總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

工程技術(shù)員工作總結(jié) 工程技術(shù)員工作總結(jié)篇一

一. x年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品,，新客戶開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

二. x年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三. 存在的不足

1.由于工程師的流動(dòng)加大,，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高,。

2.對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3.缺乏對(duì)同類產(chǎn)品,、同類工藝的總結(jié)思考,，缺乏對(duì)失敗的記錄,、分析,，難于傳承,。

四.在接下來(lái)的一年里,，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)：

1. 想：多方面,，多方位-----力求全面，將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決,。

對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,，在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí),，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。

2. 做：多試驗(yàn),，多對(duì)比------力求完美,，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比,。

貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡(jiǎn)單?能不能更環(huán)保?

3.檢查：重細(xì)節(jié),，重環(huán)節(jié)-----力求耐心,，避免不必要的錯(cuò)誤。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,，耐心仔細(xì),，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。

4.總結(jié)：重積累,，重傳承-----力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率,。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法,，要記錄,，要推廣;同時(shí)沒(méi)有解 決的難題也要記錄,，要分析,，持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累,，天天年年進(jìn)步,。

工程技術(shù)員工作總結(jié) 工程技術(shù)員工作總結(jié)篇二

本工程為三安鋼鐵廠動(dòng)力配套工程。我方主要承建1#,、2#高爐軸流風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝,、循環(huán)水泵房水泵與管道安裝,、高低壓供電,、部分壓力管道安裝污水提升泵房安裝,、廠區(qū)大外線管道安裝及配套系統(tǒng)調(diào)試,，所承接工程做為余熱發(fā)電項(xiàng)目配套設(shè)施,，為系統(tǒng)主體高爐提供水,、電,、氣,。

管道是工業(yè)生產(chǎn)不可或缺的一部分,，在施工過(guò)程中不斷改進(jìn)施工方法和工藝,，提高生產(chǎn)效益,，是建設(shè)方所期望的。下面對(duì)中低壓管道安裝的一般工藝闡述實(shí)際施工過(guò)程,。

管道安裝的基本步驟為：施工前的準(zhǔn)備→支吊架的配制→支吊架安裝→管道安裝→試驗(yàn)(無(wú)損檢測(cè),、水壓),、管道系統(tǒng)清洗,。

1,、施工前準(zhǔn)備

管道施工錢，應(yīng)對(duì)管道材料進(jìn)行檢驗(yàn),。首先,，管道材質(zhì)和閥門規(guī)格、型號(hào)要符合設(shè)計(jì)要求;其次,，管道表面應(yīng)無(wú)裂紋,、縮孔,、夾渣,、折疊、重皮的缺陷,，彎頭、三通與管道的壁厚是否相符,，不得有超過(guò)壁厚負(fù)公差的銹蝕或凹坑,，管道法蘭密封面應(yīng)平整光潔,，不得有毛刺及徑向溝槽,。

2,、 支吊架配制和安裝

支吊架配制要特別注意形式和加工尺寸,，要考慮到滑動(dòng)支架,、導(dǎo)向支架,、固定支架等,，是有本質(zhì)的區(qū)別,，并將對(duì)工藝產(chǎn)生不同的影響,?；瑒?dòng)支架要求滑動(dòng)面潔凈、接觸良好;導(dǎo)向支架要求支座與導(dǎo)向板兩側(cè)間隙均勻;滾動(dòng)支架支座面必須與板底滾珠接觸良好;吊架吊桿無(wú)彎曲,，吊環(huán)焊接牢固,，螺紋完整與螺母配合良好;彈簧支架安裝時(shí)的預(yù)壓縮高度符合設(shè)計(jì)要求,。因支吊架承載著管道運(yùn)行中的靜載荷和動(dòng)載荷，焊接質(zhì)量的好壞將直接影響管道的安全性,，股支吊架焊接必須符合設(shè)計(jì)要求,。因現(xiàn)場(chǎng)情況和設(shè)計(jì)不符,，需對(duì)支架進(jìn)行改動(dòng),，也只能改變形式而不能改變型式,，支架的作用不能改動(dòng),。

