總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇一

一,、開展“新市民法治擂臺(tái)賽”6場(chǎng)次,，評(píng)選 法律明白人475人,、守法模范戶108戶

二,、開展迎新春法治憲法專項(xiàng)活動(dòng)利用社區(qū)新春活動(dòng),、春臺(tái)會(huì),、開展各類法治宣傳活動(dòng)15場(chǎng)次,、發(fā)放法治年歷20xx份 圍裙1000條 環(huán)保袋5000個(gè),，《千金難買早知道》法治小品巡演5場(chǎng)次

三、開展掃黑除惡專項(xiàng)宣傳活動(dòng),、掛“掃黑除惡”橫幅18條、張貼打擊黑惡勢(shì)力海報(bào)100幅,、發(fā)放掃黑除惡宣傳手冊(cè)3000份,。

四,、司法所會(huì)同鎮(zhèn)街各科室開展“和諧勞動(dòng)關(guān)系宣傳月”專題活動(dòng),，共開展各類法律講座7場(chǎng)次,，宣傳活動(dòng)2場(chǎng)次,。

一、上半年排查受理84件,、調(diào)解84件、調(diào)解成功82,、成功率 97.6% 。

二,、開展了節(jié)前矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)解活動(dòng),、化解勞資糾紛5件,、涉及金額40余萬及農(nóng)民工38人。

一目前共有6人,，上半年入矯3人，解矯4人,，無脫管漏管現(xiàn)象，無重新違法犯罪情況發(fā)生,，按區(qū)檢察院,，區(qū)矯正中心要求，全面完善了矯正人員檔案管理,，利用微信實(shí)時(shí)定位加強(qiáng)了普管人員管理,，利用腳環(huán)定位,，全時(shí)監(jiān)管重口矯正對(duì)象,。

嚴(yán)格按照省,、市,、民生目標(biāo)開展法律服務(wù)援助工作,，目前時(shí)間過半任務(wù)過半,。和社區(qū)律師積極開展基層法律服務(wù)工作數(shù)據(jù),，工業(yè)園區(qū)，企業(yè)法律服務(wù)之家職能進(jìn)一步完善,，開通了法治大數(shù)據(jù)平臺(tái)，開放了法律圖書角,，開辦了全名法治講堂,。上半年共接待來訪4件,、來訪29件,、審核法律文書8件,、起草法律文書12份,。

一,、開展企業(yè)法律要求大走訪活動(dòng),、進(jìn)一步提高“企業(yè)法律之家”服務(wù)針對(duì)性。

二,、全名完成民生目標(biāo)，積極開展法律服務(wù)(援助)工作,。

三,、全面做好“七五”普法中期迎檢工作,。

四,、做好“依法治區(qū)”年底目標(biāo)檢查工作,。

五,、做好“開學(xué)季”前,，勞資糾紛排查化解工作,。

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇二

20xx年上半年,，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，大華村兩委成員緊密團(tuán)結(jié)群眾,，積極進(jìn)取，攻堅(jiān)克難,，各項(xiàng)工作取得了顯著成效：

經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面推進(jìn),。農(nóng)田改造如火如荼,。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目后續(xù)工程加快推進(jìn)：石泉、塢山等500畝土地u型溝建設(shè),、路基鋪設(shè)基本完成;項(xiàng)目區(qū)累計(jì)遷墳300多座,，鋪設(shè)水泥路面350米;項(xiàng)目區(qū)陳茅路兩側(cè)綠化工程全面竣工;過水涵正加緊建設(shè)中。工業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),。新光環(huán)保項(xiàng)目土地平整工作已經(jīng)完成,，并開始進(jìn)行施工建設(shè);邊城工業(yè)園項(xiàng)目征地52畝已基本完成;度假村征用土地193,。7畝,，已經(jīng)完成土地丈量,、土地面積確認(rèn)工作,，分配方案也擬定完成;侖山花木場(chǎng)加快建設(shè),。侖山花木場(chǎng)展示大廳已基本竣工,，花木場(chǎng)入口大門建設(shè)完成,，景帶花長(zhǎng)勢(shì)良好,，規(guī)模不斷擴(kuò)大,。合作社發(fā)展勢(shì)頭良好。稻米烘干廠房已經(jīng)開工建設(shè),，主體架構(gòu)基本完成,，石泉85畝示范田已完成插秧、追肥等工作,，并與貝斯特有機(jī)肥料有限公司達(dá)成合作，試用有機(jī)-無機(jī)復(fù)混肥料,，以改善土壤質(zhì)量,、提升稻米品質(zhì),。

