報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇一

企業(yè)做出轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決定，根源在于其深刻的動因,。企業(yè)往往是由于自身在所處行業(yè)的競爭能力降低和競爭優(yōu)勢的衰退,，促使企業(yè)通過組織等的變革，提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的能力,；

或者由于所處行業(yè)的衰退,，企業(yè)發(fā)展前景黯淡，迫使企業(yè)不得不主動或者被動地采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，使企業(yè)獲得新的生機(jī)。這種行業(yè)間的轉(zhuǎn)移,，可能是企業(yè)保留原有行業(yè)的業(yè)務(wù),，實(shí)行多元化的策略也可能是完全退出原有行業(yè)，全部進(jìn)入新的行業(yè),。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動因素：

1,、贏利新路徑：很多電子、汽車和化學(xué)行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型就是出于這個原因,，在市場份額和公司規(guī)模已經(jīng)達(dá)到一定程度時,，公司發(fā)現(xiàn)其利潤回報,、股票價值并不令人滿意,。這些公司，往往選擇舍棄低成本產(chǎn)品,，而轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性的、差異化的產(chǎn)品,，或是專注于某些快速成長的市場,。

2,、應(yīng)對市場變格：伴隨著市場的供求逆轉(zhuǎn),，大量外資巨頭進(jìn)入市場或新業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn)，企業(yè)不可避免地要加入激烈的成本競爭,，同時也必須根據(jù)對客戶需求的清晰劃分來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,。在零售業(yè)和中介服務(wù)行業(yè)，這種情況比較常見,。

3,、并購重組：并購重組后,，對整個公司的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)順利磨合，是一項(xiàng)十分具有挑戰(zhàn)性的工作,。一旦執(zhí)行不力,，往往出現(xiàn)“機(jī)構(gòu)麻痹癥”,，讓有價值的客戶和優(yōu)秀的員工失去信任和耐心。這時,，就必須對組織機(jī)構(gòu)實(shí)行重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程再造,。

4,、增強(qiáng)企業(yè)活力：很多中小型企業(yè)會碰到這樣的情況：雖然高層管理人員不斷地強(qiáng)調(diào)全新愿景,，但卻總是停留在語言上,，不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動。如何使企業(yè)的戰(zhàn)略深入人心,、留住優(yōu)秀人才,，就成了這些企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容,。

5,、為生存而戰(zhàn)：這種悲壯的處境并不少見，尤其在中國,，很多企業(yè)都背負(fù)著高額的債務(wù)負(fù)擔(dān),。如何在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和眼前的盈利需要之間找到一條出路,，就成了它們背水一戰(zhàn)的緊迫任務(wù),。

參考資料來源：百度百科-企業(yè)轉(zhuǎn)型

參考資料來源：百度百科-企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇二

為了適應(yīng)改革的步伐,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)化,，這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

民企治理專家曾水良老解析當(dāng)今社會轉(zhuǎn)型期之中小企業(yè)的五大機(jī)遇,、六大融合及轉(zhuǎn)型升級九大路徑,；結(jié)合新形勢下企業(yè)七大商業(yè)模式的定位突圍路徑與公司機(jī)制變革,、體制轉(zhuǎn)型治理策略。

擴(kuò)展資料：

加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本思路

目前,，我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾,，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難,，這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們要搶抓機(jī)遇,，充分利用宏觀政策,、微觀發(fā)展形成的_倒逼_機(jī)制，在調(diào)整中提升,，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

加強(qiáng)調(diào)整，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容,。一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),。繼續(xù)做大做強(qiáng)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展裝備制造業(yè),；加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，探索發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì),、虛擬經(jīng)營,。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快商貿(mào),、金融,、物流,、會展等四個中心建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn),，用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升制造業(yè),，形成工貿(mào)互動的良好局面。以_萬元田_建設(shè)為重點(diǎn),，積極推進(jìn)農(nóng)藝科技,、服務(wù)體系、經(jīng)營體制,、產(chǎn)業(yè)體系,、投入機(jī)制五大創(chuàng)新。三是扶持和壯大一批重點(diǎn)企業(yè),。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營,、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路,，重點(diǎn)扶持吉利,、吉奧、巨科等排頭兵企業(yè),，加快培育_專精特新_的_小巨人_企業(yè),，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

