總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇一

一,、抓班子，帶隊(duì)伍,，提高整體戰(zhàn)斗力,。20--年以來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢(shì),，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象,，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理,，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。

在抓班子建設(shè)方面,，我們注重監(jiān)督制約作用,，通過(guò)定期召開(kāi)骨干會(huì)、班前會(huì),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了相互支持,，相互理解,，大事勤商量,，小事勤通氣，思想常溝通,。在科務(wù)公開(kāi)方面,，我們自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配,、物品領(lǐng)用,、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開(kāi),，定期公布,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無(wú)小事,，小事不止出大事”的思想觀念,，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中,，始終堅(jiān)持按原則辦事,、按制度辦事、不搞特殊,、不辦人情案,，做到了靠正氣、靠廉潔來(lái)樹立科室的威信和形象,，增強(qiáng)了科室的凝聚力,。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：

(一)、按照“文明執(zhí)紀(jì),，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，制定了文明用語(yǔ)，文明上崗規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行,，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提,。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后,，我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”,，文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)任，統(tǒng)一服裝,，并制定了“文明監(jiān)督”袖標(biāo),，每天文明執(zhí)勤和不間斷對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查,。為提高檢查效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn),，在制止不文明行為時(shí),，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要以禮敬人,，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評(píng)教育,。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精,、嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”管理理念的灌輸教育,，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過(guò)程中的好人主義，要求在稽查過(guò)程中對(duì)違規(guī)人員,，無(wú)論是誰(shuí),，做到一視同仁，不留情面,，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn),，校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過(guò)程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員,，也作文明行為的宣傳員,，及時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間，并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育,，使職工入耳,、入心、入腦,，把文明言行落實(shí)到工作生活中,，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破,。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來(lái),，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成,。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變,，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變;公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變,。

(二),、完善制度，強(qiáng)化管理,。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理,、巡邏制度,、兩堂一舍管理、鍋爐房制度,、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來(lái)項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)全科10個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)(餐廳、鍋爐,、澡堂,、豐源公寓、物流門,、行政門,、巡邏、消防,、職工宿舍,、環(huán)衛(wèi))，從整理,、清潔,、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化,、素養(yǎng),、安全六個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理規(guī)定,，全面推行了“6s”管理,，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤,，制度考核與隊(duì)員工資二次分配的辦法,，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

(三),、落實(shí)干部職責(zé),，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工,，從職責(zé),、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度,。為抓好落實(shí),，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金,。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。

(四),、強(qiáng)有力的措施,，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了全科人員素質(zhì),，提高了整體戰(zhàn)斗力,。針對(duì)今年我廠擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大,，一些不法民工妄想渾水摸魚,，伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，我保衛(wèi)人員加大了對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候,，于20--年01月08日晚上6：40左右,，巡邏人員在一車間東南角的倉(cāng)庫(kù)里發(fā)現(xiàn)一外來(lái)人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣,，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問(wèn),，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡,，旁邊有一根割電纜用的鋸條,，大約8;00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。于20__年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右,，一輛車牌號(hào)為：予n29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過(guò)廠門崗時(shí)，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時(shí),，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符,，經(jīng)過(guò)與國(guó)貿(mào)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門核對(duì),，七個(gè)小時(shí)的訊問(wèn)與調(diào)查,，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤,、疏忽大意、具有麻癖思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠(約1,、1噸),，為公司挽回?fù)p失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時(shí),，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米,，在調(diào)查審問(wèn)時(shí)得知，此電纜是廠內(nèi)的公物,。

一年來(lái),，廣大隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施,，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次,，為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬(wàn)元。

二,、抓基礎(chǔ),，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線,。

今年以來(lái),，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧,、重在防范,、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本,，從人口信息,，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手,，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理,。

1、人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證,。我們按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)行整頓的要求,，對(duì)我廠外來(lái)施工人員逐個(gè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并將1000余人信息逐個(gè)輸入到了流動(dòng)性人口公安系統(tǒng)中去,。

2,、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè)，促進(jìn)后勤工作有序開(kāi)展的同時(shí),，狠抓了人員的崗位意識(shí),，確保后勤保障有力。

(1)、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中,，職工年齡普遍偏大,，素質(zhì)高低不一(其中環(huán)衛(wèi)人員17名(病假1名、50歲以上人員4人,、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人,、有病人員10人),、鍋爐工7人(1人待退休)、澡堂洗衣房8人,、保衛(wèi)人員39人(1人待退休,、平均年齡在40歲以上、4人有病),、小餐廳1人),，在這種情況下，我科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行思想摸底,、思想糾正,、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定,、素質(zhì)過(guò)硬,，有效的為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的基礎(chǔ)。隨后科室明確了分工,，健全了建制,，針對(duì)那些思想不穩(wěn)定,、工作不積極,、思想有情緒的個(gè)別同志,，科室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談心,，并安排班里骨干對(duì)這些思想不穩(wěn)定,、工作不積極,、思想有情緒的同志在工作中多幫助,、在生活中多關(guān)心,、在家庭中有困難的多談心,，對(duì)那些重點(diǎn)幫扶對(duì)象明確了幫扶人,，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導(dǎo),、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員,，于8月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽(yáng)、張國(guó)庫(kù);保衛(wèi)人員吳孝鵬,、王正昌逐個(gè)談心,，了解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無(wú)困難，看有無(wú)需要科室?guī)椭?。并?0月份有科長(zhǎng),、副科長(zhǎng)帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽(yáng)家進(jìn)行看望，取得了很好的效果,。

