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公務(wù)員面試技巧口訣公務(wù)員面試技巧完整版篇一

面試的考試形式以及難度常常讓你無語,，無語不是題目奇葩，是我們在沒有充分準備的情況下確實沒有東西去講,，寥寥數(shù)語很是寒酸。相對于面試,，筆試你可以有時間上的謀篇布局，甚至可以顧左右而言他,，但是面試不行,，考官就在你面前,，考題就在前面,，5分鐘的思考后你就要自信從容侃侃而談，用你的語言和思維去征服考官,。我對面試的理解是:深刻領(lǐng)會到其高深莫 測,，但不是畏懼，而是做好充分的準備,，要在心理上足夠強大能夠抗壓，要在基礎(chǔ)學(xué)識上做到厚積薄發(fā),，在發(fā)揮上從容不迫，自信坦然,。

(一)熟悉遴選面試。簡單說就是要知道面試是什么,、面試考什么?怎么復(fù)習(xí)最直接?答案就是找來歷年的遴選面試真題，真題是很高含金量的,，有理論深度和題目的科學(xué)合理性，是經(jīng)過專家精心研究出來的,。好在公選王遴選網(wǎng)有遴選真題欄目，找起來也毫不費勁,。經(jīng)過研究遴選真題，你會發(fā)現(xiàn)出題的規(guī)律和答題的模式,，多多研究思考就能有些收獲，正所謂讀書百遍其義自現(xiàn),，當然還要加一點悟性,，悟性這東西比較玄,，說不清道不明，就是平時看問題的深度和敏銳度,，見仁見智吧。

(二)應(yīng)對遴選面試,。在第一階段打牢面試基本功的基礎(chǔ)上，我們可以修煉第二段的功夫,，就是怎么應(yīng)對面試，遴選面試一般20分鐘內(nèi)答4個題目,，前面5分鐘是思考時間，后面15分鐘答題,，倒計時2分鐘會提醒。這些基本的游戲規(guī)則你掌握了以后就可以小試身手,，在訓(xùn)練的時候要注意積累經(jīng)驗,，就是怎么樣才能更好地面對面試,。4個題目5分鐘準備，含審題的時候每一個題目差不多1分鐘寫草稿,，畫下幾個詞而已。怎么玩,，確實不好玩，但是也是可以換位思考玩,，把題目當病人吧，深入分析題目的意思,，理解出題者的意圖就是關(guān)鍵。主題對了,，分數(shù)就不會太差,，大盤就會穩(wěn),。

其次如果準備充分發(fā)揮良好，思維新穎,，金句頻出，就能很出彩,。這是其一，其二就是要針對題目來準備東西,，這里涉及兩個東西，一是準備什么,，二要怎么準備,。

準備什么，要準備你們考試的重點,，遴選公務(wù)員考試的重點無非是國家和省里的時政和當時社會熱點，至于你了解多少,，就是你本身的水平和積累的問題，建議買資料,，公選王遴選網(wǎng)的面試資料非常不錯，準備要充足,。

怎么準備，確實是一個精細化的大工程,。不要看央視主持人侃侃而談，人家臺下也要背詞,，“臺上一分鐘臺下十年功”真是一句絕對的真理。

我們要對面試的內(nèi)容進行符合自身情況的精細化準備,，很多臨場的金句和絕妙的語言的根本在于平時的積累和準備,，而且這些都是有準備的積累,，精細化的準備。比如對理想信念的表述,，《求是》會給你答案，對省里的方針政策《政府工作報告》會給你答案,，還有答題技巧時政熱點，你買《公選王遴選面試高分寶典》就有,。如果自己沒時間整理，只要你長期關(guān)注公選王遴選網(wǎng)的策論范文,、遴選考點聚焦等幾個欄目，就會發(fā)現(xiàn),，許多臨場的金句已經(jīng)整理好在那里。這就是一招一式的基本功,，要熟記熟背,，要融會貫通,，按類型和關(guān)鍵詞寫下來,，整理好，句式和詞語要講究要雕琢,，然后把這里東西攪碎，化為自己的東西,，當作寶貝，在考場上作為子彈,，才能打贏面試的戰(zhàn)爭。

