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2023年企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告大全(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 09:03:53
2023年企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告大全(十四篇)
時(shí)間:2023-03-29 09:03:53     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇一

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功。

其次,,對(duì)我一年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié),。

(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,注重自身的職業(yè)發(fā)展,,多參加管理培訓(xùn)課程,。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的采集、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算,,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集、整理有關(guān),,本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),如果有心多思考一下,,檔案管理也會(huì)更賦于人性化,。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大,。于是,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,,當(dāng)然,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索。

當(dāng)然,,我在工作中還存在著一些不足之處,,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來(lái)的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精。

總之,,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇二

回顧即將過(guò)去的20xx年,采購(gòu)部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助,。在這一年當(dāng)中,,采購(gòu)部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力,,做好本職工作,,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,,為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

一,、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作

1,、部門的日常工作

采購(gòu)部現(xiàn)有人員3人,采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行采購(gòu),。依據(jù)今年公司的制定的采購(gòu)計(jì)劃,,由采購(gòu)部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下:

組件材料 20xx采購(gòu)總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作

采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),,要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采購(gòu)人員在對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每位供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《供應(yīng)商資料卡》并對(duì)其進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄,,才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、信息的管理,,每一次材料采購(gòu)的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)部材料信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

二,、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),,還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,,確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高采購(gòu)資金的使用效率,,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制采購(gòu)資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的,。

2,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),,同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,,又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,,以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求,。同時(shí)在采購(gòu)的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整,。

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1)首先,,工作態(tài)度上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),,工作過(guò)程中萬(wàn)事都要仔細(xì),從采購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn),、價(jià)價(jià)格的商榷到采購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,,以積極的態(tài)度強(qiáng)烈的責(zé)任感和百分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域,。

2)簽約訂貨后要積極跟催,保證按時(shí)或提前交貨,。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫(kù)事宜,。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極處理反饋。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,,擁有的供應(yīng)商資源信息不同,,工作內(nèi)容較窄等情況,容易產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本,。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)行外部培訓(xùn),,擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購(gòu)運(yùn)作模式,,提升員工的整體工作能力,。

三、20xx年工作規(guī)劃

1,、配合公司降低組件銷售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多尋找性價(jià)比合適的廠商合作,,來(lái)降低公司的材料成本,我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,整理價(jià)格資料,,做好備份工作,,將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,,樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作,,材料選型上力求常規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化

3,、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作配合銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化,、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。

材料采購(gòu)的及時(shí)性在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來(lái)的不利因素,。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇三

在忙碌的工作中20xx年就要過(guò)去,,新的一年即將到來(lái),,年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初,,心中感觸頗多,,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo),。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標(biāo):

在20xx年里,,共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起,其中顯示屏項(xiàng)目10余起,,包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏,,武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏,上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏,,天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等,。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,,長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,,西安民樂(lè)園酒店亮化工程等。

招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,,在成本預(yù)算的大力支持下,,始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察,,并通過(guò)合理的溝通協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益最大化的同時(shí),高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。

在一年多招標(biāo)的過(guò)程中,,我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見(jiàn),,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作,,使我們的工作能夠順利的進(jìn)行,。

2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題:

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法,。并根據(jù)公司的實(shí)際情況,,擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則,將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:

1.符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求,,需要提供的相關(guān)資料是否完整,。

2.商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定,,同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量,。

3.技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,,安全的措施是否合理科學(xué)可行,,是否提出了有建設(shè)性的意見(jiàn)建議等。

最后三次得分的平均分最高者中標(biāo),。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過(guò)程,,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見(jiàn),才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,,逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道,。

3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:

招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任,,對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,,樹(shù)立企業(yè)形象,,打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,,不能夠高效高質(zhì)且體系化,,那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán),,而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù),。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:

1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開(kāi)標(biāo),更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議,。使招標(biāo)透明化,,這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái),我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外,,在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理,,相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問(wèn),更好的為工程服務(wù),。

2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,,由行政部統(tǒng)一通知開(kāi)標(biāo),并建立相應(yīng)的開(kāi)標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度,。

3.由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn),,專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作,。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作,這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開(kāi)展,,而且有利于部門與部門之間相互了解,,在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的,。

4.各施工單位的投標(biāo)文件,,如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么,,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,,這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。

5.對(duì)于各施工單位的資質(zhì),,公司規(guī)模,,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察,,嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo),。

6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標(biāo)工作管理制度,。如在招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,,要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。

目前,,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月,,拼搶三十天"的號(hào)召,堅(jiān)守崗位,,努力工作,。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展,,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,,在未來(lái)的一年里,,使路明向更高的臺(tái)階,更廣闊的空間邁進(jìn),。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇四