(2),、“兩堂一舍”的管理：

“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn)，針對(duì)食堂條件有限,，宿舍住宿人員混亂等原因,，科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)9月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了重新調(diào)整,，讓每個(gè)宿舍都住滿了人,，每個(gè)宿舍都有專人負(fù)責(zé)，把大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主,，為廠一年節(jié)約了25000元左右,，并不定期的對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行檢查。20--年8月11日,，我科室組織人員對(duì)辦公樓各樓層進(jìn)行例行巡查,，在108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道,，打開(kāi)房間后共查處油漆14桶195公斤,、松香水5桶共計(jì)200公斤(其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢),、電熱毯一具,，大功率電爐一臺(tái)。后勤保衛(wèi)科科長(zhǎng)蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性,，在向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),，蔣科長(zhǎng)果斷下令：破門檢查!蔣科長(zhǎng)一邊安排現(xiàn)場(chǎng)戒嚴(yán)注意明火(一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸)，一邊安排拍照取證,，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場(chǎng),，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生,。11月下旬,，科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒(méi)有門鎖,、澡堂地面滑,，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現(xiàn)不安全隱患，在申請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)之后,，對(duì)宿舍的大部分門進(jìn)行了安裝門鎖,，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊,，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾,。8月份,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開(kāi)關(guān)改為了腳踩式開(kāi)關(guān),，使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善,，同時(shí)也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池?zé)崴畠?nèi),，每天撒白礬,、消毒液和鹽來(lái)凈化水質(zhì)、消毒殺菌,，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。

(3),、環(huán)衛(wèi)的管理：

今年我廠投資了幾百萬(wàn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了規(guī)劃,，使進(jìn)入廠區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評(píng)價(jià)，這就需要我們對(duì)環(huán)境的保持有了更高的要求,，無(wú)論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng),，還是衛(wèi)生的清理，無(wú)論是垃圾的存放,，還是魚塘的水質(zhì)凈化,，都得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。9月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我科室在分兩批引進(jìn)了觀賞魚,，自制了水上工具對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我廠檢查工作的同時(shí)還能觀賞到觀賞魚,，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰,、白礬、藥物等方式對(duì)水質(zhì)護(hù)養(yǎng),。10月上旬及12月4日,，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過(guò)冬,。11月19日,，我科室將食堂西面多年來(lái)的荒地進(jìn)行了開(kāi)荒，并組織了人員撒了菜種,，預(yù)計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜,。

全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物,，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重,，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式,，專門進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象,。對(duì)發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾,、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的檢查和集中治理,，現(xiàn)在各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件,，而且都主動(dòng)的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大部分資金,。針對(duì)汽車,、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象,，我們采取集中整治,、規(guī)范停放位置、停放方向,、不間斷巡查等有力措施,，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。

三,、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

我廠情況特殊,，處于生產(chǎn),、發(fā)展、擴(kuò)大階段,，隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廠區(qū)視察、參觀,、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,，這就要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。一年來(lái)鋁業(yè)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我廠檢查指導(dǎo),、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中美鋁集團(tuán),、鼎盛集團(tuán)和臺(tái)商到我廠視察,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來(lái)我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次,，特別是省領(lǐng)導(dǎo),、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到我廠檢查指導(dǎo)工作，我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真安排檢查,、參觀期間的治安保衛(wèi)工作,，讓中,、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人們的安全,。

四,、內(nèi)部管理思路清晰，工作到位,，顧全大局意識(shí)強(qiáng),，職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。20--年11月29日下午16：30分的職工通勤車在返往市區(qū),，當(dāng)行駛到物流門東100米,，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無(wú)法前進(jìn),，我保衛(wèi)人員當(dāng)聽(tīng)到這一消息后,，迅速跑到現(xiàn)場(chǎng)，在勸說(shuō)沒(méi)有效果的情況下,，強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場(chǎng),，使通勤車能夠按點(diǎn)的返回，得到了通勤公司的一致好評(píng),。

五,、綜合治理工作管理到位,，實(shí)現(xiàn)各單位無(wú)治安拘留,、無(wú)行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高,。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能,，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患,，防范事故”這一主題,，狠抓安全工作不放松，黨政工團(tuán)齊抓共管,。6月13號(hào),，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢(shì)浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與,。懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,、散發(fā)傳單,、安全知識(shí)競(jìng)答。一年來(lái)我科室共調(diào)解民事糾紛5起,，正確處理圍攻廠大門三次,、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起,，阻止聚眾鬧事3起,，確保了零事故的發(fā)生。

六、開(kāi)展消防宣傳教育和培訓(xùn),，堅(jiān)持經(jīng)常檢查消防隱患,，做到常備不懈、整改隱患,，防消結(jié)合。

消防工作是工作中的重中之重,，根據(jù)廠黨委《20--年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求,，結(jié)合我廠實(shí)際,，制訂了《--鋁廠安全生產(chǎn),、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案》,。在全體人員的共同努力下,，使廠區(qū)安全生產(chǎn),、消防工作順利開(kāi)展,，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。一年來(lái),，我科根據(jù)--市及上級(jí)有關(guān)消防工作的一系列文件精神,，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，堅(jiān)持檢查與整改并舉,，執(zhí)法和宣傳并舉,，熟悉和演練并行，明確責(zé)任,，標(biāo)本兼治,。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,，我們依然投入大量的人力和物力,，搞好消防工作,。6月份和10月份兩次對(duì)全廠的滅火器進(jìn)行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器,，購(gòu)買新滅火器85具,、滅火器材箱52個(gè)，并于11月12日組織了一次全廠消防演習(xí),，使干部職工能熟練地使用滅火器材,，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi),，達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期目的,。在平時(shí)的消防工作中，我單位能夠不定時(shí)的對(duì)全廠的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改,。

一年來(lái),，我科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位的具體幫助下,，各方面的工作取得優(yōu)異成績(jī),。但我們不能以此驕傲,，放松警惕,，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出存在的問(wèn)題,，改進(jìn)不足,，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好,、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的安全,。

七,、存在的問(wèn)題：

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與不足，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、人員的思想素質(zhì)高低不一,。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來(lái),，隨著單位力量的逐漸壯大,，也暴露了一些問(wèn)題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題,，全科人員有大有小,，有老有少,，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大,，還需加大人員思想素質(zhì)的提高,，維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。

