隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇一

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功,。

其次,，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境,，注重自身的職業(yè)發(fā)展,，多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,，并進一步提高、升華,。

我的主要工作是負責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù),、行業(yè)供應(yīng)等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)頒布的政策法規(guī)進行及時,、準確、全面的采集,、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,，極大地擴充了我的知識量,。在對信息進行整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,，同時也增進了對檔案管理知識的認識,。

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作,，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來解決實際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進,，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化,。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大,。于是,，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,，當(dāng)然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處,，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇二

回顧即將過去的20xx年,，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當(dāng)中,，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求,。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責(zé)公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料 20xx采購總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次

2,、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采購人員在對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核,，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》,，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄,，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料、信息的管理,，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

1,、制定采購預(yù)算與估計成本

制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2,、改進供應(yīng)商的選擇

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整,。

3,、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié),，工作過程中萬事都要仔細,，從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,，全心全意地投入工作,，以積極的態(tài)度強烈的責(zé)任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催,，保證按時或提前交貨,。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋,。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一,，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況,，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本,。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進行外部培訓(xùn)，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道,、了解別人公司的采購運作模式,，提升員工的整體工作能力。

三、20xx年工作規(guī)劃

1,、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作,，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況,，整理價格資料,，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

2,、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化,，標準化

3,、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化,、標準化采購,。

材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,，確保好材料的到貨時間及時,，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇三

在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來,，年度部門工作總結(jié)計劃,。站在歲末年初，心中感觸頗多,，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標：

在20xx年里,，共完成施工項目招標項目20余起,，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬達顯示屏,，武漢萬達廣場顯示屏,，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等,。亮化工程10余起,，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,，西安民樂園酒店亮化工程等,。

招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心,。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,，高質(zhì)量高效率的完成招標工作,。

在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責(zé)人員的意見,，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行,。

2.關(guān)于招標中出現(xiàn)的問題：

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況,，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,，將招標工作細化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整,。

2.商務(wù)標評審：主要對投標人的報價,、資質(zhì)進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量,。

3.技術(shù)標評審：技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行,，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分最高者中標。

新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道,。

3.關(guān)于招標工作的幾點建議：

招標工作是光電工程公司工作的重心,，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,，是我們公司可持續(xù)發(fā)展,，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵,。如果招標工作不到位,，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍,、價格上的主動選擇權(quán),，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽,。對公司的招標工作建議如下：

1.招標工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標，更改為施工隊伍參與招標會議,。使招標透明化,，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會有更多更好的選擇,。另外,，在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設(shè)計原理，相關(guān)建議措施進行詢問,，更好的為工程服務(wù),。

2.招標工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標,，并建立相應(yīng)的開標會議參與制度及出勤考核制度,。

3.由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外,。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓(xùn),，專門負責(zé)招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,，這樣不僅有利于招標工作的開展,，而且有利于部門與部門之間相互了解,，在以后的工作中能更好的進行配合,，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

4.各施工單位的投標文件,，如不符合招標文件中的具體要求,。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,，這樣才能使我們的招標工作走向正軌,。

5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模,，人力資源,，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細篩選并進行實地考察，嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標,。

6.公司要完善相應(yīng)的招標標工作結(jié)構(gòu)體系,，建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,，要對相關(guān)人員予以嚴懲,。

目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月,，拼搶三十天"的號召,，堅守崗位,，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻,。路明的發(fā)展,，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，強化業(yè)務(wù)流程,。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里,，使路明向更高的臺階,，更廣闊的空間邁進。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇四

一年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將思想,、工作情況作簡要總結(jié),。

一、不斷加強學(xué)習(xí),，素質(zhì)進一步提高,。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、重要思想和xx大報告,、xx屆六中全會決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時注意聯(lián)系實際學(xué)習(xí),。在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,，爭取對調(diào)研的問題事前有所了解,，也有利于調(diào)研中對問題認識更深入;對領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認真聆聽，汲取養(yǎng)分,，收獲頗豐,。四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。

二、盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé),。

一是根據(jù)機關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動,。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動都作好記錄,，一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收,、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對人民來信的批示,。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,，一年來,，未出任何差錯。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問題的熱,、難點問題收集相關(guān)信息,、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動銜接工作,，較好的完成了所交給的任務(wù),。

