在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議篇一

x月xx日至xx日,，xx區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織部分委員到xx市xx區(qū)，對(duì)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特別是工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研,，實(shí)地走訪了xx家不同類型企業(yè),，與企業(yè)家面對(duì)面交流,，專訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人,，逐企業(yè)、逐類型、逐行業(yè)對(duì)xx區(qū)的主要做法和重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了挖掘分析,，力求為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供啟示和借鑒?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

xx區(qū)是我區(qū)的老工業(yè)基地,，也是典型的資源枯竭型城市,。近年來(lái)，xx區(qū)委和政府主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，深入踐行新發(fā)展理念,，立足實(shí)際重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和工業(yè)整體實(shí)力,，工業(yè)轉(zhuǎn)型取得了突破性進(jìn)展,，蹚出了一條符合發(fā)展實(shí)際的新路子。

——從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看,，xxxx年gdp增長(zhǎng)僅為x.x%,，位列全區(qū)第xx位；
規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%,，低于全區(qū)x.x個(gè)百分點(diǎn),。xxxx年以來(lái)，地區(qū)生產(chǎn)總值,、固定資產(chǎn)投資,、規(guī)上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅連續(xù)兩年位居xx區(qū)前列；
xxxx年上半年,，盡管受疫情等不利因素影響,，這x項(xiàng)指標(biāo)增幅仍然分別高于全區(qū)平均水平x.x、xx.x和xx.x個(gè)百分點(diǎn),。

——從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化看,，一二三產(chǎn)業(yè)比重由xxxx年的x：xx：xx調(diào)整為目前的x.x：xx：xx.x。工業(yè)結(jié)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)了重構(gòu)和再造,，特色冶金,、精細(xì)化工、新材料,、新能源幾大支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突顯,，涉煤產(chǎn)業(yè)比重由歷史最高峰的xx%以上下降到目前的x.x%；
特色農(nóng)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效,。與此相關(guān)聯(lián)的一批新技術(shù)、新品牌,、新業(yè)態(tài),、新模式紛紛搶灘亮相,。

——從內(nèi)生動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力看，有研發(fā)能力的規(guī)上企業(yè)xx家,，占全部企業(yè)的xx%,，高新技術(shù)企業(yè)、xx區(qū)科技型中小企業(yè)由xxxx年的x戶和x戶增至目前的xx戶和xx戶,；
獲批院士工作站x個(gè),，專家服務(wù)基地x個(gè)、xx區(qū)工程技術(shù)中心x家,、技術(shù)創(chuàng)新中心x家,、市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心xx家。現(xiàn)有年產(chǎn)值超xx億元企業(yè)xx家,，其中xxx億元以上x(chóng)家,，xx億元以上x(chóng)家。

——從發(fā)展質(zhì)量和效益看,，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,、循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展,，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度達(dá)xx%,，產(chǎn)品高端化趨勢(shì)越來(lái)越明顯；
近幾年新引進(jìn)和技改擴(kuò)建企業(yè)畝均產(chǎn)值普遍在xxx萬(wàn)元以上,，畝均稅收xx萬(wàn)元以上,，投入產(chǎn)出比從xxxx年的x：x.x上升到現(xiàn)在的x：x.x；
規(guī)上工業(yè)企業(yè)普遍貸款少,，資產(chǎn)負(fù)債率低,，運(yùn)行狀況好；
單位gdp能耗持續(xù)降低,，%,、%、%%,，硅鈣,、硅錳合金、離子膜燒堿等產(chǎn)品單耗均低于行業(yè)平均水平,，雙氰胺,、活性炭等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品單耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)消耗低,、排放小,、效益好與職工就業(yè)穩(wěn)、收入高,，政府增稅收的良性互動(dòng)和多贏共贏,。

——從市場(chǎng)地位和影響力看,，擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)“單打冠軍”x家、“隱形冠軍”xx家,，鋼絲繩成為“中華第一繩”服役航母“遼寧艦”和xx長(zhǎng)江大橋；
adc發(fā)泡劑,、雙氰胺分別占國(guó)際市場(chǎng)份額xx%和xx%以上,；
水合肼、硅鈣合金,、多元合金分別占中國(guó)市場(chǎng)份額xx%以上,、xx%以上和xx%，成為全國(guó)最大硅鈣合金生產(chǎn)基地,；
香精香料,、硅基微合金、甲乙基麥芽酚等產(chǎn)品均在國(guó)際,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)重要地位,，具有明顯話語(yǔ)權(quán)，形成了一批有基礎(chǔ),、有市場(chǎng),、有潛力的產(chǎn)業(yè)集群和特色企業(yè)。

工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既是破解工業(yè)發(fā)展難題,、轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的必由之路,，也是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉,。xx區(qū)委和政府認(rèn)為,，xx區(qū)作為一個(gè)老工業(yè)城市，具有良好的工業(yè)基礎(chǔ),、深厚的工業(yè)文明,、一大批企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，雖困難重重,，但優(yōu)勢(shì)尚在,，在長(zhǎng)期艱苦復(fù)雜的轉(zhuǎn)型道路上，必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,，科學(xué)謀劃,、腳踏實(shí)地，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)抓,，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目盯,，促進(jìn)一批小企業(yè)逐步做大做強(qiáng)、老企業(yè)煥發(fā)生機(jī)活力,，培育一批帶動(dòng)輻射作用強(qiáng)的龍頭企業(yè),，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新企業(yè)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨,。調(diào)研組認(rèn)為，xx區(qū)近年來(lái)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之所以取得顯著成效,，主要得益于以下幾個(gè)方面：

一,、在轉(zhuǎn)型發(fā)展思路上更加務(wù)實(shí)和精準(zhǔn)

一是以發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)為宗旨，引導(dǎo)企業(yè)聚焦資源循環(huán)利用,。構(gòu)建了“電石-雙氰胺-胍鹽”“電石-乙炔-pvc樹(shù)脂”“電石-香精香料,、醫(yī)用消毒劑”等多條產(chǎn)業(yè)鏈，打通了產(chǎn)品與產(chǎn)品間的內(nèi)部循環(huán),、企業(yè)與企業(yè)間的互補(bǔ)循環(huán),、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的鏈?zhǔn)窖h(huán)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本循環(huán),，“三廢”排放明顯下降,，生產(chǎn)要素綜合利用率、固廢綜合利用率顯著提高,。二是始終把項(xiàng)目建設(shè)作為“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”,。對(duì)標(biāo)高端化、綠色化,、智能化,、融合化發(fā)展方向，支持引導(dǎo)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套和技術(shù)改造引項(xiàng)目,、建項(xiàng)目,、干項(xiàng)目。xxxx年以來(lái),，共實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè),，總投資xxx億元。三是強(qiáng)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,。

引進(jìn)資金實(shí)力雄厚,、技術(shù)先進(jìn)的民營(yíng)xxx強(qiáng)、上市公司,、行業(yè)龍頭企業(yè),，對(duì)經(jīng)營(yíng)困難、低位運(yùn)行的老企業(yè)進(jìn)行兼并重組,、提升改造,，助推老企業(yè)煥發(fā)新活力，促成xx,，全面提高了環(huán)保,、安全和自動(dòng)化生產(chǎn)水平,，優(yōu)化和豐富了產(chǎn)品種類，形成了較為完善的鋼鐵生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,，產(chǎn)能得到了巨大釋放,。四是著力培育壯大行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。近年來(lái),，xx區(qū)先后培育壯大了xx等一批龍頭骨干企業(yè),，輻射帶動(dòng)了xx等一批成長(zhǎng)性好、產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有較高占有率的中小企業(yè),。

二、在產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈增鏈上做大文章

“追根溯源”產(chǎn)業(yè)鏈上游項(xiàng)目,，“順藤摸瓜”產(chǎn)業(yè)鏈下游項(xiàng)目,，引進(jìn)多家配鏈補(bǔ)鏈企業(yè)，努力構(gòu)建多元化中高端現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。謀劃推動(dòng)xx等x個(gè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)板塊,，招大引強(qiáng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,；
推動(dòng)xx等企業(yè)形成產(chǎn)品供給鏈,；
依托xx等企業(yè)協(xié)同配套，形成高端精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,；
依托xx年產(chǎn)x萬(wàn)噸尼綸基材項(xiàng)目,，圍繞生物原料、化工原料,、聚酰胺材料,、聚酰制品等產(chǎn)品，打造月桂二酸-尼龍基材-聚酰胺制品上下游聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,；
依托xx來(lái)年產(chǎn)x萬(wàn)噸磷材料項(xiàng)目,，充分利用本地豐富的基礎(chǔ)原料資源、蒸汽及電力成本優(yōu)勢(shì),，建設(shè)國(guó)內(nèi)規(guī)模最大,、國(guó)際技術(shù)領(lǐng)先的光敏材料產(chǎn)業(yè)園；
依托xx一期項(xiàng)目,，萬(wàn)噸香精香料產(chǎn)能,，打造全國(guó)規(guī)模最大、專業(yè)化程度最高,、技術(shù)領(lǐng)先的香精香料產(chǎn)業(yè)園區(qū),。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)入空間上集聚,、上下游協(xié)同,、供應(yīng)鏈集約的良性軌道，跑出了招商引資良性互動(dòng)的加速度,。

三,、在科技創(chuàng)新提升內(nèi)在動(dòng)力上下足功夫

把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作為最直接最有效的途徑，xxxx-xxxx年實(shí)施技改項(xiàng)目xxx個(gè),，累計(jì)完成投資xx億元,，占全部工業(yè)項(xiàng)目投資的xx%；
xxxx年實(shí)施了xx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈等xx個(gè)技改項(xiàng)目,，億元,，倍，占全部工業(yè)投資的xx%,。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),，鼓勵(lì)支持企業(yè)與大專院校和科研機(jī)構(gòu)合作，xx經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)與xx大學(xué)共建硅基多云合金博士后科研中心,，xx共建研發(fā)平臺(tái),，xx與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共建特種合金中試基地和大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)基地。依托產(chǎn)業(yè)招才引智,，引進(jìn)中科院院士,、xx交大教授xx與xx科技有限公司合作，共同建立“香精香料及維生素系列產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)”院士工作站,，中科院院士xx及其團(tuán)隊(duì)帶技術(shù),、帶項(xiàng)目、帶資金投資xxx萬(wàn)元建設(shè)的光敏固化劑中試生產(chǎn)線已正常生產(chǎn),，為大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ),。