一年以來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過(guò)自身的努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將思想,、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,素質(zhì)進(jìn)一步提高。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來(lái),,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、重要思想和xx大報(bào)告、xx屆六中全會(huì)決定等篇章,。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前,,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,,爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問(wèn)題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽(tīng),,汲取養(yǎng)分,,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),,努力豐富自己,、充實(shí)自己,、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),,通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。

二,、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé),。

一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好,、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,,一年來(lái)基本未出差錯(cuò),。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來(lái)信的批示,。對(duì)每次批示文件的來(lái)向,、去向都作好登記,一年來(lái),,未出任何差錯(cuò),。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問(wèn)題的熱、難點(diǎn)問(wèn)題收集相關(guān)信息,、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺(jué)服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),,主動(dòng)銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù),。

三,、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書(shū)管理的意見(jiàn)》并在工作中按此要求自己,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到了政治堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則、謹(jǐn)慎交友,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,,一年來(lái)沒(méi)違紀(jì)發(fā)生,沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑,。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績(jī),,但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少,。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),,不夠?qū)?,不夠多,,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng),。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。在新的一年里,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),,努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇五

在縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)一致,相互協(xié)作,,緊緊圍繞公司中心工作,,帶領(lǐng)支部全體黨員開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,,為公司三個(gè)文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想組織保證,,為公司發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持,,有力促進(jìn)了公司產(chǎn),、供、銷的良性循環(huán),,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平與上年同期相比均有較大進(jìn)步,,經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升?!痢聊耆旯布庸ぴZ萬(wàn)噸,,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬(wàn)元,,企業(yè)被確定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,、“市戶銷售過(guò)億元重點(diǎn)企業(yè)”,公司發(fā)展步入了快車道,。黨支部不但被上級(jí)黨組織表彰為“黨建工作先進(jìn)單位”,,而且還贏得公司員工的好評(píng),從而探索出了新時(shí)期企業(yè)黨建的新路子,。我們的主要做法是:

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一個(gè)好的企業(yè),,必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個(gè)有戰(zhàn)斗力的支部,,必須要有一個(gè)好的支部班子。只有好的支部班子,,才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,,才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。為此我們狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是抓緊,、抓實(shí)、抓好班子的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)外,,還抽出時(shí)間系統(tǒng)地自學(xué)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,,理論學(xué)習(xí)常抓不懈,。今年以來(lái)還認(rèn)真按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)要求參加各項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)解放思想,、實(shí)事求是的精髓和“三個(gè)代表”重要思想,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告、xx屆三中,、四中全會(huì)精神和時(shí)事政治,,提高了政治理論水平,從而樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,樹(shù)立了正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)性,。二是積極開(kāi)展立足崗位、興企增效活動(dòng),。拓展班子成員的知識(shí)面,,培養(yǎng)班子成員的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,班子成員通過(guò)各種形式分析市場(chǎng),、調(diào)研市場(chǎng),、拓展市場(chǎng),增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,,立足崗位,、興企增效。三是嚴(yán)格要求,,注重班子成員自我形象的塑造,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各自分工的工作中盡心盡職,,使全公司安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、綜治工作再上新臺(tái)階,。四是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),。大家都充分認(rèn)識(shí)到班子和、公司興,。我們用好用活批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)方式,,解決自身存在的突出問(wèn)題,不搞內(nèi)耗,,大家團(tuán)結(jié)互助,,心情舒暢,工作愉快,。班子成員和支部成員還多次利用各種會(huì)議開(kāi)展談心,、座談等活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,開(kāi)誠(chéng)布公,排找差距,,互相交流,,共同提高,講真話,、辦實(shí)事,,力求從思想上互相統(tǒng)一,到行動(dòng)上互相配合,,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,,形成了合力,發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),。

二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮先鋒模范作用

企業(yè)不僅需要一個(gè)好的支部領(lǐng)導(dǎo)班子,,還要有一支好的隊(duì)伍,企業(yè)經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,。這個(gè)隊(duì)伍的中堅(jiān)力量就是黨員隊(duì)伍,。我們不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,,從而推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展,。我們堅(jiān)持每月一次的支部大會(huì),緊跟市場(chǎng)形勢(shì),,及時(shí)組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《一靠理想,二靠紀(jì)律,才能團(tuán)結(jié)起來(lái)》,、《在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》,、《為人民服務(wù)》,、《xx大報(bào)告》、《三個(gè)代表重要思想》等理論文章,。通過(guò)廣泛深入學(xué)習(xí),黨員思想覺(jué)悟得到提高,,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變,,達(dá)到重?fù)?dān)有人挑、難題有人解,。通過(guò)組織座談,,了解全體黨員的思想動(dòng)向,支部因勢(shì)利導(dǎo),,把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái),,把黨員的實(shí)際和行動(dòng)統(tǒng)一到促進(jìn)公司的發(fā)展上來(lái)。支委會(huì)研究討*司管理問(wèn)題,,廣泛征求全體黨員意見(jiàn),,先后制定了《有限公司崗位能手評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《有限公司崗位考核辦法》,、《有限公司十八項(xiàng)管理規(guī)定》等等,,有力地促進(jìn)了公司管理工作的開(kāi)展,黨員民主生活會(huì)生動(dòng)活潑,,用好用活批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)有力武器,,解決黨員身上存在的一些不足,努力提高黨員的業(yè)務(wù),、文化和思想工作水平,。通過(guò)開(kāi)展“黨員先鋒隊(duì)”、“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員”,、“爭(zhēng)創(chuàng)崗位能手”活動(dòng),,認(rèn)真開(kāi)展先進(jìn)黨員評(píng)比,在黨員隊(duì)伍中樹(shù)立典型,,以點(diǎn)帶面,,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使黨員在員工隊(duì)伍中樹(shù)立了良好的形象,,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

