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電梯應(yīng)急預(yù)案最新版 電梯應(yīng)急預(yù)案演練2022年

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電梯應(yīng)急預(yù)案最新版 電梯應(yīng)急預(yù)案演練2022年
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電梯應(yīng)急預(yù)案最新版一

為了提升小區(qū)應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類(lèi)意外傷人和困人事件的能力,,規(guī)范小區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全乘客事故應(yīng)急體系,,規(guī)范小區(qū)對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,,特制定本預(yù)案,。

1、任一員工接到業(yè)主報(bào)警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),,應(yīng)立即通知安保消防監(jiān)控室,,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間。

2,、安保消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn),、被困人數(shù)、人員情況,、以及電梯所在樓層,,另一方面通過(guò)對(duì)講機(jī)向秩序維護(hù)部經(jīng)理或當(dāng)班領(lǐng)班匯報(bào),請(qǐng)求派人或聯(lián)系工程部前往解救,。

3,、秩序維護(hù)部或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,,安慰乘客,,要求乘客保持冷靜,耐心等待救援,。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,,試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn),。注意在這一過(guò)程中,,現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人,,要不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,,同時(shí)及時(shí)將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4、工程部或值班人員接報(bào)后,,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)解救,,必要時(shí)電話通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝蕖H糇约簾o(wú)法解救,,應(yīng)設(shè)法采取措施,,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救,。

5,、若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助(應(yīng)說(shuō)明求助原因和情況),。向公安,、消防部門(mén)求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

6,、在解救過(guò)程中,,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),,應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

7,、被困者救出后,,秩序維護(hù)部長(zhǎng)或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,,同時(shí)請(qǐng)他們提供姓名,、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由,。如被困者不合作自行離去,,應(yīng)記錄下來(lái)存檔備案。

8,、被困者救出后,,工程部應(yīng)立即請(qǐng)電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行,。

9,、秩序維護(hù)部或當(dāng)班領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報(bào)時(shí)間,、秩序維護(hù)員和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間,、被困人員的解救時(shí)間,、被困人員的基本情況,、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。若有公安,、消防,、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間,、車(chē)輛號(hào)碼,;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院,。

10,、工程部或值班人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因,、解救辦法和修復(fù)時(shí)間,。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版二

一、困人應(yīng)急預(yù)案

1.公司任何一位員工接到有乘客被困在電梯內(nèi)的報(bào)警時(shí),,應(yīng)立即通知電梯管理員,、保安,同時(shí)記錄接報(bào)和發(fā)現(xiàn)時(shí)間,。

2.電梯管理員,、保安接報(bào)后,須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),,首先通過(guò)電梯內(nèi)的對(duì)講系統(tǒng)了解電梯被困人員情況,、被困人數(shù)、以及電梯所在樓層,,設(shè)法進(jìn)行解救,,確保被困乘客的安全。若無(wú)法當(dāng)場(chǎng)自救的,,要及時(shí)聯(lián)系電梯維保單位,,派人電梯維修公司技工前來(lái)解救。

3.維修技工未到達(dá)前,,電梯管理員須與被困乘客取得聯(lián)系,,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,,耐心等待求援,。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí),,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),,以免使故障擴(kuò)大,發(fā)生危險(xiǎn),。并保證現(xiàn)場(chǎng)始終不離人,,不斷與被困人員對(duì)話,及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,,同時(shí)及時(shí)將情況向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4.若電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助(并說(shuō)明求助原因和情況),。向公安,、消防部門(mén)求助前須征得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意。

5.在解救過(guò)程中,,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥,、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救,。

6.被困者救出后,電梯管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)須向他們表示慰問(wèn),,并了解他們的身體狀況和需要,,同時(shí)將了解到的情況記錄下來(lái)存檔備案。

7.被困者救出后,,應(yīng)立即請(qǐng)電梯維保公司查明故障原因,,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。

8.電梯管理員或臨時(shí)代替的電梯管理員須詳細(xì)記錄事件經(jīng)過(guò)情況,,包括接報(bào)時(shí)間,、公司相關(guān)人員和維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達(dá)時(shí)間,、被困人員的解救時(shí)間,、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間,。若有公安,、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),,還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間,、車(chē)輛號(hào)碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院,。

9.電梯管理員或臨時(shí)代替的電梯管理員須詳細(xì)記錄故障發(fā)生時(shí)間,、原因、解救辦法和修復(fù)時(shí)間。

二,、突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案

1.在接到停電通知的情況下,,電梯管理員須配合管理部門(mén)須事先將停電時(shí)間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每位員工,,并在停電前半小時(shí)關(guān)閉電梯,。

2.在沒(méi)有接到任何停電通知、突然發(fā)生停電的情況下,,電梯管理員首先檢查電梯內(nèi)是否困人,,同時(shí)切斷電梯電源,,防止突然來(lái)電引發(fā)事故,。如有人員被困,應(yīng)立即啟動(dòng)困人應(yīng)急預(yù)案,,解救被困人員。

3、電梯管理員在完成本預(yù)案第二項(xiàng)工作后,須配合公司維修人員立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,,應(yīng)立即查找原因采取措施,,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,,一方面致電電力局查詢停電情況,,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理部門(mén),。

4.詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間,、發(fā)生原因,、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失,。

5.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)電梯管理員要經(jīng)常檢查電梯內(nèi)應(yīng)急照明和電話對(duì)講系統(tǒng),確保正常,。

2)保安部除配置巡邏,、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),,保持完好。

水浸應(yīng)急預(yù)案

1.當(dāng)出現(xiàn)水浸電梯事故時(shí),,電梯管理員和保安須立即趕到現(xiàn)場(chǎng),,用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層電梯槽口,并將電梯升上最高層,,切斷電源,,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,,則應(yīng)立即切斷電源,,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大,。在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì),,防止水浸范圍擴(kuò)大,。同時(shí)將進(jìn)水地點(diǎn),、水勢(shì)情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.控制水勢(shì)后,,公司維修部須立即查明水浸原因,,采取措施(包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥,、封堵水管,、堵塞漏洞、疏通排水管道,、打開(kāi)末端放水等),,切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,,防止人員觸電,。若水源來(lái)自供水總管或維修部無(wú)力解決時(shí),應(yīng)立即通知自來(lái)水公司前來(lái)?yè)屝蕖?/p>

3.在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,,防止水蔓延到設(shè)備房,、配電室。

4.組織力量采用各種手段,,包括采用掃帚,、吸水機(jī)吸水,排凈積水,,清理現(xiàn)場(chǎng),,盡快恢復(fù)整潔。

5.召開(kāi)會(huì)議,分析事故發(fā)生原因,,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并采取措施,防止出現(xiàn)類(lèi)似事故,。

6.詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和采取的措施,,以及受損情況。

10.一些常見(jiàn)水浸事故的預(yù)防措施:

1)保安巡邏和設(shè)備巡檢時(shí),,應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥,、雜物或塑膠袋,有否堵塞,,并隨時(shí)加以清理疏通;清潔工定時(shí)清掃天臺(tái),、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞,。

2)加強(qiáng)對(duì)消防噴淋系統(tǒng)的巡視,,防止碰撞、移動(dòng)噴淋頭或消火栓引起水浸,。

3)災(zāi)害性天氣(臺(tái)風(fēng),、暴雨、大雪)來(lái)臨前,,門(mén)衛(wèi),、保安人員應(yīng)對(duì)公司內(nèi)門(mén)窗、天臺(tái),、排水溝渠,、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全面檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),。

4)管道工在操作安裝、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故,。

5)平時(shí)應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版三

1,、總則

1.1編制目的

為了提高處置城市道路橋梁設(shè)施突發(fā)險(xiǎn)情事件的能力,,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全,完善城市重要公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)構(gòu)架,,在城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情時(shí),,有統(tǒng)一、規(guī)范,、科學(xué),、高效的應(yīng)急處置指揮體系,;有分工明確、責(zé)任到人,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、常備不懈的應(yīng)急處置保障體系;有信息共享,、機(jī)制優(yōu)化,、防患未然的應(yīng)急處置防范體系。實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)一元化,、指揮職能化,、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化,、防范系統(tǒng)化,。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《應(yīng)急管理工作推進(jìn)方案》、《應(yīng)急工作方法》和《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合我區(qū)城市道路橋梁安全運(yùn)行實(shí)際制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案所稱城市道路橋梁設(shè)施是指區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的道路和橋梁,,突發(fā)險(xiǎn)情事件是指:①突然發(fā)生,,造成或者可能造成道路出現(xiàn)大面積空洞、發(fā)生大面積沉降,,危及車(chē)輛,、行人的通行安全;②自然災(zāi)害使橋梁梁體出現(xiàn)明顯裂縫,、位移,跨中部位出現(xiàn)橫向貫通裂縫,;墩臺(tái)傾斜,、移位傾斜、防撞墻大面積受損失去作用,;拱橋拱部出現(xiàn)明顯裂縫,,拱部出現(xiàn)橫向貫通裂縫,拱部下沉或拱腳有明顯位移,;③其他人為因素造成城市道路橋梁不能安全運(yùn)行等,。

