成員都有機會直接到"朝慕思"【湖南雨露商貿有限】培訓上崗,、

1）設立賽事比賽的各大校區(qū)為各大賽區(qū),，設立總賽事負責委員會,，簡稱賽委會，賽委會由"朝慕思“一名負責人靈導,，營銷協(xié)會若干主要干部和賽區(qū)協(xié)會負責人組成,，全盤賽事由賽委會全權負責、

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇十二

信息化時代背景下,，通信工程企業(yè)迎來了營銷市場的春天,，為自身的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。而與此同時,，作為一種服務行業(yè),，通信工程企業(yè)間又不可避免地存在激烈競爭。如何提高營銷實效,、搶占市場份額,，成為了通信工程企業(yè)面臨的主要問題。本文在對我國通信工程企業(yè)市場營銷現(xiàn)象作出分析和論述的基礎上,，提出了一些促進通信工程企業(yè)市場營銷的建議,，以期推動通信行業(yè)的發(fā)展,，滿足人們信息化生活的需求。

通信工程企業(yè);市場營銷;通信服務

通信工程作為通信行業(yè)的衍生產(chǎn)業(yè),，服務是其本質屬性和價值,，關系到國計民生。在信息技術的支持和推動下,，通信工程行業(yè)已滲透到我們生活中的多個領域?，F(xiàn)代生活中，我們時刻感受著通信工程行業(yè)帶來的便利與快樂,。時至今日,，通信工程企業(yè)市場營銷越來越多地受到人們關注，因而也迎來了新的契機,。成功的市場營銷成為了眾多通信工程企業(yè)共同關注的話題,，這也是本文研究的意義所在。

總體來看,，在國民經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,，我國通信工程企業(yè)市場營銷形勢良好。但是,，受各種因素的影響,，通信工程企業(yè)市場營銷中不可避免地存在一些問題，具體表述如下,。

(一)品牌影響力低,。品牌形象是通信工程企業(yè)產(chǎn)品、文化,、服務等的外在表現(xiàn),，它在很大程度上決定了企業(yè)能否得到公眾認可和消費。尤其是市場經(jīng)濟條件下,，提升品牌影響力對促進企業(yè)營銷具有莫大的益處,。然而事實證明，我國大多數(shù)通信工程企業(yè)的品牌建設效果不盡人意,。以中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司石家莊分公司為例,，雖然其在總公司支持及自身努力下已有一定知名度，但是占有的市場份額與預定目標依然存在差距,，這跟它的品牌影響力不無關系,。造成通信工程企業(yè)品牌影響力的因素有很多，包括科技含量低,、服務水平差以及宣傳不力等,。只有廣為人知的企業(yè)品牌，才有可能博得更多客戶認可,，使市場營銷策略創(chuàng)造更大收益,，從而進一步穩(wěn)固自己在業(yè)界和市場上的地位,。

(二)內部動力匱乏。長期受行業(yè)壟斷的影響,，我國通信工程企業(yè)普遍存在產(chǎn)品創(chuàng)新意識,、市場競爭意識以及服務優(yōu)化意識較差的現(xiàn)象。部分通信工程企業(yè)即使制定了有效的市場營銷計劃,，也給予了產(chǎn)品開發(fā)高度重視,，但沒有員工的配合一切都是空談。知識經(jīng)濟時代,，企業(yè)的核心競爭力是人才,。在工作實踐中，有些通信工程企業(yè)一味地強調技術型人才建設,，而一度忽視了對員工的職業(yè)道德,、服務知識等方面的培訓，加上人力資源配置不合理,，限制了企業(yè)的長效發(fā)展,。此外，部分通信工程企業(yè)由于內部管理制度不完善,，不能對員工作出客觀,、綜合的評價，偏重于短期效益考核,，員工滋長了不滿情緒?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中人是主體，其一切相關工作的順利開展都離不開專業(yè)人才,。正是由于企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的不同步現(xiàn)象,，使得通信工程企業(yè)市場營銷內部動力匱乏。

