當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

it工程師個人工作總結(jié)篇一

一,、財政局項目,，本人獨立負責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1、會計人員信用查詢系統(tǒng),。

2,、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3,、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二,、餐飲行業(yè)項目,，在團隊開發(fā)項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,，主要負責(zé)的系統(tǒng)有：

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

三,、金融行業(yè)項目，我參與了中國銀行廈門分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四,、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,，正在負責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù),，使界面更加大方美觀,，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

工作的不足：駐豪享來總部做項目時,，由于團隊內(nèi)部某些原因,，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方,。

通過總一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足,，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中，進一步提高項目的技術(shù)含量,。

it工程師個人工作總結(jié)篇二

這一年總的來說高興的事挺多,，經(jīng)過艱難努力之后,，我從記者升為副總編，擔(dān)負起采編策劃的重任,。而“一心成就所有”的踴躍貫徹也使得我獲得了主流客戶的認可,，xx年4月只身訪問美國硅谷、xx年5月美國十市采訪,、xx年6月北歐芬蘭,、瑞典跟冰島三國采訪、xx年9月訪問韓國,、xx年9月拜訪香港,、xx年10月訪問馬來西亞就是很好的印證。

國內(nèi)外的游歷不僅廣闊了我的眼界,，而且使我對世界的意識,、對人生的感悟有了深刻的變革,。美國的休閑,、韓國的寡欲、冰島的獨特,、大馬的熱情都給我留下了深刻的印象,。xx年12月，我冬日里赴深圳對華為和振興通信總部的閉會更是加深了我對中國通信企業(yè)的感性認識,中走絲線切割機床,線切割,。

值得指出的是,，xx年我的創(chuàng)作存在“高漲——低落——高漲”的典型特點，1～3月我踏實運作寫出了不少作品,，比喻年初對無線,、數(shù)據(jù)和光通訊的十大猜想，五問push-to-talk綜述,，數(shù)字集群的三篇分析等無論在時間和深度上都做的不錯,。然而3月當(dāng)前，由于其余事件所累,，文章品德浮現(xiàn)下滑,。所幸，年底我又從新回歸,，創(chuàng)作的四大疑難考據(jù)td-scdma以及訪問華為的文章都引起了關(guān)注,。

全心全意為客戶服務(wù)也是我在xx年力求保持的信念，除了客觀公正報道為讀者負責(zé)之外,，與業(yè)界主流廠商堅持周密的聯(lián)系也異樣主要,。在xx年發(fā)揮了重要作用，經(jīng)由近一年運作,，歲末的訪問量已經(jīng)沖破了1萬人次,。

在堅持塑造個人品牌的指引下,，我的有名度在xx年有了很大提升。通過“無線與投資寰球論壇”和“apoc亞太光通信產(chǎn)業(yè)論壇”,，以及與sohu聯(lián)合進行通信展“總裁在線”的,，擴大了在業(yè)界的影響力。

我確切無比熱愛媒體這個行業(yè),，但在深入的同時也逐步發(fā)現(xiàn)了不少隱憂,線切割機床,，其中既有客觀的不足，當(dāng)然自身的不足也逐漸露出,電火花機,。

首先,，通信行業(yè)的封閉以及專業(yè)媒體的狹窄定位令我很苦惱，xx年我的文章中多數(shù)仍為表彰性的,，批駁性的寥寥,。而且，行業(yè)不景氣,、政府監(jiān)管水平甚低以及經(jīng)營商壟斷日盛都令人氣餒,。在影響力方面，日報,、周刊正在迅速超過月刊,，網(wǎng)站的影響力更是如日中天，如何綜合利用各個媒體實現(xiàn)自己價值非常關(guān)鍵,。

其次,，因為長期以來形成的性格以及多年的工科背景，自己與人溝通的才干亟待提高,，這已經(jīng)重大妨害了我的發(fā)展,。克服懶惰,、加強溝通在大多數(shù)時光里我做的不太好,，這一點必須在新的一年里得到大幅度的改進，否則將來一事無成,。

第三,，管理能力和經(jīng)營能力的進步也必需提到我的日程。在這個競爭激烈的世界,，這兩種才能決定了將來的核心競爭力,，應(yīng)該充分應(yīng)用目前平臺，打造本人各方面的綜合實力,，不能再靠單打獨斗來贏取成功,，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并抓住每一個機遇，發(fā)明并維護每一個資源,，連續(xù)自己的用心成就所有理念,。

