在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫管理員月度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。

而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我,，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱,，大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,，也是一個(gè)重在配合的部門,。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。

為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,，每次不懂的、不知道的,、不會(huì)的,，我都會(huì)謙虛地向他們請教，他們都會(huì)耐心幫助我,，教我如何去做,，如何去解決問題。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。

我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個(gè)字來慨括：收、管,、發(fā),。但是要真正的做到位，做齊全,，使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動(dòng)物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”;工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的.特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。

第三,，定期盤點(diǎn)，積極配合工作,。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,，做到賬、物相符,。對領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,，特別是比較重要的原料，力求無誤,。

1,、為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

2、給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。

3,、配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、 匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

第四，加強(qiáng)安全管 理,，注重防火,、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí),，要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,，對吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然,。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請 報(bào)廢，清理出倉庫,。

20xx年工作存在以下不足：

1,、倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性,，存在換崗思想;

2,、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;

3、部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入;

4,、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：

1,、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。

4、專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn),、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。

7,、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示、多交流,、多動(dòng)腦,，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里，我將立足本部門,，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。

倉庫管理員月度工作總結(jié)報(bào)告篇二

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)能讓我發(fā)揮專長的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長與進(jìn)步,。

本人自10月21到公司任職至今11天了,，在這11天期間，因?qū)镜牟皇煜ず徒?jīng)驗(yàn)的不足,，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位,。在此我對10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問題,，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),，健全倉庫物流管理系統(tǒng)，改善管理無制度,、工作無流程,、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品,、不明狀態(tài)物品,、報(bào)廢品、不良品）,，使倉庫空間得到更大利用,，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù),。

1,、物料入庫數(shù)量異常

a、對部件的不熟悉：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤,，出現(xiàn)在這種情況的原因：

第一,、因?qū)ξ锪系牟皇煜ぃ瑢?dǎo)致一些小的不常用的部件,，不認(rèn)識(shí),。

第二,、倉庫分布不集中，在此過程中,，因品種多,，在分類的時(shí)候，有偏差,；倉庫容積偏小,，硬件跟不上（如貨架），導(dǎo)致倉庫雜亂無序,，物料堆積嚴(yán)重,，很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常,。

b,、物品出入庫時(shí)有漏計(jì)情況：

第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,，人手不足,，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒有任何防護(hù)設(shè)施（如門,、鎖,、隔離網(wǎng)）。導(dǎo)致車間人員直接到倉庫拿走了物料,，沒有向倉庫人員稟報(bào),。

第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)（無登記,、無傳達(dá)）導(dǎo)致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,，在沒有知會(huì)倉管員的情況下?lián)P長而去。

2,、物料入倉后的物料核查異常

a,、倉管員責(zé)任心不強(qiáng)，不清楚產(chǎn)品的物料清單,，不按規(guī)定驗(yàn)收,、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：

b,、沒有及時(shí)按月的,，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序,，倉庫應(yīng)每個(gè)月對自己所管轄的范圍,，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的準(zhǔn)確性,。

3,、物料入帳數(shù)量異常：

a,、急用物料沒入帳：因物料采購沒有及時(shí)到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用,，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用,，沒有按程序入庫,。

b、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件,，沒有入帳,，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料,，都要登記,、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤性,。

4,、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

a、沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因（倉庫無任何管理制度,、規(guī)章流程,、倉管員無工作經(jīng)驗(yàn)、無培訓(xùn)）造成沒有對倉庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分,，致使,，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工作量大大加強(qiáng),，沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范,。

b、物料沒有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候,，工作量大大加強(qiáng),。

5、臺(tái)賬異常：

部份賬目不合理,，沒有按物料種類,、規(guī)格、顏色,、屬性建賬,，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺(tái)賬上都有賬目,。甚至有些物料根本沒有建賬,，物料來無影去無蹤。