三、自覺遵守各項規(guī)定,，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,。

認真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,，增強服務(wù)意識,，做到了政治堅定、謙虛謹慎,、把握原則,、謹慎交友、遵紀守法,、廉潔自律,。嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，平時生活中團結(jié)同志,，一年來沒違紀發(fā)生,，沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,，但還存在一定的問題和不足,。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細,，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分,，使工作被動。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。在新的一年里,，要進一步增強責(zé)任感和使命感，切實加強自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇五

在縣委和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)一致,，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作,，帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新,、銳意進取，為公司三個文明建設(shè)提供了堅強有力的思想組織保證,，為公司發(fā)展注入了強大的精神動力,、智力支持，有力促進了公司產(chǎn),、供,、銷的良性循環(huán)，各項經(jīng)濟技術(shù)指標水平與上年同期相比均有較大進步,，經(jīng)濟效益逐年攀升,。××年全年共加工原糧萬噸,，實現(xiàn)銷售收入億元,，利稅萬元，企業(yè)被確定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,、“市戶銷售過億元重點企業(yè)”,，公司發(fā)展步入了快車道。黨支部不但被上級黨組織表彰為“黨建工作先進單位”,，而且還贏得公司員工的好評,，從而探索出了新時期企業(yè)黨建的新路子。我們的主要做法是：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

一個好的企業(yè),，必須要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個有戰(zhàn)斗力的支部，必須要有一個好的支部班子,。只有好的支部班子,，才能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，才能帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，取得良好的經(jīng)濟效益,。為此我們狠抓公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一是抓緊、抓實,、抓好班子的政治理論知識學(xué)習(xí),。班子成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外，還抽出時間系統(tǒng)地自學(xué)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理知識和市場經(jīng)濟理論,，理論學(xué)習(xí)常抓不懈。今年以來還認真按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動要求參加各項活動,，重點領(lǐng)會解放思想,、實事求是的精髓和“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx大報告,、xx屆三中,、四中全會精神和時事政治，提高了政治理論水平,，從而樹立了正確的世界觀,、人生觀和價值觀，樹立了正確的權(quán)力觀,、政績觀和科學(xué)發(fā)展觀,，增強了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的主動性。二是積極開展立足崗位,、興企增效活動,。拓展班子成員的知識面，培養(yǎng)班子成員的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，班子成員通過各種形式分析市場,、調(diào)研市場、拓展市場,，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力，立足崗位,、興企增效,。三是嚴格要求，注重班子成員自我形象的塑造,。班子成員團結(jié)協(xié)作,，在各自分工的工作中盡心盡職,，使全公司安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、綜治工作再上新臺階。四是加強班子團結(jié),。大家都充分認識到班子和,、公司興,。我們用好用活批評和自我批評這個方式，解決自身存在的突出問題，不搞內(nèi)耗,，大家團結(jié)互助，心情舒暢,，工作愉快,。班子成員和支部成員還多次利用各種會議開展談心、座談等活動,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，開誠布公,，排找差距,，互相交流，共同提高,，講真話,、辦實事，力求從思想上互相統(tǒng)一,，到行動上互相配合,，增強了凝聚力和向心力，形成了合力,，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,，促進了經(jīng)濟增長。

二,、加強黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮先鋒模范作用

企業(yè)不僅需要一個好的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，還要有一支好的隊伍,，企業(yè)經(jīng)濟才能發(fā)展,。這個隊伍的中堅力量就是黨員隊伍。我們不斷加強黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮其先鋒模范作用,，從而推動企業(yè)全面發(fā)展。我們堅持每月一次的支部大會，緊跟市場形勢,，及時組織全體黨員認真學(xué)習(xí)時事政治,，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《一靠理想，二靠紀律,，才能團結(jié)起來》,、《在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)》,、《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》,、《為人民服務(wù)》、《xx大報告》,、《三個代表重要思想》等理論文章,。通過廣泛深入學(xué)習(xí)，黨員思想覺悟得到提高,，黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變,，達到重擔(dān)有人挑、難題有人解,。通過組織座談,，了解全體黨員的思想動向，支部因勢利導(dǎo),，把黨員的思想和精力統(tǒng)一到公司的經(jīng)濟建設(shè)上來,，把黨員的實際和行動統(tǒng)一到促進公司的發(fā)展上來。支委會研究討*司管理問題,，廣泛征求全體黨員意見,，先后制定了《有限公司崗位能手評定標準》、《有限公司崗位考核辦法》,、《有限公司十八項管理規(guī)定》等等,，有力地促進了公司管理工作的開展，黨員民主生活會生動活潑,，用好用活批評和自我批評這個有力武器,，解決黨員身上存在的一些不足，努力提高黨員的業(yè)務(wù),、文化和思想工作水平,。通過開展“黨員先鋒隊”、“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員”,、“爭創(chuàng)崗位能手”活動,，認真開展先進黨員評比，在黨員隊伍中樹立典型,，以點帶面,，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，使黨員在員工隊伍中樹立了良好的形象,，促進了公司各項工作的順利開展,。

