總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
工程技術(shù)員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員季度工作總結(jié)篇一
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,,主體工程應(yīng)在x月底完成,,實際截止到年底,主體工程全部完成,,砌體工程完成80%,,比原預(yù)定工期平均延誤x個月。
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1,、我們事先對該工程的難度估計不足,,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在__天,,但我們把工期壓縮到了__天,,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。
2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,,工班分組過細(xì),,無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,,同時由于勞務(wù)層層分包,,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,,雖然采取了一系列的積極措施,,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,,進(jìn)一步提高自己的管理水平,,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
針對以上問題的出現(xiàn),,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,,也取得了很好的效果,,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,,而且延誤的工期也在一步步減少,。
二、質(zhì)量控制
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為__打下了堅實的基礎(chǔ),。目前經(jīng)過多次檢查,,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大。
三,、造價控制
1,、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,,為了節(jié)約成本,,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照__設(shè)計院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照__設(shè)計院的圖紙施工,,這一項估計為公司節(jié)約成本近__萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近__萬元,,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵,。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案,。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3,、工程簽證方面,,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān),、主管工程師、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師,、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),,對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出,。
四,、現(xiàn)場安全文明施工
由于本項目的目標(biāo)是文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,,近期有望通過文明工地的驗收,。
五、對監(jiān)理公司的管理
總的來說,,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。
工程技術(shù)員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員季度工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
光陰荏苒,,時光飛逝,,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。____年已離我們遠(yuǎn)去,,新的一年又向我們走來,。過去的這一年,是忙碌的一年,,也是充實的一年,,忙并收獲著,累并快樂著,?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,,熟知有總結(jié)才有提煉,,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步,。對于13年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,,同時也有著許多不足之處,,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
剛剛邁出大學(xué)的校門,,走入熙熙攘攘的社會,,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,,我堅持始終嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,不斷學(xué),,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,時刻牢記公司制度,,盡自己最大的努力,,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富價值,,同時,,也為自己帶來寶貴的人生財富。
二,、工作情況
在這半年中,,我與李經(jīng)理、趙明貴,、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場,。
首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,,對于實際現(xiàn)場的情況一竅不通,。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,,漸漸地學(xué)會了很多東西,,并將其運用到了具體的工作中。這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)、 不斷的進(jìn)步,,提升自身的素質(zhì)與才能,。為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學(xué)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,,考慮問題全面,,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
初到三道溝,,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填,、測量、放線等工作,。在這個工程中,,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,,前期因為設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,,施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,,前期大面積的土方開挖,,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大,。并且在具體施工過程中,,由于粗心大意,造成承臺位移,、尺寸不夠,,柱位移等情況,一再浪費人力物力和時間,。并且由于專業(yè)知識不夠扎實,,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復(fù)多次,。最后,,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題,。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,,眾人劃槳開大船 ,,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團結(jié)協(xié)作,,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,,才能提高工作效率,,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
一年來,,做了一定的工作,,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,。__年對我來說,,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的,。因此,在新的一年里,,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)和實踐,,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,我必須更加務(wù)實,、努力工作,、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,,加強工作責(zé)任感,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。我相信,,有志者事竟成,破釜沉舟,,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳,。
工程技術(shù)員年終工作總結(jié) 工程技術(shù)員季度工作總結(jié)篇三
某某某某年是不平凡的一年,,在這一年,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送某某迎接某某到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階,,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:
一、人員分工合作,,共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,,分工合作、加班加點,,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),,從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項目包括:
1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及某某某某某項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造,。
2,、完成某某某某某某某項目的圖紙設(shè)計工作。
3,、跟進(jìn)和做好某某某某某某項目的建設(shè)工作,。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。
5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。
6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。
二,、堅持技術(shù)創(chuàng)新,,管理得心應(yīng)手
秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某某某某某項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計和開發(fā)某某某某某某項目,,在某某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),,把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,,盡力使湖南某某某某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo),。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某某某某的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南某某某某項目中去,,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三,、堅持不斷學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),,并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送某某某到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送某某某連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織某某某、某某某,、某某某,、某某某等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。