工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇一

在工作中有大局意識(shí),，特殊是年初落聘當(dāng)前,，組織部署我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂,。是顧全大局,，積極應(yīng)對，仍是顧念小我,，消極接收,，成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題。來到科技處以后,，即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,，也深感義務(wù)重大，才能素質(zhì)不足,。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，盡快承當(dāng)起工作任務(wù)，才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，不辜負(fù)組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài),，盡力查找本身的不足,，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,，教快地快進(jìn)入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實(shí)，立場懇切,，襟懷廣闊,，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,，互助互讓,，既能獨(dú)挑一擔(dān)，又能打好配合,。在各種考驗(yàn)面前,，表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。

一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究,。對環(huán)科院《xx山航電工程運(yùn)行后對段的水環(huán)境影響及對策研究》,、《市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),，促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作。

二是按請求組織申報(bào)哈爾濱市20年環(huán)?？萍脊リP(guān)項(xiàng)目,。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異，可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際,，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對性地篩選科研項(xiàng)目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,，向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料,、硝基苯對xx段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究,、硝基苯對xx江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭淤泥管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目,。

三是聯(lián)合20年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目,。

四是屢次修正,、完美并宣布了《xx市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》，為環(huán)?？蒲许?xiàng)目標(biāo)破項(xiàng),、審查、跟蹤指點(diǎn),、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、迷信化奠定基本。

五是強(qiáng)化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要,，進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大批工作,，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,，依照《xx省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,。組織專家論證進(jìn)行多次論證,，同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,，依據(jù)檢測成果,，籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的'兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,，等候同意后發(fā)布,。

六是有針對性地組織舉辦了xx市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性,，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù),，組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,，研究摸索xx市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ),。

七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,，逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo),。在有針對性地在建造、石化,、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,，編制了14宣貫手冊,，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證，對認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí),。按省環(huán)保工作要求，對巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,，提高了其環(huán)境管理程度，堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,，以試代訓(xùn)，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),，組織發(fā)展了區(qū)、縣,、市市環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗(yàn)》,，增進(jìn)了區(qū),、縣,、市市環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

九是擬制科技處20年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”規(guī)劃科技局部修改看法,。

十是撰寫完成x市循環(huán)x經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,，招待并完成xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù)，組織調(diào)和各有關(guān)部分,，為《xx市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,，完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法,、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證,、申報(bào)工作,，為防治江污染供給必要的技術(shù)支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作,。

總之,，一年來，腳步促,，忙勞碌碌,，在工作中播種，在收成中快活,。在新的一年,，自己要更加嚴(yán)厲要求自己，更加努力工作，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇二

xxx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨政有關(guān)環(huán)保工作的會(huì)議精神,，以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),，把環(huán)保工作作為實(shí)施鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措來抓。按照《和靜縣環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核辦法》的要求,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，依法強(qiáng)化環(huán)境管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，狠抓落實(shí),，取得了一定成效。現(xiàn)將半年來所作主要工作總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)擺上議事日程,，黨政一把手親自抓、親自檢查,、親自督促,。今年來，黨政聯(lián)席會(huì)專門召開環(huán)保專題會(huì)議,，制定了環(huán)保工作計(jì)劃,，在抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí)，著于抓好環(huán)境保護(hù)工作,，推進(jìn)自然生態(tài)建設(shè),，著重“圍繞一個(gè)中心，抓好二項(xiàng)整治,，突出三個(gè)重點(diǎn),，推進(jìn)四個(gè)加強(qiáng)”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

由于環(huán)保工作涉及點(diǎn)多面廣,，情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，有些群眾環(huán)保意識(shí)談薄。因此,，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門,、各村作用，通力合作,，齊抓共管,，加大宣傳力度，營造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)氛圍,。首先,，利用各種宣傳方法，將環(huán)保意識(shí)灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

今年來，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,，法規(guī)等內(nèi)容，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標(biāo)語3條,，在各村,、社區(qū)張?zhí)?biāo)語20條，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份,，形成全社會(huì)共同關(guān)心,，人人重視，有效提高人民群眾的環(huán)保意識(shí),。