3,、管道安裝

3.1管道定位

現(xiàn)場(chǎng)管道定位要按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,，如果設(shè)計(jì)沒(méi)有給出定位圖的小口徑管道,，則在現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際情況布置，避開(kāi)通道及其它設(shè)施,，并盡量節(jié)約路線,，保持美觀,、

和諧,。

管道定位,，一般采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行,。經(jīng)緯儀確定管道走向,，而水準(zhǔn)儀則確定管道標(biāo)高,，如果架空管道標(biāo)高較高,，架水準(zhǔn)儀有困難時(shí),，我們采用水平管(u型管原理),，線垂、鋼尺將標(biāo)高引至設(shè)計(jì)標(biāo)高位置,。管道安裝時(shí)要隨時(shí)檢查，管道標(biāo)高,、中心線等必須滿足設(shè)計(jì)要求,。

3.2管道的對(duì)口及焊接

管道的對(duì)口,，對(duì)焊接的質(zhì)量的影響是至關(guān)重要,。對(duì)口前必須先檢查對(duì)口管內(nèi)是否有雜物,，如有，應(yīng)立即清除,。對(duì)口處必須保持平直，以確保管線安裝正確,。為防止焊接應(yīng)力過(guò)大，焊縫與開(kāi)孔的間距,、直管段兩個(gè)焊縫的間距、焊縫與支吊架邊緣的間距均要符合規(guī)范要求,。

管道很接必須符合設(shè)計(jì)要求。丁字形交點(diǎn)處是焊接質(zhì)量的薄弱部位,，應(yīng)特別注意,，焊條使用錢先確認(rèn)規(guī)格型號(hào)是否符合設(shè)計(jì)要求，并確定已按要求烘干,。因管道焊接難度大，焊工必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的焊接培訓(xùn),，并取得資格證書,。

4,、水壓試驗(yàn)

試壓壓力一般不小于設(shè)計(jì)壓力的1.25倍,，但不得大于任何非隔離元件的最大允許試驗(yàn)壓力,，且不小于0.2mp,，直埋地下壓力管不小于0.4mp,。水壓試驗(yàn)的水質(zhì)應(yīng)清潔,，環(huán)境溫度要在5℃以上,，介質(zhì)溫度不高于70℃,，系統(tǒng)內(nèi)空氣在管道進(jìn)水過(guò)程中要通過(guò)管道最高點(diǎn)的排氣閥排盡,，直至排氣閥有水溢出,。當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力后保持10min,然后降至工作壓力進(jìn)行全面檢查,。如有缺陷，應(yīng)降至大氣壓,，消缺后,，再次進(jìn)行水壓試驗(yàn),，整個(gè)系統(tǒng)不得有滲水或泄露的痕跡,，且目測(cè)各管線部位無(wú)變形,，即認(rèn)為合格。

軸流壓縮機(jī)是為高爐提供風(fēng)源的設(shè)備,，具有流量調(diào)節(jié)范圍寬和效率高等特點(diǎn),。av

45、av50軸流壓縮機(jī)組平均點(diǎn)流量1933nm?/min,，最大點(diǎn)流量2250nm?/min,，進(jìn)氣壓力0.0983mpa，排氣壓力0.4mpa,，工作轉(zhuǎn)速6421r/min,，額定功率9177kw，主軸旋轉(zhuǎn)方向從進(jìn)氣端看順時(shí)針,，在此主要闡述軸流風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)動(dòng)態(tài)測(cè)試,。

1、機(jī)組啟動(dòng)聯(lián)鎖測(cè)試,，在潤(rùn)滑油壓力≥0.12mpa,、動(dòng)力油壓力≥11mpa.、潤(rùn)滑油溫度≥20℃,、止回閥關(guān)閉,、防喘閥全開(kāi)、靜葉角度全關(guān),、自動(dòng)操作開(kāi)關(guān)復(fù)位,、逆流實(shí)驗(yàn)開(kāi)關(guān)復(fù)位、動(dòng)力油備用泵投自動(dòng),、潤(rùn)滑油備用泵投自動(dòng),、存儲(chǔ)器復(fù)位情

