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企業(yè)環(huán)保工作總結篇一

在本篇總結中,，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn),、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望,。

一,、挑戰(zhàn)與機遇并存

環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大,、技術門檻高,、政策法規(guī)變動等。然而,，這些挑戰(zhàn)也孕育著機遇,，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案,，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二,、成功案例

以某環(huán)保企業(yè)為例,，該企業(yè)通過技術創(chuàng)新和優(yōu)化生產(chǎn)流程，成功降低了生產(chǎn)成本并提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。此外,，該企業(yè)還積極參與環(huán)保公益活動，提高企業(yè)社會責任感,。

三,、創(chuàng)新策略

1.技術研發(fā)：加大對環(huán)保技術的研發(fā)投入，關注新興技術如清潔能源,、廢物資源化利用等,。

2.人才培養(yǎng)：與高校和科研機構合作，培養(yǎng)環(huán)保專業(yè)人才,，提升企業(yè)研發(fā)能力和項目管理水平,。

3.綠色供應鏈：與供應商和合作伙伴共同推動綠色生產(chǎn)和供應鏈整合，降低企業(yè)整體碳排放,。

四,、未來展望

隨著環(huán)保政策的逐步完善和市場需求增長，環(huán)保企業(yè)將迎來更多發(fā)展機遇,。新技術和新模式的出現(xiàn)將為環(huán)保企業(yè)帶來新的發(fā)展動力,。此外，全球環(huán)保意識的提高和消費者對綠色產(chǎn)品的需求將推動環(huán)保市場持續(xù)增長,。

五,、建議

1.加大研發(fā)投入：針對環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢，積極研發(fā)新技術,、新產(chǎn)品,，提高企業(yè)核心競爭力。

2.提升服務質(zhì)量：優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足客戶的需求，提升市場份額,。

3.加強合作與交流：與同行業(yè)企業(yè),、科研機構建立緊密的合作關系，共同推動環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,。

4.培養(yǎng)人才：加大對環(huán)保專業(yè)人才的培訓和引進力度,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

總結：

環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機遇并存中尋找發(fā)展之路,。通過技術創(chuàng)新和優(yōu)化生產(chǎn)流程,，企業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。未來，隨著環(huán)保政策的完善和市場需求增長,，環(huán)保企業(yè)將迎來更多發(fā)展機遇,。為了應對這些挑戰(zhàn)和抓住機遇，建議環(huán)保企業(yè)采取以下措施：

1.加大研發(fā)投入,，關注新興技術,，以滿足市場需求，提高企業(yè)核心競爭力,。

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場份額,，以滿足客戶需求,，增加企業(yè)利潤。

3.加強與同行業(yè)企業(yè),、科研機構的合作與交流,，共同推動環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。

4.加大對環(huán)保專業(yè)人才的培訓和引進力度,，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

在面對環(huán)保行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇時,，環(huán)保企業(yè)需要不斷努力,，采取有效的措施，推動環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇二

x年，在公司經(jīng)營班子的堅強領導下,，安全環(huán)保管理工作深入落實科學發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預防為主,、綜合治理”的方針,，在安全取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關工作情況向公司領導匯報如下：

一,、制定安全環(huán)保整體工作思路,。

作為公司基礎管理部門，我部牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎,，細化責任，在項目尚處于籌備階段就著手完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全管理工作,，以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,，著力抓好公司安全環(huán)保管理的各項工作,。針對現(xiàn)實情況，制度了“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎工作”的整體思路,。

二,、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系,。 沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎。為此,，我部結合公司實際,，建立和完善了本項目安全生產(chǎn)管理體系，建立了安全生產(chǎn)管理機構,，制定了安全生產(chǎn)責任制,，健全了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。先后編制,、整理出臺了《安全管理手冊》,、《安全生產(chǎn)臺賬》、《應急救援預案》,、《安全生產(chǎn)實施細則》,、《職工安全培訓手冊》等文件,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，在此基礎上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責任書》,，為全面依法管理奠定了基礎。