2,、門衛(wèi)管理還存在漏洞,，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。

3,、餐廳的管理力度有待于提高,，還存在這樣那樣的問(wèn)題。一年來(lái),，我們雖說(shuō)對(duì)餐廳加大了管理力度,，餐廳的成績(jī)也有目共睹,，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距,，無(wú)論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量,，無(wú)論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì),，我們都有待于提高,。

八,、20--年工作計(jì)劃：

20--年工作即將展開(kāi),，我們應(yīng)按照“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新管理手段,，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn),，克服不足,、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)制度落實(shí),，爭(zhēng)取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1,、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,，提高人員的綜合素質(zhì),，打造一支身體素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)技術(shù)精良,、思想素質(zhì)穩(wěn)定,、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化,，也對(duì)后勤人員提出了更高的要求,，我們要在打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理,，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)使“兩堂一舍”建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容,，規(guī)范職工餐廳管理制度,，在合適的時(shí)候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強(qiáng),，對(duì)不服從管理,，不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)行堅(jiān)決考核,。

3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度,，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,，加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對(duì)職工上下班騎摩托車,、電動(dòng)車時(shí)佩戴安全帽情況進(jìn)行督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序。

4,、加強(qiáng)消防安全管理工作,，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實(shí)際情況,，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法,。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無(wú)重大消防安全事故發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域,、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈,、清潔,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下為澡堂,、食堂,、供暖提供良好的保障。

新的一年,，新的任務(wù),，我們要不辱使命,，做好工作，用我們的辛勤努力,，換來(lái)穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序,，確保企業(yè)效益最大化，確保全廠職工利益最大化,，確保員工個(gè)人的利益最大化,。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇二

本學(xué)期工作即將結(jié)束,，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、圍繞教學(xué),，高效服務(wù)

1,、開(kāi)學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購(gòu)買計(jì)劃到洛陽(yáng)購(gòu)買2萬(wàn)多元的辦公用品，及時(shí)分發(fā)給教師,。

2,、開(kāi)學(xué)初及時(shí)到書店拉回教科書并按時(shí)分發(fā)給教師,、學(xué)生,。

3,、開(kāi)學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā),，保障了教學(xué)工作的有序開(kāi)展,。

4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),，后勤拉回籃球架，自己安裝了4個(gè)籃球架,。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。

5,、辦公桌椅不夠,，后勤人員到洛陽(yáng)購(gòu)買回10套辦公桌椅。

6,、學(xué)校開(kāi)辦特色課堂,，后勤人員到洛陽(yáng)購(gòu)回15套象棋桌子，300個(gè)凳子,，保障了特色課堂的順利開(kāi)展,。

7,、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇。

8,、學(xué)校設(shè)立電腦室,，后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且擺放到位,。

9、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù),，后勤人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，掌握操作技能,，同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝，保障了儀器的安全,。

二,、后勤保障，高效到位

1,、開(kāi)學(xué)初后勤人員就從洛陽(yáng)拉回大豆,、白糖，并又買回一臺(tái)豆?jié){機(jī),。保障了師生的豆奶供應(yīng),。

2、為了美化校園,，辦公室后勤人員及時(shí)給各辦公室,、校園購(gòu)回花草，栽植到位,，達(dá)到了四季常青,，三季有花的美化目標(biāo),。

3,、小商店天天營(yíng)業(yè),，既服務(wù)了師生，又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液,。

4,、為了是廁所干凈無(wú)味,，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱,，保障了師生用廁的衛(wèi)生。

5,、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障,，后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用,。

6、用電方面,，只要哪個(gè)教室,、辦公室斷電，后勤人員及時(shí)處理,。

7、學(xué)?；剡w慶典,，后勤人員及時(shí)服務(wù)，保障了慶典的演出成功,。

8,、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重，學(xué)生隨送隨修,，保障學(xué)生上課使用,。

9、每學(xué)期都要對(duì)教室,、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,，期末對(duì)各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理。

10,、學(xué)校保安不斷更換,，后勤人員及時(shí)尋找合適人選,，保障全體師生的安全,。

三、創(chuàng)新工作,，服務(wù)師生

1,、為了學(xué)生人身安全，后勤人員買來(lái)窗戶防撞跌,，自己安裝,，將教室、廁所,、樓梯窗戶上都安上防撞跌,，既保障學(xué)生人身安全,，又為學(xué)校節(jié)省大量資金。

2,、為了是教師插板長(zhǎng)久耐用,，后勤人員買來(lái)插板、插頭,、電線自己安裝。使插板使用更長(zhǎng)久,。

3,、為了是笤帚,、拖把長(zhǎng)久耐用，后勤人員經(jīng)過(guò)廣泛考察,，從洛陽(yáng)買來(lái)塑料笤帚,、鐵把拖把,，一學(xué)期下來(lái),，每班5把盡可使用,。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金,。

4,、各辦公室燒水壺使用率高，用壞也是正?，F(xiàn)象,，后勤人員將壞壺和底座保存起來(lái)，將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì),，配對(duì)成功重新使用。

5,、為了節(jié)約打印紙張,，a4,、b5交叉使用,，能用b5不用a4，并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙,，誰(shuí)打印誰(shuí)簽字，杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi),。

6、各辦公室,、教室門長(zhǎng)期使用,，螺絲容易脫落。后勤人員自己動(dòng)手,，從實(shí)踐中摸索出方法,，再也不用打電話出錢找人來(lái)修,。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇三

總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分,，和教學(xué)工作一樣，是幼兒園的兩大支柱之一,，具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統(tǒng)一的特征,，總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作，總務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象,，沒(méi)有總務(wù)后勤工作,，教學(xué)工作也難以很好地開(kāi)展。我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。因此我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，處處嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

一,、做好校園環(huán)境管理工作,，學(xué)校是文明的窗口

樹立一所學(xué)校良好的形象是一所學(xué)校精神面貌的反映，必須營(yíng)造一個(gè)清靜優(yōu)美,、布局合理的校園環(huán)境,，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，本學(xué)期協(xié)助幼兒園完成對(duì)校園的進(jìn)一步改造工作,，在整體布局上盡力做好后勤工作。