四、在淘汰落后產(chǎn)能和“散亂污”上痛下決心

以壯士斷腕的決心,、破釜沉舟的恒心全力落實(shí)國(guó)家“三去一降一補(bǔ)”政策,，堅(jiān)決摒棄“黑色gdp”。深入開(kāi)展xx山生態(tài)環(huán)境綜合整治,，“關(guān)停轉(zhuǎn)退”煤炭采掘洗選企業(yè)xx多家,，削減煤炭產(chǎn)能xxx多萬(wàn)噸，其中徹底關(guān)停退出xxx多萬(wàn)噸,，xx煤集團(tuán)停產(chǎn)xxx萬(wàn)噸,；
對(duì)xx區(qū)境內(nèi)xx家硅石礦全部予以關(guān)停取締，倒逼鐵合金,、碳化硅企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。堅(jiān)持市場(chǎng)化法治化雙輪驅(qū)動(dòng)，按照“兼并重組整合一批、轉(zhuǎn)型升級(jí)提升一批,、騰籠換鳥(niǎo)盤活一批,、破產(chǎn)清算關(guān)停一批”的思路，處置“僵尸企業(yè)”xx家,，騰退土地xxx余畝,；
把“散亂污”企業(yè)整治作為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手，一企一策,、分類整治,，清理整治“散亂污”企業(yè)xx家。調(diào)研中我們看到,，通過(guò)“僵尸”企業(yè)“散亂污”企業(yè)處置,，為綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)引進(jìn)騰出更多的空間、資源,，工業(yè)園區(qū)環(huán)境面貌得到改善,，環(huán)境質(zhì)量得到了提升。

五,、在優(yōu)化環(huán)境提振企業(yè)信心上添加動(dòng)力

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是轉(zhuǎn)型發(fā)展的生命線和助推器,，xx區(qū)緊緊抓住這個(gè)關(guān)鍵,，形成了“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”的良性互動(dòng),。實(shí)施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“x+x”行動(dòng)計(jì)劃，企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間,、不動(dòng)產(chǎn)登記,、社會(huì)投資項(xiàng)目施工許可分別控制在x個(gè)、x個(gè),、xx個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),。全面落實(shí)xx區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)“xx條”、中小微持續(xù)健康發(fā)展“xx條”,、服務(wù)業(yè)“xx條”,、“六保”等一批政策措施,。傾力構(gòu)建清親政商關(guān)系,，建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包抓、員工返崗復(fù)工,、企業(yè)訴求快速響應(yīng)機(jī)制,，“一對(duì)一”解決企業(yè)困難。xx區(qū)委和政府秉承“小政府,、大市場(chǎng),、大社會(huì)”的現(xiàn)代理念，在不干預(yù)、不干涉,、不干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的前提下,，放下身段，主動(dòng)作為,，逐個(gè)幫助企業(yè)謀思路,、謀出路、謀項(xiàng)目,、辦實(shí)事,、解難題，各部門用心用情用力提供“店小二”式服務(wù),。良好的營(yíng)商環(huán)境有效提振了企業(yè)發(fā)展的信心決心,。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議篇二

——關(guān)于“童裝產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)年”活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，織里鎮(zhèn)黨委,、政府注重落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng),，蓬勃發(fā)展,，童裝產(chǎn)業(yè)不僅是織里的富民產(chǎn)業(yè)，而且逐步成為政府財(cái)政收入新的增長(zhǎng)點(diǎn),。但總的來(lái)講,，離現(xiàn)代童裝之都的目標(biāo)差距較大。需要我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，優(yōu)化環(huán)境,，創(chuàng)新辦法，突出重點(diǎn),，做實(shí)工作,。

一、我鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截止2009年11月30日,，織里鎮(zhèn)擁有童裝類企業(yè)11468家,，其中生產(chǎn)童裝6780家、繡花1615家,、印花475家,、羅紋212家、敷料836家,、面料917家,，童裝生產(chǎn)企業(yè)比去年同期增長(zhǎng)23%。預(yù)計(jì)09年全年產(chǎn)量4.2億件,，銷售額120億元,，比去年同期增長(zhǎng)5%和20%,。外來(lái)生產(chǎn)企業(yè)新增約1200家，總戶數(shù)達(dá)到3800多家,。各項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年同期均有不同程度的增長(zhǎng),。

（一）三年來(lái)的主要成效：

1、政府部門高度重視,，產(chǎn)業(yè)配套逐步完善,。一是兩次規(guī)模浩大的童裝企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)大會(huì)向企業(yè)表明政府的產(chǎn)業(yè)政策，使在織里做童裝的企業(yè)安心,、放心,、有信心，創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步增強(qiáng),。二是投資巨大的織里中國(guó)童裝城一期工程日漸凸現(xiàn),，將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的強(qiáng)大引擎；三是南潯農(nóng)村合作銀行,、萬(wàn)邦小額貸款公司等金融行業(yè)的擴(kuò)大,，為中小童裝企業(yè)健康發(fā)展提供多種融資渠道；四是聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)徹底整頓,，降低了流通成本,，加快了物流速度。

2,、品牌建設(shè)得到重視,，產(chǎn)品質(zhì)量逐年提升。各級(jí)品牌合計(jì)已達(dá)33個(gè),，比07年翻一番,。今年新增省著名商標(biāo)1個(gè)（妙萌）,；市著名商標(biāo)3個(gè)（小豬嘟嘟,、開(kāi)米洛、石頭剪子布）,；市名牌產(chǎn)品3個(gè)（妙萌,、玲瓏寶貝、譽(yù)爾賽）,。正在申報(bào)省著名商標(biāo)的有7個(gè),，市著名商標(biāo)的有8個(gè)；申報(bào)省名牌產(chǎn)品的有1個(gè),，市名牌產(chǎn)品的有5個(gè),。童裝質(zhì)量經(jīng)過(guò)三年整治有明顯提高，去年一度泛濫的“黑心棉”現(xiàn)象絕跡,；產(chǎn)品標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的不規(guī)范現(xiàn)象得到有效改善,；仿,、傍名牌行為徹底根治；無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為基本治理,；對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)有了不同程度的提高,。

3、安全生產(chǎn)深入人心,，社會(huì)責(zé)任明顯增強(qiáng),。經(jīng)過(guò)3年多的綜合治理和一年多的長(zhǎng)效監(jiān)管，童裝生產(chǎn)企業(yè)的安全隱患得到有效消除,，企業(yè)業(yè)主和員工的安全意識(shí)得到極大提高,，消防安全事故大量減少，事故危害程度顯著降低,，安全生產(chǎn)成果得到鞏固,。員工的生產(chǎn)和生活條件逐步得到改善和提高，夫妻房,、空調(diào)房正在越來(lái)越多的企業(yè)中出現(xiàn),，工作時(shí)間、工資發(fā)放逐步制度化,；依法納稅意識(shí)逐漸增強(qiáng),，納稅金額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

4,、內(nèi)銷市場(chǎng)風(fēng)生水起,，外銷市場(chǎng)調(diào)整融合。金融危機(jī)造成廣東,、福建大量童裝生產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn),，給主攻內(nèi)銷市場(chǎng)的織里童裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，全國(guó)各地批發(fā)商云集,，加速了織里童裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)疆辟土的進(jìn)程,，市場(chǎng)出現(xiàn)前所未有的興旺態(tài)勢(shì)。今年新成立的2家外貿(mào)公司,，充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),、信息優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索和調(diào)整,，正在探索一條外貿(mào)公司和外貿(mào)加工企業(yè)之間的資源整合之路,。

（二）目前的主要問(wèn)題

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心上移的趨勢(shì)不夠明顯,。經(jīng)歷2006年的集中整治,，上下分離解決了安全生產(chǎn)問(wèn)題，但沒(méi)有解決家庭作坊的模式,，產(chǎn)業(yè)仍然維持一種“扁平式”的企業(yè)集聚,。絕大部分產(chǎn)品定位以面向內(nèi)陸農(nóng)村和批發(fā)市場(chǎng)為主,。就是被政府列為重點(diǎn)扶持的企業(yè)，大多數(shù)近兩年做大,、做優(yōu),、做特、做新的動(dòng)作不明顯,，沒(méi)有快速帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)上移,。

2、品牌推動(dòng)型的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有完全形成,?？椑锿b歷史上走的是以盡可能的少投入，低成本來(lái)?yè)屨嫉投耸袌?chǎng)份額的低成本,、低價(jià)格,、低收益為特征的數(shù)量擴(kuò)張為主的發(fā)展模式。所以量的領(lǐng)先,，并沒(méi)有使織里童裝成為我國(guó)童裝市場(chǎng)的主流,。近年來(lái)隨著硬件設(shè)施的投入、稅收的增加,，低成本的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)正在逐步失去,。而品牌推動(dòng)型的增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有完全形成。

3,、勞動(dòng)力不足的問(wèn)題將日益嚴(yán)重,。近年來(lái)，“民工荒”在沿海地區(qū)愈演愈烈,，下半年全鎮(zhèn)至少缺5萬(wàn)民工,。原因在于：一是隨著中西部的發(fā)展及生活條件的改善,，許多民工留于當(dāng)?shù)囟辉竿獬鰟?wù)工,；二是民工源不斷減少,，后續(xù)的年輕工人不太愿意從事服裝制造業(yè)等高勞動(dòng)強(qiáng)度的工作,；三是逆勢(shì)飛揚(yáng)的織里童裝業(yè)吸引了許多新的業(yè)主加入童裝生產(chǎn)領(lǐng)域,，迫使原本就不多的民工資源嚴(yán)重跟不上,。勞動(dòng)力是織里的命根子,，沒(méi)有人也就沒(méi)有了織里,。

4,、企業(yè)主艱苦創(chuàng)業(yè)意識(shí)需進(jìn)一步提高。部分童裝企業(yè)業(yè)主雖然已經(jīng)完成了原始資本的積累,，小富即安,、小進(jìn)則滿、怕吃苦思想還不同程度地存在,，缺乏敢闖敢冒,、做大做強(qiáng),、勇?tīng)?zhēng)第一的勇氣和決心，很多企業(yè)趁目前資金充裕的機(jī)會(huì)大肆炒房地產(chǎn)或搞其他經(jīng)營(yíng),。影響制約著童裝企業(yè)的做大做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)層次的提升,。

5、童裝企業(yè)規(guī)范管理任務(wù)依然嚴(yán)峻,。由于童裝產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,，從業(yè)人員面廣量多，文化素質(zhì)不高,，加上部門監(jiān)管力量薄弱,，存在著消防安全、產(chǎn)品質(zhì)量等較多隱患,，也帶來(lái)了治安管理,、工商管理、稅收征管等諸多困難,。存在著管理機(jī)制滯后于產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)象,，目前都要靠政府“五位一體”辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)管，按照目前的人員數(shù)量和監(jiān)管素質(zhì),，工作難度很大,，需要進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范。

二,、轉(zhuǎn)型升級(jí)是我鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切要求 （一）為什么要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),。

1、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，打響區(qū)域品牌的要求,。織里現(xiàn)有童裝類企業(yè)一萬(wàn)多家,，但規(guī)模以上企業(yè)只有40家,，大量的小型企業(yè)集中于狹小的價(jià)格區(qū)間拼搶有限的客戶資源，質(zhì)量問(wèn)題難以保證,，信譽(yù)問(wèn)題受到傷害,，嚴(yán)重制約了織里童裝美譽(yù)度的提升。