三、加強政治思想建設(shè),，發(fā)揮組織引導(dǎo)作用

思想政治工作是一切工作的生命線,。在企業(yè)同樣也是如此。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，我們黨員都生活在日新月異的市場經(jīng)濟浪潮中,，工作在活生生的商品經(jīng)濟環(huán)境里，商品經(jīng)濟通行的等價交換原則自覺不自覺地向黨內(nèi)政治生活滲透,，無形地侵蝕黨員思想,，影響黨員形象，動搖黨員信念,，瓦解黨員意志,，削弱黨員戰(zhàn)斗力。針對支部有個別黨員直接混同于一般群眾,，工作不積極,、不主動的情況，我們深深感到這不僅僅是一般問題,，而是普遍的思想認識和黨性觀念問題,，也是嚴肅的政治問題。我們清醒地認識到我們企業(yè)雖然改制,，但是黨的政治思想工作卻始終不能丟,，絲毫不能松懈。只有抓好政治思想工作,，才能統(tǒng)一全體員工的思想認識,，保證公司各項目標任務(wù)落到實處。于是我們僅僅圍繞經(jīng)濟工作這個中心而抓好思想政治工作,，做到相互支持,、相互配合、相互補充,、相互促進,。將思想政治工作的重心下移、中心前移,，改革和完善思想政治工作的方式方法,，經(jīng)常深入車間、深入班組,、深入到員工中去,，將思想政治工作貫穿到經(jīng)濟工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員,、全方位開展思想政治工作,，抓住典型，解剖麻雀,，支部書記同落后黨員結(jié)成對子,，開展“一幫一”活動，促進后進黨員思想轉(zhuǎn)化,，幫助后進黨員查找落后原因,，提出解決辦法。通過開展扎實有效的思想政治工作,，全體黨員緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，立足崗位，為實現(xiàn)各項經(jīng)濟指標,，規(guī)范要求,、扎實工作、強化監(jiān)督,、嚴細考核,，為順利完成月度、季度,、年度的各項任務(wù)而努力,。

四、加強黨政配合,，發(fā)揮政治核心作用

配合和協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,，是黨建工作的主要方面，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)制的情況下,，公司發(fā)展更離不開黨政配合,、協(xié)調(diào)，我們充分發(fā)揮公司黨支部的政治核心作用,。在公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理,、考核,、安全、衛(wèi)生,、人事制度和用工制度改革,、分配制度改革、技術(shù)改造方案論證,、公司發(fā)展方向確立等重大決策中,，黨支部深入調(diào)查研究,，牽頭召開有關(guān)會議，聽取全體黨員和員工的意見,，寫出書面建議,，供董事會參考。黨政班子成員緊密團結(jié),，相互配合,，互相溝通,，圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)這個中心,，求大同、存小異,，一旦形成決議,，堅決服從執(zhí)行，不背后議論和相互拆臺,，而是相互補臺,，企業(yè)改制四年多來好戲連臺，經(jīng)濟效益逐年增長,，呈現(xiàn)出勃勃生機,。公司黨支部既“雪中送炭”，又“錦上添花”,，即在公司發(fā)展遇到困難時,，支部積極獻計獻策，幫助化解矛盾,，凝聚人心,，鼓舞士氣，為總經(jīng)理排憂解難,。在公司發(fā)展較好時,，黨支部認真總結(jié)成功經(jīng)驗，積極宣傳,，樹立公司外部形象,，鞏固總經(jīng)理中心領(lǐng)導(dǎo)地位，促進經(jīng)濟發(fā)展,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇六

一,、提高思想認識，增強責(zé)任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織,，處在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命,。當(dāng)前,，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期,，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下,，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會,、*企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證,。