三、加強(qiáng)政治思想建設(shè),發(fā)揮組織引導(dǎo)作用

思想政治工作是一切工作的生命線,。在企業(yè)同樣也是如此,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們黨員都生活在日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,,工作在活生生的商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,,商品經(jīng)濟(jì)通行的等價(jià)交換原則自覺(jué)不自覺(jué)地向黨內(nèi)政治生活滲透,無(wú)形地侵蝕黨員思想,,影響黨員形象,,動(dòng)搖黨員信念,瓦解黨員意志,,削弱黨員戰(zhàn)斗力,。針對(duì)支部有個(gè)別黨員直接混同于一般群眾,工作不積極,、不主動(dòng)的情況,,我們深深感到這不僅僅是一般問(wèn)題,而是普遍的思想認(rèn)識(shí)和黨性觀念問(wèn)題,,也是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題,。我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)雖然改制,但是黨的政治思想工作卻始終不能丟,,絲毫不能松懈,。只有抓好政治思想工作,才能統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識(shí),,保證公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。于是我們僅僅圍繞經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心而抓好思想政治工作,做到相互支持,、相互配合,、相互補(bǔ)充、相互促進(jìn),。將思想政治工作的重心下移,、中心前移,改革和完善思想政治工作的方式方法,,經(jīng)常深入車間,、深入班組、深入到員工中去,,將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,,堅(jiān)持全面、全員,、全方位開(kāi)展思想政治工作,,抓住典型,,解剖麻雀,支部書(shū)記同落后黨員結(jié)成對(duì)子,,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),,促進(jìn)后進(jìn)黨員思想轉(zhuǎn)化,幫助后進(jìn)黨員查找落后原因,,提出解決辦法,。通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的思想政治工作,全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,,立足崗位,,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),規(guī)范要求,、扎實(shí)工作,、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)細(xì)考核,,為順利完成月度,、季度,、年度的各項(xiàng)任務(wù)而努力,。

四、加強(qiáng)黨政配合,,發(fā)揮政治核心作用

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,,是黨建工作的主要方面,尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,,公司發(fā)展更離不開(kāi)黨政配合,、協(xié)調(diào),我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用,。在公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理,、考核,、安全、衛(wèi)生,、人事制度和用工制度改革,、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證,、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,,黨支部深入調(diào)查研究,牽頭召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,,聽(tīng)取全體黨員和員工的意見(jiàn),,寫(xiě)出書(shū)面建議,供董事會(huì)參考。黨政班子成員緊密團(tuán)結(jié),,相互配合,,互相溝通,圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,,求大同,、存小異,一旦形成決議,,堅(jiān)決服從執(zhí)行,,不背后議論和相互拆臺(tái),而是相互補(bǔ)臺(tái),,企業(yè)改制四年多來(lái)好戲連臺(tái),,經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng),呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。公司黨支部既“雪中送炭”,,又“錦上添花”,即在公司發(fā)展遇到困難時(shí),,支部積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,幫助化解矛盾,凝聚人心,,鼓舞士氣,,為總經(jīng)理排憂解難。在公司發(fā)展較好時(shí),,黨支部認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),,積極宣傳,樹(shù)立公司外部形象,,鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇六

一,、提高思想認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的第一線,,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前,,企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期,,面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),,保持黨的先進(jìn)性的要求,,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì),、*企業(yè)的需要,,是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前,,企業(yè)共有基層黨支部1588個(gè),,分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè),、科研設(shè)計(jì),、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和領(lǐng)域,。從總體上看,,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。但也存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)是:一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密,,工作“兩張皮”,,對(duì)支部工作遇到的新情況、新問(wèn)題,、新矛盾不能積極創(chuàng)新,、探索和改進(jìn);一些支部工作缺乏活力,,日?;顒?dòng)缺乏吸引力,工作處在一般化狀態(tài);黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提高,,一些專職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí),,一些兼職黨支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí),還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心,,影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工作重視不夠,,缺乏有效的指導(dǎo),以致一些支部工作無(wú)特色,,缺乏凝聚力和號(hào)召力,。這些問(wèn)題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮,。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),,各級(jí)黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性,,確保完成企業(yè)改革發(fā)展,、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有效措施,,建立長(zhǎng)效機(jī)制,,在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),,要堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,,著眼于服務(wù)工作大局,,著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé),、改進(jìn)工作方式,、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新,,努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者,、推動(dòng)者和實(shí)踐者,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證,。