二,、圍繞幼兒園年度工作計(jì)劃,，做好后勤保障服務(wù)工作

實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持,。本學(xué)期中，總務(wù)部門能緊密圍繞幼兒園工作計(jì)劃,，完成各類活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，按學(xué)校要求組織各方力量及時(shí)完成相應(yīng)的后勤工作,，克服一切困難，協(xié)調(diào)做好每個(gè)環(huán)節(jié),，力爭(zhēng)高效率,、高質(zhì)量地完成學(xué)校交給我們的一切任務(wù)，保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,，為學(xué)校年度計(jì)劃的順利完成做出了我們的貢獻(xiàn)。

具體工作：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開(kāi)學(xué)初,，教學(xué)用品班級(jí)衛(wèi)生用品,，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí),，及時(shí)添補(bǔ)各項(xiàng)用品。在手足口病,、甲流感高發(fā)期,，及時(shí)配備消毒藥品,，杜絕了流行病的爆發(fā)，保證教育教學(xué),、保育工作順利開(kāi)展,。

2、做好后勤保障工作,。幼兒園的開(kāi)放活動(dòng)、評(píng)優(yōu)課,、運(yùn)動(dòng)會(huì)慶“六一”等各項(xiàng)活動(dòng)，我園總務(wù)部門全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3、總務(wù)部門克服工作繁,、人員少的'困難，堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作,。

4,、做好幼兒園設(shè)施的維護(hù)工作,。幼兒園中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，安排保安自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈等，并做到隨叫隨到,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真規(guī)范學(xué)雜費(fèi)的收繳工作,，公示收費(fèi),，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)費(fèi)使用合理,，使用效益較高,。

6、健全園產(chǎn)管理制度,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好園產(chǎn)登記注冊(cè)工作,。對(duì)進(jìn)庫(kù)和借出的物品做到項(xiàng)項(xiàng)登記清楚，并做到學(xué)期結(jié)束把物品歸還,。

7,、做好食品采購(gòu)關(guān)，對(duì)大宗商品與賣家簽訂合同,，蔬菜做到當(dāng)天購(gòu)買當(dāng)天吃，保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜,。確保了幼兒在園中餐的安全,。加強(qiáng)伙食管理,，科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn)，每餐確保一菜一湯,，注意花色品種搭配,，烹飪時(shí)講究葷蔬搭配，色,、香,、味齊全。保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng),，吃上可口的飯菜,。幼兒園的紅燒肉、營(yíng)養(yǎng)飯是幼兒非常喜歡吃的菜,。幼兒午點(diǎn)品種豐富有水果,、面包、蛋糕,、饅頭,。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長(zhǎng)發(fā)育需要，受到廣大家長(zhǎng)一致好評(píng),。

8,、為確保幼兒在園用餐安全，我們加強(qiáng)了對(duì)食堂衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)格把好衛(wèi)生消毒關(guān),，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作,，做到一沖,、二洗、三清,、四消毒,、五保潔。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督和檢查,，獲得衛(wèi)生防疫部門的好評(píng),。對(duì)幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣，并每天進(jìn)行記錄,。炊事員每年進(jìn)行一次體檢,，身體合格才能上崗。

三,、加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理,，協(xié)助園長(zhǎng)做好幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支管理

本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則,，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,，開(kāi)源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保幼兒園教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。

四,、規(guī)范幼兒園資產(chǎn)管理，幼兒園固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作,。

我園每年都要添置設(shè)備設(shè)施,，總務(wù)部門本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育,、教學(xué)服務(wù)為宗旨,，開(kāi)學(xué)初對(duì)各班桌椅、照明等物品進(jìn)行了維修,，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,。對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè)，責(zé)任到人,，期末進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)入庫(kù)，對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)按要求填寫好報(bào)廢申請(qǐng)單,，核實(shí)情況,，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門核銷,。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失,。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地展開(kāi)工作,。

總之,，總務(wù)管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜,，為教育,、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),，這是我們的職責(zé),。在過(guò)去的學(xué)期中，在全體教職員工的配合下,，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作,，為推動(dòng)幼兒園的穩(wěn)定,、改革和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在著許多不足,，有待進(jìn)一步更新觀念,，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索,，努力工作，為幼兒園持續(xù)的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇四

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1,、調(diào)整了各班的桌椅,，進(jìn)行歸類登記。

2,、安裝了幾件體育設(shè)備,，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3,、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次。

4,、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任,。

5,、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),、報(bào)表工作,。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作,。

7,、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排,。

8,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作,。

9,、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng),。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二,、工作主要表現(xiàn)

1,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦,，任勞任怨,，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的,，特別是冬季,，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三,、四百人的飯菜如何做開(kāi)始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜,，咋辦我們就是多看、多問(wèn),，一樣的貨誰(shuí)便宜買誰(shuí)的,，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱,，這樣邊干邊摸索,，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好,，沒(méi)有克服不了的困難,，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄,，上當(dāng)受騙,。

每天早上買菜回來(lái)，劉志強(qiáng),、劉德軍就開(kāi)始劈木頭,、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好,。家離學(xué)校又遠(yuǎn),，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,，賈老師身體不好,，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后,，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),，這些人一天連續(xù)六,、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),，確實(shí)很辛苦,，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,，這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生,，做思想工作,，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷,，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò),，三年三班,、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。

2,、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人,，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高,。這些成績(jī)與班主任,、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水,，付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了,，清掃完之后,，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持,，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所,，修側(cè)所,，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員,，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數(shù)的班是六年一,，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級(jí)還有五年一,、五年二,、三年一、三年三,、以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng),，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3,、賣店工作

賣店工作人員,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力,，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標(biāo),。

再值得表?yè)P(yáng)的是徐師付，放哪都放心,，干啥大家都滿意,，開(kāi)始在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤,、后后勤從事的都是教育事業(yè),，只是分工不同，只要你付出,，領(lǐng)導(dǎo),，群眾都會(huì)看到。