鼠年逝去,，鼠年降臨，新的一年象征著新的渴望,。在北京飄下第一場雪的時候,，我回鄉(xiāng)探訪了我的父親，那里的生活依然艱巨,。在母親墳前我再一次放聲大哭,，有感激也有自責(zé)。我愈察覺得,，從前的永遠不能忘卻,，未來的永遠值得冀望。

祝所有認識我跟我意識的友人們新年快樂,。

it工程師個人工作總結(jié)篇三

20--年時間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了,，在李總、吳經(jīng)理,、馮部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的支持和幫助下，我堅持不斷學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì),。不斷完善、完成自已崗位的各項職責(zé),。在這里將自己的思想情況等簡要的工作總結(jié)如下：

一,、加強密封知識專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)素質(zhì),，努力做出更大貢獻,。

我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應(yīng)是"老同志",，回想在相近半年的工作歷程,，是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收獲有兩方面：管理思想上的轉(zhuǎn)變與進步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗,。

目前公司在推行iso/ts：16949：20--認證工作的初期階段,，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,，我個人習(xí)慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準,、程序文件修改，合理性的補充,、更正,、進入試行階段,，在操作過程中嚴格執(zhí)，把各項任務(wù)落實到人頭,，加以跟蹤,、監(jiān)控，不斷完善,，建立起新的符合ts/16949認證,，符合我們公司發(fā)展，符合時宜的各種規(guī)章制度,。

目前工程部工作繁復(fù)雜,、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章按事，經(jīng)營部臨時交辦事情的工作較多,，針對這些工作方式現(xiàn)狀情況,。要有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力,。

我作為工程部的項目工程師崗位工作,，我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇,，爭取做到盡職盡責(zé),，完成自己的本工作。

1.我個人深刻感觸到工程部,、模具部要開展各項工作應(yīng)該有一個合理的月度工作計劃,、本周工作計劃、當(dāng)天工作計劃推進表,。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務(wù),。總結(jié)為：計劃----實踐----總結(jié)----再計劃---再實踐---再總結(jié),。

2.從481q產(chǎn)品開發(fā)項目深刻認識到：目前項目工程師的定位,、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴重不合理,，項目工程師應(yīng)是對項目整個執(zhí)行過程負責(zé)把握項目的全部執(zhí)行的全過程,。需要了解、熟悉項目的全部內(nèi)容,。包括技術(shù)要求,，合同范圍，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項目的背景等等細節(jié),，以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，帶領(lǐng)項目組織按時優(yōu)質(zhì)的完成項目。

3.應(yīng)制定項目進度計劃，前期合同評審,，召開項目啟動會議,，聯(lián)絡(luò)會，內(nèi),、外部的協(xié)調(diào),。

4.審核圖紙，識圖,，了解基本的,、正確的信息，制定工程計劃,，項目工程師在項目的執(zhí)行過程中,，對整個項目的復(fù)雜，并起到技術(shù)把關(guān)作用,，根據(jù)要求項目,，仔細審核項目，根據(jù)項目的進度及交貨時間,，制定執(zhí)行工程計劃,，并根據(jù)計劃合理安排時間，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作,。

5.追蹤項目進度,，在制定了項目進度后，項目工程師要及時追蹤項目的執(zhí)行,，保證每個環(huán)節(jié)都能順利進行,，在項目執(zhí)行過程中遇到的問題，就要起到協(xié)調(diào)作用,，化解矛盾,，項目工程師有責(zé)任，有義務(wù)對項目的整個進度負責(zé),，保證項目的`按時完成，并取得上級的重視,、支持,、指導(dǎo)。

6.項目執(zhí)行過程中,，遇到問題,，協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論，提出解決方案,。

7.在現(xiàn)場調(diào)節(jié)過程中,，協(xié)調(diào)助解重點突出問題，以便工程的順利完成。

8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題,，并安排計劃給予解,。

9.關(guān)注項目工程的成長和技術(shù)水平的提高。

缺點與不足：

我也很清查自己還存在很多的不足與缺點,，自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分有必要的，如以下三點：

1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動性,，今后我應(yīng)該加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2.與同事聯(lián)系不夠,，缺乏交流，對下屬交流關(guān)心不夠,，我這方面的缺點將在今后的工作中注意改正自己的不足,，還需進一步努力。