2,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,，擴(kuò)張市場(chǎng)份額的要求。近幾年來(lái),，從市場(chǎng)占有率來(lái)看,，雖然產(chǎn)量逐年增加，但市場(chǎng)占有率基本沒(méi)有變化,；從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,，在國(guó)內(nèi)一線城市基本沒(méi)有作為,，二線城市影響有限，三線城市和廣大農(nóng)村市場(chǎng)是織里產(chǎn)品的廣闊天地,；從銷售渠道上來(lái)看,，通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)銷售還是多年來(lái)唯一的選擇；從銷售價(jià)格來(lái)看,，還是低端童裝的代名詞,。

3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo),，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的要求,。目前的稅收體制，隱藏著產(chǎn)業(yè)提升的一個(gè)重要的不穩(wěn)定因素,。大量中小企業(yè)以低成本的稅收優(yōu)勢(shì),，肆意沖擊市場(chǎng)秩序，擾亂市場(chǎng)價(jià)格,，對(duì)規(guī)模企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大的影響,。因此，要抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,，公平稅負(fù),，逐步淘汰小、亂,、差的童裝生產(chǎn)企業(yè),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)在更高層次上的健康發(fā)展。

4,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)是創(chuàng)建和諧社會(huì),，提升區(qū)域形象的要求。和諧社會(huì)的根本就是走共同富裕的道路,。童裝產(chǎn)業(yè)是織里鎮(zhèn)的“富民產(chǎn)業(yè)”,，這個(gè)被稱為“百姓經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)使08年織里鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入同比增長(zhǎng)12%。因此,，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),，可以打破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和桎栲，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái),，促進(jìn)童裝產(chǎn)業(yè)在織里鎮(zhèn)持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,，為創(chuàng)建和諧社會(huì)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。（二）產(chǎn)業(yè)升級(jí)要解決的本質(zhì)問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升,；產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高表現(xiàn)為生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、技術(shù)水平和管理水平以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高,?？椑锿b產(chǎn)業(yè)升級(jí)就是企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)從目前的中低檔結(jié)構(gòu),，升級(jí)到高中低均衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大量提高品牌企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重和數(shù)量，核心競(jìng)爭(zhēng)力的中心上移,，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,。

（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)機(jī)選擇。

目前,，金融危機(jī)造成廣東,、福建童裝生產(chǎn)企業(yè)的大量破產(chǎn)，使許多原本在廣東采購(gòu)的客商轉(zhuǎn)向織里來(lái)采購(gòu),?？椑镬`活的補(bǔ)貨機(jī)制、快速的市場(chǎng)反應(yīng)等等廣東等地企業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得了客戶的認(rèn)同,。而新客戶的口口相傳和廣為宣傳，進(jìn)一步提升了織里童裝的影響力,。如果說(shuō),，織里童裝多年經(jīng)營(yíng)積累的集群文化和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)因的話，那么近來(lái)客戶的螺旋式上升,，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的外在推動(dòng)力量,，加上政府高效務(wù)實(shí)的規(guī)范管理，我們認(rèn)為,，織里童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。

（四）產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主體。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主體是童裝生產(chǎn)企業(yè)及童裝產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引導(dǎo)者和管理者為政府及相關(guān)管理部門,，宣傳者和推廣者為全國(guó)各地的童裝經(jīng)營(yíng)企業(yè)和煤體，接受者和認(rèn)同者為最終消費(fèi)者,。

三,、我鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策措施

2009年，在織里鎮(zhèn)黨委和政府的統(tǒng)一部署下,，童裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的“產(chǎn)業(yè)提升年”活動(dòng),，經(jīng)過(guò)一年的努力，整個(gè)童裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了許多可喜的變化，為2010年織里童裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步加快升級(jí)打好了基礎(chǔ),。2010年的對(duì)策措施是：（一）加快完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局升級(jí),。一是發(fā)展幾家超大型企業(yè)。以今童王為龍頭,，加速企業(yè)的合作,，選定3—5家老板素質(zhì)好、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,、市場(chǎng)口碑極佳,、設(shè)計(jì)研發(fā)有保障童裝企業(yè)作為超大型企業(yè)的后備力量，各方面政策給予重點(diǎn)傾斜,，三年時(shí)間使他們迅速成長(zhǎng),，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)和標(biāo)桿。二是成立一批工貿(mào)合作企業(yè),。充分利用新童裝市場(chǎng)的信息平臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)成立多種形式的商業(yè)機(jī)構(gòu)和商業(yè)合作組織,，牢牢抓兩頭促中間，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式,，形成工貿(mào)一體的產(chǎn)業(yè)集群新模式,。三是引進(jìn)一批知名企業(yè)。利用織里童裝產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)引進(jìn)一批有實(shí)力的國(guó)內(nèi)國(guó)際知名童裝品牌企業(yè),，引導(dǎo)實(shí)力不濟(jì),，經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)從事貼牌加工。四是培育一批外貿(mào)企業(yè),。以招商為突破口,，市場(chǎng)為平臺(tái)大量引進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)戶，由外貿(mào)經(jīng)營(yíng)戶直接下單給企業(yè),，從而把外商引到織里,，逐步形成通過(guò)市場(chǎng)整合產(chǎn)品銷往國(guó)外的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)體制。現(xiàn)有的外貿(mào)企業(yè)培養(yǎng)成為外貿(mào)中介服務(wù)組織,。五是升級(jí)一批配套企業(yè),。引導(dǎo)面料、輔料,、砂洗,，無(wú)紡、印花,、繡花,、羅紋等相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品和服務(wù)；加快物流行業(yè)升級(jí),、服務(wù)質(zhì)量升級(jí),、流通范圍升級(jí)；引導(dǎo)銀行、電信等部門盡快引進(jìn)新產(chǎn)品,，創(chuàng)新業(yè)務(wù),，升級(jí)服務(wù)。使織里里童裝產(chǎn)業(yè)形成以3--5家超大型企業(yè)為龍頭,、以100家大型企業(yè)為先導(dǎo),、以1000家中型企業(yè)為骨干,、以面廣量大的小型企業(yè)為補(bǔ)充的新產(chǎn)業(yè)布局,。

（二）積極促進(jìn)創(chuàng)業(yè)理念升級(jí)。一是開(kāi)展“我做童裝”參觀活動(dòng),。組織企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),，參觀在市場(chǎng)上有足夠的影響力的童裝企業(yè)，與他們開(kāi)展交流活動(dòng),，學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),、面對(duì)危機(jī)的態(tài)度、堅(jiān)持童裝事業(yè)的信心,。二是開(kāi)展“我賣童裝”調(diào)研活動(dòng),。組織企業(yè)調(diào)研全國(guó)各地的經(jīng)銷商、批發(fā)市場(chǎng),，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,，改進(jìn)我們的工作；組織參加中國(guó)服飾服裝博覽會(huì),、廣交會(huì)等面向國(guó)內(nèi)外客戶的大型展會(huì),，與國(guó)內(nèi)外廠家同臺(tái)競(jìng)技，從而看到自己的不足,，解決自身的問(wèn)題,。三是開(kāi)展“我愛(ài)童裝”培訓(xùn)活動(dòng)。組織管理,、法律,、設(shè)計(jì)、職業(yè)素質(zhì)等為主題的專項(xiàng)培訓(xùn),；引導(dǎo)有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)企業(yè)和有意向從事外貿(mào)的企業(yè)參加省,、市、區(qū)各類培訓(xùn),，學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易中快速適應(yīng)國(guó)際環(huán)境,，規(guī)避貿(mào)易摩擦，降低國(guó)際經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí),。四是開(kāi)展“童裝與織里”學(xué)習(xí)活動(dòng),。廣泛宣傳政府為推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)而制定的政策措施，深刻了解政府為推動(dòng)童裝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展所做的努力，細(xì)心領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)合同法,、稅收,、“三合一”整治、質(zhì)量整治等措施等工作對(duì)織里童裝健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和深刻影響,。五是開(kāi)展“黨建與童裝”發(fā)展活動(dòng),。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，在童裝企業(yè)中建立更多的支部,，培養(yǎng)更多的黨員,，以思想政治建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）加速推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí),。一是加快使用高新技術(shù)設(shè)備,。推動(dòng)童裝企業(yè)加大固定資產(chǎn)的投入，以速度更快,、功能更全,、操作更便捷、質(zhì)量更穩(wěn)定的新型電腦縫紉機(jī)取代傳統(tǒng)的高速縫紉機(jī),，鼓勵(lì)童裝企業(yè)積極加大對(duì)電腦鎖眼機(jī),、拉布機(jī)等新輔助設(shè)備投入，召開(kāi)新設(shè)備推薦會(huì),，以提高工作效率,，降低生產(chǎn)成本。二是提高設(shè)計(jì)研發(fā)能力,。引導(dǎo)更多企業(yè)采用autocad電腦輔助設(shè)計(jì),、打版系統(tǒng)等高新技術(shù)，提高效率,，減少損耗,；鼓勵(lì)大中型企業(yè)配備專門的童裝設(shè)計(jì)人員，加大研發(fā)投入,；鼓勵(lì)有條件的企業(yè)成立3名設(shè)計(jì)師以上的童裝設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。努力在織里營(yíng)造尊重知識(shí)、促進(jìn)創(chuàng)新的良好氛圍,。三是提升企業(yè)管理水平,。針對(duì)大部分童裝企業(yè)管理手段單一、管理知識(shí)缺乏,、管理觀念陳舊等實(shí)際情況,，由相關(guān)部門牽頭，盡快編制企業(yè)管理基本制度匯編,，為企業(yè)提供一套簡(jiǎn)單實(shí)用的管理辦法,，幫助企業(yè)參考制訂符合自身特點(diǎn)的企業(yè)管理制度,，提高管理能力。四是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量引導(dǎo),。全面推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,、檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)參與iso9000和iso14000質(zhì)量體系認(rèn)證,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理,。五是推動(dòng)品牌建設(shè)提升。組織30家以上的企業(yè)申報(bào)市級(jí)品牌,，引導(dǎo)市級(jí)品牌和省級(jí)品牌積極申報(bào)更高級(jí)別的品牌榮譽(yù),，促進(jìn)織里童裝向生產(chǎn)大鎮(zhèn)向品牌強(qiáng)鎮(zhèn)推進(jìn)。