自主創(chuàng)新,，不斷提高企業(yè)競爭力

提升服務(wù),，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

破解難題，努力強(qiáng)化企業(yè)要素保障

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇三

廣陵是揚(yáng)州城市的核心區(qū),，區(qū)劃調(diào)整后,，并入了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。面對農(nóng)業(yè)面積增加,、農(nóng)業(yè)人口增多,、農(nóng)民增收壓力加大的新形勢，面對中央,、省,、市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的新要求,，近期,，我們就如何推進(jìn)廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)土地增值,、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，進(jìn)行了調(diào)查研究，提出以下建議,。

近年來,，我區(qū)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化,、現(xiàn)代化，特色都市農(nóng)業(yè)雛形初現(xiàn),。一是體驗(yàn)農(nóng)業(yè)漸成規(guī)模,。100家體驗(yàn)農(nóng)莊建設(shè)任務(wù)，已建成31個,，在建34個,，完成規(guī)劃布點(diǎn)17個,，并啟動夾江綠色慢道建設(shè),。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。已建成萬畝無公害蔬菜基地,，為揚(yáng)州城區(qū)提供了80%的地產(chǎn)蔬菜供應(yīng)量,，各鎮(zhèn)也形成了具有鎮(zhèn)村特色的產(chǎn)業(yè)基地。三是龍頭企業(yè)不斷壯大?，F(xiàn)有區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)28家,，其中省級4家，市級14家,，逐步形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,。四是重要載體取得突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園設(shè)施化比重達(dá)80%以上,，設(shè)有研究生,、博士后科研工作站，14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和5家農(nóng)民合作組織入園,。五是發(fā)展活力持續(xù)增強(qiáng),。全區(qū)農(nóng)業(yè)向高效化、規(guī)?；?、無公害化發(fā)展，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達(dá)45%左右,，成立了80個農(nóng)民專業(yè)合作社,，46個土地股份合作社。六是農(nóng)村環(huán)境明顯改觀,。創(chuàng)成三星級“康居鄉(xiāng)村”16個,，森林覆蓋率提高到，李典鎮(zhèn)田橋村被評為“江蘇最美鄉(xiāng)村”,。

雖然我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)取得了很大成績,，但對照都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,，仍存在著差距和不足，突出表現(xiàn)在整體規(guī)劃進(jìn)程偏慢,；龍頭企業(yè)規(guī)模偏?。换A(chǔ)設(shè)施配套偏舊,；技術(shù)服務(wù)能力偏弱,；休閑產(chǎn)品層次偏低等方面

我區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整必須充分考慮四方面的實(shí)際：一是江廣融合發(fā)展提出的新要求。上?！昂蠡▓@”的打造和智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，要求區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型必須更加突出休閑、體驗(yàn)和生態(tài)特色,，必須朝著“宜居,、宜游、宜閑,、宜創(chuàng)”方向發(fā)展,；二是區(qū)位的重要性和區(qū)情的特殊性。作為核心城區(qū),，農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)份額都在左右,，我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不能照搬其他城區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，必須“跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)”,。三是我區(qū)農(nóng)業(yè)承擔(dān)著“三項(xiàng)任務(wù)”。服務(wù)城市任務(wù),、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務(wù),、推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的任務(wù)。四是我區(qū)農(nóng)業(yè)承載著“三重功能”,。生產(chǎn)功能,，生活功能，生態(tài)功能,。

綜合以上,，建議我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向?yàn)椋?/p>

1、圍繞生產(chǎn)功能,，打造“五大”產(chǎn)業(yè)基地,。一是永久蔬菜基地。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托,，重點(diǎn)發(fā)展時令蔬菜,、高效設(shè)施蔬菜和有機(jī)、綠色及無公害蔬菜，大力扶持大棚蔬菜和水生蔬菜,。沙頭鎮(zhèn)將建立萬畝蔬菜基地,。二是優(yōu)質(zhì)糧油基地。以區(qū)內(nèi)2個優(yōu)質(zhì)稻米基地為核心,，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地,，把我區(qū)糧油業(yè)做成揚(yáng)州市高端專用糧油產(chǎn)業(yè)的典范。三是農(nóng)產(chǎn)品加工基地,。以食品工業(yè)園為依托,，把園區(qū)建設(shè)成集加工、制造,、流通,、研發(fā)為一體的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。四是農(nóng)產(chǎn)品物流基地,。以商貿(mào)物流園為依托,，確保農(nóng)產(chǎn)品流通順暢。五是現(xiàn)代漁業(yè)基地,。以國家級四大家魚原種場為依托,，按照長江特色水產(chǎn)品苗種繁育,、沿江休閑漁業(yè),、長江特色水產(chǎn)品高效養(yǎng)殖、漁業(yè)捕撈體驗(yàn)四個功能區(qū)建設(shè)漁業(yè)基地,。