為民辦實(shí)事廣泛開展,。為了方便村民生產(chǎn)生活,，村委會(huì)積極爭(zhēng)取資金，新建官橋村中路,、塢山至辦公室以及萬品生態(tài)農(nóng)業(yè)園水泥路共1300余米;完成大西莊李家壩水系清淤工程，并建滾水壩3個(gè),，農(nóng)橋3座;完成大西莊三角塘混凝土護(hù)坡150米,，石泉大塘護(hù)坡80米河，完成塘清淤2座;新建村民用水碼頭4座;更換大功率變壓器1臺(tái),，新增兩臺(tái);新建四社翻水站1座;改建六七壩翻水站1座;維修被暴雨沖垮的塘壩埂4處。

黨建工作持續(xù)改進(jìn),。堅(jiān)持黨要管黨,，從嚴(yán)治黨,，創(chuàng)新推動(dòng)“六字工作法”,，積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題活動(dòng),，提升黨建水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。嚴(yán)格考察申請(qǐng)入黨人員,。對(duì)于新申請(qǐng)入黨的人員,，要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年推薦到黨組織上來,，入黨積極分子必須要參加上級(jí)黨委統(tǒng)一組織的考試,，考試優(yōu)秀者方可入黨,。經(jīng)過組織嚴(yán)格考核,，按時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正黨員1人,。

其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。征兵工作穩(wěn)步開展,。征兵工作網(wǎng)上報(bào)名已基本結(jié)束,。綜治信訪司法穩(wěn)定,。上半年共處理信訪案件15件，無越級(jí)上訪事件發(fā)生;調(diào)節(jié)民事糾紛7件,，未發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件;綜合治理成效進(jìn)一步突出，正逐步建立綜治網(wǎng)格化管理體系,。

這些成績(jī)的取得與黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，村社干部的共同努力以及廣大黨員群眾的大力支持是分不開的，在這里我代表村黨總支,、村委會(huì)表示衷心的感謝!

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇三

回顧半年的工作，有成績(jī)也有不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、元月份，對(duì)20xx年機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了決算,。收支平衡，未出現(xiàn)赤字,。管理費(fèi)全部納入預(yù)算外資金管理，預(yù)算內(nèi)資金使用合理,，無違紀(jì)。

二,、二月份,，編制了xx年機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，擬訂了資金籌措使用方案,，與財(cái)政局和企業(yè)多方爭(zhēng)取資金計(jì)劃，為有效使用資金提供了依據(jù),。

三,、三月份,，配合審計(jì)部門對(duì)機(jī)關(guān)20xx年經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了綜合性,、經(jīng)常性,、連續(xù)性審計(jì),。查無任何違紀(jì)問題,。

四,、四月份,，配合紀(jì)檢部門對(duì)機(jī)關(guān)清理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作進(jìn)行了自查,、檢查,。

五、五,、六月份,，對(duì)威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結(jié)準(zhǔn)備，7月17號(hào)召開了第三次債權(quán)人會(huì)議,，經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力，清算報(bào)告及分配方案已經(jīng)債權(quán)人通過。

債權(quán)人會(huì)議結(jié)束止今,，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題，我均一一熱情接待,，耐心解釋。對(duì)情緒激動(dòng),，甚至惡語相加的職工,，我始終罵不還口,，用法律法規(guī)說服他們,。我認(rèn)為,，比起下崗職工,，我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結(jié),。

六,、完成了經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)、華爽清算組,、威泰清算組的資金收取和費(fèi)用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作,。

下半年：一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結(jié)工作。二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作,。三是作好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作。

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇四

20xx年以來,，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持和指導(dǎo)下,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，十分注重宣傳信息工作的開展,，上半年在省,、市黨報(bào)上共發(fā)表文章5篇,，圖片12篇,，在區(qū)級(jí)黨報(bào)上發(fā)表文章4篇，圖片3篇,。主要做了以下幾件事情：

