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公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿3分鐘 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿300字篇一

您們好,！

我叫,，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷,，九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作,，長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作,。二000年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今,，這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。

回顧我工作十二年來(lái)走過(guò)的歷程,，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī),，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年的工作和學(xué)習(xí),，特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這六年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助,，和自己的努力工作下,，表計(jì)班（20xx年、20xx年,、20xx年）連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰,、更嶄新的認(rèn)識(shí),，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大,，也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位,。

我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作,、開展工作,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意,，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則,、身先士卒,，嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染,、影響班組成員,，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),，能冷靜,、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷,；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，同時(shí)注意學(xué)以致用,，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

為防止工作中各類事故的發(fā)生,，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,。首先,，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,，開展班組安全活動(dòng),，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則,，堅(jiān)持班前,、班后會(huì)制度,，作好安全培訓(xùn)，對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,，切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患,，保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,。

為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,，做好記錄,，與大家一起分析和探討，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,，總結(jié)一些安裝,、檢修的小竅門，小絕招,，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),，提高了自己，并根據(jù)工作實(shí)際,，及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議,。

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證,。由于工作環(huán)境的限制,，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),，并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件,。

搞好電能計(jì)量管理,，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素質(zhì)高,、技術(shù)硬的隊(duì)伍,，因此，班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組,。我在今后工作中,，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感,。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌,。二是明確分工,、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,，責(zé)任落實(shí)到人,，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神,。三是大力抓好培訓(xùn)工作,，提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,，鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),、新設(shè)備的能力。

面對(duì)新形勢(shì),，必須抓住新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智,，以我滿腔的工作熱情,、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法,、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作,。

公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿3分鐘 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿300字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

我叫xx，現(xiàn)年xx歲,。于x年x月x日參加工作至今,。一直從事分廠劃線工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序,、加工設(shè)備,、加工范疇、物料特性都有所了解,。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配,。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職,。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理,。組織好每一位工作成員,，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ),、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力,。要懂得資源分享,，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新,，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

做為班組長(zhǎng)，做為分廠工段的“兵頭將尾”,。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng),。)二;是要虛心求教，開拓視野,。(由于受主觀和客觀條件的限制,，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性,，班組長(zhǎng)也不例外,。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解,。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新,。)

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法,。努力提高安全管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本,。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出效益,，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，并及時(shí)加以修正和改善,，集思廣益給出想法和意見。

公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿3分鐘 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿300字篇三

俗話說(shuō)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！而我認(rèn)為呢在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志,，他應(yīng)該不會(huì)進(jìn)步,！因?yàn)槲蚁脒M(jìn)步，所以我要競(jìng)爭(zhēng),！

首先,，我要感謝公司能夠給我和大家一個(gè)、公平競(jìng)爭(zhēng),、充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái),！下面我將怎樣做好班長(zhǎng)，怎樣帶好一個(gè)班,，從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法…

第一個(gè)方面：思想素質(zhì)曾有這么一句話：思想是行為的先導(dǎo),！我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒(méi)有良好的思想素質(zhì),，是不能夠有所作為,！作為一名班長(zhǎng)，首先要明白怎樣做才能對(duì)的起公司,，對(duì)的起社會(huì),！那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng),！有一個(gè)良好的思想,，才能夠做出對(duì)社會(huì)對(duì)公司有益的事情！只有豐富和武裝了自己,，才能夠帶著兄弟們向前沖,！

！第二個(gè)方面：軍事訓(xùn)練對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),，軍事訓(xùn)練也異常重要,，沒(méi)有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,，沒(méi)有軍事訓(xùn)練,，如何和對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)！而作為一名班長(zhǎng),，不僅要有良好的思想,，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒(méi)有良好的軍事素質(zhì),，如何能讓自己的隊(duì)員服從,！同樣，軍事指揮技能也同樣重要,！所以我們得積極投身訓(xùn)練,，不斷提高自己,！同時(shí)動(dòng)員和鼓勵(lì)自己的隊(duì)友，積極投身訓(xùn)練,，同時(shí)提高,！這樣才能更好，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù),！

第三個(gè)方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,，都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服務(wù)！態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗,，做好每一件平凡的小事，就是不平凡,！沒(méi)有良好的工作態(tài)度,，將會(huì)被這個(gè)行業(yè)遺棄，將會(huì)被社會(huì)所遺棄,！而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,，在管理中體現(xiàn)服務(wù)！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己,！

第四個(gè)方面：執(zhí)行力對(duì)于上級(jí)和下級(jí),，執(zhí)行力的問(wèn)題普遍存在，作為班長(zhǎng),，更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要,。軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力的約束,，將會(huì)是什么樣子呢而在我們這個(gè)行業(yè)呢,，執(zhí)行力很重要，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,！而班長(zhǎng)呢,，更應(yīng)該無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令，作好請(qǐng)示報(bào)告,！

總的來(lái)講,，如何做好班長(zhǎng)，如何帶好一個(gè)班,，將要靠我們?cè)谄綍r(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高,，不斷進(jìn)取,，豐富和武裝自己,！最后,，送大家一句：聰明的人吸取別人的教訓(xùn)，愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)！