1.4工作原則

城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情事件應(yīng)急處置工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地化管理為主”。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,并負(fù)責(zé)和協(xié)同應(yīng)對(duì)全區(qū)性的重大城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置,;市政所和相關(guān)街道負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置,。

快速反應(yīng),運(yùn)作高效,。城市道路橋梁突發(fā)重大事件信息反饋及時(shí),、應(yīng)急指揮反應(yīng)快速、應(yīng)急處置運(yùn)作高效,,使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制,。

居安思危,預(yù)防為主,。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)道路橋梁事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,定期評(píng)估道路橋梁實(shí)際技術(shù)狀況,,編制預(yù)防性應(yīng)急預(yù)備技術(shù)方案,。

依靠科技,減少危害,。采用先進(jìn)的預(yù)測(cè),、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,,充分發(fā)揮專家隊(duì)伍和專業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用,。

1.5適用范圍

本預(yù)案適用于全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)城市道路橋梁事件的應(yīng)對(duì)工作。

2,、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、指揮機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)

按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效”的要求,,設(shè)立突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、指揮全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁應(yīng)急處置工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任,,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由分管城市道路橋梁管理的副局長(zhǎng)擔(dān)任,,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室,、系統(tǒng)基層單位組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,,辦公室主任由局辦公室主任兼任,,全面負(fù)責(zé)全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)管理工作。其工作流程圖如下:

區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)

區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)

區(qū)建設(shè)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

工程科

生產(chǎn)科

市政所

2.2專家組

區(qū)建設(shè)局根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)有關(guān)道路橋梁專家,、學(xué)者組成專家組,,為應(yīng)急管理提供決策咨詢和工作建議,必要時(shí)參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作,。

3,、預(yù)測(cè)

區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)城市道路橋梁事件,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,,防患于未然,做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早處置。

3.1信息監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)

區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)要按照職責(zé)范圍,,整合信息資源,,建立和完善本轄區(qū)可能造成的城市道路橋梁事件的信息收集、分析和交流制度,,明確信息報(bào)送渠道,、時(shí)限和程序,并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作,。

區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)城市道路橋梁事件必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)政府。

4,、應(yīng)急處置

領(lǐng)導(dǎo)小組及城市道路橋梁管理部門(mén)要不斷完善應(yīng)急處置各項(xiàng)制度,,建立健全的應(yīng)急處置快速反應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力,。

4.1信息報(bào)告

城市道路橋梁事件發(fā)生后,,區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,采取措施控制事態(tài),,并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,最遲不得超過(guò)1小時(shí),,不得遲報(bào),、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào),。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,,并立即報(bào)告區(qū)政府,報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間,、地點(diǎn),、信息來(lái)源,、事件性質(zhì)、影響范圍,、事件發(fā)生趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等,,并在應(yīng)急處置過(guò)程中及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)內(nèi)容。

4.2先期處置

城市道路橋梁事件發(fā)生后,,區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),,組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置,,控制事態(tài),,并將處置情況隨時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組視情況嚴(yán)重程度,,決定趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢(shì),,及時(shí)傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)批示和要求,并做好綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作,。

4.3應(yīng)急響應(yīng)

區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)城市道路橋梁事件的不同等級(jí),,啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案處置相應(yīng)事件。并通知公安,、交通等有關(guān)部門(mén),,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,實(shí)行交通管制措施,,以便開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,,做出應(yīng)急響應(yīng)。

對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài),,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提出處置建議迅即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),、組長(zhǎng)報(bào)告,并報(bào)區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

4.4應(yīng)急結(jié)束

城市道路橋梁事件應(yīng)急工作完成后,,應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng),突發(fā)道路橋梁事件狀態(tài)的解除,,由領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施,,轉(zhuǎn)入城市道路橋梁正常維護(hù)管理工作。

發(fā)生城市道路橋梁事件的城市道路橋梁主管部門(mén),,事故責(zé)任單位要適時(shí)組織事故調(diào)查,,分析事故原因,提出預(yù)防措施,。調(diào)查材料報(bào)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,并抄送區(qū)人民政府備案,。

5、恢復(fù)與重建

5.1調(diào)查及評(píng)估

在特別重大,、重大和較大突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作結(jié)束時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定和程序,組織有關(guān)人員組成調(diào)查組,,對(duì)事件的起因,、性質(zhì)、影響,、責(zé)任,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和防止發(fā)生類(lèi)似事件等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,形成書(shū)面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)區(qū)政府,。

5.2恢復(fù)重建

根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告和受損情況,,要積極制定恢復(fù)重建計(jì)劃,盡快組織實(shí)施恢復(fù)重建工作,。

6,、應(yīng)急保障

6.1隊(duì)伍及裝備保障

區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén),應(yīng)組建一支城市道路橋梁事件應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍,,明確搶險(xiǎn)人員崗位職責(zé)和工作程序,,對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整和補(bǔ)充,。應(yīng)選擇素質(zhì)較高,、技能優(yōu)秀的人員進(jìn)入應(yīng)急處置隊(duì)伍。

應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)不同的處置內(nèi)容,,配備足額,、優(yōu)良、適用的各種應(yīng)急處置裝備,,并對(duì)應(yīng)急處置裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),。

6.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

組長(zhǎng):x

副組長(zhǎng):x

成員:x、x,、x

6.3物資保障

區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)儲(chǔ)備相應(yīng)的各種應(yīng)急處置物資,,確保城市道路橋梁事件應(yīng)急處置時(shí)所需的物資供應(yīng)。

7,、監(jiān)督管理

本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意,,一經(jīng)發(fā)布具有行政強(qiáng)制效力。

領(lǐng)導(dǎo)小組處于啟動(dòng)狀態(tài)時(shí),,全區(qū)所有從事城市道路橋梁管理工作的部門(mén)、作業(yè)隊(duì)伍,,均須無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的調(diào)度,,參與有關(guān)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作,。對(duì)拒不服從的單位和個(gè)人,依法追究其行政和法律責(zé)任,;對(duì)參加突發(fā)城市道路橋梁事件處置工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

8、預(yù)案管理

本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意并發(fā)布實(shí)施后,,由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)具體解釋與組織實(shí)施,。

本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況的變化,由區(qū)建設(shè)局修訂完善,。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版四

一,、目的:

當(dāng)正在運(yùn)行的電梯出現(xiàn)事故時(shí),為達(dá)到防止事故擴(kuò)大,、減少或降低人員重大傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失,特制定本程序,。

二,、使用范圍:

本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援事件。

三,、職責(zé):

1,、安全管理人員、操作人員,、維修人員,、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理,。

2,、單位內(nèi)安全管理負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)當(dāng)班保安、安全管理人員,、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案,。

四、程序:

1,、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類(lèi):按破壞程度等作出正確判斷;處理時(shí)要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,,按事故分類(lèi)有針對(duì)性進(jìn)行事故緊急處理,。

2,、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)工藝措施,、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴(kuò)大蔓延。

3,、通知單位負(fù)責(zé)人(法人代表),,技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位,。

4、組織專門(mén)隊(duì)伍搶救受傷人員,,通知醫(yī)療單位做好救治工作,。

5,、調(diào)集車(chē)輛,、通訊工具、搶救器材,。

6、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì),。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)警戒和保衛(wèi)工作。

8,、采取妥善措施,,保護(hù)好文件檔案、技術(shù)資料,、操作記錄和數(shù)據(jù),,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),,控制室記錄,,其他聲像記錄等資料。

9,、做好應(yīng)急處置和救援記錄,,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,,電話:XXXX,。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版五

1、總則

1.1目的

為了提升電梯使用單位,、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門(mén),,應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類(lèi)意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范電梯使用單位,、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門(mén)應(yīng)急救援預(yù)案的編制及其應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范各電梯使用單位,、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位和電梯事故應(yīng)急救援部門(mén)對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,,特制定本范本供各相關(guān)單位參考,。

1.2依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)以及電梯相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,,制定本范本,。

1.3適用范圍

1.3.1本范本適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事件或事故時(shí)的應(yīng)急救援預(yù)案的編制。適用于本管轄區(qū)域內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的,、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事件或事故,。

1.4工作原則

1.4.1堅(jiān)持以人為本原則:以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大程度地減少電梯事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

1.4.2堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,。

1.4.2.1積極采用先進(jìn)的預(yù)測(cè),、預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急處置技術(shù),,提高電梯事件和事故防范水平,;不斷完善電梯應(yīng)急救援體系建設(shè),提高救援裝備技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力,;

1.4.2.2電梯事件和事故應(yīng)急救援部門(mén)應(yīng)有效掌控本單位區(qū)域內(nèi)電梯設(shè)備數(shù)量,、安裝位置分布等情況;

