總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
電梯演練的總結(jié) 電梯演練簡報篇一
上午9點,，演練正式開始,，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮，統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部,、秩序部,、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。
首先,，監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后,，第一時間在對講中安撫乘客,，告知乘客注意事項,，并在通話中了解被困人員情況,，同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。
電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場,，客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況,，在眾人的配合過程中，10分鐘后被困乘客在b2層安全救出,。
隨后,，客服人員根據(jù)乘客身體情況準備急救用品，評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員,，物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告,，形成紙質(zhì)文件存檔，并對電梯進行檢修,。
此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘,，演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識,、突發(fā)應(yīng)急能力,、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升；經(jīng)過演練,，員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,，現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲,。
電梯演練的總結(jié) 電梯演練簡報篇二
為了加強對電梯安全事故的防范,，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失,，提高應(yīng)對特種設(shè)備突發(fā)事故的能力,，我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下：
演練活動開始后，由電梯維保單位在電梯運行過程中人為設(shè)置故障：安全回路斷開,、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式,，進行實作演練。
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①告知被困乘客等待救援,。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,，電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,，耐心等待維修人員的救援,。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),，電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,。
②準確判斷轎廂位置，做好救援準備,，根據(jù)樓層指示燈,、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,，然后等待維保單位人員前來救援。
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①轎廂停于接近電梯層站的位置時的救援步驟,。
a.關(guān)閉機房電源開關(guān),；
b.用層門鎖鑰匙開啟層門；
c.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門,；
d.協(xié)助乘客離開轎廂,；
e.重新關(guān)好廳門。
②轎廂遠離電梯層站時的救援步驟,。
a.進入機房,，關(guān)閉電梯電源開關(guān)；
b.在電梯軸上安裝盤車手輪,；
c.一人用力把住盤車手輪,，另一人員，手持制動釋放桿,，輕輕撬開制動,，注意觀察平層標志，使轎廂逐步移動至最接近廳門為止,；
d.當(dāng)確認剎車制動無誤時,，放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援,。
救援結(jié)束時,，電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。
電梯演練的總結(jié) 電梯演練簡報篇三
1,、成立電梯安全急情救援演練指揮部,。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,，組成人員及分工：
組長：xxx負責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào),。
成員：xxx：重點負責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。
xxx：負責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào),。
xxx：負責(zé)與醫(yī)療救護單位的協(xié)調(diào),。
xxx：負責(zé)與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。
20xx年四月二十五日,，上午09：00開始,。
幸福一家七區(qū)。
1,、質(zhì)監(jiān)分局
人員：8人,；要求：著質(zhì)監(jiān)制服。
2、正源物業(yè)公司人員：3—5名,；要求：著工作服裝
3,、瑞豐電梯有限公司
人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝,，攜帶搶修設(shè)備。
4,、特檢所
人員：2名,；要求：著檢驗設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗設(shè)備,。
5,、xxxx醫(yī)院
人員：2名；要求：著救護服裝,，攜帶救護設(shè)備,。
20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,，電梯被迫停運,，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕,，與監(jiān)控室取得聯(lián)系,。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后,，快速反映,，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場,，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,，此時,，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌,，我們是維修人員,，會立刻采取救援措施，請稍等,?！痹诼牭诫娞菖搩?nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后,，技術(shù)人員關(guān)上電梯門,，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現(xiàn)場秩序,。立即組織救援行動,。
同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌,。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘,，另一人持續(xù)盤動飛輪,，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后,，技術(shù)人員返回四樓電梯門口,，打開電梯門，乘客安全離開電梯,。從乘客被困到成功救出,，前后用時15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進行全面檢查,，確保無異常情況后,，電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束,。
若電梯在正常情況下,，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),，將它打向檢修位置,，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕,，開慢車到層站放客,。
（一）急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后,，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并第一時間通知電梯公司,；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施,，給被困人員精神安慰等有力支持,。
（二）電梯公司在接到報告后，同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場,，根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。
1,、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢,。負責(zé)現(xiàn)場秩序的維護，實施現(xiàn)場安全警戒。
2,、設(shè)備搶修人員采取措施,，歷經(jīng)半小時，將受困人員安全救出,。
3,、醫(yī)療救護人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療,。
4,、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常,。
5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后,，判定合格,，允許恢復(fù)使用。
6,、現(xiàn)場警戒解除,，秩序恢復(fù)正常。
對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,，未按規(guī)定認真組織,、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任,；對在應(yīng)急救援中做出突出貢獻的,，給予表揚和獎勵。
經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,，特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺,、報社等新聞機構(gòu)。
電梯應(yīng)急救援預(yù)案演練活動總結(jié)
為了進一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識,，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，掌握現(xiàn)場，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力,，防止事故發(fā)生,，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進行電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
1,、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進一步的了解,，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法,。
2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織,、迅速地對事故警報做出相應(yīng),，紛紛疏散、警戒,。對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處,。
3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),，使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識,、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升,。
4,、演練過程中，員工們的遵守紀律觀念,、一切行動聽指揮觀念經(jīng)受了考驗,，團隊凝聚力得到了升華。
5,、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力,、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉,。
1,、少數(shù)員工安全意識還不夠強，演練時不認真,；
2,、在解救被困人員過程中，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢,。