（四）加快產(chǎn)品營(yíng)銷渠道升級(jí),。一是開(kāi)拓新的銷售渠道,。在傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng),、專賣店的基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)銷售、抱團(tuán)成立童裝超市等新型的銷售模式,。二是加快織里童裝城的建設(shè)步伐,。加大招商和推廣的力度，積極引導(dǎo)童裝企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)交易,，同時(shí)啟動(dòng)童裝城二期（精品面料市場(chǎng),、物流市場(chǎng)、婦女用品市場(chǎng)）建設(shè),。三是做大兒童產(chǎn)業(yè)概念,。引進(jìn)與兒童相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)其向生活館概念,、與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)銷售童裝向以兒童吃、喝,、玩,、樂(lè)一體化的產(chǎn)業(yè)形式轉(zhuǎn)變，積極搭建織里童裝的立體銷售網(wǎng)絡(luò),。四是加快配套市場(chǎng)建設(shè),。規(guī)劃和啟動(dòng)砂洗印花城建設(shè)，使童裝產(chǎn)業(yè)鏈上所有行業(yè)協(xié)同發(fā)展,。五是大力宣傳織里童裝形象,。充分發(fā)掘三年多來(lái)“三合一”綜合整治、全面童裝質(zhì)量整治,、創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)大會(huì)召開(kāi)等一系列童裝產(chǎn)業(yè)提升工作取得的成果,，整體推進(jìn),，全面開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造熱烈的環(huán)境氛圍,，創(chuàng)新童博會(huì)的形式,，開(kāi)好第三屆童博會(huì)，重塑織里童裝區(qū)域形象,；充分利用各種機(jī)會(huì),，借助電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、高速公路高炮位等媒體，盡可能大范圍,、全方位,、多角度、寬視野,、立體化地宣傳織里童裝,。

（五）大力公共服務(wù)平臺(tái)升級(jí)。一是提高質(zhì)量檢測(cè)能力,。盡快引進(jìn)1家省級(jí)以上的檢測(cè)中心入戶織里,，緩解童裝質(zhì)量檢測(cè)時(shí)間緊、任務(wù)重,、范圍窄的矛盾,，縮短檢測(cè)時(shí)間，擴(kuò)大檢測(cè)范圍,，降低檢測(cè)成本,，提高檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量。二是升級(jí)童裝博物館,。做好中國(guó)童裝博物館和中國(guó)織里博物館的升級(jí)搬遷工作,，把博物館辦成濃縮中華童裝歷史、展示織里童裝形象的熔知識(shí)性,、趣味性和娛樂(lè)性于一爐的實(shí)用性平臺(tái),。三是完善信息發(fā)布功能。充分發(fā)揮織里童裝城信息充足,、來(lái)源廣泛,、相對(duì)可靠的優(yōu)勢(shì)，配備專門的信息采編人員,，盡快把中國(guó)童裝城網(wǎng)站辦成最新最全最快最權(quán)威的童裝信息發(fā)布平臺(tái),。四是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。變企業(yè)引進(jìn),、企業(yè)使用為平臺(tái)引進(jìn),、企業(yè)使用,，同時(shí)要建立健全人才檔案資料庫(kù)，完善對(duì)人才的服務(wù)機(jī)制和合理流動(dòng)機(jī)制,，盡可能為人才提供一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,。五是創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)水平。針對(duì)童裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求,，充分發(fā)揮公共服務(wù)平臺(tái)上聯(lián)政府,、橫聯(lián)各類高等院校、下達(dá)普通企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)調(diào)研,，適時(shí)推出各類新型的服務(wù)，滿足童裝企業(yè)降低成本,、加快發(fā)展的需要,。

（六）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)綜合管理水平升級(jí)。一是抓好消防工作,。消防安全重點(diǎn)抓好控源頭,、重監(jiān)管、抓整治三個(gè)環(huán)節(jié),，力爭(zhēng)童裝企業(yè)安全無(wú)火警,，確保不死人。二是理順稅收工作,。稅收征收重點(diǎn)需要進(jìn)一步推動(dòng)促公平、穩(wěn)增長(zhǎng),、理體制三個(gè)方面,，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)先快后慢的增長(zhǎng)體制，力爭(zhēng)將1000家童裝戶納入一般納稅人管理,。三是監(jiān)督童裝質(zhì)量,。童裝質(zhì)量監(jiān)督管理著重突出打劣質(zhì)、定標(biāo)準(zhǔn),、求長(zhǎng)效三項(xiàng)內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。四是解決取締無(wú)證無(wú)照企業(yè),。要抓好童裝企業(yè)證照巡查,、抽查和督察工作，特別是城郊結(jié)合部及農(nóng)村地區(qū),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序,。五是管好外來(lái)人口。外來(lái)人口管理需要做到嚴(yán)排查,、全登記,、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)三個(gè)同步,，促進(jìn)社會(huì)治安全面好轉(zhuǎn)。從而使五位一體工作更好地為產(chǎn)業(yè)升級(jí)服務(wù),。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議篇三

一是緊盯重點(diǎn),。按照“一人管理、一本臺(tái)帳”的要求,，緊盯“外出務(wù)工流動(dòng)黨員和回鄉(xiāng)大學(xué)生黨員”兩個(gè)重點(diǎn)群體,，明確專人負(fù)責(zé)，建立流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳,，確保農(nóng)村黨員組織關(guān)系排查“一本清”,。在機(jī)關(guān)黨組織，建立機(jī)關(guān)黨組織,、社保,、老干部、公安等聯(lián)動(dòng)排查機(jī)制,，緊盯離退休黨員這一群體,，確保所有離退休黨員“去向明”。在破產(chǎn)改制企業(yè),，充分發(fā)揮企業(yè)留守處的作用,，通過(guò)親朋好友，街坊鄰居的作用,，逐一查找,、逐一登記，保證破產(chǎn)改制企業(yè)黨員排查“不拉一人”,。截至目前,，通過(guò)排查我縣x個(gè)黨支部未發(fā)現(xiàn)失聯(lián)黨員。

二是強(qiáng)化管理,。堅(jiān)持邊查邊改,、邊查邊管、分類處置的原則,，加強(qiáng)黨員日常管理工作,。建立全縣黨員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，做到黨員信息底子清,。

三是創(chuàng)新辦法,。實(shí)行“縣鄉(xiāng)為主、分步集中”管理模式,，著力解決農(nóng)村黨員檔案管理不規(guī)范,、易丟失的問(wèn)題。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員主抓黨員檔案管理,，明確專人負(fù)責(zé),，初步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的檔案管理工作,。

存在問(wèn)題：一是有的基層黨組織作用發(fā)揮不到位，管理存在缺失,；二是有的黨員黨性意識(shí)下降,，自我要求降低，組織紀(jì)律性淡薄,。

工作建議:一是建議上級(jí)將失職黨員排查工作納入重要議事日程,，定期排查，動(dòng)態(tài)管理,。二是盡快完善黨員管理信息系統(tǒng),，早日實(shí)現(xiàn)黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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*市是全國(guó)最大的無(wú)煙煤基地和化工原料煤基地,，無(wú)煙煤儲(chǔ)量巨大，煤質(zhì)優(yōu)良,，產(chǎn)地集中,。多年來(lái)，我市按照省委省政府要求,，立足在發(fā)展現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)上有所擔(dān)當(dāng),，致力建設(shè)全國(guó)重要的新型煤化工基地，積極向化工新材料產(chǎn)業(yè),、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),、新型煤化工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，取得了明顯成效,。但由于煤化工屬于高耗能行業(yè),，其所創(chuàng)造的工業(yè)增加值與所消費(fèi)的能源總量嚴(yán)重失衡，導(dǎo)致我市節(jié)能工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻,。在此情況下，我市煤化工產(chǎn)業(yè)該不該發(fā)展,、該往什么方向發(fā)展,、如何化解它與節(jié)能工作的矛盾？這些問(wèn)題成為擺在我們面前亟待解決的重大問(wèn)題,。

一,、我市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

近年來(lái)，我市煤化工產(chǎn)業(yè)依托資源優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提升產(chǎn)品檔次，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，實(shí)施了一批化工重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,；
積極創(chuàng)新投資環(huán)境,，吸收大企業(yè)、大集團(tuán)加盟,，培育了以*,、*、*,、*等為核心的一批大型企業(yè)集團(tuán),，煤化工由以煤基新材料、煤基新能源為方向,，科學(xué)有序發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè),，積極開(kāi)發(fā)精細(xì)化、差異化的高端化工產(chǎn)品,，由化肥單打到肥化并舉,，以“化肥、甲醇”為主向“二甲醚,、合成油,、精細(xì)化工”等新型煤化工轉(zhuǎn)型取得重要進(jìn)展。

通過(guò)自*多年的發(fā)展,，*煤化工產(chǎn)業(yè)已建成了*三個(gè)煤化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，全市煤化工產(chǎn)業(yè)共有*戶生產(chǎn)企業(yè)，形成了*萬(wàn)噸尿素,、*萬(wàn)噸甲醇,、*萬(wàn)噸煤制油、*萬(wàn)噸二甲醚,、*萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺,、*萬(wàn)噸三聚氰胺等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，構(gòu)建了以高濃度氨肥為主體,，涵蓋甲醇,、二甲醚、己內(nèi)酰胺,、煤制油等的系列化產(chǎn)品新格局,，實(shí)現(xiàn)了從低濃度向高濃度、從小化肥向大化肥的歷史性跨越,，實(shí)現(xiàn)了國(guó)務(wù)院打造*萬(wàn)噸化肥基地的目標(biāo),。*年，全市生產(chǎn)合成氨*萬(wàn)噸,，尿素*萬(wàn)噸,，二甲醚*萬(wàn)噸，精甲醇*萬(wàn)噸，完成工業(yè)增加值*億元,，占規(guī)模工業(yè)的*%,。

二、我市煤化工產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及原因分析

1.認(rèn)識(shí)分歧影響發(fā)展信心,。*發(fā)展煤化工既是發(fā)揮當(dāng)?shù)責(zé)o煙煤的比較優(yōu)勢(shì),、實(shí)現(xiàn)資源清潔高效利用的科學(xué)選擇，又是推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),、形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的有效途徑,。但由于*在煤化工發(fā)展的過(guò)程中存在的問(wèn)題，導(dǎo)致人們對(duì)煤化工在*轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地位和作用有了不同的認(rèn)識(shí),，甚至于發(fā)生了的分歧,。比如有人覺(jué)得：*發(fā)展煤化工“浪費(fèi)了資源、污染了環(huán)境,，還沒(méi)有稅收”,，利少弊多，得不償失,；
有人認(rèn)為：發(fā)展煤化工投資多,，見(jiàn)效慢，遠(yuǎn)不如投資開(kāi)煤礦,，直接挖煤賣煤效果好,，對(duì)地方貢獻(xiàn)大。這些觀點(diǎn)雖然不是主流,，但卻有模糊認(rèn)識(shí)的作用,。種種認(rèn)識(shí)誤區(qū)如不消除，必將影響我市發(fā)展煤化工的信心和決心,。