1.4.2.3電梯使用單位,、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)電梯在日常運(yùn)行使用過(guò)程中出現(xiàn)的可引發(fā)事故的故障類(lèi)型、征兆有應(yīng)對(duì)措施,;

1.4.2.4電梯事件和事故應(yīng)急救援部門(mén)應(yīng)有效地進(jìn)行電梯事件和事故應(yīng)急救援指揮的組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)及搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),;

1.4.2.5電梯事件和事故應(yīng)急救援部門(mén)應(yīng)有效地落實(shí)相應(yīng)的電梯設(shè)備操作人員、維修人員,、部門(mén)主管,、分管領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在處理事故時(shí)的職責(zé)。

1.4.3實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則。

1.4.3.1電梯事件和事故應(yīng)急救援工作貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé),依法規(guī)范,、依靠科技,、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì),,整合資源,、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,做到規(guī)范有序,、結(jié)構(gòu)完整,、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,,落實(shí)責(zé)任制,,明確責(zé)任人,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。

1.4.3.2在電梯事件和事故應(yīng)急處理工作上,,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)救援、反應(yīng)及時(shí),、措施果斷,、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的方式,。

1.4.3.3電梯傷人和困人事故,,應(yīng)急救援實(shí)行區(qū)域管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,。

1.5名詞術(shù)語(yǔ)的定義

本范本采用了下列定義:

1.5.1電梯

本預(yù)案所指的電梯包括曳引驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯,,液壓電梯,自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道,。

1.5.2事故

生產(chǎn)或者生活活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的意外突發(fā)性事件總稱,,通常會(huì)使正常活動(dòng)中斷,,造成人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失,。

1.5.3事件

意外發(fā)生時(shí)沒(méi)有人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失,但是如果不及時(shí)采取措施會(huì)造成人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事故稱為事件,。

1.5.4事件或事故隱患:

可導(dǎo)致事件或事故發(fā)生的設(shè)備缺陷,、人的不安全行為及管理上的缺陷。

1.5.5應(yīng)急救援指揮部

為處理突發(fā)事件/事故而組建的發(fā)令調(diào)度部門(mén),。

2,、組織指揮體系及職責(zé)

2.1應(yīng)急救援組織指揮體系

電梯應(yīng)急救援組織指揮體系由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu))、事件或事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱指揮部)和應(yīng)急救援隊(duì)伍及其社會(huì)力量組成,。應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén),,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制。事件或事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部由應(yīng)急救援指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組織,,應(yīng)急救援隊(duì)伍及社會(huì)力量主要為電梯維保單位,,同時(shí)還包括地方人民政府、相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu),,以及消防,、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境保護(hù),、專業(yè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和其它社會(huì)力量,。

應(yīng)急救援組織組織構(gòu)架見(jiàn)圖1和圖2。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版六

一、指導(dǎo)思想和目的

為認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)期間全縣道路運(yùn)輸工作,,確保春運(yùn)達(dá)到“平安,、和諧、有序”,,預(yù)防和最大限度地減少春運(yùn)期間發(fā)生自然災(zāi)害所造成的損失,,保障公路暢通和運(yùn)輸安全,根據(jù)市運(yùn)管處《阜陽(yáng)市公路運(yùn)輸管理處20xx年道路春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》【20xx】001號(hào)文件要求,,結(jié)合我縣實(shí)際特制定本預(yù)案,。

本預(yù)案適用于以下情況:

1、在春運(yùn)旅客出行高峰期,,當(dāng)運(yùn)力不足時(shí),,及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,有效地疏散旅客,,防止旅客滯留,。

2、對(duì)惡劣氣候后滯留的旅客,,在天氣條件允許時(shí)的迅速疏散,。

3、用于旅客集散地點(diǎn)的運(yùn)力支援及其他應(yīng)急之需,。

4,、其中需要緊急疏散動(dòng)力等情況。

二,、成立安全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

辦公室設(shè)在春運(yùn)值班室,,電話:xxx,,。領(lǐng)導(dǎo)小組在春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

三,、全春運(yùn)應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1,、辦公室負(fù)責(zé)掌握收集春運(yùn)期間有關(guān)信息,傳達(dá)上級(jí)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決定,,通知下屬單位及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,組織對(duì)各成員單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

2,、縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或突發(fā)事件,根據(jù)公路通行條件,,及時(shí)發(fā)布停運(yùn)決定,,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)運(yùn)力的統(tǒng)一調(diào)度指揮,維護(hù)應(yīng)急狀態(tài)下的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

3,、客運(yùn)企業(yè)及時(shí)掌握道路信息,,如遇自然災(zāi)害、客車(chē)停開(kāi)要提前利用廣播,、告示等形式向旅客,、駕駛員通報(bào)災(zāi)情,及時(shí)調(diào)整運(yùn)力,,疏散滯留旅客,。

4、各運(yùn)輸企業(yè)要確保做好春運(yùn)突發(fā)性事件預(yù)防處理工作,,建立24小時(shí)值班制度,,保持信息暢通。各運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人,、春運(yùn)期間指定的專門(mén)聯(lián)絡(luò)人員要將聯(lián)系電話上報(bào)并保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),。

四、應(yīng)急保障車(chē)輛和人員

按照需要常備應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備23輛,。其中由運(yùn)輸公司組織5輛,,集團(tuán)分公司組織客車(chē)10輛(其中5輛本地車(chē)輛、5輛外調(diào)車(chē)輛),,運(yùn)輸公司和集團(tuán)分公司的應(yīng)急車(chē)輛負(fù)責(zé)長(zhǎng)途旅客的應(yīng)急工作,。一運(yùn)公司組織客車(chē)8輛,負(fù)責(zé)縣內(nèi)旅客的應(yīng)急工作,。由縣交通局車(chē)隊(duì)組織貨車(chē)10輛,,縣第一運(yùn)輸公司組織貨車(chē)10輛。

各運(yùn)輸企業(yè)抽調(diào)車(chē)輛要在春運(yùn)前上報(bào)應(yīng)急辦公室并做好登記臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料,,以便需要時(shí)能及時(shí)聯(lián)系,,做好應(yīng)急保障工作。

應(yīng)急車(chē)輛的駕駛?cè)藛T應(yīng)該要求政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,,技術(shù)水平好,,身體健康。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),,保證及時(shí)運(yùn)送專業(yè)救治和防控等人員,,保障一切防控物資和設(shè)備及時(shí)送達(dá)。

五,、嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止,。

1,、各單位要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析,、匯報(bào)制度,,確保信息“準(zhǔn)、快,、實(shí)”,。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮,,按照各自職能分配,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,相互配合協(xié)作,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序,、分工要求,。

3、各單位要根據(jù)本預(yù)案的職責(zé)分工,,結(jié)合單位實(shí)際制定工作預(yù)案,。

4、實(shí)行責(zé)任追究制度,,表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作成效明顯,,表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人。對(duì)因玩忽職守,、工作不力等原因?qū)е聡?yán)重后果的,,將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員責(zé)任。

應(yīng)急運(yùn)力的調(diào)用堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),,條塊結(jié)合,,屬地為主”的原則,當(dāng)縣運(yùn)力出現(xiàn)不足現(xiàn)象時(shí),,有運(yùn)管所調(diào)用本轄區(qū)應(yīng)急運(yùn)力,,當(dāng)?shù)剡\(yùn)力不足市向是運(yùn)管處申請(qǐng)支援。作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備的車(chē)輛要明確責(zé)任人和聯(lián)系方式,,堅(jiān)持值班制度,保證在需要時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng),,做到人在崗,、車(chē)在位,一聲令下,,立即出動(dòng),。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版七

一、編制目的

為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,,最大限度地減少事故造成的損失,,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)和利益,特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

二,、編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國(guó)際會(huì)議中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本公司電梯設(shè)備的實(shí)際情況,編制本預(yù)案,。

三,、本預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱電梯安全事故,是指本公司電梯在正常使用或維修保養(yǎng)時(shí)突然發(fā)生的,,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,,事故類(lèi)別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故,;

(三)由于火災(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故,;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),,按國(guó)家或行業(yè),、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四,、電梯安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部),。指揮長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副指揮長(zhǎng)由公司分管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,;公司安委會(huì)負(fù)責(zé)人,、工程部負(fù)責(zé)人和各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,。

(二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,,由工程部總監(jiān)、責(zé)任部門(mén)經(jīng)理,、電梯維修保養(yǎng)單位專業(yè)人員,、電梯班組技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)由工程部總監(jiān)擔(dān)任,,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作,;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,。

五,、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

(一),、指揮部職責(zé)

(1)組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度,;

(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施,;

(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善,;

(4)緊急調(diào)用各類(lèi)物資,、人員、設(shè)備,;

(5)當(dāng)事故有危及其它設(shè)備和人員的險(xiǎn)情時(shí),,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作,。

(二)、指揮長(zhǎng)職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,,制定具體救援措施,,明確各部門(mén)的職責(zé)分工;