三,、明確安全管理的目的,，有效控制不安全因素。 安全管理不僅是處理事故,，更重要的是在項目實施過程中,，有針對性的對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴大，將可能發(fā)生的事故,，消滅在萌芽狀態(tài),。為此，我部安全管理重點針對項目實施過程中人,、物,、環(huán)境因素狀態(tài)進行管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，消除和避免事故,，達到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的與效果。

四,、強化安全培訓教育活動,，不斷提高全員安全意識。安全管理是公司項目管理的重要組成部分,，項目的安全 與工程能否順利開展存在著密切的聯(lián)系,，沒有安全就沒有成績，一旦發(fā)生事故,，會給公司帶來巨大的損失,。為此，安全環(huán)保部細化了安全管理步驟,，明確了各級各部門安全管理的職責和權限,，強化了各自職能和執(zhí)行力。尤其是今年來通過組織開展新員工入職“三級”安全教育,、職工安全專題教育,、消防演練、消防知識培訓等專題教育,，確保全體員工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求,，組織全體員工通過專題教育,、板報、懸掛安全宣傳標語的形式積極學習安全,、消防知識,。通過多種形式的安全教育和“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。在全公司內(nèi)部營造“安全生產(chǎn),，人人有責”的良好氛圍。

五、始終堅持“四全”動態(tài)管理,，時刻掌握安全動態(tài),。

安全管理與公司的所有人員有關，涉及到公司活動的方 方面面,，涉及到公司全過程及一切生產(chǎn)要素,。為此，在安全管理活動中我們始終堅持全員,、全過程,、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理,。做到對公司的安全工作了然于心,。

六、以法律,、法規(guī)為依據(jù),，不斷完善、提高安全管理能力,。

安全管理是一種動態(tài)管理,，管理活動必須適應不斷變化的條件，消除新的危險因素,，為此,，我部不斷地摸索新的規(guī)律，總結管理,、控制的辦法與經(jīng)驗,，指導新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度,。

一年來,，在“以法律為規(guī)范認真做好安全管理基礎工作”整體思路指導下，公司安全環(huán)保管理工作取得了相應的工作成果,，為益馬高速建設任務的順利完成奠定了堅實的基礎,。

x年安全管理工作規(guī)劃：

為了加強益馬高速公路工程建設項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預防和建設生產(chǎn)安全事故,，保障x年項目安全順利實施,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，鞏固x年工作成果,，我部將在明年工作中重點做好以下工作：

1,、以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系,。監(jiān)督指導項目部,、工區(qū)、作業(yè)班組成立安全管理機構、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,、全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實施工安全預案措施,，保證生產(chǎn)活動符合安全,、文明生產(chǎn)的要求，積極創(chuàng)建平安工地,。

2,、突出重點，深化安全生事故隱患排查整治,，推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3,、突出安全教育的重要性，促使安全教育培訓工作落到實處,。加強對安全教育培訓的監(jiān)督管理工作,，做到進場施工作業(yè)人員的安全教育培訓率達到100%。

4,、加強事故應急救援管理工作,。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災,、爆炸,、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求,，編制崗位應急響應預案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動,。

5,、堅持“預防為主，防治結合”的方針,，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護和防護用品的發(fā)放工作,，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6,、推進安全生產(chǎn)標準化進程,，確保安全、環(huán)境和健康管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,，為安全生產(chǎn)提供保障,。

安全工作只有起點沒有終點，任重而道遠,，為此,，我部將再接再厲，持之以恒,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,，為創(chuàng)建和諧安全的項目管理、文明進步的企業(yè)文化而努力奮斗!

