時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

辦公室九月份工作計劃篇一

1,、加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。

2,、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,，落實到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3、在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作,。

4,、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,，做到一人接待,，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù),。

5、知己知彼,，通過市場調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整,，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,，提高市場占有率。

6,、可能的降低成本,，開源節(jié)流，以減少開支,。

7、日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

8、加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì),。

9、對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

10,、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,，發(fā)揮員工的工作熱情,，逐步成為一個秀的團(tuán)隊。

11,、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮,，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才,。

12,、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地。

13,、各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布臵良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

14,、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里,、安防人員,、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩,。

15,、經(jīng)常總結(jié),，總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法,；已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去，更好的運(yùn)用到實際當(dāng)中為將來做鋪墊,。

16,、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如：派出所及我店所在的水電部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。

不積跬步,，無以致千里,。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡,，過去的一年中,，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會,，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的,。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，樹立起良好形象。人生能有幾回搏,，在今后的日子里,，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,，不吝賜教。

辦公室九月份工作計劃篇二

一,、新的一年工作思路

1,、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性,、把握準(zhǔn)確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)”的理念,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，不計較個人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

2、在日常工作中,，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,，準(zhǔn)確,、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策,。在承辦工作時,，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，要全力而為,，注意信息的搜集,，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋,，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料,。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾,、問題時,，一定要相互理解，相互支持,，換位思考,，求同存異，抓主要矛盾,，不在非原則問題上較真,，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,，要格外謹(jǐn)慎,，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行,。開會發(fā)言,、匯報工作、處理公文,、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,，一是文書管理,，圍繞公文的擬制、處理與保管并行,，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時,，保管檢索便利,。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀(jì)律,。想問題、提建議,、當(dāng)參謀,、寫文章、辦事情,，都要符合客觀實際,。切實做到一是一、二是二,，不夸大、不縮小,，真實地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能"想當(dāng)然"。

(一),、組織,、群團(tuán)工作計劃

2、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議,，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5、“五,、一”,、“五、四”,、“七,、一”、“十,、一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動，如春游,、拓展訓(xùn)練等,。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開展乒乓球比賽等,。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn),。

(二),、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高新聞報導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新,，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放,，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評,。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三),、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件、合同,、憑證等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展,。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財產(chǎn)不流失,。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比,，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買,。

2,、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算,。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管,。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

(七),、車輛管理工作計劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,，樹立公司良好形象,。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

2、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作。

1,、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、強(qiáng)化考勤制度的實施,，按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰的兌現(xiàn),。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn),。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

7、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理,，納入考核體系。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室九月份工作計劃篇三

新年伊始，萬象更新,。從20xx年x月份擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫忙和支持下，堅持以服務(wù)為宗旨,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前，做在前,，無論是工作本事,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù),。

現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計劃快速,、順利的進(jìn)行，20xx年x月份我們的xx有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,，這些都激烈著我們的工作斗志,，同時這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間,。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,，就應(yīng)當(dāng)先行一步,，做好20xx年度工作計劃安排，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,，并對自我的工作進(jìn)行自查,，自我監(jiān)督。

加強(qiáng)對人,、財,、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé),，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃,、領(lǐng)用，部門人員的請銷假,、值班,，司機(jī)的出車、油料報銷,、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序,，明確工作任務(wù)和工作流程,，職責(zé)清晰。做到從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào),，充分調(diào)動自我的工作主動性和進(jìn)取性,，有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

經(jīng)過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。

1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時,、規(guī)范,、合理的收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱。

2,、完善物品計劃和領(lǐng)用明細(xì)臺帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對辦公用品實行定額控制,。對每個部門,、每位員工實行限量使用制度，對沒必要使用或能夠共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。

4,、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄,，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱，有效提高工作效率,。

5,、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,，配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善,；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高了工作效率,，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,；定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),，加強(qiáng)司機(jī)的職責(zé)心，減少安全交通事故的發(fā)生,，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出,。

7,、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,，下班時必須關(guān)掉所有的電腦,，打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源，關(guān)掉所有電源插頭,。

8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作,、互助,，對工作不推諉，進(jìn)取完成,。

9,、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定,，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量,。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績，可是仍存在一些不足之處,，管理制度仍需完善,、落實力度仍需進(jìn)一步加大；進(jìn)一步提高自身的工作職責(zé)心和事業(yè)心,，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平,。

辦公室九月份工作計劃篇四

在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力,，督促有效,，服務(wù)到位”為目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，不斷規(guī)范管理,，強(qiáng)化監(jiān)督,，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實各項工作任務(wù),，推動學(xué)校各項工作順利開展,。

充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能,，堅持精細(xì)化管理,，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