6,、分工不明確,，團(tuán)隊(duì)配合不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定,、人員不充足、身兼二職,，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確,，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心,、被動(dòng)兼管,、借口頻繁。沒有合作默契,，做事情沒有計(jì)劃,，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計(jì)劃中將分工職責(zé)具體化,。責(zé)任到人,。

以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì),，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問題,。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù),。

為使公司倉儲(chǔ)物流工作更好更合理的發(fā)展,，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益,，我將在11月份的工作做如下安排,。

（一）制定倉庫管理制度、倉管員職責(zé)及所有物料重新整體規(guī)劃

1,、制定倉管員工作職責(zé)

1）,、物料倉管員的工作職責(zé)

2）、半成品（自制件）倉管員的工作職責(zé)

3）,、成品倉管的工作職責(zé)

4）,、倉庫管理制度

5）、倉管員違規(guī)處罰條例

2,、物料的重新整體規(guī)劃

1）,、按物料的種類、規(guī)格,、顏色分類

分類后有利于物料配備,、物料盤點(diǎn)工作、

2）、探討abc物料分類管理方法

abc分類法又稱巴雷特分析法,。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為a,、b、c三類,，然后根據(jù)重要性對待,。簡單來說，就是重點(diǎn)控制,，根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性,。

（1）、a類物資

屬于控制的重點(diǎn),，應(yīng)該嚴(yán)格控制其庫存儲(chǔ)備量、訂貨數(shù)量,、訂貨時(shí)間,。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存,，節(jié)約流動(dòng)資金,。

（2）、b類物資

可以適當(dāng)控制,，在力所能及的范圍內(nèi),，適度地減少b類庫存。

（3）,、c類物資

可以簡單控制,，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,，在不影響庫存控制整體效果的同時(shí),，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應(yīng)較難保障的物資,，雖然占用資金不多,，但需要按a類物資對待。

（二）,、定量包裝

將批量大個(gè)體小沒有正規(guī)包裝的物料進(jìn)行數(shù)量個(gè)位化,，按個(gè)體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調(diào)供應(yīng)商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好,，以便數(shù)量的統(tǒng)計(jì),，發(fā)放。

（三）,、將所有物料進(jìn)行固定庫位管理

將所有物料分配一個(gè)固定的位置,，不論有沒有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是：區(qū)域清晰、直觀,，便于記憶,；操作集中、方便,；所需記錄少,，好盤點(diǎn)，易管理,。

（四）,、設(shè)置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的計(jì)算方法

最高存量=采購

用此計(jì)算方法可以保證倉庫物料不會(huì)過剩,，將企業(yè)資金押死,，不利于資金的周轉(zhuǎn)。,？期間訂貨,？每天平均保險(xiǎn)周期？耗用量儲(chǔ)備量,？

2,、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)庫存量，也就是最低庫存量,，保證倉庫物料充足,，生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

（五）,、嚴(yán)格控制物料的出入庫

1、通過領(lǐng)料單,，物料出庫單,，產(chǎn)品入庫單,，形成一套立體化的物料控制手段。

領(lǐng)料單,、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好,，生產(chǎn)指令單號以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將這些單據(jù)一一對應(yīng)起來,。然后將其三種單據(jù)訂在一起,，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途,，減少了物料的浪費(fèi),，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有利的證據(jù)。

（六）,、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理

倉庫呆滯品,、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積,，為了更好的擺放和管制物料，應(yīng)該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料,。

（七）、定期做倉庫的盤點(diǎn)作業(yè)和抽查物料數(shù)量保證物料的準(zhǔn)確性。

1,、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存,，為倉庫建賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時(shí)使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用,。

2,、以后每年根據(jù)生產(chǎn)訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存,，每個(gè)月做局部動(dòng)態(tài)庫存盤存,，每天做活動(dòng)物料盤存,，每月由主管或財(cái)務(wù)組織抽查物料,。