況下啟動(dòng)待命有效。(所述條件之一不滿足,，則啟動(dòng)待命無(wú)效),。在啟動(dòng)待命有效的情況下，按下啟動(dòng)按鈕則電機(jī)閉鎖解除(允許啟動(dòng))。電機(jī)閉鎖解除信號(hào)在機(jī)組停機(jī)標(biāo)志有效時(shí)清除,。

2,、機(jī)組靜葉釋放功能測(cè)試，在主電機(jī)運(yùn)行,、存儲(chǔ)器復(fù)位情況下按下靜葉釋放按鈕執(zhí)行靜葉釋放動(dòng)作,，靜葉角度由14度釋放至22度。若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)靜葉角度沒(méi)有由14度釋放至22度則發(fā)出靜葉打開(kāi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)信號(hào),，同時(shí)靜葉靜葉釋放動(dòng)作撤消,，靜葉閉鎖至14度?；蛟谧詣?dòng)操作實(shí)驗(yàn)開(kāi)關(guān)閉合情況下同樣執(zhí)行動(dòng)作,。靜葉打開(kāi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)信號(hào)在存儲(chǔ)器復(fù)位按鈕按下時(shí)撤消。若在機(jī)組運(yùn)行時(shí)停機(jī),，靜葉關(guān)閉至14度,。

3、機(jī)組自動(dòng)操作功能測(cè)試,，在自動(dòng)操作實(shí)驗(yàn)開(kāi)關(guān)閉合或在主電機(jī)運(yùn)行情況下按下自動(dòng)操作按鈕則閉鎖標(biāo)志撤消,、放空電磁閥得電(放空閥允許關(guān)閉)、止回閥電磁閥失電(止回閥允許打開(kāi)),。在自動(dòng)操作開(kāi)關(guān)關(guān)斷情況下若存儲(chǔ)器置1,，則閉鎖標(biāo)志有效、放空電磁閥失電(放空閥強(qiáng)制打開(kāi)),、止回閥電磁閥得電(止回閥強(qiáng)制關(guān)閉),。

4、機(jī)組逆流保護(hù)功能測(cè)試,，在主電機(jī)運(yùn)行,、靜葉角度>22度情況下，若風(fēng)機(jī)喉部差壓過(guò)低信號(hào)持續(xù)1秒鐘,，系統(tǒng)發(fā)出機(jī)組喘振報(bào)警信號(hào),，若在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)機(jī)組喘振報(bào)警信號(hào)仍然存在，則發(fā)出機(jī)組逆流報(bào)警信號(hào),，之后在規(guī)定的時(shí)間后若機(jī)組喘振報(bào)警信號(hào)仍然存在則發(fā)出機(jī)組持續(xù)逆流信號(hào),。機(jī)組逆流報(bào)警信號(hào)和機(jī)組持續(xù)逆流信號(hào)用存儲(chǔ)器位按鈕清除。逆流實(shí)驗(yàn)按鈕閉合可以模擬產(chǎn)生喘振報(bào)警,、逆流報(bào)警,、持續(xù)逆流報(bào)警信號(hào)。

5,、機(jī)組安全運(yùn)行功能測(cè)試,當(dāng)機(jī)組逆流報(bào)警或按下手動(dòng)安全運(yùn)行按鈕時(shí)機(jī)組發(fā)出安全運(yùn)行報(bào)警信號(hào),，同時(shí)進(jìn)入安全運(yùn)行狀態(tài),。由按下手動(dòng)安全運(yùn)行按鈕時(shí)機(jī)組發(fā)出的安全運(yùn)行報(bào)警信號(hào)可以由存儲(chǔ)器復(fù)位按鈕清除。

6,、機(jī)組停機(jī)聯(lián)鎖測(cè)試,當(dāng)閉合手動(dòng)緊急停機(jī)按鈕或動(dòng)力油壓過(guò)低或潤(rùn)滑油壓過(guò)低或風(fēng)機(jī)軸位移過(guò)大或風(fēng)機(jī)軸振動(dòng)過(guò)大或機(jī)組持續(xù)逆流報(bào)警或主電機(jī)由運(yùn)行至停止?fàn)顟B(tài)系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)鎖停機(jī)信號(hào)及機(jī)組停機(jī)標(biāo)志,，同時(shí)存儲(chǔ)器置1。所有信號(hào)會(huì)自動(dòng)保持,，直至按下存儲(chǔ)器復(fù)位按鈕,。當(dāng)機(jī)組進(jìn)入安全運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，存儲(chǔ)器亦置1,。