目前,，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營,、基本建設(shè),、科研設(shè)計、生活服務(wù),、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域,。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密,，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況,、新問題,、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力,，日?；顒尤狈ξΓぷ魈幵谝话慊癄顟B(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高,，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心,，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色,，缺乏凝聚力和號召力,。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮,。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展,、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施,，建立長效機制,，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設(shè),，要堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,，從明確工作職責(zé),、改進工作方式、加強自身建設(shè),、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證,。

二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),，轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責(zé)：

1,、堅決執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實,，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來,。

2,、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成,。

3,、充分維護好,、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性,。

4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,，創(chuàng)新思想政治工作。

5,、積極開發(fā)人才資源,，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員,、職工成才創(chuàng)造條件,。

6、加強黨支部自身建設(shè),，維護和保障黨員權(quán)利,，強化黨員教育管理和服務(wù)，增強凝聚力,，擴大影響力,，提高戰(zhàn)斗力。

7,、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會,、共青團工作，密切黨群,、干群關(guān)系,，服務(wù)職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定,。

各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，著重處理好以下幾方面關(guān)系：

一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上,，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題,，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念,，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi),，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,，增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務(wù)上,，要克服對黨員要求多,、監(jiān)督多、檢查多,，關(guān)心少,、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求,，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù),，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性,。

三是在黨員教育上,，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多,、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論,、基本路線,、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，永葆黨的先進性,。

四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,，要克服重形式，輕效果,、重數(shù)量,，輕質(zhì)量、重開會傳達文件,，輕黨員參與互動,，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際,，與時俱進,，寓教于樂,，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯,。

五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合,，相互促進,。

六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標,，輕黨建工作指標,，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題,，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定,，任務(wù)一起布置，工作一起考核,，獎懲一起兌現(xiàn),，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準,。

三,、強化黨支部工作目標化管理

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標化管理工作,，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,，全面、準確,、科學(xué)地評價黨支部的工作成效,，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,，突出黨支部建設(shè)目標的先進性,，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性,。

1,、細化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),，確定高標準的基層黨支部工作目標,。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實際,，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標,、班子建設(shè)目標、黨員隊伍建設(shè)目標,、職工隊伍建設(shè)目標等進行分解,、細化和量化，修訂統(tǒng)一的,、操作性強的年度工作具體目標,，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級,、創(chuàng)先進,。

2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法,。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核,。黨支部每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查、自我考核后,，由基層黨委進行綜合考核評分,。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進行自我考核評定后,，由基層黨委全面考核,、評審、定級,。對目標任務(wù)完成情況好,，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標,，評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓。

3,、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中,，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗,，特別是先進性教育活動好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點,，力求目標高,、標準實、易操作,，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準,，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序,，便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,，激勵各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超,，爭創(chuàng)一流,，以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路,，保證此項工作的順利進行,。總公司黨委組織部將在各單位抓典型,、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。

四,、強化夯實黨支部建設(shè)工作載體

1,、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果,。為強化基層黨支部建設(shè),，自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施,。一是20xx年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準,，突出黨支部班子建設(shè)的特點，做好動員部署,。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中,，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定,、一同考核,。三是根據(jù)各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,，每年進行一次表彰,，激勵先進，鞭策后進,。四是總公司黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗,，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗交流會,。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,，提高基層黨支部班子建設(shè)水平,。

2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸,。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求,。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣,、情況不一,，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導(dǎo),。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際,，針對本單位的新形勢、新任務(wù),，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色,。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,，強化對特色黨支部工作的指導(dǎo),。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程,。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部,，加強指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部,、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點,，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,，帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高,。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比,。

3,、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設(shè),，進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動,，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑,，立足崗位,，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的,，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標,，激勵黨員爭一流,、創(chuàng);三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿,，限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中,，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題,，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件,，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗,，完善活動內(nèi)容和形式,，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展,。

五,、加強基層黨支部組織建設(shè)

1、必須合理設(shè)置基層黨支部,。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,，及時調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行,。二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于,，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責(zé),、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切,。三是在黨支部書記配備上,，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多,、管理幅度大,、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書記。