(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,。

(三),、副指揮長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

(四),、現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

(1)現(xiàn)場(chǎng)電梯救援措施的具體實(shí)施

(2)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員,;

(3)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;

(4)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通,。

六,、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一)、

培訓(xùn)要求

按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員,、電梯管理人員和電梯維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

(2)每年進(jìn)行一次培訓(xùn),;

(3)對(duì)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn),;

(二)、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

(1)電梯困人解救

(2)電梯井道內(nèi)作業(yè),;

(3)電梯轎頂作業(yè)

(4)電梯底坑作業(yè)

(5)電梯廳層作業(yè)

(6)電梯機(jī)房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識(shí)

(10)墜落保護(hù)

(11)電動(dòng)工具的安全使用,;

(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

(13)事故報(bào)警,;

(14)緊急情況下人員的安全疏散,;

(15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

應(yīng)急處理方法

1,、電梯困人

把電梯主電源斷開(kāi),,防止電梯意外啟動(dòng),但必須保留轎廂照明,。

確定電梯轎廂位置,。

當(dāng)電梯停在距平層位置±50CM范圍內(nèi)時(shí),維修人員可以在該平層的廳門(mén)外使用專用的廳門(mén)機(jī)械匙打開(kāi)廳門(mén),,并用手拉開(kāi)轎廂門(mén),,然后協(xié)助乘客安全撤離轎廂。

未停在上述位置時(shí),,則必須用機(jī)械方法移動(dòng)轎廂后救人,。步驟如下:

a)

轎廂門(mén)應(yīng)保持關(guān)閉,如轎門(mén)已被拉開(kāi),,則要叫乘客把轎門(mén)手動(dòng)關(guān)上,。利用電梯內(nèi)對(duì)講電話,通知乘客轎廂將會(huì)移動(dòng),,要求乘客靜待轎廂內(nèi),,不要亂動(dòng)。

b)

在曳引電動(dòng)機(jī)軸尾裝上盤(pán)車(chē)裝置,。

c)

二人把持盤(pán)車(chē)裝置,,防止電梯在手動(dòng)松抱閘時(shí)出現(xiàn)意外或過(guò)快移動(dòng),然后另一人采用手動(dòng)方法一松一緊抱閘,,當(dāng)抱閘松開(kāi)時(shí),,另外兩人用力絞動(dòng)盤(pán)車(chē)裝置,使轎廂向正確的方向移動(dòng),。

d)

確定方向使轎廂斷續(xù)地緩慢移動(dòng)到平層±150MM位置上,。

e)

將抱閘恢復(fù)正常,然后在轎門(mén)對(duì)應(yīng)的廳門(mén)處機(jī)械打開(kāi)轎廂,,并協(xié)助乘客撤出轎廂,。

上述方法和步驟操作發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即停止救援并及時(shí)由電梯維修保養(yǎng)承判商專業(yè)人員作出處理后方可進(jìn)行,。

2,、

水浸事故

a)

工程人員發(fā)現(xiàn)或接報(bào)電梯發(fā)生水浸事故將會(huì)危及電梯運(yùn)行時(shí),應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心,,當(dāng)值保安員通過(guò)轎廂對(duì)講機(jī)通知客人從最近的樓層離開(kāi)受影響的電梯,。

b)

電梯管理員應(yīng)將受影響的電梯轎廂升至最高處,并關(guān)閉該電梯,。

c)

調(diào)集沙包攔住水浸樓層的電梯口,,以防水浸入電梯井,。

d)

即刻將情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

e)

電梯維保承判商接到報(bào)告后應(yīng)于15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,。

3,、

巡查中發(fā)現(xiàn)電梯異常

a)

電梯管理員巡查中發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常,如鋼纜有毛刺,、斷股,、控制柜有異聲、異味,、轎廂升降異常等危及電梯安全運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生時(shí),,應(yīng)立刻通知監(jiān)控中心。

b)

監(jiān)控中心當(dāng)值人員通過(guò)轎廂對(duì)講機(jī)通知客人從最近的樓層離開(kāi)故障電梯,。

c)

電梯管理員將故障電梯關(guān)閉,。

d)

即刻將情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和電梯維保承判商。

e)

電梯維修保養(yǎng)承判商接報(bào)后應(yīng)于20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修,。

4,、

發(fā)生火災(zāi)的處置:

a)

樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)電梯不能自動(dòng)投入消防狀態(tài),,電梯管理員應(yīng)立即擊碎電梯消防開(kāi)關(guān)表面防護(hù)玻璃,,啟動(dòng)“消防開(kāi)關(guān)”使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài);電梯運(yùn)行到基站后,,應(yīng)使乘客保持鎮(zhèn)靜,,疏導(dǎo)乘客迅速離開(kāi)轎廂;

b)

井道內(nèi)或轎廂發(fā)生火災(zāi)時(shí),,電梯管理員應(yīng)即刻停梯,,疏導(dǎo)乘客迅速離開(kāi)轎廂,切斷電源,,用干粉和1211滅火器滅火,,控制火勢(shì)蔓延;

c)

上述兩種情況,,電梯管理員應(yīng)及時(shí)通知消防中心,,按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程》處置,。

(四),、演練

應(yīng)急預(yù)案確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員,、電梯管理人員,、電梯維修保養(yǎng)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)后,每年進(jìn)行一次演練,,每次演練結(jié)束,,及時(shí)做出總結(jié),,對(duì)存在的問(wèn)題在日后的工作中加以糾正和提高。

七,、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

(一)公司安委會(huì)是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),,當(dāng)安委會(huì)接到電梯事故報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告,指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí),、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告,。

(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

八、應(yīng)急處理

(一),、接報(bào)事故后10分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),,由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,,按照各自職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案,。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí),由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,。

(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛,、設(shè)備,,組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),。

(3)立即組織或通知就近部門(mén),,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛,、設(shè)備,,組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備,。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1),、制定搶救方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故的情況,制定搶救方案,,迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng),。

(2)、傷員搶救:立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,,請(qǐng)求出動(dòng)急救車(chē)輛并做好急救準(zhǔn)備,,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

(3),、事故現(xiàn)場(chǎng)取證:救助行動(dòng)中,,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失,。

(4)在救助行動(dòng)中,,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,,加強(qiáng)自我保護(hù),,確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

九,、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng),、終止和終止后工作恢復(fù)

(一)、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),,由應(yīng)急指揮長(zhǎng)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案命令,。

(二)、事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制,、消除;所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn),,不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素,;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的,,應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令,。

(三)、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證,經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可后可恢復(fù)正常狀態(tài),。

十,、總結(jié)與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),、分析,,吸取事故的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,,并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

(一)、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援,、指揮,、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

(二),、對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽(tīng)從指揮,,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫,、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,,給予責(zé)任追究或處分,。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,,由有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理,構(gòu)成犯罪的,,依法追究刑事責(zé)任,。

十一、其它事項(xiàng)

(一)本救援預(yù)案是針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,,可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

(二)本預(yù)案自發(fā)布之日起施行,。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版八

1,、總則

1.1、編制目的

為規(guī)范單位內(nèi)電梯管理,,確保外來(lái)成體人員及員工工作期間乘梯安全,,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失,,維護(hù)員工及相關(guān)方的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。1.2,、編制依據(jù)

依照國(guó)務(wù)院第373號(hào)令即《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求編制本預(yù)案,。

1.3、適用范圍

本應(yīng)急救援預(yù)案使用公司內(nèi)在用貨運(yùn)電梯的安全管理,。

1.4,、應(yīng)急預(yù)案體系

公司應(yīng)急預(yù)案包括公司管理層面應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案屬管理層面應(yīng)急預(yù)案,。

2,、危險(xiǎn)性分析

1、公司危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

突發(fā)停電造成電梯停止運(yùn)行,人員被困電梯內(nèi),。

樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,,造成人員、財(cái)產(chǎn)損失,。

電梯發(fā)生故障造成人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失。

樓內(nèi)發(fā)生露,、跑水,,造成電梯受淹,財(cái)產(chǎn)損失,。

組織體系

組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):見(jiàn)《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》(三,、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé))。事故監(jiān)控,、預(yù)警

3,、事故監(jiān)控

倉(cāng)庫(kù)部和技術(shù)設(shè)備部應(yīng)加強(qiáng)檢查,對(duì)可能引發(fā)電梯安全事故的險(xiǎn)情或重要隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

4,、事故預(yù)警

接到可能導(dǎo)致電梯安全事故的信息后,應(yīng)急指揮小組應(yīng)及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,,會(huì)同電梯公司采取相應(yīng)措施積極預(yù)防事故發(fā)生,。

應(yīng)急響應(yīng)

5、電梯事故報(bào)告

發(fā)生一般事故后,,相關(guān)人員立即向指揮小組報(bào)告,,進(jìn)行事故處理。電梯公司維修電話18998089638/15820828568.發(fā)生一般以上事故,,造成重大人員傷亡,,行政辦公室依據(jù)事故情況報(bào)總指揮小組,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,進(jìn)行事故處理,。

