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采購(gòu)部目標(biāo)責(zé)任書篇一

一,、規(guī)范內(nèi)部管理,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì),，完善制度及流程建設(shè)建立sde及mc工作流程,；建立規(guī)范國(guó)際供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)管理及物料組織、交付流程,。

二,、做好采購(gòu)成本控制工作。

通過(guò)不同物料采取不同的采購(gòu)及結(jié)算模式,、來(lái)料質(zhì)量控制,、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控,、提升談判能力等方式控制采購(gòu)成本,，使采購(gòu)成本率低于56%。

三,、做好供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理工作,。

實(shí)行sde為主體的三方評(píng)估開(kāi)發(fā)模式，對(duì)四類物資進(jìn)行開(kāi)發(fā)布局,。xx類,、xx及xx、xx類開(kāi)發(fā)第二供應(yīng)商,，xx與xx調(diào)研潛在供應(yīng)商,。

做好國(guó)際供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)管理工作，一方面開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商及代理商,，降低國(guó)際采購(gòu)份額,；另一方面對(duì)現(xiàn)有國(guó)際采購(gòu)物資盡力議價(jià)，降低成本。

四,、做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,，保障生產(chǎn)所需。

采取動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存,、三天需求計(jì)劃,、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購(gòu),，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫(kù)存的目的,。

實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購(gòu)量由一級(jí)代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息,；對(duì)輔料,、刀具等雜項(xiàng)建立采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)及其他合理的采購(gòu)方式，降低采購(gòu)成本,。

五,、建立和完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。

完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集,，建立數(shù)據(jù)庫(kù),，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì),。

六、專項(xiàng)工作,。

七,、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

xx公司采購(gòu)部

總經(jīng)理：xx

部長(zhǎng)：xx

xx年xx月xx日

采購(gòu)部目標(biāo)責(zé)任書篇二

根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化,、生產(chǎn)專業(yè)化,、員工職業(yè)化，力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平,、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階,，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的'里程碑,，特簽訂本責(zé)任書。

一,、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購(gòu)部部長(zhǎng),，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作,，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

二,、采購(gòu)部職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，負(fù)責(zé)采購(gòu),、原材料庫(kù)（凍庫(kù)）的歸口管理。

2,、根據(jù)生產(chǎn)部的采購(gòu)計(jì)劃單開(kāi)展采購(gòu)工作并及時(shí)采購(gòu)到位,。

3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,，對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開(kāi)單入庫(kù),，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存,。

4,、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng),。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬,、沖紅。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫(kù)，庫(kù)存賬目清晰,，做到賬,、物、表三相符,，經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量,、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào),。

三,、崗位目標(biāo)：

1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格,。其中鴨子的重量,、質(zhì)量必須達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成,。

2,、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本。

3,、經(jīng)常性開(kāi)展詢價(jià)工作,，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),。

四、獎(jiǎng)懲辦法：

1,、在聘期內(nèi),，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo),，企業(yè)完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)后,，廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)（含3%），結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒(méi)有虧損的前提下,，給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì),。

3、受聘人不能履行職責(zé),，在工作中發(fā)生失誤,，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰，產(chǎn)生重大失誤的,，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,，調(diào)換工作崗位。

4,、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得,。情節(jié)嚴(yán)重的,，企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘，不再任用,。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購(gòu)部

總經(jīng)理：

部長(zhǎng)：

年月日

采購(gòu)部目標(biāo)責(zé)任書篇三

為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，加強(qiáng)績(jī)效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制,，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議要求,，特制定采購(gòu)部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,。

一,、考核時(shí)間：

從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

二、考核內(nèi)容及分值：（滿分100分）

（1）采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)（30分）

1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算,，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單,，組織編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行,。（15分）

2,、根據(jù)訂單和生成的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成,。（15分）

（2）物資采購(gòu)的管理考核指標(biāo)（30分）

1,、組織采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購(gòu)工作,，拓寬采購(gòu)渠道,，向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，及時(shí)收集,、整理價(jià)格信息,，并編寫詢價(jià)報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。（10分）

2,、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同,，并監(jiān)督,、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。（5分）

3,、負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理,，保證物資采購(gòu)的及時(shí)性。（5分）

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法,，提高部門工作質(zhì)量和效率,，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生,。（10分）