2.產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,。據(jù)中國(guó)氮肥協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，*年,，我國(guó)尿素產(chǎn)能已達(dá)到*萬(wàn)噸,，產(chǎn)需嚴(yán)重失衡，國(guó)家農(nóng)業(yè)部,、環(huán)境保護(hù)部等十部委出臺(tái)的《探索實(shí)行耕地輪作休耕制度試點(diǎn)方案》,，對(duì)在部分地區(qū)探索耕地輪作休耕試點(diǎn)進(jìn)行了安排，隨著人們對(duì)“綠色食品,、有機(jī)食品”等食品安全的追求，對(duì)化肥的需求將逐漸減少,，使得我市煤化工企業(yè)以生產(chǎn)大顆粒尿素為主,，優(yōu)質(zhì)氮肥的優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮。超過(guò)市場(chǎng)需求的盲目增長(zhǎng)，不僅導(dǎo)致尿素市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期低迷,，生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)虧損,，失去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，而且還會(huì)造成社會(huì)資源的極大浪費(fèi),，這是我市發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。

3.適應(yīng)無(wú)煙煤種的煤氣化技術(shù)尚未突破,。資源上的先天優(yōu)勢(shì),，造成了技術(shù)上的先天劣勢(shì)，也造成了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的弱勢(shì),，從很大程度上制約了煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代煤化工是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，煤氣化是煤化工項(xiàng)目的核心技術(shù),，選取何種煤氣化技術(shù)關(guān)系重大,。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)代煤化工技術(shù)發(fā)展迅猛,，新型造氣爐的開(kāi)發(fā),、利用，高硫煤,、劣質(zhì)煤的利用,，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，都對(duì)我市煤化工的生存發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn),。多年來(lái)依托無(wú)煙煤,，我市合成氨造氣一直以固定床間歇?dú)饣夹g(shù)為主，炭利用率低,、能耗高,，沒(méi)有企業(yè)使用較為先進(jìn)的大型粉煤氣化裝置和行業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型合成裝置。近幾年,，*煤集團(tuán)以“*煤爐”研發(fā)為核心,，開(kāi)發(fā)適應(yīng)*高灰熔點(diǎn)低質(zhì)煤的新型氣化技術(shù)，全面研發(fā)無(wú)煙煤氣化技術(shù)優(yōu)化,，重點(diǎn)研究如何把固定床氣化工藝做得更精,、成本更低、轉(zhuǎn)化率更高,、co*排放率最小,。目前，*煤集團(tuán)與華東理工大學(xué)共同研發(fā)“*煤爐”的事宜正在穩(wěn)步推進(jìn),，真正實(shí)現(xiàn)煤炭的清潔高效轉(zhuǎn)化和利用,，這將為無(wú)煙煤氣化技術(shù)尋找新的出路。

4.煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與節(jié)能降耗矛盾突出。首先,，由于煤化工高耗能的行業(yè)屬性,，其創(chuàng)造的工業(yè)增加值與所消耗的能源總量嚴(yán)重失衡。據(jù)統(tǒng)計(jì),，*年,，我市化工行業(yè)綜合能源消費(fèi)量占規(guī)模工業(yè)能耗的*%，約占全市總能耗的*%,，但其創(chuàng)造的增加值,，僅占規(guī)模工業(yè)增加值的*%，占全市g(shù)dp的*%,。

其次,，煤化工產(chǎn)業(yè)按平均水平降低能耗難以完成。在國(guó)家節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)政策大背景下,，一方面,，原有化工企業(yè)經(jīng)過(guò)持續(xù)節(jié)能技術(shù)改造和強(qiáng)化企業(yè)管理，產(chǎn)品單耗不斷降低,。另一方面,，新投產(chǎn)的煤化工項(xiàng)目，在規(guī)劃,、招標(biāo),、建設(shè)時(shí)都采用了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，設(shè)計(jì)單耗已經(jīng)好于全省平均水平甚至達(dá)到先進(jìn)值,，能耗幾無(wú)下降空間,。

其三，煤化工產(chǎn)業(yè)是*煤炭的重要轉(zhuǎn)化途徑,，直接影響著*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。全市煤化工產(chǎn)業(yè)年可就地轉(zhuǎn)化無(wú)煙煤*余萬(wàn)噸。目前,，外地原有煤化工企業(yè)大多進(jìn)行技術(shù)改造,，改造爐型，改變煤種,。新建化工企業(yè)則直接使用新型爐型,。近年來(lái)，我市新上的煤化工項(xiàng)目,，都是放在全國(guó),、全省規(guī)劃的“盤子”里，由國(guó)家,、省統(tǒng)一規(guī)劃并上馬的,。這些項(xiàng)目,，承載著全市穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)以及國(guó)家戰(zhàn)略安全的重任,，對(duì)全市煤炭的就地加工轉(zhuǎn)化,、煤炭工業(yè)以及*經(jīng)濟(jì)發(fā)展都影響巨大。

5.環(huán)境保護(hù)壓力大,。*年至*年秋冬季,，我市為了有效改善環(huán)境空氣質(zhì)量，堅(jiān)決打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,，對(duì)全市鋼鐵,、鑄造、焦化,、建材,、化工等行業(yè)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，其中要求化工行業(yè)限產(chǎn)*%,。在此基礎(chǔ)上,，*年*月*日至*年*月*日，全市共啟動(dòng)了*次重污染天氣應(yīng)急預(yù)警,，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)*天*小時(shí)*分鐘,，頻繁的限停產(chǎn)嚴(yán)重影響煤化工企業(yè)的正常生產(chǎn)，對(duì)煤化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高的要求,。

三,、我市煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策與建議

我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)市委七屆四次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議各項(xiàng)決策部署,，緊緊圍繞我市打造“先行區(qū)”“領(lǐng)跑者”“橋頭堡”新時(shí)代新方位的建設(shè)目標(biāo),，加快推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造工業(yè)經(jīng)濟(jì)新體系,，大力實(shí)施現(xiàn)代煤化工升級(jí)示范工程,，趟出一條具有*特色的煤化工轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代美麗*高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,。

1.堅(jiān)定不移地走新型煤化工的發(fā)展道路,。當(dāng)前，合成氨,、尿素的傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,，而烯烴、芳烴等新型煤化工產(chǎn)品烯不但存在供需缺口,，而且大部分具備成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，附加值更高,，更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，市場(chǎng)空間廣闊,，是煤化工未來(lái)的發(fā)展方向,。大力推進(jìn)“分質(zhì)分級(jí)、能化結(jié)合,、集成聯(lián)產(chǎn)”,，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)化、先進(jìn),、循環(huán)型現(xiàn)代化新型煤化工基地,，大力發(fā)展煤基新材料和煤基新能源，優(yōu)化發(fā)展化肥產(chǎn)業(yè),，延伸和擴(kuò)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈,。對(duì)我市而言，就是要穩(wěn)定提升傳統(tǒng)煤化工,，重點(diǎn)發(fā)展新型煤化工,，積極發(fā)展精細(xì)煤化工，探索發(fā)展低碳煤化工,，實(shí)現(xiàn)煤化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本性轉(zhuǎn)變,，保證煤炭資源的產(chǎn)出效率和附加值，大幅度地提高煤化工產(chǎn)業(yè)的增加值率和附加值,，使我市的煤化工產(chǎn)業(yè)不僅符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,，也符合節(jié)能降耗和清潔發(fā)展的要求，最終走出一條新路子,。

2.加快技術(shù)攻關(guān)和示范項(xiàng)目建設(shè),。一是盡快建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。我市無(wú)煙煤的特殊性決定了大量的技術(shù)創(chuàng)新只能靠自己,。僅就大顆粒尿素的生產(chǎn)而言,，目前采用的高灰熔點(diǎn)無(wú)煙煤氣化技術(shù)仍停留在常壓固定床小爐子階段，技術(shù)明顯落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,。尿素生產(chǎn)要形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須在技術(shù)上搶占制高點(diǎn)，就必須以現(xiàn)有的常壓固定床間歇?dú)饣夹g(shù)工藝為過(guò)渡,，加大對(duì)無(wú)煙煤大型加壓氣化技術(shù)等重大關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)的力度,，并盡快研發(fā)出技術(shù)水平更高的大型無(wú)煙煤氣化新裝置。二是作為煤化工基地,，我們必須高效組合我市煤化工研究力量,，與國(guó)內(nèi)外煤化工研究院所聯(lián)合，積極開(kāi)展無(wú)煙煤氣化技術(shù)研發(fā),，盡快開(kāi)發(fā)出具有我市自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)煤氣化技術(shù),，占領(lǐng)無(wú)煙煤氣化技術(shù)戰(zhàn)略高地,，以繼續(xù)保持我市煤化工產(chǎn)業(yè)的原料優(yōu)勢(shì)，并為我市煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間,。

3.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和園區(qū)建設(shè),。園區(qū)建設(shè)是新型煤化工基地的戰(zhàn)略重點(diǎn)，根據(jù)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),，要實(shí)現(xiàn)資源利用的最優(yōu)化和“三廢”排放的最小化,，最大限度地保護(hù)環(huán)境，走園區(qū)化和集群化道路應(yīng)是煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)比較好的模式,。以骨干龍頭企業(yè)為依托，加大投入,，重點(diǎn)扶持,，打通一批產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快形成一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,，提高產(chǎn)業(yè)集中度,。以園區(qū)為載體，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集,。

4.引進(jìn)和培養(yǎng)煤化工人才。進(jìn)一步落實(shí)和完善人才引進(jìn)政策,，大力引進(jìn)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)力度，建設(shè)一支高層次的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,、高素質(zhì)工程技術(shù)人才隊(duì)伍及高技能的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人大軍,，加強(qiáng)煤化工發(fā)展的人力資源保障力度。一是充分利用我省,、我市現(xiàn)有的高等職業(yè)院校和各類技工學(xué)校,，采取聯(lián)合辦學(xué)、定向培訓(xùn)等方式,，加快企業(yè)管理和技術(shù)工人培養(yǎng),，適應(yīng)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。二是要通過(guò)改善環(huán)境,、提高待遇,、制定有利于人才發(fā)展的優(yōu)惠政策等手段，積極吸引外來(lái)煤化工人才到我市落戶就業(yè),。三是鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)委培,、外派等方式，到國(guó)內(nèi)大的知名化工企業(yè)和國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí),，盡快提升我市煤化工企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)水平,。

5.加大政策,、機(jī)構(gòu)、資金扶持力度,。推進(jìn)*市新型煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，是一個(gè)科學(xué)的、龐大的系統(tǒng)工程,，不僅需要各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,，還需要切切實(shí)實(shí)的政策優(yōu)惠和資金扶持。目前,，*市煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，應(yīng)適應(yīng)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)，盡快建立全市煤化工產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范行業(yè)發(fā)展,。與此同時(shí),，還需要通過(guò)搭建銀企洽談平臺(tái)、大力招商引資,、引導(dǎo)煤炭領(lǐng)域資金注入等方式,，積極拓寬投融資渠道，尤其要做好爭(zhēng)取各級(jí)政府資金支持,，配套市級(jí)扶持資金,，引導(dǎo)社會(huì)資金投入，為新型煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的資金保障,，助推煤制氣技術(shù)突破,、龍頭示范項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃建設(shè),、人才引進(jìn)培養(yǎng)等方面的工作取得全面進(jìn)展,。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議篇五