6、應(yīng)急救援

(一),、停電造成電梯停梯的救援措施

1,、執(zhí)行小組人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)與轎廂內(nèi)被困人員取得聯(lián)系,說(shuō)明原因,,告知被困人員保持鎮(zhèn)靜耐心等待,。

2、若恢復(fù)送電需要較長(zhǎng)時(shí)間,,應(yīng)由維修人員進(jìn)行盤(pán)車(chē)放人操作,,解救被困人員,。盤(pán)車(chē)操作詳見(jiàn)電梯機(jī)房盤(pán)車(chē)救援說(shuō)明?;謴?fù)送電后,維修人員應(yīng)及時(shí)和轎箱內(nèi)被困人員聯(lián)系,,重新選成恢復(fù)電梯正常運(yùn)行,。

(二)、因電梯故障停梯的應(yīng)急措施點(diǎn)日運(yùn)行過(guò)程中,,因電梯故障意外原因而突發(fā)停梯,,將乘客及貨物困在轎廂內(nèi)時(shí),維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)安慰乘客安靜等待,,等候救援,。被困人員不要擅自行動(dòng)(輪動(dòng)電梯門(mén)及其其他操作按鈕),以免發(fā)生不必要的危險(xiǎn),。為解救被困乘客,,應(yīng)與維修人員或執(zhí)行小組成員在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤(pán)車(chē)放入操作。在解困之前,,應(yīng)做好以下工作:

告知乘客不要依靠在轎門(mén),,不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧:必須聽(tīng)從應(yīng)急救援人員指揮,。

(三)、樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)的救援措施

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后維修人員應(yīng)立即終止電梯運(yùn)行,,并采取如下措施:

及時(shí)與消防部門(mén)聯(lián)系,,告知火情實(shí)際情況及被困人員情況;

及時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組有關(guān)人員,;

對(duì)有消防運(yùn)行功能的電梯,,應(yīng)立即砸開(kāi)消防功能玻璃,并按動(dòng)“消防按鈕”使電梯進(jìn)入消防狀態(tài),。

消防狀態(tài)啟動(dòng)后一般人不允許再啟動(dòng)電梯,,僅供消防人員使用;

對(duì)無(wú)消防功能的電梯應(yīng)立即將電梯直駛或選層到基站,,并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨鹎樯形绰拥臉菍?;?zhí)行小組人員組織疏導(dǎo)乘客盡可快離開(kāi)轎廂,從步行樓梯安全撤離,。并將電梯置于“停止運(yùn)行‘狀態(tài),,用手關(guān)閉轎門(mén)、切斷電源,;

井道或轎廂發(fā)生火災(zāi),,維修人員應(yīng)立即停止運(yùn)行并疏導(dǎo)乘客盡快撤離,切斷電源,用干粉滅火器進(jìn)行滅火,;

梁林建筑物發(fā)生火災(zāi)時(shí),,也應(yīng)立即停梯,以免因火災(zāi)停電造成電梯停電而人員被困,。

(四),、電梯漏水后的救援措施

1、當(dāng)?shù)乜映霈F(xiàn)少量水或滲水較多時(shí),,應(yīng)將電梯停止在二樓以上,,終止運(yùn)行并切斷機(jī)房總電源;

2,、當(dāng)樓層發(fā)生跑水時(shí),,應(yīng)將轎廂停止在有水層的上一層,終止運(yùn)行并切斷電源,;

3,、當(dāng)機(jī)房或底坑進(jìn)水時(shí),應(yīng)立即停止電梯切斷總電源,,防止發(fā)生短路觸電事故,;

4、進(jìn)水電梯在正常使用前應(yīng)進(jìn)行除濕處理,,如采取擦拭,、熱風(fēng)吹干等方法,確定濕水消除,,絕緣電阻經(jīng)重新測(cè)量符合要求并經(jīng)測(cè)試運(yùn)行無(wú)異常后方可投入使用,;

7、應(yīng)急結(jié)束

事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,可能導(dǎo)致次生。衍生事故的隱患消除后,,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組批準(zhǔn),,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

信息發(fā)布

根據(jù)發(fā)生事故的級(jí)別,,事故報(bào)告由公司安全員批準(zhǔn)報(bào)告公司,。

事故原因確定后,行政辦公室向公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)布事故通報(bào)并提出安全自檢要求,,避免類(lèi)似事故再次發(fā)生,。事故處理由公司辦公室根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的事故處理意見(jiàn),提出公司事故處理處理意見(jiàn),,報(bào)公司安全員批準(zhǔn)通過(guò)后實(shí)施,。

后期處置

善后賠償工作有公司有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé),。安全員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)價(jià)及應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

8,、保障措施

8.1,、應(yīng)急隊(duì)伍保障

公司電梯救援應(yīng)急隊(duì)伍由公司辦公人員及安全員和電梯公司人員組成。

8.2應(yīng)急物資裝備保障

公司應(yīng)急物資由總經(jīng)理準(zhǔn)備,,公司辦公室配合,。

9培訓(xùn)

本預(yù)案由公司各個(gè)部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。

10附則

10.1維護(hù)和更新

本應(yīng)急預(yù)案由公司總經(jīng)理及行政辦公室負(fù)責(zé)組織維護(hù)和更新,,每年根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行更新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn),。

10.2,、制定和解釋

本應(yīng)急預(yù)案有辦公司負(fù)責(zé)制定與解釋。本規(guī)定由行政辦公室負(fù)責(zé)起草,。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版九

為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

一、預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故,,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類(lèi)別包括:

(一)電梯困人故障,;

(二)由于剪切,、墜落等原因造成的人身傷亡事故,;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故,;

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱救援指揮部),??傊笓]由總經(jīng)理?yè)?dān)任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任,;各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為指揮部成員,,參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組,,由各安裝,、維修班組人員兼職組成,。組長(zhǎng)由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作,;在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前,,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

(一) 指揮部職責(zé)

(1)組織有關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開(kāi)展搶救工作,,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,,力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度;

(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),,統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施;

(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和問(wèn)題,,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善,;

(4)緊急調(diào)用各類(lèi)物資、人員,、設(shè)備,;

(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作,;

(6)配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場(chǎng)總指揮的主要職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案,,制定具體救援措施,,明確各部門(mén)的職責(zé)分工;

(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,。

三)副總指揮的職責(zé):

負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作,。

(四)現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé):

(1)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員;

(2)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通,。

四,、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

(一) 培訓(xùn)

按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝,、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn),;

(2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn),;

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

(1)困人解救

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)

(4)底坑作業(yè)

(5)廳層作業(yè)

(6)機(jī)房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識(shí)

(10)墜落保護(hù)

(11)電動(dòng)工具的安全使用,;

(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí),;

(13)事故報(bào)警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散,;

(15)現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí),。

(二) 演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝,、維修人員經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn),,單位工程技術(shù)人員、安裝,、維修人員每年演練一次,。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),,對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高,。

五、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

(一)本單位的xx部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),,聯(lián)系人:xxx,,電話:xxxxxxx,xx部接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告,,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí),、如實(shí)地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)

六,、 應(yīng)急處理

(一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),,由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案,。當(dāng)總指揮不在時(shí),由副總指揮負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,。

(2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛,、設(shè)備,。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車(chē)輛,、設(shè)備,。組織搶救力量,,做好增援準(zhǔn)備,。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,,迅速投入開(kāi)展搶救行動(dòng),。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,,請(qǐng)求出動(dòng)急救車(chē)輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治,。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中,,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,,防止證據(jù)遺失,。

(4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,。

七,、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),、分析,,吸取事故事件的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,,對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

八、其它事項(xiàng)

(一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,,可在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行,。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版十

1.目的

做好快速解救被困人員,,確保人員人身安全。

2.適用范圍

適用于物業(yè)所轄各項(xiàng)目的電梯困人時(shí)快速解救,。

3.職責(zé)

3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時(shí)傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況,。

3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,電梯維保公司,、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實(shí)施,。

3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。

4.處理程序

4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人:

4.1.1監(jiān)控中心通過(guò)電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯,;

4.1.2在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人,;

4.1.3通過(guò)電話和電梯對(duì)講收到電梯被困人員的求救信息;

4.2及時(shí)通知監(jiān)控室,、上報(bào)管理處前臺(tái)和部門(mén)負(fù)責(zé)人,。

4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,確認(rèn)電梯被困樓層,,通知巡邏崗到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),。

4.4巡邏到場(chǎng)后將現(xiàn)場(chǎng)具體情況反饋至監(jiān)控室,,通知管理處,并在現(xiàn)場(chǎng)安撫被困人員,。

4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,,同時(shí)利用電梯監(jiān)控時(shí)刻注意被困人員的精神狀態(tài)。