3.在"傳,，幫,，帶"方面還不十分夠。

二,、加強不斷地反省,，高標準要求自已、尊重事實,、知錯就改,、考慮問題周全、實現(xiàn)效率,、樹立起被別人尊重的自我形像,。

由于我沒有時刻嚴格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,，忽略了一些細節(jié)問題,。在今后工作中，我要加強對這方面的學(xué)習(xí),，增強自己的修養(yǎng)意識,，在今后的工作中時刻提醒自已：嚴謹、細致,、規(guī)范,、標準、周全,、自檢,、效率。

回顧這段時間的工作，我大部分完成了本職工作,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結(jié),，不全面,，不準確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評與指正,。在以后的工作中,，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做的更好,，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,。

it工程師個人工作總結(jié)篇四

時間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了,。

歷歷在目的還是剛進公司的愣小伙,。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點,，才走到今天,。如今，我也終于能自己單獨的擔(dān)負起一個案子了,。雖然,，還是經(jīng)常會犯很多的錯誤，雖然,，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點,。

但是，回首一年的走來,，確實進步了,，也收獲了很多。

期間接手過p75-309的案子,，這個案子帶s2功能,，是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,，導(dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容,，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問題,。事后，我反復(fù)反省自己,，硬件工程師,，一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了boost升壓電路，就一定會知道電感后的輸出電壓,，從而避免問題的發(fā)生,。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地方,，一定要大膽的去請教同事或是師傅,。

后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個團隊,。和馬工一起交流,，學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯,，合格的技術(shù)人員,，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中,，出來了,。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時，沒有仔細重新審核原理圖,，出現(xiàn)av座子定義反的問題,，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,，也延長了研發(fā)周期,。

再后來是p82-59s的案子，因為之前接手過p65-59s的案子,，不同的地方只是接口和電源部分,，所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。

再到后來的p82-69s的方案,，雖然是p82-59s上升級而來,。但dtmb的dtv，新的tuner芯片,，dtmb性能指標的測試,，靈敏度,c/n不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,，與供應(yīng)商溝通,，一起解決問題，都讓我受益匪淺,。

然后是p65-301的案子,，從sis升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子,。作為新的一年的產(chǎn)品,。趕在時間的前頭,，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,，如今,，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴峻的調(diào)試階段,，我需要把他做好,。

一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時效,，拼的是價格,，重的是性能。

無論是時效還是價格亦或是性能,，都與研發(fā)息息相關(guān),。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否,，或是上升到公司的興榮,，皆肩負與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠,。

新的一年,，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),，少犯錯,。layout水平有待提高，電源知識,、

emc方面知識還需增強,。

it工程師個人工作總結(jié)篇五

時光荏苒，不知不覺中,，12個多月的時光匆匆溜走,。回顧以往,，機電工作有收獲也有不足,，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,，以人為本,，與時俱進，狠抓管理,，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全,、安裝，穩(wěn)定,、經(jīng)濟,、高效運行,。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗,，各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報,。

一,、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平,、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,，打造2210集運巷,、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標及電纜吊掛達標等工作,，帶動全礦各范圍以此為基點,，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮。通過達標評比,，共評出“精品硐室”3處,，“精品機房”2處。

二,、機電工作完成情況

1,、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“示范礦井”工作目標,。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造,，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,，鋪設(shè)達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米,。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛,。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室,、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,，提升了井下標準化水平。

2,、由于受地質(zhì)條件的制約,，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程,。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面,、2110工作面,、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝,、供水,、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面,、2207工作面,、2209工作面、2110工作面,、2200回采工作面的撤面工作,，實現(xiàn)了全年按面、撤面,、供電的安全生產(chǎn),。

3、精心組織,，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：

（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造,，將篩下皮帶煤炭進行了分運,，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,，促進了我礦煤炭銷售,。

（2）通風(fēng)機安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺,、高壓配電柜12臺,、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè),，實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行,。

（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口,。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

（4）,、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造,，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,，撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,，采區(qū)上,、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米,。

（5）35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km,；除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

三,、運輸工作完成情況

1,、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套,。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米,，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù),。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,，我們對井下大巷,、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米,；為保證斜巷運輸安全,，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,，更換道岔21付,。

四、大型設(shè)備維修工作完成情況

我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備,，支架狀態(tài)差,，維修頻繁，井下大修支架共計610部,；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次,；sm-490a空氣壓縮機維修3次,；500gfb發(fā)電機大修1次,，共計節(jié)約維修資金約701萬元。