所以說面試很折磨人,，你不這樣準備有可能會運氣好碰到你順的題目得高分,，但要穩(wěn)穩(wěn)妥妥每次面試不管題目怎么辦都難不倒你，你就要那樣準備,。基本功練熟悉了,，大腦自動連貫出擊，還能形成組合拳,，把題目化解得支離破碎。這和武術(shù)里的搏擊是相同的,，文武殊途同歸，這就是規(guī)律性的東西,，這就是所謂的哲學(xué)，找到了哲學(xué),，什么問題都不是問題,，因為哲學(xué)能解決一切問題。

5,、平時積累很重要，今年某省考的基本是熱門議題,，話說平時要是充耳不聞國家事,，天天開黑,、陌陌、搖一搖,，那從筆試成績下來到面試再抱佛腳也用處不大。有理論基礎(chǔ)反復(fù)引用文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話的和沒理論基礎(chǔ)凈是大白話純口語的對比太鮮明、太鮮明,。

公務(wù)員面試技巧口訣公務(wù)員面試技巧完整版篇二

雖然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面試,，但是相較于結(jié)構(gòu)化面試這種多名考官面對一名考生的情況,，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對來說要輕松一些，畢竟它是考生之間,，地位平等的角色之間的一場較量。在這種情境下,，考生需迸出智慧的火花，向考官展示自己,，因此必須要說話,，有時,，沉默未必是金。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的小組人數(shù)相對較多,，一般有6到8人，加之自由討論時間的限制,，因此每個人的發(fā)言時間有限。如果一個人長時間壟斷發(fā)言權(quán),，發(fā)言冗長，或者多次重復(fù)發(fā)言,，這都是忌諱。這樣一方面會使小組其他成員無發(fā)言機會,，對啰嗦者產(chǎn)生厭煩,，集體攻之;另一方面，這類考生也會在考官頭腦中留下啰嗦且無深刻見識的印象,?？忌诎l(fā)言時必須表意清楚，語言凝煉,，盡量保證每次都是有效發(fā)言,。

所謂人云亦云，即人家怎么說，自己也跟著怎么說,，沒有主見，只會隨聲附和,。有的考生在自由討論階段，動不動來一句“我同意x號組員的觀點”,，之后再無任何自己的觀點,，這樣做只能凸顯“x號組員”觀點的正確性,，考官并不會對肯定他人觀點的考生有印象，有時甚至還會給考官留下無見解,，只會附和的反面印象。

墻頭草,，即風(fēng)往哪邊吹，就往哪邊倒,。這類考生往往觀點反復(fù)無常，無主見,。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論多數(shù)情況下要求考生最后達成一致意見，是考生間互相說服,、互相妥協(xié)的過程，但是這種妥協(xié)并不意味考生可以隨意改變自己的觀點,。墻頭草更多的是指那種沒有自己見解的考生,，只是簡單附和、隨意追隨,，因為在討論過程中，考生也可以更改自己原始的觀點,，但應(yīng)當對自己的新觀點進行詳細說明,。

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不僅考生間觀點的交鋒,，更是考生間情商的較量,。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中,，很容易出現(xiàn)彼此觀點不一致、互相無法說服的現(xiàn)象,。如果出現(xiàn)跟其他小組成員的觀點爭鋒相對的情況時，或者其他小組成員對你的觀點提出強烈質(zhì)疑,，甚至惡語相向時，抑或所有小組成員針對你的一時口誤群起而攻之時,，考生更要注意控制自己的情緒，始終做到態(tài)度自然,，有禮有節(jié)。

攪局者通常表現(xiàn)為動輒這樣說“我就是不同意你們的觀點,，我覺得我的觀點才是對的?！痹谧杂捎懻撾A段即將到來時，在大家已經(jīng)開始民主投票選舉時,，在最終一致的觀點經(jīng)過舉手表決達成時，仍跳出來闡述自己的觀點,。不難看出，這類考生并沒有把握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實質(zhì),，認為堅持己見就是勝利。實際上,，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要求在討論中不斷妥協(xié)，如果每個人都“固執(zhí)己見”,，那么最終將無法達成一致意見。堅持自己的觀點沒錯，但也要看自己的觀點是否具有說服力,，是否能被其他組員采納和接受。