4.6前臺(tái)接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援,。

4.7通知該樓棟的客戶服務(wù)員到現(xiàn)場(chǎng)安撫被困人員,,并聯(lián)系被困人員家屬。

4.8人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援,。

4.9電梯困人的救援程序:

4.9.1救援人員可通過(guò)對(duì)講機(jī),、手機(jī)、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,,務(wù)必請(qǐng)乘客保持鎮(zhèn)靜,,耐心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外,。如果轎廂門(mén)處在半開(kāi)閉狀態(tài),,救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門(mén)完全關(guān)閉,以防不測(cè),。

4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,,做好援救準(zhǔn)備。

4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈,、PC顯示,、選層器橫桿或打開(kāi)門(mén)判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客,。

4.9.4救援步驟:

4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時(shí)的援救步驟:

A,、關(guān)閉機(jī)房電源開(kāi)關(guān);

B,、用專門(mén)鎖匙開(kāi)啟外門(mén),;

C、在轎廂頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門(mén),;

D,、協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂;

E,、重新關(guān)好廂門(mén),。

4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時(shí)的援救步驟:

A、進(jìn)入機(jī)房,,關(guān)閉該故障位置的電源開(kāi)關(guān),;

B、拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄,;

C、救援人員用力把住旋柄,,另一救援人員手持制動(dòng)釋放桿,,輕輕撬開(kāi)制動(dòng),注意觀察平面標(biāo)志,,使轎廂逐步移動(dòng)最接近廂門(mén)(0.5M)為止,;

D、當(dāng)確認(rèn)剎車(chē)制動(dòng)無(wú)誤時(shí),,放開(kāi)盤(pán)車(chē)手輪,,然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。

4.10注意事項(xiàng):緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行,,其他人員不得私自在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援,。

4.11如在救援過(guò)程中被困人員出現(xiàn)過(guò)激行為時(shí)要及時(shí)的進(jìn)行制止。

4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時(shí),,快速的聯(lián)系其家人并撥打120,。

4.13在事件處理過(guò)程中及時(shí)將情況進(jìn)行逐級(jí)上報(bào),直至人員獲救,,電梯恢復(fù)正常,。

4.14被困人員救出后,客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主,,監(jiān)控室填寫(xiě)《緊急事件處理登記表》,。

5.表單及模板

《緊急事件處理登記表》

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版十一

為了在發(fā)生電梯困人等突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng),保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,提高員工處置電梯困人應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件,,疏散人員、緊急避險(xiǎn)的能力,。做好防范措施和事發(fā)后的處理工作,,降低事故造成人員恐慌和財(cái)產(chǎn)損失、以及對(duì)環(huán)境的危害,。結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定實(shí)行本預(yù)案,。

總則

貫徹“安全第一,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)安全,。項(xiàng)目成立《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊(duì),負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮,、組織,、協(xié)調(diào)、救援,、處理工作,。

目的

為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除項(xiàng)目管轄區(qū)突發(fā)電梯困人事件的危害,,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,,建立健全應(yīng)急機(jī)制,最大限度地減少人員恐慌,,保證辦公大樓正常的辦公和生活秩序,,特制訂本預(yù)案。

一,、任務(wù)目標(biāo)

為更好地展開(kāi)各項(xiàng)安保工作,,更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,結(jié)合本院的自身特點(diǎn),,加上人性化,、科學(xué)化的管理,特制定適合本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案,。

本預(yù)案的目標(biāo):保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),、各種預(yù)案計(jì)劃內(nèi)容有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,、更有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,、充分體現(xiàn)物業(yè)公司應(yīng)急救援的精神真諦。

二,、適用范圍

本預(yù)案適用于電梯困人事件應(yīng)急響應(yīng),。

三、預(yù)防措施

1,、加強(qiáng)電梯導(dǎo)乘人員安全培訓(xùn),,熟練掌握操作技能及安全注意事項(xiàng),并在日常工作過(guò)程中監(jiān)督和指導(dǎo)其他人員正確使用電梯設(shè)備,,以防因使用不當(dāng)而導(dǎo)致電梯受損或發(fā)生意外事故,。

2、電梯導(dǎo)乘人員隨時(shí)進(jìn)行安全提示,,防止危險(xiǎn)發(fā)生,。

3、與駐場(chǎng)維保人員保持良好溝通,,確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)通知,。

4,、保安人員,應(yīng)急處置,,就近執(zhí)勤人員到現(xiàn)場(chǎng)查看情況并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,。

四、電梯困人突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)施方案

1,、當(dāng)電梯突然發(fā)生故障困人時(shí),,立即通過(guò)閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被圍困。并立即通知電梯維修人員到達(dá)故障電梯所停位置,。

2,、如被困人員無(wú)法立即救出,,同時(shí)安保人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),,向被困者善言安慰請(qǐng)耐心等待故障排除,避免自行開(kāi)啟電梯門(mén)逃生,,以免發(fā)生危險(xiǎn),。

3、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注被困人員身體狀況,,如被困人員出現(xiàn)嚴(yán)重不適時(shí),,應(yīng)立即通知醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備救護(hù)。

4,、被困人員救出后應(yīng)立即表示慰問(wèn)并詢問(wèn)是否有何不適或者需要幫助,,并耐心聽(tīng)取意見(jiàn)。

5,、記錄被困人員所屬單位,,樓層,聯(lián)系電話,,被困時(shí)間,,就出事件。

6,、被困人員如有不適需要就醫(yī),,應(yīng)有專人陪同。

7,、如聯(lián)系不上電梯維保人員,,同時(shí)聯(lián)系維保部門(mén)主管負(fù)責(zé)人周榆蘄,并聯(lián)系后勤保障值班領(lǐng)導(dǎo),。

五,、電梯困人救援方案

1、有導(dǎo)乘人員

(1)電梯行駛時(shí),,突然發(fā)生停車(chē),、困人情況時(shí),,司乘人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,立即按下警鈴與中控室聯(lián)系(XXX—XXXXXXXX)或直接報(bào)電梯維修人員,, 維保人員需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。在等候救援時(shí),要設(shè)法安撫乘客情緒,,不得用手或工具強(qiáng)行扒,、撬轎廂門(mén)。

(2)盤(pán)車(chē)解救時(shí),,應(yīng)先通知被困人員,,盤(pán)車(chē)已經(jīng)開(kāi)始,請(qǐng)乘客配合,。

(3)維修人員打開(kāi)廳門(mén),、轎門(mén)并協(xié)助乘客離開(kāi)。

(4)若因電梯維修人員工具或其它特殊原因不能實(shí)施相應(yīng)有效的援助,,及時(shí)解救被困人員,,則應(yīng)向119求援救助。

2,、無(wú)司乘人員

(1)無(wú)司乘人員電梯發(fā)生故障時(shí),,電梯內(nèi)設(shè)置應(yīng)急對(duì)講,明顯位置標(biāo)示應(yīng)急電話,,乘客可通過(guò)轎廂內(nèi)警鈴或應(yīng)急電話與中控室取得聯(lián)系,,中控室接到報(bào)警,立即通過(guò)閉路監(jiān)控系統(tǒng)確認(rèn)是否有人被困,。利用閉路監(jiān)控系統(tǒng)查看被困人員數(shù)量,、狀況。檢查故障位置,,善言安慰被困人員,,保持與被困人員聯(lián)系。同時(shí)聯(lián)系電梯維保人員前來(lái)解救,。

(2)通知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、后勤部值班領(lǐng)導(dǎo)立即前往故障地點(diǎn)。通知附近安保人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),、了解情況,、安撫被困人員。維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,,關(guān)注被困人員情況,。當(dāng)?shù)弥焕藛T有嚴(yán)重不適時(shí),及時(shí)通知醫(yī)院值班醫(yī)生緊急救助,,做詳細(xì)記錄,。

(3)解救被困人員,,排除電梯故障。被困人員解救后,,記錄被困人員單位,、姓名、電話,、被困時(shí)間,、救出時(shí)間。被困人員如有不適需要就醫(yī),,安排專人陪同,。

(4)將情況匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理后續(xù)事宜。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版十二

一,、總則

1,、目的

為了保證公司電梯在人員乘梯發(fā)生緊急情況時(shí)能夠立即救出,幫助乘梯人員應(yīng)對(duì)電梯緊急情況,,避免恐慌,、不合理操作造成傷亡事故,,保障人身安全和設(shè)備安全,,特別制定電梯緊急救援計(jì)劃和緊急處理措施。

2,、編制依據(jù)

《電梯安全技術(shù)操作規(guī)程》,、《電梯安全規(guī)程》、《特殊設(shè)備安全監(jiān)察條例》等,。

3,、遵循原則

①以人為本,安全第一,。以保障人員生命安全為首要任務(wù),,切實(shí)保護(hù)緊急救援人員的安全。

②加強(qiáng)監(jiān)督,,重視預(yù)防,。堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好電梯安全運(yùn)行工作,。