企業(yè)環(huán)保工作總結篇三

一,、引言

在過去的一年中,，我們的公司一直致力于在環(huán)保領域提供優(yōu)質(zhì)的服務。我們的愿景是以科技驅動環(huán)保,，為客戶提供全面的環(huán)境治理解決方案,，我們的使命是“保護地球，讓生活更美好”,。在此期間,，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，成功幫助客戶實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量改善,，并推動整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

二、目標和計劃

在過去的一年中,，我們的主要工作目標包括：

1.提升環(huán)?？萍佳邪l(fā)能力，以實現(xiàn)更高效,、更環(huán)保的解決方案,。

2.擴大產(chǎn)品線，覆蓋更廣泛的環(huán)保需求,。

3.提高服務水平,，確保客戶享受到滿意的環(huán)保治理體驗,。

4.加強市場推廣,，讓更多的人了解和理解環(huán)保的重要性。

為實現(xiàn)這些目標,，我們制定了以下詳細的計劃：

1.增加研發(fā)投入,，提高環(huán)保科技研發(fā)能力,。

2.與高校和科研機構合作,，提升產(chǎn)品研發(fā)水平,。

3.優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量和效率,。

4.制定市場推廣策略,，包括線上和線下活動、公關活動等,。

三,、工作成果和反思

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧孙@著的成果,。我們的研發(fā)團隊成功推出了幾項創(chuàng)新的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，得到了市場的廣泛認可,。我們的服務團隊也實現(xiàn)了服務流程的優(yōu)化,，大大提高了服務質(zhì)量和效率。同時,，我們也通過市場推廣活動,，提高了品牌知名度。

然而,，我們也意識到一些需要改進的地方,。例如，我們需要進一步提升產(chǎn)品的用戶體驗,，增強與客戶的溝通,，了解他們的需求和反饋，以便我們更好地改進產(chǎn)品和服務,。

四,、未來展望

在未來的一年中，我們將繼續(xù)致力于提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量,，滿足客戶的需求,。我們將進一步優(yōu)化產(chǎn)品線，研發(fā)更多更優(yōu)秀的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品,。我們將繼續(xù)提升服務質(zhì)量和效率，提供更優(yōu)質(zhì)的服務,。同時,，我們也將加強市場推廣，提高品牌知名度,，讓更多的人了解環(huán)保的重要性,。

總結，我們的公司在環(huán)保領域取得了顯著的成果,，我們將繼續(xù)努力,，為保護地球,，讓生活更美好做出更大的貢獻,。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇四

(一)水環(huán)境污染治理扎實推進。按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管,，深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項行動,，共檢查涉河企業(yè)537家，其中責令限期整改128家,。全程技術指導191個農(nóng)村生活污水處理設施建設,。全面完成對縣域水體水質(zhì)例行監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測。根據(jù)美麗浙南水鄉(xiāng)建設統(tǒng)一部署,，每月定期對134條河長制河道和黑臭河垃圾河進行水質(zhì)監(jiān)測,。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個飲用水源保護區(qū)劃分方案》。

(二)主要污染物減排深入開展,。印發(fā)20__年__縣主要污染物總量減排計劃,，明確提出20__年全縣減排目標任務，下達25個年度減排重點項目任務,，全面推進2個污水集中處理工程,、6個工業(yè)企業(yè)污染治理工程、16個結構減排工程,、1個農(nóng)業(yè)源治理工程等減排重點項目,。全力督促上塘、甌北,、橋頭等地加快市政污水管網(wǎng)建設和維護,，促進污水處理廠規(guī)范運行。編制實施《__縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》,，切實推進農(nóng)業(yè)領域的減排,。

(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強。深入開展國家生態(tài)縣創(chuàng)建,，編制完成《國家生態(tài)縣建設規(guī)劃》和烏牛等3個街道生態(tài)建設規(guī)劃編制,，沙頭鎮(zhèn)等6個申報創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級核查，橋下鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示,。深入實施“四邊三化”行動,，“四邊區(qū)域”共拆除違法建(構)筑物2484處，面積69.66萬m2,，拆除廣告牌(違法無序非公路標志)1356處,，面積6.64m2，清理垃圾,、廢棄物共19167處,，清理重量9.76萬噸,，“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里，面積15.39萬m2,。