二,、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù),,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,,切實(shí)履行好以下職責(zé):

1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,保證總公司黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),,把職工,、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)。

2,、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng),,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。

3,、充分維護(hù)好,、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性,。

4,、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,,創(chuàng)新思想政治工作,。

5、積極開(kāi)發(fā)人才資源,,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件,。

6,、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)利,,強(qiáng)化黨員教育管理和服務(wù),,增強(qiáng)凝聚力,擴(kuò)大影響力,,提高戰(zhàn)斗力,。

7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì),、共青團(tuán)工作,,密切黨群、干群關(guān)系,,服務(wù)職工群眾,,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中,,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,著重處理好以下幾方面關(guān)系:

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,要克服重黨員義務(wù),,輕黨員權(quán)利的問(wèn)題,,確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,,切實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)利,,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi),努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與,、有效管理和切實(shí)監(jiān)督,,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務(wù)上,,要克服對(duì)黨員要求多,、監(jiān)督多、檢查多,,關(guān)心少,、服務(wù)少的問(wèn)題,,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù),,黨組織為黨員服務(wù),,黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,,調(diào)動(dòng)黨員的積極性,。

三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系,,克服和解決日常教育多,、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論,、基本路線,、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育,使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,永葆黨的先進(jìn)性,。

四是在黨支部開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)和量上,,要克服重形式,輕效果,、重?cái)?shù)量,,輕質(zhì)量、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件,,輕黨員參與互動(dòng),,黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題,使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際,,與時(shí)俱進(jìn),,寓教于樂(lè),保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣,,效果明顯,。

五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上,要努力克服單打一兩張皮,,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題,,堅(jiān)持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),,保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合,,相互促進(jìn)。

六是在黨支部工作考核上,,要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),,輕黨建工作指標(biāo),,或重黨建工作指標(biāo),輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題,,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,,任務(wù)一起布置,工作一起考核,,獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn),,把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果,作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn),。

三,、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下,要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí),,全面、準(zhǔn)確,、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效,,進(jìn)一步推動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性,,措施的可操作性,實(shí)現(xiàn)成果的有效性,。

1,、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),,確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo),。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),,結(jié)合本單位實(shí)際,,每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo),、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,,修訂統(tǒng)一的,、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn),、晉等級(jí)、創(chuàng)先進(jìn),。

2,、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考核辦法,。黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)定和考核。黨支部每季度按考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查,、自我考核后,,由基層黨委進(jìn)行綜合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù),。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后,,由基層黨委全面考核、評(píng)審,、定級(jí),。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評(píng)定為一級(jí)黨支部的,,基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),,并提供一定數(shù)額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi);對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo),評(píng)定為無(wú)等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓,。

3,、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中,,各級(jí)黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),,特別是先進(jìn)性教育活動(dòng)好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn),,力求目標(biāo)高,、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作,,激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn),,突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,,便于基層黨支部開(kāi)展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考核程序,,便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià);四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,激勵(lì)各黨支部提升工作水平,,比學(xué)趕超,,爭(zhēng)創(chuàng)一流,以利于調(diào)動(dòng)基層黨支部書(shū)記的工作積極性;五是要抓好樣板,,典型引路,,保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行??偣军h委組織部將在各單位抓典型,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作。

四,、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體

1,、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并取得了明顯效果,。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),,自20xx年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部?;鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單位黨委具體組織實(shí)施,。一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),,突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn),做好動(dòng)員部署,。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中,,與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定,、一同考核,。三是根據(jù)各單位實(shí)際情況,制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,每年進(jìn)行一次表彰,,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn),,推廣典型,每年定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。通過(guò)拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,,提高基層黨支部班子建設(shè)水平。

2,、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸,。創(chuàng)特色黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多,、分布范圍廣,、情況不一,需要區(qū)別不同情況,,進(jìn)行分類指導(dǎo),。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際,針對(duì)本單位的新形勢(shì),、新任務(wù),,努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動(dòng)方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色,。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化對(duì)特色黨支部工作的指導(dǎo),。二是各單位黨委要在普遍開(kāi)展達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程,。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類型的黨支部,加強(qiáng)指導(dǎo),。三是總公司黨委組織部,、各單位黨委認(rèn)真研究各類黨支部的特點(diǎn),明確黨支部工作重點(diǎn),,形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn),,帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色,,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比,。