在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,，有這樣一種考生，全程表情豐富,，動作頗多，總是投入地觀看大家“吵架”,，但又游離于集體之外,。這類考生“太不緊張了”,，儼然忘了自己正在參加考試,。這樣做往往會給考官留下不穩(wěn)重、不踏實,、做事不專一的印象，因此,，“適度的緊張”,、“投入的思考”非常必要。

在自由討論階段,，考生不應(yīng)對其他組員表達出的觀點表現(xiàn)出不屑,，比如搖頭,、撇嘴、輕蔑的眼神等等,。無論是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，還是在日常的生活和工作中,，人與人之間的交往都應(yīng)建立在尊重的基礎(chǔ)上,，即使他人的觀點聽起來荒謬、不合理，聽者也應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮節(jié),。另外，考生輕易不要打斷其他組員的發(fā)言,，而打斷別人講話是不禮貌的行為，缺乏基本的素質(zhì)和教養(yǎng),，容易引起他人的反感和不滿。但如果討論中存在攪局者,，考生則可以打斷，這種打斷要有禮貌和充分的理由,。

公務(wù)員面試技巧口訣公務(wù)員面試技巧完整版篇三

從以“公共權(quán)力”為核心的傳統(tǒng)政府走向以“公共服務(wù)”為核心的現(xiàn)代政府,，公共需求始終處于不斷變動中,，而當前最主要的公共需求即是公共服務(wù)。所謂“公共服務(wù)”指的是公務(wù)員緊隨政府職能的轉(zhuǎn)變,，樹立公共服務(wù)意識，把為公民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為價值追求,。其核心是由過去的管理型政府向現(xiàn)代服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)政府維護社會公共利益的本質(zhì),。

【例題】深圳公務(wù)員走上街頭為人民群眾擦皮鞋,，有人支持有人反對,。請對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【解析】此題最重要的就是要求考生有明確的觀點。公務(wù)員主動走上街頭為人民群眾做基礎(chǔ)性服務(wù),，從本質(zhì)上說已經(jīng)改變了公務(wù)員過去高高在上的姿態(tài)，是放下“官架子”,，由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)。由此考生可精準地對這件事情進行定性,，此舉應(yīng)該得到支持,。

現(xiàn)代政府是責任政府。權(quán)利與責任相對應(yīng),，政府及其工作人員在刑事政府權(quán)力管理公共事務(wù)時必須負政治責任、行政責任外,，還應(yīng)當承擔相應(yīng)的法律責任。公務(wù)員必須要把忠于職責,、完成分內(nèi)應(yīng)做的事當成使命,，精益求精,，努力工作，圓滿完成自己的職責,，如果不能盡職盡責，做好自己分內(nèi)的事,，就要承擔相應(yīng)的職責，接受相應(yīng)的處罰,。

【解析】岳陽湘陰領(lǐng)導(dǎo)沒有盡到在重大自然災(zāi)害發(fā)生之后的24小時以內(nèi)向上級部門匯報的責任,，受到相應(yīng)的行政處罰是理所應(yīng)當?shù)?。有?quán)必有責，公務(wù)員有了相應(yīng)的權(quán)力就必須要承擔相應(yīng)的責任,。

“效率”原是一個經(jīng)濟學(xué)概念，其內(nèi)涵指的是投入與產(chǎn)出比,，即經(jīng)濟成本與利潤之比。政府管理中的效率理念是指以盡可能低的行政管理成本,，實現(xiàn)盡可能高的社會效益。在政府管理的領(lǐng)域中,，社會公共效益不僅包括政府部門行政管理效率、政府所提供的公共產(chǎn)品的質(zhì)和量,，還包括政府公共政策的社會效應(yīng)以及社會公共秩序水平等,。對公務(wù)員來講，樹立公共行政效率理念就是提高公共服務(wù)的能力和水平,，在公共政策中體現(xiàn)公平,、公正原則，把長遠利益和眼前利益結(jié)合起來,，盡可能地滿足公眾的公共服務(wù)需求。