其次要求各中小學(xué)結(jié)合教學(xué)內(nèi)容宣傳環(huán)保知識(shí),，舉辦專題環(huán)保講座，使青少年從小形成保護(hù)環(huán)境觀念,，實(shí)現(xiàn)了教育一個(gè)學(xué)生影響一個(gè)家庭,，覆蓋全社會(huì)。從而促進(jìn)環(huán)保工作的進(jìn)展及長效的實(shí)施,。

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責(zé)任內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，層層落實(shí)責(zé)任制,，把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到各村（社區(qū)）、各單位責(zé)任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)落實(shí),、人員到位。

年初,、鎮(zhèn)政府從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干人員,、落實(shí)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展,。

2,、增大投入，改善生產(chǎn)，生活條件,。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設(shè)施的投入,，半年來，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,，改善了生產(chǎn)、生活環(huán)境。投入一定資金對河道,、水溝進(jìn)行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為xxx鎮(zhèn)人民提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。

3,、重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村,。我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，十分注重綠化工作，確保環(huán)境優(yōu)美,，今年計(jì)劃投

資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進(jìn)行了綠化,、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的.生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供很好的優(yōu)勢,。今年來,，各村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，到處呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的好景象,，道路交通得到改善，村容村貌得到美化,，社會(huì)治安安定,，民眾安居樂業(yè)，村民環(huán)保意識(shí)有新的提高,，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動(dòng)中,，我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村、開來村成績突出,，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo),，今年已申請生態(tài)示范村上報(bào)上級批準(zhǔn)。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點(diǎn)村莊,，申報(bào)了環(huán)保項(xiàng)目,。

4、加大環(huán)保執(zhí)法力度,，重視xx,，化解矛盾。

為切實(shí)保護(hù)生態(tài)公益林,、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應(yīng)環(huán)保標(biāo)語,，并相應(yīng)抽調(diào)政府人員,，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象,。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動(dòng)受理有關(guān)環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況,，指導(dǎo)解決糾紛，化解矛盾,，給周圍群眾一個(gè)良好的生活環(huán)境。

回顧半年來,，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距,。主要存在問題是：認(rèn)識(shí)不夠,，監(jiān)管不力，投入不足,、執(zhí)法不嚴(yán),。在下半年里，我們要認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,，高度重視存在問題,，要以”三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，增強(qiáng)環(huán)保管理效能,，建立長效運(yùn)行機(jī)制，為逐步促進(jìn)環(huán)境與社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇三

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章xx同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%部分未到期或需全廠停車大修,，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在對20年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對達(dá)到目標(biāo)的xx個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬元,，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)xx懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額xx元。今年年初共有xx個(gè)單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位,、基層單位“四最”評比最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章xx，其中原則性違章xxxx起,，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)次含外施隊(duì)違章人員,，共考核金額xx元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

1）檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)意識(shí)培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué)表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

3）檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。

20年所有的'技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的`責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇四

我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊(duì),，自中隊(duì)成立以來在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的大力支持下,，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，防治污染，促進(jìn)鎮(zhèn)域環(huán)境質(zhì)量健康發(fā)展,，起到了積極的推進(jìn)作用,，20xx年1至11月我們重點(diǎn)開展了以下幾點(diǎn)工作。

在上年工作的基礎(chǔ)上從新對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)污染源進(jìn)行了登記普查工作，共普查登記污染源161份,。其中：中小學(xué)5所,、醫(yī)院1所，農(nóng)村衛(wèi)生所37家,，供熱企業(yè)7家,，木器廠28家，磚廠3家,，碳廠3家,，飯店57家，旅店20家,。

對管轄范圍內(nèi)的糾紛,、投訴，及時(shí)做好登記筆錄,，按規(guī)定上報(bào),，認(rèn)真處理好每一件糾紛。其中：處理解決環(huán)境污染問題7起,，取締河南碳廠1處,，處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家。確保環(huán)保工作的正常開展,。

做到應(yīng)收盡收,，力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)。

20xx年4月鎮(zhèn)黨委,、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會(huì)議”細(xì)化分工,，明確任務(wù)，各單位積極響應(yīng),。會(huì)后協(xié)調(diào)各責(zé)任單位對穆棱鎮(zhèn)內(nèi)及沿河兩岸垃圾進(jìn)行了清理,，4月7日穆棱二中出動(dòng)700名師生利用了一天的時(shí)間對沿河兩岸的生活垃圾進(jìn)行了徹底的清理整治共清理垃圾1000余立方米，到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,，徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生,。