(三)營銷策略問題,。通信工程企業(yè)作為一個特殊的經(jīng)濟體,，其行為始終受市場的引導和約束。而且市場營銷是一項系統(tǒng)工程,，其成功與否受多重因素的影響。因而,，制定科學合理的市場營銷計劃十分重要和必要,。經(jīng)調研發(fā)現(xiàn)，我國通信工程企業(yè)同時面臨著品牌競爭,、服務競爭和業(yè)務競爭三方面壓力,，這也是通信工程企業(yè)營銷計劃的主要切入點。有的通信工程企業(yè)尚未清楚地認識到市場競爭的特性,，依然沿用傳統(tǒng)營銷模式,，很難吸引客戶注意,，從而增加了自身市場營銷的難度。也有部分通信工程企業(yè)忽視了對市場需求的考察,，亦或對市場行情掌控不夠精準,，閉門造車或盲目跟風，導致推出的一系列營銷策略與經(jīng)濟市場不符,，最終造成市場營銷失敗,，同時也在某種程度上增加了成本、浪費了資源,。

通過對我國通信工程企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀的分析,，有針對性地提出了以下幾種促進通信工程企業(yè)市場營銷的建議，以供參考和借鑒,。

(一)塑造品牌形象,。新形勢下，通信工程企業(yè)必須要深刻認識到品牌塑造對促進市場營銷的戰(zhàn)略意義,，并結合自身實際情況逐步加大投入力度,。信息化時代背景下，通信工程企業(yè)可借助各大電視媒體,、網(wǎng)絡媒體等進行品牌宣傳,，明確指出自己的優(yōu)勢和競爭力所在，盡可能吸引客戶注意,，并初步建立其對企業(yè)的認可和信任,。在此基礎上，通信工程企業(yè)要重點做好客戶后期維護工作,。簡單來講,，通信工程企業(yè)應積極引入先進科技，在保證質量的前提下不斷開發(fā)新產(chǎn)品,、新業(yè)務,，從而為廣大顧客提供更優(yōu)質的服務。俗話說:打江山易,，守江山難,。通信工程企業(yè)品牌形象塑造亦是如此，只有以維護客戶利益為根本出發(fā)點,，不斷提高自身的服務水平和質量,，與客戶之間建立和諧、穩(wěn)定的關系,，企業(yè)才有可能得到持續(xù)的發(fā)展,。

(二)加強內部控制。通信工程企業(yè)應積極引入競爭機制，并在現(xiàn)有管理制度的基礎上進行補充和完善,，從而營造良好的內部環(huán)境,，提升自身核心競爭力，為成功市場營銷夯實基礎,。具體而言,，完善的通信工程企業(yè)內部控制制度應該包括管理制度、考核制度,、激勵制度以及獎懲制度等,，明確各階段工作的重點，為廣大員工提供公平競爭的職業(yè)發(fā)展平臺,。在一系列制度的保障下,，通信工程企業(yè)還應該制定長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重視員工培訓和人文建設,，激勵他們努力實現(xiàn)職業(yè)價值和人生價值,。企業(yè)可以組織員工開展多種形式的文化活動，潛移默化中培養(yǎng)員工良好的企業(yè)責任感和認同感,，不斷提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng),，樹立其正確的創(chuàng)新意識、服務意識以及競爭意識,。亦或企業(yè)可以通過培訓,、講座等活動，及時更新員工的知識結構和思想觀念,，培養(yǎng)和提高他們的綜合能力,，以使其在本職崗位上得到更好的發(fā)展，并為企業(yè)創(chuàng)造效益,。

