隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 國企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇一

1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè),。

今年,，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化,、長期化的軌道,。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》，從4月至11月,，精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰,。截至目前,，從檢查情況看，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),，整體情況良好，與過去情況相比,，有明顯的改觀和進(jìn)步,，各單位的廠容廠貌有了較大的提高，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀,。員工著裝,、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

2,、進(jìn)行“忠誠企業(yè),，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng),。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,，深入基層與大家分享心得，營造了積極向上的工作氛圍,。同時(shí),，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠,、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,，開展了“忠誠企業(yè)，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),，以營造“人水和諧，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,，達(dá)到了統(tǒng)一思想,，鼓舞干勁的目的。

3,、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè),。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,，對信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

4,、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),，形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。

為了歸納總結(jié)出有針對性,、有代表性的企業(yè)理念,，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,，對不同年齡、不同崗位,、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研,。此次問卷調(diào)查，共下發(fā)問卷260份,，收回有效問卷215份,。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對準(zhǔn)確的梳理,。隨后,，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢,、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo),。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,，最終提煉出公司的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等,。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

5,、繼續(xù)辦好《xx》,。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作,，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用,。

6、組織機(jī)關(guān)工會(huì)開展了迎春游藝會(huì),、工會(huì)知識(shí)競賽,、女工健康知識(shí)講座和手工作品展評(píng)等活動(dòng)。

參加了公司工會(huì)組織的勞動(dòng)競賽,、送溫暖以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì),、歌詠比賽,、工會(huì)工作視屏展等活動(dòng)，并取得較好成績,。

以上就是我今年工作的一些主要方面,，請各位評(píng)議。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 國企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇二

20xx年,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成了全年財(cái)務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。下面向集團(tuán)公司匯報(bào)一下計(jì)劃財(cái)務(wù)部20xx年的工作情況。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ),，做好財(cái)務(wù)核算工作

一年來,，財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；

（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平

一年來,，我部積極配合了各部門的工作,，并且在工作中不擺譜、講原則,、重實(shí)效,，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。

（三）優(yōu)化制度,，梳理制度管事流程

早在集團(tuán)公司成立之初,，計(jì)劃財(cái)務(wù)部就制定了《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，后又在中央,、省,、州以及民航局相關(guān)出臺(tái)政策的基礎(chǔ)上，針對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，分別于20xx年3月,、8月、12月三次對集團(tuán)公司《公務(wù)接待管理辦法》,、《差旅費(fèi)管理辦法》以及《會(huì)議費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂,。

（四）提高效率，未完工作不留欠賬

整個(gè)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,，不僅承擔(dān)了xx公司,、xx公司的財(cái)務(wù)核算，同時(shí)還承擔(dān)有xx公司,、xx公司的財(cái)務(wù)工作,。所以,，每個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重,。但是,，我們有一個(gè)很有效率的團(tuán)隊(duì)，雖然人數(shù)不多,，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財(cái)務(wù)核算,，也能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作,。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

今年，財(cái)務(wù)部多次派財(cái)務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座,，還派財(cái)務(wù)人員參加了建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn),。在工作中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑,。這一年來,，我不僅自身加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，還主動(dòng)關(guān)心財(cái)務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況,，互相鼓勵(lì)幫助,，爭取共同進(jìn)步。

（六）所完成的其他工作

一是：清理集團(tuán)公司資金情況以及往來款項(xiàng)情況,，做到摸清家底,、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項(xiàng)資金的過程中,，我們以實(shí)事求是的態(tài)度,，準(zhǔn)確地向財(cái)政局報(bào)送了資金需求情況。

二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清理,，并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓(xùn),、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程,，確保了資金的安全收付,。

三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項(xiàng)工作上,，我個(gè)人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào),，在溝通能力上還亟待提高。

20xx年,，作為我個(gè)人,，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):

一方面,，我以前在干工作的時(shí)候,，總是把一切工作都攬?jiān)谧约荷砩希卤毓H,，不善于管理,。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微,。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進(jìn),，但是還要繼續(xù)提高。

另一方面,，就是在工作中,，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處,，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)?？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝?，卻永遠(yuǎn)做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方,，需要花力氣去突破的地方,。