2,、圍繞生活功能，加快體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,。按照“產(chǎn)業(yè)特色化,、布局合理化、景觀優(yōu)美化,、道路循環(huán)化”的發(fā)展要求,，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高效益運(yùn)營,，發(fā)展“回歸自然、認(rèn)識農(nóng)業(yè),、怡情生活,、生態(tài)環(huán)保”的農(nóng)業(yè)觀光旅游,，“吃農(nóng)家飯,、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果,、做農(nóng)家事,、欣賞農(nóng)家民俗”的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂體驗(yàn)旅游，以及“了解農(nóng)耕文化,、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、增長農(nóng)業(yè)知識”的農(nóng)業(yè)科普教育旅游，努力提供“可欣賞,、可展示,、可參與、可體驗(yàn),、可食宿”的體驗(yàn)產(chǎn)品,。

3、圍繞農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,，強(qiáng)化生態(tài)涵養(yǎng)和撫育,。我區(qū)水域面積近71平方公里，漁業(yè)養(yǎng)殖面積近3萬畝,，林地面積近8萬畝,，“七河八島”區(qū)域，大部在我區(qū)范圍內(nèi),。要高品位實(shí)施生態(tài)基礎(chǔ)工程,，高起點(diǎn)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚，高強(qiáng)度推進(jìn)村莊環(huán)境整治和“四位一體”長效管護(hù),，進(jìn)一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,。

1、以壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、重要載體為重點(diǎn),，加大農(nóng)業(yè)“接二”力度。所謂“接二”,，就是要用工業(yè)化的理念推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，以食品加工為主導(dǎo)打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。一是著力引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。積極招引“國”字號,、“外”字頭的大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入我區(qū)休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域,；,。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。高起點(diǎn)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施,，建議以自行車漫道為線串起玲瓏水街,、曲院風(fēng)荷、開心農(nóng)場,、科技中心等點(diǎn),，以沿江路為線，串起育苗中心,、配送中心,、科技超市等點(diǎn)，以黃港路為主線,，串起小虹橋村,、人民灘村、育新村等點(diǎn),，形成南生產(chǎn),、中物流、北旅游的格局,。三是以食品工業(yè)園為重點(diǎn),，接長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展需要,，調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu),，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品加工原料,。

2,、以注入體驗(yàn)元素、建設(shè)體驗(yàn)農(nóng)莊為突破,，加快農(nóng)業(yè)“連三”進(jìn)程,。所謂“連三”，就是要大力發(fā)展休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè)當(dāng)成旅游產(chǎn)品來開發(fā)。一是規(guī)劃布局,。區(qū)級層面上,，制定區(qū)級整體規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞廖家溝,、夾江,、北洲主排河三條軸線打造貫通南北、橫穿東西的三條特色體驗(yàn)農(nóng)莊帶,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面上,，依托各自資源進(jìn)行個性化設(shè)計。二是典型帶動,。一方面,，著力招引、培育、建設(shè)一批體驗(yàn)農(nóng)莊精品,；另一方面,，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能夠引領(lǐng)本區(qū)域體驗(yàn)農(nóng)業(yè)特色發(fā)展的典型。三是錯位發(fā)展,。建議沙頭鎮(zhèn)建設(shè)集觀光,、認(rèn)種、采摘,、餐飲等為一體的體驗(yàn)農(nóng)莊集聚區(qū),；泰安鎮(zhèn)建設(shè)以溫泉度假和溫泉養(yǎng)生為核心的休閑體驗(yàn)農(nóng)莊；杭集重點(diǎn)做好廖家溝,、夾江,、芒稻河沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)及夾江沿線濕地文章；頭橋重點(diǎn)發(fā)展垂釣,、餐飲,、休閑、娛樂和葡萄采摘,、銀杏園觀光等項(xiàng)目,；李典重點(diǎn)發(fā)展休閑漁業(yè)、薰衣草花田休閑旅游觀光和生態(tài)農(nóng)莊,，并做好為船舶工業(yè)園商務(wù)需求配套的文章,。四是形成合力。要調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組和村民的積極性,，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組做好區(qū)域規(guī)劃,，協(xié)調(diào)解決好土地,、資金、項(xiàng)目等瓶頸制約,；要加快土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新,，保證農(nóng)民利益長期穩(wěn)定，提高農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性,。五是整體營銷,。集中區(qū)級各部門、各鎮(zhèn),、各企業(yè)的營銷渠道,，對全區(qū)休閑農(nóng)莊進(jìn)行整體策劃、整體宣傳,、整體推介,；舉辦經(jīng)常性的時慶活動,，吸引人氣、積聚財氣,。六是有序推進(jìn),。體驗(yàn)農(nóng)莊的推進(jìn)必須精耕細(xì)作、循序漸進(jìn),，成熟一個實(shí)施一個,，以點(diǎn)帶面、串點(diǎn)成線,、連線成片,，走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