五,、20xx年機電計劃

20xx年,，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠,。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段,，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝,、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置,、無極繩絞車安裝等,。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項大的改造工程,，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝,、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,，主通風(fēng)機,、中央水泵房、中央變電所,、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等,。

it工程師個人工作總結(jié)篇六

回首即將過去的20__年，進入__公司已經(jīng)有半年多的時間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),，非常好的完成了各項工作任務(wù)，非常好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年下半年的個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中,，較快的融入這個團隊,，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進入sfsfsf這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認真負責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、項目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負責(zé)aaaaa小區(qū)項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,，確定項目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進度各項目標,，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得aaaaa小區(qū)項目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,，收集質(zhì)量,、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排,，協(xié)調(diào)各項工作,、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通,，及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全文明,。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標樁基施工開工,。

215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼,。

215.8.31二標樁基檢測工作全部結(jié)束。

樁基工程總工期6日歷天,，實際施工日期55天,，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責(zé)完成,，檢測方法通過抽芯,、動測、聲測等方式,，最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收，驗收達到合格標準,。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

215.7.12主體施工單位bbbb公司進場踏勘,，接洽項目工程相關(guān)資料，進行主控點,、高程測量復(fù)核,。

215.7.26主體單位正式進場施工臨建設(shè)施，開始搭建板房宿舍,、鋼筋加工區(qū),、木工加工棚，敷設(shè)臨時用電電纜和臨時給水管線,。

215.8.7二標主體圖紙會審,、設(shè)計交底會議在工程部會議室召開舉行。

215.8.21二標主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場),。

215.8.13電梯井22#,、35#棟開始挖井坑土方，揭開了主體結(jié)構(gòu)工程施工的帷幕,。

215.1.22 28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋,。主體上部結(jié)構(gòu)開始施工,。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成,。

截止215.12.31日,，二標項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標,。

(3)施工進度控制管理方面

重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成、主體達到十一層,、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴重不足,，并督促施工單位及時補充人員,。

2)進度計劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機械,、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解,，分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施,。

(4)工程質(zhì)量控制情況

二標工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗收控制。

1)強化施工方質(zhì)量管理意識

重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級jglff人員,，由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程,。因此各主體單位必須高度負責(zé)，確保質(zhì)量達到合同目標要求,。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點,、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄eas系統(tǒng),，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,。

3)加強質(zhì)量檢查，做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查,、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報,，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。例如20__年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場專題會議,，提出整頓處理措施,。

同時建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司與監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝、流程,、模板支架等樣板化,，及時總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化,、工藝的改進與工序的標準化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標,，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度,。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先,，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次,，工程技術(shù)部與監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢。最后,，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場,。

6)驗收控制中,，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度,。

第二層是監(jiān)理工程與工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例與規(guī)定。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。

3)配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,，進行對施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案與措施,，為工程的順利進行保駕護航,。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多，優(yōu)勢并不強,，許多工作與經(jīng)驗還有不盡如意之處,，更需要向同事與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、專業(yè)知識不全面

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,，即使是本專業(yè)技術(shù)知識也存在不足,，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實際工作中不能全方位的處理問題,，在以后的工作中,，我要主動加強本專業(yè)技能,，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識，通過拓展知識面,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,，成為一專多能的復(fù)合型人才,。

2、缺乏計劃性與前瞻性

在工作過程中,，由于缺乏計劃性與前瞻性,，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的出現(xiàn)問題，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控,，處理起來較為被動,。

3、管理態(tài)度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時彌補,，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯,，寄希望施工單位知錯能改,。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn),。因此必須糾正態(tài)度,，對質(zhì)量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位,，這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量,。

三、結(jié)語

總結(jié)過去,，自己得到了公司與部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。

20__年項目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

it工程師個人工作總結(jié)篇七

回眸即將過去的_年,，進入__公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：

一,、圖紙規(guī)范是管理的根本

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里,，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項目,，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,，所有的施工方案、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍圖,，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性,，可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,，不說別人一碗水，你要有一桶水,，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧，心里不慌,。

二,、企業(yè)要有核心文化

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,，被組織成員認為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐,。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場,，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨,、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會,。