今后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),，主要還是加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省以及公司各項(xiàng)規(guī)定,，對集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極有效的監(jiān)督管理,。雖然目前有財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善,、不夠細(xì)致,，還需要進(jìn)一步根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。我們的目標(biāo),，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依,，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)鼓勵(lì),，同事多提點(diǎn)幫助,。謝謝大家！

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 國企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇三

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，把我放在林管站副站長的崗位上,，到任僅一年多，所做工作微不足道,，按上級(jí)有關(guān)述職要求,，按班子分工,，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一,、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的,，必須從頭學(xué)起,。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,，吃透精神,，增長業(yè)務(wù)知識(shí)，其次,，在工作實(shí)際中,，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力,，第三,，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位,。

二、強(qiáng)化林政管理

管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,，必須敢于負(fù)責(zé),，認(rèn)真對待。到任后,，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵,，堅(jiān)持原則,，不詢私情，取得了初步成效,。

三,、做好后勤服務(wù)工作

到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序,，辦公室和宿舍窗明幾凈,。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒,，在資金十分困難的情況下,，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好,，保障政策工作,。

今后的工作目標(biāo)：

積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié),，共同努力,，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理,，把握木材流向,，程度地遏制打拉燒柴的`違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件,，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,，使其安心工作，發(fā)揮積極作用,。

以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 國企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年,；

上半年，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售目標(biāo)和銷售政策,，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作,，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,，努力完成下達(dá)的銷售目標(biāo)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：

1、市場任務(wù)完成情況,。

我負(fù)責(zé)xx等局部地區(qū)的銷售工作,，該地區(qū)去年銷售簽約7臺(tái)，實(shí)際發(fā)貨6臺(tái),，與去年同期簽約持平,。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破,。

2,、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上,，精耕細(xì)作,。以各無錫市場為中心，從一個(gè)一個(gè)市場入手，和每個(gè)客戶細(xì)致溝通,，耐心做工作,，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，逐一解決售后服務(wù)等各項(xiàng)問題,，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3,、設(shè)備匯款情況,。

做好xx等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況,，有以下客戶因?yàn)槠渌?，?dǎo)致目前設(shè)備款回款比較困難：a、朝旭,；

雖然xx等局部地區(qū)市場銷量與去年持平,，但仍存在一些問題：

1、銷售工作做得不細(xì),、對市場的了解分析不到位,，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量,。

2,、客戶售后與設(shè)備維護(hù)不到位。導(dǎo)致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿,、信心下降,，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段,，該司本準(zhǔn)備有計(jì)劃上第二臺(tái)的,，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶,，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑,，就已經(jīng)知道受其影響的達(dá)到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)支持,，目前該情況有所改善,，但仍需一段時(shí)間，來完善消除此次影響,。

結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個(gè)方面來開展銷售工作：

1,、加強(qiáng)市場推廣,、宣傳力度,。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場的占有率；

2,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺(tái)數(shù),，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作,、增加新客戶拜訪量。

3,、服從大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在日常工作中,，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,，互相尊重,、互相配合。同時(shí),，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),，對其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正,；

20xx年我仍會(huì)和所有銷售人員一道努力拼搏,，力爭完成公司下達(dá)計(jì)劃銷售量，為實(shí)現(xiàn)突破目標(biāo)銷售量的目標(biāo)而奮斗,。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 國企領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過去,，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長,，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長,、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,，圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo),、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,，推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,，匯報(bào)如下：

一、正本溯源,，安身之本,，成事之基

作為共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)黨的路線和方針,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟；

二,、學(xué)會(huì)分析,，善于總結(jié)，提升能力

我剛來分局時(shí),，分局網(wǎng)架比較薄弱,，班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作,，我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,，我又督促分局生技,、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,，理順了缺陷管理流程,、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依,，有據(jù)可循,。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,，審閱各項(xiàng)方案,，通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造,、新線路投運(yùn)等,，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,，困難想在前,，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效,。

三,、愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，勤能補(bǔ)拙

雖然在的崗位瑣事比較多,，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),，能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài),，作為基層管理者,，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,，任務(wù)繁多,。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電,、“兩會(huì)”保電,、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù),、技改大修工作等,，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到,。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,，探討各類方案、預(yù)案,，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年,。

雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰,，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。