(四)重污染行業(yè)整治不斷深化,。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產(chǎn)能5萬噸以上的企業(yè),，全部完成整治提升,。全縣印染、化工,、合成革等三大行業(yè)共關停5家企業(yè),，其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求，全面完成行業(yè)整治提升工作,。造紙,、化工、印染,、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗收,。同時，自加壓力,，全面啟動拉鏈,、閥門、鑄造,、小五金等行業(yè)的污染整治,。

(五)大氣污染綜合防治深入推進。印發(fā)《__縣大氣重污染應急預案(試行)》,、健全大氣重污染應急處置機制縣環(huán)境保護局年度工作報告,。印發(fā)《__縣大氣污染防治實施方案(20__-20__)》和《__縣20__年度大氣污染防治工作計劃》及年度十大實事。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”,。投入800多萬元，建成四大流域5座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站,。建成2個機動車尾氣檢測站,，出臺黃標車淘汰補助辦法和黃標車限行區(qū)域方案，受理1200多個“黃標車”淘汰補助申請,，共發(fā)放機動車環(huán)保標志528734個,。

(六)環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管切實加大。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化,，強化聯(lián)動執(zhí)法,，嚴厲打擊環(huán)境犯罪行為。出動執(zhí)法人員10256人次,，檢查企業(yè)4660廠次,，立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起,，行政拘留3人，刑事拘留57人,，已批捕14人,，已判刑12人)，打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點)145家次,。實行“12369”24小時輪流值班,，及時受理,、即時出動開展環(huán)境信訪調(diào)處,、環(huán)境應急處置、違法排污查處等工作,，共調(diào)處875件環(huán)境信訪,，調(diào)處率100%，能反饋的100%反饋,，反饋滿意率99%,。

(七)切實加強環(huán)境保護日常管理。審批建設項目224件,，換發(fā)排污許可證241個,，三同時驗收項目65個。對2家上市企業(yè)進行補充核查初審,，完成16家企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核,，對223家企業(yè)的環(huán)境信用行為進行評價。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作,，檢查企業(yè)405家,，發(fā)現(xiàn)環(huán)境安全隱患共9處，完成整改6處,。切實加強危險廢物監(jiān)管,，共監(jiān)督轉移危險廢物2930.2噸，處置醫(yī)療廢物148噸,，18家企業(yè)創(chuàng)成危險廢物產(chǎn)生和經(jīng)營“雙達標”單位,。

(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育?！?.5”世界環(huán)境日,，以縣委理論中心組(擴大)學習會的形式，邀請國家環(huán)保部生態(tài)司原司長彭近新教授作生態(tài)文明建設講座,，舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展,。“6.30”浙江生態(tài)日,，舉行保護母親河宣傳周活動啟動儀式,，成立保護母親河生態(tài)監(jiān)護隊,，開展公眾環(huán)保體驗日、五水共治沙龍等活動,。組織“生態(tài)文明講師團”深入基層開展10多場次的生態(tài)環(huán)保宣講,。在全縣大力營造人人支持、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍,。

經(jīng)典的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(三)

____有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，____年產(chǎn)值____萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高,，公司在節(jié)能降耗,、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于____年_月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證,。

__年以來，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府,、市環(huán)委會、市環(huán)保局,、區(qū)環(huán)保局的領導下,，取得了一定的成績，實實在在地做了大量,、細致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,，加強責任制建設。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務,。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)

(二)加強宣傳、培訓工作,，強化環(huán)境保護的意識,。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責,、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化,。

(三)堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用，使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

(五)總結

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇五

作為一家環(huán)保企業(yè)，我們的使命是致力于改善環(huán)境質(zhì)量,，推動可持續(xù)發(fā)展,。我們的產(chǎn)品和服務涵蓋多個領域，包括清潔能源,、廢棄物處理,、水資源管理和環(huán)保建筑等。我們的愿景是成為全球環(huán)保領域的領軍企業(yè),，為人類和地球創(chuàng)造一個更可持續(xù)的未來,。