2,、全面進行基層黨支部改選,。按期換屆選舉是加強黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一,。按照黨章規(guī)定,，支部委員會應(yīng)定期由黨員大會選舉產(chǎn)生。20xx年三季度,，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作,。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)利,，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3、切實加強黨支部書記隊伍建設(shè),。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵,。加強支部書記隊伍建設(shè)，一要通過改選把那些政治素質(zhì)好,、工作能力強,、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng),、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來,。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),，通過深入細致的思想政治工作,，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度,，對新任黨支部書記輪訓(xùn),，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力,、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力,、對新情況、新問題的研究力,、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力,、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，創(chuàng)業(yè)的號召力,。四要建立制度,，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次。新任支部書記要先培訓(xùn)取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職,。要通過自學(xué),、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部,。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進行政工師,、培訓(xùn)師,、人力資源師的培訓(xùn)和取證，進一步提高黨支部書記綜合素質(zhì),。

4,、為黨支部活動提供經(jīng)費保障,。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障,。要按照中共中央《關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時,，經(jīng)黨委集體討論,，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。

5,、努力改善基層黨支部工作條件,。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件,，配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施,。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析,，主動為黨支部排憂解難,。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作,，又要解決一些突出的實際問題,。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,，關(guān)心黨支部書記的工作待遇,、生活條件等切身利益問題。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇七

本人從年初進入工作,，分配到開始學(xué)習(xí),，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中,，幫忙我學(xué)習(xí)的各位同事,，讓我受益良多，從一個對這份工作完全不熟悉的旁觀者,，慢慢開始了解,，并體會到這個行業(yè)并不是從前印象中的簡單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動魄,，滿是職責(zé)與使命感,。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、加強學(xué)習(xí)

起初對于知識的陌生感,，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手,，應(yīng)對問題的時候常常顯得手足無措;進入工作狀態(tài)后,，開始學(xué)習(xí)每一天的航班信息,、國內(nèi)國際三字代碼及航空公司代碼等一系列基本知識，透過不斷地背誦,、熟讀,、默寫等各種形式，強化對基本知識的掌握與鞏固,，扎實基礎(chǔ),。邊學(xué)邊做，從而加深印象,，在老員工的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，理論與實際操作共同體驗，掌握了行查日常工作所需的基本理論知識,，一切看似漫不經(jīng)心的場景,，都給與了我充分學(xué)習(xí)的機會。

二,、鞏固基礎(chǔ)

分揀與接航班工作的正常展開,，離不開扎實的基礎(chǔ)。分揀看似簡單的工作,，卻是牽一發(fā)而動全身,，需要機場其他各個部門的共同配合，才能夠保證行李正常裝機,、飛機正常起飛,，每一架飛機的起航都離不開全體工作人員，在今年的學(xué)習(xí)中,，我也從一開始對講機不敢上手到之后的自然運用,，十分感謝一齊工作的同事，教會我如何正確與部門進行溝通,，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理,。

接航班工作也是由種.種小事所構(gòu)建的完美后續(xù),，我們會遇到少收,、破損、多收,、被降等等狀況,，這一部分就和分揀完全應(yīng)對行李不對，我們應(yīng)對的是隨時多變的人,，充斥著不安分的因素與情緒,，進行有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，靈巧工作,，從旅客正確拿完自己的行李,，平安離開機場的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號,。

三,、團結(jié)合作

會到不會都是一個學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此,，經(jīng)驗的積累就是時間慢慢沉淀的精髓,。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們在半個小時內(nèi),，順利的完成了多名棄乘旅客的行李提取、小票收集,，核實數(shù)量與重量,、報于配載。實踐才能出真知,，不遇到相似狀況,，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少,。填寫單據(jù)的熟練度也是透過一次次操作所得的結(jié)果,，在點滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長,，避免著粗心,、遺忘導(dǎo)致的錯誤，確保工作的準確性,。

此刻處于下一階段的認識與學(xué)習(xí)中,，不足的地方還有很多很多，一切都只有在平時的點點滴滴中學(xué)習(xí)與積累,，學(xué)習(xí)老員工做事的方法,，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的思考方式;語言有技巧,、做事有態(tài)度,，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有則改之無則加勉,，經(jīng)驗不可泛泛而談,，吸收其中的精華，處事才能更完美,。