三,、存在問(wèn)題,。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn),。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇五

今年以來(lái),，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),，把握契機(jī)，深化改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來(lái)透過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高,，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真實(shí)踐重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,，開(kāi)展反腐倡廉和紀(jì)律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊,，構(gòu)成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí),、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,。主要有：(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開(kāi)招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu),，如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理,、獎(jiǎng)金分配公開(kāi);(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元,。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),，加大管理和監(jiān)督的力度,，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度,。

二,、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見(jiàn)效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作作風(fēng),，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組成專門工作小組,，制定詳細(xì)方案，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)員,、本部門述職修改,、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn),、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)理解,，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向,，改善工作,，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗,。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,，面試答辯和民主測(cè)評(píng),，大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出,。此次競(jìng)聘,，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能,，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位職責(zé)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，這是后勤改革的一個(gè)重要資料,，是后勤人事制度改革的開(kāi)篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,，具有承上啟下的作用,。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用,，開(kāi)展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開(kāi)展排球,、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì),，有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè),。

三,、抓住重點(diǎn),，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨,，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí),，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心,，注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn)，不斷改善工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細(xì),，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1、工作早計(jì)劃,，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作,。

2,、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,，清理,、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈,、吊扇,、門鎖、晾衣架等等,。

3,、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求。

4,、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日,。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力,。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1,、今年6月25日,，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深,，大樓的'配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織,，夜以繼日的工作,，問(wèn)題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進(jìn)行交接,，改善環(huán)境，組織招聘工作人員,，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān),、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益,。

1,、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),，節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng),，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等,。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元,。

3、平改坡,、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元,。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識(shí)大體,、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的,、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇六

20xx年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

一,、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,，在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年，后勤部對(duì)兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，20xx年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》,，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。20xx年截止目前，兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35000個(gè),，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中xx店108項(xiàng),，xx店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。

2.強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直到馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。

3.主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí),。

20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題;通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

4.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù),。

20xx年,，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度,，對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,，及時(shí)通知專柜整改，對(duì)于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,，促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,，對(duì)于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修,，對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供應(yīng)商的歡迎,。在做好專柜賣場(chǎng)服務(wù)的同時(shí),，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工作，實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,，避免了安全問(wèn)題的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。20xx年,，后勤部在總結(jié)20xx年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。

1.突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開(kāi)展。20xx年初,，后勤部組織召開(kāi)了20xx年的工作安排布置會(huì)議,，提出了以“成本、效率,、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo),。后勤部在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,，目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況,，將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,，年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度xx項(xiàng),，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

2.完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,，推行目視化管理,。

在20xx年房間管理普及的基礎(chǔ)上，20xx年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù),、部位實(shí)行全面標(biāo)識(shí)管理,。20xx年,，后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共600余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,，使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,，有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生。

3.建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí),。

管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來(lái)說(shuō),，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況，但后勤部管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多,，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個(gè)整體,。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,，把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí),，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容,、檢查方法,、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時(shí)重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，通過(guò)強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí),。

4.加強(qiáng)工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

為及時(shí)總結(jié)工作中的問(wèn)題,，后勤部在20xx年實(shí)行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作,，后勤部制定了每月工作總結(jié)表,，對(duì)總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性,，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;為避免各部門工作過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)上級(jí)過(guò)度依賴,，提高自我提升意識(shí)，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對(duì)管理提升情況進(jìn)行總結(jié),，以報(bào)告形式報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識(shí),，避免了管理停留在原來(lái)的水平,。

5.加強(qiáng)工時(shí)工效管理,，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高,，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理,，有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí),，是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對(duì)員工工作的實(shí)際情況,，后勤部20xx年對(duì)各部門工時(shí)工效管理專門制定管理目標(biāo),，要求各部門對(duì)所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析,，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時(shí)的辦法,，各部門經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施,，取得了一定的效果,。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班,，侯工,、路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí),，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),，把工時(shí)考核同員工績(jī)效掛鉤，促進(jìn)了員工對(duì)工作的重視,，實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)變,。

三、堅(jiān)持安全第一的思想,，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,，為營(yíng)業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,，后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理,、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1.加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,，讓全員掌握安全知識(shí),，提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,，20xx年,，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān),，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),，增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查,，在其他部門的配合下,，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,，抽查人數(shù)近x人次,，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí),。三是加強(qiáng)消防安全演練,，20xx年，兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,，將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中。

2.加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。20xx年,，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,，要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在具體工作中,，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備,，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,，同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,，保證“可使用,、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開(kāi),，促進(jìn)整改跟蹤,，兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決。

3.加強(qiáng)安全檢查,，及時(shí)消除事故隱患,。

后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查，通過(guò)已完成的三次安全檢查,，兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),，其中xx店311項(xiàng)，xx店x項(xiàng),，所有的問(wèn)題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時(shí),，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部20xx年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,，根據(jù)工作重點(diǎn)不同,，實(shí)行日檢、周檢,、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,，實(shí)行專人盯防,，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過(guò)一年的努力,，20xx年全年兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,，保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。

4.強(qiáng)化治安綜合治理,，為營(yíng)業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

在重視消防安全管理的同時(shí)，后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作,。20xx年,，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào),，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,，截止日前，兩店共接警x次,，直接抓獲到商場(chǎng)的各類犯罪嫌疑人20人次,，受到顧客和供應(yīng)商的好評(píng)，全年保安部20人次受到集團(tuán)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),，打擊“倒卡“行為，截止日前,，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次,，基本杜絕了倒卡人員在我商場(chǎng)內(nèi)公開(kāi)從事倒卡活動(dòng),。

四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,，努力提高后勤員工的整體素質(zhì),，加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，20xx年,，后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí),，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1.加大崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水,、設(shè)備停運(yùn),、重大治安事件處理等多方面,。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過(guò)程中,，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合,。同時(shí)，通過(guò)每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提升了員工處理緊急情況的能力;20xx年后勤部?jī)傻晗群筮M(jìn)行各類緊急情況演練70余次，每次演練場(chǎng)形成演練報(bào)告,，對(duì)演練實(shí)際情況進(jìn)行分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。