3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸,。要把先進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊(duì)伍日常建設(shè),,進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),在黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng),。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑,,立足崗位,創(chuàng)新實(shí)踐,,努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的,,具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),,激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流,、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同,,分類選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿,,限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)中,各級(jí)黨委,、黨支部都要注意及時(shí)了解和解決黨員遇到的困難和問(wèn)題,,努力為黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,完善活動(dòng)內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示范崗典型,,推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展,。

五,、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)

1、必須合理設(shè)置基層黨支部,。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,,及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里,,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,,黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行,。二是黨支部設(shè)置要遵循三個(gè)有利于,,即:有利于黨的工作的開(kāi)展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切,。三是在黨支部書(shū)記配備上,,要從實(shí)際效果出發(fā),職工人數(shù)多,、管理幅度大,、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書(shū)記。

2,、全面進(jìn)行基層黨支部改選,。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一,。按照黨章規(guī)定,,支部委員會(huì)應(yīng)定期由黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生。20xx年三季度,,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作,。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書(shū)記;二是建立健全黨支部班子,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書(shū)記崗位交流工作,,培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)利,,通過(guò)改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3,、切實(shí)加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),。黨支部書(shū)記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè),,一要通過(guò)改選把那些政治素質(zhì)好,、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾,、作風(fēng),、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書(shū)記崗位上來(lái),。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書(shū)記。二要加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記的幫助和指導(dǎo),,通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,,增強(qiáng)基層黨支部書(shū)記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度,,對(duì)新任黨支部書(shū)記輪訓(xùn),,提高黨支部書(shū)記處理各種矛盾和問(wèn)題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力,、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力,、對(duì)新情況,、新問(wèn)題的研究力,、自覺(jué)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗,,創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力,。四要建立制度,保證黨支部書(shū)記每?jī)赡甑近h校輪訓(xùn)一次,。新任支部書(shū)記要先培訓(xùn)取得《黨支部書(shū)記任職資格證書(shū)》后再正式任職,。要通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn),、多崗位交流鍛煉,,使黨支部書(shū)記成長(zhǎng)為多面手和復(fù)合型干部。五是要積極籌備,,組織基層黨支部書(shū)記進(jìn)行政工師,、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,,進(jìn)一步提高黨支部書(shū)記綜合素質(zhì),。

4、為黨支部活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障,。各單位黨委要為黨支部開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件,、提供保障。要按照中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定,,黨費(fèi)支付黨支部開(kāi)展活動(dòng)有困難時(shí),,經(jīng)黨委集體討論,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)可從企業(yè)管理費(fèi)中列支,。

5,、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)場(chǎng)地,,并不斷改善其條件,,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施,。各級(jí)黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作,對(duì)黨支部工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,,主動(dòng)為黨支部排憂解難,。既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,,又要解決一些突出的實(shí)際問(wèn)題,。要堅(jiān)決做到黨政干部同級(jí)同酬、同獎(jiǎng)同罰,,關(guān)心黨支部書(shū)記的工作待遇,、生活條件等切身利益問(wèn)題。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇七

本人從年初進(jìn)入工作,,分配到開(kāi)始學(xué)習(xí),,至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中,,幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事,,讓我受益良多,從一個(gè)對(duì)這份工作完全不熟悉的旁觀者,,慢慢開(kāi)始了解,,并體會(huì)到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡(jiǎn)單,而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動(dòng)魄,,滿是職責(zé)與使命感,。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

起初對(duì)于知識(shí)的陌生感,,讓我工作做事起來(lái)沒(méi)有頭緒,不知如何下手,,應(yīng)對(duì)問(wèn)題的時(shí)候常常顯得手足無(wú)措;進(jìn)入工作狀態(tài)后,,開(kāi)始學(xué)習(xí)每一天的航班信息、國(guó)內(nèi)國(guó)際三字代碼及航空公司代碼等一系列基本知識(shí),,透過(guò)不斷地背誦,、熟讀、默寫(xiě)等各種形式,,強(qiáng)化對(duì)基本知識(shí)的掌握與鞏固,,扎實(shí)基礎(chǔ)。邊學(xué)邊做,,從而加深印象,,在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,理論與實(shí)際操作共同體驗(yàn),,掌握了行查日常工作所需的基本理論知識(shí),,一切看似漫不經(jīng)心的場(chǎng)景,,都給與了我充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

二,、鞏固基礎(chǔ)