近年來(lái)，我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),，但同時(shí)也醞釀著新的機(jī)遇,。很多企業(yè)界的同志認(rèn)為，危機(jī)是落后生產(chǎn)力之“?！?，是先進(jìn)生產(chǎn)力之“機(jī)”；是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“?！?，是科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。大家主動(dòng)應(yīng)對(duì),，積極進(jìn)取,，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀取新局，創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

一是產(chǎn)業(yè)門類由“多”到“特”,，在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中做優(yōu)做強(qiáng)

大家在實(shí)踐中體會(huì)到,，一個(gè)市、一個(gè)縣,，產(chǎn)業(yè)門類不能求多求全,，十個(gè)指頭伸開(kāi)，什么也抓不住,。各市突出地方特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

蚌埠市培育電子信息,、裝備制造、精細(xì)化工和硅基新材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，去年產(chǎn)值達(dá)到近千億,。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，在電子信息方面,，大富機(jī)電年產(chǎn)35萬(wàn)套微波射頻器件，全球領(lǐng)先,；41所電子年產(chǎn)7000臺(tái)套孵化裝備,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占70%以上；雙環(huán)電子年產(chǎn)3.5億只繞線電阻器,，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%以上,。

蕪湖市積極圍繞奇瑞汽車，重點(diǎn)培育汽車及裝備制造業(yè),。突出汽車及零部件,、新能源汽車、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件,、農(nóng)業(yè)裝備,、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備,、航空及配套設(shè)備,、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域，努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè),。

馬鞍山通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從鋼鐵一業(yè)獨(dú)大,，向多元支撐轉(zhuǎn)變,。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降，由2007年的62.7%下降到2012年的30%,；非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大,，非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%,，提升了18個(gè)百分點(diǎn)。

亳州市一方面繼續(xù)引導(dǎo)酒和中藥材產(chǎn)業(yè)向品牌化發(fā)展,，另一方面大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，形成了包括煤化工、農(nóng)產(chǎn)品加工,、煤炭,、超硬材料等在類的八大產(chǎn)業(yè)集群。

池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢(shì)和市情特點(diǎn),，以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,，集中力量重點(diǎn)培育，使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。

二是產(chǎn)業(yè)布局由“散”到“聚”,，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目前，我省產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步顯現(xiàn),，已成為加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有力支撐,。

3、洗衣機(jī)占全國(guó)1/4,。

滁州市形成以博西華為代表的家電集群,，以煤化鹽化一體化為代表的鹽化工產(chǎn)業(yè)集群，以德力為龍頭的硅產(chǎn)業(yè)集群,。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè),，使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。

宿州市以打造中部地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，本著“整體承接—產(chǎn)城一體—三化統(tǒng)籌”的發(fā)展理念,，全力打造鞋業(yè)加工制造、商貿(mào)物流,、研發(fā)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、會(huì)展旅游五位一體的中國(guó)現(xiàn)代制鞋產(chǎn)業(yè)城,。短短的幾年時(shí)間,，共引進(jìn)百麗、東藝,、康奈,、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè),。宿州華夏集團(tuán)過(guò)去一直是傳統(tǒng)的零售業(yè),，近些年致力于向產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，既增進(jìn)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，又增強(qiáng)了為社會(huì)服務(wù)的功能,。

宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),，在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件,，逐步建成城東綜合物流園區(qū),，城北貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)，城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū),。目前全市擁有物流企業(yè)300余家,，現(xiàn)代物流業(yè)漸顯雛形。

三是加工鏈條由短變長(zhǎng),，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值

全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸,，提升產(chǎn)業(yè)層次和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以滁州市為代表的農(nóng)副產(chǎn)品深加工已由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)副產(chǎn)品深加工延伸,，已逐步形成一條“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)——農(nóng)產(chǎn)品——食品加工——流通——市場(chǎng)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,，成為拉動(dòng)就業(yè)、糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突破口,。預(yù)計(jì)到 “十二五”末,，全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元。

蚌埠市依托玻璃設(shè)計(jì)院,、晟光科技等骨干企業(yè)發(fā)展新型顯示產(chǎn)品，目前已形成自上游超薄電子顯示玻璃生產(chǎn)—中游ito導(dǎo)電膜玻璃制造—下游電容式觸摸屏生產(chǎn)—手機(jī),、平板電腦,、電子圖書(shū)等終端應(yīng)用產(chǎn)品較全的產(chǎn)業(yè)鏈條。

淮南市圍繞培育打造100億淮化,，100億煤化工,、100億煤制天然氣、30億德邦,，加快淮化多孔硝銨,、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴,、國(guó)投煤制天然氣,、德邦100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目建設(shè)；圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,，加快凱盛重工,、舜立機(jī)械開(kāi)發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè)；加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,，重點(diǎn)支持陜汽形成5萬(wàn)輛專用車生產(chǎn)能力,，打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。這些補(bǔ)鏈延鏈項(xiàng)目的實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)了鏈條的上下延伸,、左右配套，非煤產(chǎn)業(yè)的支撐能力增強(qiáng),，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,。

安慶市的華茂集團(tuán)，與國(guó)外知名企業(yè)合作,，逐步將華茂國(guó)際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。環(huán)新集團(tuán)向發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力總成系統(tǒng)和配氣系統(tǒng)覆蓋,，實(shí)現(xiàn)了模塊化生產(chǎn)供貨,，為企業(yè)帶來(lái)了效益，為客戶減少了成本,，也降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。曙光化工集團(tuán)緊跟國(guó)際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài)，在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,，提升裝置水平和科技含量,，逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭，綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,。

阜陽(yáng)市昊源集團(tuán),，以化肥轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，大力發(fā)展高附加值下游產(chǎn)品。借助阜陽(yáng)煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,，實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,，將新增銷售收入180億元、利潤(rùn)16.7億元,。

四是環(huán)境由“黑”變“綠”,，在推進(jìn)生態(tài)文明中謀求可持續(xù)發(fā)展

近年來(lái)，我省通過(guò)加強(qiáng)對(duì)地區(qū)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)的考核監(jiān)察,，對(duì)污染項(xiàng)目進(jìn)行“限批”,、“一票否決”等，倒逼企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，淘汰落后產(chǎn)能,，初步實(shí)現(xiàn)了由“黑色印象”向“綠色主題”的轉(zhuǎn)變,。

合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手,。一是不斷完善工業(yè)節(jié)能激勵(lì)政策,，出臺(tái)了支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)資源綜合利用,、支持節(jié)能技改和節(jié)能產(chǎn)品推廣應(yīng)用等財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)政策,。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度，涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成,、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目,。三是強(qiáng)化資源綜合利用，通過(guò)余熱余壓利用,、中水回收,、生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土砌塊等方式，強(qiáng)化對(duì)尾礦,、工業(yè)“三廢”等廢棄物的綜合利用,。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除,。

黃山市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)促進(jìn)資源高效利用和循環(huán)利用,。該市對(duì)歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶，對(duì)另9戶企業(yè)按照“搬遷,、集聚,、升級(jí)、循環(huán)”的要求,，統(tǒng)一進(jìn)入循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),，實(shí)行集中供熱、集中治污,、集中脫鹽,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

銅陵市圣奧化學(xué)科技公司處于銅陵循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園,，發(fā)揮與相鄰企業(yè)的原料互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)鏈條耦合和資源綜合利用水平,，僅一年就替代燃煤18000噸,，節(jié)約資金840萬(wàn)元，節(jié)電270萬(wàn)度,，同時(shí)也為相鄰企業(yè)創(chuàng)收1400余萬(wàn)元,。今年，又在專家指導(dǎo)下,，利用變壓吸附技術(shù),，從焦?fàn)t煤氣中提取氫氣作為橡膠防老劑的原材料，將剩下的一氧化碳和甲烷作為清潔燃料供鍋爐和載熱體加熱使用，不僅挖潛了原料的使用價(jià)值,，大大降低了生產(chǎn)成本,，而且實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的清潔生產(chǎn)，保護(hù)了大氣環(huán)境,。

五是手段由拙變巧,，在“兩化融合”中實(shí)現(xiàn)流程再造

在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興的產(chǎn)業(yè),，有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合,。

合肥市于2011年成功獲得“國(guó)家級(jí)兩化融合試驗(yàn)區(qū)”稱號(hào)。以此為契機(jī),，逐步探索走出一條“點(diǎn)上抓企業(yè)示范,、線上抓產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、塊上抓區(qū)域集聚,、面上抓環(huán)境優(yōu)化”的兩化深度融合之路,。一是區(qū)域?qū)用妫蕴一üI(yè)園示范園區(qū)為典型,，鼓勵(lì)工業(yè)園區(qū)實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和項(xiàng)目示范；二是行業(yè)層面,，以江淮汽車等20家省,、市示范企業(yè)為龍頭，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈信息化聯(lián)動(dòng)發(fā)展,，培育典型,，樹(shù)立標(biāo)桿；三是企業(yè)層面,，以京東方制造執(zhí)行系統(tǒng)等69個(gè)市級(jí)示范項(xiàng)目為重點(diǎn),，鼓勵(lì)骨干企業(yè)積極采用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理等信息技術(shù),。去年,，合肥市獲得工信部第二批兩化融合試驗(yàn)區(qū)2011年工作綜合評(píng)價(jià)第一名。

六是從制造到“智造”,，在技術(shù)創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

近年來(lái),，全省各地把推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心環(huán)節(jié)，破解企業(yè)科技投入不足,、高層次科技人才缺乏,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比例不高等難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)制造業(yè)從傳統(tǒng)制造邁向“智造”,。在科技創(chuàng)新過(guò)程中,，一大批企業(yè)立足于技術(shù)超前和擁有專利技術(shù),，帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。

六安市安徽應(yīng)流集團(tuán)原是一家從事砂型鑄造的企業(yè),，近年來(lái),，與大學(xué)、研究所合作,，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)多種世界先進(jìn)的鑄造工藝和機(jī)械加工技術(shù),，大幅壓縮常規(guī)產(chǎn)品，承接核電,、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)部件等高精尖,、中大件產(chǎn)品，產(chǎn)品噸均價(jià)成倍增加,，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到50%,。淮北市的龍波電氣,、滁州市的全柴等企業(yè)都把很大精力,、很多投資用在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，形成“生產(chǎn)一代,、儲(chǔ)存一代、研發(fā)一代”梯級(jí)式發(fā)展,，有效地抵御了危機(jī)的沖擊,。