4,、適用范圍

本預(yù)案適用于公司電梯事故的應(yīng)急處理。

二,、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1,、電梯事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):霍榮輝

副組長(zhǎng):王興朝段富公司

成員:馬修峰史義存鄭鵬博謝文禮

2、分工和責(zé)任

為了實(shí)現(xiàn)電梯事故應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮,,組織到達(dá),,特別明確了以下分工和責(zé)任(注:如果組長(zhǎng)不在,,副組長(zhǎng)總指揮全面負(fù)責(zé)安全應(yīng)急處理)

霍榮輝:處理電梯事故緊急工作的總指揮。

王興朝:處理電梯事故緊急工作的副社長(zhǎng)指揮,。主要協(xié)助總司令聯(lián)系電梯維護(hù)機(jī)構(gòu)及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)處理,。

段富社:處理電梯事故緊急工作的副社長(zhǎng)指揮。主要負(fù)責(zé)審計(jì)電梯事故處理的安全技術(shù)措施,。

緊急組成員:在統(tǒng)一指揮下,,按責(zé)任分工,進(jìn)行電梯事故處理的救援,。

三,、電梯事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理基本措施

1、電梯應(yīng)急管理

①電梯由負(fù)責(zé)人管理,,配置必要的專業(yè)救助工具和24小時(shí)不間斷的通信工具,,隨時(shí)保持通信順暢。

②公司應(yīng)與合格的電梯維修公司簽訂維修合同,,明確電梯維修公司的責(zé)任,。

③電梯發(fā)生異常時(shí),公司電梯管理人員應(yīng)立即通知電梯維修機(jī)構(gòu),,要求立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,。

④公司每年進(jìn)行電梯應(yīng)急預(yù)案的訓(xùn)練,在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳和注意事項(xiàng)等,,明確電梯的安全使用和應(yīng)對(duì)應(yīng)急措施,。

2、電梯應(yīng)急處理步驟

①乘客在電梯發(fā)生緊急情況時(shí),,應(yīng)采取求救和自我保護(hù)措施,,通過(guò)警鈴、對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)發(fā)出求救信號(hào)或撥打求救電話,,與轎門(mén)保持一定距離,,防止轎門(mén)突然打開(kāi),。救援人員在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前不得撬開(kāi)電梯轎廂的門(mén)或爬上安全窗,。不得將身體的任何部位從轎廂外伸出,。保持冷靜,可以抱著頭屈膝,,減輕對(duì)人體的意外傷害,。

②電梯管理人員接到求助信號(hào)或救援電話后,應(yīng)立即通知電梯維修機(jī)構(gòu),,要求立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,。同時(shí)向公司電梯事故處理組報(bào)告。

③公司電梯事故處理小組總指揮在收到報(bào)告后立即趕到現(xiàn)場(chǎng),,調(diào)查電梯轎廂內(nèi)被困人員的數(shù)量和具體情況,,了解電梯轎廂停止的位置和其他危險(xiǎn)因素等,。

④電梯維修單位專業(yè)救援人員到位后,應(yīng)統(tǒng)一指揮,,在保證人員安全的情況下實(shí)施救援程序,。

⑤首先要判斷電梯轎廂的位置。轎廂位于某平層位置附近時(shí),,按照以下步驟實(shí)施救援:

(1)至少有3名專業(yè)救援人員到達(dá)機(jī)房,,關(guān)閉電梯總電源(保留照明電源),根據(jù)平面圖的顯示判斷電梯轎廂所在的樓層,。

(2)一個(gè)人安裝手動(dòng)盤(pán)車(chē)輪,,確認(rèn)安裝結(jié)束后,兩個(gè)人握住盤(pán)車(chē)輪,,一個(gè)人用松動(dòng)扳手慢慢松動(dòng),,根據(jù)轎廂所在位置附近的樓層慢慢地把盤(pán)車(chē)放到平層位置,松動(dòng)扳手,。

(3)用層門(mén)開(kāi)鎖鑰匙打開(kāi)電梯層門(mén)和轎廂門(mén),。引導(dǎo)乘客離開(kāi)轎廂。

⑥發(fā)生火災(zāi)時(shí),,采取以下應(yīng)急措施:

(1)乘客應(yīng)立即將電梯??吭诟浇钠綄樱杆俪冯x轎廂,,立即向消防部門(mén)報(bào)警,。

(2)升降通道或電梯轎廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí),,立即將電梯打開(kāi)到底層,,切斷電梯電源,用滅火器滅火,。

⑦發(fā)生突發(fā)地震時(shí),,采取以下應(yīng)急措施:

(1)突發(fā)地震時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,,將電梯??吭诟浇钠綄樱杆俪冯x轎廂,。

(2)地震后,,維護(hù)機(jī)構(gòu)全面檢查、測(cè)試電梯,,通過(guò)特殊設(shè)備檢查部門(mén)檢查后,,可恢復(fù)正常使用。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版十三

1接到消息之行動(dòng)

1.1客戶中心或消防中心接到電梯故障的消息后,,在第一時(shí)間內(nèi)確認(rèn)電梯是否困人,,并通知電梯公司在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理事故,。

1.2在第一時(shí)間接到有人被困時(shí),通知巡邏保安及當(dāng)值護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),,在被困電梯轎廂門(mén)外穩(wěn)定被困人員的情緒,,等候救援。

2故障電梯之轎箱位置確認(rèn)

在進(jìn)行救援被困之乘客時(shí),,先要確保自己安全,,由機(jī)房的控制柜或廳門(mén)的轎箱位置燈確認(rèn)轎箱位置。(但在停電時(shí),,轎箱位置指示燈無(wú)效,,轎箱位置確認(rèn),可用專用廳門(mén)匙小心開(kāi)啟廳門(mén),,再用電筒于井道內(nèi)確認(rèn)電梯位置),。

2.1電源切斷確認(rèn)

為防止在進(jìn)行救援時(shí),轎箱突然移動(dòng),,發(fā)生危險(xiǎn)事故,,應(yīng)先將該電梯之機(jī)房總電源切斷。

2.2當(dāng)轎箱地坎與樓面高度相差小于500mm時(shí),,救援步驟如下:

1,、用專用廳門(mén)匙小心開(kāi)啟廳門(mén);

2,、用力開(kāi)啟轎箱門(mén),;

3、協(xié)助乘客離開(kāi)轎箱,;

4,、重新將廳門(mén)關(guān)好;

5,、救援行動(dòng)完成,,等候修理;

2.3當(dāng)轎箱地坎與樓面高度相差超過(guò)500mm時(shí),,應(yīng)依照下述3項(xiàng)步驟移動(dòng)轎箱至符合第3項(xiàng)條件時(shí),,才可依照第三項(xiàng)步驟進(jìn)行救援,移動(dòng)轎箱步驟如下:

1,、利用對(duì)講機(jī)或其他方法,,通知轎箱內(nèi)乘客,保持鎮(zhèn)定,,并說(shuō)明轎箱隨時(shí)可能移動(dòng),,不可將身體任何部分探出轎箱外,以免發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí),,將所有打開(kāi)的轎箱門(mén)和廳門(mén)完全關(guān)閉,。

2、進(jìn)入機(jī)房,,確認(rèn)該故障電梯之電源開(kāi)關(guān)已切斷,。

3、兩名受訓(xùn)人員握緊盤(pán)車(chē)手輪,,一名受訓(xùn)人員手持制動(dòng)器松閘扳手(或撬桿),,放入制動(dòng)器上適當(dāng)位置,輕輕撬開(kāi)制動(dòng)閘瓦,,然后根據(jù)轎箱要運(yùn)行的方向盤(pán)車(chē),。操作時(shí)三人應(yīng)配合協(xié)調(diào),使轎箱逐步移動(dòng),,直至轎箱移動(dòng)至轎箱地坎與樓層廳門(mén)地坎小500mm為止,,再依據(jù)第三項(xiàng)進(jìn)行放人操作。

3其他注意事項(xiàng)

3.1遇有其他復(fù)雜情況,,如安全鉗已動(dòng)作或鋼絲繩移位等,,應(yīng)由電梯公司專門(mén)人員處理。

3.2被困者被解救后,,管理人員要和藹親切地加以慰問(wèn),,了解其健康狀況,如有身體不適或受傷者,,要陪同到附近醫(yī)院檢查治療,。

3.3要求電梯保養(yǎng)公司認(rèn)真檢查故障原因,做好維修保養(yǎng),,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。

4被困者的應(yīng)變措施

4.1保持鎮(zhèn)靜,切勿驚惶失措,?;加行呐K病、高血壓者,,更應(yīng)保持平靜心態(tài)。須知現(xiàn)代化的電梯梯廂內(nèi)安裝有各種安全保護(hù)裝置如緊急照明系統(tǒng),、通風(fēng)系統(tǒng),、閉路電視等,因此被困電梯內(nèi)并無(wú)多大危險(xiǎn),。