分揀與接航班工作的正常展開(kāi),,離不開(kāi)扎實(shí)的基礎(chǔ)。分揀看似簡(jiǎn)單的工作,,卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身,,需要機(jī)場(chǎng)其他各個(gè)部門的共同配合,才能夠保證行李正常裝機(jī),、飛機(jī)正常起飛,,每一架飛機(jī)的起航都離不開(kāi)全體工作人員,在今年的學(xué)習(xí)中,,我也從一開(kāi)始對(duì)講機(jī)不敢上手到之后的自然運(yùn)用,,十分感謝一齊工作的同事,教會(huì)我如何正確與部門進(jìn)行溝通,,并指導(dǎo)我遇到問(wèn)題如何正確處理,。

接航班工作也是由種.種小事所構(gòu)建的完美后續(xù),我們會(huì)遇到少收,、破損、多收,、被降等等狀況,,這一部分就和分揀完全應(yīng)對(duì)行李不對(duì),我們應(yīng)對(duì)的是隨時(shí)多變的人,,充斥著不安分的因素與情緒,,進(jìn)行有技巧的溝通,才能平復(fù)暴躁旅客的情緒,,靈巧工作,,從旅客正確拿完自己的行李,平安離開(kāi)機(jī)場(chǎng)的那一刻,,我們就為這一段旅程畫(huà)上了優(yōu)美的句號(hào),。

三、團(tuán)結(jié)合作

會(huì)到不會(huì)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,同事之間共同努力合作也是如此,,經(jīng)驗(yàn)的積累就是時(shí)間慢慢沉淀的精髓。就像在此工作期間遇到的一次備降,,我們?cè)诎雮€(gè)小時(shí)內(nèi),,順利的完成了多名棄乘旅客的行李提取、小票收集,,核實(shí)數(shù)量與重量,、報(bào)于配載,。實(shí)踐才能出真知,不遇到相似狀況,,可能永久無(wú)法明白自己能做到哪一步,,自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫(xiě)單據(jù)的熟練度也是透過(guò)一次次操作所得的結(jié)果,,在點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)中中,,我也在不斷地成長(zhǎng),避免著粗心,、遺忘導(dǎo)致的錯(cuò)誤,,確保工作的準(zhǔn)確性。

此刻處于下一階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)中,,不足的地方還有很多很多,,一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)與積累,學(xué)習(xí)老員工做事的方法,,與旅客溝通的言語(yǔ)藝術(shù),,縝密的思考方式;語(yǔ)言有技巧、做事有態(tài)度,,學(xué)習(xí)的過(guò)程中難免出現(xiàn)不周到的地方,,有則改之無(wú)則加勉,經(jīng)驗(yàn)不可泛泛而談,,吸收其中的精華,,處事才能更完美。

工作的細(xì)枝末節(jié),,無(wú)法一一道來(lái),,但所有都是為了旅客出行的安全,沒(méi)有操作過(guò)的人無(wú)法想象細(xì)節(jié),。從前總以為坐飛機(jī)很簡(jiǎn)單,,買個(gè)票,過(guò)個(gè)安檢,,等個(gè)飛機(jī),,看個(gè)風(fēng)景,飛機(jī)降落,,取個(gè)行李,,行程就宣告結(jié)束。而對(duì)于此刻的我來(lái)說(shuō),,一切突然顯得任重而道遠(yuǎn),,每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局,每位工作人員都為每架飛機(jī)的出行保駕護(hù)航,不管別人看到或者看不到,,心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白,,這樣工作挺好,內(nèi)心充盈,,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,期望自己再接再厲!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇八

一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,,一年以來(lái)鍥而不舍的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,,也沒(méi)有一次遲到早退,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表?yè)P(yáng),在年底評(píng)比中,,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

一、主要工作做法:

1,、抓住融資主線,,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,,通過(guò)不斷出擊,,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,,離不開(kāi)融資這條主線。

2,、不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,,擔(dān)保的創(chuàng)新,,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,,網(wǎng)站的創(chuàng)新,,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

3,、廣泛布點(diǎn),,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),,當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

4,、策劃是關(guān)鍵,,是制勝的法寶。一直堅(jiān)持策劃為先,,抓戰(zhàn)略策劃,、融資策劃、營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃,,為客戶提供一流的策劃。

5,、抓項(xiàng)目不放松,。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷,。

二,、主要工作業(yè)績(jī):

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,,并與各行業(yè)協(xié)會(huì),、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,,開(kāi)通金融網(wǎng)站,,想方設(shè)法開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和融資顧問(wèn)服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織,。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表,。在無(wú)資金,、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,,開(kāi)拓股權(quán)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),,雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

4,、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,,為開(kāi)拓融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,,為201x年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、明年的工作:

1,、做好“融資寶”的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),。爭(zhēng)取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;

2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件,,作為新的利潤(rùn)來(lái)源;

3,、項(xiàng)目融資抓重點(diǎn),提高成功率;

4,、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,,特別是將擔(dān)保公司,、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,,以培訓(xùn)促策劃,。開(kāi)辦“商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃與融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了鼠年歲末,,到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了,,感受頗多,收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè),,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),。“管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受,。在此,,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),,同時(shí),,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的文化,,使我受益匪淺,。