工作的細枝末節(jié),，無法一一道來，但所有都是為了旅客出行的安全,，沒有操作過的人無法想象細節(jié),。從前總以為坐飛機很簡單,，買個票，過個安檢,，等個飛機,，看個風(fēng)景，飛機降落,，取個行李,，行程就宣告結(jié)束。而對于此刻的我來說,，一切突然顯得任重而道遠,，每個小點都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機的出行保駕護航,，不管別人看到或者看不到,，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好,，內(nèi)心充盈,，路漫漫其修遠兮，期望自己再接再厲!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇八

一年的工作中,，我做到了盡職盡責(zé),，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來鍥而不舍的工作,，沒有出現(xiàn)任何的失誤,，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表揚,，在年底評比中,，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的：

一,、主要工作做法：

1,、抓住融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點,，而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點,，在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友,。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理,，離不開融資這條主線,。

2、不斷創(chuàng)新,，創(chuàng)新是生命,。20xx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新,，協(xié)會的創(chuàng)新,，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新,，創(chuàng)新是20xx年的主旋律,。

3、廣泛布點,，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,，當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行,、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。

4,、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶,。一直堅持策劃為先,，抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃,、營銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃,。

5,、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,，深化調(diào)查,，與項目負責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進項目策劃,，全方位營銷,。

二、主要工作業(yè)績：

1,、擔(dān)保公司：負責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓擔(dān)保市場，與多家銀行進行合作,，并與各行業(yè)協(xié)會,、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,，形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻,。

2、協(xié)會工作：培訓(xùn)工作人員,，開通金融網(wǎng)站,，想方設(shè)法開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會,，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案，取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織,。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,，并擔(dān)任法人代表。在無資金,、無品牌,、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心,，開拓股權(quán)融資市場,，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績,，但摸索出可貴的經(jīng)驗,。

4、“融資寶”網(wǎng)站方案：探索融資網(wǎng)站新模式,，籌劃“融資寶”網(wǎng)站,，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路,。以此為契機,，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案，為201x年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

三,、明年的工作：

1,、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;

2,、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,，作為新的利潤來源;

3、項目融資抓重點,，提高成功率;

4,、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資,，特別是將擔(dān)保公司,、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃,，以培訓(xùn)促策劃,。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇九

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已到了鼠年歲末,，到公司工作已經(jīng)十個月了，感受頗多,，收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,?！肮芾硪?guī)范、運作有序,、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流,、工作愉快,、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,，努力做好本職工作,。進入公司工作以來,，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,，同時，更是真切地感受到了積極向上,、催人奮進的文化,，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、加強思想政治學(xué)習(xí),，保持積極進取的精神風(fēng)貌認真學(xué)習(xí)了x總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話,，深刻領(lǐng)會“抓住機遇,，發(fā)揮市場優(yōu)勢，誠信經(jīng)營,，以人為本,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，每建必優(yōu),，建筑做強,，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機制,，精細管理,，加快發(fā)展，提前實現(xiàn)三年再造一個新主要經(jīng)(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,，濟指標”的工作思路和目標,，正確認識自己的職責(zé)和角色，對自己的崗位負責(zé),，對自己的言行負責(zé),，樹立“誠信、務(wù)實,、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的理念,，保持積極進取的精神風(fēng)貌,，以“四心”、“六不”來指導(dǎo),、激勵和鞭策自己,。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和文件，了解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經(jīng)理,。同時對公司的新版cis進行了認真學(xué)習(xí),，對獨具特色的企業(yè)文化的形成,、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個較為深刻地了解。二,、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，努力完成各項工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門服務(wù)的，涉及到企業(yè)的方方面面,，總體而言是比較瑣碎而繁雜的,。

一年來，本人認真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，努力做好各項工作,，主要是：

1、做好公司文件,、函件,、講話稿、總結(jié),、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作至12月15日止,，今年公司共下文24個、函件78份,。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件,、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經(jīng)理例會,、辦公例會,、安全現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影,、有關(guān)圖片資料的收集,、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿,、公司半年工作總結(jié),、前三季度工作總結(jié)、公司20xx年度創(chuàng)建文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作,。