三,、建設(shè)凝聚力團隊、學(xué)習(xí)型團隊

說到團隊建設(shè)不得不說凝聚力,，說到凝聚力不得不說正能量,。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感,。當(dāng)下,，中國人為所有積極的、健康的,、催人奮進的,、給人力量的、充滿希望的人和事,，貼上正能量標簽,。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系,，表達著我們的渴望,，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量,，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽光。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子,，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯,。--無論你怎么看,，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點,、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負能量的人交朋友,。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進行學(xué)習(xí)的基本組成單位,，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進步。團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果,。團隊建設(shè)好了是個團隊，建設(shè)不好就是個團伙,。團隊是一種精神,，是一種力量，是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四,、合理化建議

1,、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,，對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變,。

2,、工程應(yīng)該有自己的細部做法。

_年，對于我來說是探索,、學(xué)習(xí),、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服,。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。

it工程師個人工作總結(jié)篇八

我是20x年x月x日加入x技術(shù)有限公司,，我所在的職位是手機軟件測試人員,。

一、工作內(nèi)容回顧

1,、每天根據(jù)組長分配給自己任務(wù)進行測試,，按照測試需求，借相應(yīng)的手機幷給手機刷任務(wù)要求的版本,，然后開始執(zhí)行分配的qc庫里的每條測試用例,，因為每條測試用例都是英文描述，所以每次必須經(jīng)過認真閱讀以保證正確執(zhí)行,。

2,、在測試過程中，手機出現(xiàn)問題時,，要判斷是手機硬件的問題還是軟件的問題,，如果是軟件的問題，還要繼續(xù)跟x或者x確認之后,，然后才能在公司本地庫中填寫x,，有的x還需要x工具來抓取bug和x，并將這些東西一起放在x里面,，經(jīng)過ec處理之后狀態(tài)為x的x就可以往x庫中報最終的bug,。

3、每次做任務(wù)的手機都是去相應(yīng)的產(chǎn)品組借的,，所以做完任務(wù)的時候?qū)⒆约菏掷锝枰磺懈鷾y試相關(guān)的東西及時簽還,，并告知組長任務(wù)完成,。

二、工作總結(jié)

這為期四個月的實習(xí)和試用期,，使我對手機軟件測試工作有了深入的認識,，就是盡最大的努力發(fā)現(xiàn)測試手機的不足，經(jīng)過開發(fā)人員解決之后使手機盡快達到上市的標準,，這些發(fā)現(xiàn)的bug就是為公司創(chuàng)造的價值,。作為四個月的x的員工，我對公司也有了一定的了解,，x有限公司x是值得信賴的咨詢與科技服務(wù)提供商,，公司擁有超強的全球運營能力、嚴格的質(zhì)量標準和高效的交付流程,，致力于成為全球企業(yè)“新時代的合作伙伴”，為客戶成功保駕護航,。

自19x年以來,，x一直致力于為全球客戶提供世界領(lǐng)先的商業(yè)/it咨詢、解決方案以及外包服務(wù),，在金融服務(wù),、高科技、電信,、旅游交通,、能源、生命科學(xué),、制造,、零售與分銷等領(lǐng)域積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗，主要客戶涵蓋眾多財富500強企業(yè)及大中型中國企業(yè),。我所在的x分公司主要承接x手機測試任務(wù),，在以往的測試工作中，得到了x公司的高度認可,。

三,、工作中優(yōu)點及不足

對于失敗的教訓(xùn)要吸取，成功的經(jīng)驗要進行總結(jié),。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功,。其他的所有結(jié)果都是失敗。

(一)優(yōu)點：

1,、敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

入職四個月每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),，保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任務(wù)也會盡自己的努力和前輩的幫助下按時完成,。

2,、勇于承擔(dān)錯誤,，正視自身的問題

在這四個月的工作中犯了一些錯誤，測試工具使用不熟練等導(dǎo)致測試結(jié)果填寫不規(guī)范等,，我秉承著有錯即改,，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正,。

(二)不足：

1,、由于工作時間不長，參加了很多培訓(xùn),，在測試的時候這些知識運用的還不夠熟練,，所以對手機中出現(xiàn)的bug發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不高。

2,、一開始工作的時候,，對一些測試工具的使用不是很熟練，在使用的過程中會耽誤一些工作的時間,，導(dǎo)致自己在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)比較緊張,。