3,、以提高農(nóng)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)水平為保障,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和體制機(jī)制創(chuàng)新。區(qū)委,、區(qū)政府成立了全區(qū)休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了組織保障。要建立聯(lián)合工作制度,。既要要做好資金,、土地、人力的統(tǒng)籌使用工作,；又要明確相關(guān)工作的管理主體和具體落實(shí)部門,，及時研究協(xié)調(diào)規(guī)劃定點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn),、資源統(tǒng)籌和服務(wù)監(jiān)管等方面的重要事項(xiàng),。要探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的促進(jìn)機(jī)制。既要把爭取上級資金作為主攻方向,；又要充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向功能,，加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上的投入,，同時要完善市場運(yùn)作機(jī)制,，吸引社會資本投入。要健全完善統(tǒng)一,、高效科學(xué)的全區(qū)涉農(nóng)服務(wù)管理機(jī)制。既要研究制定有關(guān)配套政策和實(shí)施細(xì)則上下功夫,，最大限度地利用鼓勵性政策,、爭取優(yōu)惠性政策和突破限制性政策；又要在公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)上下功夫,，加強(qiáng)與科研院所的交流與合作,，加強(qiáng)研究生,、博士后科研工作站和“二市場三中心”、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等平臺建設(shè),，健全區(qū),、鎮(zhèn)（街道）兩級公益性農(nóng)技服務(wù)組織。要引入農(nóng)業(yè)人力資源合理配置的激勵競爭機(jī)制,。要組織區(qū),、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和村干部到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。要鼓勵并扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,、具有創(chuàng)業(yè)意識的大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè),。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支撐,。要完善對各部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核機(jī)制,。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、特色品牌打造,、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展納入目標(biāo)管理考核體系,，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)責(zé)任制，加大對有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核力度,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇四

近年來特別是去年以來,，界首鎮(zhèn)黨委、政府提出了“工業(yè)抓點(diǎn),、旅游抓線,、農(nóng)業(yè)抓面”的思路，全力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),，工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,，對財政的貢獻(xiàn)率明顯增加。今年初,，界首鎮(zhèn)黨委,、政府站在推進(jìn)界首在沿河地區(qū)快速崛起的戰(zhàn)略高度，向全鎮(zhèn)發(fā)出了打造“五鎮(zhèn)”的號召,，特別是提出以轉(zhuǎn)型升級為核心,，帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展提質(zhì)，建設(shè)富有我鎮(zhèn)特色的“工業(yè)新鎮(zhèn)”,。面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，工業(yè)線全體同志圍繞中心,、服務(wù)大局，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新服務(wù),，以“雙節(jié)”活動為抓手,，以沖刺“雙過半”為目標(biāo)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)重奮進(jìn),、艱難爬坡,，在經(jīng)濟(jì)下行重重壓力下，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn),、開拓創(chuàng)新,。

由于眾所周知的原因，界首鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)普遍體量小,、實(shí)力弱,、抗風(fēng)險能力低，加上近幾年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變,，特別是去年以來,，整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力增大，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難和問題,。因此,，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)不斷變化的新形勢,、新常態(tài),，顯得尤為迫切、任重道遠(yuǎn),。