現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次,、第二次工作會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)“抓住機(jī)遇,,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,以人為本,調(diào)整結(jié)構(gòu),,每建必優(yōu),,建筑做強(qiáng),房產(chǎn)做精,,優(yōu)化機(jī)制,,精細(xì)管理,加快發(fā)展,,提前實(shí)現(xiàn)三年再造一個(gè)新主要經(jīng)(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,,濟(jì)指標(biāo)”的工作思路和目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色,,對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),,對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),樹(shù)立“誠(chéng)信,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,,以“四心”、“六不”來(lái)指導(dǎo),、激勵(lì)和鞭策自己,。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理,。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),,對(duì)獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解,。二,、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,努力完成各項(xiàng)工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門服務(wù)的,,涉及到企業(yè)的方方面面,,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。

一年來(lái),,本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,努力做好各項(xiàng)工作,主要是:

1,、做好公司文件,、函件、講話稿,、總結(jié),、規(guī)劃等的起草和會(huì)議記錄工作至12月15日止,今年公司共下文24個(gè),、函件78份,。根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知,、函件的起草工作;對(duì)公司召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄,、并做好攝影,、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認(rèn)真做好工程開(kāi)工儀式,、宣誓儀式等各類講話稿,、公司半年工作總結(jié)、前三季度工作總結(jié),、公司20xx年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫(xiě)工作,。

2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排,、有關(guān)宣傳工作公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,,員工的精神天地,是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口,。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容,。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,,認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào),,做好組稿、催稿,、編輯及寫(xiě)稿工作,。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志,、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息,、圖片,增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容,,做到圖文并茂,,增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性,,并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,,使編排簡(jiǎn)潔、美觀,。今年共編寫(xiě)了10期簡(jiǎn)報(bào),,在簡(jiǎn)報(bào)上撰寫(xiě)文章16篇,。同時(shí),及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào),、xx人雜志,,以擴(kuò)大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡(jiǎn)訊),、圖片6幅,,其中本人4篇;在“簡(jiǎn)報(bào)”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,,起到了一定的宣傳作用,。

3、檔案管理,、文件收發(fā)工作主要是配合同事做好檔案管理與文件收發(fā)工作,。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,,及時(shí)辦理,,做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習(xí)檔案的分類,、歸檔,、保存,并結(jié)合在實(shí)際中運(yùn)用,,對(duì)今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理,。

4、總務(wù)工作后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容,,事細(xì)又多而雜,,主要是及時(shí)做好辦公樓、觀音塘宿舍,、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門鎖,、燈具、水龍頭,、閥門,、衛(wèi)生用具的購(gòu)買和更換等工作。

5,、會(huì)議資料,、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作今年公司召開(kāi)的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后,會(huì)議室使用頻繁,,如對(duì)行業(yè)主管部門,、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待、考察,,公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)等會(huì)議很多,,還有在、召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作,、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,,認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、接待,、會(huì)議記錄、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。同時(shí),,認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志,、信件的收發(fā)工作;嚴(yán)格按照公司證書(shū)借閱制度,,配合同事何婷做好證書(shū)、文件借閱工作;做好辦公用品,、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放,、名片制(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有作工作;公司組織的節(jié)日、旅游,、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù);認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品,、消毒藥水,、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報(bào)主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

此外,,工作之余,,本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升自己的知識(shí)面,,并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱考試,。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,。在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足,,如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專業(yè)知識(shí)和文秘專業(yè)知識(shí);檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,,力求做得更好,。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,,我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),、誠(chéng)信為本,,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,,與人為善,、真誠(chéng)相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,,立志,,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),,勤奮工作,,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇十

在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢(shì),,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),,市場(chǎng)部特制訂年工作計(jì)劃如下,。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3增加人員配置:

(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。

(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。

5加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二,、品牌推廣

1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ),。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,市場(chǎng)部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,,又不影響接待效果,,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、興趣愛(ài)好、飲食習(xí)慣,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等等。

仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)杭蕭鋼構(gòu)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長(zhǎng)期地,、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則,。從而以此來(lái)提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場(chǎng)部年著重抓好以下幾方面的工作:

1,、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平,。

3,、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

四、內(nèi)部管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平,。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。

4,、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5,、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼既逝。新的一年將來(lái)臨,。為了更好地做好以后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn),。本人特就今年的工作情況進(jìn)行總結(jié),。

一、政治思想方面

思想積極進(jìn)步,,政治覺(jué)悟高,。解放思想,實(shí)事求是,,與時(shí)俱進(jìn),,能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題,。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)下,,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢(shì),。勇于解剖自己、分析自己,、正視自己,,提高自身素質(zhì)。