局領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳工作，一直以“發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破、開發(fā)要有新局面,、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念,，以新思路和新措施，繼續(xù)實(shí)行“一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、相關(guān)責(zé)任人具體抓”的工作體系,，將開發(fā)信息宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面,。確保工作落到實(shí)處，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，實(shí)現(xiàn)健康,、可持續(xù)發(fā)展。從年初開始成立了新聞報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新聞報(bào)道的日常工作進(jìn)行管理,。在統(tǒng)籌全年工作計(jì)劃時(shí),，對(duì)全年的宣傳工作做了認(rèn)真的布署，實(shí)行了新的舉措,、新的嘗試,，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理,，健全內(nèi)部機(jī)制,；加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)等,。

我們把宣傳信息工作滲透到日常工作中去，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體人員都參與到宣傳工作中來,，精確捕捉農(nóng)業(yè)開發(fā)中的敏感信息,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，對(duì)工作中涌現(xiàn)的新人新事新動(dòng)向第一時(shí)間予以報(bào)道,。各部門都能夠結(jié)合自身工作的特點(diǎn),，針對(duì)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的動(dòng)向和主流,，積極主動(dòng)的策劃一些富有成效的宣傳活動(dòng)，逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面,。

豐富宣傳載體,，講究工作方法，用活宣傳武器,，這是提升農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有效途徑。今年以來,，我們結(jié)合去年宣傳信息工作的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，覺得想要將報(bào)道宣傳工作做得更好，就要開拓思路,，創(chuàng)新方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與新聞媒體的溝通和聯(lián)系,，特別是與我區(qū)主流新聞媒體《清浦時(shí)訊》建立了良好的合作關(guān)系，提高宣傳信息的數(shù)量與質(zhì)量，一遇到需要報(bào)道或有價(jià)值的新聞或者線索,，就在第一時(shí)間內(nèi)通知他們，時(shí)間長(zhǎng)了,，他們還會(huì)主動(dòng)找我們約稿，這為我們的宣傳提供了便利,，變被動(dòng)為主動(dòng)，為單位的外宣工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,。

今年的宣傳工作在內(nèi)容上較去年有了新的突破,，不單純把工程建設(shè)與管理方面的內(nèi)容作為重點(diǎn),，而是轉(zhuǎn)變宣傳思路,，拓展宣傳渠道,，轉(zhuǎn)換角度,，側(cè)重于對(duì)農(nóng)業(yè)開發(fā)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的展示，進(jìn)一步彰顯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)中的重要作用,，從一個(gè)嶄新的切入點(diǎn)入手,，讓社會(huì)各界以全新的視角去真正理解農(nóng)業(yè)開發(fā)的重要性和實(shí)效性,，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ),。

回顧以上的宣傳信息工作做法,，還存在信息數(shù)量多、質(zhì)量差的問題,，并且在省級(jí)媒體上發(fā)表的文章較少，宣傳的力度還不夠,。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范工作管理,。制定下半年度宣傳工作計(jì)劃及考核辦法，明確獎(jiǎng)懲措施,，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)以及參與宣傳工作的積極性,，

二、加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)建設(shè),。以簡(jiǎn)報(bào)形式作為與各級(jí)相關(guān)部門之間進(jìn)行交流的重要平臺(tái),，突出報(bào)道農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會(huì)建設(shè)中的重要作用,，編發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的.規(guī)模開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、機(jī)制創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和項(xiàng)目區(qū)建設(shè)等方面的新典型和新經(jīng)驗(yàn),，以此來擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的影響,。

三是加強(qiáng)外部溝通,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與市級(jí)省級(jí)新聞媒體的溝通聯(lián)系,，為單位的外宣工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關(guān)系,，充分結(jié)合省、市級(jí)宣傳媒體,，更深、更廣,、更有效的開展宣傳工作,，進(jìn)一步加快形成宣傳工作對(duì)外聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),，營(yíng)造宣傳工作的外部?jī)?yōu)勢(shì),，使我局的宣傳工作站在一個(gè)更高的層面上。

一,、在平時(shí)的宣傳工作中，建議市局加強(qiáng)與市級(jí)宣傳媒體的聯(lián)系,，開辟專門的農(nóng)業(yè)開發(fā)宣傳版面，打造“品牌”,，為各縣、區(qū)的信息宣傳提供平臺(tái),，能夠有效的提高稿件的命中率,，減少因外部原因造成的信息資源浪費(fèi),。