工業(yè)企業(yè)是界首鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,，在活躍市場、增加稅收,、創(chuàng)造就業(yè),、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用，是界首經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色和活力所在,。截止今年5月底,，界首鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展到223家，均為小微企業(yè),，從業(yè)人員6042人,，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家。通過近年來的快速發(fā)展,，逐步形成了幾大特色產(chǎn)業(yè),，即以“國聯(lián)制衣、雪峰源工貿(mào)”為代表的服裝加工制造業(yè),；以“恒輝機(jī)械,、煤機(jī)閥門”為代表的機(jī)械制造業(yè)；以“錦鑫新能源,、林源科技”為代表的新能源制造業(yè),，以及恒大和潤平混凝土制造業(yè)，運(yùn)河,、順風(fēng)船舶的船舶修造,，都各具特色?？v觀界首鎮(zhèn)近幾年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，基本是穩(wěn)中求進(jìn)，工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)基本良好,，處于半停產(chǎn)狀態(tài)的只占全部工業(yè)企業(yè)的2%,。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元元，同比增長16%,；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元,，同比增長12%。今年1-5月份各項(xiàng)指標(biāo)同比均增長10%以上,。但按行業(yè)劃分,，企業(yè)的結(jié)構(gòu)很不合理，勞動密集型企業(yè)太多,，轉(zhuǎn)型升級的壓力很大,、速度緩慢。

近幾年,，受美國金融危機(jī),、歐債危機(jī)和國內(nèi)宏觀調(diào)控的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難重重,，曾以船小好調(diào)頭,、低成本擴(kuò)張的工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢正在失去，勞動者工資等生產(chǎn)成本逐年攀升,，利潤空間越來越小,，所面臨的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

1,、占比不合理,。近幾年界首鎮(zhèn)在發(fā)展新能源、新產(chǎn)品,、新科技“三新”產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等方面加大了力度,，但勞動密集型企業(yè)在整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重仍然很大,，亟待加快升級轉(zhuǎn)型。

2,、融資困難大,。缺少資金,、融資困難是工業(yè)企業(yè)面臨的最大難題。一是融資難,。工業(yè)企業(yè)貸款具有“小,、頻、急”的特點(diǎn),，加上擔(dān)保能力弱,、風(fēng)險性高、盈利微薄等因素,，導(dǎo)致銀行對工業(yè)企業(yè)融資積極性偏低,，相應(yīng)門檻設(shè)置過高，工業(yè)企業(yè)很難貸到款,。二是融資貴,。以恒輝機(jī)械為例，貸款當(dāng)中有部分利率達(dá)到1分,，如果是民間借貸,，有的甚至達(dá)到分。

3,、生產(chǎn)成本高,。長期以來，處于產(chǎn)業(yè)下游的小微企業(yè)以低價戰(zhàn)略贏得市場,，隨著原材料,、能源價格、物流成本,、勞動者工資等生產(chǎn)成本的大幅上漲,，很多小微企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)處于微利或無利狀況。

4,、創(chuàng)新能力差,。不少企業(yè)管理較為粗放，運(yùn)作不夠規(guī)范,，制度不完善,，未能建成現(xiàn)代企業(yè)制度，導(dǎo)致難以吸引人才,，自主研發(fā)能力不強(qiáng),，產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌,，導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新能力和核心競爭力,，特別是服裝企業(yè)，界首鎮(zhèn)除“國聯(lián)制衣”有少量自主品牌外，其余均為貼牌加工,。

縱觀周邊工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展史來看,，在新形勢下界首鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、“二次騰飛”,，就必須要有壯士斷腕的勇氣,，著力推動全鎮(zhèn)各類企業(yè)狠抓科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級；而且未來幾年是界首鎮(zhèn)奠定崛起基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期,，也是全面建設(shè)工業(yè)基本現(xiàn)代化的重要階段?？陀^分析界首鎮(zhèn)的發(fā)展基礎(chǔ),、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)位特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)奮力崛起的目標(biāo),，就必須進(jìn)一步突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,，強(qiáng)化工業(yè)的主體地位和支撐作用，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，依靠資源整合,、園區(qū)支撐、項(xiàng)目帶動和科技進(jìn)步,，做大做強(qiáng)新能源,、新產(chǎn)品、新科技,、機(jī)械制造,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，快速提升界首的工業(yè)化,、信息化水平,。通過幾年的不懈努力，使界首的工業(yè)化,、信息化水平在全市增速率先,，力爭早日邁入全市工業(yè)化、信息化先進(jìn)鎮(zhèn)行列,。