7,、機(jī)組潤(rùn)滑油電動(dòng)泵功能測(cè)試, 在1#潤(rùn)滑油泵投自動(dòng)情況下,當(dāng)潤(rùn)滑油實(shí)驗(yàn)

回路壓力低或潤(rùn)滑油壓<0.12mpa或按下1#潤(rùn)滑油泵啟動(dòng)按鈕時(shí),，1#潤(rùn)滑油泵啟動(dòng);當(dāng)潤(rùn)滑油壓力≥0.12mpa并且2#潤(rùn)滑油泵運(yùn)行的情況下按下1#潤(rùn)滑油泵停止按鈕時(shí),1#潤(rùn)滑油泵停止,。在1#潤(rùn)滑油泵投手動(dòng)情況下：1#潤(rùn)滑油泵不受plc控制。

8,、機(jī)組潤(rùn)滑油加熱器功能測(cè)試,，在潤(rùn)滑油箱加熱器投自動(dòng)并且潤(rùn)滑油箱液位不低情況下，按下潤(rùn)滑油箱加熱器啟動(dòng)按鈕時(shí)潤(rùn)滑油箱加熱器啟動(dòng),。當(dāng)潤(rùn)滑油箱溫度高按下潤(rùn)滑油箱加熱器停止按鈕時(shí)潤(rùn)滑油箱加熱器停止,。在潤(rùn)滑油箱加熱器投手動(dòng)情況下：plc無(wú)法控制潤(rùn)滑油箱加熱器啟動(dòng)。

9,、機(jī)組動(dòng)力油泵功能測(cè)試,，在1#動(dòng)力油泵投自動(dòng)情況下，當(dāng)實(shí)驗(yàn)回路壓力低或動(dòng)力油壓低于11mpa或動(dòng)力油壓低或按下1#動(dòng)力油泵啟動(dòng)按鈕時(shí),，1#動(dòng)力油泵啟動(dòng);當(dāng)動(dòng)力油壓力>11mpa并且2#動(dòng)力油泵運(yùn)行并且正常的情況下按下1#動(dòng)力油泵停止按鈕時(shí),，1#動(dòng)力油泵停止。在1#動(dòng)力油泵投手動(dòng)情況下：1#動(dòng)力油泵不受plc控制,。

本工程作為高爐余熱發(fā)電項(xiàng)目配套設(shè)施,，各個(gè)車間系統(tǒng)分布比較分散，在施工過(guò)程中,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部精心組織和策劃,，順利完成項(xiàng)目單機(jī)調(diào)試，為三安余熱發(fā)電項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)試車提供充足條件,，并得到建設(shè)單位的好評(píng),。

工程技術(shù)員工作總結(jié) 工程技術(shù)員工作總結(jié)篇三

xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一,、xx年完成的主要工作內(nèi)容

一,、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2)從xx年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套。

3)和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

二,、技術(shù)部交底工作

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中,。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5)編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項(xiàng)目80余份,。

三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”,。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等”

2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4)還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6) 我們還首次使用新材料,，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利,。

7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

二,、工作中的不足

1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作,。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

三,、未來(lái)的打算和要求

一、增強(qiáng)責(zé)任心

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

二、改進(jìn)工作方式

1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

工程技術(shù)員工作總結(jié) 工程技術(shù)員工作總結(jié)篇四

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好,，所以施測(cè),、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè),、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源),、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說(shuō)“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

工程技術(shù)員工作總結(jié) 工程技術(shù)員工作總結(jié)篇五

工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下,，截止今年十月底,，技術(shù)部先后完成了____項(xiàng)目、______相關(guān)技術(shù)工作,。本著回顧過(guò)去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,，進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,，為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié)：

1,、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善,。

2、____項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書,。

3,、____項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。

4,、____項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院,、策劃公司方案討論。

5,、____項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿,。

6、____縣商業(yè)開(kāi)發(fā)投資估算,。

7,、與物業(yè)____總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。

8,、參與編寫____房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制,。

9,、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。

為確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。

十一月份工作計(jì)劃：

1,、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作,。

2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程,、消防工程,、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。