淮北市的安徽科寶生物工程有限公司，由從畜禽屠宰副產(chǎn)品中提取生化物質(zhì)的企業(yè),，堅(jiān)持持續(xù)技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,，成為專門從事醫(yī)藥中間體科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，使之走向優(yōu)質(zhì)化,、高端化、品牌化,。這也是一種創(chuàng)新,。白酒是最傳統(tǒng)的產(chǎn)品,。阜陽(yáng)金種子集團(tuán)與國(guó)家農(nóng)副加工食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心合作成立了“安徽省柔和型白酒釀造及質(zhì)量安全工程技術(shù)研究中心”,；與高校和科研院所聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，在白酒清潔生產(chǎn)技術(shù),、安全品控技術(shù)等方面,，取得發(fā)明專利等科技成果40多項(xiàng)，產(chǎn)品暢銷不衰,?；幢钡闹幸饽z帶,、馬鞍山的華菱星馬汽車、蕪湖市的兆信爐料等企業(yè)也都牢固樹(shù)立“科技興企,、自主創(chuàng)新”的科技理念,，大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化。提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。

二,、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在的主要困難和問(wèn)題

（一）在轉(zhuǎn)型升級(jí)中還存在一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)

轉(zhuǎn)型升級(jí)就是另起爐灶發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是更換設(shè)備工藝等的觀念認(rèn)識(shí)普遍存在,。一些企業(yè)沒(méi)有搞清市場(chǎng)需求和潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，就盲目轉(zhuǎn)型、貿(mào)然投資,，等等,。由于在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，帶來(lái)了行動(dòng)上的偏差,。

（二）危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),，轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力弱

不少企業(yè)依然滿足于現(xiàn)狀，沒(méi)有樹(shù)立起“標(biāo)兵走遠(yuǎn),，追兵逼近”的憂患意識(shí),。有的地方“創(chuàng)新沒(méi)有動(dòng)力，轉(zhuǎn)型沒(méi)有魄力,，升級(jí)缺乏能力”,，還沒(méi)有從完全依賴資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維中解放出來(lái)。調(diào)研中,，我們還發(fā)現(xiàn),，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊而出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興、需求刺激政策,，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的同時(shí),，也強(qiáng)化了一些地區(qū)、企業(yè)對(duì)外延式擴(kuò)張的路徑依賴,，削弱了地區(qū),、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。還有一些企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)懼堅(jiān)畏難,，信心不足,，認(rèn)為“動(dòng)作太大資金不足，動(dòng)作太小不解決問(wèn)題”,。

近幾年,，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)雖有進(jìn)步,，但與全國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類同的現(xiàn)象,，沒(méi)有得到根本的緩解,。如家電產(chǎn)業(yè)，合肥,、蕪湖,、滁州三市擁有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但家電的核心部件仍主要依賴外省企業(yè)提供或從國(guó)外進(jìn)口,?！鞍不罩圃臁焙艽蟪潭壬线€只是“安徽加工”、“安徽組裝”,。新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)支撐不足,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大多為高新技術(shù)產(chǎn)品加工業(yè)。

產(chǎn)業(yè)集群多為同類產(chǎn)品的集聚,，而不是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)集合,，企業(yè)間分工協(xié)作不緊密，產(chǎn)業(yè)的組織化和集中度相對(duì)偏低,，其整體帶動(dòng)效應(yīng)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮,。

（四）要素制約明顯，中小企業(yè)面臨多重困難

當(dāng)前,，我省很多企業(yè)還處于“三無(wú)”狀態(tài)：無(wú)自主品牌,，無(wú)研發(fā)中心，無(wú)專利產(chǎn)品,，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱,。尤其是中小微企業(yè)面臨的困難更多。

原材料價(jià)格快速上升,，銷蝕了相當(dāng)一部分利潤(rùn),。據(jù)宿州市企聯(lián)對(duì)該市企業(yè)的調(diào)研，購(gòu)進(jìn)價(jià)格比去年同期上漲30%,，而企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格上漲10%左右,，與2011年相比，企業(yè)平均利潤(rùn)減少30%～40%,。

人才匱乏和用工短缺并存,。民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏高端管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。由于普通工人對(duì)工作待遇和工作環(huán)境等方面要求日益提高,，也使企業(yè)不同程度存在招工難和用工荒,。技術(shù)工人穩(wěn)定性差，有的企業(yè)反映,，技術(shù)工人的年流失率在10%-20%,。

新技術(shù)匱乏，裝備水平低。在中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資中,，新建項(xiàng)目投資比重大,，真正用于技術(shù)改造的投資低，裝備,、技術(shù)老化問(wèn)題突出。由于技術(shù)創(chuàng)新能力弱,，決定了它們只能依靠走低成本擴(kuò)張之路來(lái)維持生計(jì),，只能生產(chǎn)低附加值、低成本,、勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品,。

融資難、融資貴,。融資難仍然是當(dāng)前企業(yè)普遍反應(yīng)的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)為缺乏金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵押品或質(zhì)押物，因而擔(dān)保難和基層銀行貸款難,；融資貴表現(xiàn)為貸款利率上浮過(guò)大,，不得已使用的民間借貸更是數(shù)倍于銀行利率，導(dǎo)致企業(yè)融資成本高居不下,。中介費(fèi)用名目繁雜也加劇了企業(yè)融資貴,。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，首先應(yīng)該在思想觀念上轉(zhuǎn)型,、在思維方式上轉(zhuǎn)型,、在發(fā)展理念上轉(zhuǎn)型，樹(shù)立起“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機(jī)感,、“坐不住”的責(zé)任感。正如皖北煤電集團(tuán)葛家德董事長(zhǎng)所說(shuō)的,，觀念更新了以后,，自然就會(huì)出主意、出辦法,，就會(huì)找到人才,，就會(huì)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。

（二）走出轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是追逐市場(chǎng),，追逐效益,，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的變化。按照市場(chǎng)指向轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，是轉(zhuǎn)型,；改變企業(yè)資源的使用效率，提高效率也是轉(zhuǎn)型,；一切從粗放型向集約型發(fā)展的改變都是轉(zhuǎn)型,。但不看市場(chǎng)需求,，一味求新求高，轉(zhuǎn)了行未必實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型,。對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),，可能是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不變，而內(nèi)核常新,，也就是把自己的主業(yè)做深,、做透，實(shí)現(xiàn)管理,、設(shè)計(jì),、技術(shù)、裝備,、工藝的升級(jí),，產(chǎn)品性能和功能的再開(kāi)發(fā)，即是在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中注入“新鮮血液”式的轉(zhuǎn)型,，而且這是更大量的轉(zhuǎn)型,。

（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，垂直整合,，錯(cuò)位發(fā)展

所謂垂直整合,，就是堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)，通過(guò)構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,，加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)零部件和原材料的本地配套,，推動(dòng)同一生產(chǎn)鏈中上下游企業(yè)之間的分工協(xié)作和中間品交易市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,、產(chǎn)品創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)區(qū)域交易成本最小化和效益最大化。錯(cuò)位發(fā)展可以避免競(jìng)爭(zhēng)中的“撞車”和“擠獨(dú)木橋”現(xiàn)象,，減少無(wú)謂消耗,，合理配置資源。宿州市制鞋產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子,。

（四）突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要以創(chuàng)造、“智造”為導(dǎo)向,。加快制造業(yè)向研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷服務(wù)的“微笑曲線”兩端延伸,，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從普通制造向柔性化、復(fù)合型服務(wù)制造升級(jí),，從銷售產(chǎn)品向?yàn)榭蛻籼峁┚C合配套的系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,，從成本競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

（五）加快項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目是發(fā)展的重要支撐,。既要加快實(shí)施重大項(xiàng)目,，又要積極實(shí)施短平快、專特新項(xiàng)目,；既要注重高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，又要注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造；既要重視龍頭基地型項(xiàng)目建設(shè),，又要重視擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目建設(shè),。其中，擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈型項(xiàng)目對(duì)我省當(dāng)前發(fā)展最具積極意義,。

要加快政府服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步改善對(duì)企業(yè)的服務(wù),。一是改進(jìn)政策服務(wù)?，F(xiàn)行政策多是普遍化的，若能夠?qū)嵭杏兄攸c(diǎn)的,、差別化的政策,，扶持一些重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,，這樣才會(huì)使新的增長(zhǎng)點(diǎn)盡快的成長(zhǎng)起來(lái),。二是融資服務(wù)，解決融資難和融資成本過(guò)高的問(wèn)題,。三是信息和技術(shù)服務(wù),。中小企業(yè)一般不具備建立獨(dú)立的技術(shù)和信息開(kāi)發(fā)中心的能力，他們迫切希望通過(guò)政府協(xié)調(diào),，建立一些具有公共服務(wù)功能的技術(shù)和信息開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),，為他們提供急需的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)支持和信息發(fā)布,，在克服障礙中順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),。四是進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，尤其是中小微企業(yè)的負(fù)擔(dān),。認(rèn)真落實(shí)好中央關(guān)于清費(fèi)減負(fù)的政策規(guī)定,，加大對(duì)中小微企業(yè)的政策扶持和服務(wù)力度。

工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)建議篇六

漳州是“中國(guó)食品名城”,，“漳州味”食品香飄四方,。但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我市食品產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型滯后,、原料不足,、品牌不響、附加值不高等一些困難問(wèn)題，發(fā)展前景不容樂(lè)觀,。作為我市首個(gè)千億產(chǎn)業(yè),，食品工業(yè)必須加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)華麗升級(jí),，再挑工業(yè)大梁,，為加速工業(yè)跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一是行業(yè)門類全,。擁有以水產(chǎn)品加工,、果蔬食品、休閑食品,、糧油,、罐頭、肉制品,、制茶等為主的食品產(chǎn)業(yè)體系,，涵蓋16個(gè)大類、40多個(gè)小類,。部分產(chǎn)品產(chǎn)量居全國(guó),、全省首位，如大閩公司生產(chǎn)的速溶茶年產(chǎn)量達(dá)1.8萬(wàn)噸,，占國(guó)內(nèi)80%的市場(chǎng)份額,；盈豐公司是國(guó)內(nèi)最大的糖姜生產(chǎn)企業(yè)；東亞公司水產(chǎn)品出口量在全國(guó)行業(yè)中排名第二,。

二是骨干企業(yè)多,。至2014年底，全市億元食品企業(yè)265家,，占全市億元企業(yè)數(shù)（794家）三成,；其中10億元以上食品企業(yè)14家，如鴻一糧油32億元,、傲農(nóng)牧業(yè)22億元,。全市列入省級(jí)成長(zhǎng)型企業(yè)24家，食品企業(yè)10家,，占比達(dá)42%,。

三是布局有特色。目前,，全市已培育形成一批具有典型區(qū)域特色的食品生產(chǎn)基地,。如水產(chǎn)品加工，集中在東山,、詔安,、云霄,、漳浦、龍海等沿海區(qū)域,；果蔬,、食用菌、休閑食品,，集中在薌城,、龍文、龍海,、臺(tái)投區(qū)等沿九龍江流域,；茶葉加工，集中在華安,、平和,、南靖等區(qū)域，糧油加工,，依托港口主要集中在漳州開(kāi)發(fā)區(qū),。