按照打造“工業(yè)新鎮(zhèn)”的目標(biāo)要求和“工業(yè)抓點(diǎn)”的發(fā)展思路,，圍繞“明確工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)，尋找重大項(xiàng)目的增長點(diǎn),，挖掘招商引資的新亮點(diǎn),，把握優(yōu)化服務(wù)的切入點(diǎn)”的具體要求，通過深入企業(yè)調(diào)查研究,，建議重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作：

一是要抓住機(jī)遇,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。整體經(jīng)濟(jì)下行是一種“倒逼機(jī)制”，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。要充分利用這個“彎道超車”的機(jī)會,，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，調(diào)結(jié)構(gòu),，抓升級,，用低成本的資金、低成本的原材料,、低成本的技術(shù),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。一方面,，要通過招商引資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,。重點(diǎn)是圍繞資源、產(chǎn)業(yè)鏈和環(huán)境承載能力,，瞄準(zhǔn)全國行業(yè)龍頭,、上市公司，瞄準(zhǔn)實(shí)力雄厚的大企業(yè),，瞄準(zhǔn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的`戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，有針對性地開展登門招商，提高招商引資的層次和實(shí)效,。要利用產(chǎn)業(yè)鏈和園區(qū)平臺,，加強(qiáng)宣傳和推介，使之成為投資的新目標(biāo)市場,，著力引進(jìn)一批戰(zhàn)略型和產(chǎn)業(yè)龍頭型項(xiàng)目,。形成一批產(chǎn)值過億、過十億,，稅收超百萬,、千萬元的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。另一方面,，要通過引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技改和創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,。加強(qiáng)對國家宏觀政策的研究和宣傳力度，支持和幫助企業(yè)積極爭取項(xiàng)目投資,。引導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低潮時堅定發(fā)展信心,，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)投資,，新上技改項(xiàng)目,，特別是規(guī)上企業(yè)今年要完成億元的指標(biāo)；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提升技術(shù)含量,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，在經(jīng)濟(jì)高潮到來時實(shí)現(xiàn)大提升、大發(fā)展,。

二是要加強(qiáng)投資,，壯大規(guī)模總量,。盡管近幾年來,，界首鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，連年躍上新臺階,；但由于規(guī)模不大,，總量還不能與我市其他先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比。要加快轉(zhuǎn)型升級,，就必須擴(kuò)張總量,，以“高、大,、新、外”項(xiàng)目為主攻點(diǎn)和突破口,，做到面上項(xiàng)目擴(kuò)總量,、重大項(xiàng)目要體量、科技項(xiàng)目求增量,、個個項(xiàng)目保質(zhì)量,。今年新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目不低于1個，新開工5000萬元以上項(xiàng)目不低于2個,；竣工億元以上工業(yè)項(xiàng)目不低于1個,，竣工5000萬元以上項(xiàng)目不低于2個，整個項(xiàng)目總投入不低于8億元,。當(dāng)前一要扶持總投資1億元的“榮康裝飾”企業(yè)在投產(chǎn)達(dá)效后迅速打開國內(nèi)市場,，形成品牌效應(yīng)，搶抓上海及蘇南市場份額,。二要加快發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),，拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈，使永成展示道具和榮康裝飾強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。三是積極響應(yīng)_提出的“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的號召，掀起了“雙創(chuàng)”新高潮,，特別是出臺“富有我鎮(zhèn)”特色的優(yōu)惠政策和激勵辦法,，鼓勵在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、本地年輕人就地創(chuàng)業(yè),、大中專院校畢業(yè)生就業(yè),。認(rèn)真落實(shí)國家和省市關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè),、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，加快構(gòu)建全方位,、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系和指導(dǎo)服務(wù)體系,，營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)民眾的創(chuàng)業(yè)熱情,，形成創(chuàng)業(yè)新熱潮,。