(三)以后工作中改進：

1、重視每一個細節(jié),，不要忽視小問題

做手機測試工作,，首先要具備的就是細心，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)手機里的bug,，不能放過任何一個與測試用例描述不一樣的執(zhí)行結(jié)果,，不管這個差別有多么的小，很多bug都是從這些細微的差別中產(chǎn)生的,。

2,、進行重復(fù)工作也不能大意

手機測試有時候相同的測試用例要在不同的手機上重復(fù)測試，這就相當(dāng)考驗我的耐心,，對每次做測試用例都要向第一次做那樣,，認真的執(zhí)行每一步操作。

3,、考慮問題要全面

每次做任務(wù)都要有一些發(fā)散思維的自由測試,，這就需要我們考慮問題的時候要全面的展開思維做盡可能多的測試，才能發(fā)現(xiàn)更多的bug,。

4,、加強學(xué)習(xí)

平時的時候除了要參加各種培訓(xùn)外，在培訓(xùn)之后還要及時的復(fù)習(xí)總結(jié),，對自己不明白的地方及時找?guī)煾祷蛴薪?jīng)驗的人請教,，來提高自己的測試技能，并且要認真研究測試工具,，多練習(xí)使用它們以確保達到熟練的水平,。

it工程師個人工作總結(jié)篇九

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于__、__建筑單位,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效,。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來，通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽,，處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強

伴隨著__市三年大變樣的有利時機,，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。

通過這次實踐,，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間,，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運行正常,，過關(guān)了。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇，并在雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。

2、負責(zé)強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史,。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚,。

4,、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6,、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)的,。

7、協(xié)助實施__辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問億生堂電力工程,。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的一年時間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

it工程師個人工作總結(jié)篇十

__項目從__年_月中旬正式施工到現(xiàn)在,，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于__年_月初,，__年_月中旬全線投入使用,，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部,、物資部,、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,，也深刻認識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素,。為此,，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下,，整體運作良好,，工程從安全，質(zhì)量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1,、材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。2,、原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,，組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3、做好圖紙會審,，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上,，我希望能在工地開工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部,，物資部,，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙,、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,，設(shè)計技術(shù),，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量,。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,，合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,，我也深刻認識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,，工程進度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認識做到“以人為本,，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作,，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底,，時刻牢記安全意識,，__預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任,，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身,，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施,，為工程的順利進行保駕護航,。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,，質(zhì)量為本,。__項目，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,，把各項質(zhì)量落到實處,。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1,、成本控制

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更,、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄,。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費。

2)采用新工藝,，減少用工量,、提高效率來增加效益。

2,、工程預(yù)付款

與__集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時做好甲方溝通,，確保款項支付力度,，為公司做好最切實有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過拖欠,，雖偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,，認識差距，接受經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法,，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,，加強責(zé)任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本,，強化管理,，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌__,，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。

it工程師個人工作總結(jié)篇十一

眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心,。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標,。

一、設(shè)計質(zhì)量

首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細,，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,，在施工過程中就會減少很多變更。

二,、施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識,。此外,，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針,，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的、詳細的施工方案,，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;

在人力、機械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備,。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對施工的準備過程進行檢查,。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制,。同時,，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站,，注意觀察砼澆筑時間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;

更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門,，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

三,、驗收質(zhì)量

在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點,，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準,，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件,、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標準的要求,，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,，嚴把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清,，然后實施,。

工作越久,，越覺得自己知識,、能力的匱乏，像對合同的理解運用,、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;

對于進度控制，要盡早進行,，只要能保證設(shè)計文件不出問題,，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;

對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進步，戒驕躁,，踏實工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

it工程師個人工作總結(jié)篇十二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多,，收獲甚多,。進入_公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了公司工藝流程。同時,，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

1.扎實工作

可以說車間是我們對_公司的第一印象,。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象,，使我受益匪淺,。后來我進入辦公室實習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè),、力求完美的精神,。進入技術(shù)部開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。

2.努力學(xué)習(xí),、不斷進步

在工作中,，認真學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時間,，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,，到畫完整的一套圖紙,，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開同事的答疑解惑,。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心,。

3.缺點與不足

由于我參加工作不久,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題,，遇到問題，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,，老工人學(xué)習(xí);另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的疑惑,，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習(xí)箱變知識,，使自己在今后的工作中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來,。

4.自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

總結(jié)一年來的工作,，既有成績又有不足。在今后的工作中,，只有不斷的認真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正,，才能得到更快的進步,，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn)人生價值,。