二,、對(duì)于一些好的宣傳信息，建議市局向一些主流媒體推薦采用,，有力的擴(kuò)大我市農(nóng)業(yè)開發(fā)系統(tǒng)在市級(jí)、省級(jí)乃至國(guó)家級(jí)網(wǎng)站及報(bào)刊上的出稿量,，提高宣傳的力度和影響力，為今后的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作開創(chuàng)良好的社會(huì)氛圍

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇五

xx年上半年,，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心,、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想,，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、 全年量化指標(biāo)完成情況

1,、 資金上存率xx%以上,；完成,，達(dá)到xx%。

2,、 年末貨幣資金余額xxxxx萬元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬,；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元,，總部約為xxx萬元,，離指標(biāo)差距很大,。

3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬元,，由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計(jì)算,，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬元左右,，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬元,，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬元,；已收xxxx萬元，完成年度計(jì)劃的xx%,。

5,、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%,；新開項(xiàng)目x個(gè),，均做了資金策劃,。（xx兩個(gè),，xx一個(gè)）,。

6,、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬元,；上半年完成利潤(rùn)xxxx萬元,，完成xx%。

7,、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

二,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元,，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,。從各分公司情況來看,，隧道公司完成xxxx萬,，占年度指標(biāo)的xx%,。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬元,，實(shí)際完成xxx萬元,，僅完成xx%,，下半年需要完成xxxx萬元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬元,，實(shí)際虧損xxx萬元,，下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬元,，從目前情況來看,，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能,。

2,、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元）,，完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬元的xx%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xxxx萬元,，實(shí)際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元）,，超收xxx萬元,。其中xx公司超收xxx萬元,，xx公司超收xxx萬元,，xx公司少收xxx萬元,。但從完成年度計(jì)劃來看,，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%,，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%,，尚差xxxx萬元,。

三,、上半年所作的主要工作：xx年上半年,，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作,。

1,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào),、清欠報(bào)表,、億元項(xiàng)目分析報(bào)告,、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算,、開支前走程序、開支后有分析,、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬元,，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元,，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬元,，補(bǔ)助約xx萬元共計(jì)約xxx萬元未入賬,，上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬元,，在年度控制目標(biāo)xxxx萬元的一半之內(nèi)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作,。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),，提高存量資金的綜合效益,，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬元,，

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元,，有效緩解公司資金壓力,，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備,，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證,，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬元,，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬元,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳,、項(xiàng)目管理臺(tái)帳,、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬,。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對(duì)合同額,、營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn),、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集,、分析,、評(píng)價(jià),，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度,，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5,、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核,。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),，通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題,。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作,。

四,、上半年工作中存在的問題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外,，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng),。

三是資金的管理措施,、方法有待改進(jìn)和提高，

四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開,，財(cái)務(wù)作用有所降低,，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加,，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多,。

五、下半年工作安排

1,、加強(qiáng)資金管理,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,，需要?dú)w還局借款xxxxx萬元,，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元,，另外我們投標(biāo)需要資金,，以上共計(jì)需資金x.x億元，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重,，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì),，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳,。

2,、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制,。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用,。

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇六

上半年已結(jié)束，為更好的開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一. 經(jīng)營(yíng)工作：

三樓商場(chǎng)截止到20xx年6月銷售完成全年計(jì)劃的%,，完成同期的%，利潤(rùn)完成全年計(jì)劃 %,，完成同期%,。

其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū),，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響,，羊絨團(tuán)購(gòu)較少,，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,，銷售下降影響利潤(rùn)不明顯,。

鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島,，同期下降%,，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓,、哈妮,、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少,，新款少,，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒供應(yīng)新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,，同期增幅%,，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期,。

二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1,、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,，借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資源豐富,，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),，最高付1萬元可取元商品，達(dá)成銷售萬,，較去年同期增長(zhǎng)761%,。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),，樓層達(dá)成銷售萬,，較去年同期增長(zhǎng)193%。

2,、加大活動(dòng)力度,，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

端午節(jié)、母親節(jié),、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),，保證活動(dòng)力度及效果,，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),，父親節(jié)做了一期電視專題題,，取得了較好的銷售業(yè)績(jī),，母親節(jié)及父親節(jié)銷銷售分別增長(zhǎng)14.36%,、7.46%。