二、工作成績

在過去的一年中,，我們?nèi)〉昧孙@著的業(yè)績。我們成功推出了一系列新產(chǎn)品,，其中一款清潔能源產(chǎn)品在市場上獲得了極高的關注度和銷量,。我們的廢棄物處理業(yè)務也得到了顯著增長，通過技術創(chuàng)新和優(yōu)化流程,，我們降低了處理成本,，提高了工作效率。此外,，我們的環(huán)保建筑項目也獲得了客戶和行業(yè)的認可,，為推動綠色建筑市場的發(fā)展做出了貢獻。

三,、環(huán)保實踐

作為環(huán)保企業(yè),，我們始終把環(huán)保理念貫穿于產(chǎn)品設計、生產(chǎn)和運營全過程,。我們在產(chǎn)品設計中積極采用環(huán)保材料和可再生材料,，以減少對環(huán)境的負擔。我們的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行廢物減量化和無害化處理，確保不會對環(huán)境造成不良影響,。此外,，我們還通過與客戶和供應商合作，推動環(huán)保行動,，共同為環(huán)保事業(yè)貢獻力量,。

四、未來展望

對于未來,，我們制定了明確的發(fā)展計劃,。我們將繼續(xù)研發(fā)和推廣更高效、環(huán)保的產(chǎn)品和服務,，以滿足不斷增長的市場需求,。我們將進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提高運營效率,，降低成本,，為客戶提供更具競爭力的價格。同時,，我們將加大對環(huán)保技術的研發(fā)投入,，探索更多環(huán)保領域的發(fā)展機會。

總之,，在過去的一年中,，我們作為環(huán)保企業(yè)，始終堅持綠色發(fā)展理念,，取得了顯著的成績,。我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)更可持續(xù)的未來貢獻力量,。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇六

**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中不走過場出實招按照“講,、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展,。

一,、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務組明確專人,、自帶車輛,、協(xié)調(diào)省市、全程服務保證了項目的順利審批,。

二,、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元,。

三,、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題,；協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患,。

四,、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇七

20xx年在集團公司領導的正確領導下,，我們始終堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時,，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實務能力,，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作,，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平,，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%,、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導,、各級管理人員的高度重視,，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,，積累經(jīng)驗,，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式,，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。

2,、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最” 評比（最佳班組長、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴格糾察和獎懲,，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責任追究抓改進,。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度,，落實責任追究,，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn),。全年違章違紀xxx起,，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起,，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員）,，共考核金額xx元。

1,、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,，以實現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù)；意識培訓,、案例教育、確保氛圍形成,；仔細討論,、認真核實,，確保方案科學；表格驗證,、簽字把關,、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控；后勤保障,、服務大修,、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高,，樹立先進倡新風,。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實,。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀,，,，明確牽頭人的責權利，加強對三胺,、碳化,、復合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善，基礎工作夯實”,。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習,，回來之后進行現(xiàn)場指導,，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化、復合肥進行了編制,，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇八

時光流逝，歲月如梭,。不知不覺來到x公司已有二月有余,，在這二個月中，有工作的快樂,，也有一些波折,，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,，同時也是動力,。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗,。通過這一段的學習和工作,，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高,。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華,，讓自已境界提升到了較高的層次,，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作,，在事業(yè)上有更好的發(fā)展,，現(xiàn)把自已學習、工作的情況做一簡單的小結,。

x公司始建于1991年,，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發(fā)、推廣,、應用,、生產(chǎn)及服務的省級高新技術優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,，是山西省民營高新技術企業(yè),。

x公司從事的膜技術是現(xiàn)在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術,。在整個國家建設低碳社會,、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策,，人們環(huán)保意識日益增強的今天,，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機遇。

