時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇一
(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《__村20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)》,。其中“__村”是計(jì)劃單位;“20__年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱,。
(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《__省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。
(3)公文式標(biāo)題,,如《__省關(guān)于20__年農(nóng)村工作的部署》。
2,、正文
除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的,。
(2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),,就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。
(3)步驟,。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排,。
3、落款
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神,,武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。
3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn)、障礙,、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),,工作陷于被動(dòng),。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,,明確分工。
6.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo),。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),,并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。
工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇二
銷(xiāo)售計(jì)劃是每一個(gè)銷(xiāo)售員工作的依據(jù),,大公司的銷(xiāo)售員寫(xiě)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)是必做的工作。當(dāng)然有很多小公司對(duì)銷(xiāo)售員不計(jì)劃,,不培訓(xùn),,不指導(dǎo),只追求銷(xiāo)售量,??上攵蠖鄶?shù)銷(xiāo)售員都難以完成銷(xiāo)售任務(wù),,公司所制定的銷(xiāo)售任務(wù)也變成了空中樓閣,,根本只是個(gè)擺設(shè)或者一紙空文,。
1.市場(chǎng)分析。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,,對(duì)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),,消費(fèi)群體,銷(xiāo)量等進(jìn)行定位,。
2.銷(xiāo)售方式,。就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。
3.客戶管理,。就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi),;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
4.銷(xiāo)量任務(wù),。就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù),,銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),,才是計(jì)劃作用所在,。
5.考核時(shí)間。銷(xiāo)售計(jì)劃可分為年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃,,季度銷(xiāo)售工作計(jì)劃,,月銷(xiāo)售工作計(jì)劃??己说臅r(shí)間也不一樣,。
6.總結(jié)。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判,。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的,。
工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇三
(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《__村20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)》,。其中“__村”是計(jì)劃單位;“20__年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱,。
(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題,如《__省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。
(3)公文式標(biāo)題,,如《__省關(guān)于20__年農(nóng)村工作的部署》。
2,、正文
除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外,,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的,。
(2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),,就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證,。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排,。
3,、落款
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,,武裝思想,。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。
3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,,確定工作方針、工作任務(wù),、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實(shí)現(xiàn),。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn)、障礙,、困難,,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),,工作陷于被動(dòng),。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,,明確分工,。
6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的,,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo),。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),,并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇四
古代孫武曾說(shuō):“用兵之道,,以計(jì)為首,?!逼鋵?shí),無(wú)論是單位還是個(gè)人,,無(wú)論辦什么事情,,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,,減少盲目性,,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),,計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。
計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,,又有推動(dòng)作用,,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,,提高工作效率的重要手段,。
一個(gè)管理干部通過(guò)工作計(jì)劃,利用可以使用的資源,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,按照事先設(shè)定策略、方法,、完成時(shí)間與要求,,完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力,。
寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。
二,、工作計(jì)劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2,、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
1,、工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,,而是做出來(lái)的。
2、計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,。要拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。
3,、工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要,、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,,不能含糊,。
4、簡(jiǎn)單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
四,、制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟
1,、根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn),。
2,、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差,、缺點(diǎn),、障礙、困難,,確定預(yù)定克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng),。
3,、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,、資源,,明確分工。
4,、計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5,、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃
五,、工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式:一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式,。
2,、表格形式:簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式。
3,、文件形式:時(shí)限長(zhǎng)的計(jì)劃多采用文件形式,。
六、工作計(jì)劃的一般格式
▲標(biāo)題
1,、計(jì)劃的標(biāo)題,,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。
2,、計(jì)劃單位名稱,,要用規(guī)范的稱呼。
3,、計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明,,一般時(shí)限不明顯的,可以省略,。
4,、計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題。
5,、計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,,確切地使用名稱。
6,、如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),,就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣,。
7,、如果是個(gè)人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,,而須在正文右下方的日期之上具名,。
▲正文
1、情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。
制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。
2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么),。
這是計(jì)劃的靈魂,。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的,。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向,。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求,。