（八）,、倉庫的帳物卡目標(biāo)達(dá)成率要求達(dá)到95%,。

目標(biāo)達(dá)成率的體現(xiàn)在：

a,、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)帳,，實(shí)際的來料數(shù)量，物料標(biāo)簽貼紙的統(tǒng)一性,，也就是每天的來料數(shù)量是否做到依實(shí)際的進(jìn)料數(shù)量入帳,，每天的物料入庫是否都有明確標(biāo)示。

b,、帳,，物，卡的統(tǒng)一性,。

c,、材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì)，月報(bào)表,，盤點(diǎn)作業(yè)表,，原物料庫存明細(xì)臺(tái)賬等表單來體現(xiàn)。

（九）,、記錄控制

為提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)而建立的記錄,，應(yīng)該得到控制。編制形成倉庫的文件程序,，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí),，儲(chǔ)存。記錄應(yīng)清晰、易于識(shí)別和檢索,。

1,、形成倉庫物料盤點(diǎn)月報(bào)表。并作為文件程序予以保存,。

2,、形成倉庫物料每日物料報(bào)表。原物料進(jìn)出明細(xì)，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細(xì),，針對當(dāng)天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。記錄物料入倉，出倉的規(guī)格,、數(shù)量、時(shí)間,、生產(chǎn)單號，以便在物料的進(jìn)出倉中更有效的掌控該項(xiàng)物料的現(xiàn)存狀況,，為后續(xù)盤點(diǎn)作業(yè)上提供最切近的資料,。針對當(dāng)天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求,，用特定的物料標(biāo)示卡對已入的物料進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)示處理,，注明物料的名稱，規(guī)格,，數(shù)量,，日期等。

3,、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進(jìn)行抽點(diǎn)或全點(diǎn),。

4、領(lǐng)料單：是各生產(chǎn)單位的領(lǐng)料依據(jù),，嚴(yán)格控制物料數(shù)量,。

5、物料,、產(chǎn)品出入庫單：使物料出庫日期和數(shù)量有一個(gè)真實(shí)依據(jù),。

（十）、倉管員培訓(xùn)

制訂培訓(xùn)計(jì)劃定出時(shí)間組織倉管員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。

倉庫管理員月度工作總結(jié)報(bào)告篇三

1,、倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn)。

2,、做到mrp（物料清單）與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,。

3、準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,。

4、物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員,。

5、采取相應(yīng)措施,；物品出庫把好復(fù)核關(guān),，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,。

6,、對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

7,、加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。

8,、完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃,、采購,、物控工作提供參考信息。

9,、與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通,，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲(chǔ)成本，使企業(yè)獲得的利潤最大化,。

10,、倉庫會(huì)按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層?/p>

11,、物品出庫按照先進(jìn)先出,，有效期在前的先出的原則辦理,，對儲(chǔ)存的物品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。

12,、注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故。

倉庫管理員月度工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx年的x月份不知不覺在指尖慢慢逝去,，x月份迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。回望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一個(gè)月,，更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一個(gè)月,。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人.但我們還是把所有的工作扛了下來,，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點(diǎn)以后才下班,，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜,，原因是我們在這個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡單的工作總結(jié)

本人于xx年x月xx號進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭,，一回頭即將是兩年的時(shí)光,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來形容,，那個(gè)字就是“累“,。說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏,，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,，可我們好象看到了什么，我們看到什么?其實(shí)我們也說不清,，因?yàn)槟：?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量,，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解,。

a,、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

b,、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求,。

c、在加班時(shí)間特別長的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣,。

d,、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

a,、盡力把工作效力達(dá)到公司要求,，甚至更高。

b,、盡量把工作質(zhì)量提高,，把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任——帳,、物一致,。

c、加強(qiáng)對自己責(zé)任區(qū)的管理,，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)新員工,，讓他們早點(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面,。

d,、每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍同事的溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.

e,、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確,，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨(先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)),。

f、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一個(gè)月，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天! xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份,，我們將努力改正過去工作中的不足,，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

為此,，請?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

最后祝公司在新的三月里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激,。