四是品牌效應(yīng)強(qiáng)。目前,，全市食品企業(yè)擁有省級(jí)以上商標(biāo)品牌223個(gè)，占全市商標(biāo)品牌數(shù)的54.8%,，其中中國(guó)馳名商標(biāo)28件,，著名商標(biāo)195件，如天福,、紫山,、盈豐、?？?、含羞草、信華,、大閩等在行業(yè)內(nèi)知名度較高,。

五是漳臺(tái)合作好。目前,，我市打造了臺(tái)商投資區(qū),、臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、海峽兩岸水產(chǎn)品加工集聚基地等對(duì)臺(tái)合作平臺(tái),，引進(jìn)了一大批臺(tái)灣先進(jìn)食品生產(chǎn)設(shè)備,、精深加工技術(shù)和管理理念，有效促進(jìn)漳臺(tái)食品產(chǎn)業(yè)深度合作,。至2014年底,，全市臺(tái)資食品企業(yè)超500家,，企業(yè)數(shù)居全國(guó)設(shè)區(qū)市之最。

六是社會(huì)貢獻(xiàn)大,。就業(yè)方面,，全市食品工業(yè)企業(yè)年可安排用工超11萬(wàn)個(gè)，占全市規(guī)模企業(yè)職工數(shù)的31%,。稅收方面,， 2014年創(chuàng)造稅收約27億元，占全市工業(yè)稅收的 28 %,。出口創(chuàng)匯方面,，2014年出口37億美元（折合人民幣約230億），占我市出口總值的'46%和全省食品出口總值的35%,，其中水產(chǎn)品出口創(chuàng)匯 29億美元,，位列全國(guó)設(shè)區(qū)市第一。

一是原料供應(yīng)不足,。受農(nóng)業(yè)用地被工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化擠占，及重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輕原料基地建設(shè)發(fā)展理念影響,，我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地大量減少,，像蘑菇、食用菌,、蘆筍等一些本地原料優(yōu)勢(shì)已經(jīng)消失,，以致無(wú)法滿足現(xiàn)有食品加工需求，企業(yè)只能外移或到外地開(kāi)辟新原料基地,。比如,，水產(chǎn)品加工業(yè)，原料進(jìn)口比例高達(dá)60%,。

二是龍頭帶動(dòng)乏力,。與同是中國(guó)食品名城的煙臺(tái)、漯河比,，我市龍頭效益明顯不足,。從大企業(yè)看，我市沒(méi)有超40億元企業(yè),，而煙臺(tái)百億企業(yè)2家（魯花151億元,、張?jiān)?03億元），漯河雙匯集團(tuán)年主營(yíng)收入達(dá)到457億元,。從10億元以上企業(yè)數(shù)量看,，我市14家，分別比煙臺(tái)（28家）,、漯河（32家）少了14家和18家,。從規(guī)?？矗匾?guī)模以上企業(yè)數(shù)都在500家左右,，但我市總量明顯偏小,，產(chǎn)值分別比煙臺(tái)（1900億元）、漯河（1600億元）少了870億元和570億元,。

三是產(chǎn)業(yè)層次不高,。主要表現(xiàn)為總體上仍以原料出口和初級(jí)加工為主，精深加工產(chǎn)品少,，技術(shù)力量弱,，科技含量不高，機(jī)械裝備水平偏低,，對(duì)人工生產(chǎn)依賴性較強(qiáng),，以致食品加工的潛在價(jià)值沒(méi)有充分實(shí)現(xiàn)。

四是創(chuàng)新意識(shí)偏弱,。不舍投,，即大部分企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)、科技投入和技術(shù)研發(fā)應(yīng)用投入不夠,，以致新技術(shù),、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)緩慢，科技成果轉(zhuǎn)化低,。不敢變,，即部分企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)薄弱，缺乏危機(jī)感,，新產(chǎn)品研發(fā)觀望或停滯,。不重視,，即食品產(chǎn)業(yè)科研和產(chǎn)品創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)寥寥無(wú)幾,，目前，我市省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心僅5家,，國(guó)家級(jí)仍空白,，而煙臺(tái)省級(jí)17家，其中國(guó)家級(jí)4家,。

五是經(jīng)營(yíng)模式滯后,。大部分企業(yè)不善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段，沒(méi)有充分通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算等進(jìn)行信息傳播,、品牌策劃推廣和渠道拓展,。同時(shí)電商公共平臺(tái)效應(yīng)也沒(méi)能得到有效發(fā)揮，目前我市雖已有薌城佰馬城,、龍文易維通,、建行善融、漳浦電商創(chuàng)業(yè)園,、云霄電商創(chuàng)業(yè)園等一批電商園區(qū),，但企業(yè)普遍參與意識(shí)不高。

下階段,，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到食品產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中獨(dú)特而重要的地位,，全力破解當(dāng)前食品產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、質(zhì)量不高等問(wèn)題,，充分集聚各種優(yōu)勢(shì)力量,，再造漳州食品工業(yè)新優(yōu)勢(shì)，擦亮“中國(guó)食品名城”金招牌,，著力把漳州打造成為東南亞著名的健康食品生產(chǎn)基地,。

（一）發(fā)展目標(biāo)。力爭(zhēng)到2020年,，全市食品規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值超2000億元,，規(guī)模企業(yè)數(shù)1000家，其中產(chǎn)值10億元以上25家,，50-100億元5家,，100億元以上2家。

（二）產(chǎn)業(yè)布局,。休閑食品,、功能食品以廈門港南岸新城和薌城、龍文為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,，水產(chǎn)品加工以沿?？h區(qū)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，果蔬及茶葉以山區(qū)縣為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,，糧油加工以漳州開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,。

（三）發(fā)展重點(diǎn)。主要打造綠色食品,、功能食品,、健康食品、休閑食品,，擴(kuò)大罐頭,、速凍及凍干果蔬、水產(chǎn)品,、食用菌,、果蔬飲料,、糧油及飼料的生產(chǎn)規(guī)模。

（四）主要措施

一是加強(qiáng)原料基地建設(shè),。解決生產(chǎn)原料不足是當(dāng)前我市食品工業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。為此，一要建立原料供應(yīng)“長(zhǎng)久”渠道,。統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)一批規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化,、集約化的食品原料生產(chǎn)基地。二要加大原料基地扶持,。研究出臺(tái)專門政策措施,，優(yōu)先提供基地建設(shè)用地指標(biāo)、貸款貼息,、財(cái)政補(bǔ)助和最優(yōu)惠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電用水價(jià)格等支持,。三要?jiǎng)?chuàng)新原料基地發(fā)展模式。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)圍繞自身產(chǎn)品生產(chǎn)需要,，創(chuàng)建“公司+基地+農(nóng)戶”模式種養(yǎng)基地,，以獲得產(chǎn)量、質(zhì)量較為穩(wěn)定的食品原料,。大力發(fā)展遠(yuǎn)洋捕撈,、加工母船和外海水產(chǎn)養(yǎng)殖，對(duì)新建或購(gòu)買全新的遠(yuǎn)洋漁船,，按總投入給予一定比例補(bǔ)助,。

二是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。這是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期我市食品工業(yè)發(fā)展的主攻方向,。一要突出技術(shù)創(chuàng)新,。每年在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)提升,、機(jī)器換工,、兩化融合等領(lǐng)域,，重點(diǎn)培育扶持一批食品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè),，以點(diǎn)帶面引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；對(duì)入選市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型示范企業(yè)給予適當(dāng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,。同時(shí)支持建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共服務(wù)平臺(tái),，為企業(yè)提供創(chuàng)新研發(fā)、營(yíng)銷管理,、融資,、咨詢等服務(wù),。二要突出技術(shù)改造。鼓勵(lì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)食品機(jī)械裝備,，提高行業(yè)裝備水平,；對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備按設(shè)備實(shí)際投資額的一定比例給予資金補(bǔ)助。三要突出兩化融合,。引導(dǎo)食品企業(yè)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,，實(shí)施兩化融合貫標(biāo)達(dá)標(biāo)，充分運(yùn)用信息化提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效率,。

三是培育壯大龍頭企業(yè),。龍頭興則產(chǎn)業(yè)興，龍頭強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng),。一要突出培育一批大企業(yè),、大集團(tuán)。通過(guò)大力實(shí)施食品產(chǎn)業(yè)龍頭促進(jìn)計(jì)劃,，引領(lǐng)食品產(chǎn)業(yè)集群加速壯大,、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。二要落實(shí)各級(jí)支持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施,。比如,，對(duì)首次認(rèn)定為為省、市級(jí)龍頭企業(yè),，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,；鼓勵(lì)龍頭食品企業(yè)與配套企業(yè)建立聯(lián)合體捆綁上市，改變行業(yè)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)單打獨(dú)斗內(nèi)耗大的局面,。

四是鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新,。商業(yè)模式創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。重點(diǎn)做兩件事：一要建設(shè)漳州食品產(chǎn)業(yè)集群電商綜合服務(wù)平臺(tái),。鼓勵(lì)有實(shí)力的電商企業(yè)進(jìn)駐建設(shè),，建立“基地+平臺(tái)+金融”新模式，提供大宗貿(mào)易,、網(wǎng)上食博會(huì),、產(chǎn)地直供、跨境電商,、品牌推廣等特色服務(wù),，力促漳州食品融入全國(guó)乃至世界產(chǎn)業(yè)電商生態(tài)圈。二要支持企業(yè)自建電商平臺(tái),。重點(diǎn)支持片仔癀,、漳龍集團(tuán)等企業(yè)建電商平臺(tái)，創(chuàng)新電商模式，營(yíng)銷漳州味食品,，打造漳州味食品航母,。

五是完善食品安全保障體系。這食品企業(yè)的立企之基,、發(fā)展之要,，也是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生命線。一要依托行業(yè)協(xié)會(huì)或有條件的龍頭企業(yè),，聯(lián)合高等院校,、科研院所、會(huì)員企業(yè)等共同創(chuàng)建食品檢驗(yàn)檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái),，共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)新建的食品行業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)，給予場(chǎng)地租金和設(shè)備購(gòu)置資金補(bǔ)助,。二要支持食品行業(yè)協(xié)會(huì)強(qiáng)化行業(yè)約束機(jī)制,，建立食品安全懲戒行業(yè)規(guī)定，探索健康食品標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。三要落實(shí)食品安全的企業(yè)主體責(zé)任，建立健全食品安全管理體系,、誠(chéng)信體系,、預(yù)警機(jī)制和追溯、召回制度,，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,。

六是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金保障。一要設(shè)立xx市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,。市財(cái)政每年統(tǒng)籌安排1億元,，專門用于食品產(chǎn)業(yè)培育資金補(bǔ)助。二要鼓勵(lì)成立食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,。由市政府或國(guó)有控股公司及有實(shí)力的龍頭企業(yè)共同出資設(shè)立,，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引導(dǎo)各類資金投向食品產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿和引領(lǐng)作用,，切實(shí)推動(dòng)我市食品產(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)、做大做強(qiáng),。