(三)調整營銷方案,。通信工程企業(yè)市場營銷是一種特殊的經(jīng)濟行為，以市場需求為導向,，旨在促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。除了上述兩項工作外，通信工程企業(yè)成功市場營銷還需要通過調整營銷方案實現(xiàn),。實踐證明,，不同的經(jīng)濟發(fā)展時期，市場需求千變萬化,。通信工程企業(yè)要想有針對性地提供服務,、占領市場，必須要精準地掌控經(jīng)濟市場的動態(tài)變化,，并以此為依據(jù)不斷調整和優(yōu)化營銷方案。通信工程企業(yè)可借助網(wǎng)絡公共信息平臺，搜集一切與市場需求相關的數(shù)據(jù)信息,，重新審視自身現(xiàn)有的產(chǎn)品或業(yè)務服務結構,，有意識地進行改進和創(chuàng)新。另外,，通信工程企業(yè)還應加強行業(yè)交流,，共同分析當前的市場動態(tài)，并積極借鑒其他企業(yè)的優(yōu)勢經(jīng)驗,，藉此彌補自己市場營銷上的不足,。值得注意的是，單純地依靠他人經(jīng)驗并不能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，相反還可能限制企業(yè)的發(fā)展空間,。因此，通信工程企業(yè)應辯證地認識發(fā)展,，有選擇性地汲取經(jīng)驗,，注重推陳出新。

總而言之,，市場營銷對通信工程企業(yè)發(fā)展而言意義重大,。未來，在競爭激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境中,，通信工程企業(yè)將面臨更多營銷機遇和挑戰(zhàn),。本文的相關研究可能存在不足之處，希望業(yè)界更多學者關注通信工程企業(yè)發(fā)展,，并深度剖析其市場營銷現(xiàn)狀,，有針對性地提出一些改進建議，從而保證通信工程企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性,。

［1］楊忠榮．通信企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀及對策［j］．科技與企業(yè),，20xx，17:223～224

［2］廖紅云．關于通信行業(yè)市場營銷管理體系的構建問題探討［j］．中國新通信,，20xx,，2:42～43

［3］李少洲．淺議如何創(chuàng)新移動通信業(yè)的營銷策略［j］．信息通信，20xx,，9:287～288

［4］龍克鋒．淺談移動通信企業(yè)市場營銷策略［j］．經(jīng)營管理者,，20xx，11:256

營銷策劃方案內容 營銷策劃方案目錄篇十三

“光棍節(jié)”從網(wǎng)絡節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日,，而在網(wǎng)絡上則演變成購物狂歡節(jié),，每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場、飯店或者游樂場所,，都會借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動來招攬顧客,。在這年輕時尚的節(jié)日里，普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動。而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,，并且入秋之后持續(xù)著干燥,、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費上可以了解到,，消費者在換季之后進店消費初秋時節(jié)以美白修復為主,，而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主。因此,，普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進行促銷活動,，不僅是提高知名度，提升形象的大好時機,，也是利用節(jié)日抓住商機的機會,。

普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)

xxxx年11月1日~11月11日

普麗緹莎美容院各大直營店

普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

恰逢“大小光棍節(jié)”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖,，并且還能夠得到美的體驗,。在“光棍節(jié)”期間，并且結合季節(jié),、氣候等問題美容院特此推出補水,、防干、修復等廣受女性朋友歡迎的促銷項目,。希望能夠借此時節(jié),，與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺,。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,，提升美容院的消費者市場占有率。

活動宣傳：

1,、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡上流傳而來的節(jié)日,，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng),、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關于這次活動的宣傳信息,。提前兩周的左右將活動內容發(fā)布在網(wǎng)絡上。

2,、活動期間在人流密集的場所,、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等,。

3,、活動兩周前只要是在店內消費達到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等,。并且裝飾美容院門頭,、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等,。

1、做好前臺的登記,，記載好顧客名字和信息資料,。

2,、對員工做好活動的培訓,，為了答謝顧客，挖掘顧客的潛在消費力,，穩(wěn)定顧客源,。所以在活動期間要注意從顧客進門到消費結束后的每一個環(huán)節(jié)，保持微笑,，親切待人,。

1、美容院內的會員在活動期間參與本次活動,，憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領取護膚的體驗券,，如果會員積分卡內的積分達到500分及以上者，憑借會員卡能夠免費在店內體驗一次保濕補水的項目,。

2,、非會員的顧客，在活動期間進店消費達到288元者,，可以直接享受8,、8折的優(yōu)惠。并且贈送普麗緹莎的會員卡一張,，和普麗緹莎提供的護膚小樣試用裝一份,。

注：活動體驗?灰緣昴詰撓行?期為準。