3,、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作,。

4、配合前期部,，組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作,。

5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初,、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,。

6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作,。

7,、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,。

8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大看圖,、審圖力度,，及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制,，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證,。

技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，理清工作思路,，再接再厲,，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗,。

工程技術(shù)員工作總結(jié) 工程技術(shù)員工作總結(jié)篇六

本人參加工作后,，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作。現(xiàn)將本人二十幾年的建設(shè)管理工作總結(jié)如下：

一,、城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的意義

城鎮(zhèn)建設(shè)管理是建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的重要工作職責(zé)，城鎮(zhèn)建設(shè)的好壞與建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作息息相關(guān)。目前有些地方并未全面理解城鎮(zhèn)化的真正含義,，不顧條件盲目擴(kuò)大鎮(zhèn)的建設(shè),，有些地方已經(jīng)形成熱潮，如不及時(shí)降溫,，勢(shì)必給農(nóng)民造成危害,，給國(guó)家造成損失;有的地方打著城鎮(zhèn)化的旗號(hào)，忙著圈地,，動(dòng)輒規(guī)劃十幾平方公里或幾十平方公里,，從農(nóng)民手中拿得廉價(jià)的土地，侵犯農(nóng)民利益,，并使農(nóng)民永久性失去土地,，極易引起不穩(wěn)定因素的增長(zhǎng)。要問(wèn)規(guī)劃的依據(jù)是什么?當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人大多說(shuō)不明白;有的地方領(lǐng)導(dǎo)人在追求政績(jī)的驅(qū)使下,，大興土木,，建什么大廣場(chǎng)、大公園,、大草坪,，什么噴水池，什么標(biāo)志性建筑,，什么商業(yè)一條街等等,，結(jié)果是勞民傷財(cái)，脫離實(shí)際,。有的地方在擴(kuò)鎮(zhèn)過(guò)程中,，只建地面房屋，上水,、下水,、排污和污水處理及垃圾處理則無(wú)力統(tǒng)籌考慮，造成新的環(huán)境污染和生態(tài)惡化,。為此,，從事城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮(zhèn)化,，統(tǒng)籌,、科學(xué)地規(guī)劃城鎮(zhèn)化，認(rèn)真,、扎實(shí)地實(shí)施城鎮(zhèn)化,，合理、節(jié)約地利用資源,，保護(hù)和珍惜生態(tài)環(huán)境,，才能使我國(guó)城鎮(zhèn)化的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)審批方面的工作

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,，改善

人們的居住環(huán)境已成為城市建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。在塘下鎮(zhèn)海安辦事處工作期間，按照海安鎮(zhèn)總體規(guī)劃建設(shè)要求,，必須進(jìn)行十字街道路面的拓寬,。為使該項(xiàng)工作早日實(shí)現(xiàn)，本人積極投入到道路規(guī)劃和建設(shè)設(shè)計(jì)前期工作中,。調(diào)查摸底,、收集有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并專心分析這些數(shù)據(jù),，為該工程的順利實(shí)施打好基礎(chǔ),。該工程共拆建民房700多間，總計(jì)建筑面積14萬(wàn)平方米,，道路全長(zhǎng)1280米,。由于該道路拓寬工程的順利實(shí)施，推動(dòng)了海安辦事處朝陽(yáng)東街道路拓寬工程,。在朝陽(yáng)東街道路拓寬工程中,，本人積極參與到前期的調(diào)查研究工作中，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)該工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行審查,。該工程共拆建民房185多間,，總計(jì)建筑面積3.7萬(wàn)平方米，道路全長(zhǎng)315米,。在城南橫街拓寬工程中,，本人參與率道路設(shè)計(jì)、放樣,、建設(shè)管理和竣工驗(yàn)收等工作,，該工程共拆建民房82多間，總計(jì)建筑面積20500平方米,。在下林創(chuàng)新大街拓寬工程中,，本人直接參與設(shè)計(jì)和建設(shè)管理工作，該工程共拆建建筑面積為8.1萬(wàn)平方米,，道路全長(zhǎng)450米,。后來(lái)按照塘下鎮(zhèn)人代會(huì)代表們的強(qiáng)烈要求，政府決定進(jìn)行海安大街和朝陽(yáng)西街的拓寬,。該兩街工程實(shí)施難度大,，涉及面廣。本人作為工程管理隊(duì)伍中的一員,，積極投入到策劃,、動(dòng)員中去,。在工程前期準(zhǔn)備過(guò)程中，積極參與擬定實(shí)施方案,、規(guī)劃道路,、建筑設(shè)計(jì)方案的確定。該工程共拆建民房415間,，總計(jì)建筑面積12.45萬(wàn)平方米。在梅頭鎮(zhèn)工作期間,，本人積極參與原梅頭人民路和埭心中路拓寬工程的實(shí)施方案討論與確定,、規(guī)劃放樣、工程管理監(jiān)督,，審批辦理許可證332份,，計(jì)建筑面積11.62萬(wàn)平方米。近年來(lái),，為8個(gè)公建項(xiàng)目,、12個(gè)工業(yè)企業(yè)廠房改造項(xiàng)目進(jìn)行