能成為一員是我的幸運,，在這里又認識了不少新朋友,，部門領導張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺,。尤其是能結識象馬總這樣的老板,，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前,，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力,，學歷不高，但學識淵博;博覽群書,，文化底蘊深厚,。和他接觸時間不長，但學到不少書本上學不到的知識,。你遇到解決不了的問題,，聽他一席話，定會茅塞頓開,。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高,，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西,。所以，我決定在這里工作,，在成就一番事業(yè),。

不僅是過去，還是現(xiàn)在,。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程,。不把工作當作是一種謀生的手段,，而是要享受其過程,，享受工作的快樂。我是這樣想的,，也是這樣干的,，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習,。走到那,，學到那,，干到那，學到那,。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企,，要讓老板認識你,、了解你、信任你,、依靠你這是一漫長的過程,。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習,，不斷的提高,，盡快的進步。從另一方面講,，私企用人的`特點是：一人多用,，一人多能。這就更要求我們通過學習,、不斷提高自身素質(zhì)來適應企業(yè)的要求,。

正是基于以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》,、《飲用水衛(wèi)生與處理技術》,、《城市污水處理技術》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍,。知道了什么叫ro,、uf,、mf,、nf,，什么叫bbt膜式,、mbr技術,、膜技術,、kdf是什么,。雖然,，自已遠遠談不上什么專家、學者,，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的,。

我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好,。從學習的形式上看,，我歸納了一下大概有這么幾種：

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的,，由于公司暫時不能上網(wǎng),，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學習,，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜,，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾,?？晌覍W到了不少東西，一想到這些,，心里就樂滋滋的,。

我這個人有個習慣，走到那都隨身帶上筆記本,，遇到不懂的就隨手記下來,，一有空就學習消化。在我看來,，工作的過程就是學習的過程,，這是我的信條。不管你干什么,，不怕不懂就怕你不學,，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西,。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證,。

這二個月我經(jīng)常向員工學,，不管是老員工，還是年輕的,，比我來早就是我的老師,，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德,。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,，只要是接觸過膜技術的,，就都是我的老師，能學一點就行,。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問,，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少,，這就是平時積累的經(jīng)驗,。

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉,。不管工作有多忙,，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,，首先要提高自身素質(zhì),，以適應新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧,。

每天下班回家看電視時,，最關心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術方面的資料馬上就記下來,，對公司這方面信息時時處處關心。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇九

環(huán)境保護工作是關系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。半年來，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府認真貫徹《嘉峪關市人民政府關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》和全市環(huán)境保護工作會議精神,，從實踐三個代表重要思想，全面建設小康社會的高度,，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。3月份,，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點企業(yè)負責人簽訂了環(huán)境保護目標責任書，要求各企業(yè)按照目標責任書的內(nèi)容,，每條每款抓落實,，責任到人。

二,、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,，全面貫徹《環(huán)境保護法》

一是通過印標語、辦板報,、掛橫幅,、發(fā)傳單等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。六月份結合6.5世界環(huán)境日活動,，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護法》及相關法律,、法規(guī)知識，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份,，同時在鎮(zhèn)政府門前,、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。

二是華奧炭黑公司用宣傳標語、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全廠的職工心中,，做到人人皆知,。

三是企業(yè)進一步加強了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司,、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化,、亮化、硬化,、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。四是組織企業(yè)負責人參加中日專家主講的嘉峪關市清潔生產(chǎn)技術研討會，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳,，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強,。

三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處,，生態(tài)環(huán)境進一步改善,。

四、存在的問題

在全鎮(zhèn)上下的共同努力,，齊抓共管下,，我鎮(zhèn)環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：

一是個別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,，存在僥幸心理;

二是宣傳教育工作還做的不夠,，群眾環(huán)保意識不強;

三是規(guī)章制度的落實不到位;四是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差,，影響環(huán)保工作的順利開展,。以上問題,，我們將在今后的工作中予以改進。