2、做好公司簡報編排,、有關(guān)宣傳工作公司簡報是企業(yè)的新聞媒體,，員工的精神天地，是一個重要的交流與宣傳窗口,。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容,。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗，結(jié)合公司實際情況,，認真編好每一期簡報,，做好組稿,、催稿、編輯及寫稿工作,。平時盡量利用報紙,、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息,、圖片,，增加簡報內(nèi)容，做到圖文并茂,，增強其可讀性,、知識性，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,，使編排簡潔,、美觀。今年共編寫了10期簡報,，在簡報上撰寫文章16篇,。同時，及時將公司工作動態(tài)反饋給集團公司簡報,、xx人雜志,，以擴大宣傳范圍和力度。在“xx人”雜志上共刊登文章26篇(含簡訊),、圖片6幅,，其中本人4篇;在“簡報”上共刊登文章35篇，其中本人11篇,，起到了一定的宣傳作用,。

3、檔案管理,、文件收發(fā)工作主要是配合同事做好檔案管理與文件收發(fā)工作,。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記,，及時辦理,，做到不積壓、不延誤文件;同時學(xué)習(xí)檔案的分類,、歸檔,、保存，并結(jié)合在實際中運用,，對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進行及時的整理,。

4、總務(wù)工作后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容,，事細又多而雜,，主要是及時做好辦公樓,、觀音塘宿舍、倉庫的設(shè)施如門鎖,、燈具,、水龍頭、閥門,、衛(wèi)生用具的購買和更換等工作,。

5、會議資料,、會務(wù)等準備工作及其它工作今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后,，會議室使用頻繁，如對行業(yè)主管部門,、集團公司和其他單位的各種接待,、考察，公司項目經(jīng)理例會,、辦公例會等會議很多,，還有在、召開的安全生產(chǎn)現(xiàn)場會以及夏季慰問工作,、安全生產(chǎn)日活動等會議,，認真做好各項會務(wù)準備、接待,、會議記錄,、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時,，認真做好報紙,、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴格按照公司證書借閱制度,，配合同事何婷做好證書,、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放,、名片制(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有作工作;公司組織的節(jié)日,、旅游、爬山比賽等活動的后勤服務(wù);認真做好防治非典時期的如預(yù)防藥品,、消毒藥水,、口罩、宣傳用品的發(fā)放,，每日匯報主管部門等有關(guān)工作;做到在下班時間隨叫隨到,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作,。

此外,，工作之余,，本人也注重加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升自己的知識面,，并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。人無完人,，金無足赤,。在工作中本人也存在著一些缺點和不足,，如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,，有時不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進以上的缺點和不足,，力求做得更好,。以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,，我將努力堅持“求真務(wù)實,、誠信為本，腳踏實地,、業(yè)精于勤,，與人為善、真誠相待”的人生宗旨,，以“學(xué)海無涯苦作舟”為勉,，立志，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),，勤奮工作，與時俱進,，為公司的發(fā)展盡心盡力!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇十

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,，市場部特制訂年工作計劃如下,。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二,、品牌推廣

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,，年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽、吉林省的長春,、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3,、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。

三、客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ),。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,，市場部要在方法上,、步驟上、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性,、處事方式、興趣愛好,、飲食習(xí)慣,、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向,、管理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等,。

仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的,、有一定深度的了解,，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四,、內(nèi)部管理

1,、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平,。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。

4,、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇十一

時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝,。新的一年將來臨,。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,。吸取教訓(xùn),。本人特就今年的工作情況進行總結(jié)。

一,、政治思想方面

思想積極進步,，政治覺悟高。解放思想,，實事求是,，與時俱進，能夠辯證,、理性地看待工作和問題,。在當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己,、分析自己,、正視自己，提高自身素質(zhì),。

二,、學(xué)習(xí)方面

堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，學(xué)以致用，既積極學(xué)習(xí),，又擠出時間來進行調(diào)研,，提高自身的工作能力。

三,、工作作風(fēng)和成績方面

具有較強的政治敏銳性和政治責(zé)任感,。能時時處處嚴格要求自己，樹立大局觀念,，對工作不叫苦,、不嫌累、不推諉,、不扯皮,，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,，重大局,，講團結(jié)，嚴于律已,，寬以待人,，能正確地定位,，處理好同志間的關(guān)系,，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實,，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè),，以穩(wěn)定保經(jīng)濟,。通過在這段時間的工作，我深感學(xué)習(xí)的重要性,，加之工作業(yè)務(wù)性較強,，我越感知識的重要。

在工作中,，我遵守每一項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇十二

20xx年,，我堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強理論學(xué)習(xí)，貫徹落實市和鎮(zhèn)第十三次黨的代會等相關(guān)會議精神,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)**公司全體職工鉆研業(yè)務(wù),，努力提高公司業(yè)績,。在這一年中，我自身在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職崗位,，求真務(wù)實,，扎實工作。