（3）采購(gòu)物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)（20分）

1,、組織相關(guān)人員，會(huì)同質(zhì)量管理部,，對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,。（10分）

2、合格后辦理入庫(kù),、結(jié)算等手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。（10分）

（4）采購(gòu)成本控制的考核指標(biāo)（20分）

1,、根據(jù)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的安排,，根據(jù)對(duì)物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析，編制每一采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算,。（10分）

2,、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略,，降低采購(gòu)成本,，保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。（10分）

三,、考核與獎(jiǎng)懲

1.公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,。

2.公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲。

四,、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí)，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核,。

常務(wù)副總經(jīng)理簽字：

部門主管簽字：

簽訂時(shí)間:20xx年6月2日

采購(gòu)部目標(biāo)責(zé)任書篇四

為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，加強(qiáng)績(jī)效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制,，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議要求，特制定材料部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書,。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,。

一、考核時(shí)間：

從xxx年1月1日起至xxx年12月31日

二,、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

(1),、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)

1、根據(jù)項(xiàng)目工程生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算,，結(jié)合工程采購(gòu)計(jì)劃,，組織編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行,。(15分)

2,、根據(jù)工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成,。(15分)

(2)材料采購(gòu)的管理考核指標(biāo)(30分)

1,、組織采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購(gòu)工作,，拓寬采購(gòu)渠道,，向供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)及詢價(jià)單,，及時(shí)收集、整理價(jià)格信息,，并編寫詢價(jià)報(bào)告,，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。(10分)

2,、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督,、督促供貨商嚴(yán)格履行合同,。(5分)

3、負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理,，保證物資采購(gòu)的及時(shí)性,。(5分)

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、規(guī)范部門工作流程,，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法，提高部門工作質(zhì)量和效率,，確保部門員工違法違紀(jì),，損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)

(3)采購(gòu)材料物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)

1,、組織相關(guān)人員,，會(huì)同工程部，對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,。(10分)

2,、合格后辦理入庫(kù)、結(jié)算等手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)

(4)采購(gòu)成本控制的考核指標(biāo)(20分)

1,、根據(jù)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的安排,，根據(jù)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析，編制每一采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算,。(10分)

2,、根據(jù)預(yù)算,，制定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略,，降低采購(gòu)成本保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成,。(10分)

三,、責(zé)任人薪酬計(jì)算辦法 責(zé)任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)×考核系數(shù)

1.固定薪為 元/月,，按月考核發(fā)放,。

2.考核薪基數(shù)為 元,。

3.考核系數(shù)=考核結(jié)果分值/100

四,、考核與獎(jiǎng)懲

1.公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核,。

2.公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲,。

五、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí),，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。

采購(gòu)部目標(biāo)責(zé)任書篇五

任職部門：

職務(wù)：

責(zé)任期：年年月日

1,、 按照下發(fā)的商超部工作職責(zé),，商超部各崗位人員職責(zé)

開(kāi)展好各項(xiàng)工作；

2,、 明確下屬各部門工作方向,，從超市到下屬各部門、各

崗位建立起責(zé)任明確,、獎(jiǎng)懲掛鉤的運(yùn)行機(jī)制,；

3,、 聽(tīng)取下屬部門的工作匯報(bào),，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的

問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；

4、 召集并主持下屬各部門干部會(huì)議,，傳達(dá)集團(tuán)公司辦公

會(huì)議的重要決定,、總結(jié),，布置工作,，動(dòng)員部門干部,、

員工完成任務(wù)；

5,、 協(xié)調(diào),、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)向集團(tuán)公司上交純收入40萬(wàn)元：

如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo),，集團(tuán)公司將在福利待遇,、個(gè)人榮譽(yù)方面對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外（試用期3個(gè)月,，按每月5000元計(jì)）,，將在20xx年度對(duì)于超出部分，按照指標(biāo)責(zé)任超出部分的8%給予責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì),。

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),，努力是實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

集團(tuán)公司認(rèn)可上述工作目標(biāo)符合集團(tuán)公司建立一流企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,。