優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)保年度工作總結(五)

一,、組織機構

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，,，為了進一步加強環(huán)保領導班子,，公司明確了___同志為環(huán)保領導小組總負責人，___同志為公司環(huán)保主管,，各部門負責人任環(huán)保小組長,，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

1,、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎上,，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了___公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。

2,、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理,，明確了職責,。

三、環(huán)境影響評價與“三同時”

1,、企業(yè)新上的重點建設項目-廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上,，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性,，環(huán)保措施的針對性和實用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

3、在項目實施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,，確保其業(yè)務熟練,、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人,，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施,。

四、環(huán)保宣傳與培訓

1,、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語,、組織講座,、座談會和交叉檢查。20,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓,，主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合,，普及性培訓和專題培訓相結合,。

五,、環(huán)保工作取得的一點成績

1、生活垃圾集中處理,，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3,、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲,、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標,。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、年,，完成了iso1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

六、今后打算

1,、要有機構,、人員、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能,。

2、統(tǒng)一領導,，至上而下,，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系,。

3,、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感,、使命感,，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇十

鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領導下,，認真貫徹落實上級黨政有關環(huán)保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導,，把環(huán)保工作作為實施鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要舉措來抓,。按照《和靜縣環(huán)境保護責任考核辦法》的要求，認真落實環(huán)保目標責任制,，依法強化環(huán)境管理,，嚴格執(zhí)行各項制度，狠抓落實,，取得了一定成效?，F(xiàn)將半年來所作主要工作總結如下：

鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程,，黨政一把手親自抓,、親自檢查、親自督促,。今年來,，黨政聯(lián)席會專門召開環(huán)保專題會議,，制定了環(huán)保工作計劃，在抓發(fā)展經(jīng)濟同時,，著于抓好環(huán)境保護工作,，推進自然生態(tài)建設，著重“圍繞一個中心,，抓好二項整治，突出三個重點,，推進四個加強”使我鎮(zhèn)環(huán)境保護向良好態(tài)勢發(fā)展,。

由于環(huán)保工作涉及點多面廣，情況錯綜復雜,，有些群眾環(huán)保意識談薄,。因此，環(huán)保辦充分發(fā)揮各部門,、各村作用,，通力合作，齊抓共管,，加大宣傳力度,，營造一個良好的環(huán)境保護氛圍。首先,，利用各種宣傳方法,，將環(huán)保意識灌輸?shù)饺罕娭腥ァ?/p>

今年來，多次利用鎮(zhèn)有線電視宣傳環(huán)保法律,，法規(guī)等內(nèi)容,，在全鎮(zhèn)主干道吊掛橫幅標語3條，在各村,、社區(qū)張?zhí)苏Z20條,，利用環(huán)保日在農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放宣傳單4500余份，形成全社會共同關心,，人人重視,，有效提高人民群眾的`環(huán)保意識。

其次要求各中小學結合教學內(nèi)容宣傳環(huán)保知識,，舉辦專題環(huán)保講座,，使青少年從小形成保護環(huán)境觀念，實現(xiàn)了教育一個學生影響一個家庭,，覆蓋全社會,。從而促進環(huán)保工作的進展及長效的實施。

鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)與縣政府簽訂的環(huán)保責任內(nèi)容,，扎扎實實開展工作,，層層落實責任制，把責任和任務落實到各村（社區(qū)）,、各單位責任人,，各司其職使全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到有效改善。

1,、領導重視,、機構落實、人員到位,。

年初,、鎮(zhèn)政府從相關職能部門抽調(diào)精干人員、落實專人負責環(huán)保工作,，保證了環(huán)保管理的力度和有效的開展,。

2、增大投入,，改善生產(chǎn),，生活條件。

鎮(zhèn)政府十分注重環(huán)保設施的投入,，半年來,，我鎮(zhèn)共投入資金10多萬改建村道環(huán)境基礎設施，改善了生產(chǎn),、生活環(huán)境,。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施,，為鎮(zhèn)人民提供一個良好的生活環(huán)境,。