對河南村自來水水源地內(nèi)的垃圾,、旱廁,、畜禽圈舍進(jìn)行了綜合整治，在水源地四周設(shè)立了保護(hù)環(huán)境,、人人有責(zé)的宣傳標(biāo)語,，截至目前河南村自來水源地周圍的'環(huán)境污染得到了有效的治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)對兩岸公共和民用廁所進(jìn)行了普查登記,，共普查公共廁所5個(gè),，民用廁所121個(gè)，到目前為止共清理67個(gè)其余12個(gè)正在清理中。

1,、群眾對環(huán)保意識(shí)不高,，在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2,、邊遠(yuǎn)村屯交通不便,，管理上存在著不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

1,、加大污染源的監(jiān)控力度，擴(kuò)大污染源的排查范圍,。

2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的管理，及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)各單位排污申報(bào)和審批,。

3,、按照環(huán)保的法律、法規(guī),，做好環(huán)境污染的糾紛工作,，避免糾紛事件的擴(kuò)大和越級xx。

4,、落實(shí)好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律,、法規(guī)的規(guī)章制度，廣泛宣傳,，做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的法律,、法規(guī),，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇五

x有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，20xx年產(chǎn)值xx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高,，公司在節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，并于20xx年x份通過了xx個(gè)管理體系的認(rèn)證,。

20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府,、市環(huán)委會(huì),、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績,，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)x%以上空場地都進(jìn)行了綠化,，并每年花x元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年x，在通過了x環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,，提出了許多更深層次的問題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改進(jìn),、污染預(yù)防，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水,、氣、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實(shí)，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的'成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在x%以上,。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成x環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇六

神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo),，制定相應(yīng)的管控措施,，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新,、引進(jìn)新技術(shù),、新工藝、技改技革,、生產(chǎn)組織,、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績,。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo),；節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,，二氧化硫,、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

節(jié)能減排工作開展以來,，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,，完善了工作機(jī)制,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道,。目前,，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理,，考核有據(jù)可依,，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制,。

1,、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)權(quán)限,，并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作,。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé),。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》,、《神華準(zhǔn)能公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》,、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

2,、建立統(tǒng)計(jì)檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè),。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員，每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級單位節(jié)能減排管理部門,，二級單位管理部門通過匯總,、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部,、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3,、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè),。

在節(jié)能減排管理、考核方面,，為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),，同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去,，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先,，為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),，通過每半年一次的考核,，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤,。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解,、落實(shí)到車間、段,、隊(duì),、班組，按月進(jìn)行檢查,、考核,，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標(biāo),，人人有考核,，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

其次,，為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí),、計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)管理,、能源使用管理、能源消耗狀況分析,、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率,、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核,、評價(jià),，充分調(diào)動(dòng)各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,，對于成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。目前公司已初步形成公司考核二級單位,，二級單位考核車間、段,、隊(duì),，車間、段,、隊(duì)考核班組長或單臺(tái)能耗設(shè)備（個(gè)人）的節(jié)能減排考核管理體系,。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳,、培訓(xùn)活動(dòng),，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,，公司利用網(wǎng)站,、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng)，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策,、方針等等,，通過各種宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,，公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,，受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”,。

近年來，隨著公司高速發(fā)展,，公司在引進(jìn)新工藝,、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采,、加工方面,，通過積極采取各種節(jié)能減排措施,，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面，我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,，拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝,。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,，有效拋擲率已達(dá)35%左右,，節(jié)約了運(yùn)輸能耗,；"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn),、卸三個(gè)工序一次完成,，大大提高了生產(chǎn)效率,，實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,，降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來,，通過每年實(shí)施的技改技革,、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施，淘汰了高耗能電機(jī),、變壓器,、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘,、洗選單耗逐年降低,。在兩礦擴(kuò)能改造過程中，注重采購大型化,、高效能礦用設(shè)備,，采礦單耗有效降低。

環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài),、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來，我場認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,，尤其把全場的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的`重中之重來抓,。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，責(zé)任到人,。