三是要培優(yōu)扶強(qiáng)，提升綜合實(shí)力,。在擴(kuò)張總量的同時,，要抓住關(guān)鍵的少數(shù)，大力實(shí)施“三項(xiàng)工程”,，提升新型工業(yè)的綜合競爭力,。一是實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)工程。按照“抓大放小,、扶強(qiáng)帶弱”的思路,，加大對新型優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展意識,、憂患意識,，幫助企業(yè)研究制定發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)跨越式發(fā)展,。要篩選一批有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),，如恒輝機(jī)械、潤平混凝土,、榮康裝飾,、億達(dá)濾清器等，因企制宜,，分類指導(dǎo),，重點(diǎn)扶持，并在爭取上級資金和項(xiàng)目上給予傾斜,，集中精力做強(qiáng)一批,。鼓勵企業(yè)創(chuàng)立品牌，開展各類認(rèn)證,，提升企業(yè)競爭實(shí)力,。二要實(shí)施企業(yè)家培訓(xùn)工程。一個優(yōu)秀的企業(yè)家造就一個優(yōu)秀的企業(yè),，甚至能夠引領(lǐng)一個地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我們要把企業(yè)家看作最為寶貴的資源，政府要創(chuàng)造條件,、搭建平臺,，促進(jìn)企業(yè)家之間的交流合作,、整體提高。努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家團(tuán)隊(duì),，推動企業(yè)在新的水平上加快發(fā)展,。三要實(shí)施科技創(chuàng)新工程。鼓勵企業(yè)研發(fā)新技術(shù),，嫁接新工藝,，提升裝備水平，推動企業(yè)信息化與工業(yè)化的深度融合,。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,，引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)、學(xué),、研聯(lián)合的路子,，通過聯(lián)合開發(fā)、難題招標(biāo),、專利買斷等形式,，在企業(yè)中建設(shè)一批新技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)讓基地，實(shí)施品牌工程,，打造拳頭產(chǎn)品,，提升核心競爭力。

四是要打造平臺,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。工業(yè)集中區(qū)是優(yōu)化資源配置,、引導(dǎo)企業(yè)合理布局的載體和平臺,，必須強(qiáng)化工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集和經(jīng)濟(jì)增長的支撐功能。一要在園區(qū)建設(shè)上下工夫,，要圍繞“騰籠換鳥推動轉(zhuǎn)型升級,，筑巢引鳳增強(qiáng)載體功能”的發(fā)展思路，超前規(guī)劃,、主動作為,，抓緊做好空間拓展工作，積極推動以“林源科技”為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),；以“恒輝機(jī)械,、同宏電子”為主的機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，集中精力推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、集群化發(fā)展,。在拉長增粗現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，放大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的同時,，強(qiáng)化招商,，二要在招商引資上下功夫,，堅持招外資、引內(nèi)資,、聚民資并重,，有重點(diǎn)地推進(jìn)科技含量高、附加值高,、沒有環(huán)境污染的項(xiàng)目到工業(yè)集中區(qū)落戶,，鼓勵外資、內(nèi)資,、民資投向先進(jìn)裝備制造業(yè)和新能源,、新材料、新科技等產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變,，由招“大項(xiàng)目”向招“好項(xiàng)目”轉(zhuǎn)變，提高招商引資質(zhì)量,。

要在推進(jìn)自主創(chuàng)新上下功夫,。以恒輝機(jī)械為典型示范，加強(qiáng)以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。保持項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性,，明確產(chǎn)業(yè)定位,，提高項(xiàng)目檔次，加快新興產(chǎn)業(yè)集聚,，努力把鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)打造成工業(yè)發(fā)展的主平臺,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長極。

五是要強(qiáng)化服務(wù),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一要提供高效服務(wù)。強(qiáng)化服務(wù)意識,，全面推行服務(wù)承諾制,、首問負(fù)責(zé)制、辦事限時制,，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)社會中介組織建設(shè)，為企業(yè)提供會計,、法律,、安全生產(chǎn)信息咨詢等方面服務(wù)。二要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想,，形成更加重視發(fā)展工業(yè),、支持服務(wù)工業(yè)的濃厚氛圍。積極規(guī)范企業(yè)用工行為,，落實(shí)租賃企業(yè)工資保證金制度,，定期開展職工培訓(xùn)，積極創(chuàng)造各類市場主體平等使用生產(chǎn)要素,，公平參與競爭的市場環(huán)境,，杜絕向企業(yè)亂收費(fèi)，切實(shí)為企業(yè)減負(fù),。三要構(gòu)建融資平臺,。界首鎮(zhèn)已成立了xx市中信農(nóng)村小額貸款有限公司，極大地為企業(yè)的融資難雪中送炭,，解決企業(yè)的燃眉之急提供便利,。