3、重視綠化,，優(yōu)化環(huán)境,，力爭創(chuàng)建生態(tài)示范村。

我鎮(zhèn)在狠抓經(jīng)濟建設的同時,，十分注重綠化工作,，確保環(huán)境優(yōu)美，今年計劃投資30萬做好鎮(zhèn)區(qū),，工業(yè)區(qū)等的綠化工作,。目前已投資10萬元對鎮(zhèn)區(qū)218國道及主要街道進行了綠化、美化,，既創(chuàng)造了優(yōu)美的生活環(huán)境又改善了空氣環(huán)境質(zhì)量,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供很好的優(yōu)勢。今年來,，各村在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，到處呈現(xiàn)一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善,，村容村貌得到美化,，社會治安安定，民眾安居樂業(yè),，村民環(huán)保意識有新的提高,，在創(chuàng)建“生態(tài)示范村”活動中，我鎮(zhèn)哈爾烏蘇村,、開來村成績突出,，各項指標基本達標，今年已申請生態(tài)示范村上報上級批準,。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環(huán)保項目,。

4,、加大環(huán)保執(zhí)法力度，重視xx,，化解矛盾,。

為切實保護生態(tài)公益林、鎮(zhèn)政府在轄區(qū)內(nèi)上的主要道路貼上相應環(huán)保標語,，并相應抽調(diào)政府人員,，組成巡查組，半年來尚未發(fā)現(xiàn)有亂挖,、亂采伐現(xiàn)象,。另外，我鎮(zhèn)積極配合上級和主動受理有關環(huán)境污染的投訴,，黨政主要領導及時了解情況,，指導解決糾紛，化解矛盾,，給周圍群眾一個良好的生活環(huán)境,。

回顧半年來，雖然做了大量的工作,，取得了一定成績,，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠,，監(jiān)管不力,，投入不足、執(zhí)法不嚴,。在下半年里,，我們要認真查漏補缺,，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導,，按照科學發(fā)展觀的要求,，增強環(huán)保管理效能，建立長效運行機制,，為逐步促進環(huán)境與社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇十一

20xx年在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”,、“隱患排查治理”,，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時,，狠抓安全隊伍建設,，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效,。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平,，安全教育培訓計劃完成率100%,；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修）,，安全生產(chǎn)事故為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準,。這一成績的取得得益于公司領導,、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察,。為進一步總結成績,，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結如下：

（一）夯實基礎,，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，強化制度執(zhí)行力度。

1,、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究,。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計_人懲扣上交的安全風險金額_萬元,。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實,。

2,、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位）,、基層單位“四最”評比（最佳班組長,、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責任感,、榮譽感，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人,、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn),。在責任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xx_起,，其中原則性違章違紀xx起,，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xx_人次（含外施隊違章人員）,，共考核金額xx元,。

（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點,，勇于擔當責任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點,，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備,、事中檢查抓落實,、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細致策劃,，提前做好大修準備,，做到有備無患。高度重視,、充分準備,、確保心中有數(shù)；意識培訓,、案例教育,、確保氛圍形成；仔細討論,、認真核實,，確保方案科學；表格驗證,、簽字把關,、確保措施落實；網(wǎng)絡監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控；后勤保障,、服務大修,、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做,，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,，檢修治理不放松環(huán)保。

（3）檢修事后及時總結,，專項評比促提高,，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比,。部門適時總結評定,，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn),。集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項,、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

企業(yè)環(huán)保工作總結篇十二

在狠抓經(jīng)濟建設的同時,，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在,，就第xx年環(huán)保工作總結如下：

1,、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標,。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5,、20xx年，完成了環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

1,、要有機構、人員,、工作目標,、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

2,、統(tǒng)一領導,，至上而下，層層抓落實,，形成能順暢運轉的管理工作體系,。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。