一是通過印標(biāo)語,、辦板報(bào)、掛橫幅,、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。

二是用宣傳標(biāo)語,、黑板報(bào),、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場的職工心中,，做到人人皆知。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,，用于美化,、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元,。

四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊,。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行：

1,、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,，安裝噴淋吸收裝置,，通過引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理,。

2,、對中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備,，中間槽,，儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設(shè)備全部密封,，加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3,、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收,，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想,。我們通過考察論證,，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決定進(jìn)行第三次改造,，投資約200多萬元,，對堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積,，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒,。

二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放,。

在全場上下的共同努力,，齊抓共管下，我場環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績,，但也存在不少問題：

一是個(gè)別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,，存在僥幸心理；

二是宣傳教育工作還做的不夠,，部分職工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),；

三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；四是環(huán)保力量薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,，我們將在今后的工作中予以改進(jìn),。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇七

****有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，****年產(chǎn)值****萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進(jìn)提高,，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),，并于****年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。

**年以來,，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會(huì),、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績,，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門下達(dá)的`環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。(具體行動(dòng)?)

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等,。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改進(jìn)情況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí),，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用,，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇八

公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果,，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統(tǒng),、高能效自動(dòng)化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng),，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊,，自動(dòng)化程度高,，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝,，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝,。

對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的.基礎(chǔ)條件,，xx年起國家為了貫徹環(huán)保政策,，先后出臺(tái)了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè),，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā),，用發(fā)展的眼光看問題,，無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作,，做到高起點(diǎn),、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：

電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的,，氟化物是排放的主要特征污染物,，另外就是粉塵，為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必須按國家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設(shè)計(jì)單位-xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院,，并且組團(tuán)對全國大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察，最終選定sy230系列槽,；

首先,，加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)?？偼顿Y4.5億元,，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元,，設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng)，采用全封閉供送物料系統(tǒng),，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達(dá)標(biāo)排放,；

其次,，分類達(dá)標(biāo)、綜合治理,。電解鋁的污染無外乎氣,、塵、氟,、渣,，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過技術(shù)處理,，對氣,、固、渣進(jìn)行了分類分流處理（利用al2o3吸附能力強(qiáng)特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),，對回收的粉塵al2o3和alf3等物料返回料倉用作電解原材,，對殘極炭渣等物料歸類堆放，定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料）,。使有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,；

再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn),。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要,，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時(shí)100%運(yùn)轉(zhuǎn),，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ),。同時(shí)，公司專門成立了凈化回收車間,，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理,、有監(jiān)督、有執(zhí)行,，長期良性運(yùn)轉(zhuǎn),。另外，公司還積極主動(dòng)地請縣,、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測,，及時(shí)整改和完善，并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇九

在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在,，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，今年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，同志為公司環(huán)保主管,，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會(huì),，聽取環(huán)保工作匯報(bào),，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行,。

1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動(dòng)計(jì)劃。

2,、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時(shí)，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章,，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé)。

1,、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價(jià)率達(dá)到100%,，與此同時(shí)，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進(jìn)意見,，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計(jì)劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起,，“三同時(shí)”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計(jì)階段和施工階段的環(huán)境保護(hù),。

3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計(jì)要求制定環(huán)境保護(hù)行動(dòng)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)測監(jiān)督計(jì)劃和管理計(jì)劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實(shí);三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強(qiáng)操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施,。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座,、座談會(huì)和交叉檢查,。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識(shí)和環(huán)保意識(shí)普遍增強(qiáng),。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn),，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合,。

1,、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動(dòng)力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入x企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的'原則，并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo),。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、今年,，完成了x環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證,。

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)年度環(huán)保工作總結(jié)篇十

20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對達(dá)到目標(biāo)的x個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額x萬元,，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)x懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額x元,。今年年初共有x個(gè)單位或部門的各級管理人員共有x人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了x萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長,、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的'單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)xx，其中原則性違章違紀(jì)x起,，現(xiàn)場糾正提醒x起,，違章人數(shù)xx次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額x元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患。

高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。

用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。

嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時(shí)總結(jié)評定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。

集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。

20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助x在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴x化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《x案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛,、三胺,、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。