二,、學(xué)習(xí)方面

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,,學(xué)以致用,既積極學(xué)習(xí),,又?jǐn)D出時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)研,提高自身的工作能力,。

三,、工作作風(fēng)和成績(jī)方面

具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治責(zé)任感。能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,,樹(shù)立大局觀念,,對(duì)工作不叫苦、不嫌累,、不推諉,、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地;工作思路清晰,,重大局,,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)于律已,,寬以待人,,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;對(duì)于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法,,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí),能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,強(qiáng)化工作措施,,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì),。通過(guò)在這段時(shí)間的工作,,我深感學(xué)習(xí)的重要性,加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng),,我越感知識(shí)的重要,。

在工作中,我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。回顧一年來(lái)的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年,,我堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,貫徹落實(shí)市和鎮(zhèn)第十三次黨的代會(huì)等相關(guān)會(huì)議精神,在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下,,帶領(lǐng)**公司全體職工鉆研業(yè)務(wù),努力提高公司業(yè)績(jī),。在這一年中,,我自身在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),,扎實(shí)工作,。

在工作崗位上,我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,,樹(shù)立大局觀念,,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),,以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為公司服務(wù),。

20xx年,在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的支持下,,**公司迎難而上,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,,利潤(rùn)增長(zhǎng)平衡,,總體上取得不錯(cuò)的成績(jī)。在具體工作方面,,我著力加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,,樓盤款項(xiàng)催收,促進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面,。在工作中,認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況,,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二,、嚴(yán)于律己,,加強(qiáng)黨性鍛煉,提高黨性修養(yǎng),。

在政治思想方面,,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí),,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,,使黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高,堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中,。同時(shí),,在公司支部建設(shè)方面,由于支部成立時(shí)間尚短,,所以我集中在完善支部各項(xiàng)工作建設(shè),,促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大,認(rèn)真部署重點(diǎn)工作,,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),,以增加公司的凝聚力。

三,、查漏補(bǔ)缺,,不斷完善工作計(jì)劃,保證完成工作任務(wù)

通過(guò)對(duì)20xx年的工作總結(jié),,我查漏補(bǔ)缺,,不斷完善工作計(jì)劃,爭(zhēng)取能更好地完成工作目標(biāo),,為公司帶來(lái)更大的利益,,為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)于土地資源的有限性,,我籌劃在20xx年能夠在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,尋求新項(xiàng)目增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者,,我將不斷地完善公司制度建設(shè),,提升管理水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化工作措施,,和全體干部職工共同實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對(duì)于困擾我公司多年的歷史案件,,我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,爭(zhēng)取多部門的支持和合作,,以便早日解決這些案件,。

回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,,各項(xiàng)服務(wù)工作均圓滿完成,,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定,。我個(gè)人在思想,、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步,,在今后的工作中,,我將自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的,,為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇十三

走過(guò)20xx年,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,,累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼。

20xx年,,在衛(wèi)生局和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心,,堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,強(qiáng)化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

為了提高自我的工作本事,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,,豐富自我的理論知識(shí),,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。作為一名藥劑師堅(jiān)守自我的工作崗位,履行崗位職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,,急病人所急,,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作本事,不斷提高自我的專業(yè)水平和實(shí)際工作本事,,并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去。在工作中,,我能嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)制和操作規(guī)程,,對(duì)工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察;七查八對(duì),。我的成績(jī)是大家?guī)兔Φ某晒?。?yán)格要求自我,進(jìn)取為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的職責(zé)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)取為科室的發(fā)展出謀劃策,,期望明年的工作量能夠再上新高,。感激同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧。

在這過(guò)去的一年里,,我取得了一些成績(jī),,但離組織的要求還有必須差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,,異常是專業(yè)知識(shí),,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)本事需要進(jìn)一步加強(qiáng),。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),,改善不足,,踏實(shí)工作,再接再厲,,不斷提高自身素質(zhì),,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自我最大的努力,,做最好的自我,,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

回顧一年來(lái)的工作,,如果說(shuō)做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,。與每位同事的關(guān)心幫忙是分不開(kāi)的,。“知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,,在那里再次感激醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),,使我進(jìn)一步完善自我,,本人也將以此述職為契機(jī),虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫忙,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

總之,,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績(jī),,期望在新的一年里,,我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,本著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心,、滿意。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報(bào)告篇十四

因公司發(fā)展需要,,公司著手并健全了相關(guān)科室,,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié),。

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),,其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng),。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),,通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一、以宣傳,、教育為本,,提高全員安全意識(shí)

1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%,;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),,并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四,、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō),。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五,、20xx年安全工作重點(diǎn)

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,,到期復(fù)查,,超期處罰,,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,,勒令停工整改。

8,、加強(qiáng)公司形象管理,,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束,,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,不論過(guò)去和現(xiàn)在,,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,,促進(jìn)安全工作更上一層樓,,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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