2.強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。

在公司營(yíng)業(yè)過(guò)程中,，后勤員工不可避免地直接面對(duì)顧客,，因此，后勤部在教育員工如何在工作過(guò)程中減少對(duì)顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù),。在20xx年,，后勤部組織了員工對(duì)所有商場(chǎng)品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),，要求員工在需要時(shí)能迅速到達(dá)指定位置,，同時(shí)，在顧客咨詢時(shí)能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù),。通過(guò)培訓(xùn),，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位,，后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性,。

3.強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對(duì)外形象。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立,、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,，強(qiáng)調(diào)崗前正容,。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時(shí)干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,，保安部每天早上長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

4.細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進(jìn)一步對(duì)自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),，對(duì)崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，確定工作每個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表,。日前,，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達(dá)到“細(xì)化,、量化、清晰化“的管理目標(biāo),。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇七

一,、思想認(rèn)識(shí),。

在上半年,，作為一名班長(zhǎng),，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè),，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如工廠的主管講課,。半年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng),。

二、維修工作,。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料，還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持,。

三,、班長(zhǎng)工作,。

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干,，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為華峰的美好明天更加努力,。

四、考勤方面,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，到目前為止,，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況,。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度,。下半年，我將更加勤懇,，為自己作更多的事,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有不足之處，所謂“人無(wú)完人”,，我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。作為司機(jī)班班長(zhǎng),，在一年的工作中,，始終以牢記一句話：“千重要，萬(wàn)重要,，安全行車最重要!”,。

從而使在交通安全工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故,。在實(shí)際工作中他是這樣做的：一、遵紀(jì)守法,，安全駕駛在日常工作中,，認(rèn)為，要想開(kāi)好安全車,，首先要牢固地樹立安全第一的思想,，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮,，真正做到“馬達(dá)一響,，集中思想!車輪一動(dòng)，想到群眾”,。他重視交通安全學(xué)習(xí),，他深刻地認(rèn)識(shí)到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的,。

他一直認(rèn)為：對(duì)待交通事故,，一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò),，處罰不到位不放過(guò))作為司機(jī)班班長(zhǎng),，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,，生產(chǎn)用客貨車一輛,，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛,，平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),，工作量大而且瑣碎，如何能把工作管理好,，這是我始終認(rèn)真考慮的問(wèn)題,。

今年一開(kāi)始就從自身做起，時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,，在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛,，使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,，為了給公司結(jié)省開(kāi)資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù),，通過(guò)專研和刻苦學(xué)習(xí)，在短短的幾個(gè)月內(nèi),，他便掌握了簡(jiǎn)單的汽車維修技術(shù),。

如果哪臺(tái)車輛出了毛病,，我首先自己先對(duì)車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障,，有時(shí)工作時(shí)間排不開(kāi),，我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來(lái)修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛,，我能夠自己處理,，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開(kāi)資，而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),，他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)車輛的愛(ài)護(hù)工作,，增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評(píng)!

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇八

今年初以來(lái),，在軍分區(qū)首長(zhǎng)和部黨委,、首長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下，我能夠?qū)φ崭辈块L(zhǎng)職責(zé),，始終抱著對(duì)上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,，對(duì)下為基層官兵服務(wù)的態(tài)度，緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計(jì)劃,，始終瞄著全面提高軍分區(qū)后勤整體保障能力這個(gè)目標(biāo),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身素質(zhì)提高,，扎實(shí)對(duì)下工作指導(dǎo),，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)了政治和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高了履職盡責(zé)的能力

強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。作為軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，很重要的就是要把軍事篇學(xué)習(xí)好,、運(yùn)用好,。我認(rèn)為，學(xué)識(shí)水平是能力,，學(xué)識(shí)越濃厚,，視野越開(kāi)闊，執(zhí)行力越強(qiáng),，在今年的工作中使我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性和必要性,，因此，自己在學(xué)理論,、學(xué)軍事,、學(xué)科技活動(dòng)中始終想著站排頭,、學(xué)在前，在工作和業(yè)余時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《首長(zhǎng)機(jī)關(guān)訓(xùn)練基礎(chǔ)知識(shí)》,、《軍隊(duì)后勤工作管理?xiàng)l例》以及《師旅團(tuán)戰(zhàn)斗后勤保障》、《軍事地形學(xué)》等書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解部隊(duì)后勤工作有關(guān)規(guī)章制度,，對(duì)書中有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)驗(yàn)常識(shí)記在隨身攜帶的筆記本上,，為做好本職工作補(bǔ)齊了素質(zhì)“短板”，同時(shí),，謀劃部隊(duì)后勤工作能力也得到了進(jìn)一步提高,，學(xué)習(xí)之余我還積極進(jìn)行后勤工作研究。

二,、正確理解政績(jī)含義,，不斷提高了工作標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)硬作風(fēng)

作為一名部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，樹立正確的政績(jī)觀,，進(jìn)一步端正抓工作干事業(yè)的價(jià)值取向,，自覺(jué)樹立“辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,、求實(shí)情”的政績(jī)觀,，正確看待政績(jī)，科學(xué)衡量政績(jī),。年初以來(lái),，我能夠用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，自覺(jué)把謀求部隊(duì)后勤科學(xué)發(fā)展,、提高部隊(duì)后勤保障能力作為最大的政績(jī),。