3,、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供應(yīng)商信心,。

針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,，提升了銷售,。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距,。

2、 管理工作

1,、 強(qiáng)化服務(wù)措施,，部門服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù),，才能有好的銷售,。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫,。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,，部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督,、檢查力度,，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰,。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào),。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài),。通過結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,，有效的提升了部門整體的服務(wù)水平,。

2、 加強(qiáng)商品價(jià)格,、商品質(zhì)量管理,，杜絕不合格商品上柜

5月份部門在做好銷售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量,、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示,、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,，對(duì)查出的問題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,，對(duì)查到的過期證件及證件不全,、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間，確保商品證件有效,、到位,，杜絕了不合格品的上柜。

3,、 安全工作常抓不懈,，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,。高度重視維修科及安管科檢查出的問題,，積極配合整改，安全第一,。

三,、 存在的問題

1、 對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,，不利于品牌培養(yǎng);

2,、 品牌儲(chǔ)備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無有效候補(bǔ)品牌,，影響調(diào)整進(jìn)度;

3,、 員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化,。

四、綜上所述20xx年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開展工作

(一),、做好羊絨,、羊毛區(qū)、箱包區(qū),、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二),、注意日常品牌儲(chǔ)備，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

(三),、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績(jī);

(四),、采取多種促銷方式,，分時(shí)段促銷提升銷售;

1、 有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),，如百麗五大品牌,、boss休閑鞋、利郎,、賽兔羊絨等;

2,、 聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng)，做好淡季促銷;

3,、 組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,，與供應(yīng)商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源，準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);

4,、 在12月份組織羊絨節(jié),、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷售

(五),、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績(jī)不好的,，要及時(shí)跟上溝通,，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性,。

(六,、)做好層級(jí)管理，培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,，讓部分服務(wù)好，銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂趣,，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好,，同時(shí)將繼續(xù)開拓思路,，積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī),。

上半年工作總結(jié) 監(jiān)委會(huì)主任上半年工作總結(jié)篇七

20xx年上半年工作總結(jié)

xx年上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)94件,，其中高壓客戶用電申請(qǐng)39件，用電業(yè)務(wù)變更55件,，到期辦結(jié)率100％,。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng),，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jī),。

1、年初為迎接省,、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作,，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書，整理相關(guān)材料,、檔案,。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，提高了服務(wù)水平,，規(guī)范了檔案、流程,，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生,，營(yíng)造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。

2,、高度重視中心推行電子政務(wù),、提高行政效能，配合測(cè)試行政審批系統(tǒng)新軟件,；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試,，并取得了較好的成績(jī)。通過電子政務(wù)培訓(xùn),，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件,，縮短了辦件時(shí)間，提高了工作效率,。

3,、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動(dòng),，并獲得好評(píng)。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升,，拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn),，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,，更增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,。

4、6月份我們窗口增加一名工作人員,，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心,，工作重新進(jìn)行分工，責(zé)任到人,、嚴(yán)格把關(guān),。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作,，整理業(yè)務(wù)清單,，寫好工作日志。

5,、存在的問題：我的工作性質(zhì)比較單一，對(duì)業(yè)務(wù)以外的營(yíng)銷知識(shí)了解的太少,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，難以應(yīng)對(duì)各方面的工作，有一些問題不能單獨(dú)處理,。

20xx年下半年工作計(jì)劃

查找自身存在的問題,，糾正問題，才能在不斷的總結(jié)中前進(jìn),，在下半年我會(huì)更好地履行職責(zé),，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè),。

1,、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細(xì)心記錄業(yè)務(wù)清單,，耐心的向客戶解釋,，為前來咨詢的客戶提供熱情、準(zhǔn)確,、周到,、細(xì)致的服務(wù)。

2,、無論業(yè)務(wù)多少,，我都將在做好本職工作的前提下,，積極學(xué)習(xí)供電營(yíng)業(yè)規(guī)則，虛心的向老同志們請(qǐng)教,，努力消化吸收,，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、在下半年,，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級(jí)文明單位和省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn)，以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機(jī),，嚴(yán)格按照中心規(guī)定嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠(chéng)的服務(wù)理念,，將文明服務(wù)、微笑服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中,，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語問候,，一腔熱情接待,；真情接待零距離，真心辦事零差錯(cuò),，真誠(chéng)服務(wù)零投訴,。