在工作崗位上,，我時刻要求自己要堅持原則,，秉公辦事，服從黨委,、政府的統(tǒng)一指揮,，樹立大局觀念，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，求真務(wù)實,，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務(wù)。

20xx年,，在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的支持下,，**公司迎難而上，財務(wù)狀況穩(wěn)健,，利潤增長平衡,，總體上取得不錯的成績。在具體工作方面,，我著力加強公司的內(nèi)部管理,，樓盤款項催收，促進新項目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面,。在工作中,，認真收集各項信息資料，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策。

二,、嚴于律己,，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng),。

在政治思想方面,，我一直在各方面嚴格要求自己,，不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí),，自覺加強黨性鍛煉，使黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,，堅持以優(yōu)良作風(fēng)和黨風(fēng)投入到工作中,。同時，在公司支部建設(shè)方面,，由于支部成立時間尚短,，所以我集中在完善支部各項工作建設(shè)，促進支部的不斷發(fā)展壯大,，認真部署重點工作,，狠抓干部隊伍建設(shè)，以增加公司的凝聚力,。

三,、查漏補缺,，不斷完善工作計劃，保證完成工作任務(wù)

通過對20xx年的工作總結(jié),，我查漏補缺,，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標,，為公司帶來更大的利益,，為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻一份力量。對于土地資源的有限性,，我籌劃在20xx年能夠在做好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上,，尋求新項目增長點，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者,，我將不斷地完善公司制度建設(shè),，提升管理水平，加強隊伍建設(shè),，強化工作措施,，和全體干部職工共同實現(xiàn)公司的經(jīng)濟建設(shè)和黨支部建設(shè)工作;對于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式,，爭取多部門的支持和合作,，以便早日解決這些案件。

回顧一年來的工作,，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均圓滿完成,，取得了不錯的成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個人在思想,、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進步,，在今后的工作中，我將自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的,，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻!

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇十三

走過20xx年,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多。“忙并收獲著,，累并歡樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。

20xx年,，在衛(wèi)生局和院長領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院全體職工團結(jié)一心，堅持以重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象,。

為了提高自我的工作本事,，在工作實踐中我能認真學(xué)習(xí)，不斷摸索,，豐富自我的理論知識,，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。作為一名藥劑師堅守自我的工作崗位,，履行崗位職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計較個人得失,，能想病人所想,，急病人所急，刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實際操作本事,，不斷提高自我的專業(yè)水平和實際工作本事,，并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去。在工作中,，我能嚴格遵守崗位職責(zé)制和操作規(guī)程,，對工作認真,，做到細心觀察;七查八對,。我的成績是大家?guī)兔Φ某晒栏褚笞晕?，進取為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的職責(zé),。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，進取為科室的發(fā)展出謀劃策,，期望明年的工作量能夠再上新高,。感激同事們對我的關(guān)心和照顧。

在這過去的一年里,，我取得了一些成績,，但離組織的要求還有必須差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,，異常是專業(yè)知識,，需要進一步加強學(xué)習(xí)，增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)本事需要進一步加強,。為適應(yīng)新形勢下工作的需要,，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí),，改善不足,，踏實工作，再接再厲,，不斷提高自身素質(zhì),，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自我最大的努力,，做最好的自我,，不辜負組織對我的期望。

回顧一年來的工作,，如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,。與每位同事的關(guān)心幫忙是分不開的,。“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標”,，在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進一步完善自我，本人也將以此述職為契機,，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力，醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,，期望在新的一年里,，我們能始終堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，本著對患者高度負責(zé)的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓患者放心,、滿意。

企業(yè)單位年終總結(jié) 企業(yè)單位年底總結(jié)報告篇十四

因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關(guān)科室,，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié),。

20xx年我公司承建項目共計xx項,，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效。

一,、以宣傳,、教育為本，提高全員安全意識

1,、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%,；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況,。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識,。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

1,、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全,、防物體打擊,、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度,。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標,，分解制定各項目部的安全管理目標,，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。

四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下,；

1,、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在,，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2,、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差,。

4,、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五,、20xx年安全工作重點

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3,、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4,、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。

5,、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識,。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。