選址、放樣,、監(jiān)督等一系列服務(wù)工作,。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面

為了搞好建設(shè)工程項(xiàng)目管理,，實(shí)行批后跟蹤服務(wù)和批后監(jiān)管是至關(guān)重要的,，而該項(xiàng)工作涉及面廣，管理難度大,。目前，城鎮(zhèn)建設(shè)工程大部分出現(xiàn)易批難管的原因是：

1,、老百姓對(duì)規(guī)范化建設(shè)觀念淡薄，目光短淺,，只看到眼前的蠅頭小利,，不顧全大局,。批少多建,，超出審批面積部分的行政罰款跟他們?nèi)〉玫慕?jīng)濟(jì)利益相比簡(jiǎn)直可以忽略不計(jì)。

2,、一些私營(yíng)企業(yè)主為了生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的需要,，將現(xiàn)有工業(yè)廠房進(jìn)行拆建、擴(kuò)建,，不管環(huán)境好壞、消防通道和安全隱患等擅自超面積,、超高建造違章建筑,。

3,、特別是危房拆建,，面廣量多,，而且非常分散，管理起來(lái)難度很大,。這些拆建戶因?yàn)樽优L(zhǎng)大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規(guī)定是原拆原建的,。一般危房拆建是一層或二層的房屋,，而且都是垂直式的,。可想而知,，建水平式無(wú)非就是超層建造,。為此,，針對(duì)以前幾種情況,，本人結(jié)合自己的世紀(jì)工作經(jīng)驗(yàn)提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、在審批過(guò)程中嚴(yán)格把好各個(gè)環(huán)節(jié),，務(wù)必告知拆建戶違建的嚴(yán)重后果。

2、從審批、批后服務(wù)，批后監(jiān)管責(zé)任到人,。

3、加強(qiáng)日常巡邏，在巡邏的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

三、建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的實(shí)用性和建設(shè)工程項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,。為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,，保證工程質(zhì)量,，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,。本人作為建設(shè)管理者,，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)

每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不符合規(guī)范要求，務(wù)必采取強(qiáng)硬措施,，制止或提出整改措施,，確保每個(gè)工程保質(zhì)保量完成。

建筑業(yè)作為三危行業(yè)之一,，它的安全形勢(shì)一直不容樂(lè)觀,，事故時(shí)有發(fā)生。這些事故有的發(fā)生的原因有些是內(nèi)因有些是外因,。為此,，本人作為城鎮(zhèn)建設(shè)管理者,，有義務(wù)對(duì)它們進(jìn)行安全監(jiān)督管理。對(duì)每個(gè)工程盡心定期或不定期地督察,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)要求其整改。

本人通過(guò)這么多年來(lái)的刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,。這次結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，完成了《建設(shè)工程質(zhì)量管理》和《安全管理隊(duì)伍素質(zhì)與安全生產(chǎn)等論文》,?；仡櫠畮啄陙?lái)的工作，雖取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,，但對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求還有一定的差距,。今后本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為瑞安的城市建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過(guò)程中,，測(cè)量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測(cè)量放線的

工作做好，所以施測(cè),、校對(duì),、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì),、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)

約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問(wèn),，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛(ài)我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。