公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿3分鐘 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿300字篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，同事們：

大家好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,！能有機(jī)會(huì)站在這里展示自己,，我感到非常榮幸。面對(duì)這么多期待和真誠(chéng)的目光,，我心里充滿了感激,。我競(jìng)聘的是：移動(dòng)公司高級(jí)客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。

我今年25歲,，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳代班長(zhǎng)。08年進(jìn)入移動(dòng)公司,，從一名普通營(yíng)業(yè)員做起,，經(jīng)過(guò)四年的工作實(shí)踐，對(duì)營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)辦理以及各類工作流程有了深刻的認(rèn)識(shí),，自身工作能力不斷提高,，多次在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)評(píng)比中獲得服務(wù)之星的榮譽(yù)稱號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事的支持,，加快了我成長(zhǎng)的步伐，也更加牢固了我奉獻(xiàn)移動(dòng)的`信念,。

營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)六大項(xiàng)常規(guī)工作,，需要多方面的綜合能力。所以,，這個(gè)崗位不是權(quán)力與榮譽(yù),，而是責(zé)任與重?fù)?dān)。但我認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,，因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一,、具有一顆熱愛公司的心。

二,、具有較好的心理素質(zhì),。

三、工作時(shí)間長(zhǎng),，從事代班長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)兩年,。

四、具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,。

五,、對(duì)人熱情,，辦事耐心。

今天,，如果承蒙大家的厚愛,，競(jìng)聘成功，我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作精神,，強(qiáng)化大營(yíng)銷、大市場(chǎng),、大服務(wù)理念,，狠抓各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)。

一,、大力培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)通信企業(yè)的依賴感,。

二、將我在工作中所學(xué)到的知識(shí),、方法,、工作經(jīng)驗(yàn)與溝通技巧、臨時(shí)情況的處理方法合理的運(yùn)用在對(duì)營(yíng)業(yè)廳的管理中,，提高服務(wù)及業(yè)務(wù)效率,。

1、掌握和熟悉營(yíng)業(yè)廳所有崗位的操作標(biāo)準(zhǔn),。

2,、根據(jù)員工的特長(zhǎng)和具體情況，為他們安排合適的崗位展,。

3,、努力理解公司各種促銷活動(dòng)的真正目的和操作流程。

4,、除了保證營(yíng)業(yè)廳的財(cái)產(chǎn)安全外,，還注意客戶的安全問(wèn)題。

三,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“五項(xiàng)工作”：

（一）實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”：

（二）抓好“五項(xiàng)工作”：

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),。

2,、抓好計(jì)劃建設(shè)工作。

3,、抓好執(zhí)行力,。

4、增加管理工作的透明度,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,，有進(jìn)有退，上固可喜,，下也無(wú)悔，一如既往,。今天,，我之所以參加競(jìng)聘，是因?yàn)橄Ｍ谶@個(gè)崗位上全面發(fā)揮自己,，更好為營(yíng)業(yè)廳服務(wù),，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我深知自己還很年輕,，還存在很多不足,，無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我心中始終點(diǎn)燃著一盞明燈：對(duì)人寬容,、對(duì)已克制,、對(duì)物愛惜、對(duì)事盡責(zé),；我心中始終燃燒著一股激情：于無(wú)聲處創(chuàng)造自我價(jià)值,，為中國(guó)移動(dòng)公司事業(yè)竭盡綿薄之力！

我的競(jìng)聘演講稿完畢,。謝謝大家,！

公司競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿3分鐘 競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿300字篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我叫×××,，現(xiàn)年歲,，學(xué)歷，年在我局參加工作,，長(zhǎng)期從事司機(jī)工作,，今天我競(jìng)聘的崗位是司機(jī)班長(zhǎng)。

回顧我工作十年來(lái)走過(guò)的歷程,，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī),，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這十多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下,，使我對(duì)司機(jī)有了一個(gè)更清晰,、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到司機(jī)崗位的重要,，深感責(zé)任的重大,，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),，所以我今天競(jìng)聘司機(jī)班長(zhǎng)崗位。

我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作,、開展工作,，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意,，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、努力抓好班組安全管理工作,。

為防止交通事故的發(fā)生,，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中,。首先,，我將做到有針對(duì)性地組織開展每周安全日活動(dòng)，做好記錄,，與大家一起分析和探討,，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流，提高自我保護(hù)意識(shí),，變“要我安全”為“我要安全”,，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了自己,，并根據(jù)工作實(shí)際,，及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn),，制定適合本班組的各種制度,，并在實(shí)際使用過(guò)程中，根據(jù)遇到的新問(wèn)題及時(shí)修改和完善,；還要有針對(duì)性地開展每日事故預(yù)想活動(dòng),；

第二、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組,。

班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組,。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育,，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌,。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,，激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神,。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，最后我只想說(shuō)一句話,，那就是：“您給我一次機(jī)會(huì)，我還您一個(gè)滿意,！”

謝謝大家,！