（集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人）

此責(zé)任書一式四份,，雙方各執(zhí)一份，集團(tuán)辦公室,、財(cái)務(wù)室各執(zhí)一份,。

采購(gòu)部目標(biāo)責(zé)任書篇六

根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》和政府、有關(guān)部門關(guān)于食品安全監(jiān)督,、管理的文件精神,，同時(shí)為保障各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí)，做到責(zé)任到人,，防患于未然,。結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書,。

公司成立“食品安全工作小組”由總經(jīng)理 xxx任組長(zhǎng),，副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理xx擔(dān)任，xxx、xx,、xx經(jīng)理(店長(zhǎng))任組員,。

職責(zé)分工:組長(zhǎng)是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)本公司區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作;建立健全食品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督管理責(zé)任制。副組長(zhǎng)陳總為本公司食品質(zhì)量安全的管理人員,，負(fù)責(zé)日常督促公司現(xiàn)場(chǎng)管理部,、采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部,、各部門(店)按公司規(guī)定的食品質(zhì)量安全制度執(zhí)行;各部門(店)的負(fù)責(zé)人是食品安全的執(zhí)行人員,，對(duì)所管轄區(qū)域的食品安全負(fù)有直接責(zé)任，并有責(zé)任,、有義務(wù)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行本責(zé)任書所列條款,。

1.嚴(yán)格遵守國(guó)家《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，保證食品安全,，保障公眾身體健康和生命安全,。

2.嚴(yán)禁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合法律、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品,、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品。

3.嚴(yán)禁銷售xx變質(zhì),、油脂酸敗,、霉變生蟲、污穢不潔,、混有異物,、摻假摻雜或者感官性狀異常的食品、食品添加劑,。

4.堅(jiān)決不銷售致病性微生物,，農(nóng)藥殘留、獸藥殘留,、生物毒素,、重金屬等污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過(guò)食品安全標(biāo)準(zhǔn)限量的食品、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品,。

5.嚴(yán)禁銷售病死、毒死、死因不明或者未按規(guī)定進(jìn)行檢疫或者檢疫不合格的禽,、畜、獸,、水產(chǎn)動(dòng)物肉類及其制品,，

6.不偽造或者冒用他人廠名、廠址,，不偽造或者冒用質(zhì)量標(biāo)志,。

7.保證食品加工工藝流程科學(xué)、合理,，生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格,、規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制,。保證生產(chǎn)食品所用的原材料,、添加劑等符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，不使用非食用性原輔材料加工食品,。

8.保證食品的包裝材料,、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器,、包裝,、工具、設(shè)備安全,，保持清潔,，對(duì)食品無(wú)污染。

9.餐具,、飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒,、炊具,、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈，保持清潔,。

10.嚴(yán)格驗(yàn)收,、保管貨品原材料，保證食品原料新鮮,、無(wú)腐爛,、無(wú)蟲害、無(wú)變質(zhì)現(xiàn)象;對(duì)味精,、食鹽,、醬油、醋等調(diào)味品和食品添加劑，凡過(guò)期,、變質(zhì),、標(biāo)識(shí)不清或感官性狀異常的，一律不得使用,。

11.食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。從事接觸直接入口食品工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行健康檢查，取得將抗證明后方可上崗工作,。

12.認(rèn)真落實(shí)索證索票制度,，查驗(yàn)供貨者的許可證和食品出廠檢驗(yàn)合格證、進(jìn)貨發(fā)票或者其他合格證明,。

13.認(rèn)真執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式,、進(jìn)貨日期等內(nèi)容;認(rèn)真查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。

14.嚴(yán)格執(zhí)行食品退市制度,，不銷售假冒偽劣食品,，不銷售不符合法定要求的食品，對(duì)消費(fèi)者投訴,、舉報(bào)的,，配合執(zhí)法部門調(diào)查，采取積極主動(dòng)的態(tài)度進(jìn)行處理,。

15.積極配合執(zhí)法部門依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管,。

本責(zé)任書以《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》為執(zhí)行細(xì)則,，對(duì)違反其中任何條款所造成的事故或責(zé)任,，將追究本部門責(zé)任人和崗位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

四,、自覺(jué)遵守國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)，倡導(dǎo)行業(yè)自律,，切實(shí)履行企業(yè)食品質(zhì)量安全責(zé)任人的義務(wù),。

五、本責(zé)任書一式二份,，公司留存一份,，各部門留存一份,，自雙方簽字之日起生效。

公司(簽字蓋章):