嚴(yán)格要求、敬業(yè)實干,、勤學(xué)習(xí),、勤思考、勤工作;主動服務(wù),、淡泊名利,、重協(xié)作、重實績,、重奉獻(xiàn),。

(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

1.工作上樹立“服務(wù)第一,、發(fā)展至上”的理念,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格,、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,，按照“借鑒,、充實、改革,、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作,。

2.加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實效性,，切實做到減員增效,。

3. 明確工作紀(jì)律,、工作規(guī)程和工作職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪、職評,、年度考核等方面確立規(guī)范,。

4.認(rèn)真落實學(xué)校考勤,、請假等相關(guān)制度,，堅持公開、公正,、公平,，真正做到服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師,，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效,。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料,。

2.認(rèn)真統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),，協(xié)助西院做好各項年報統(tǒng)計上報工作。

3.安排好學(xué)校周工作日程,，使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù),。

4.做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,，安排好會場,、做好會議記錄。

5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作,。

6.嚴(yán)格用車制度,，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車,。

7.做好老干部工作,，使其老有所為，老有所樂,。

8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記,。

(三)認(rèn)真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作

1.積極反映師生的要求，正確傳達(dá)上級指示,，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2.按照上級的部署認(rèn)真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦好教師資格證書,、繼續(xù)教育證書,、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報工作，做到及時,、規(guī)范,、準(zhǔn)確無誤,。

3.切實抓好檔案管理和計生工作，采取措施切實保障檔案管理和計生工作的有序和高效,。

4. 確保政令暢通,，堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,。

5.處理好,、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

6.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，爭創(chuàng)文明處室,。

(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

1.充分運(yùn)用校園櫥窗,、黑板報等宣傳陣地,，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌，發(fā)揮學(xué)校正能量,。

2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn),，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報送信息和新聞，提高學(xué)校知名度,，樹立學(xué)校良好形象,。

辦公室九月份工作計劃篇五

服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,，對待各項工作，要制訂計劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查,，在決策后總結(jié),、推介，從而提供超前的,、全過程的主動服務(wù),。

三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”,，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志,，要滿腔熱情,，放下架子，堅決克服“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看、聽一聽,、議一議,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二,、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用,。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問題入手,，切實加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題,，要綜合分析,，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢,，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,，盡力使調(diào)查研究形成意見,，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。

善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,，大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題,，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上,。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。以市場為紅線，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營和營運(yùn)生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實可行的,、精要的,、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，及時開展追蹤調(diào)研,，提出新的對策，使決策更加科學(xué),、更具實效,。

(二)加強(qiáng)信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通,。同時，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送,，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò),。二是主動出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實上級決策的思路、部署,，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見,、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況,，掌握動態(tài)，及時上報,。

三是全體動員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求,，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭,，提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息。對重大突發(fā)事件,、重要社會動態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況,，及時按規(guī)定程序逐級上報,，不得遲報、漏報或隱瞞不報,，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布。

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作,，緊貼公司200年行政工作思路,，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實上,。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,，堅持明查與暗訪相結(jié)合,，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦力度,，做到批必查,，查必果，果必報,。三是不斷加大催辦力度,，出臺專門的督辦辦法，強(qiáng)化查辦時效,，做到急事急辦,。

同時要改進(jìn)方式方法，不斷探索督查工作新思路,、新辦法,，注重督查實效，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來,，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

四、加大辦公成本控制力度,，使“低成本,、高效益運(yùn)營”的目標(biāo)落實到實處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，進(jìn)一步精簡會議,、活動和文件，提倡寫短文章、開短會,，少開會(可開可不開的會不要開),，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議,，懸而不決,。到基層調(diào)查研究、檢查工作,，不搞迎送陪同;確需就餐的,，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》,，控制公務(wù)招待費(fèi)用,。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),，逐步推廣,、利用辦公自動化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi),、燃料消耗定額管理，實行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,，接受群眾監(jiān)督。

要節(jié)約用水,，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑,、冒、漏,、滴”,，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材;上報,、下發(fā)的文件、材料,，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷,，不提倡使用一次性用品。

五,、加大橫縱向聯(lián)系力度,，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通,，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和辦法,，以及公交相關(guān)政策、法規(guī),，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn);要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交，取得其理解和支持,。

六,、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化,，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整,，2017年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則,，200年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂于干事的能力,、誠于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。

加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問題,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題,，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,。堅持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。

進(jìn)一步做好計劃生育工作。要夯實基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)育齡員工動態(tài)管理,，確保計劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計劃生育協(xié)會的組織建設(shè),，落實好各項服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把計劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動化建設(shè),。試行會議紀(jì)要、簡報,、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作,、文秘,、保密、檔案,、計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管,，讓員工用餐滿意。