3、工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。
1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù),。 計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo),、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時(shí)間要求。
2,、工作方法:怎么做(how)---------采取措施,、策略。 要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),,就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,,動(dòng)員哪些力量與資源,,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等,。
總之,,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,,將“怎么做”寫(xiě)得明確具體,,切實(shí)可行。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析,,擬定解決問(wèn)題的方法,。
3、工作分工:誰(shuí)來(lái)做(who)-----工作負(fù)責(zé),。
這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排,。每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),,它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此,,訂計(jì)劃必須胸有全局,,妥善安排,哪些先干,,哪些后干,,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,,又有輕重緩急之分,,哪是重點(diǎn),,哪是一般,也應(yīng)該明確,。
在時(shí)間安排上,,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,,以及人力,、物力的安排。這樣,,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),,一定的條件下,把工作做到什么程度,,以便爭(zhēng)取主動(dòng),,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4,、工作進(jìn)度:什么時(shí)間做(when)------完成期限,。
1、對(duì)上負(fù)責(zé)的原則,。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示精神,,服從全局利益,反對(duì)本位主義,。
2,、切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)。
3,、集思廣益的原則,。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),,眾人參與,,反對(duì)主觀臆斷。
4,、突出重點(diǎn)的原則,。分清輕重緩急,突出重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,,不能眉毛胡子一把抓。
5,、防患未然的原則,。寫(xiě)明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施,。
編制計(jì)劃要求胸懷全局,計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué),、先進(jìn),,是跳起來(lái)能夠摘到的桃子,,如果不用跳輕易便可摘到,,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的積極性,,反過(guò)來(lái),,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,,那么,,這樣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性,。
另外,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。 還有,,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,,銷(xiāo)售經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),,就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。
工作計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇五
工作計(jì)劃 是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定計(jì)劃,,用到這種公文。工作計(jì)劃 實(shí)際上有許多不同種類,,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來(lái)講,,比較長(zhǎng)遠(yuǎn),、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近,、具體的為“安排”,,比較繁雜,、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明,、概括的為“要點(diǎn)”,,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,,比較粗略,、雛形的為“設(shè)想”,無(wú)論如何都是計(jì)劃文種的范疇,。不管 其如何分類,,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng),。
1,、規(guī)劃
劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性,、戰(zhàn)略性,、指導(dǎo)性,因而 其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性,、科學(xué)性和可行性,。這就要求寫(xiě)作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,,根據(jù)黨,、國(guó)家和具體單位的 發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見(jiàn),,以科學(xué)的態(tài)度,,反復(fù)經(jīng)過(guò)多種方案的比較、研究和選擇,,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施,。
規(guī)劃的具體寫(xiě)法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過(guò)“指示性通知”來(lái)轉(zhuǎn)發(fā) 的,,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,,一般不必再落款,也不用寫(xiě)成文時(shí)間,。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫(xiě)法:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī) 劃”二字,。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),,大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因 和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),,因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),,而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過(guò)認(rèn)真地綜合、分析,,找出其有得因素和不得因素,。這樣才會(huì)使人相信下面所提的 規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性,。(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求,。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,,因此既要寫(xiě)得鼓舞人心,,又要寫(xiě)得堅(jiān)定有力,,要用 精煉的語(yǔ)言,,概要地闡述出來(lái)。(3)主要任務(wù)和政策,、措施,。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問(wèn)題,,因此任務(wù)要提得明確,,措施要提得 概括有力。這部分寫(xiě)作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,,沒(méi)有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列 式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出),;對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù),、措施分說(shuō)的 “分列式結(jié)構(gòu)”,。(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召,。這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)短,、有力、富有號(hào)召力,。
2,、設(shè)想
面的要求相對(duì)差一些,因 為它是為正式的規(guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,,就是交群眾討論的,不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),,往往還 有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,,在內(nèi)容的寫(xiě)法上都是比較原則和概括,,不可能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細(xì)、太具體,。
”,。
方案和安排有共同之處,即寫(xiě)作題材都是單項(xiàng)的工作,,即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和 安排,。這也正是方案、安排與規(guī)劃,、設(shè)想,、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同,。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工 作,,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》,。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫(xiě)法,,以便于下級(jí)具體實(shí) 施時(shí)靈活掌握,叫做“意見(jiàn)”:方案大多稱“實(shí)施意見(jiàn)”,,如《××市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,;安排往往稱“安排意見(jiàn)”,如《×××× 系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,。在此需要說(shuō)明的是,,有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”,這是不合適的,,因?yàn)檫@些工作 都比較切近,、具體,也并不復(fù)雜,,只要用“安排”就足夠了,,如果較為原則,則可稱為“安排意見(jiàn)”,。
宏大的,,這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種,。當(dāng)然,,若只想把這計(jì)劃 摘要加以公布,則可用“要點(diǎn)”來(lái)寫(xiě)。
不論哪種計(jì)劃,,寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策和上級(jí)的指示精神,,反對(duì)本位主義。第二,,切實(shí)可行的原則,。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn),,既不要因循守 舊,也不要盲目冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,,其目標(biāo)要明確,,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的,。第三,集思廣益的原則,。要深 入調(diào)查研究,,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng),,反對(duì)主觀主義,。第四,突出重點(diǎn)的原則,。要分清輕重緩急,,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,,不能眉毛胡子一把抓,。第五,防患未 然的原則,。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法,。