4.2按動(dòng)梯廂內(nèi)的求救警鐘,,使管理人員獲知電梯發(fā)生故障有人被困。

4.3使用電梯廂內(nèi)的對(duì)講機(jī)或電話與管理人員聯(lián)系,。

4.4如電梯停頓處有大廈內(nèi)人員前來(lái)詢問(wèn),,可請(qǐng)其轉(zhuǎn)告管理人員或代為報(bào)警求救

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版十四

1.0目的

為應(yīng)對(duì)突發(fā)電梯故障事件,,正確、快速,、有序地組織營(yíng)救被困人員和恢復(fù)設(shè)備正常使用,,減輕電梯困人造成的影響和損失,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,,提高事故應(yīng)急的快速反應(yīng)及營(yíng)救的有效性,。提升服務(wù)能力特制訂本預(yù)案。

2.0適用范圍

管轄范圍內(nèi)的電梯事故處理,。

3.0組織機(jī)構(gòu)

3.1電梯困人應(yīng)急處理小組為常設(shè)機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):工程主管(安全管理員),、電梯分包方現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)責(zé)任人組員:保安主管、客服主管

4.0職責(zé)

4.1秩序維護(hù)組職責(zé)

巡邏崗發(fā)現(xiàn)故障停梯,、中控室通過(guò)電梯報(bào)警確認(rèn)電梯故障單元位置后立即向客服中心報(bào)告,,中控室值班人員將事故單元電梯的監(jiān)控切換為主屏幕,時(shí)刻關(guān)注被困人員的情況,,通過(guò)電梯對(duì)講電話安慰被困人員不要驚慌,,靜心等待救援,詳細(xì)詢問(wèn)被困人身體狀況,,穩(wěn)定被困人員的情緒,。

4.2客服組職責(zé)

客戶服務(wù)中心接到電梯故障報(bào)告后,立即通知電梯維保單位,,同時(shí)立即通知工程主管和保安主管趕赴現(xiàn)場(chǎng),,如遇被困人員身體有明顯不舒服,立即聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)車(chē)輛,、通知家屬,、配合醫(yī)護(hù)人員。

準(zhǔn)確記錄突發(fā)事件的全過(guò)程,,組織對(duì)事件處理的總結(jié),,完善應(yīng)急預(yù)案。

4.3電梯維保方職責(zé)電梯維保公司必須立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙,、電梯層門(mén)鑰匙,、通訊工具、維修必備工具等15分鐘內(nèi)趕到往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,。具體步驟如下:

1,、兩名電梯故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

2,、盤(pán)車(chē)組人員先切斷曳引機(jī)主電源,,但必須保留電梯照明及排風(fēng)電源。

3、救援組處理人員用電梯廳門(mén)鑰匙將電梯廳門(mén)打開(kāi)約30-40cm觀察電梯轎廂所在樓層位置,。

4,、電梯轎廂位置若轎廂停留在平層位置上下500cm時(shí),被困人員可以被直接開(kāi)電梯廳門(mén)順利救出,。

5,、如果轎廂停留位置無(wú)法直接救援,救援組處理人員進(jìn)入機(jī)房按照操作步驟進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車(chē),,將轎廂停到平層位置再將乘客放出,。具體操作步驟如下:

1)拆除電梯曳引機(jī)尾端的保護(hù)罩,將專用盤(pán)車(chē)手輪套在機(jī)軸上,;

2)拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩,,將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu);

3)一人抓住盤(pán)車(chē)手輪,,一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi),,在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車(chē)手輪使轎廂上行或下行(順時(shí)針盤(pán)車(chē)轎廂上行,逆時(shí)針盤(pán)車(chē)轎廂下行),。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車(chē)手輪時(shí)應(yīng)使制動(dòng)裝置復(fù)位,;

4)必須注意:因轎廂重量不平衡,盤(pán)車(chē)時(shí)手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心必須緩慢,,防止速度過(guò)大造成失控,。

5)轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志向與升降機(jī)的平層標(biāo)識(shí)對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層,。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù),。

4.4工程組職責(zé)

1、配合電梯維保公司的人員對(duì)電梯故障進(jìn)行處理,、協(xié)助對(duì)設(shè)備供電的控制,。

2、應(yīng)詳細(xì)記錄電梯故障發(fā)生的時(shí)間,、原因,、救援經(jīng)過(guò)和故障排除時(shí)間,被困人員救出后詢問(wèn)被困人員的基本情況,,填寫(xiě)《突發(fā)事件記錄》存檔備案,。

3、工程組必須要求電梯維保公司查明故障原因,,設(shè)備必須修復(fù)觀察正常后方可恢復(fù)電梯運(yùn)行,。

4.5事后工作總結(jié)

物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)組織總結(jié)突發(fā)事件處理的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案,。

5.0演習(xí)要求

5.1物業(yè)服務(wù)中心須每半年組織一次應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn),全面掌握處理事故的相關(guān)知識(shí)和技能,積累應(yīng)對(duì)突發(fā)電梯困人事件的經(jīng)驗(yàn),。

電梯應(yīng)急預(yù)案最新版十五

1總則

1. 1編制目的

為了預(yù)防電梯安全事故的發(fā)生,,提高對(duì)突發(fā)電梯安全事故應(yīng)急處理能力,能有效控制局面,,及時(shí),、有序地做好救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,,明晰各部門(mén)的職責(zé)及應(yīng)急處理流程,,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本預(yù)案,。

1. 2編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《內(nèi)蒙古自治區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

1.3適用范圍

本預(yù)案所稱突發(fā)電梯安全事故,,是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,,事故類(lèi)別包括:電梯困人故障;由于剪切,、墜落等原因造成人身傷亡事故,;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故,其它安全事故,。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),,按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

1.4工作原則

堅(jiān)持以人為本,,預(yù)防為主,避免和最大限度地減少人員傷亡,。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分類(lèi)管理。

職責(zé)明確,,分工協(xié)作,,反應(yīng)及時(shí),措施果斷,,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

常備不懈,信息互通,,資源共享,,依靠科學(xué),依法處置,。

2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1組織機(jī)構(gòu)

交通廳成立電梯安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全廳突發(fā)電梯安全事故的應(yīng)急處置工作,。

組長(zhǎng):分管廳機(jī)關(guān)事務(wù)副廳長(zhǎng)

副組長(zhǎng):廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任

成員:廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位負(fù)責(zé)人

2.2職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)電梯安全事故的總指揮與總協(xié)調(diào)。與消防部門(mén)共同研究制定突發(fā)電梯安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,。

2.2.2決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急電梯安全事故狀態(tài)和應(yīng)急救援行動(dòng),。

2.2.3接收上級(jí)應(yīng)急指揮部指令,向上級(jí)應(yīng)急指揮部門(mén)報(bào)送突發(fā)事件情況,,傳達(dá)和執(zhí)行本級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的決定,。

2.2.4快速摸清事故情況,并協(xié)調(diào),、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好處置工作,。

2.2.5組織突發(fā)電梯安全事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

2.3現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)

發(fā)生突發(fā)電梯安全事故后,,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì),、程度和處置行動(dòng)的需要,派出領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,配合消防等部門(mén),,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和救援行動(dòng),。

2.3.1現(xiàn)場(chǎng)指揮部

發(fā)生突發(fā)電梯安全事故,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,成立現(xiàn)場(chǎng)處置指揮部,,負(fù)責(zé)組織指揮和處置。現(xiàn)場(chǎng)指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)工作人員組成,。

2.3.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)立三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組

2.3.2.1綜合協(xié)調(diào)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心綜合科,、廳辦公室廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加組成。電梯安全事故發(fā)生時(shí),,負(fù)責(zé)組織相關(guān)工作人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和批示;疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,;協(xié)調(diào)處置救援工作,,確保現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援和通訊暢通,。

2.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)施救組,,廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心派員參加,由消防等部門(mén)組成專業(yè)救援隊(duì)伍,、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍,。電梯安全事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員勘查電梯安全事故現(xiàn)場(chǎng),,研究現(xiàn)場(chǎng)情況,,提出現(xiàn)場(chǎng)處置方案,,實(shí)施以救人為主的救援措施,迅速開(kāi)展救援工作,。

2.3.2.3善后(醫(yī)療)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心,、廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加,,盡快與相關(guān)醫(yī)院(120急救)聯(lián)系并吸收人員,。電梯安全事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)配合搶險(xiǎn)救援工作,,迅速組織有關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)開(kāi)展傷亡人員的善后處理事宜,;做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理防止證據(jù)遺失,。

3應(yīng)急響應(yīng)

3.1突發(fā)電梯安全事故發(fā)生后,,事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)知情人或值班人員應(yīng)立即將有關(guān)情況向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

3.2報(bào)告應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,,根據(jù)事故危害程度,,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,立即組織應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),,按應(yīng)急預(yù)案的工作程序緊急處置行動(dòng),,及時(shí)控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延,并將事件進(jìn)行處置,。

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