三、強(qiáng)化勤政廉潔意識(shí),，在自身黨性修養(yǎng)中提升境界

擔(dān)任后勤部副部長(zhǎng)期間,，我始終保持艱苦奮斗的政治本色，圍繞“為誰(shuí)當(dāng)官,、怎樣用權(quán)”認(rèn)真解決好鑄牢軍魂,、恪守宗旨、自覺(jué)反腐倡廉這個(gè)重大課題,，加強(qiáng)了自身世界觀的改造,，不斷強(qiáng)化自警自省意識(shí)，樹立了正確的價(jià)值取向和道德標(biāo)準(zhǔn)，抵制了拜金主義,、享樂(lè)主義思想的侵蝕,，真正做到了拒腐蝕永不沾,。特別是能夠堅(jiān)持從自己做起,，從一點(diǎn)一滴小事做起，在日常工作和生活中歷行節(jié)約,，努力在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,，在生活中向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，做到淡泊名利,、一身正氣,、兩袖清風(fēng)，把自己的作風(fēng)和形象搞端正,，在廉潔自律中實(shí)現(xiàn)個(gè)很價(jià)值,，在年終評(píng)選先進(jìn)過(guò)程中，我還能夠主動(dòng)把先進(jìn)讓給其他同志,。通過(guò)多年部隊(duì)的工作和生活使我體驗(yàn)到,，只有牢記黨的性質(zhì)、宗旨,，樹立名利淡如水,、事業(yè)重如山的思想，才能做到把勤政廉潔,、無(wú)私奉獻(xiàn)作為崇高的人生追求,，擺脫金錢和物質(zhì)的誘惑，不斷提升自身黨性修養(yǎng)境界,，這才是新時(shí)期有志軍人應(yīng)該具備的高尚品德和胸襟,。

一年來(lái)，我始終把提高部隊(duì)后勤保障力作為根本標(biāo)準(zhǔn)和全部工作的出發(fā)點(diǎn),，把推進(jìn)軍分區(qū)部隊(duì)后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,，堅(jiān)持所做工作從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事,，腳踏實(shí)地埋頭苦干,，追求實(shí)實(shí)在在的成果，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的成績(jī),，確保了自己的政績(jī)能夠經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇九

一學(xué)年來(lái)，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,，本著園本實(shí)際情況,、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。

一、完善常規(guī)工作操作,，以提高自身素質(zhì),。

1、一年來(lái)全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù),。熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理,。排放整齊,，無(wú)存在衛(wèi)生死角。

二,、時(shí)刻抓好安全工作,，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),，在一切工作正常開(kāi)展前,，安全是不可缺少的。每天早上要對(duì)幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍,，確認(rèn)有無(wú)存在不安全的隱患并做好記錄,。成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安校園,，做到有會(huì)議有記錄,，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器、線路,、活動(dòng)場(chǎng)地,、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,，馬上進(jìn)行整改,。發(fā)現(xiàn)不安全情況，都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施：a,、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,。b、廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入園門,。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理,。一年來(lái)通過(guò)一系列的抓安全工作措施,，確保校園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，得到上級(jí)檢查團(tuán)的一致好評(píng),，并獲得縣教育局“年審金家片區(qū)優(yōu)秀幼兒園”,。

三,、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食,。

抓好晨檢關(guān),，發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,，保證幼兒安全入園,。每日抓好廚房食品來(lái)源的登記、驗(yàn)收,，簽好發(fā)票單,，嚴(yán)把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園,。堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品。

四,、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。

一年來(lái)圍繞以幼兒健康成長(zhǎng)為核心,，努力營(yíng)造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康,、快樂(lè)成長(zhǎng)的良好環(huán)境，根據(jù)需要添置所需的設(shè)備設(shè)施如：廚房添置排煙機(jī)一臺(tái),，每班電視機(jī),、影碟機(jī)、話筒,。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇十

在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下,，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作,，主要成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、立足本職，服務(wù)一線

開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始,，作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,，為節(jié)約開(kāi)支，大多采取該修就修,，不能修的也儲(chǔ)存好,，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅,，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開(kāi)學(xué)做好了準(zhǔn)備工作,。

2,、安排專門的`水電管理員，維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管100余次,，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次,。

3,、配合政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作,， 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位,。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置,，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速,、齊全,，保證工作的正常有序。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》,、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,，所有帳務(wù)全部登記,、核實(shí)、建帳,、上報(bào),。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開(kāi)支均有記載,，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數(shù),。管理日趨完善,。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度,。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo),、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收,。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量,。同時(shí),，為學(xué)校贏得了一定的效益。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇十一

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

二、 車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

三,、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

四、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計(jì) 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

六,、 加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺(tái),、報(bào)紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷,。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò),，通過(guò)了解，有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬(wàn)本,，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇十二

一年來(lái),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，結(jié)合本部門工作實(shí)際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策。在實(shí)踐中,，不斷探索工作思路和方法,，熟悉本職業(yè)務(wù)。有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效,，具有一定的創(chuàng)新精神,。注重聯(lián)系群眾，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人。在設(shè)備采購(gòu)和公務(wù)活動(dòng)中,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,，做到清政廉潔,。

本年度圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下,，主要取得如下工作業(yè)績(jī)：

1,、根據(jù)學(xué)校本年度黨政工作要點(diǎn)精神，抓好專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作,。上半年,，參與組織和實(shí)施了對(duì)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購(gòu)置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo),、檢查專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)和迎接校級(jí)評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。目前，大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已接近完成,。從20x年基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室通過(guò)省級(jí)評(píng)估到去年和今年兩批專業(yè)實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行校評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)了全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺(tái)階的既定目標(biāo)，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障,。

2,、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)中心成功實(shí)施開(kāi)放的基礎(chǔ)上,，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)繼續(xù)在通過(guò)省級(jí)評(píng)估的六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)多層次,、多形式的開(kāi)放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個(gè)個(gè)實(shí)驗(yàn)室,，參與開(kāi)放方案的研究和制定,，下半年又多次到這些實(shí)驗(yàn)室了解開(kāi)放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開(kāi)放過(guò)程中遇到的各種困難,。這六個(gè)實(shí)驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開(kāi)放,，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

3,、積極引導(dǎo)和支持實(shí)驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容,、方法和手段的改革。對(duì)通過(guò)省級(jí)評(píng)估的實(shí)驗(yàn)室逐一落實(shí)實(shí)驗(yàn)改革項(xiàng)目,，本年度這些實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過(guò)了5的指標(biāo),。

4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理工作,。組織開(kāi)展了對(duì)通過(guò)省級(jí)評(píng)估實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作“回頭看”的檢查,，對(duì)鞏固評(píng)估成果，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用,。

5,、注重實(shí)驗(yàn)室管理制度的建設(shè)，參與起草制定了《大學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員營(yíng)養(yǎng)保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《大學(xué)自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實(shí)驗(yàn)室管理工作研究,，與他人合作撰寫了兩篇論文,，其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗(yàn)室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表,。

6,、分管的設(shè)備維修工作也取得了較大的成績(jī)。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)維修工作;為實(shí)驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;協(xié)助實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù),、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(tái)(件);中心維修人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(tái)(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率,，確保了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，自制了兩件儀器設(shè)備,，并分別獲省自制儀器設(shè)備評(píng)比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),。

7、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),，高度重視對(duì)全處職工和實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí),。組織了對(duì)第二批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí),。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對(duì)全校實(shí)驗(yàn)室安全檢查，對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時(shí)整改,，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,。

8、在兼任的黨支部書記工作中,，緊緊依靠支委會(huì)和全體黨員,，積極開(kāi)展組織活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中,，被校黨委評(píng)為一類支部。

回顧自己本年度的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)但也存在著不足,，如系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論不夠，全處的思想政治工作做得不夠,，總體上看實(shí)驗(yàn)室深入的層度還不夠,，這些都有。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇十三

本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，回顧本期以來(lái)的工作，我能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，在思想上行動(dòng)上結(jié)合自己的工作實(shí)際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策。在實(shí)踐中,，不斷熟悉本職業(yè)務(wù),，工作勤奮踏實(shí)，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人，有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,。熱愛(ài)本職工作,，在平凡的后勤崗位默默無(wú)聞的工作著。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己,，以服務(wù)為己任，以師生滿意為宗旨,，立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一,、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。所以我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

1,、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，擠時(shí)間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐問(wèn)題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,。

二、立足本職,，愛(ài)崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,。

本期在后勤組工作以來(lái),，我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服從分配,，隨叫隨到,。為了使自己，更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己,，對(duì)反映的問(wèn)題,，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,，積極向?qū)W校如實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快給師生一個(gè)滿意的答復(fù),。

三,、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好總務(wù)后勤工作

自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，學(xué)期初,，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取,、分發(fā)、工作,，以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作，同時(shí)協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄,、班級(jí)考勤記錄等各種表冊(cè),，開(kāi)學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書，每周按時(shí)收交矛盾糾紛排查記錄,，每天能按時(shí)開(kāi)關(guān)門,，每晚堅(jiān)守值班室看護(hù)重點(diǎn)部室，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全;與此同時(shí),，在本期亦整理了諸多檔案,，如平安創(chuàng)建檔案、安全大檢查檔案等,。在校園其它安全工作方面,，我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對(duì)策。

以上是自己對(duì)本期個(gè)人工作的總結(jié),，雖然我盡職盡責(zé)的完成了的本職工作,，但自己深知還存在一些不足之處，我自認(rèn)為還需不斷的學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)能力工作能力;一是檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,，有時(shí)急于求成,。所以在以后的工作中，要加以克服和改進(jìn),，爭(zhēng)取將自己的工作干的更出色,。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇十四

辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。后勤則是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員,，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理,、報(bào)表填寫,、文件起草等日常工作,，是辦公室工作的直接組織者和承擔(dān)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷,，談一些我對(duì)辦公室后勤工作的總結(jié),。

一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”

1,、處理好大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，后勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。因此,，“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”就是后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

2、處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮后勤人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要靈活機(jī)動(dòng),，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀，把問(wèn)題想在前,，把工作做在前,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

3、處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室后勤工作事無(wú)巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。四是處理好“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，一定要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,，要積極諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和,。

二,、干好辦公室后勤工作要扮演好“三種角色”

1、要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。后勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì),，研究問(wèn)題,，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題,，提出新觀點(diǎn),、新思想、新認(rèn)識(shí);要深入基層,、深入社會(huì),、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu),、劣勢(shì),，形成有分析、有建議,、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問(wèn)題，提出的各種工作建議,，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問(wèn)題所提出參謀意見(jiàn);要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)提出具體的實(shí)施辦法,，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等。

2,、要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。后勤人員要做到眼勤、手勤,、嘴勤,、腦勤、腿勤,。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好,，做到積極而不越權(quán),，服從但不消極，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。要熱心為群眾辦好事情,。熱情接待每一位前來(lái)辦事的同志，主動(dòng)幫助辦理各相關(guān)手續(xù),，讓辦事人員滿意;主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活,，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理，讓員工滿意,。力求做到不讓工作在自己這里延誤,，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

3,、要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”,。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議,，籌劃好每一次宴會(huì),，調(diào)配好每一次用車;要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對(duì)各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理,，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示;要積極搞好各部門之間,、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要切實(shí)發(fā)揮督查職能,，在動(dòng)真碰硬上下功夫,，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效,，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

工廠后勤部個(gè)人總結(jié)篇十五

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來(lái),，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將上半年的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開(kāi)好學(xué)期會(huì),，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收費(fèi)行為,。

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下,。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊,。

1,、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展,。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛(ài)師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，針對(duì)暑期來(lái)臨,，學(xué)校投入必要的資金,，購(gòu)買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5、警鐘長(zhǎng)鳴,，狠抓安全不放松,。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對(duì)學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行,。

6,、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室,、年級(jí)工作,，履行服務(wù)職能。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級(jí),、處室的各種事務(wù)，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

四、校園綠化美化,，開(kāi)展井然有序,。

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,，營(yíng)造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間,、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際,，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

五,、加快硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件,。

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,，歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,，從而彌補(bǔ)了我校歷的空白。

總之,，上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,，為學(xué)校在期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。